白銀政策 白銀投資經(jīng)典語(yǔ)錄

無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧，借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫(xiě)，我們一起來(lái)看一看吧。

白銀政策 白銀投資經(jīng)典語(yǔ)錄篇一

1?．計(jì)劃你的交易，交易你的計(jì)劃。

2?．記錄交易結(jié)果，多多總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

3?．不管虧損多少，都要保持旺盛的斗志。

4?．收市便休兵，回家好休息。

5?．循序漸進(jìn)，精益求精

6?．利好便賣(mài)，利空便買(mǎi)，成功人士，多善此舉。

7?．追漲殺跌，何懼之有？

8?．苦心孤詣，深研市常

9?．市場(chǎng)聒噪，亂我心事。

10?．要不斷培養(yǎng)耐心、堅(jiān)韌、果斷、理智的優(yōu)良品質(zhì)。

11?．止損要牢記，虧損可減持。

12?．止損既設(shè)，萬(wàn)不可悔。

13?．下單止損緊跟隨。

14?．莫因寂寞難耐的等待而入市。

15?．避免頻繁入市。

16?．虧損可以使人謙虛，盈利可以使人驕傲。失敗是成功的搖籃。

17?．投機(jī)難，不在預(yù)期，而在于自我控制。成功的期貨投資從來(lái)都是艱苦的較量。?"?你?"?是成功的關(guān)鍵。

18?．事前須三思，臨陣要嚴(yán)格按照計(jì)劃行事。

19?．牛市三個(gè)月積聚起來(lái)的在熊市一個(gè)月便可功潰一旦。

20?．絕不要讓到手的肥魚(yú)白白溜走。盈利后，當(dāng)市場(chǎng)背離你而行，搶掉了利潤(rùn)的?20?％，要及時(shí)撤身。

21?．必須制定一套程序，必須明白你的程序，必須遵循你的程序。

22?．要估計(jì)到虧損，要自然地接受虧損。死守虧損頭寸，失去的往往是一次機(jī)會(huì)?---?很可能是一次獲利的機(jī)會(huì)。

23?．將利潤(rùn)留一半給自己，不要將利潤(rùn)的?50%?再冒險(xiǎn)投向市常

24?．投資成功之處在于有自知之明，知道投資的輕重。

27?．說(shuō)話是銀，沉默是金。勝者從不輕易談?wù)撈涑晒Α?/p>

28?．鴻圖巨制，夢(mèng)想成真。很少有人將目標(biāo)定的太高。你想

什么

29?．接受失敗等于向成功邁出了一步。

30?．失手過(guò)嗎？馬上忘掉它！得手過(guò)嗎？更快忘掉吧！不要讓自我和貪婪擠兌掉清晰的思維和艱苦的工作。

31?．過(guò)去屬于死神。當(dāng)一扇門(mén)關(guān)上的時(shí)候，另一扇門(mén)打開(kāi)了。更大的機(jī)會(huì)總是潛藏在打開(kāi)的一扇門(mén)中。

32?．交易者最大的秘決就是要服從市場(chǎng)的意志。市場(chǎng)是真理，因?yàn)槭袌?chǎng)包容和反映一切。只要他認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，他就

安全

33?．進(jìn)場(chǎng)容易出場(chǎng)難。

34?．當(dāng)市場(chǎng)走勢(shì)并不如愿時(shí)，趁早離常

35?．頭寸龐大可以左右你的情緒。不要大筆大筆地進(jìn)常有節(jié)奏地分批入市總是一個(gè)好主意。

36?．絕對(duì)不要加死碼。

37?．搶頂和搶底要當(dāng)心。

38?．想要在期貨市場(chǎng)混下去，必須自信，要相信自己的判斷。

39?．市場(chǎng)窄幅波動(dòng)時(shí)，沒(méi)有必要去急切判斷市場(chǎng)會(huì)上行還是下跌。

40?．出現(xiàn)虧損時(shí)，就果斷了結(jié)。這事隔夜就忘了。相反，做單錯(cuò)誤而不及時(shí)抽身，不僅要錢(qián)包受損，靈魂也會(huì)受到折磨。

41?．好為人師要不得。自吹自擂要不得。

42?．在投機(jī)大錯(cuò)中，沒(méi)有比剛剛盈利就出手，出現(xiàn)虧損而癡守的更糟糕了。

43?．觀望也是持倉(cāng)。

44?．觀注市場(chǎng)對(duì)新事件的反應(yīng)比消息本身更有意義。

45?．如果你不知道你是誰(shuí)，市場(chǎng)會(huì)因此而讓你付出更加昂貴的代價(jià)。

46?．期貨市場(chǎng)是一個(gè)金錢(qián)世界，充斥著各種人類(lèi)行為。沒(méi)有人能確知未來(lái)會(huì)發(fā)生什么。注意：沒(méi)有人！之所以這樣，成功的投資人不會(huì)根據(jù)自己對(duì)未來(lái)的推測(cè)去做單，而是根據(jù)市場(chǎng)對(duì)已發(fā)事件的反應(yīng)去交易。

47?．除了特殊情況，要養(yǎng)成快速獲利了結(jié)的習(xí)慣。即使之后市場(chǎng)出現(xiàn)繼續(xù)有利于你頭寸的走勢(shì)也不要懊悔?--?你應(yīng)該感到幸運(yùn)的是假如它有背于你?--?如果出現(xiàn)這樣的走勢(shì)，你要想想平時(shí)早出早收，稍一遲疑，往往是轉(zhuǎn)勝為敗，這樣一想，心理就平衡了。

48?．當(dāng)船體開(kāi)始下沉?xí)r，不要祈禱了?--?快跳吧?!

49?．觀點(diǎn)可以錯(cuò)，做單不能錯(cuò)。

50?．自己建立一套良好的、行之有效的交易原則。?51?．許多期貨投資人交易時(shí)沒(méi)有計(jì)劃。交易前，他們既不設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)限度，也不設(shè)定盈利目標(biāo)。即使是制定了計(jì)劃，他們總是?"?半路出家?"?，并不堅(jiān)持既定的計(jì)劃，尤其是在出現(xiàn)虧損的情況下。結(jié)果往往是過(guò)量操作，把自己逼在一條死路上，最終被-迫斬倉(cāng)出局。通常是，他們平掉好的頭寸，留下了不好的頭寸。

52?．許多投資人并沒(méi)有意識(shí)到，他們看到的或者聽(tīng)到的消息多數(shù)情況下早已被市場(chǎng)消化了。

53?．幾次獲利之后，許多投機(jī)客沾沾自喜，狂妄自大。他們不再根據(jù)實(shí)實(shí)在在的基本面情況，也不考慮技術(shù)上的理性，而是基于預(yù)感或者是大膽的臆想去做單；更有甚者孤注一擲，認(rèn)為?"?不會(huì)輸?!"?。

54?．交易者常常是資金少，頭寸大，入市頻繁，賺錢(qián)艱難。

55?．一些交易者盡力去?"?打贏市場(chǎng)?"?，猛烈進(jìn)行當(dāng)天的短線交易。他們急功近利，貪得無(wú)厭。

56?．許多交易者不預(yù)設(shè)風(fēng)險(xiǎn)，為虧損頭寸補(bǔ)倉(cāng)，不設(shè)止損。

57?．交易者經(jīng)常在方向上持一種偏見(jiàn)，比如常常是抱著多頭思路去做單。

58?．由于缺乏市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，許多投資人在情緒或者在財(cái)力上傾注于一次交易，而且不愿意或者不能止損。他們也許是不能承認(rèn)自己已經(jīng)錯(cuò)了，或者是對(duì)市場(chǎng)的看法太過(guò)短淺。

59?．過(guò)量操作。

60?．許多交易者不能（或不愿）去接受較小的虧損。他們常常是持有虧損頭寸，直到已經(jīng)傷筋動(dòng)骨了，才被-迫斬倉(cāng)出局。這是沒(méi)有節(jié)律的作非為，一個(gè)投資人應(yīng)該研究出一套自己的交易體系并堅(jiān)持不懈。

61?．許多投資人掌握到基本面的一個(gè)消息，死盯著不放，即使是市場(chǎng)技術(shù)走勢(shì)已發(fā)生變化也不在乎。只有技術(shù)走勢(shì)同基本面一致才可相信之。兩者必須保持節(jié)奏的合拍。

62?．許多投資人違背一個(gè)基本的原則：盡早了結(jié)虧損，盡力放足盈余。

63?．許多投資人是用心而不是用大腦去交易。逆境（或成功）會(huì)扭曲他們對(duì)市場(chǎng)的判斷。這就是應(yīng)該定好計(jì)劃，然后必須堅(jiān)持按計(jì)劃行事的原因。

64?．交易者常常是踏不上節(jié)奏，而且沒(méi)有足夠的資金來(lái)應(yīng)付期市的動(dòng)蕩。

65?．許多投資人視期貨市場(chǎng)是直覺(jué)的舞臺(tái)。價(jià)格的波動(dòng)直接反應(yīng)基本面的變化。不能辨別價(jià)格波動(dòng)同市場(chǎng)走勢(shì)之間的變化關(guān)系，往往會(huì)遭至虧損。

66?．不遵守預(yù)先制定的交易規(guī)則，其結(jié)果是賠大錢(qián)，賺小利。許多投資者在入市初期不設(shè)定進(jìn)攻和防御計(jì)劃。

67?．情緒常常使得多數(shù)投資人對(duì)虧損頭寸持有太久。他們不能約束自己接受小額虧損，獲取更大的利潤(rùn)。

68?．太多的投資人滿(mǎn)倉(cāng)操作，在市場(chǎng)出現(xiàn)巨大波幅時(shí)，被-迫斬倉(cāng)出局。

69?．一些投資人因貪婪而寄希望于更大獲利空間，最終使得手中的盈利頭寸轉(zhuǎn)化為虧損，這實(shí)在是缺少節(jié)律。由于貪婪，一些投資人會(huì)一次性下注，滿(mǎn)倉(cāng)入市。

70?．投資市道清淡的市場(chǎng)是危險(xiǎn)的。

71?．冒大風(fēng)險(xiǎn)去搶蠅頭小利，注定是要踏上虧損之路。

72?．許多投資人虧損是因?yàn)闆](méi)有按照自己的帳面資金去止損。

73?．常見(jiàn)的問(wèn)題是：投資人沒(méi)有意識(shí)到交易市場(chǎng)同趨勢(shì)市場(chǎng)的區(qū)別。

75?．逆趨勢(shì)交易，尤其是不設(shè)定合理的止損，滿(mǎn)倉(cāng)操作，資金管理不當(dāng)，是造成期貨交易巨額虧損的主要原因。不過(guò)，資金充足并不能保證你成功。???76?．過(guò)量交易是危險(xiǎn)的，過(guò)量交易常常源于缺乏計(jì)劃。

77?．交易投機(jī)性較大的商品是常見(jiàn)的錯(cuò)誤。

78?．守住已經(jīng)獲利的頭寸也很難。這是期貨市場(chǎng)中非常突出的一個(gè)問(wèn)題。多數(shù)投資者容易見(jiàn)利就走，這樣就會(huì)舍大逐小，撿了芝麻丟了西瓜。另一個(gè)問(wèn)題就是資金不足，戶(hù)頭太小很難變通，也不能有效利用止損。

79?．一些投資人剛愎自用，聽(tīng)不得別人的意見(jiàn)；他們總是一意孤行，自作自受。

80?．許多投資人在出現(xiàn)虧損時(shí)，習(xí)慣于拖拖拉拉，優(yōu)柔寡斷；對(duì)于獲利的頭寸又是淺嘗則止。聽(tīng)起來(lái)容易，但是做起來(lái)就需要節(jié)律，正確行事，不管你手頭的頭寸是虧是盈，做到這一點(diǎn)很難。許多投資人過(guò)量操作他們戶(hù)頭的資金。

81?．期貨交易人傾向于沒(méi)有節(jié)律、無(wú)計(jì)劃、缺乏耐心。他們過(guò)量操作，等不得市場(chǎng)的良機(jī)。相反，他們似乎天生喜歡交易每一個(gè)謠言。

82?．交易者根據(jù)自己掌握的.一些信息（更可怕的是根據(jù)直覺(jué)?。┤ヅ袛啵赫趷夯氖袌?chǎng)只是一個(gè)短暫的過(guò)程，這樣會(huì)遭至巨額虧損。

84?．一些投機(jī)客沒(méi)有接受小虧損的脾性，也沒(méi)有守住獲利頭寸的耐心。

85?．貪婪，如常見(jiàn)的搶頂或者搶底，這樣的錯(cuò)誤屨見(jiàn)不鮮。

86?．沒(méi)有交易計(jì)劃就會(huì)導(dǎo)致資金管理混亂。這樣，當(dāng)過(guò)多的自我侵入期貨交易中去的時(shí)候，結(jié)果就是情緒性-交易。

87?．多數(shù)情況下，投資人只是根據(jù)當(dāng)?shù)氐那闆r去判斷市場(chǎng)，而不考慮周邊市場(chǎng)究竟怎么樣。

88?．當(dāng)市場(chǎng)沿著自己或者有背自己預(yù)定思路的時(shí)候，投機(jī)者會(huì)讓情緒戰(zhàn)勝理智。他們不能制定并按照計(jì)劃去行事。優(yōu)良的計(jì)劃必須包括防御點(diǎn)（止損）。

89?．一些交易人不愿意相信價(jià)格起伏的意義，所以就逆市操作。

90?．許多投機(jī)者只做一種商品。

91?．對(duì)正在上漲的商品出手太早，對(duì)虧損的頭寸又把持太久，結(jié)果是有虧無(wú)贏。

92?．逆市操作是常見(jiàn)的錯(cuò)誤。過(guò)量交易、過(guò)于頻繁的日交易、資金不足，期貨交易中資金管理不當(dāng)會(huì)造成上述失誤。

93?．常見(jiàn)的現(xiàn)象是，一些投資人看了早報(bào)的一條消息就貿(mào)然殺進(jìn)去；市場(chǎng)常常是早已消化了該消息。

94?．投資人或者經(jīng)紀(jì)人缺乏自律會(huì)造成虧損。

期貨投資人善于做一些不當(dāng)?shù)难芯俊?/p>

95?．投資人不能清晰判別并遵守一些風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，如止損。

96?．多數(shù)投資人在對(duì)市場(chǎng)缺乏研究的情況下就過(guò)量操作。他們利用手頭十分貧乏的信息就去大筆建倉(cāng)。他們?cè)谌战灰字蓄l繁進(jìn)出，結(jié)果導(dǎo)致保證金虧蝕；之后，他們又不愿意接受小額虧損。

97?．許多投資人慣用?"?傳統(tǒng)的智慧?"?，要么是固守一隅，要么是抱著市場(chǎng)中的陳年舊事使勁咀嚼。他們稍有利潤(rùn)就棄單而出，卻把更大的贏利空間讓給別人；而對(duì)虧損頭寸又是敝帚自珍。很少有人去花時(shí)間、下功夫苦研市場(chǎng)，分析自己的情緒狀況。

98?．很少投資人去運(yùn)用資金管理技術(shù)。他們沒(méi)有節(jié)律，沒(méi)有計(jì)劃。許多投資者甚至在市場(chǎng)已經(jīng)背離自己的情況下，仍是癡心死守，不去止損。

99?．許多投資人習(xí)慣全副武裝。他們真是有多少做多少。在市場(chǎng)已經(jīng)明顯背離手中的頭寸的情況下，他們?nèi)圆荒莒`活轉(zhuǎn)動(dòng)腦筋。他們沒(méi)有完好的戰(zhàn)斗計(jì)劃，也沒(méi)有

勇氣

100?．不要聽(tīng)信內(nèi)部消息去交易。這不合法，而且內(nèi)部消息往往是錯(cuò)誤的。

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白銀政策 白銀投資經(jīng)典語(yǔ)錄篇二

目前還有相當(dāng)一部分餐飲的營(yíng)銷(xiāo)管理停留在簡(jiǎn)單的推銷(xiāo)或低級(jí)的削價(jià)手段上。餐飲若缺乏正確的營(yíng)銷(xiāo)觀念作為經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，就很難在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取得勝利。餐飲所面對(duì)的餐飲市場(chǎng)，細(xì)分為若干個(gè)小部分，餐飲只對(duì)其中的一個(gè)或幾個(gè)小市場(chǎng)發(fā)動(dòng)攻擊，用有限的資源，圖謀長(zhǎng)期形成自己的勢(shì)力范圍?，F(xiàn)代餐飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，包打天下的餐飲企業(yè)已經(jīng)失去立足的根本，要想生存下去，必須有目的的屏蔽市場(chǎng)，劃分勢(shì)力范圍，建立自己的根據(jù)地。小企業(yè)是這樣，大企業(yè)同樣是這樣。因?yàn)檫x錯(cuò)目標(biāo)市場(chǎng)導(dǎo)致餐飲企業(yè)一敗涂地的例子，不勝枚舉。

隨著社交媒體、sns社區(qū)、020的出現(xiàn)，以“粉絲”、“會(huì)員”、“達(dá)人”分享和朋友之間的推薦的營(yíng)銷(xiāo)模式逐漸形成，因?yàn)椴蛷d受地址的限制，餐廳的地域性就形成了，所以餐廳適合微信、微博等社會(huì)化的營(yíng)銷(xiāo)模式。

餐廳在自己的公眾賬號(hào)上推送餐廳動(dòng)態(tài)、美食、服務(wù)信息或打折優(yōu)惠信息，就像餐廳的海報(bào)，通過(guò)微信與用戶(hù)溝通交流最新訊息，方便快捷、成本低。因?yàn)椴蛷d是高接觸度和體驗(yàn)度相當(dāng)高的行業(yè)，如果能花時(shí)間跟粉絲聊聊天，拉近餐廳與用戶(hù)的距離，當(dāng)然更好。

娛樂(lè)餐飲是未來(lái)餐廳發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)。利用“漂流瓶”本身可以發(fā)送不同的文字內(nèi)容，甚至是語(yǔ)音、小游戲等，讓顧客還沒(méi)有進(jìn)入餐廳就開(kāi)始體驗(yàn)餐廳帶來(lái)的快樂(lè)，并能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或微信方式聯(lián)系對(duì)接上目標(biāo)客戶(hù)，將關(guān)鍵字拼成宣傳語(yǔ)，實(shí)現(xiàn)餐廳對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)引導(dǎo)。

餐廳首先要申請(qǐng)微信認(rèn)證賬號(hào)提高賬號(hào)的權(quán)威性和可信度，然后在個(gè)性簽名中輸入餐廳信息、打折優(yōu)惠或能夠吸引用戶(hù)點(diǎn)擊進(jìn)入餐廳微信主頁(yè)的簡(jiǎn)短話語(yǔ)等，(如:菜系特色菜優(yōu)惠劵等)在用戶(hù)查看“附近的人”時(shí)第一時(shí)間引起他們的注意。反之的投放實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投放。

分享與鏈接是互聯(lián)網(wǎng)傳媒的重要通路，更是人之本性使然。應(yīng)用開(kāi)發(fā)者可通過(guò)微信開(kāi)放接口接入第三方應(yīng)用，可以將餐廳的logo放入微信附件欄中，讓微信用戶(hù)方便地調(diào)用第三方應(yīng)用進(jìn)行內(nèi)容選擇與分享。利用微信與朋友分享吃到的美食，分享餐廳優(yōu)惠等等。

餐廳可以通過(guò)運(yùn)營(yíng)人員的微信平臺(tái)，將餐廳的精彩信息介紹、優(yōu)惠活動(dòng)或餐飲品牌推廣軟文分享到朋友圈中，推廣內(nèi)容支持網(wǎng)頁(yè)鏈接方式打開(kāi)。餐廳通過(guò)及時(shí)更新和分享用戶(hù)希望了解的信息，或是能夠取得用戶(hù)好感的相關(guān)內(nèi)容，既可以贏得品牌口碑，吸引新用戶(hù)關(guān)注餐廳和產(chǎn)品，又可以增強(qiáng)忠實(shí)用戶(hù)的粘性，減少用戶(hù)流失數(shù)。微信用戶(hù)在沒(méi)有關(guān)注該餐飲品牌或餐廳公眾賬號(hào)的時(shí)候，仍然能夠通過(guò)朋友圈看到該餐廳最新信息的鏈接，從而為餐廳贏得新用戶(hù)提供有效的通路。

微信掃一掃是鏈接餐廳官方微信和用戶(hù)的便捷通路。用戶(hù)只需用手機(jī)微信中的“掃一掃”功能掃描餐廳獨(dú)有的二維碼，就能獲得一張存儲(chǔ)于微信中的電子會(huì)員卡，可享受餐廳提供的會(huì)員折扣、餐品信息、活動(dòng)介紹和服務(wù)。

微信信息以訂閱模式出現(xiàn)，意味著用戶(hù)希望在這里獲得比自己更專(zhuān)業(yè)、更全面的視角、觀點(diǎn)，原始事實(shí)要經(jīng)過(guò)整合再輸出。餐廳可以根據(jù)自身特點(diǎn)，推出專(zhuān)家級(jí)個(gè)人賬號(hào)，該賬號(hào)發(fā)送與餐廳相關(guān)信息(美食信息、服務(wù)特色、餐飲亮點(diǎn)等內(nèi)容)，不直接推送品牌信息，做成隱性廣告模式，不會(huì)讓用戶(hù)產(chǎn)生反感，卻能更好宣傳品牌，增強(qiáng)用戶(hù)粘度。

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)手段越來(lái)越多元化，微博、微信、sns社區(qū)、傳統(tǒng)媒體等都是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的主戰(zhàn)場(chǎng)。營(yíng)銷(xiāo)手段和渠道的整合是未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)大趨勢(shì)。餐廳(特別是連鎖性質(zhì)的餐飲)用好微博、微信、sns社區(qū)三種營(yíng)銷(xiāo)渠道，相互結(jié)合、互動(dòng)，移動(dòng)端和pc端產(chǎn)生良性結(jié)合，不僅可以提升用戶(hù)體驗(yàn)，還可以增加自身品牌的知名度和美譽(yù)度。

微信營(yíng)銷(xiāo)矩陣模式其實(shí)就是其一，“以客戶(hù)為中心”;其二，是立體營(yíng)銷(xiāo)。餐廳根據(jù)自己的特色、價(jià)位、地點(diǎn)、品牌等諸多因素，在微信公眾賬號(hào)輸入“餐飲信息”后會(huì)出現(xiàn)餐廳圈子、微刊等相應(yīng)產(chǎn)品的微信賬號(hào)，用戶(hù)可以根據(jù)自己的需要選取。

線上線下整合營(yíng)銷(xiāo)，微信的成功在于能夠非常細(xì)心地把握住現(xiàn)代消費(fèi)人群的心理。他們是生活在現(xiàn)實(shí)世界的互聯(lián)網(wǎng)使用者，“現(xiàn)實(shí)世界”和“虛擬世界”這兩個(gè)元素將他們一網(wǎng)打盡。餐廳通過(guò)微信平臺(tái)與顧客在線上交流，同時(shí)這些意見(jiàn)在線下的實(shí)體店消費(fèi)中將得到體現(xiàn)。

顧客滿(mǎn)意是餐飲賴(lài)以生存的基礎(chǔ)，營(yíng)銷(xiāo)管理者要統(tǒng)計(jì)顧客滿(mǎn)意情況，測(cè)算顧客滿(mǎn)意率，同時(shí)要將本餐飲的顧客滿(mǎn)意率與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比較。只有保持較高的顧客滿(mǎn)意率，餐飲才能獲得滿(mǎn)意的收益，才能保持長(zhǎng)期發(fā)展的后勁。微信的出現(xiàn)是更好地實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)現(xiàn)餐廳對(duì)顧客的一對(duì)對(duì)服務(wù)。實(shí)現(xiàn)微信020讓更多的分析從消費(fèi)者變成回頭客，從回頭客變成常來(lái)客，從常來(lái)客變成忠誠(chéng)的粉絲，忠誠(chéng)的粉絲通過(guò)自己的實(shí)際體驗(yàn)，向朋友推薦，實(shí)現(xiàn)口碑營(yíng)銷(xiāo)。

白銀政策 白銀投資經(jīng)典語(yǔ)錄篇三

一場(chǎng)會(huì)議，雖然簡(jiǎn)單。但是為確保會(huì)議正常召開(kāi)，還是需對(duì)會(huì)議流程進(jìn)行策劃的。

一、時(shí)間：20xx年10月25日(星期五)下午2:30

二、地點(diǎn)：區(qū)政府902會(huì)議室

三、參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)：

區(qū)委常委、副區(qū)長(zhǎng)張武

區(qū)政府副調(diào)研員桂志華

四、會(huì)議內(nèi)容：根據(jù)市人民政府督查室領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)指示，推進(jìn)下一段申報(bào)登記工作，分析解決問(wèn)題，召開(kāi)中低收入住房困難家庭申報(bào)登記工作調(diào)度會(huì)議。

五、會(huì)議議程

主持：區(qū)政府副調(diào)研員桂志華

1、區(qū)住房保障局作申報(bào)登記工作情況匯報(bào);

2、各街鎮(zhèn)副主任就申報(bào)登記工作作三分鐘以?xún)?nèi)的.發(fā)言;

3、區(qū)委常委、副區(qū)長(zhǎng)張武作重要講話。

二、會(huì)議地點(diǎn)：城區(qū)政府第二會(huì)議室

三、參加人員：

(三)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委書(shū)記、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng);

(四)城區(qū)規(guī)?？谄髽I(yè)各1名主要負(fù)責(zé)人(由經(jīng)貿(mào)局負(fù)責(zé)通知并報(bào)名單給兩辦)。

四、會(huì)議議程：

主持人：何東就常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)

(一)x月x日上午

1、溫達(dá)勤書(shū)記講話;

2、黃寧區(qū)長(zhǎng)講話;

4、邕寧區(qū)20xx年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、爭(zhēng)取十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況、邕寧區(qū)2009年固定資產(chǎn)投資完成情況、邕寧區(qū)招商引資完成情況。

(表格、書(shū)面)

(二)x月x日下午

分組討論(具體見(jiàn)分組討論安排)

五、其他事項(xiàng)：

(一)溫達(dá)勤書(shū)記講話稿由區(qū)委辦楊建軍副主任負(fù)責(zé);黃寧區(qū)長(zhǎng)講話稿由政府辦蘇元列副主任負(fù)責(zé);何東就常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)主持詞由政府辦張春喜副主任負(fù)責(zé)。

(三)傳達(dá)全區(qū)20xx年年中工作會(huì)議精神、市委十屆七次全會(huì)精神書(shū)面材料由政府辦鄭程負(fù)責(zé);邕寧區(qū)20xx年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、爭(zhēng)取十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況由統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé);邕寧區(qū)2009年固定資產(chǎn)投資完成情況由發(fā)改局負(fù)責(zé);邕寧區(qū)2009年招商引資完成情況由招商局負(fù)責(zé)。

上述材料于8月3日上午下班前將電子版送到政府辦張春喜副主任。

(四)城區(qū)政府辦負(fù)責(zé)會(huì)議材料的打印、裝訂、裝袋等工作。

(五)請(qǐng)區(qū)委宣傳部、信息化辦派員做好宣傳工作。

為深入貫徹黨的十七屆五中全會(huì)和市委十屆十一次全會(huì)精神，貫徹落實(shí)省xx局長(zhǎng)會(huì)議精神，回顧“十一五”工作，部署“十二五”任務(wù)和今年的xxxx工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，推動(dòng)全市xx工作在新的歷史起點(diǎn)上再創(chuàng)新輝煌。

一、會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)

20xx年4月 日上午9:00，會(huì)期半天;xx賓館主樓會(huì)議室。

二、參會(huì)人員

(一)副市長(zhǎng)xx、市政府副秘書(shū)長(zhǎng)xx(2人);

(四)局機(jī)關(guān)全體人員，局直屬各單位班子成員(38人);

(五)局系統(tǒng)受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人代表(30人)。

總計(jì)：122人。

三、會(huì)議議程

會(huì)議主持：市政府副秘書(shū)長(zhǎng)xxx

(一)市xx局局長(zhǎng)、黨組書(shū)記xx做工作報(bào)告;

(二)會(huì)議表彰

1、宣布xx工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表彰決定;

2、宣布xx工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表彰決定;

4、宣布局系統(tǒng)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表彰決定;

5、公布受市以上表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人名單;

6、為先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)獎(jiǎng)狀、證書(shū);

(三)市政府副市長(zhǎng)xx講話。

四、會(huì)議文件收集和起草

(一)局長(zhǎng)、市長(zhǎng)講話、主持語(yǔ)由xx負(fù)責(zé)起草;

(二)會(huì)議表彰文件由相關(guān)處室起草，xx負(fù)責(zé)收集。

所有文件，均在4月11日前拿出初稿，4月13日提交局黨組會(huì)議討論。

五、會(huì)務(wù)工作

(四)參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)安排主席臺(tái)桌椅，各市級(jí)部門(mén)和縣(市)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在觀眾席前排就座，其他人員依次就座。

印制全體參會(huì)人員座位圖，確保對(duì)號(hào)入座，并裝入文件袋。

參會(huì)各單位座簽核對(duì)、增補(bǔ)及擺放，段瑛琦負(fù)責(zé);

(六)會(huì)議材料裝入文件袋，材料準(zhǔn)備和裝袋由辦公室負(fù)責(zé);

(八)會(huì)議結(jié)束后安排各縣(市)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)用餐，地點(diǎn)在xx賓館主樓餐廳，就餐人員 人。

六、會(huì)議預(yù)算

一、 場(chǎng)租費(fèi)：2800元(會(huì)場(chǎng)、音響、茶水)

二、 橫額、桌簽、請(qǐng)柬、文件袋、鮮花：3000元

三、 獎(jiǎng)牌：60元/個(gè)x40=2400元(數(shù)量暫定)

四、 榮譽(yù)證書(shū)：10元/個(gè)x50=500元(數(shù)量暫定)

五、 獎(jiǎng)品：500元x22=11000元(模范、優(yōu)秀)

300元x35=10500元(系統(tǒng)先進(jìn)及省市先進(jìn))

六、 記者：1000元

七、 餐費(fèi)：15000元

八、 領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)念品：500元x5=2500元(領(lǐng)導(dǎo))

共計(jì)：45000元

一、大會(huì)策劃

1.與會(huì)人員與單位

本公司領(lǐng)導(dǎo)，行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，政府有關(guān)部門(mén)，媒體，供應(yīng)商及客戶(hù)代表，本公司會(huì)務(wù)人員。

落實(shí)名單，確定人數(shù)。

2.時(shí)間〈日程〉、地點(diǎn)

根據(jù)會(huì)議日程、內(nèi)容需要確定時(shí)間，根據(jù)規(guī)模確定場(chǎng)地。

3.會(huì)議主題與內(nèi)容

確定主題一即主要目標(biāo)，及具體內(nèi)容：如，是否發(fā)放資料，公司業(yè)績(jī)宣傳，經(jīng)營(yíng)及產(chǎn)品推介，優(yōu)秀組合、人員表彰等。

是否安排吃、注行、游覽考察及紀(jì)念品等。

4.擬訂會(huì)議日程

會(huì)議程序。

5.經(jīng)費(fèi)預(yù)算

場(chǎng)地、伙食、車(chē)輛、旅游、紀(jì)念品、服務(wù)人員加班、宣傳等支出項(xiàng)目分列。

6.組織機(jī)構(gòu)

成立籌備小組，明確人員、分工：領(lǐng)導(dǎo)〈公司副職〉、會(huì)議主持人、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、接送站、聯(lián)系媒體及各有關(guān)單位、吃住游、車(chē)輛等。

形成策劃方案報(bào)公司審批，建立籌備機(jī)構(gòu)后開(kāi)展工作，發(fā)出會(huì)議邀請(qǐng)函〈要回執(zhí)以落實(shí)人數(shù)〉，落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)，聯(lián)系政府、媒體，落實(shí)場(chǎng)地、設(shè)備，準(zhǔn)備資料、紀(jì)念品。

二、大會(huì)日程

1.到會(huì)人簽到，發(fā)會(huì)議資料。

白銀政策 白銀投資經(jīng)典語(yǔ)錄篇四

在19世紀(jì)的山西，山西票號(hào)“天成元”堪稱(chēng)清代全國(guó)“金融大鱷”，他掌控全國(guó)金融兼營(yíng)存放款生意鼎盛時(shí)擁有中國(guó)各地二十三個(gè)分號(hào)富可敵國(guó)，“天成元”票號(hào)康老爺膝下有四個(gè)兒子。當(dāng)一件綁架案把家族成員陸續(xù)擊垮后，號(hào)酒色的三爺必須擔(dān)起家族金融帝國(guó)的重任。

專(zhuān)權(quán)的康老爺試圖把老三打造成金融大亨，并努力向他的傳授“馭人之術(shù)”。但三爺卻對(duì)父親的權(quán)術(shù)手腕和商業(yè)道德充滿(mǎn)了質(zhì)疑。

在追隨父親的腳步和找尋真正的自我之間，三爺必須做出選擇。在八國(guó)聯(lián)軍入侵、由銀元改為紙鈔的金融風(fēng)暴，凸顯出“商人重義”這一晉商不一樣于其它仁義精神。

尤其是晉商所信奉的儒家文化“仁”、“義”演化為商道，給現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)和文化以啟迪，“以義制利，崇尚信譽(yù)”，這大概是晉商的一個(gè)共有特點(diǎn)。在片中，山西商人身入財(cái)利之場(chǎng)而不污，信守勤勞，淳厚信義，甚至在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中“重廉恥而不失體面”，康家老爺及康三爺身上都表現(xiàn)的淋漓盡致。人本善良，康家以“善賈”、“良賈”為祖訓(xùn)，將中國(guó)古代孔子的儒家義利思想演變成經(jīng)營(yíng)處事的準(zhǔn)則，不愧為妙哉!

縱觀整個(gè)影片，清末晉商風(fēng)云傳奇大片，瀟彧認(rèn)為還是值得一看!至少我們能夠重溫那段已經(jīng)埋沒(méi)了一個(gè)多世紀(jì)的晉商故事而不被歷史遺忘;至少我們能讀懂拿祖宗的銀子最終換得的“仁”與“義”正是康家祖訓(xùn)的信譽(yù)，并沒(méi)有違背自我的良心?！坝昧夹淖鍪?，憑良心做人”，從不張揚(yáng)自我的個(gè)性，并把商業(yè)經(jīng)營(yíng)的“仁義”作為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的體現(xiàn)，這在那個(gè)時(shí)代晉商人康家眼里，又是何等重要啊!眾所周知，當(dāng)今時(shí)代任何一個(gè)企業(yè)最終的目的就是為了創(chuàng)造更多的利潤(rùn)，獲取價(jià)值最大化。其實(shí)，那個(gè)時(shí)代晉商的“天成元”也不例外?！疤斐稍钡睦^承人“康三爺”為民解憂(yōu)的服務(wù)可謂做到了極致，“顧客永遠(yuǎn)是上帝”，所以“天成元”值得讓百姓信賴(lài)，也并不足為奇!

在當(dāng)今商道也一再倡導(dǎo)“誠(chéng)信”二字。影片的結(jié)局，展開(kāi)祖宗的遺訓(xùn)字幅的時(shí)候，濃墨的筆跡“仁”、“義”為影片畫(huà)上了完美的結(jié)局……

白銀政策 白銀投資經(jīng)典語(yǔ)錄篇五

作者弗蘭克是西方著名學(xué)者，加拿大多倫多大學(xué)社會(huì)學(xué)系教授。1929年生于德國(guó)柏林。1957年畢業(yè)于芝加哥大學(xué)，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位，1978年獲巴黎第八大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)國(guó)家博士學(xué)位。

弗蘭克的《白銀資本》中用大量歷史資料和大量篇幅說(shuō)明了一個(gè)只要讀過(guò)中學(xué)歷史的人就知道的常識(shí)—中國(guó)在1400年到1800年間的對(duì)外貿(mào)易大量出超，使大量白銀作為貿(mào)易順差流人中國(guó)。不過(guò)，作者的用意并不在此，而是以此為依據(jù)推出了一個(gè)獨(dú)創(chuàng)性的新穎見(jiàn)解，即在l400一1800年間，中國(guó)是世界經(jīng)濟(jì)體系的中心，而在此之前誰(shuí)也沒(méi)有想到據(jù)此來(lái)證明中國(guó)是全球經(jīng)濟(jì)中心而西方只是中國(guó)的邊緣地帶這么一個(gè)結(jié)論。弗蘭克的這一獨(dú)創(chuàng)推論既沒(méi)有實(shí)證基礎(chǔ)也沒(méi)有邏輯依據(jù)。因?yàn)椋瑥臍v史視角看，秦漢帝國(guó)毫無(wú)疑問(wèn)是當(dāng)時(shí)世界經(jīng)濟(jì)體系的中心，但秦漢時(shí)期恰恰卻是大量白銀外流的時(shí)期，從現(xiàn)實(shí)視角看，當(dāng)今美國(guó)是世界上頭號(hào)外貿(mào)逆差國(guó)，而美國(guó)卻是不容爭(zhēng)議的世界經(jīng)濟(jì)中心。

提出與之完全相左的“中國(guó)中心論”：即在1800年以前，世界經(jīng)濟(jì)體系的中心是在中國(guó)而非歐洲，弗蘭克這個(gè)新奇觀點(diǎn)如同一顆，掀起了世界經(jīng)濟(jì)史學(xué)界、歷史學(xué)界一場(chǎng)曠日持久的論爭(zhēng)。

讀完《白銀資本》這本書(shū)，對(duì)于我的觸動(dòng)非常大，首先它使我認(rèn)識(shí)到中國(guó)甚至是亞洲在全球所產(chǎn)生的巨大作用，了解到歐洲并不是如一些歷史學(xué)家所說(shuō)的那樣從很久以前就主宰了亞洲甚至是世界。

弗蘭克一直致力于世界體系史、當(dāng)代國(guó)際政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)運(yùn)動(dòng)的研究，特別關(guān)注殖民地和前殖民地的欠發(fā)達(dá)狀況，畢業(yè)后到拉丁美洲任教，在實(shí)地研究的同時(shí)還作為“本地人”加入了智利的社會(huì)主義政黨，卷入拉美的政治斗爭(zhēng)當(dāng)中。在這一階段他研究拉美欠發(fā)達(dá)原因，成為“依附理論”的代表人物，思想傾向還是馬克思主義對(duì)資本主義的“理想型”的分析，側(cè)重考查現(xiàn)代世界如何圍繞資本主義把各地區(qū)編織進(jìn)一個(gè)世界體系之中的，是世界體系理論的一部分。

但后期隨著他的政治立場(chǎng)轉(zhuǎn)移，學(xué)術(shù)分歧加大，弗蘭克的思想與前期發(fā)生了巨大的斷裂，他開(kāi)始懷疑自己一向認(rèn)同并作出貢獻(xiàn)的現(xiàn)代世界理論體系理論。他在本書(shū)的前言中就表達(dá)了他的疑惑。

弗蘭克借用俄國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家康德拉季耶夫所提出的長(zhǎng)波周期理論來(lái)分析歐洲和中國(guó)數(shù)千年來(lái)的經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)，認(rèn)為在明朝以前的千多年里，中國(guó)一直處在康德拉季耶夫周期的a階段（即繁榮階段），17世紀(jì)初期中國(guó)進(jìn)人康德拉季耶夫周期的b階段（即衰落階段），這個(gè)階段持續(xù)了二三十年后再次進(jìn)人康氏周期的a階段，1762一1790年中國(guó)進(jìn)人危機(jī)和衰退時(shí)期，這正好對(duì)應(yīng)著康德拉季耶夫周期的又一個(gè)b階段，而歐洲卻進(jìn)人了康德拉季耶夫周期的a階段，這就是1800年之后中國(guó)衰退而歐洲興起的原因。細(xì)細(xì)品究弗蘭克的分析，不難發(fā)現(xiàn)，他犯了兩個(gè)錯(cuò)誤：一是把存在爭(zhēng)議的理論當(dāng)成解釋性證據(jù)。對(duì)于康德拉季耶夫長(zhǎng)波周期這種現(xiàn)象到底是否存在，經(jīng)濟(jì)學(xué)界存在很大的爭(zhēng)議，晚近的主流看法是，康德拉季耶夫所描述的長(zhǎng)達(dá)500年的周期根本就不存在。那么，依據(jù)被證偽的理論所推斷出來(lái)的結(jié)論，恐怕不會(huì)是一個(gè)真命題。即使康德拉季耶夫周期確實(shí)存在，那也還存在一個(gè)適用性問(wèn)題?？档吕疽蚴窃诜治隽擞嘘P(guān)法國(guó)、英國(guó)、德國(guó)等一些國(guó)家長(zhǎng)期的時(shí)間序列資料，根據(jù)這些國(guó)家批發(fā)價(jià)格水平、利率、工資和對(duì)外貿(mào)易、煤炭、生鐵等產(chǎn)量和消費(fèi)量的變動(dòng)情況才得出的長(zhǎng)周期理論。也就是說(shuō)，康德拉季耶夫周期理論是從發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)際中抽象出來(lái)的，對(duì)于非市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家，這一理論并不適用，這一點(diǎn)康德拉季耶夫氏本人也承認(rèn)。而弗蘭克氏卻用它來(lái)套沉浸在自然經(jīng)濟(jì)汪洋大海中的中國(guó)古代經(jīng)濟(jì)，無(wú)異于張冠李戴，這是《白銀資本》的一大硬傷。

盡管《白銀資本》名噪一時(shí)，不過(guò)，從學(xué)者們的贊揚(yáng)性書(shū)評(píng)看出，《白銀資本》被引起廣泛關(guān)注的主要原因不是它本身的學(xué)術(shù)價(jià)值，而是因?yàn)樗缪萘朔磳?duì)“歐洲中心論”的旗手，在這一種充滿(mǎn)火藥味的氛圍中，為打倒對(duì)方提高自己，忽略《白銀資本》的硬傷而僅從史觀的角度寫(xiě)點(diǎn)帶有夸張性的書(shū)評(píng)就在所難免了弗蘭克本人坦率地承認(rèn)，他“既不是歷史學(xué)家，也不是漢學(xué)家，更不是中國(guó)史研究者”，他畢業(yè)于芝加哥大學(xué)，學(xué)的是經(jīng)濟(jì)學(xué)，研究領(lǐng)域廣泛，涉及經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、當(dāng)代國(guó)際政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)運(yùn)動(dòng)、世界體系史。非專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)史學(xué)者寫(xiě)出的經(jīng)濟(jì)史著作中出現(xiàn)硬傷也是在所難免的。

首先讓我們來(lái)看看經(jīng)濟(jì)史學(xué)家的學(xué)術(shù)心態(tài)。當(dāng)非專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)史學(xué)家寫(xiě)出了名噪學(xué)壇的經(jīng)濟(jì)史著作時(shí)，經(jīng)濟(jì)史學(xué)家的前后反應(yīng)往往是矛盾的：第一反應(yīng)就是充當(dāng)評(píng)委，從自己視閡所能及的范圍內(nèi)作是非評(píng)判，挑一挑論著中的史料錯(cuò)誤，然后把它當(dāng)作罪證進(jìn)行批判，最后以專(zhuān)家的身份說(shuō)：不懂就不要寫(xiě)歷史！第二反應(yīng)是照搬套用，經(jīng)濟(jì)史學(xué)家在做完史實(shí)挑剔之后，發(fā)現(xiàn)非專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)史學(xué)家所構(gòu)建的理論體系確實(shí)勝過(guò)自己，于是又被它所折服，折服之后，不分青紅皂白，拿來(lái)套用。由此看來(lái)，經(jīng)濟(jì)史學(xué)家在經(jīng)濟(jì)史學(xué)的最高舞臺(tái)上首先是評(píng)判者然后是粉絲，但就不是表演者。要知道，只有一線的演員才能演出一臺(tái)真正的好戲，經(jīng)濟(jì)史學(xué)家不以主動(dòng)積極的學(xué)術(shù)心態(tài)去謀取經(jīng)濟(jì)史學(xué)舞臺(tái)上一流演員席位，又怎能演出一臺(tái)高水平的經(jīng)濟(jì)史好戲！

系—提供。了在世界市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品。但是，從來(lái)不是哪一種生產(chǎn)關(guān)系，更不是哪一種—生產(chǎn)方式。決定了某種生產(chǎn)者的成功與失敗。相反，世界市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力和變動(dòng)一直是更重要的因素，決定著生產(chǎn)關(guān)系的選擇和調(diào)適。我認(rèn)為弗蘭克這一論斷是值得我們思考的。近代西歐再版農(nóng)奴制的出現(xiàn)，以及奴隸制種植園在美國(guó)早期的長(zhǎng)期存在等歷史現(xiàn)象，我認(rèn)為都能夠在弗蘭克的這一視角下得到解釋。

總之，弗蘭克的《白銀資本》不僅在研究思路和研究方法方面頗富啟示性，它提出的許多觀點(diǎn)也是發(fā)人深思的。

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