營銷方案效果評估 活動實施效果評估方案

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營銷方案效果評估 活動實施效果評估方案
時間:2023-09-05 06:12:37     小編:文軒

為了確保我們的努力取得實效,就不得不需要事先制定方案,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。通過制定方案,我們可以有條不紊地進行問題的分析和解決,避免盲目行動和無效努力。下面是小編幫大家整理的方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

營銷方案效果評估 活動實施效果評估方案篇一

為全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,依法引導和規(guī)范中小學管理。根椐《_中央_關(guān)于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育的決定》和《江西省中小學實施素質(zhì)教育工作督導評估工作方案》(試行)的精神,結(jié)合我縣實際,特制定《余干縣中小學教育教學質(zhì)量評估方案》(以下簡稱方案)。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為導向,以辦風清氣正、規(guī)范有序、和諧公平、質(zhì)量優(yōu)良的人民滿意的教育為宗旨,通過構(gòu)建并完善學校發(fā)展性督導評估新機制,進一步促進學校形成規(guī)范辦學、民主辦學、自主辦學、特色辦學的運行機制和科學管理體系,積極推進素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量,促進學校內(nèi)涵發(fā)展,全力打造精品學校。

二、評估對象

全縣公民辦初中、小學

三、評估原則

(一)規(guī)范性原則。以國家有關(guān)法律法規(guī)、方針政策規(guī)定的,以及各級教育行政部門布置的學校教育教學工作和管理工作作為學校發(fā)展性督導評估的基礎性指標,促進學校教育教學管理工作向制度化、規(guī)范化、科學化方向發(fā)展。

(二)民主性原則。堅持民主辦學,在平等、自由和尊重權(quán)利的基礎上,讓學校的全體成員通過各種形式,參與學校大政方針謀劃,參與學校管理工作,參與學校的評價。切實在制度、程序上保障師生的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

(三)自主性原則。充分發(fā)揮學校的主體作用,學校根據(jù)各自的發(fā)展規(guī)劃,自主選擇和完善相應的督導評估指標,并構(gòu)建起校本評估機制。全面調(diào)動學校辦學的積極性、主動性和創(chuàng)造性,激活學校發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力,增強學校自我反思、自我調(diào)控、自我完善、自主發(fā)展的能力。

(四)發(fā)展性原則。以學校發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行情況為對象,關(guān)注各項工作的完成情況及其增量。引導學校以特色創(chuàng)建為抓手,認真探索學校發(fā)展過程中熱點、難點和關(guān)鍵點的突破工作,并及時總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗,有效整改存在的問題。通過突破點的不斷累積,以點帶面,實現(xiàn)整體發(fā)展。

四、評估內(nèi)容

《方案》內(nèi)容由基礎性指標、警示性指標、過程評估指標、附加指標四個指標組成,其中:附加指標公辦學校為參考指標,民辦學校為加分指標。具體內(nèi)容見細則。

五、評估方法:

1、采取終端(綜合)評估和過程督查相結(jié)合,隨機評估與集中評估相結(jié)合,定量評估和定性評估相結(jié)合,重點工作專項督查等方式進行。實行全程評估,什么時間做什么就評什么,突出過程評估。過程評估采取不定時間不分次數(shù)的方式進行,小學側(cè)重對村完小、村小(含教學點)的評估,注重課堂教學的評估,重點看課改理念的落實情況。過程評估每學年至少一次,過程評估扣分要記入總分,在復評中發(fā)現(xiàn)上次評估中要求整改的內(nèi)容而未整改的要累計扣分。

2、終端(綜合)評估工作分中學、小學兩組同步進行,評估時間為每年的12月下旬開始,具體時間以抽簽方式?jīng)Q定,并在評估前一天通知受評學校,評估采取聽取校長匯報、查閱檔案資料、進課堂聽課、調(diào)查問卷、師生座談、實地察看、抽查完小等方法進行。每校評估時間為半天。

六、實行5a制等級標準

評估等級劃分。

七、結(jié)果使用

1、獎勵

(1)對“4a”以上的學校頒發(fā)全縣教育教育質(zhì)量4-5a學校獎牌;

(2)對評估總分排在前10位和第11位以后且進步3位以上的學校副校長在同等條件下評優(yōu),評職稱,提拔等方面優(yōu)先考慮。九年一貫制學校的評估名次按初中與小學部合并計算進退位。

(4)評聘高級職稱指標向獲“4a”以上的學校傾斜;

(5)對連續(xù)三年評到5a的學校。給學校和校長獎勵。

2、處罰

(1)當年評估總分排位下滑10-14位的學校,校長降為副職主持工作,次年學校的評估成績必須進步3位以上,否則不能復職;副校級領導進行誡免談話,次年所分管工作落后實行免職。

(2)當年評估總分排位下滑15位(含)以上的學校、評估為無“a”學校、連續(xù)三年評估排位倒三位內(nèi)的學校,對學校班子先免職,再考核選用。

(3)當年評估為無“a”的民辦學校進行全縣通報,并向縣教育局提交整改意見,次年仍為無“a”學校實行停業(yè)整頓,停止當年招生。

營銷方案效果評估 活動實施效果評估方案篇二

關(guān)于校本教材《國學經(jīng)典》的教學效果評估

中華文化源遠流長,博大精深,是中華民族賴以生存的精神支柱和心靈家園。國學經(jīng)典誦讀是中華文化的集中體現(xiàn),是民族精神的重要載體。誦讀國學經(jīng)典,品悟中華文化,傳承民族精神,涵養(yǎng)民族修為,承繼民族智慧,造就具有中華氣韻和民族氣質(zhì)的現(xiàn)代中國人,是我們每一個教育者的神圣使命。

一、統(tǒng)一思想

我們成立了國學活動工作的領導小組,由分管教學的副校長任組長,教導主任、語文教研組組長、年級備課組長為組員。制定《崇禮二中國學經(jīng)典活動實施方案》。在方案中,既有學校的總目標,又有各年級的分目標。對于各年級國學經(jīng)典的內(nèi)容,我們根據(jù)我校的實際,作了相應的規(guī)定。制定相應的措施:保證每一個語文教師積極參與國學經(jīng)典活動,引領學生開展國學經(jīng)典活動;保證每一個班有專用的國學經(jīng)典學習時間;保證每一個學生有學習讀本;保證每周開展一次國學經(jīng)典展示活動課。學校對各班級開展國學經(jīng)典學習活動給予督促、評估,并列入學期考核。

二、課程滲透

為了讓經(jīng)典真正植入學生們的生命,成為影響學生一生的文化血脈,我校把經(jīng)典文化作為學校建設的一個重要的組成部分。主要通過德育課程和語文課程進行文化浸潤。在德育課程中,主要通過朝會、德育課對學生進行養(yǎng)成(禮儀)教育、環(huán)境教育和心理教育,關(guān)注學生生命成長環(huán)境,通過德育課程、班級個性化評價、主題班隊會等途徑,為學生營造了一個健康、和諧的成長氛圍,實現(xiàn)學生、教師、學校的和諧發(fā)展。抓好兩個陣地。這兩個陣地是指校內(nèi)和校外。校內(nèi)導學,校外助學,以學校學習為本,校外學習為輔。校外,是指家庭和社區(qū)。讓學習經(jīng)典走進家庭,走進社區(qū)。校內(nèi)外結(jié)合,學校、家庭聯(lián)動。

本期,我們將國學經(jīng)典學習引進課堂,引入學生學習生活。七至八年級開設專門的國學經(jīng)典學習課。本期,我們?yōu)槿H吣昙壍桨四昙壍膶W生編寫了校本課本《國學經(jīng)典》,保障學生有本可學,有書可念。我們還利用選修課,開設專門的國學學習課程,依據(jù)學生自愿的原則參加,現(xiàn)有國學學習班五個,四百多人參加。

三、融入教學

學習國學不是孤立存在,而是與語文教學同步,與學生生活聯(lián)系。語文學科主要通過課前三分鐘的經(jīng)典誦讀、課堂教學的適時鏈接、課外閱讀的有效拓展,營建同學們與經(jīng)典對話的環(huán)境,隨時隨處感受經(jīng)典的魅力。同時,還把經(jīng)典學習與語文教學評價有機的結(jié)合起來,通過評價來激勵同學們積累祖國文化的精髓,提升同學們的文化素養(yǎng)。

我們還規(guī)定語文教師將《中學生必背古詩六十首》納入教學。語文教師在備課時,從單元主題入手,尋找相關(guān)的國學經(jīng)典內(nèi)容,進行有主題,有目的,有序列的學習。而在經(jīng)典學習的實施策略上,我們依據(jù)中學生的身心特點,作了如下要求:著眼“熏陶”,注重“感悟”即以激發(fā)興趣、內(nèi)化行為、陶冶情操為目標。雖提倡探究但不求甚解,只求朗朗上口,熟讀成誦、耳熟能詳。要承認個體差異,不求好心切,不求程度整齊劃一。教師在操作中只有鼓勵,沒有責備。寧靜勿燥、寧簡勿繁。引導學生學習要從易到難、從少到多、循序漸進、以點帶面。

堅持三條原則。既重形式又重過程。面向全體學生,堅持全程參與,在學習古詩文的過程中提高素質(zhì),發(fā)展能力。既速度又求效果。開展古詩文學習,要求學生每周背誦一首古詩,做到厚積薄發(fā)。既求數(shù)量又求質(zhì)量。正確處理背誦與理解的關(guān)系,根據(jù)不同年級每學期規(guī)定一定量的背誦篇目,但不把背誦古詩轉(zhuǎn)變成學生新的負擔。要讓學生輕松地背,愉快地記,提高學習經(jīng)典的質(zhì)量。

一、有效地促進了學校教學工作的發(fā)展。學習國學經(jīng)典活動的開展,不但拓寬了語文教學的時空,而且推動了學校德育工作校園美化等各項工作的開展,也促進了良好的校風、學風、班風的形成,有效地促進了校園文化建設。國學經(jīng)典學習活動實現(xiàn)了育人和學校“三風”建設的結(jié)合,使教師的思想觀念得到轉(zhuǎn)變,師生的“精、氣、神”得到提升,使學生的行為習慣進一步規(guī)范,良好的思想道德修養(yǎng)進一步得到提高。

二、提高了學生的綜合素質(zhì)。國學經(jīng)典,不僅語言精煉優(yōu)美,而且意蘊深刻,是對青少年進行教育的好材料。首先,國學學習對學生初步樹立正確的人生觀和道德情操,陶冶高尚情趣的起到了積極健康的作用。其次,提高了學生的閱讀能力。學生對經(jīng)典一遍遍地誦讀,每一遍都是一個感知過程。在反復誦讀中,誦讀的水平在步步提高,誦讀者的理解、體會也在層層加深?!皶x百遍,其義自見”就是這個道理。學生在朗讀水平大面積提高的同時,形成了良好的語感,對語言的感知和理解能力也大大提高。然后,是擴大了學生的知識面。學生在誦讀經(jīng)典的過程中,不但提高文學修養(yǎng),而且開闊了視野,知識面不斷擴大。最后,促進了學生表達能力的提高。俗語說得好:“讀書破萬卷,下筆如有神”,“厚積薄發(fā)”。只有積累豐富的語言素材,才能“厚積薄發(fā)”,“下筆如有神”。誦讀可以使學生積累大量的妙詞佳句,他們的語言“材料庫”在誦讀中不斷地豐富,而且在誦讀中也學習到一些表達方法。從學生的一篇篇習作中,我們可以看出學生天天在進步。

教然后之不足,我們在學習與實踐中,面臨一些問題:

一、教材自由度過大,不好把握。內(nèi)容偏少,相應的教學參考資料還沒有到位。教師在使用上,感覺自由度大,目標不好掌握。

二、教師的國學功底不夠深厚,亟需提高。經(jīng)典是文化的精粹,是人類文明的積淀,歷經(jīng)歲月河流的淘洗依舊光彩奪目,是中華民族的瑰寶。而我們每一個語文教師都有必要的教學任務,有限的時間制約了教師的閱讀量,影響了教師的閱讀水平。怎樣通過培訓,通過觀摩學習,提升教師的水平,是推進國學經(jīng)典學習活動質(zhì)量的關(guān)鍵。

三、關(guān)注國學經(jīng)典學習的方法。既然國學經(jīng)典已經(jīng)作為課程,作為學生學習的必要內(nèi)容,那么相應的教學研究、教學探討就應該伴隨國學經(jīng)典學習活動的 開展,加強國學經(jīng)典學習的指導,方法的提煉,經(jīng)驗的交流,以便更好、更有效的開展活動。

一年的時間匆匆而過,我們在歲月回望中積淀著、豐富著、成長著。學習國學經(jīng)典,傳承中華文化,這是我們每一個語文教師肩負的歷史重任,也是我中學語文教育中一道亮麗的風景線。一路行來,其中的甘苦,如人飲水,冷暖自知。然而,我們甘愿為之匍匐,不為別的,只為晨光熹微時那傲人的綠意,微風輕撫時那縷縷的馨香。

2015年5月

營銷方案效果評估 活動實施效果評估方案篇三

1.全體員工一律使用文明用語,禮貌用語(用語要規(guī)范,語言要標準,態(tài)度要熱情),禁用服務忌語,努力提高服務質(zhì)量,搞好優(yōu)質(zhì)服務。

2.加強員工培訓、提高人員素質(zhì),避免“打錯卡”現(xiàn)象發(fā)生;如果出現(xiàn)多打的問題,愿意接受錯一賠二的處罰。

3.在任何時候任何情況下,員工不與師生爭吵或者打架斗毆,做到打不還手罵不還口。

4.對師生反映的任何問題,努力做到及時解決妥善處理。落實首問負責制。

5.在規(guī)定的營業(yè)時間內(nèi),要穿工作服,戴上崗證,衣著整潔,穿著整齊,符合工作要求,不準脫離崗位、串崗和出現(xiàn)無人打飯現(xiàn)象的發(fā)生。

1.所有主副食品,決不私自提高價格,讓師生感受到實實在在的服務和享受明明白白的消費。

2.嚴把質(zhì)量關(guān),保證銷售或使用的食物無變質(zhì)、過期,不合格,禁止銷售“三無”產(chǎn)品。

3.努力增加花色品種供應,不斷推出新菜品,調(diào)整新花樣,積極引進不同風味,不同特色的菜肴。

4.師生就餐時,菜肴出現(xiàn)變質(zhì)或有泥沙,雜草、蟲子、頭發(fā)等,就餐師生有權(quán)要求退換,餐廳人員積極負責退換,并接受有關(guān)部門處理。

以上各條,本食堂

保證做到,請全體師生監(jiān)督,如有違犯,甘愿受罰。

營銷方案效果評估 活動實施效果評估方案篇四

一、基本情況

陽泉市郊區(qū)地處太行山中段的娘子關(guān)內(nèi),面積平方公里,現(xiàn)轄4鎮(zhèn)4鄉(xiāng)185個行政村,人口萬。20xx年,全區(qū)國民生產(chǎn)總值億元,財政總收入17848萬元,地方財政收入 6161萬元,農(nóng)民人均純收入3316元。全區(qū)現(xiàn)有義務教育階段中小學97所,其中小學82所,初級中學11所,九年一貫制學校4所,教職工2474人,在校生34493人。

二、主要成績

(一)義務教育水平不斷提升。該區(qū)小學全部實現(xiàn)6周歲入學。6—11周歲學齡兒童入學率達100%,鞏固率100%,初等義務教育完成率100%;全區(qū)12—15周歲學齡少年入學率達,初中鞏固率99%,九年義務教育完成率為;三類殘疾兒童少年入學率達99%。該區(qū)承擔了山西省教育規(guī)劃十五課題“學校管理校本化研究”,經(jīng)過數(shù)年的實踐,全區(qū)中小學基本建立了《學校管理章程》,形成了校長全面負責,黨支部監(jiān)督保證,教代會民主管理的機制,促進了依法治教、按章辦學,推動了義務教育水平的不斷提升。

(二)中小學布局調(diào)整力度大,成效顯著。從xx年開始,該區(qū)啟動了新一輪中小學布局調(diào)整工程。經(jīng)過5年的實施,全區(qū)共撤并中小學82所。根據(jù)該區(qū)中小學布局調(diào)整規(guī)劃,到20xx年,全區(qū)義務教育階段中小學校數(shù)將調(diào)整為48所,其中九年一貫制學校5所(含1所私立學校、2所廠礦子弟學校),初中9所,小學34所。中小學校的規(guī)模將進一步擴大,其中小學規(guī)模將全部達到在校生200人以上,初中和九年一貫制學校規(guī)模將達到600人以上。學校布局達到省定要求。

20xx年,郊區(qū)結(jié)合布局調(diào)整工作,開始了中小學拆火爐工程,準備用三年時間,讓全區(qū)規(guī)劃內(nèi)學校都用上潔凈安全的暖氣。20xx年,區(qū)政府拿出120萬元專項配套資金用于拆火爐工程,到年底,首批28所中小學實現(xiàn)了暖氣供暖。

(三)教育經(jīng)費做到了逐年增長。該區(qū)連續(xù)多年保持了教育經(jīng)費的三個增長,20xx年,年生均公用經(jīng)費國撥部分小學達90元以上,初中近160元。轉(zhuǎn)移支付撥付到位,使用合理。經(jīng)費管理和使用規(guī)范,符合省學校標準化建設要求。

(四)教師和校長隊伍素質(zhì)進一步優(yōu)化。該區(qū)實行了教師培訓校本化,建立了校本培訓的“四為主”機制,促進了教師素質(zhì)的提高。全區(qū)小學教師學歷合格率100%,其中大專以上學歷率;初中教師學歷合格率100%,其中本科以上學歷率。教師師德狀況良好,沒有違法犯罪行為。此外該區(qū)還出臺了教師健康工程,建立了為教師體檢制度和教師愛心互助制度,將教師身體素質(zhì)納入教師隊伍建設系統(tǒng)工程。郊區(qū)還開辟了校長論壇等陣地,引導中小學校長不斷思考,不斷研究,提高了校長隊伍的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。此外郊區(qū)還在校長管理機制上進行了改革,建立了校長競爭上崗制度、長效培訓制度和三評一考核制度,使校長隊伍的活力得到了進一步提高。

(五)全面育人工作提升學校品位。20xx年底,郊區(qū)出臺了《關(guān)于實施全面育人工程的意見》,提出了“關(guān)注人的發(fā)展、人的可持續(xù)發(fā)展、關(guān)注人的終身發(fā)展”和“不求人人升學,但愿個個成人”的辦學理念,開始實施全面育人工程。明確要求各級各類學校,把培養(yǎng)學生成“人”作為首要目標,堅持“育德為先,育德、育體、育智、育能并重”的原則,遵循“兒童成長規(guī)律、學生認知規(guī)律和教育教學規(guī)律”,加強校園文化建設,厚積學校文化底蘊,整合學校、家庭、社區(qū)各類教育資源,集聚各方面力量,促進學生健康成長。

20xx年9月,郊區(qū)又出臺《創(chuàng)建特色學校實施方案》,進一步深入推進全面育人工程,引導學校著力在文化內(nèi)涵上做文章,在道德層面上創(chuàng)特色,在教育質(zhì)量上創(chuàng)品牌,促進師生人生境界、人文素養(yǎng)和整體素質(zhì)的全面提升。

營銷方案效果評估 活動實施效果評估方案篇五

主題:(大標題)

前言:(概述)

開展活動意義:(為什么開展活動)

活動內(nèi)容:(詳情講述該項活動的步驟及活動項目)

活動執(zhí)行時間:(包括時間段)

活動范圍:(觀看所針對的對象、區(qū)域)

人員配置:(按職就分,所有的工作任務細分至每位工作人員身上)

前期準備:(做好對活動前期的調(diào)查、宣傳推擴、活動設備的安排等)

工作內(nèi)容:(提出工作要求,細分工作任務以及提出所完成要求)

活動目的:(做出所想達到的效果)

效果評估(效益分析):(預想活動后所得到的反應及達到的效果)

物料清單:(對所有用到的宣傳材料、物品等做好登記)

一、活動方案名稱

盡可能具體的寫出方案名稱,如“×年×月××大學××活動方案”,置于頁面中央,當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。

二、 活動背景 :

這部分內(nèi)容應根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機。其次應說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(swot分析),將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上,對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述,并通過對情況的預測制定計劃。如環(huán)境不明,則應該通過調(diào)查研究等方式進行分析加以補充。

三、 活動目的、意義和目標:

四、資源需要:

列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細列出??梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。

五、活動開展:

作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統(tǒng)計圖表等;對策劃的`各工作項目,應按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權(quán)責及時間地點也應在這部分加以說明,執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡等。請根據(jù)實情自行調(diào)節(jié)。

六、經(jīng)費預算:

活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。

七、活動中應注意的問題及細節(jié):

失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說明。

八、活動負責人及主要參與者:

注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人)。

注意:

3、 如有附件可以附于策劃書后面,也可單獨裝訂;

4、 策劃書需從紙張的長邊裝訂;

5、 一個大策劃書,可以有若干子策劃書。

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