戶(hù)籍改革方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-05 06:54:32
戶(hù)籍改革方案
時(shí)間:2023-09-05 06:54:32     小編:紫薇兒

方案在各個(gè)領(lǐng)域都有著重要的作用,無(wú)論是在個(gè)人生活中還是在組織管理中,都扮演著至關(guān)重要的角色。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

戶(hù)籍改革方案篇一

1.房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀(guān)政策持續(xù)緊縮,房地產(chǎn)市場(chǎng)銷(xiāo)售與去年同期下滑嚴(yán)峻。

2.全國(guó)市場(chǎng)陶瓷銷(xiāo)售量直接因房產(chǎn)市場(chǎng)的因素大幅縮減。

3.我公司高端市場(chǎng)產(chǎn)品銷(xiāo)售占比不足50%。

二:公司目前現(xiàn)狀;

1.國(guó)內(nèi)線(xiàn)業(yè)務(wù)人員管理無(wú)序,技能不足,工作懶散,監(jiān)督不力,缺乏配合。

2.每天與客戶(hù)較少,部門(mén)主管沒(méi)有安排員工每天的工作及任務(wù)完成比例較低,士氣低落。

3.展廳氛圍缺失,品牌地位和影響力塑造不足。

4.各部門(mén)管理制度及任務(wù)核定不合理,造成利益分配不均衡,工作積極性不高。

5.品牌在市場(chǎng)的影響力嚴(yán)重不足,缺乏有效、合理的廣告投入和渠道費(fèi)用投入。

三:?jiǎn)栴}解決的主要方向;

1.調(diào)整和細(xì)化各部門(mén)銷(xiāo)量目標(biāo)和績(jī)效核算方式,務(wù)實(shí)、明晰和簡(jiǎn)化。

2.逐漸增加頻率,在10、11、12強(qiáng)化人員的技能培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練及考核。

3.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)部門(mén)人員的監(jiān)管和實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)。

4.改善產(chǎn)品展示、品牌塑造、品類(lèi)多樣化及店面接待能力、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

5.調(diào)整部門(mén)結(jié)構(gòu)和職能嫁接,讓更多的人銷(xiāo)售產(chǎn)品創(chuàng)造價(jià)值。

6.適度放大品牌宣傳力和渠道的前期投入。

7.在10、11月補(bǔ)充適當(dāng)能力的新人做好培訓(xùn)工作,必須完善和優(yōu)化業(yè)務(wù)渠道人員的能力素質(zhì)要求。

四:具體各部門(mén)整改細(xì)節(jié)如下;

(一)銷(xiāo)售部整改方案:

1.將現(xiàn)拓展部江揚(yáng)提升為酷高品牌銷(xiāo)售總經(jīng)理,張友寶為品牌副總經(jīng)理。

2.補(bǔ)充不足人員在10月完成招聘。

3.重新培訓(xùn)銷(xiāo)售隊(duì)伍。

4.修訂銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)管理規(guī)范及薪資核算辦法。

就此意見(jiàn),請(qǐng)公司陳總仔細(xì)斟酌、妥善考慮。

戶(hù)籍改革方案篇二

第四章 員工崗位績(jī)效工資的支付

第十二條 績(jī)效工資支付形式

在集團(tuán)參加工作五年以上的總部工作人員,辦事員執(zhí)行業(yè)務(wù)主管3檔崗位工資標(biāo)準(zhǔn),工勤人員執(zhí)行工勤二中3檔崗位工資標(biāo)準(zhǔn);在集團(tuán)參加工作3-5年的總部工作人員,辦事員執(zhí)行業(yè)務(wù)主管2檔崗位工資標(biāo)準(zhǔn),工勤人員執(zhí)行工勤二中1檔崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。在集團(tuán)參加工作1-3年的總部工作人員,辦事員執(zhí)行業(yè)務(wù)主管1檔崗位工資標(biāo)準(zhǔn),工勤人員執(zhí)行工勤一中5檔崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。本次未滿(mǎn)見(jiàn)習(xí)期或試用期總部工作人員,一律按集團(tuán)公司薪酬制度規(guī)定實(shí)行原工資標(biāo)準(zhǔn)。

第十三條 工資支付時(shí)間及形式

公司總部實(shí)行月工資制,全年每月均以國(guó)家法定工作日數(shù)計(jì)算,可將月工資除以國(guó)家法定工作日數(shù),得出每天的工資。

第十四條 公司新進(jìn)人員崗位工資的發(fā)放,按集團(tuán)公司薪酬制度執(zhí)行。

新引進(jìn)的大學(xué)生等人才,待見(jiàn)習(xí)期考核通過(guò)后,按學(xué)歷與本方案銜接如下:大專(zhuān)納入科員序列4檔;本科納入科員序列5檔;碩士研究生納入主管序列1檔。

第十五條 各種假期的工資支付

按集團(tuán)《2011年薪酬制度》執(zhí)行。

第十六條 培訓(xùn)人員的工資支付

(一)根據(jù)工作需要員工經(jīng)公司批準(zhǔn)安排的與崗位有關(guān)的脫產(chǎn)學(xué)歷式

專(zhuān)業(yè)

培訓(xùn)一年或一年以上者,培訓(xùn)期間支付基礎(chǔ)工資和崗位等級(jí)工資。

(二)員工參加非由單位安排的各種培訓(xùn)活動(dòng),按事假有關(guān)規(guī)定處理。

(三)員工根據(jù)工作需要,參加上級(jí)部門(mén)安排的短期培訓(xùn)和學(xué)習(xí),其待遇不變。

第五章 附 則

第十七條 本方案實(shí)施后,原工資制度和舊崗位工資標(biāo)準(zhǔn)不再執(zhí)行,按新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。根據(jù)工作需要,從社會(huì)招聘的緊缺人才,可采取協(xié)議工資辦法。

第十八條

其他

有關(guān)規(guī)定與本方案有抵觸的,以本方案為準(zhǔn)。

第十九條 本方案所涉及的有關(guān)條款,與國(guó)家出臺(tái)的有關(guān)政策規(guī)定相悖的,按國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。

第二十條 本方案由公司總經(jīng)理辦公會(huì)(或黨政聯(lián)席會(huì))、職代會(huì)討論通過(guò)后實(shí)施。

第二十一條 本方案由人力資源部負(fù)責(zé)解釋并組織實(shí)施。

第二十二條 本方案自公布之日起實(shí)行

一、薪酬體系改革目的與范圍:

(一)目的:進(jìn)一步完善薪酬構(gòu)成體系,規(guī)范同系統(tǒng)相同或相似崗位的工資水平;在薪酬體系中增設(shè)學(xué)歷、職稱(chēng)、技能等津貼,激發(fā)員工提升學(xué)歷、技術(shù)、技能水平的積極性,以利于員工素質(zhì)的提升和凝聚力的增強(qiáng)。

(二)范圍:生產(chǎn)系統(tǒng)各崗位員工(不含集團(tuán)職能處室)。實(shí)行年薪制的中層干部、后備中層干部與聘用人員按相應(yīng)的薪酬規(guī)定執(zhí)行。

二、薪酬總額的構(gòu)成:

(二)薪酬總額中不包含集團(tuán)批準(zhǔn)的因技術(shù)革新、技改創(chuàng)新、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等獲得的獎(jiǎng)勵(lì)。

三、薪酬體系的構(gòu)成及比例:

(一)崗位基本工資:(約占薪酬總額的40%)

崗位基本工資所占的比例是相對(duì)于部門(mén)薪酬總額而言(崗級(jí)越高,崗位基本工資占工資的比例越低,反之所占比例越高)。

1、崗位及崗位名稱(chēng)的設(shè)定:

根據(jù)崗位的勞動(dòng)四要素,即勞動(dòng)技能要求高低、勞動(dòng)責(zé)任輕重、勞動(dòng)強(qiáng)度大小、勞動(dòng)條件好壞等確定崗位與崗位基本工資水平(崗位分為班組長(zhǎng)以上生產(chǎn)骨干(具有一定管理職能的崗位)、關(guān)鍵重點(diǎn)崗位(技術(shù)、技能較高的崗位)、一般操作輔助崗位(技術(shù)、技能要求不高,可替代性強(qiáng)的崗位)。

按照不同的生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行崗位分類(lèi):原料、球團(tuán)、燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼、熱電、制氧、機(jī)修。

2、崗位基本工資的設(shè)置:

級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的確定對(duì)崗不對(duì)人、崗變薪變;崗檔的確定應(yīng)根據(jù)員工的工作年限、技能熟練程度等情況。(詳見(jiàn)《崗位基本工資等級(jí)表》)

各生產(chǎn)廠(chǎng)根據(jù)集團(tuán)公司批準(zhǔn)的崗位基本工資等級(jí),并根據(jù)定崗定編確定員工崗位基本工資的崗級(jí)與崗檔,報(bào)人力資源處審核備案(含員工崗位變動(dòng)及崗位基本工資調(diào)整)。

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戶(hù)籍改革方案篇三

“加快推進(jìn)戶(hù)籍制度改革、加快提高戶(hù)籍人口城鎮(zhèn)化率”是中央要求,落戶(hù)難中的各類(lèi)問(wèn)題亟待解決。公安部明確要求,要在吃透中央精神、吃透本地實(shí)際的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持因地制宜、因城施策、一城一策,進(jìn)一步細(xì)化戶(hù)籍制度改革實(shí)施方案,制定出臺(tái)更加積極、更加寬松的戶(hù)口遷移政策,統(tǒng)籌配套更多領(lǐng)域、更大范圍的具體改革措施。

在此基礎(chǔ)上,公安部負(fù)責(zé)人明確提出如下幾條:

——除極少數(shù)超大城市外,要全面放開(kāi)對(duì)高校畢業(yè)生、技術(shù)工人、職業(yè)院校畢業(yè)生、留學(xué)歸國(guó)人員的落戶(hù)限制。

——要進(jìn)一步向農(nóng)村學(xué)生升學(xué)和參軍進(jìn)入城鎮(zhèn)的人口、在城鎮(zhèn)就業(yè)居住5年以上和舉家遷徙的農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口以及新生代農(nóng)民工等重點(diǎn)群體傾斜,努力做到能落盡落。

——要嚴(yán)格按照中央政策建立完善積分落戶(hù)制度,科學(xué)合理設(shè)置分值,更多的惠及普通勞動(dòng)者,凡城區(qū)常住人口300萬(wàn)以下的城市不得實(shí)施積分落戶(hù)制度,凡政策已明確可以直接落戶(hù)的群體不要納入積分落戶(hù)政策范圍。

——超大城市、特大城市要在嚴(yán)格控制人口總量的同時(shí),根據(jù)城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要,引導(dǎo)人口有出有進(jìn),優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局,進(jìn)一步提高戶(hù)籍人口的比重。

“各地區(qū)各部門(mén)要全面梳理相關(guān)落戶(hù)政策和規(guī)定,對(duì)不符合中央要求的堅(jiān)決清理糾正,同時(shí)進(jìn)一步簡(jiǎn)化群眾辦理落戶(hù)的手續(xù),努力為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)?!惫膊控?fù)責(zé)人還指出,公安部和各省區(qū)市公安廳局下半年要繼續(xù)組織全國(guó)范圍內(nèi)的戶(hù)籍制度改革專(zhuān)項(xiàng)督察,對(duì)各地清理落戶(hù)政策工作進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。

決心滿(mǎn)滿(mǎn)的,政策多多的,你離安居樂(lè)業(yè)還會(huì)遠(yuǎn)嗎?

戶(hù)籍改革方案篇四

1、結(jié)合實(shí)際確定公司的薪酬總量和薪酬水平;

3、制定工資等級(jí)或系數(shù)表,合理級(jí)差;

4、確定各崗位對(duì)應(yīng)的工資等級(jí);

5、制定與各部分薪酬相對(duì)應(yīng)的考核制度;

6、提交公司領(lǐng)導(dǎo)和員工討論,征求意見(jiàn)并修改;

7、提交董事會(huì)討論通過(guò);

8、具體實(shí)施。

薪酬調(diào)整包括薪酬水平調(diào)整、薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整和薪酬構(gòu)成調(diào)整三個(gè)方面。

薪酬水平調(diào)整是指在薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬構(gòu)成等不變的情況下,將薪酬水平調(diào)整的過(guò)程。薪酬水平調(diào)整包括薪酬整體調(diào)整、薪酬部分調(diào)整以及薪酬個(gè)人調(diào)整三個(gè)方面。

(一)薪酬整體調(diào)整

薪酬整體調(diào)整是指公司根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀(guān)因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略變化、公司整體效益情況以及員工工齡和司齡變化,而對(duì)公司所有崗位人員進(jìn)行的調(diào)整。

1、等比例調(diào)整

等比例調(diào)整是所有員工都在原工資基礎(chǔ)上增長(zhǎng)或降低同一百分比。等比例調(diào)整使工資高的員工調(diào)整幅度大于工資低的員工,從激勵(lì)效果來(lái)看,這種調(diào)整方法能對(duì)所有人產(chǎn)生相同的激勵(lì)效用。

2、等額式調(diào)整

等額式調(diào)整是不管員工原有工資高低,一律給予等幅調(diào)整。

3、綜合調(diào)整

綜合調(diào)整考慮了等比例調(diào)整和等額式調(diào)整的優(yōu)點(diǎn),同一職等崗位調(diào)整幅度相同,不同職等崗位調(diào)整幅度不同,一般情況下,高職等崗位調(diào)整幅度大,低職等崗位調(diào)整幅度小。

在薪酬管理實(shí)踐中,薪酬的整體調(diào)整是通過(guò)調(diào)整工資或津貼補(bǔ)貼項(xiàng)目來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

如果是因?yàn)槲飪r(jià)上漲等因素增加薪酬,應(yīng)該采用等額式調(diào)整,一般采取增加津貼補(bǔ)貼項(xiàng)目數(shù)額的方法;如果是因?yàn)橥獠扛?jìng)爭(zhēng)性以及公司效益進(jìn)行調(diào)整,應(yīng)該采用等比例調(diào)整法或綜合調(diào)整法,一般都是通過(guò)調(diào)整崗位工資來(lái)實(shí)現(xiàn);如果是因?yàn)楣g(司齡)因素進(jìn)行調(diào)整,一般采取等額式調(diào)整,對(duì)司齡(工齡)工資或津貼進(jìn)行調(diào)整。

對(duì)于崗位工資的調(diào)整,一般都是對(duì)每個(gè)員工崗位工資調(diào)整固定的等級(jí),調(diào)整形式是由工資等級(jí)表的形式?jīng)Q定的。一般情況下,不同等級(jí)員工崗位工資調(diào)整大致符合等比例原則,同等級(jí)員工崗位工資調(diào)整大致符合等比例原則或者等額原則。

(二)薪酬部分調(diào)整

薪酬部分調(diào)整是指定期或不定期根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司效益、部門(mén)及個(gè)人業(yè)績(jī)、人力資源市場(chǎng)價(jià)格變化、年終績(jī)效考核情況,而對(duì)某一類(lèi)崗位任職員工進(jìn)行的調(diào)整,可以是某一部門(mén)員工,也可以是某一崗位序列員工,亦或是符合一定條件的員工。

年末,人力資源部門(mén)根據(jù)公司效益、物價(jià)指數(shù)以及部門(mén)、個(gè)人績(jī)效考核情況,提出崗位工資調(diào)整方案,經(jīng)公司討論后實(shí)施。一般情況下,個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果成為員工崗位工資調(diào)整的主要影響因素。對(duì)年終績(jī)效考核結(jié)果優(yōu)秀的員工,進(jìn)行崗位工資晉級(jí)激勵(lì);對(duì)年終績(jī)效考核結(jié)果不合格的員工,可以進(jìn)行崗位工資降級(jí)處理。

根據(jù)人力資源市場(chǎng)價(jià)格變化,可以調(diào)整某崗位序列員工薪酬水平。薪酬調(diào)整可以通過(guò)調(diào)整崗位工資,也可以通過(guò)增加獎(jiǎng)金、津貼補(bǔ)貼項(xiàng)目等形式來(lái)實(shí)現(xiàn)。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略以及公司效益情況,可以調(diào)整某部門(mén)員工薪酬水平。薪酬調(diào)整一般不通過(guò)調(diào)整崗位工資實(shí)現(xiàn),因?yàn)槟菢尤菀滓鹌渌块T(mén)內(nèi)部不公平感,一般情況下是通過(guò)增加獎(jiǎng)金、津貼補(bǔ)貼項(xiàng)目等形式來(lái)實(shí)現(xiàn)。

(三)薪酬個(gè)人調(diào)整

薪酬個(gè)人調(diào)整是由于個(gè)人崗位變動(dòng)、績(jī)效考核或者為公司做出突出貢獻(xiàn),而給予崗位工資等級(jí)的調(diào)整。

員工崗位變動(dòng)或者試用期滿(mǎn)正式任用后,要根據(jù)新崗位進(jìn)行工資等級(jí)確定;根據(jù)績(jī)效管理制度,績(jī)效考核優(yōu)秀者可以晉升工資等級(jí),績(jī)效考核不合格者可以降低工資等級(jí);對(duì)公司做出突出貢獻(xiàn)者,可以給予晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。

在薪酬體系運(yùn)行過(guò)程中,隨著公司發(fā)展戰(zhàn)略的變化,組織結(jié)構(gòu)應(yīng)隨著戰(zhàn)略變化而調(diào)整,尤其是在組織結(jié)構(gòu)扁平化趨勢(shì)下,公司的'職務(wù)等級(jí)數(shù)量會(huì)大大減少;另一方面,由于受到勞動(dòng)力市場(chǎng)供求變化的影響,公司不同層級(jí)、不同崗位薪酬差距可能發(fā)生變化,這些都會(huì)對(duì)薪酬結(jié)構(gòu)的調(diào)整提出要求。

一般情況下,通過(guò)調(diào)整各崗位工資基準(zhǔn)等級(jí),就能實(shí)現(xiàn)不同崗位、不同層級(jí)薪酬差距調(diào)整要求;但當(dāng)變化較大,現(xiàn)有薪酬結(jié)構(gòu)不能適應(yīng)變化后的發(fā)展要求時(shí),就需要對(duì)公司的薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行重新調(diào)整設(shè)計(jì)。薪酬結(jié)構(gòu)的調(diào)整設(shè)計(jì)包括薪酬職等數(shù)量設(shè)計(jì)、職等薪酬增長(zhǎng)率設(shè)計(jì)、薪級(jí)數(shù)量設(shè)計(jì)以及薪級(jí)級(jí)差設(shè)計(jì)等各方面。

需要指出的是,在進(jìn)行薪酬體系設(shè)計(jì)時(shí),要充分考慮薪酬結(jié)構(gòu)變化的趨勢(shì)和要求,使通過(guò)調(diào)整各崗位工資基準(zhǔn)等級(jí),就能實(shí)現(xiàn)薪酬的結(jié)構(gòu)調(diào)整,這樣操作簡(jiǎn)單、方便。不到萬(wàn)不得已,不要輕易進(jìn)行薪酬結(jié)構(gòu)的重新設(shè)計(jì)。

薪酬構(gòu)成調(diào)整就是調(diào)整固定工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金以及津貼補(bǔ)貼的比例關(guān)系。

一般情況下,固定工資和績(jī)效工資是通過(guò)占有崗位工資比例來(lái)調(diào)整的。在企業(yè)剛開(kāi)始進(jìn)行績(jī)效考核時(shí),往往績(jī)效工資占有較小的比例,隨著績(jī)效考核工作落到實(shí)處,績(jī)效工資可以逐步加大比例。

津貼補(bǔ)貼項(xiàng)目也應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,在那些津貼補(bǔ)貼理由已經(jīng)不存在的情況下,應(yīng)該取消相應(yīng)的津貼補(bǔ)貼項(xiàng)目。

獎(jiǎng)金根據(jù)企業(yè)效益情況以及人力資源市場(chǎng)價(jià)格,進(jìn)行增加或降低的調(diào)整。

戶(hù)籍改革方案篇五

歷經(jīng)三年試點(diǎn)和兩年多的籌備,《浙江省深化普通高中課程改革方案》(下稱(chēng)《方案》)近日發(fā)布,其核心就是“減少必修,增加選修”,進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)生的選擇權(quán)。

浙江省教育廳從下半年開(kāi)始籌劃研究深化普通高中課程改革工作,基本思路就是“調(diào)結(jié)構(gòu)、減總量、優(yōu)方法、改評(píng)價(jià)、創(chuàng)條件”,構(gòu)建重基礎(chǔ)、多樣化、可選擇的普通高中課程體系。

根據(jù)此次出臺(tái)的方案,浙江省高中必修學(xué)分將從116學(xué)分減少到96學(xué)分,選修學(xué)分從28學(xué)分提高到48學(xué)分。選修課學(xué)分比提高到總學(xué)分的三分之一,每學(xué)期選修課程課時(shí)比例不少于總課時(shí)的20%。

浙江省教育廳廳長(zhǎng)劉希平在解讀這份新方案時(shí)表示,此舉意味著把更多的課程學(xué)習(xí)選擇權(quán)交給學(xué)生,把更多的課程開(kāi)發(fā)選擇權(quán)交給老師,把更多的課程設(shè)置選擇權(quán)交給學(xué)校。

“這是一次循序漸進(jìn)的課程改革,與高考無(wú)關(guān),但希望能變成浙江教育界自下而上的文化自覺(jué),希望浙江高中生能提早規(guī)劃未來(lái)?!痹撌〗逃龔d人士稱(chēng)。

但是,走在浙江前面的改革實(shí)踐看起來(lái)并不樂(lè)觀(guān)。

江蘇省早在20xx年開(kāi)始新課改試點(diǎn)。實(shí)施一年之后,江蘇省教科院20xx年7月的一份調(diào)研報(bào)告中指出,很多學(xué)校采用新舊兩套課程體系并行的辦法,反而加重了師生負(fù)擔(dān)。而校方的理由是,完全采用新課標(biāo)“怕影響高考,家長(zhǎng)有意見(jiàn)”。

“新課改在糾正片面追求升學(xué)率、提升素質(zhì)方面效果不大?!苯K省教育科學(xué)研究院教育發(fā)展研究中心主任魏所康研究員表示。

此次浙江省的方案提出,將把高中選修課程納入高考招生改革評(píng)價(jià)體系,對(duì)高中階段具備相關(guān)選修課程學(xué)分或相關(guān)選修課程成績(jī)優(yōu)良的考生,高校在同等條件下優(yōu)先予以錄取。這樣的措施似乎有利于扭轉(zhuǎn)“高考指揮棒”的影響,但力度顯然還不夠。

“如果沒(méi)有體制、機(jī)制上的突破,新課改難有大動(dòng)作?!眹?guó)家教育咨詢(xún)委員會(huì)委員胡瑞文指出,要推進(jìn)新課改,就必須突破現(xiàn)行的高考制度。

此前江蘇、天津、浙江等地針對(duì)新課改推出的高考方案,力圖把綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)納入高考錄取之中。但在統(tǒng)一高考、集中錄取的框架下,方案并沒(méi)有受到高中老師和學(xué)生的歡迎。

21世紀(jì)教育研究院副院長(zhǎng)熊丙奇表示,缺乏與新課改對(duì)接的整體性高考方案,表明教育主管部門(mén)并未將新課改與高考改革作為一個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行考慮,新課改的推出有草率之嫌。這種割裂的做法,表面看來(lái)使改革容易推行,實(shí)際上恰恰使新課改與高考改革都走向復(fù)雜化。

胡瑞文認(rèn)為,與新課改相配套,應(yīng)該同時(shí)進(jìn)行高中教育和高考招錄制度的改革。比如,在浙江等民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地方,可以讓民辦高中根據(jù)辦學(xué)特色而不是中考成績(jī)來(lái)自主招生,分流一部分有興趣特長(zhǎng)的學(xué)生。在此基礎(chǔ)上推進(jìn)高中新課改,將更有利于減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),加強(qiáng)素質(zhì)教育。

胡瑞文表示,目前高考的命題權(quán)已經(jīng)下放到省,為上述改革創(chuàng)造了條件。

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