工程現(xiàn)場培訓(xùn)方案

為確保事情或工作順利開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工程現(xiàn)場培訓(xùn)方案篇一

（一）滿足公司發(fā)展要求：提高現(xiàn)在公司員工的技術(shù)水平和整體素質(zhì)、敬業(yè)精神，形成良好的職業(yè)道德。

（二）員工自身發(fā)展需求：通過培訓(xùn)提高員工的相關(guān)技能，以幫助員工增加工作信心，并且有動力在工作崗位上應(yīng)用這一技能，增加個人在團隊中的作用，使每一個人都能起到不僅僅獨擋一面的角色，從而促進部門高效的完成各項目標(biāo)要求。

（一）工作即培訓(xùn)：培訓(xùn)的目的是通過“培訓(xùn)——工作”的結(jié)合，使員工發(fā)生有益于公司發(fā)展的變化，提高工作能力，改變工作態(tài)度，改善工作績效，把員工培養(yǎng)成“企業(yè)人”，因此培訓(xùn)主要在工作過程中進行。

（二）人人都是培訓(xùn)師：各級管理層均負有培訓(xùn)下屬的職責(zé)，通過日常工作對員工進行有計劃的培訓(xùn)，使員工具備工作必須的知識、技能、工作態(tài)度和解決問題的能力。各個崗位均具有相應(yīng)的職能技巧，直接面對問題、處理問題的經(jīng)驗，可以通過培訓(xùn)交流的方式進行交流學(xué)習(xí)，使部門一系列工作更具系統(tǒng)性、組織性，也能提前預(yù)估工作內(nèi)容的可行性，避免做無效工作，少做無用功，節(jié)約時間成本、勞動成本。

（三）培訓(xùn)是雙贏通過培訓(xùn)：公司即以相對低的成本獲得發(fā)展需要的人才，員工通過培訓(xùn)，得到晉級晉升的機會，不僅獲得物質(zhì)的滿足，同時也獲得精神上的滿足。

培訓(xùn)內(nèi)容主要有：

1、提升管理能力；

2、專業(yè)前沿資訊；

3、人力資源管理；

4、溝通、商務(wù)禮儀；

5、財務(wù)管理；

6、時間管理；

7、成本控制；

8、團隊作用；

9、市場營銷技巧；

10、心理學(xué)；

11、英語、計算機；

12、法律；

13、企業(yè)文化等等。

主要可以歸納為三大方向如下：

知識培訓(xùn)：是員工獲取持續(xù)提高和發(fā)展的基礎(chǔ)，員工只有具備一定的基礎(chǔ)及專業(yè)知識，才能為其在各個領(lǐng)域的進一步發(fā)展提供堅實的支撐。

技能培訓(xùn)：知識只有轉(zhuǎn)化成技能，才能真正產(chǎn)生價值，員工的工作技能，是企業(yè)生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品和產(chǎn)生最佳效益、獲得發(fā)展的根本源泉。因而，技能培訓(xùn)也是企業(yè)培訓(xùn)中的重點環(huán)節(jié)。

目的：推廣技術(shù)水平，提高團隊合作能力

內(nèi)容：

（1）各崗位的理論知識

（2）實際操作技能

（3）職業(yè)素養(yǎng)

（二）管理人員：針對管理能力、知識的培訓(xùn)交流；

目的：提高科學(xué)管理的水平，為公司發(fā)展鑄造一支高素質(zhì)管理隊伍。

內(nèi)容：

（1）管理新理論

（2）管理能力

（3）職業(yè)素養(yǎng)

（三）其他內(nèi)容：根據(jù)員工提出的要求以及考核結(jié)果而定。

（一）培訓(xùn)指導(dǎo)原則以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，按需培訓(xùn)；提高效率，學(xué)以致用；保證轉(zhuǎn)化，與時俱進；提倡主動參與，獎勵積極。培訓(xùn)時間：可靈活安排時間，為一月兩次或一月一次均可。

（二）培訓(xùn)對象：工程部所有在職人員

（三）培訓(xùn)方式：

1、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)：可邀請社會、專家來公司授課；請公司內(nèi)部優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員授課，講授實際疑難解答、使用心得等。（1）講授ppt；（2）看培訓(xùn)視頻；（3）討論交流；（4）互動式培訓(xùn)；（5）發(fā)動自學(xué)等方式。全面提高企業(yè)員工文化素質(zhì)，最為重要的是發(fā)動員工自發(fā)的去學(xué)習(xí)；保證受訓(xùn)人員按時按質(zhì)按量滿足公司規(guī)定要達到水平；鼓勵員工根據(jù)工作需要、專業(yè)對口報讀各類專業(yè)和申報各類專業(yè)職稱。

2、外部培訓(xùn)：

（1）將積極參加外部機構(gòu)組織的各種交流會、講座等；

（2）脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)的方式選派優(yōu)秀人員到學(xué)?；蚋鲗I(yè)培訓(xùn)點進行培訓(xùn)；

（3）分批組織公司業(yè)務(wù)骨干，管理人員到全國各大先進地區(qū)參觀學(xué)習(xí)，不斷更新管理者的觀念。

3、舉辦各種活動：部門將根據(jù)實際需要，定期組織各種集體活動，提高團隊凝聚力。

部門經(jīng)費、相關(guān)罰款等。

為保證培訓(xùn)計劃的順利實施及培訓(xùn)質(zhì)量，將建立相關(guān)保障機制。第一，部門或建議公司設(shè)立專門培訓(xùn)基金。其次建立培訓(xùn)紀(jì)律，要求學(xué)員均要參加培訓(xùn)。第二，對培訓(xùn)人員進行考核，參加學(xué)習(xí)人員要寫出參觀心得。第三，由相關(guān)部門對學(xué)員培訓(xùn)出勤和考核成績進行記錄，做為以后公司選拔人才的依據(jù)之一。第四，學(xué)習(xí)培訓(xùn)的具體負責(zé)人要將相關(guān)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄進行整理歸檔，并將資料送公司行政部門備案。

工程現(xiàn)場培訓(xùn)方案篇二

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照“政府推動、學(xué)校主辦、部門監(jiān)管、農(nóng)民收益”的原則，圍繞本地農(nóng)業(yè)發(fā)展方向轉(zhuǎn)變和新農(nóng)村建設(shè)的需要，配合國家在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域和農(nóng)村地區(qū)實施的重大項目，大力開展農(nóng)村勞動力創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和農(nóng)村帶頭人短期農(nóng)機化技術(shù)技能培訓(xùn)，引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念，提高農(nóng)民創(chuàng)業(yè)能力和輻射帶動能力，促進農(nóng)業(yè)勞動力向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)延長鏈轉(zhuǎn)移，拓寬農(nóng)民的致富增收渠道，為我市農(nóng)業(yè)發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供人才支持。

二、培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)

我校按照國家“關(guān)于組織實施農(nóng)村勞動力培訓(xùn)陽光工程”的通知精神，采取集中培訓(xùn)與專項指導(dǎo)相結(jié)合，突出培訓(xùn)工作的針對性、實效性和可操作性，大力拓展農(nóng)機化技術(shù)培訓(xùn)范圍，努力實現(xiàn)定點、定向培訓(xùn)，以農(nóng)機操作駕駛技術(shù)、農(nóng)機維修培訓(xùn)為重點，以增強農(nóng)機化多領(lǐng)域服務(wù)能力為目標(biāo)，開展多種形式的技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)村勞動力專業(yè)技能培訓(xùn)，實現(xiàn)我市農(nóng)村勞動力由體能型向技能型轉(zhuǎn)移的目標(biāo)。充分發(fā)揮我校的教學(xué)資源和職業(yè)技能培訓(xùn)優(yōu)勢，并積極與農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織聯(lián)系，采取“訂單教育”的培訓(xùn)摸式，實行“短期培訓(xùn)、長期跟蹤指導(dǎo)教授”。以定點培訓(xùn)和定向培訓(xùn)為重點，針對農(nóng)村剩余勞動力和農(nóng)村新增勞動力根據(jù)國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對從業(yè)人員基本技能和技術(shù)操作規(guī)程的要求，進行專業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)資格證書培訓(xùn)，實現(xiàn)農(nóng)村勞動力的技能專長，以適應(yīng)市場的選擇，為阜康農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。安置學(xué)員實習(xí)推薦就業(yè)的“訂單”(協(xié)議)有：阜康市九運街鎮(zhèn)九龍農(nóng)機專業(yè)合作社、阜康市滋泥泉子鎮(zhèn)天山農(nóng)機專業(yè)合作社、阜康市水磨溝鄉(xiāng)柳城子西村農(nóng)機專業(yè)合作社等農(nóng)機經(jīng)營實體開展委托培訓(xùn)、聯(lián)合辦學(xué)，解決學(xué)生實習(xí)(實訓(xùn))、安置培訓(xùn)實習(xí)與就業(yè)問題。

20xx年根據(jù)上級主管部門對我校下達的工作任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合我校的具體情況，現(xiàn)擬制定我校本度年農(nóng)村勞動力培訓(xùn)的工種和人數(shù)：農(nóng)機駕駛操作員技能培訓(xùn)100人、農(nóng)機維修員技能培訓(xùn)100人。為更好的實施陽光工程培訓(xùn)計劃,我校積極響應(yīng)國家的相關(guān)政策,對接受培訓(xùn)的農(nóng)牧民實行收費補貼制度,使他們真正從經(jīng)濟和物質(zhì)上得到實惠。為減少我校在培訓(xùn)過程中的各項損失，現(xiàn)申請培訓(xùn)補助金人民幣8萬元。

三、培訓(xùn)對象、內(nèi)容及形式

(一)、培訓(xùn)對象。在本市各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場、站范圍內(nèi)招收學(xué)員，年齡在18周歲以上，55歲以下，身高不低于150厘米，具有初中以上文化程度，兩眼視力達到對數(shù)視力表4.9以上，無紅綠色盲，兩耳能辨別聲源方向，四肢運動功能正常道德品質(zhì)好，持農(nóng)村戶口的青壯年勞動力。

(二)、培訓(xùn)內(nèi)容。20xx年我校培訓(xùn)工種農(nóng)機駕駛操作、農(nóng)機維修技能培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涉及農(nóng)機構(gòu)造原理理論基礎(chǔ)、農(nóng)機的技術(shù)維護和安全使用技術(shù)、農(nóng)機田間場地作業(yè)安全技術(shù)、機具保養(yǎng)和田間作業(yè)、農(nóng)機現(xiàn)代化發(fā)展方向、場地訓(xùn)練、道路駕駛、道路交通安全法律法規(guī)、國家農(nóng)機購置補貼相關(guān)政策等。通過培訓(xùn)提高農(nóng)民農(nóng)業(yè)機械操作和維修專業(yè)技能，讓他們掌握一技之長，能夠順利實現(xiàn)致富增收的愿望，是我們開展陽光工程培訓(xùn)的根本目的。

(三)、培訓(xùn)形式。采取全日制脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每天培訓(xùn)6課時，其中理論課占60%，實際操作占40%。培訓(xùn)時間為每期7天。本著方便農(nóng)民，減輕農(nóng)民負擔(dān)的原則，在農(nóng)歇期就地就近集中培訓(xùn)。

(四)、收費標(biāo)準(zhǔn)

按照自治區(qū)大中型農(nóng)機駕駛操作人員培訓(xùn)收費標(biāo)準(zhǔn)800元、小型農(nóng)機駕駛操作人員培訓(xùn)收費標(biāo)準(zhǔn)400元的有關(guān)文件執(zhí)行，報名培訓(xùn)的學(xué)員按照自治區(qū)“關(guān)于做好20xx年農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程實施工作的通知”的培訓(xùn)補貼標(biāo)準(zhǔn)每人400元的補貼政策為準(zhǔn)。

四、培訓(xùn)實施步驟

20xx年3—6月為籌備期，成立陽光工程培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定陽光工程培訓(xùn)實施方案，分解細化培訓(xùn)任務(wù)，確定培訓(xùn)計劃、內(nèi)容、工種。

20xx年9—11月初為陽光工程培訓(xùn)實施期，根據(jù)制定的培訓(xùn)計劃，具體組織實施，開展招生、培訓(xùn)、考核、推薦就業(yè)等各項工作，同時接受陽光工程辦定期不定期督查。

20xx年11月為總結(jié)驗收期，整理完善陽光工程培訓(xùn)資料。全年總結(jié)匯報材料，先期自查自糾，接受市陽光工程辦檢查、驗收和評估。

五、保障措施

( 一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，搞好部門配合。

為了切實抓好陽光工程培訓(xùn)的組織實施，成立以局委領(lǐng)導(dǎo)班子及農(nóng)機化技術(shù)學(xué)校教職工為領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)陽光工程農(nóng)機駕駛操作、農(nóng)機維修培訓(xùn)項目的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)及實施。

陽光工程培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組如下：

(二)、加強項目資金管理，確保農(nóng)民受益。

在中央財政補貼基礎(chǔ)上，積極爭取我市財政支持，以保證陽光工程培訓(xùn)工作的順利開展，高度重視專項資金的管理工作，做到?？顚Ｓ?，把補貼資金通過培訓(xùn)收費補助補貼(培訓(xùn)券)的形式補貼給農(nóng)民，使參加陽光工程培訓(xùn)的農(nóng)民真正減輕經(jīng)濟負擔(dān)。

總之，為確保陽光工程培訓(xùn)的質(zhì)量和效果，我們將滿懷信心，以最大的熱情，全面認識農(nóng)村勞動力培訓(xùn)陽光工程工作的重要意義，認真貫徹黨的各項政策，圍繞“三農(nóng)”問題，加強農(nóng)牧實用技術(shù)培訓(xùn)和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移，促進農(nóng)民增收，組織實施“農(nóng)牧民素質(zhì)教育工程”和“農(nóng)村勞動力培訓(xùn)陽光工程”。加強領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，做到責(zé)任到人，分工明確。努力做好農(nóng)村勞動力培訓(xùn)陽光工程的組織實施工作，為農(nóng)牧民增加收入、實現(xiàn)共同富裕做出應(yīng)有的貢獻。

工程現(xiàn)場培訓(xùn)方案篇三

為加強建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全管理工作，堅決預(yù)防和遏制重特大尤其是群死群傷惡性火災(zāi)事故發(fā)生，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，為我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展?fàn)I造良好消防安全環(huán)境，根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《xx省消防條例》等法律法規(guī)的規(guī)定，市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局決定自即日起至20xx年12月30日，在全市范圍內(nèi)開展建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全專項檢查，特制定本實施方案。

按照全面普查、摸清底數(shù)、落實責(zé)任、消除隱患、穩(wěn)定形勢的總體要求，督促各建設(shè)、監(jiān)理、施工單位全面消除建設(shè)工程施工現(xiàn)場火災(zāi)隱患，堅決預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)尤其是群死群傷惡性火災(zāi)事故發(fā)生，為經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。

為切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局成立建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：（市人大秘書長、主持市住建局工作）

副組長：（市住建局黨組成員、副局長）

各相關(guān)科室負責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，辦公室設(shè)在市住建局安監(jiān)科。

各區(qū)市縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局負責(zé)對本行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全管理工作進行專項檢查。

全市范圍內(nèi)在建的房屋建筑和市政工程。

（一）在建的房屋建筑和市政工程施工現(xiàn)場是否按要求設(shè)置消防水源；

（二）是否按要求配備消防設(shè)施和滅火器材，并保證完好有效；

（三）是否根據(jù)施工進度，同步安裝室內(nèi)消火栓系統(tǒng)或設(shè)置臨時消火栓；

（六）各類易燃可燃建筑材料是否分類堆放保管；

（七）施工人員宿舍是否嚴(yán)格落實用電、用火等消防安全管理制度；

（八）施工現(xiàn)場人員是否進行消防安全教育培訓(xùn)；

（十）電焊、氣焊、電工等特種作業(yè)人員是否持證上崗。

（一）動員部署階段（20xx年8月30日前）。各區(qū)市縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局，各建設(shè)、監(jiān)理、施工企業(yè)要成立建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，明確人員分工，落實工作責(zé)任，召開專題會議，對施工現(xiàn)場消防安全工作進行動員部署。

（二）組織實施階段（20xx年9月1日至20xx年12月15日）。

各建設(shè)、監(jiān)理、施工單位要全面開展施工現(xiàn)場消防安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。各區(qū)市縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局要認真組織開展本轄區(qū)建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全專項檢查。市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局將組織執(zhí)法檢查組對市區(qū)建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全進行專項檢查，嚴(yán)厲打擊各種消防違法違章行為，集中整治各類火災(zāi)隱患，并對各區(qū)市縣專項檢查工作開展情況進行重點抽查。

（三）總結(jié)驗收階段（20xx年12月16日至20xx年12月30日）

各區(qū)市縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局，各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位要認真總結(jié)施工現(xiàn)場消防安全工作情況，完善和落實長效機制，鞏固專項檢查成效。

（一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。各區(qū)市縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局，各建設(shè)、監(jiān)理、施工單位要進一步提高對做好建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全工作重要性的認識，站在保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，全面加強對施工現(xiàn)場消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，最大限度預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害。

（二）強化措施，落實責(zé)任。各區(qū)市縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局，各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位要認真研判施工現(xiàn)場火災(zāi)規(guī)律，查找薄弱環(huán)節(jié)，制定實施方案；要逐級落實火災(zāi)隱患排查整治責(zé)任，定崗、定位、定責(zé)，做到一級抓一級，一級對一級負責(zé)。建設(shè)、監(jiān)理、施工單位的主要負責(zé)人要對本單位消防安全工作負總責(zé)，確保建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全。

（三）加大力度，嚴(yán)格執(zhí)法。要進一步加大執(zhí)法檢查和行政處罰工作力度，對查出的違法行為要依法嚴(yán)肅處理。對隱患較多、問題突出、不能及時整改的單位，要實行掛牌督辦、定期銷號。

（四）廣泛宣傳，營造氛圍。各區(qū)市縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局，各建設(shè)、監(jiān)理、施工單位要切實抓好建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防知識宣傳工作，為專項檢查行動營造良好輿論氛圍。

工程現(xiàn)場培訓(xùn)方案篇四

2、春季招生目標(biāo)群：春季招生以翰林寫作宣傳為主；

4、生源了解學(xué)校的現(xiàn)狀：家長依靠熟人推薦和實地考察，容易被競爭對手攔截。學(xué)校品牌的`美譽度和信譽度如何建立，怎樣實施生源終端攔截，狙擊競爭對手，都是學(xué)校面臨的現(xiàn)實問題。

宣傳主要分三個階段，每個階段都是對消費人群進行一次有效的過濾，篩選目標(biāo)人群，然后重點攻堅，刺激其就讀需求，實現(xiàn)春季招生計劃。

（解釋：能貢獻才力，擔(dān)任相應(yīng)的職務(wù)。）生源是民辦學(xué)校的生命線，招生是民辦學(xué)校一切工作的重中之重，直接關(guān)系著一所民辦學(xué)校的生存與發(fā)展。

我們說民辦學(xué)校需要招生策劃，一是因為當(dāng)代民辦學(xué)校是適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的需要而產(chǎn)生發(fā)展起來的，招生面向市場。尤其是招生，直接面向社會、面向市場、面向家庭、面向?qū)W生，。既然生源主要靠市場這只看不見的手來調(diào)節(jié)，就應(yīng)該聘請教育咨詢策劃機構(gòu)的一些專家、智囊來出謀劃策。二是民辦學(xué)校招生競爭越來越激烈，困難越來越大。人們常說，民辦學(xué)校招生難，難在何處？難就難在缺乏精心的招生策劃；只要思想不滑坡，辦法總比困難多，這辦法來自何處？主要來自招生策劃。三是我們目前已經(jīng)有了一支頗具實力的教育隊伍。進入21世紀(jì)以來，人們尤其是教育界、策劃界的有識之士越來越認同和重視教育策劃，對于招生策劃更是青睞有加，他們已經(jīng)積累了豐富的招生策劃經(jīng)驗和知識，渴望為民辦學(xué)校的招生服務(wù)。

古人云“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，只要我們充分發(fā)揮校內(nèi)校外專家、智囊的作用，立足現(xiàn)實、面向市場，科學(xué)預(yù)測、精心策劃，就一定能夠達到預(yù)期的招生目標(biāo)，取得理想的招生效果。

概括地說，招生策劃主要是緊緊圍繞招多少學(xué)生，（招生數(shù)量）招什么樣的學(xué)生，怎樣招來學(xué)生（招生渠道）三個問題進行思考，出謀劃策的。

一般說來，民辦學(xué)校對招生市場具有與生俱來的重視和敏感。因為民辦學(xué)校的生源配置主要依靠市場調(diào)節(jié)，招生必須進行市場策劃。所謂招生市場策劃，主要是指對招生市場進行分析和預(yù)測，從招生市場的空間中尋找到自己學(xué)校的坐標(biāo)，找到招生的努力方向，為學(xué)校爭取到盡量多的市場份額。

定位是招生策劃的起點和依據(jù)，也體現(xiàn)著招生的目標(biāo)和方向。對一所學(xué)校來說，首先應(yīng)該有一個整體的定位，比如學(xué)校的發(fā)展定位、目標(biāo)定位、市場定位、規(guī)模定位、質(zhì)量定位、宗旨定位、價值定位、管理定位、專業(yè)定位、等等。招生定位與其整體定位是緊密聯(lián)系在一起的，是建立在其整體定位的基礎(chǔ)之上的。當(dāng)然，招生定位策劃具有自己獨特的內(nèi)容，招生定位是否準(zhǔn)確清晰，直接關(guān)系著招生的數(shù)量和質(zhì)量。

一般說來，招生定位策劃主要包括以下幾方面的內(nèi)容。一是定位生源地和招生目標(biāo)群。這是根據(jù)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和培養(yǎng)目標(biāo)以及辦學(xué)規(guī)模和方向提出的，是解決到哪里去招收以及招收什么樣的學(xué)生的問題。具體說就是在地理上展開招生的區(qū)域和招收學(xué)生的目標(biāo)群。是面向農(nóng)村，還是面向城市；二是定位招生規(guī)模和生源質(zhì)量。招生規(guī)模并非越大越好，招生必須有一定的質(zhì)量要求，決不能來者不拒，撿到籃子里即是菜。辦學(xué)、招生決不能搞一錘子買賣，尤其是同一層次的學(xué)生，必須有一個統(tǒng)一的質(zhì)量定位要求。入學(xué)不把質(zhì)量關(guān)，反倒嚴(yán)重影響了以后的招生。三是定位生源特色和招生優(yōu)勢。一定要找到本校的個性特點和優(yōu)勢，可以面向特殊的生源群體，可以多層次分類別招生，應(yīng)該善于劍走偏鋒、標(biāo)新立異、錯位發(fā)展。

市場策劃首先要進行調(diào)查分析，了解生源市場的現(xiàn)狀、態(tài)勢，分析招生的基本形勢和發(fā)展趨勢，掌握有關(guān)招生的基本數(shù)據(jù)，并且，進行必要的統(tǒng)計分析，提出科學(xué)的論證報告。然后根據(jù)自己學(xué)校的實際情況，細分招生市場，確定本校招生的努力方向，確定招生市場開發(fā)的策略與戰(zhàn)術(shù)，確定投入的人力、物力和財力。

其次，招生市場策劃必須了解人才市場的狀況，了解社會、市場對人才的需求。將直接影響著民辦學(xué)校的專業(yè)設(shè)置和課程安排，影響著招生的數(shù)量和質(zhì)量。

形象是一所學(xué)校的門面，更是一所學(xué)校核心價值觀的體現(xiàn)。所謂招生形象策劃，其涵義有兩個方面，一方面是通過招生宣傳把學(xué)校的形象展示出來，這與學(xué)校的整體形象密切相關(guān)，是建立在學(xué)校整體形象基礎(chǔ)之上的；另一方面，是指招生過程的形象展示，包括構(gòu)思設(shè)計招生過程中的一系列形象及其如何運用，如何展示。比如，廣告訴求語、屏幕形象、宣傳畫冊、招生資料、招生咨詢場所人員形象等等。招生形象往往是社會、家長、學(xué)生等接觸到的第一印象，是能夠直接影響學(xué)生是否選擇上某所學(xué)校的首要因素。

形象策劃能否成功，能否在招生過程中把學(xué)校的形象有效地展示出來，宣傳出去，關(guān)鍵是能不能成功地建立起學(xué)校的形象識別系統(tǒng)，使受眾能夠迅速地將某校從眾多的學(xué)校或者紛繁的背景系統(tǒng)之中識別出來，并且形成一種積極的印象和認識，感受到學(xué)校的勃勃生機和發(fā)展前途，感受到學(xué)校的個性特色和明顯優(yōu)勢。

學(xué)校形象識別系統(tǒng)的支柱性要素主要有三個，這也是我們進行招生形象策劃的切入點和著力點。一是理念識別系統(tǒng)，指學(xué)校的價值觀體系，包括辦學(xué)理念、學(xué)校文化、戰(zhàn)略目標(biāo)、宣傳口號等等。二是視覺識別系統(tǒng)，指運用視覺設(shè)計和行為展示，將學(xué)校的理念和特征視覺化、規(guī)范化、鮮明化，形成學(xué)校在人們那里的視覺形象特征，例如學(xué)校的?；?、標(biāo)示牌之類，以提升學(xué)校在市場競爭中的識別度，進而實施有效的信息傳播。三是行為識別系統(tǒng)，主要指學(xué)校的整體行為、組織行為、員工行為等，學(xué)校行為識別系統(tǒng)一般集中體現(xiàn)在學(xué)校內(nèi)外舉辦的招生咨詢活動、文化活動、社會公益活動以及學(xué)校的管理行為之中。

就學(xué)校而言，公共關(guān)系主要指學(xué)校與社會公眾的交往、認識和了解的相互關(guān)系以及這種關(guān)系的發(fā)展過程，它主要包括學(xué)校與社會組織的關(guān)系，學(xué)校與社會公眾的關(guān)系。常用的公共關(guān)系活動類型一般分為宣傳型、服務(wù)型（提供免費服務(wù)）、交往型、公益型、尊重型（征求社區(qū)及學(xué)生家長的意見）、維護型等若干類。

一般說來，公共關(guān)系所產(chǎn)生的效果是其它任何形式都不能代替的。招生需要宣傳，需要公關(guān)，需要進行公共關(guān)系策劃。民辦學(xué)校必須充分發(fā)揮公共關(guān)系在招生過程中的作用，精心構(gòu)思設(shè)計各種類型的公關(guān)活動，高度重視交往傳揚、溝通協(xié)調(diào)，排憂解難、暢導(dǎo)理解，信息傳播、教育引導(dǎo)等各種公關(guān)渠道，積極為招生工作出力獻智。

招生公關(guān)策劃主要表現(xiàn)在以下三個方面。一是公共關(guān)系傳播策劃。傳播是公共關(guān)系的基本要素之一，也是公共關(guān)系活動的主要手段，它是一個完整的信息交流過程。招生公關(guān)策劃應(yīng)該緊緊圍繞由誰傳播、傳播什么、通過什么渠道、傳播給誰、產(chǎn)生什么效果五個要素進行。二是公共關(guān)系工作程序策劃。它一般由調(diào)查研究、確立目標(biāo)，編制計劃、設(shè)計方案，策劃實施、傳播溝通，評估結(jié)果、反饋調(diào)整等幾個步驟組成。三是公共關(guān)系專題活動策劃。例如，學(xué)校成就展覽會，社會贊助活動，招生咨詢會，參觀考察等等。

招生廣告策劃的關(guān)鍵在于創(chuàng)意。好的創(chuàng)意應(yīng)該簡捷、突出、獨特、聯(lián)想、凝神、形象、時尚。

現(xiàn)階段，廣告是民辦學(xué)校招生的基本手段。有的學(xué)校甚至在招生廣告方面不惜重金、大量投入。所以，做好招生廣告策劃顯得十分重要。招生廣告就是有計劃地通過媒體向招生目標(biāo)群傳遞有關(guān)學(xué)校、專業(yè)、招生數(shù)量、規(guī)格要求、學(xué)校優(yōu)勢、特色等信息，以介紹、說服、提醒為目標(biāo)，起到喚起注意、引起興趣、啟發(fā)欲望、導(dǎo)致行動等作用。好的招生廣告應(yīng)該真實性強，信息量大，針對性強，符合消費心理，符合道德規(guī)范。

招生管理策劃，首先應(yīng)該對招生工作的機構(gòu)、人員進行策劃安排，確定建立精干、高效的組織系統(tǒng)，選擇配備熱愛、熟悉招生工作的人員。其次，策劃建立科學(xué)、高效的指揮協(xié)調(diào)機制，優(yōu)化配置各種招生資源，努力以最少的投入取得最大的效益。要遵循管理的原則，把眾多的招生人員組織在團隊之中，形成群體大于個體相加的合力和團隊精神。第三，制定科學(xué)高效的激勵政策，形成良性的激勵機制，也是招生管理策劃的重要內(nèi)容，要充分運用環(huán)境、報酬、獎懲、精神、文化等多種要素調(diào)動招生人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要通過管理策劃使民辦學(xué)校的招生工作有條不紊、有序競爭、規(guī)范展開、高效進行。

工程現(xiàn)場培訓(xùn)方案篇五

全面推進和深化安全生產(chǎn)全員培訓(xùn)工程，從20xx年開始，用三年時間，實現(xiàn)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員（簡稱“三項崗位”人員）100%持證上崗；以班組長、新工人、農(nóng)民工為重點的生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員100%培訓(xùn)合格后上崗；鎮(zhèn)安監(jiān)站和村（居）安全生產(chǎn)監(jiān)管人員100%持證上崗，對承擔(dān)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的專兼職講師（外聘老師以及擔(dān)任企業(yè)員工安全培訓(xùn)師）100%參加知識更新培訓(xùn)。

全員培訓(xùn)的對象包括：

1、鎮(zhèn)政府分管安全生產(chǎn)工作負責(zé)人（由縣統(tǒng)一培訓(xùn)）；

4、全鎮(zhèn)各村（居）、安全生產(chǎn)管理人員（由鎮(zhèn)統(tǒng)一培訓(xùn)）；

5、鎮(zhèn)安監(jiān)（消防）站安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法人員（由縣統(tǒng)一培訓(xùn)）；

6、各類從事安全生產(chǎn)培訓(xùn)的專兼職教師（由縣統(tǒng)一培訓(xùn)）；

7、企業(yè)以班組長、全體生產(chǎn)一線職工為重點的安全知識培訓(xùn)（由企業(yè)組織培訓(xùn)）。

1、安全生產(chǎn)基本法律、規(guī)章和政策規(guī)定；

2、安全生產(chǎn)基本知識和管理常規(guī)；

3、安全常識和自我避險逃生救護常識。

（一）動員部署階段

1、組織準(zhǔn)備。一是成立鎮(zhèn)“深化安全培訓(xùn)工程”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由副鎮(zhèn)長同志任組長，經(jīng)發(fā)辦主任任副組長，成員為鎮(zhèn)安監(jiān)站全體人員。二是準(zhǔn)備印發(fā)經(jīng)濟實用通俗易懂的培訓(xùn)教材和從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)合格證等資料。三是制定《鎮(zhèn)深化全員安全培訓(xùn)工程實施方案》，明確職責(zé)，落實培訓(xùn)任務(wù)。

2、動員部署。一是結(jié)合我鎮(zhèn)實際，確定培訓(xùn)計劃和模式。二是召開專題會議，動員部署企業(yè)面上全員培訓(xùn)工作。

3、明確分工。鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦負責(zé)制定

培訓(xùn)方案

（二）培訓(xùn)實施階段。

一是取證培訓(xùn)，特別是企業(yè)負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)，以工商登記的法人企業(yè)為準(zhǔn)，按每年對涉及礦山、?；熁ǖ雀呶Ｐ袠I(yè)組織培訓(xùn)，規(guī)模以上企業(yè)重點培訓(xùn)，規(guī)下企業(yè)逐步推進，最后實現(xiàn)企業(yè)負責(zé)人和安管員持證全覆蓋。二是企業(yè)生產(chǎn)一線從業(yè)人員培訓(xùn)，用三年時間對全體從業(yè)人員進行一次輪訓(xùn)，由各單位指定“安全培訓(xùn)師”組織本轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)員工按計劃進行培訓(xùn)、考核、發(fā)證（上報附件4），由培訓(xùn)學(xué)校進行統(tǒng)一規(guī)范信息錄入，再返還給企業(yè)各單位和企業(yè)進行簽名蓋章，并由企業(yè)存檔備查。

（三）考核督查階段。

全員安全培訓(xùn)工作是工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容之一，要結(jié)合大排查大整治活動，將企業(yè)從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)工作作為日常安全生產(chǎn)檢查的必查內(nèi)容。今后在開展日常安全生產(chǎn)督查中，一旦查到企業(yè)未落實全員安全培訓(xùn)工作將作為安全隱患進行查處。

（一）認真組織。各單位和部門要充分認識“深化全員安全培訓(xùn)工程”對提升本質(zhì)化安全的重要作用，牢固樹立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的意識，要及時成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，有條件的要成立企業(yè)安全技術(shù)骨干、企業(yè)員工安全培訓(xùn)師等人員組成的“安全生產(chǎn)宣講團”。加強對全員安全培訓(xùn)工作的經(jīng)費支持和人員保障，沒有條件的可外聘專業(yè)講師或?qū)＜媛毥處熯M行培訓(xùn)。

（二）明確職責(zé)。要進一步突出企業(yè)安全培訓(xùn)的責(zé)任主體，保證企業(yè)在人員、時間、經(jīng)費上落實到位；健全落實企業(yè)主體責(zé)任，統(tǒng)籌安排單位的安全培訓(xùn)工作，提高安全培訓(xùn)的重要性認識，不搞“走過場”，提升培訓(xùn)質(zhì)量，做好培訓(xùn)檔案管理。

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