為了保障事情或工作順利、圓滿進行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。我們應該重視方案的制定和執(zhí)行,不斷提升方案制定的能力和水平,以更好地應對未來的挑戰(zhàn)和機遇。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內容,希望對大家有所幫助。
年底童裝活動方案 童裝五一促銷活動方案篇一
1、凡在日至x.x期間,憑購物小票可在收銀臺處加1元可換取價值x元商品,滿xx元顧客加x元可換購價值xx元商品,購物xx元以上顧客加5元可換購“時尚運動t恤”一件。(x.x日前換小票,活動日開始一票換物。換購商品為襪子,內褲、背心、簡易t恤等,此活動需設置最低消費標準。)
2、 凡一次性購物滿68元顧客,憑當日單張購物小票可到收銀臺免費辦理積分卡一張;在活動時間內可享受雙倍積分。當日購物滿588元客戶可贈送會員卡,可在任何棉之家連鎖店內享受會員折扣。(特價商品、換購贈品后不參加積分活動,兌換積分卡后及時收回小票)
3、 會員專利優(yōu)惠產(chǎn)品,為吸引更多會員客戶購物,設置少量款式服飾進行折上折,即在活動折扣基礎上再享受會員專利。(此方式需要新款、高利潤產(chǎn)品為依托)
4、 買贈及折扣 最常規(guī)手段,達到一定消費額后返還比例贈品(例,滿38送襪子,滿68送背心及等價吊帶、滿128送運動衫等。具體贈送禮品需要盡快確定購買。折扣產(chǎn)品不參與此方案)。
5、 購物反饋 -x.x日進店消費顧客,可于活動期間持購物小票到店內抵現(xiàn)金使用,(要提前確定好反饋比例)
二、
1、 人員準備,提前按崗位明確,責任到人,避免活動期間有環(huán)節(jié)出錯。
2、 貨品準備,購置好促銷品及具體折扣,保證參與活動產(chǎn)品供應(建議進購一批專用促銷服飾)。
3、 贈品、附件準備,贈品數(shù)量充足,保證供應。確認好所需附件,提前購買全。
(店內所經(jīng)營產(chǎn)品及需采購贈品,杯子,臉盆等家用品,衣架,皮條等附件品)
4、 溝通方面,確認好參與活動店面,日期以及各店活動方式。
年底童裝活動方案 童裝五一促銷活動方案篇二
二:人員組成與分工。
三:進駐
四:運營(整體策略實施)
五:活動(推廣)
六:客服(服務體系建立)
七:發(fā)貨(關懷服務與二次購買)
八:售后(問題發(fā)現(xiàn)與解決方案,品質維護)
一:類目
1.童鞋。
童鞋類目
1渠道處于成熟期,成本費用與線下實體沒有什么差別。
2產(chǎn)品同質化嚴重。
3快消品,半年使用期 。
4推廣費用比例增幅大。
5網(wǎng)絡供大于求、競爭激烈、信息爆炸。
6網(wǎng)絡消費者得到便利、低成本、快捷溝通的優(yōu)質服務
7網(wǎng)絡銷售者綜合要素之間的平衡才可以達成贏利
8流量集中化
9每年春秋兩季重新洗牌。
2定位
1.風格文化定位,中,韓,歐美,甜美,卡通,戶外等等
2.材質區(qū)別(運動或皮質,突出特點)樣式是否受眾面廣,心理價值體現(xiàn)。
3.價格區(qū)間,以量為主,占53.6%, 以質為主占27.3%
4,自我定位與創(chuàng)新。賣的是一種文化和一種對生活的理念,而不僅僅是一雙鞋子,它代表一種文化,一種理解,一種對小生命的定義,是神秘的, 是全新的,而不僅僅是在擺貨做吆喝,與賣貨是兩條不同的路。從空間與唯度和競爭者拉開,跳出價格戰(zhàn)的圈子,以全新理念實行全方位打擊競爭者。破壞性創(chuàng)新實驗。
二:人員組成與分工。
1運營:框架搭建,正常運作
2推廣:各種廣告投入,活動跟進。
3攝影
4美工
5:策劃
6:客服
7:物流
8:理念文化培訓
一級與二級部門無縫對接,拒接曲線傳達,突出靈活,執(zhí)行,效率。
三:進駐
四:運營(整體策略實施)
運營思路:他和你講價格,你就和他講質量,他和你講質量,你就和他講感情,他和你講感情,你就和他講價錢。最壞的準備是價格戰(zhàn)。
1:選擇競爭對手,行業(yè)標桿。好對手等于高起點
2:量,質,價,情(必備贈品,售后服務,平臺互動)
創(chuàng)新與突破:大企業(yè)靠持續(xù)性創(chuàng)新,小企業(yè)靠破壞性創(chuàng)新。做維度空間的老大。
年底童裝活動方案 童裝五一促銷活動方案篇三
五一”國際勞動節(jié)即將來臨,為了豐富員工業(yè)余生活及歡度“五一”國際勞動節(jié),公司決定于20xx年x月xx日——2xx年x月x日舉辦以“鑄造一流團隊、打造一流企業(yè)”為主題的北京市旅游活動。
增進員工之間感情、發(fā)揮團隊協(xié)作精神。
1、主辦部門:公司工會
2、協(xié)助部門:黨支部、團支部、綜合管理部
3、活動安排:分兩批出發(fā)(時間根據(jù)公司生產(chǎn)情況定)
4、領導小組成員:
4.1第一批領導小組成員:
領隊:薛有海(副總經(jīng)理)
副領隊:張鐵流(綜合管理部經(jīng)理)、鄧金才(工會副主席/團支部書記)
召集人:鄧金才(工會副主席/團支部書記)
4.2第二批領導小組成員:
領隊:薛炳軍(黨支書/工會主席/副總經(jīng)理)
副領隊:胡裔志(副總經(jīng)理)、謝雪瓊(工會副主席)
召集人:鐘加崇
1、活動時間:
第一批:20xx年x月xx日下午1x時在公司統(tǒng)一乘車出發(fā)到南寧乘飛機,20xx年x月x日從北京乘飛機返回南寧后乘大巴返回公司。
第二批:時間待定(以公司通知為準)
2、活動地點:北京市及名勝風景區(qū)
3、集合地點:公司籃球場。
xx(乘大巴)xx(乘飛機)xx
公司領導、各部門領導、所有任職干部及各部門骨干,具體名單另附表。(如實際名單有變動將另行通知)
具體人員由各單位一把手及公司共同商定。(分兩批出發(fā),第一批出發(fā)總人數(shù)約為xx人,第二批出發(fā)約為xx人)
1、在出發(fā)前所有參與活動的人員集中會議室進行出行前安全培訓,增強安全防范意識和自我保護能力。
2、在條件允許的情況下,可以組織有關人員對活動場地和路線進行認真勘察,并對可能發(fā)生的情況做好充分的估計和應變準備。
3、出發(fā)前必須聽從導游及領隊的指揮。在每一次集合時(出發(fā)前,返回前)一定要清點人數(shù),確保員工安全,確保旅游活動的圓滿成功。
4、攜帶急救用品,以防員工受傷或突發(fā)疾病(如感冒藥、暈車藥、發(fā)燒藥、創(chuàng)可貼等)。
5、為了確保員工安全,參加旅游活動的員工必須服從領隊及導游的安排,有突發(fā)事件要隨時聯(lián)系并及時上報領隊及導游。
6、在旅游期間,禁止單獨行動,休息時間外出必須向領隊報告并獲批準后方可結群外出。
7、請自帶好雨具、水杯及有關旅游生活用具。
8、注意人身和財產(chǎn)安全。
撲克xx副、小禮品
3xxx元/人(含車費、風景區(qū)門票費、住宿費、餐費等),預算費用總計約3xxx元。該項費用由公司統(tǒng)一開支。
活動過程中允許舉辦趣味游戲。
年底童裝活動方案 童裝五一促銷活動方案篇四
賣場布置
a、六一節(jié)店內通過暖色調的掛旗、氣球,促銷海報,節(jié)日特色裝飾品來營造節(jié)日氛圍,(如形象人偶等),同時在店內張貼海報,布置各類pop等宣傳品吸引顧客關注;門口掛節(jié)日祝福橫幅,在戶外張貼促銷pop海報。
b、有促銷場地的店可以搭建促銷形象展區(qū),利用形象展架(至少保證三至四個,有一定的數(shù)量才能有氣氛),帳篷,氣球,進行實地陳列。沒有促銷場地的店要利用好宣傳品和陳列作好氛圍以吸引人氣。
c、店內播放節(jié)日特色的音樂,快節(jié)奏的,喜樂的音樂,來吸引消費者,同時刺激在店內購買的消費者,更易購買。
同時,促銷員在整個活動中也相當重要,由于孩子相比成人更為感性,他們會先熟悉人再購買產(chǎn)品,因此店員的親和力十分重要,所以要做好促銷員的業(yè)務培訓工作。
活動的選擇
我們來看一些例子:
當然,上面只是六一童裝促銷的個別方面,要做好整場促銷還需要各個部門的共同努力,各個環(huán)節(jié)的相配合!
嬰方喜:
“六一”是童裝行業(yè)的一個重大節(jié)日,這一段時間將是銷售的旺季,我們作為0-3歲的嬰幼童裝,卻與別的年齡段的童裝有所區(qū)別,我們調查到最近3年,七、八月份的嬰兒出生率不會低,所以我們不會只視“六一”為重頭。當然,在“六一”我們也會做足宣傳,推出新款嬰幼兒玩具,在商場專柜進行禮品派送,同時與新中國兒童冠名合作舉行嬰幼兒的爬行大賽。
叮當貓:
商場年六一促銷活動案例:
此外,百大50周年慶祝活動依然進行,一樓百麗、tata、天美意等女鞋買200元送150元;二樓播女裝、箱子女裝新品300元送150元;三樓5月23日至5月27日14:00至17:00及明晚,在三樓電梯口分別舉辦桑扶蘭、芬怡、浩沙“07新款泳裝系列真人模特靜態(tài)秀”,雅蒂安娜等滿200元送150元。
下面是幾點兒小訣竅:
1、在店面的擺設上花心思,如在最顯眼的地方擺掛一些今年流行的色彩和款式,同時在衣服下邊擺上一些小玩具和小貼畫,這些是專門作為禮物送給小朋友的,會取得不錯的效果。
2、店面周邊飾以繽紛多彩的氣球,六一期間童真蕩漾,讓孩子們在歡樂的天地、繽紛的童裝世界中度過一個快樂難忘的“六一”兒童節(jié)。通過本次活動的開展,。
希望商家都能做好六一節(jié)童裝的促銷活動,并通過本次活動的開展,可以提高服裝在顧客心中的美譽度,吸引更多的家庭消費。
童裝
促銷方案
究竟該如何撰寫才能使銷售產(chǎn)生最大的回報實效?一般說來,以下這些方面是必須要逐步展開的。首先是促銷活動目的:對市場現(xiàn)狀及活動目的進行闡述。
目前本童裝品牌在市場上的狀況如何?開展這次活動要達到一種什么目的?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確,才能使活動有的放矢。這里需要強調的是,由于目前中國童裝品牌相互之間的差異化不是成人裝那樣明顯,所以在實施活動之前,一定要弄清競爭對手與本品牌的差別性所在,哪怕是細微的,最終力爭讓本品牌的優(yōu)勢脫穎而出。
其次是活動對象。
本次活動針對的是目標市場的所有兒童、家長還是某一特定階層的兒童和家長?活動控制在范圍多大內?哪些人是促銷的主要目標?哪些人是促銷的次要目標?主要是為了吸引家長購買還是吸引兒童購買?(這里需要注意:雖然兒童消費最終要通過家長購買來實現(xiàn),但二者的關注重點許多時候都存在著很大差異)這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。
第三是活動主題的擬定。
在這一部分,主要是解決兩個問題:確定活動主題和包裝活動主題。是降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,要考慮到活動的目標、競爭條件和環(huán)境及促銷的費用預算和分配。
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年底童裝活動方案 童裝五一促銷活動方案篇五
隨著服裝促銷目的的不同,服裝促銷計劃有下列不同的種類:
(一)年度服裝促銷計劃
1.與當年度的營銷策略結合
專賣店與消費者接觸最為親密,公司與消費者之間是有賴營銷溝通策略的展現(xiàn),每年推出不同主題的營銷策略,可以建立消費者對品牌形象的認知更為肯定,因此年度服裝促銷計劃結合營銷策略,將可以使得品牌形象更加強烈,消費者對品牌好感度增加,同時結合營銷策略也能使得資源運用更為集中,具有延續(xù)效益。
例如某休閑服飾店年度營銷溝通策略主題為“社區(qū)生活伙伴”,舉辦的服裝促銷活動以社區(qū)為主要目標群體,表現(xiàn)出對社區(qū)的關懷與共同生活的信念,因此舉辦“社區(qū)休閑大賽”服裝促銷活動,以凝聚社區(qū)情感,并且增加社區(qū)消費者對本店的好感度。
2.考慮淡旺季業(yè)績差距
任何品牌幾乎都會有季節(jié)趨勢的特性,對于業(yè)績會有不同比率的變化,因此在年度經(jīng)營計劃應已考慮此特性,當然服裝促銷活動的規(guī)劃必須要考慮淡旺季的影響,淡季的服裝促銷活動除了會延緩業(yè)績下降外,并可以嘗試以形象類服裝促銷活動,來增加品牌形象的認知,旺季的服裝促銷活動因競爭較為激烈,通常以業(yè)績達成為主要目標。
3.節(jié)令特性的融合
節(jié)令包括國定假日與非國定假日,國定假日型例如國慶日等,非國定假日例如情人節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)等,另外中國傳統(tǒng)習俗節(jié)令也是不能忽視的。
4.年度服裝促銷行事歷
年度服裝促銷行事歷是以年度營銷計劃為策略始點,將整年度的服裝促銷活動,以行事歷的方式表達,目的在使得品牌以策略的觀點充分掌握年度服裝促銷活動的重點,同時也能以整合性的營銷策略規(guī)劃服裝促銷活動。
(二)主題式服裝促銷計劃
1.目標對象
只針對某一群消費者舉辦的服裝促銷活動,以便擬定最適合的服裝促銷手法。
2.主題
主題的設定必須具有創(chuàng)意性、話題性,若能創(chuàng)造出口語或標語,則可兼具廣告效果。
3.誘因
誘因是指消費者獲得的部份,例如贈品、折扣等,誘因的大小要同時考慮消費者的接受度,以及企業(yè)成本的負擔。
4.參加條件
參加條件是界定哪些消費者可以參加,以及如何參加此服裝促銷活動,例如:購買金額滿300元可參加抽獎。
5.活動期間
活動期間指服裝促銷期間的設定,依過去經(jīng)驗及消費行為特性,決定長短合適的活動期間。
6.媒體運用
媒體的運用是指通過訊息傳遞的管道,將服裝促銷的訊息傳達給消費者,由于訊息是否準確且即時的傳達給消費者,對于服裝促銷期間的來客數(shù)會有相當?shù)挠绊懀虼吮仨氈斏鞯卦u估及選擇媒體。
商家打折大拍賣是常有的事,人們決不會大驚小怪。但有人能從中創(chuàng)意出“打1折”的營銷策略。實在是高明的枯木抽新芽的創(chuàng)意。
具體的操作是這樣的:先定出打折銷售的時間,第一天打9折,第二天打8折,第三天第四天打7折,第五天第六天打6折,第七天第八天打5折,第九天第十天打4折,第十一天第十二天打3折,第十三天第十四天打2折,最后兩天打1折。
商家的預測是:由于是讓人吃驚的銷售策略,所以,前期的輿論宣傳效果會很好。抱著獵奇的心態(tài),顧客們將蜂擁而至。當然,顧客可以在這打折銷售期間隨意選定購物的的日子,如果你想要以的價錢購習,那么你在最后的那二天去買就行了,但是,你想買的東西不一定會留到最后那兩天。
實際情況是:第一天前來的客人并不多,如果前來也只是看看,一會兒就走了。從第三天就開始一群一群的光臨,第五天打6折時客人就像洪水般涌來開始搶購,以后就連日客人爆滿,當然等不到打1折,商品就全部買完了。
xx有個xx市場,就是專售新產(chǎn)品的。有些新產(chǎn)品很暢銷,許多顧客搶著購賣,沒搶到手的,要求市場再次進貨,可得到的回答竟是:很抱歉,本市場只售首批,買完為止,不再進貨。
對此,有些顧客很不理解,還向旁人訴說。但從此以后,來這里的顧客中意就買,決不猶疑。不難看出,萊爾市場的“割愛”是個絕妙的創(chuàng)意,它能給顧客留下強烈的印象——這里出售的商品都是最新的;要買最新的商品,就得光顧萊爾市場。
這真是“新”上創(chuàng)新的創(chuàng)意!
xx市原市長xx,本是一個頭腦靈活的生意人。
他經(jīng)營“創(chuàng)意藥局”的時候,曾將當時售價200元的膏藥,以80元賣出。由于80元的價格實在太便宜了,所以“創(chuàng)意藥局”連日生意興隆,門庭若市。由于他不顧賠血本的銷售膏藥,所以雖然這種膏藥的銷售量越來越大,但赤字卻免不了越來越高。
那么,他這樣做的秘密在哪里呢?
原來,前來購買膏藥的人,幾乎都會順便買些其它xx,這當然是有利可圖的??恐渌黿x的利潤,不但彌補了膏藥的虧損,同時也使整個藥局的經(jīng)營卻出現(xiàn)了前所未有的盈余。
這種“明虧暗賺”的創(chuàng)意,以降低一種商品的價格,而促銷其它商品,不僅吸引了顧客,而且大大提高了知名度,有名有利,真是一舉兩得的創(chuàng)意!
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