方案是指為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
青年素質(zhì)提升工程方案篇一
追尋火紅歲月，奏響青春樂章
五四__周年，青春的熱血在燃燒。作為跨世紀(jì)的新一代，我們有職責(zé)將自己在舊世紀(jì)中積累的精神遺產(chǎn)帶進(jìn)21世紀(jì)。激情五四，點(diǎn)燃青春校園，與時(shí)俱進(jìn)，貢獻(xiàn)青春力量。
二、主辦單位
__大學(xué)校學(xué)生會(huì)
三、活動(dòng)范圍
全校廣大團(tuán)員青年。
四、活動(dòng)背景
替資產(chǎn)階級思潮而成為運(yùn)動(dòng)的主流，并在思想上和干部上為中國共產(chǎn)黨的建立作了準(zhǔn)備。五四運(yùn)動(dòng)是中國舊民主主義革命的結(jié)束和新民主主義革命的開端，中國革命從此進(jìn)入了一個(gè)新的歷史時(shí)期。
五、活動(dòng)目的和宗旨
我們要充分利用“五四”紀(jì)念日、和“青年月”到來之際，精心設(shè)計(jì)，合理安排，開展各具特色的紀(jì)念活動(dòng)，在活動(dòng)中全面提高青年的思想、道德素質(zhì)，增強(qiáng)廣大青年的使命感和職責(zé)感。
六、主體活動(dòng)
經(jīng)過周密思考，決定這次活動(dòng)采用一拖多的形式，即一個(gè)主體活動(dòng)帶一系列其它小型活動(dòng)。
股票市場產(chǎn)生了濃厚的興趣。他抱著試試看的心態(tài)參加了“____”杯模擬炒股大賽，在沒錢買電腦，無法看行情的不利狀況下，他憑著自己對股票方面的感覺，見機(jī)會(huì)就進(jìn)，見好就收，最后竟然獲得了二等獎(jiǎng)。他的同學(xué)對他取得的成績滿不在乎，認(rèn)為這純粹是運(yùn)氣好，并約定要在4月份的“金融精英挑戰(zhàn)賽”中一決高下。在賽場上，他的同學(xué)百般設(shè)計(jì)陷害他，但他還是憑借著扎實(shí)的知識(shí)為他所在的代表隊(duì)獲得了冠軍。最終，他贏得了同學(xué)的尊重，還很幸運(yùn)地收獲了他的真愛。
該故事根據(jù)真人真事改編。
要完成該劇的拍攝，需要dv一部或數(shù)部，演員數(shù)名(主角待定)。本來的設(shè)想是，拍攝好這部片子后，借來那種大的放映屏幕和放映機(jī)，某日晚上在操場播放讓大家觀看。演員不會(huì)錯(cuò)過這個(gè)一夜成名的機(jī)會(huì)，大家也會(huì)翹首期盼好戲來臨?，F(xiàn)場能夠準(zhǔn)備氣球等裝飾物。
七、其他小型“青春”系列活動(dòng)
除了這個(gè)主體活動(dòng)，還要進(jìn)行一些以“青春”為主題的系列活動(dòng)。(雛形)
1.“青春對抗”辯論賽
在五四最近的一兩周搞一場以“青春”為主題的辯論賽，可從各院系辯論隊(duì)中(關(guān)愛自閉癥兒童策劃書)選取。辯題參考“青春需要/不需要修飾”“美是客觀存在/主觀感受”“學(xué)生就業(yè)壓力大有利于/不利于成才”等等。
2.“青春激情”演講比賽
能夠自由報(bào)名或是各學(xué)院派代表參加。以詩文朗誦的形式，
精選“五四”運(yùn)動(dòng)后各個(gè)歷史時(shí)期贊美青春、謳歌時(shí)代主旋律的優(yōu)秀詩文作品，表現(xiàn)作品的震撼力、藝術(shù)的感染力，堅(jiān)定廣大青少年跟黨走中國特色社會(huì)主義道路的信念。
3.“青春律動(dòng)”群舞比賽
這個(gè)初想起時(shí)，一向有想拿掉的沖動(dòng)，還是寫下來。也是能夠自由報(bào)名或是各學(xué)院派代表(隊(duì))參加能夠找某段時(shí)間，空閑的下午或晚上，在大學(xué)生活動(dòng)中心舉辦這樣的群舞比賽。
4.“青春奔騰”定向越野比賽
貿(mào)大校園較小，但樓房還是有很多的。我們能夠利用復(fù)雜的寧遠(yuǎn)樓、虹遠(yuǎn)樓內(nèi)部地形，以及博學(xué)樓、誠信樓的各個(gè)教室及貿(mào)大的一切一切角落設(shè)置checkpoint，讓參賽者依次到這些位置去“檢查”，最后到達(dá)終點(diǎn)，獲得名次。獎(jiǎng)勵(lì)是務(wù)必的，重賞之下必有勇夫。
5.“青春生活”寢室布置創(chuàng)意大賽
各學(xué)院生活部都就應(yīng)舉辦過男女生寢室互查，這次就應(yīng)是更高級的、或者說是更貼近生活的寢室文化。各寢室成員在自己寢室干凈整潔的前提下，以自己的風(fēng)格布置自己的窩，之后展現(xiàn)給大家看，讓大眾來打分(評委能夠主動(dòng)報(bào)名)，來評出哪個(gè)寢室更有創(chuàng)意和新鮮感。打分時(shí)，上次寢室互查的5項(xiàng)都是有關(guān)于衛(wèi)生的，這次衛(wèi)生只能占一項(xiàng)，更多地體此刻了總體印象和創(chuàng)意上。
6.“青春時(shí)尚”文化衫設(shè)計(jì)
能夠選取有鴿子和木屋的那片草地，是有設(shè)計(jì)和評判獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，這樣大家才會(huì)有更多的意愿去參加。
7.“青春感動(dòng)”“感動(dòng)貿(mào)大”校園人物
能夠完全模仿感動(dòng)中國，將這一年來或是載入史冊的，或是民間口耳相傳的校園感人事跡撰寫成稿，有條件的拍成錄像，找特定的時(shí)間在某個(gè)大教室播放。如果可能的話，將其本人請來談他自己的感受。這種集會(huì)就應(yīng)比較會(huì)受歡迎。
8.“青春印記”大型簽名感言活動(dòng)
需要一幅或幾幅比較大的那種白色的絲綢布，之后能夠在主活動(dòng)(dv)放映之后，或者找一個(gè)人員密集的場所，讓每一個(gè)來往的群眾都有機(jī)會(huì)用黑色的油墨筆在上面寫下自己的大名和自己想說的話。這些簽名會(huì)在活動(dòng)基本上結(jié)束時(shí)掛于校園內(nèi)某醒目位置，比如說一食堂北面的鐵網(wǎng)，可供觀賞。
9.“青春暢想”貿(mào)大情景劇大賽
同學(xué)們能夠用手中的dv拍下平常生活中的趣聞軼事，奇思妙想，之后上交(片長有時(shí)間限制)，將有評委遴選出入圍獎(jiǎng)，之后再當(dāng)晚播放大型情景勵(lì)志劇之前優(yōu)先播放，如果有可能的話，讓現(xiàn)場觀眾進(jìn)行投票，選出一、二、三等獎(jiǎng)。
其他一些諸如知識(shí)競賽或是什么趣味體育節(jié)或者文藝演出的老套路，會(huì)讓人感覺過于無聊和老套，故排除在外。需要說明的是，這只是一個(gè)基本構(gòu)想，相當(dāng)于骨架。很多細(xì)節(jié)(比如時(shí)間、場地)要等更進(jìn)一步的觀察后再作決定。
青年素質(zhì)提升工程方案篇二
20xx年10月，車間黨支部組織收看了中石油大慶精神報(bào)告宣講團(tuán)的石油魂演講，一個(gè)多小時(shí)的演講，心里一直激動(dòng)著，這是一次靈魂的洗禮，是對老一代石油人的無限崇敬之情。
六十年代初，鐵人王進(jìn)喜從甘肅玉門關(guān)千里迢迢來到了這個(gè)不毛之地，支援祖國石油建設(shè)，許下了“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的誓言。在當(dāng)時(shí)惡劣的條件下，“天當(dāng)房，地當(dāng)床”，人拉肩扛，搬運(yùn)鉆井設(shè)備；盆端筒提的方法取水；寒冬臘月為了壓制井噴而毫不猶豫地跳進(jìn)泥漿中充當(dāng)攪拌機(jī)。他就是用這種鐵一樣的身體和意志，讓中國把貧油的帽子丟進(jìn)了太平洋；他帶領(lǐng)鐵一樣的隊(duì)伍建成了年產(chǎn)五千萬噸的大慶油田，他書寫了中國石油工業(yè)的輝煌篇章！
會(huì)戰(zhàn)，在那廣闊的大平原上，成千成萬的石油人，頂風(fēng)冒雨，披荊斬棘，用毅力和堅(jiān)強(qiáng)與惡劣的自然環(huán)境做斗爭，終于戰(zhàn)勝自然，讓石油在那時(shí)噴涌，那一幕幕畫面還深深印在我的腦海中，那一個(gè)個(gè)動(dòng)人的場面、一個(gè)個(gè)錚錚鐵骨的形象，久久在我心中浮現(xiàn)，使我進(jìn)一步體會(huì)和理解“鐵人精神”“大慶精神”，使自己的心靈得到了洗滌和升華。
雖然現(xiàn)在鐵人已經(jīng)逝去，但是他的精神卻永遠(yuǎn)不會(huì)消失。 通過這次觀看演講，使我認(rèn)識(shí)到，要想成為一名優(yōu)秀的員工，就要學(xué)習(xí)鐵人精神。一要學(xué)習(xí)他滿腔熱情的愛國精神。二要學(xué)習(xí)他無私奉獻(xiàn)的獻(xiàn)身精神和艱苦創(chuàng)業(yè)的實(shí)干精神。三要學(xué)習(xí)他對工作的鉆研精神和創(chuàng)新精神。四要學(xué)習(xí)他對工作高度的責(zé)任心。
目前遼陽石化正處于大煉油和大重整開車之際，各項(xiàng)工作任務(wù)艱巨而繁重，做為一名石化員工，我們必須抓住了鐵人精神的實(shí)質(zhì)，力爭以大慶精神、鐵人精神為目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，同時(shí)在學(xué)習(xí)中尋找出自己工作中存在的不足和差距，全力干好自己的本職工作，只要這樣才能使自己的工作不斷取得進(jìn)步，為遼陽石化的振興做貢獻(xiàn)。
青年素質(zhì)提升工程方案篇三
我集團(tuán)現(xiàn)有35歲以下青年5000多名。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入和集團(tuán)公司跨越式大發(fā)展，廣大青年的思想觀念、價(jià)值取向和行為方式也在發(fā)生著深刻的變化，這些都直接影響著青年的工作、生活和學(xué)習(xí)。為了更好地開展共青團(tuán)工作，充分發(fā)揮團(tuán)組織作用，并為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供一定的依據(jù)，經(jīng)集團(tuán)公司黨委同意，我們團(tuán)委隨同黨委黨建調(diào)研組，從2006年8月11日至11月20日組織開展了一次青年思想狀況專題調(diào)研活動(dòng)。
一、調(diào)研方式與實(shí)施情況
我們先后對一公司的寧常、沿江、鳳永等11個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)研，本次調(diào)研主要采取問卷調(diào)查、召開座談會(huì)及個(gè)別談話等多方式進(jìn)行，其中以問卷調(diào)查為主。問卷調(diào)查涉及青年的政治態(tài)度、工作現(xiàn)狀、學(xué)習(xí)狀況及對團(tuán)組織和集團(tuán)公司的意見、建議等諸多方面。本次活動(dòng)共發(fā)放問卷420份，回收問卷416份，回收率為99%。調(diào)研期間召開座談會(huì)22次，個(gè)別談話10次，有380名團(tuán)員青年參加。
二、當(dāng)前青年思想現(xiàn)狀
1、關(guān)注企業(yè)發(fā)展
廣大團(tuán)員青年從根本上認(rèn)識(shí)到?jīng)]有企業(yè)的發(fā)展就沒有個(gè)人的發(fā)展，個(gè)人的發(fā)展與企業(yè)的騰飛緊密相連。他們切身體會(huì)到，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，員工與企業(yè)已在更具體更直接的意義上表現(xiàn)為一種魚水關(guān)系，只有在組織的支撐、支持下，個(gè)人才能有更大的作為。當(dāng)被問及“你最關(guān)心的問題”時(shí)，有78%的團(tuán)員青年選擇了“企業(yè)改革發(fā)展前景”，100%的團(tuán)員青年認(rèn)為企業(yè)發(fā)展了，個(gè)人的利益就有保證；90%的團(tuán)員青年準(zhǔn)備與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)；當(dāng)問及“是否愿意到艱苦的條件下參加工程建設(shè)”時(shí)，65%的團(tuán)員青年選擇了“企業(yè)需要，主動(dòng)報(bào)名”；在“是否支持企業(yè)主輔分離”一題中，選擇堅(jiān)決支持和基本支持的占81%。這些都充分說明，廣大團(tuán)員青年充分認(rèn)可“企興我興，企榮我榮”的理念，非常珍惜中鐵二十局這塊牌子，非常珍惜今天這來之不易的發(fā)展局面，也非常熱愛、擁護(hù)我們的企業(yè)，愿意為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)出力。作為一名二十局集團(tuán)的員工，他們感到無比的自豪。尤其是集團(tuán)公司連續(xù)三年無論在施工產(chǎn)值、新簽合同額，還是最終的利潤，都走在了總公司的前列，向廣大團(tuán)員青年昭示著這樣一個(gè)不爭的事實(shí)和明確的信息，那就是企業(yè)發(fā)展前景很好，上升空間很大，個(gè)人成功的機(jī)會(huì)很多，這些都極大地增強(qiáng)了他們“乘坐企業(yè)航母，與企業(yè)共奮進(jìn)”的決心和信心。
2、關(guān)心自我價(jià)值
京較近，可項(xiàng)目上的團(tuán)員青年并沒有被大城市的無限風(fēng)光所陶醉、所吸引、所左右，而是結(jié)合自身實(shí)際，自覺學(xué)習(xí)成為一種風(fēng)氣，踏實(shí)工作成為一種習(xí)慣，奮斗目標(biāo)比較務(wù)實(shí)。許多單位也能適應(yīng)青年這種成才需要，努力為他們創(chuàng)造良好的成長環(huán)境。如川渝公司對新分大學(xué)生制定了人才培養(yǎng)階段性目標(biāo)，“一年打基礎(chǔ)（適應(yīng)性訓(xùn)練）、二年上臺(tái)階（達(dá)到項(xiàng)目工程部長的能力）、三年有所成（達(dá)到副隊(duì)長、隊(duì)長的能力）”，通過搭梯子、壓擔(dān)子、讓位子、幫對子，引導(dǎo)幫助團(tuán)員青年成長成才，營造了一個(gè)快速成長進(jìn)步的良好氛圍，致使該公司項(xiàng)目上的年輕人個(gè)個(gè)生龍活虎、只爭朝夕，最大限度地發(fā)揮著自己的潛能和聰明才智。
3、關(guān)愛和諧氛圍
許多團(tuán)員青年都十分關(guān)心與領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系。認(rèn)為內(nèi)部和諧了，對外也就好協(xié)調(diào)，才能干好工作。他們最擔(dān)心的也是和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系、與同事的關(guān)系?？释I(lǐng)導(dǎo)能放下架子，和青年人打成一片，坦誠交流，和平相處，真正走進(jìn)青年人心里。調(diào)查結(jié)果顯示，80%的團(tuán)員青年與領(lǐng)導(dǎo)同事關(guān)系良好，相處融洽，對自己現(xiàn)在的工作狀態(tài)和環(huán)境表示滿意；75%的團(tuán)員青年對身邊的同事、領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)客觀公正，而不是互相攻擊、牢騷滿腹；大多數(shù)團(tuán)員青年對團(tuán)組織開展的活動(dòng)，諸如青年文明號、青年突擊隊(duì)、青年安全生產(chǎn)示范崗、創(chuàng)新創(chuàng)效等等，都能積極參與，愿意靠團(tuán)隊(duì)的力量實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)和理想，認(rèn)為團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步也是個(gè)人的榮耀。五公司襄渝電改項(xiàng)目戰(zhàn)線近200公里，人員卻只有10個(gè)人，工作量可想而知，安質(zhì)部長劉毅卻非常興奮地說：“在這個(gè)小團(tuán)隊(duì)里，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和我們達(dá)成一片，同事之間和諧融洽，親密地就像一家人，雖然工作辛苦，但特別舒心，渾身充滿了干勁，技術(shù)進(jìn)步很快。”四公司隨岳中項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心青年、愛護(hù)青年，廣大青年也都能認(rèn)真實(shí)踐“挑戰(zhàn)自我，追求卓越”主題教育要求，都愿意為項(xiàng)目爭作貢獻(xiàn)，他們找到了氣順勁足、和諧共進(jìn)的感覺。因此，該項(xiàng)目多次榮獲甲方“先進(jìn)施工單位”、“百日大干勞動(dòng)競賽優(yōu)勝單位”、湖北省“優(yōu)秀施工企業(yè)”等眾多榮譽(yù)稱號，很多青年不但個(gè)人獲得了榮譽(yù)，得到了鍛煉，還被安排到其它項(xiàng)目擔(dān)任工程部長、副經(jīng)理、經(jīng)理等職務(wù)，實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)個(gè)人“雙贏”的目的。
在調(diào)查中，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視的問題：
一是各公司的青年人才儲(chǔ)備、結(jié)構(gòu)不同，思想上表現(xiàn)出一定的差異。一公司、二公司、四公司、六公司雖然也存在人才短缺的現(xiàn)象，但人員結(jié)構(gòu)較為合理，管理模式日趨成熟，青年人才思想上處于相對穩(wěn)定狀態(tài)；三公司、五公司由于今年剛剛組建，在經(jīng)營理念、思想觀念、管理模式的滲透、融合上，還不是很完善，團(tuán)員青年親身經(jīng)歷了企業(yè)的變革、機(jī)關(guān)的變遷、人事的變動(dòng)，思想上存在一定的漂泊感覺，需要一定時(shí)間來適應(yīng)、整合。西北公司、川渝公司作為分公司，各方面資源受限，人力資本比較稀缺，團(tuán)員青年在特殊時(shí)期被賦予了更重的擔(dān)子、更多的鍛煉機(jī)會(huì)、更快的成才期望，但有的項(xiàng)目幾乎全是清一色的最近兩年分配的大學(xué)生，年輕人雖然勇氣可嘉，信心有余，但在經(jīng)驗(yàn)、閱歷上還是有所欠缺，更需要在實(shí)踐中繼續(xù)歷練，進(jìn)行傳幫帶，方能擔(dān)當(dāng)重任。
二是部分青年理想信念淡漠，價(jià)值觀呈偏離狀態(tài)。談到理想前途，有的青年認(rèn)為市場經(jīng)濟(jì)就是追逐個(gè)人利益、追逐金錢的經(jīng)濟(jì)，認(rèn)為金錢才是真的，理想很遙遠(yuǎn)，實(shí)現(xiàn)很難，不如眼前多掙點(diǎn)工資。一些青年把目標(biāo)定位在實(shí)現(xiàn)個(gè)人目的上，追求個(gè)人利益和貪圖享受成為其內(nèi)在動(dòng)力。有21%的青年認(rèn)為自己沒有信仰，有18%的青年認(rèn)為自己的信仰是實(shí)用主義，有20%的青年認(rèn)為自己的目標(biāo)就是要當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理；當(dāng)問及原因時(shí)，他們毫不掩飾地表達(dá)出自己的功利目的。有10%的青年認(rèn)為，機(jī)遇最重要，碰上好的領(lǐng)導(dǎo)最重要，個(gè)人的努力作用不是太大，存在消極等待的思想；還有的青年直白地闡述，成功的唯一尺度就是占有多少金錢財(cái)富；還有的青年抱怨自己父母能力不行或出身不好，對成功心灰意冷。他們不是從身邊成功的青年典型中汲取內(nèi)在的力量，而是一味地歸功于外因，折射出這些青年看待問題不夠全面，對自己的能力和未來的道路把握不準(zhǔn)、信心不足。
三是部分青年有心態(tài)浮躁和利己主義傾向。調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)，有的青年急功近利思想強(qiáng)烈，心態(tài)浮躁，他們對所追求的一切都賦予很高的期望值，希望以極少的勞動(dòng)，換來更大的果實(shí)。個(gè)別青年喜歡攀比，看見那個(gè)單位工資高、效益好，就有點(diǎn)心不在焉、躍躍欲試，時(shí)刻準(zhǔn)備著另擇高枝。有13%的青年喜歡抱怨，抱怨生不逢時(shí)、條件艱苦、待遇太低，抑或?qū)I(yè)不對口、工作無興趣等等，他們總是想把好事留給自己，否則就怨天尤人、牢騷滿腹，甚至消極怠工。
四是團(tuán)員青年有流失現(xiàn)象。有的新分學(xué)員認(rèn)為專業(yè)不對口，發(fā)揮不了作用，想到適合自己的單位去發(fā)展；有的青年看見同班同學(xué)在社會(huì)上的收入比較高，就經(jīng)受不住誘惑而跳槽；有的因個(gè)人婚姻問題或家庭問題難以解決而不得不離開企業(yè)；還有的因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)對他們關(guān)心支持不夠或冷言冷語幾句就對單位喪失信心，毅然辭職；而幾個(gè)人聯(lián)合起來一同辭職；有的到基層報(bào)到一個(gè)星期，見條件艱苦、工資待遇低，便不打招呼就走人了。
三、對青年思想狀況成因的分析及思考
青年素質(zhì)提升工程方案篇四
大家好
走進(jìn)沙灣何世良工作室，記者目光立馬被一幅磚雕作品所吸引。作品呈現(xiàn)了香蕉、荔枝、龍眼、洋桃等嶺南佳果，構(gòu)圖疏密有致，密處葉果層疊，疏處超多留白，頗富
中國
畫意蘊(yùn)。最誘人處當(dāng)屬細(xì)節(jié)，香蕉的飽滿、荔枝的粗糙、小鳥的顧盼，甚至蕉葉上的蟲眼都栩栩如生，在青磚上表現(xiàn)如此精妙細(xì)節(jié)需要何等功力。感嘆之余，不禁好奇，是什么讓他對磚雕藝術(shù)如此癡迷。何世良說，生于斯長于斯，自己從小就“流竄”在村中大大小小的祠堂中，放眼所見皆是在少年眼中充滿神秘感的磚雕、木雕、灰雕，長期浸淫在嶺南建筑藝術(shù)中，讓他從小涵養(yǎng)了一種古典情懷、雕刻情結(jié)。從16歲初中畢業(yè)到這天，從木雕到磚雕，從家具到大型磚雕作品，從個(gè)人到團(tuán)隊(duì)協(xié)作，從默默無聞到行業(yè)翹楚，他一向在堅(jiān)持，未離開過半步。
“知之者不如好之者，好之者不如樂之者?！迸d趣是最好的老師，“好之”“樂之”，方能不改初衷，一以貫之。那些杰出工匠一輩子，甚至一個(gè)家族幾代人都做一件事——如清代負(fù)責(zé)宮殿、皇陵修繕的“樣式雷”家族，在200多年的時(shí)間里，傳承8代，為大清帝國營造了數(shù)不清的經(jīng)典建筑——正是有這著這樣一種信仰，一種耕耘不輟的愚公
精神
。何世良這種觀念深深融進(jìn)他的磚雕創(chuàng)新實(shí)踐中，譬如磚雕工具改良創(chuàng)新，采用電動(dòng)工具雕刻，速度提高一倍，提升了效率;譬如技法創(chuàng)新，在長50米、高9米的大型磚雕作品《百福暉春壁》中，因此壁雕幅面積甚大，為增強(qiáng)立體感和克服平板之弊，他把雕刻深度大大增加，千方百計(jì)讓雕刻物“凸”出來，成為磚雕技術(shù)上的一大突破。由于青磚質(zhì)地松脆，容易崩折，故一般磚雕鏤空較淺，此壁鏤空度極大，深厚而面廣，景物內(nèi)部結(jié)構(gòu)通空如蟻穴，把鏤空技術(shù)提升至前所未有的高度。
工匠
精神
不是因循守舊、因陋就簡，不是不能超越前輩，否則技藝就不會(huì)進(jìn)步。當(dāng)傳統(tǒng)工藝遇上新工藝、新技術(shù)，傳承與創(chuàng)新有機(jī)融合便成為一種必然，這或許能夠稱為新工匠精神
吧在“中國
制造2025
”中，創(chuàng)新是勾勒藍(lán)圖的一條主線。其戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)，第一項(xiàng)就要提高國家制造業(yè)創(chuàng)新潛力。這證明，創(chuàng)新是提升中國
制造的基礎(chǔ)，沒有創(chuàng)新帶來的活力和動(dòng)力，中國
制造只能原地踏步。傳承，一份職責(zé)
傳統(tǒng)工匠講究師徒之間口授心傳，隨著老一輩工匠離去，后輩一旦跟不上，這門手藝就有失傳的危險(xiǎn)。采訪中，記者了解到，嶺南磚雕作為嶺南建筑文化的一朵奇葩，不僅僅面臨著制作材料的枯竭，還有人才斷層之虞，能夠掌握在磚上進(jìn)行雕刻技藝的人已經(jīng)很少了。如再不重視，和許多老手藝一樣，磚雕這種嶺南所獨(dú)有的民間藝術(shù)面臨著消亡的危險(xiǎn)。為了讓傳統(tǒng)工藝薪火相傳，不讓磚雕后繼無人，何世良成立磚雕工作組。由于磚雕市場日益萎縮，愿意學(xué)藝傳承者并不多，很少人能堅(jiān)持下去。
不但磚雕，包括嶺南風(fēng)格特色建筑，也因受到現(xiàn)代建筑沖擊，人才不足而日漸式微。何世良舉了一個(gè)例子，某單位需要設(shè)計(jì)一個(gè)傳統(tǒng)嶺南戲臺(tái)，但許多設(shè)計(jì)院都無法勝任此項(xiàng)任務(wù)，這個(gè)側(cè)面足以窺見嶺南風(fēng)格特色建筑的尷尬現(xiàn)狀。
讓“工匠
精神
”滲透進(jìn)各個(gè)行業(yè)中，培養(yǎng)出更多的`大國工匠，不可能一蹴而就，需要一代人觀念的更新，更需要國家戰(zhàn)略、國家意志，如提升職業(yè)教育地位、重視技能型人才培養(yǎng)、提高工匠福利待遇、重點(diǎn)扶持某些行業(yè)，使工匠安心在自己的領(lǐng)域里追求極致、精益求精，并將技術(shù)與精神
一代代傳承下去。工匠
精神
有多重要舉個(gè)例子說明。坐過廣州地鐵的人都聽過“車門即將關(guān)掉，謹(jǐn)防夾傷”這句提醒，可誰又明白，廣州地鐵二號線首次引進(jìn)國外屏蔽門時(shí)，單維修一扇屏蔽門就得花8萬元。9年后，經(jīng)過廣州工匠努力，維修價(jià)格已降至不足1萬元。2007
年起，廣州地鐵工程師成功促使屏蔽門國產(chǎn)化。一個(gè)優(yōu)秀工匠能夠帶動(dòng)一群人，一群工匠能夠帶動(dòng)一個(gè)明星企業(yè)，一群明星企業(yè)能夠提升一座城市的核心競爭力，工匠
精神
重要性可見一斑?！笆濉逼陂g，廣州將現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng)，先進(jìn)制造業(yè)增加值占規(guī)模以上工業(yè)增加值比重將由的54。2%提升到2020
年的70%。從這個(gè)戰(zhàn)略高度，廣州不僅僅需要討論工匠精神
，對工匠精神
的再度詮釋，還要進(jìn)行工匠精神
培育的全新實(shí)踐，為廣州打造先進(jìn)制造業(yè)源源不斷注入新動(dòng)能。不久前，廣州市委、市政府正式發(fā)布《關(guān)于加快集聚產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才的意見》及相關(guān)配套文件，突出“高精尖缺”導(dǎo)向，計(jì)劃5年投入約35億元，在重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)支持500名創(chuàng)新
創(chuàng)業(yè)
領(lǐng)軍人才（含團(tuán)隊(duì)成員），每年支持1000名產(chǎn)業(yè)高端人才、2000
名產(chǎn)業(yè)急需緊缺人才。政策先行、資金到位，廣州將成為人才洼地。超多工匠注入，亦將為廣州經(jīng)濟(jì)騰飛奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。青年素質(zhì)提升工程方案篇五
按照公司黨委部署，企業(yè)文化部、工會(huì)、辦公室、人力資源部及團(tuán)委于五月下旬對統(tǒng)管項(xiàng)目部及專業(yè)分公司青年員工的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行了調(diào)研。
調(diào)研共走訪了七個(gè)專業(yè)分公司及六個(gè)統(tǒng)管項(xiàng)目部的二十多名基層領(lǐng)導(dǎo)和八十多名青年員工，青年員工中多數(shù)為一線工程技術(shù)人員，部分為一線經(jīng)營預(yù)算及財(cái)務(wù)人員。調(diào)研采用單獨(dú)溝通、小范圍座談等方式進(jìn)行。溝通中不確定主題，引導(dǎo)青年談自己的真實(shí)感受和關(guān)心的問題。與基層領(lǐng)導(dǎo)溝通，意在從另一個(gè)角度了解青年的思想狀況。
一、青年員工關(guān)注的焦點(diǎn)
1、對公司發(fā)展缺乏信心。隨著寶鋼工程逐步結(jié)束，不知道自己何去何從，加之對公司市場營銷的戰(zhàn)略、策略及動(dòng)態(tài)知之甚少，對公司的發(fā)展規(guī)劃、創(chuàng)新提升的舉措、總體的運(yùn)作狀況缺乏了解，很難與公司形成共鳴，對公司下一步的發(fā)展方向很迷茫，不安全感和不穩(wěn)定感驟增。此外，對近幾年來公司管理提升帶來的變化體驗(yàn)甚微，對改制以來的各項(xiàng)工作持觀望或失望心態(tài)。部分員工對外不愿講自己是在十三冶工作，對企業(yè)的自豪感缺失。
1 比專業(yè)項(xiàng)目部高許多，同一個(gè)崗位，不同的項(xiàng)目、不同分公司之間也有差距。特別是統(tǒng)管項(xiàng)目部和專業(yè)項(xiàng)目部之間的收入差距尤為明顯。新進(jìn)員工中，專業(yè)項(xiàng)目部平均月收入約1500元左右，統(tǒng)管項(xiàng)目部收入水平則在2500~3000元，且經(jīng)常發(fā)放各種補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金。專業(yè)分公司不少員工認(rèn)為，同樣是技術(shù)員，自己干的工作比統(tǒng)管項(xiàng)目部還多還累，但相比收入?yún)s少很多，沒有體現(xiàn)出公平原則，對員工的心理沖擊較大。第二，收入水平不穩(wěn)定。忙時(shí)多，閑時(shí)少，這個(gè)項(xiàng)目多，那個(gè)項(xiàng)目少，波動(dòng)很大。對自己的預(yù)期收入說不清道不明，總感覺自己飯碗不穩(wěn)，收入無保障，導(dǎo)致對公司的離心力增加。隨著現(xiàn)有工程的結(jié)束，在等待承接新項(xiàng)目的間歇期，分配政策如何確定、收入如何保證等問題，已引起不少青年的關(guān)注和深深困惑。第三，增加收入渠道單一，基本上只有職務(wù)提升這華山一條道。無論工作多努力、經(jīng)驗(yàn)多豐富，如果職務(wù)不提升，收入就不會(huì)增加。第四，與外部市場的差異性強(qiáng)烈。由于我們的工資體系說不清每月的收入是多少，工資增長機(jī)制不明確，波動(dòng)較大，因此給他們的負(fù)面感受較多。
2 假多了自己不好意思，還害怕領(lǐng)導(dǎo)有看法。很多員工認(rèn)為每周休息一天或半天是不會(huì)影響工作的，而且完全可以通過提高工作效率、增強(qiáng)工作的計(jì)劃性和規(guī)范性來加以保障。休息后，以飽滿的熱情和更好的狀態(tài)投入工作，對工作反而有利，確實(shí)需要加班時(shí)絕對會(huì)自愿工作的。有的青年提到，幾乎每年的每次座談都要反映這個(gè)問題，都石沉大海，已經(jīng)不愿再說了。
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對此問題也很清楚，但認(rèn)識(shí)各異。有的采取了措施，如基礎(chǔ)分公司陽光濱江項(xiàng)目部已明確規(guī)定，女員工每周休息一天。有的認(rèn)為確實(shí)忙，沒辦法。但總體上看，項(xiàng)目部中有意愿通過提升管理來解決這一問題的很少，多數(shù)信奉或熱衷于人海戰(zhàn)術(shù)，認(rèn)為行業(yè)特點(diǎn)如此，不可改變。
二、青年反映的其它問題
1、信息閉塞，對公司總體的政策、動(dòng)態(tài)、規(guī)劃、制度了解甚少。座談中很多員工說不出或說不全“五星紅旗”，對涉及自身利益的培訓(xùn)、職稱、工程技術(shù)職務(wù)、勞動(dòng)關(guān)系等很多制度不清楚，對公司的管理動(dòng)態(tài)無從知曉，獲取信息的渠道以民間傳播和口口相傳為主。
另外，在工程技術(shù)上同樣存在信息閉塞的問題，不了解不清楚外部技術(shù)發(fā)展的動(dòng)態(tài)，缺乏交流學(xué)習(xí)，有坐井觀天的感覺。
2、培訓(xùn)和傳幫帶較少，業(yè)務(wù)提升以自我摸索為主。青
3 年們希望能參加有針對性的系統(tǒng)培訓(xùn)，感覺這類培訓(xùn)安排極少，培訓(xùn)信息也不了解，有的抽不出時(shí)間，有的基層領(lǐng)導(dǎo)不支持，認(rèn)為工作離不開也沒必要，機(jī)關(guān)科室參加的多，項(xiàng)目一線參加的少。在傳幫帶上，有的單位指定了師傅，但不少流于形式。
3、不愿到外地施工的意向明顯。調(diào)研對象中，超過半數(shù)的青年對赴外地施工有顧慮和不接受情緒，甚至少數(shù)有如強(qiáng)制要求赴外地施工將跳槽的意愿，對赴外地施工的抵觸情緒，統(tǒng)管項(xiàng)目部員工比專業(yè)分公司反映突出。
4、缺乏崗位分析和輪換制度，“一崗定終身”居多。公司不太重視輪崗配臵和交流，員工不甚了解崗位要求。不利于發(fā)現(xiàn)個(gè)人特長和挖掘潛能，也不利于鍛煉多方面工作的能力。
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