方案在各個(gè)領(lǐng)域都有著重要的作用，無(wú)論是在個(gè)人生活中還是在組織管理中，都扮演著至關(guān)重要的角色。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、時(shí)間的安排以及風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等，以確保問(wèn)題能夠得到有效解決。以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。
扭虧減虧工作方案和具體舉措 工作方案篇一
一、工作重點(diǎn)（一）清理償還縣級(jí)各政府部門及其所屬機(jī)構(gòu)（包括所屬事業(yè)單位）拖欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)的工程款、物資采購(gòu)款、保證金等逾期賬款。
（二）清理償還縣內(nèi)大型國(guó)有企業(yè)（包括政府平臺(tái)公司）因業(yè)務(wù)往來(lái)拖欠民營(yíng)企業(yè)、中小企業(yè)的逾期賬款。
二、目標(biāo)任務(wù)x年x月底前完成所有拖欠民營(yíng)企業(yè)、中小企業(yè)賬款清理工作。
三、責(zé)任分工嚴(yán)格按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)監(jiān)管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，落實(shí)清理拖欠責(zé)任。
x?？h工業(yè)和信息化局負(fù)責(zé)全縣清理拖欠工作的督促指導(dǎo)、臺(tái)賬匯總，并組織抽查。
加快相關(guān)資金撥付進(jìn)度；
化解地方政府隱性債務(wù)，對(duì)已納入政府隱性債務(wù)存量范圍的拖欠民營(yíng)企業(yè)、中小企業(yè)賬款及時(shí)化解。
x?？h國(guó)資委負(fù)責(zé)清理縣屬大型國(guó)有企業(yè)和政府平臺(tái)公司拖欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)賬款。
負(fù)責(zé)完善制度，對(duì)拖欠行為、支付責(zé)任、處罰措施等做出明確規(guī)定，完善項(xiàng)目審批、資金落實(shí)、結(jié)算條款等招標(biāo)前置約束條件，將政府部門及其所屬機(jī)構(gòu)拖欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)賬款情況納入年度考核。
x?？h人社局負(fù)責(zé)按照人力資源社會(huì)保障部規(guī)定提前完成清理拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題。
x?？h審計(jì)局負(fù)責(zé)加大對(duì)清理拖欠民營(yíng)企業(yè)、中小企業(yè)賬款工作的審計(jì)力度。
x?？h住建局負(fù)責(zé)督促工程建設(shè)領(lǐng)域清理拖欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)賬款。
（二）迅速組織清欠?？h財(cái)政局、縣國(guó)資委要組織對(duì)拖欠民營(yíng)企業(yè)賬款問(wèn)題進(jìn)行全面排查、建立臺(tái)賬，及時(shí)落實(shí)階段性目標(biāo)任務(wù)，做到應(yīng)付盡付，不留死角。對(duì)已納入地方政府隱性債務(wù)存量范圍的拖欠民營(yíng)企業(yè)賬款，按照化解債務(wù)時(shí)間表規(guī)定期限抓緊執(zhí)行，有條件的要優(yōu)先安排償還。縣財(cái)政局要加快預(yù)算資金撥付進(jìn)度，對(duì)落實(shí)到具體項(xiàng)目的資金，按合同約定辦理支付，不得拖延。政府部門、大型國(guó)有企業(yè)要嚴(yán)格履行合同約定，帶頭認(rèn)真清欠，將應(yīng)付未付賬款限時(shí)清零。其他涉及欠款部門及時(shí)對(duì)接縣財(cái)政局，做好欠款的撥付和兌付工作。
涉及舉債融資的，必須嚴(yán)格評(píng)估項(xiàng)目現(xiàn)金流和收益情況，依法合規(guī)落實(shí)資金來(lái)源和償還責(zé)任。嚴(yán)禁未批先建、先開工后立項(xiàng)行為，嚴(yán)禁要求企業(yè)帶資承包政府工程項(xiàng)目，堅(jiān)決杜絕“打白條”行為。嚴(yán)格執(zhí)行已公布的《x市涉企保證金目錄清單（x年）》，不得收取清單外的涉企保證金項(xiàng)目。
（五）健全長(zhǎng)效機(jī)制。各鎮(zhèn)、縣級(jí)相關(guān)部門要按照職責(zé)，完善相關(guān)制度，對(duì)拖欠行為、支付責(zé)任、處罰措施等做出明確規(guī)定，加強(qiáng)項(xiàng)目審批、資金落實(shí)、結(jié)算條款等招標(biāo)前置約束條件，大幅提升商業(yè)債務(wù)違約成本。將政府部門及其所屬機(jī)構(gòu)拖欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)賬款清欠情況納入年度考核。
每月x日下午x：x前向縣工信局報(bào)送清理拖欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)賬款工作臺(tái)賬報(bào)表及清欠工作情況（包括清欠工作進(jìn)展和成效、存在的困難和問(wèn)題、相關(guān)的解決措施等），縣工信局匯總后報(bào)市工信局。
扭虧減虧工作方案和具體舉措 工作方案篇二
本文是龍應(yīng)臺(tái)紀(jì)錄下兒子21歲時(shí)他們的一場(chǎng)對(duì)話：
孩子，我央求你讀書用功，不是由于我要你跟他人比結(jié)果，而是由于，我希望你異日會(huì)具有選擇的權(quán)利，選擇用意義、有時(shí)間的事情，而不是自愿餬口。
當(dāng)你的事情在你心中用意義，你就有成就感。當(dāng)你的事情給你時(shí)間，不剝奪你的生活，你就有尊榮。成就感和尊榮，給你快樂。
我實(shí)在要信任，你是在充作瀟灑了。這日的青年人對(duì)于未來(lái)，心得體會(huì)。瀟灑得起來(lái)嗎?法國(guó)年老人在街頭呼喊抗議的鏡頭讓全世界都震恐了：這不是上世紀(jì)60年代的青年為浪漫的的反動(dòng)愿望自愿上街大叫&;戴著花環(huán)、抱著吉他唱歌，這是21世紀(jì)的青年為了本身的實(shí)際生計(jì)在煩惱，在掙扎。
從18歲開首賦閑的畫家
還記得我們?cè)诘聡?guó)時(shí)遇見的那個(gè)畫家&;&;提摩嗎?他從小愛畫畫，心得體會(huì)。在空氣自在、不考究逐鹿和排名的德國(guó)教育體系里，他一會(huì)兒學(xué)做，一會(huì)兒學(xué)做鎖匠，一會(huì)兒學(xué)做木工。
后找不到事情，一年疇前了，兩年疇前了，三年又疇前了，如今，應(yīng)當(dāng)是若干年了?我也不記得，但是，當(dāng)年他賦閑時(shí)惟有18歲，本年他41歲了，依然賦閑，和母親住在一起。
沒事的工夫，他就坐在臨街的窗口，畫著長(zhǎng)頸鹿。在他筆下，長(zhǎng)頸鹿的脖子從巴士頂伸進(jìn)去，穿過(guò)飛機(jī)場(chǎng)，走進(jìn)一個(gè)正在放映電影的戲院……它睜著睫毛長(zhǎng)長(zhǎng)的大眼，盯著一個(gè)小孩騎三輪車。
由于沒有事情，所以他沒能結(jié)婚，天然也沒有小孩。到底上，他一直過(guò)著小孩的生活?？墒牵哪赣H已經(jīng)快80歲了。我擔(dān)不懷念你異日變成提摩?誠(chéng)實(shí)說(shuō)，是的，學(xué)習(xí)心得體會(huì)。我也懷念。
把你當(dāng)“他人”并不簡(jiǎn)略單純
我記得我們那晚在陽(yáng)臺(tái)上的措辭。你說(shuō)：“媽，你要清楚接受一個(gè)到底，就是你有一個(gè)極端平凡的兒子?！蹦阕陉?yáng)臺(tái)的椅子里，背對(duì)著大海，手里點(diǎn)著一支煙。那是早晨3點(diǎn)。
我認(rèn)真地想過(guò)這題目。我不快樂喜愛人家抽煙，由于我不快樂喜愛煙的氣息，更不快樂喜愛我的兒子抽煙，由于抽煙可能給他帶來(lái)致命的肺癌?？墒?，我的兒子已經(jīng)21歲了，是一個(gè)獨(dú)立自主的成人。
我看著你點(diǎn)煙，翹起腿，抽煙，吐出一團(tuán)青霧，恨不得把煙從你嘴里插入來(lái)，丟向大海。可是我在心里對(duì)本身說(shuō)，“請(qǐng)記住，你眼前坐著一個(gè)成人，你得對(duì)他像^v^天下悉數(shù)其他成人一樣。
青年的生長(zhǎng)是一件不簡(jiǎn)略單純的事，專家都知道。但是，要抱著你、護(hù)著你長(zhǎng)大的母親學(xué)會(huì)“放手”!把你當(dāng)某個(gè)水平的“他人”!也不簡(jiǎn)略單純啊!
如果你愿意去給河馬刷牙
“你哪里‘平凡’了?”我說(shuō)，平凡‘是什么興味?“
”我覺得我異日的事業(yè)一定比不上你，也比不上爸爸&;你們倆都有博士學(xué)位?！奥牭竭@句話，我有點(diǎn)詫異。
我不記得了。但是，我可能如今通知你，如果你”平凡“!我能否”頹廢“.對(duì)我最重要的，不是你有否成就，而是你能否快樂。而在當(dāng)代的生活架構(gòu)里，什么樣的事情角力較量爭(zhēng)論可能給你快樂?第一，它給你意義，你的事情不把你綁架，讓你做事情的俘虜，第二，它給你時(shí)間，愿意你去充分體驗(yàn)生活。
至于金錢和名望，心得體會(huì)。哪里是快樂的中心元素呢?倘若橫在你眼前的選擇是到華爾街做銀行經(jīng)理也許到植物園做賜顧幫襯獅子河馬的管理員，而你是一個(gè)快樂喜愛植物研究的人，我就完全不以為銀行經(jīng)理角力較量爭(zhēng)論有成就，也許獅子河馬的管理員”平凡“.每天為錢的數(shù)字升沉而吃緊而奮斗，很可能不如每天給大象洗澡，給河馬刷牙來(lái)得緊張。
當(dāng)你的事情在你心目中用意義，你就有成就感。當(dāng)你的事情給你時(shí)間，不剝奪你的生活，你就有尊榮。成就感和尊榮，給你快樂。
我怕你變成畫長(zhǎng)頸鹿的提摩，不是由于他沒錢沒名，而是由于他找不到意義。聽聽心得體會(huì)。我央求你讀書用功，不是由于我要你跟他人比成就，而是由于，我希望你異日具有更多選擇的權(quán)利，選擇用意義、有時(shí)間的事情，而不是自愿餬口。
如果我們不是在跟他人比名比利，而只是在為本身找心靈安適之所在，那么連”平凡“這個(gè)詞都不太用意義了。”平凡“是跟他人比，心靈的安適是跟本身比。千山萬(wàn)水走到末了，我們最終的認(rèn)真對(duì)象，還是”本身“二字。于是，你當(dāng)然沒有理由去跟你的上一代比，也許為了切合上一代對(duì)你的遐想而活。
異樣的，抽煙不抽煙，你也得對(duì)本身去表明吧。
昨夜與友人喝茶閑扯，他說(shuō)人生有三個(gè)田地：生存、生活、生命。我笑著回道，我也以為有三種人生田地：精神、半精神、心靈魂魄。對(duì)比一下心得體會(huì)。我們相視而笑。我們都是遍及的人，融入人海，也就一堆活動(dòng)的精神而也，但這一堆精神卻有著不可思議的氣力，讓浩宇中的這一個(gè)小星球變得出格的富饒，悲悲歡歡的一幕幕一而再，再而三地你方唱罷我又登臺(tái)。
我說(shuō)生命的田地應(yīng)當(dāng)是自我的充分表示、心靈魂魄與精神的完備聯(lián)合。他說(shuō)還有私人修為的濃重沉淀。我又笑了，用那種安慰的笑顏。
有工夫，心得體會(huì)。聊些角力較量爭(zhēng)論凝重的話題，固然會(huì)有些唏噓感慨，但會(huì)讓本身深思一些平常里以為不重要，日后老去時(shí)再去研究已經(jīng)沒用意義的題目。
生命是什么?這是當(dāng)年柏拉圖與老莊同時(shí)研究的題目，然后延續(xù)到了這日，在靜謐的書屋、在高高的論壇、在江邊山麓，看著心得體會(huì)。仍有許多不倦的研究者在孜孜地暝目晗首，試圖解去這一千垂老題。思想是永不磨滅的，我控制不住本身的思緒。
也許是由于年老，我們總是將一些不重要的東西看得重要，將一些重要的東西大意，等有一日才發(fā)明本身如此的慘白，慘白得讓本身忌憚，忌憚得將本身失?，從而不再去想本身，不想本身的一切，意義，價(jià)值，方向，讓生命在麻痹中自生自滅。
從一座古寺下山時(shí)，心得體會(huì)。天已經(jīng)微黑，都會(huì)的燈光如同以往一樣的依然擺蕩得迷離。各種音樂從不同的角度刺中聽朵，讓在寶剎中取得已而清禪的靈魂再度充塞了實(shí)際的無(wú)法。剛剛的梵鐘響起時(shí)，覺得生命里的那些是是非非得得失失全都不值得介意，在一尊佛前，我似乎鉆入了他的塑像里，好象成了那道貌岸然的佛，冷峻地看看蕓蕓眾生。而踏著下山的臺(tái)階，一步步我又走到了精神的世界。心的生命是空幽的，身材的生命要由四覺牽引，人的精神屬性決斷我很久無(wú)法開脫那些必須要面對(duì)的到底，豈論是佛道儒，都是無(wú)法讓我解脫的。
佛的四大皆空，道的修身養(yǎng)性，儒的出世中庸，全蘊(yùn)我之心底，卻無(wú)法融為一體，像段譽(yù)體內(nèi)的不同內(nèi)力，心得體會(huì)。如同要將人撕裂。
有工夫?qū)Ρ旧碚f(shuō)，做一個(gè)生命的隱者吧。去聽聽草間的風(fēng)聲，去享用林木的呼吸，還有那夜的明月、雨的彩虹。我是從天然中走出的靈魂，應(yīng)當(dāng)將本身還給天然吧?？墒?，我沒有足夠的勇氣去放膽生命的臉色。只能在一條本不愿意連接的途徑上踉蹌前行，然后一次次丟失本身。心得體會(huì)。我不懂得珍惜，也不懂得放膽。我無(wú)法安穩(wěn)空中對(duì)生命，品味生命。
不知何年何月，我會(huì)學(xué)會(huì)真正地顧惜本身的生命，那工夫我肯定也能學(xué)會(huì)真正地愛人和愛這個(gè)世界，用笑顏去填補(bǔ)我的友人的煩惱與得志。我知道我必須要去學(xué)會(huì)安穩(wěn)空中對(duì)生命的風(fēng)雨，心得體會(huì)。本事讓愛人真正地快樂。
我們生保存一個(gè)與藝術(shù)都又重新萌生特性與特征的時(shí)期，每私人對(duì)于他人都是一個(gè)異^v^。這是一個(gè)迷信促進(jìn)著文化的時(shí)期，尤如多年前米蘭敕令頒發(fā)之前，我們輪回到?jīng)]有上帝的多神時(shí)期，文化也不會(huì)再次殞滅。一次次生命的放浪，也許悲歌，也許長(zhǎng)歌，是如此多姿多彩的表達(dá)著生命的確實(shí)含義。
我想，那亙古以來(lái)似乎永不更改的鮮麗夜空閱歷億萬(wàn)光年的間隔，一次次審視著從古寺上走下的人，那閃爍的含笑應(yīng)當(dāng)是誠(chéng)摯的吧，尤如我誠(chéng)摯地笑對(duì)著周圍的人們。一點(diǎn)點(diǎn)含笑會(huì)換來(lái)友人的一個(gè)美夢(mèng)也許一份放心，聽說(shuō)心得體會(huì)。對(duì)于學(xué)經(jīng)濟(jì)的我來(lái)說(shuō)，這個(gè)互換是不同等的，我付出的太少，而取得的太多，我睡得如此沉靜，笑得如此寂寞。有一個(gè)時(shí)刻，我懂得了生命是要一心來(lái)享用，用靈魂來(lái)享用的，瞬那的感悟，對(duì)比一下心得體會(huì)。我知道本身異日會(huì)讓愛人與家人快樂，是心靈魂魄上的快樂，綿長(zhǎng)而確實(shí)。
當(dāng)生命的質(zhì)量、厚度和內(nèi)在超出了以往的范疇時(shí)，研究的結(jié)果也取得了一次飛躍。不是不為物喜不為已悲的田地，是一種恬然的喜悅。如果讓生命顯示了它珍貴的價(jià)值，如同班得瑞音樂般醉卻林木春花、春柳秋月，生命又何其幸哉。事實(shí)上心得體會(huì)。
相關(guān)聰穎人生的感悟篇3:有一種犯錯(cuò)叫生長(zhǎng)，代價(jià)卻是青春，男孩和女孩同桌，女孩很愛進(jìn)修，男孩快樂喜愛玩游戲;女孩結(jié)果精良，男孩結(jié)果很差;女孩上課認(rèn)真聽課，男孩趴著睡覺，睡不著就看著女孩，看她專注聽課的樣子，看她的含笑。逐漸的男孩快樂喜愛上了女孩，一天，課上教師說(shuō)love是愛的興味，男孩偷偷地在女孩的角落上辭別寫著“iloveyou”可女孩說(shuō)不快樂喜愛結(jié)果差的男生，為了這句話，男孩公然傻傻地開首認(rèn)真聽課，開首本身寫作業(yè)，一次考試，男孩取得了年齡獨(dú)一的滿分，作為一顆好苗子，他被各科教師重點(diǎn)作育成就，男孩的結(jié)果越來(lái)越好，女孩也開首和男孩商量題目。慢慢地，男孩和女孩熟絡(luò)起來(lái)。下課一起在教室追逐打鬧，放學(xué)一起嬉戲回家，你知道心得體會(huì)。班上很多同硯都知道男孩和女孩早戀了。
初中畢業(yè)，男孩和女孩進(jìn)了兩所不同的學(xué)校。每個(gè)月底一放假男孩就去一個(gè)親戚家，由于女孩所在學(xué)校也在那兒，吃完飯男孩就跑去找女孩，和他去散步、去河邊談心，女孩都不回絕，男孩其時(shí)還很木訥，心得體會(huì)。每次和女孩在一起都很吃緊，頭腦短路，說(shuō)話都倒霉索了，就像是在校慶受愚著全校師生講話一般。一到女孩誕辰，男孩就請(qǐng)假去陪她，學(xué)習(xí)心得體會(huì)。為她遴選大方的禮物，為她訂做大大的蛋糕。女孩的宿舍安設(shè)了電話，男孩一放學(xué)就會(huì)打電話給女孩，問(wèn)她這日好么，吃的什么飯，在學(xué)校開心嗎。當(dāng)男孩問(wèn)女孩的愿望自愿是什么，女孩說(shuō)希望就這樣平平安安的過(guò)平生。男孩也以為可能一直這樣默默地陪著她，但厥后女孩逐漸地對(duì)男孩淡漠了，一接電話就是我有點(diǎn)忙，先掛了。男孩去學(xué)校找她，女孩也說(shuō)很忙，沒時(shí)間。男孩在遠(yuǎn)處?kù)o靜地望著她，看著女孩和一幫女生在操場(chǎng)上緩步，心得體會(huì)。在集市閑逛。男孩固然很難過(guò)，但能遠(yuǎn)遠(yuǎn)的看她一眼，男孩也很開心，看著她的含笑，覺得心底暖暖的。
直到有一天，男孩從好友那兒聽女孩說(shuō)，我異日要賺好多好多錢，我何如可能快樂喜愛他這種人。男孩豈論何如說(shuō)女孩都不回頭。再厥后，女孩找了另外一個(gè)男友人。男孩以為女孩背叛了他，背叛了所謂的“愛”。從此，男孩潰敗了!從那一刻起，男孩一步步走向淪落，上課不是睡覺就是看雜志、小說(shuō)，下課就玩游戲，在到厥后徹夜玩游戲，由于每當(dāng)靜上去時(shí)，男孩都會(huì)拿著手機(jī)，對(duì)著女孩的照片默默發(fā)愣，他膩煩這種覺得，心得體會(huì)。他隱藏，惟有在淪落中，他本事不那么想她。
男孩結(jié)果越來(lái)越差，父母打他罵他，恨鐵不成鋼，男孩想和父母溝通，試著表明，可一啟齒父母就讓他閉嘴，也從來(lái)不仔細(xì)找原故。每次男孩犯一點(diǎn)小差錯(cuò)時(shí)，父親就罵他笨，不中用，男孩也逐漸困惑本身是不是真的很笨，變得越來(lái)越外向、內(nèi)向。男孩很傾慕其他同硯，開學(xué)和期末都有家里人接送，本身卻默默地提著厚重的包裹，穿越于兩座都會(huì)之間。同硯的父母如果不是親身陪在子女身邊，隔三岔五也會(huì)提著大包小包的東西來(lái)看孩子，帶孩子進(jìn)來(lái)玩耍。
就這樣，男孩恍恍惚惚的走上去，恰如酒囊飯袋，放膽了夢(mèng)想，放膽了希望，有空時(shí)，男孩會(huì)想起那個(gè)女孩，會(huì)想起那段也曾，但一切都已成往事。每次誕辰，都默默地一私人去看下天際，看那一抹湛藍(lán)，恰如心底的憂傷;那一抹夕照，好似人生的血紅。
扭虧減虧工作方案和具體舉措 工作方案篇三
（一）暫停審批一批新(擴(kuò)、改)建項(xiàng)目
按照“綠色高壓線”要求，嚴(yán)格控制高耗能、高排放行業(yè)過(guò)快增長(zhǎng)，年內(nèi)不再受理和審批冶金、焦化、水泥、煤化工等“兩高”和產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)能項(xiàng)目，嚴(yán)格控制污染物增量。
（二）叫停一批違法建設(shè)項(xiàng)目
開展貫徹《環(huán)評(píng)法》專項(xiàng)檢查，對(duì)“十五”以來(lái)所有建設(shè)項(xiàng)目，特別是“xx”期間審批的鋼鐵、水泥、煤化工等行業(yè)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)執(zhí)行情況進(jìn)行全面核查，對(duì)地方政府和建設(shè)單位落實(shí)環(huán)評(píng)審批要求及承諾情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。未經(jīng)環(huán)評(píng)審批的，一律不得開工建設(shè)；環(huán)保設(shè)施未同步建成及總量置換、搬遷和淘汰承諾未落實(shí)的，一律不得投入試生產(chǎn)、通過(guò)竣工驗(yàn)收；違規(guī)建成的，一律依法責(zé)令停止生產(chǎn)。
（三）掛牌督辦一批重點(diǎn)減排項(xiàng)目
按照《市人民政府辦公廳關(guān)于分解下達(dá)xx年減排工作任務(wù)和重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任的通知》(并政辦發(fā)〔xx〕7號(hào))要求，對(duì)未能達(dá)到預(yù)期建設(shè)進(jìn)度和減排效果的9個(gè)重點(diǎn)減排項(xiàng)目實(shí)施掛牌督辦，切實(shí)削減污染物存量。
（四）嚴(yán)格監(jiān)控一批重點(diǎn)排污企業(yè)
市環(huán)保局要進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度，運(yùn)用遠(yuǎn)程監(jiān)控和在線監(jiān)測(cè)等高科技手段，對(duì)企業(yè)實(shí)施24小時(shí)監(jiān)管，對(duì)違法排污行為限期整改、嚴(yán)厲打擊。限期內(nèi)未完成整改和整改期間不能達(dá)標(biāo)排放的，責(zé)令停產(chǎn)治理，確保各類環(huán)保設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行和主要污染物達(dá)標(biāo)排放。進(jìn)一步完善監(jiān)察監(jiān)測(cè)體系，嚴(yán)格按照減排要求頻次和規(guī)范，對(duì)全市46個(gè)國(guó)控、33個(gè)省控和15個(gè)市控重點(diǎn)污染企業(yè)，市政府確定的xx年20個(gè)重點(diǎn)減排單位和項(xiàng)目，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察監(jiān)測(cè)率達(dá)到100%。同時(shí)，按時(shí)匯總上報(bào)減排監(jiān)察監(jiān)測(cè)系數(shù)，完善有關(guān)檔案資料，為國(guó)家和省組織減排核查奠定基礎(chǔ)。
（五）限期淘汰一批落后生產(chǎn)設(shè)施
結(jié)合全市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)綠色轉(zhuǎn)型和西山地區(qū)綜合整治要求，對(duì)一批物耗能耗高、污染物排放量大、存在環(huán)境安全隱患的工業(yè)企業(yè)及落后生產(chǎn)設(shè)施限期實(shí)施關(guān)停淘汰；已具備關(guān)停條件的，提前實(shí)施關(guān)停，盡早發(fā)揮減排效益。
（六）嚴(yán)格減排措施
1.按照市政府年初確定的減排工作任務(wù)，楊家堡污水處理廠、北郊污水處理廠、殷家堡污水處理廠、河西北中部污水處理廠xx年新增cod削減量要達(dá)到800噸以上。市城鄉(xiāng)管委要制定切實(shí)可行的工作方案，落實(shí)減排目標(biāo)責(zé)任，確保完成年度減排任務(wù)。在制定并落實(shí)改建工程實(shí)施方案前，楊家堡污水處理廠要確保年內(nèi)處理水量和出水水質(zhì)不低于xx年水平，并不得因改建工程停產(chǎn)。
２.太鋼電廠2×300mw燃煤發(fā)電機(jī)組、古交電廠2×600mw燃煤機(jī)組延遲投產(chǎn)發(fā)電。具體投產(chǎn)時(shí)間由市環(huán)保局根據(jù)減排和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況提出意見報(bào)市政府確定。
３.國(guó)電第一熱電廠12＃機(jī)組結(jié)合脫硫設(shè)施增容改造工程在6月底前停產(chǎn)，大唐第二熱電廠在采暖期停運(yùn)1臺(tái)200mw機(jī)組。
4.市環(huán)保局要對(duì)重點(diǎn)減排項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、月度分析；因不確定因素導(dǎo)致減排項(xiàng)目不能按計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施或出現(xiàn)不利于減排的特殊情況，要及時(shí)報(bào)請(qǐng)市政府批準(zhǔn)，對(duì)全市火電、冶金、焦化、化工等行業(yè)采取限產(chǎn)等應(yīng)急措施。
成立市促進(jìn)主要污染物減排攻堅(jiān)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組。組成人員名單如下：
組長(zhǎng)：(市委副書記、市長(zhǎng))
副組長(zhǎng)：(市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng))
常務(wù)副組長(zhǎng)：(兼)
成員單位：市委宣傳部、市發(fā)改委、市經(jīng)信委、市住建委、市城鄉(xiāng)管委、市西山辦、市監(jiān)察局、市財(cái)政局、市國(guó)土局、市水務(wù)局、市城鄉(xiāng)規(guī)劃局、市環(huán)保局、市國(guó)資委、市供電局、市自來(lái)水公司，各縣(市、區(qū))政府、開發(fā)區(qū)管委會(huì)。
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室及5個(gè)工作組，辦公室主任由潘保歡(市政府副秘書長(zhǎng))、陳繼光(市環(huán)保局局長(zhǎng))擔(dān)任。
(一)工業(yè)污染治理及綜合協(xié)調(diào)組
組長(zhǎng)：(兼)
牽頭單位：市環(huán)保局
工作任務(wù)：組織對(duì)工業(yè)污染治理減排項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督檢查，對(duì)全市國(guó)控、省控和市控污染源實(shí)施監(jiān)察監(jiān)測(cè)。對(duì)全市減排形勢(shì)進(jìn)行分析、報(bào)告，提出對(duì)策。
(二)資金保障組
組長(zhǎng)：(兼)
牽頭單位：市財(cái)政局
主要任務(wù)：籌集資金，保障重點(diǎn)減排項(xiàng)目建設(shè)資金及時(shí)足額到位；落實(shí)脫硫電價(jià)、已處理城鎮(zhèn)生活污水工業(yè)企業(yè)財(cái)政補(bǔ)貼；制定和落實(shí)財(cái)政優(yōu)惠、配套政策。
(三)城鎮(zhèn)生活污水處理廠建設(shè)與運(yùn)行組
組長(zhǎng)：(兼)
牽頭單位：市城鄉(xiāng)管委
主要任務(wù)：加快全市城鎮(zhèn)污水處理廠建設(shè)，確?，F(xiàn)有污水廠穩(wěn)定運(yùn)行，cod減排任務(wù)完成。
(四)工業(yè)企業(yè)關(guān)停與限產(chǎn)組
組長(zhǎng)：(兼)
牽頭單位：市經(jīng)信委
主要任務(wù)：下達(dá)落后生產(chǎn)能力和設(shè)施關(guān)停通知并組織關(guān)停，對(duì)火電、冶金、焦化、化工等行業(yè)提出限產(chǎn)或停產(chǎn)要求并組織實(shí)施。
(五)宣傳報(bào)道組
組長(zhǎng)：（兼）
牽頭單位：市委宣傳部
主要任務(wù)：負(fù)責(zé)新聞宣傳和媒體監(jiān)督。
(六)責(zé)任追究組
組長(zhǎng)：（兼）
牽頭單位：市監(jiān)察局
主要任務(wù)：組織對(duì)重點(diǎn)減排項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)未按要求完成減排任務(wù)或行動(dòng)遲緩的單位及責(zé)任人，予以誡勉談話、責(zé)任追究。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
各級(jí)各部門各單位主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)擔(dān)負(fù)起減排工作第一責(zé)任人責(zé)任，把減排工作擺在突出位置，認(rèn)真落實(shí)年度減排計(jì)劃，確定減排責(zé)任主體和完成時(shí)限，保證年度減排任務(wù)完成，力爭(zhēng)超額完成。
（二）保障資金投入。
各級(jí)政府及發(fā)改、城管、財(cái)政、物價(jià)、環(huán)保等部門要多方籌集資金，保障重點(diǎn)減排項(xiàng)目建設(shè)資金及時(shí)足額到位。同時(shí)，綜合運(yùn)用價(jià)格、財(cái)政等經(jīng)濟(jì)杠桿，盡快建立健全推進(jìn)減排長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)脫硫電價(jià)優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)工業(yè)企業(yè)履行社會(huì)義務(wù)。工業(yè)企業(yè)污水設(shè)施處理城鎮(zhèn)生活污水的，及時(shí)按照“保本微利”原則足額補(bǔ)助污水處理費(fèi)用。
（三）嚴(yán)格責(zé)任追究。
由紀(jì)檢監(jiān)察部門牽頭、環(huán)保部門參加，每月對(duì)重點(diǎn)減排項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行檢查通報(bào)。進(jìn)展緩慢、不能按期完成的，予以警示，并實(shí)施責(zé)任追究。強(qiáng)化環(huán)評(píng)“限批”措施，對(duì)未完成減排任務(wù)的企業(yè)和地區(qū)，暫停受理和審批新增cod和so2等主要污染物排放新(改、擴(kuò))建項(xiàng)目。
（四）加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)。
發(fā)改、經(jīng)信、住建、城管、國(guó)土、水務(wù)、規(guī)劃、環(huán)保及供水、供電、供氣等有關(guān)部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，建立“綠色通道”，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加快各類審批手續(xù)辦理，推進(jìn)重點(diǎn)減排項(xiàng)目工程進(jìn)度，確保減排重點(diǎn)項(xiàng)目減排核查效果。
（五）加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)警。
由市環(huán)保部門牽頭，發(fā)改、經(jīng)信和統(tǒng)計(jì)部門參加，結(jié)合全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，每月對(duì)減排形勢(shì)進(jìn)行分析，向市政府和市攻堅(jiān)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組報(bào)告減排任務(wù)完成情況。重大緊急情況隨時(shí)報(bào)告。
（六）營(yíng)造輿論氛圍。
各職能部門和新聞媒體要大力宣傳減排工作重要意義和減排任務(wù)完成好的先進(jìn)典型，對(duì)進(jìn)展緩慢的重點(diǎn)減排項(xiàng)目跟蹤監(jiān)督，為減排工作的順利開展?fàn)I造良好氛圍。
扭虧減虧工作方案和具體舉措 工作方案篇四
(施工管理)第一章 總 則
第一條 為進(jìn)一步夯實(shí)全局項(xiàng)目管理基礎(chǔ)，加強(qiáng)項(xiàng)目施工過(guò)程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)等方面的控制力，確保項(xiàng)目全過(guò)程始終處于可控狀態(tài)，特制定本條款。
第二條 本項(xiàng)目管控條款為紅線條款，是從局現(xiàn)行管理制度、辦法中提取而來(lái)的，不求全面性、不求系統(tǒng)性，只求每條每款執(zhí)行的必須性，因此是否定性條款。
第三條 本次項(xiàng)目管理約束條款的制定，不影響局現(xiàn)行的各項(xiàng)管理辦法、制度的效力，本次匯編條款中未明確的有關(guān)事宜仍按局現(xiàn)行的管理辦法、制度執(zhí)行。
第四條 隨著全局項(xiàng)目管理水平的不斷提高，局將繼續(xù)修訂完善本管理?xiàng)l款的范圍和內(nèi)容。
第五條 大型建設(shè)項(xiàng)目中由各個(gè)公司組建的“項(xiàng)目分部”，須同樣執(zhí)行本管理?xiàng)l款中對(duì)“項(xiàng)目經(jīng)理部”的各項(xiàng)要求。
第二章
施工管理
第七條 項(xiàng)目中標(biāo)后交接
項(xiàng)目中標(biāo)后，各公司市場(chǎng)營(yíng)銷部門應(yīng)及時(shí)向公司生產(chǎn)管理部門辦理交接手續(xù)，并進(jìn)行項(xiàng)目有關(guān)情況的交底工作，雙方均應(yīng)留有工作交接清單。
第八條 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置
1、項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置
項(xiàng)目中標(biāo)后，公司應(yīng)下達(dá)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)令，項(xiàng)目經(jīng)理部的各業(yè)務(wù)部門設(shè)置應(yīng)涵蓋項(xiàng)目所有的管理工作，要明確機(jī)構(gòu)的管理權(quán)限和職責(zé)。
2、主要人員配置
項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師按投標(biāo)承諾到位，如發(fā)生人員變更，及時(shí)履行變更手續(xù)；項(xiàng)目安全總監(jiān)按局規(guī)定配置，并進(jìn)入項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。
第九條 項(xiàng)目管理交底
各公司應(yīng)在項(xiàng)目經(jīng)理部組建后一個(gè)月以內(nèi)，組織相關(guān)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理交底，交底工作由公司分管領(lǐng)導(dǎo)組織，并形成書面記錄。
第十條 整章建制
項(xiàng)目經(jīng)理部組建后，應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)完成整章建制工作，涉及施工生產(chǎn)部門的各項(xiàng)管理辦法和制度詳見第3～8章相關(guān)內(nèi)容。
第十一條 施工準(zhǔn)備
1、施工調(diào)查
工程開工前，須由上級(jí)或同級(jí)單位組織施工調(diào)查，并形成書面調(diào)查報(bào)告。
2、技術(shù)準(zhǔn)備
項(xiàng)目開工一個(gè)月內(nèi)，須完成項(xiàng)目總體施工組織設(shè)計(jì)、總體方案（不含專項(xiàng)方案）的編制和專項(xiàng)方案編制計(jì)劃，開工兩個(gè)月內(nèi)完成總體施工組織設(shè)計(jì)上級(jí)評(píng)審和安全、質(zhì)量管理組織設(shè)計(jì)（策劃書）。
3、施工臨時(shí)設(shè)施
2 項(xiàng)目駐地、施工通道（含棧橋）、鋪軌基地、制(存)梁場(chǎng)、枕（板）廠、拌和站等大臨設(shè)施的布置和建設(shè)應(yīng)執(zhí)行策劃、設(shè)計(jì)和審批程序。
4、勞務(wù)分包策劃
項(xiàng)目經(jīng)理部須制定勞務(wù)分包策劃方案（分包工序、范圍大?。?，并經(jīng)集體商定。
第十二條 施工過(guò)程控制
1、區(qū)域負(fù)責(zé)制
公司須對(duì)項(xiàng)目實(shí)施分級(jí)、分區(qū)（片）動(dòng)態(tài)管理，明確項(xiàng)目區(qū)域責(zé)任人，項(xiàng)目區(qū)域責(zé)任人按等級(jí)管理要求的頻次對(duì)項(xiàng)目實(shí)施檢查，并留有記錄。
2、施工計(jì)劃編制
經(jīng)理部須依據(jù)合同工期要求編制總施工計(jì)劃，跨年度時(shí)應(yīng)結(jié)合各年度劃分編制年度計(jì)劃，并在此基礎(chǔ)上編制各季度施工計(jì)劃、月施工計(jì)劃，確定重要節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，工期緊張時(shí)應(yīng)編制周計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
3、進(jìn)度管理
必須堅(jiān)持調(diào)度報(bào)告制度、周例會(huì)制度和月計(jì)劃會(huì)議制度，對(duì)月度計(jì)劃完成實(shí)行月末檢查收方，對(duì)計(jì)劃未完成情況要有原因分析和改進(jìn)措施。
4、施工日志
項(xiàng)目經(jīng)理部必須明確單位工程施工日志記錄人，并有完整的施工日志。
5、關(guān)鍵工序和特殊工序
工程開工前，由項(xiàng)目總工組織對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵工序和特殊工序進(jìn)行界定，明確必須開展旁站和實(shí)行“三檢制”的工序，并組織編制關(guān)鍵工序和特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書。
6、人員培訓(xùn)
經(jīng)理部必須制定完整的崗位培訓(xùn)計(jì)劃（包含培訓(xùn)內(nèi)容、對(duì)象和培訓(xùn)時(shí)間及授課老師），各項(xiàng)培訓(xùn)應(yīng)編制培訓(xùn)講義并留有培訓(xùn)記錄。
7、過(guò)程監(jiān)控
（1）項(xiàng)目經(jīng)理部必須堅(jiān)持“三檢”制度：即班組自檢、技術(shù)主管檢查和質(zhì)檢工程師專檢。
（2）落實(shí)“內(nèi)部旁站”制度：經(jīng)理部需根據(jù)局要求，列出本項(xiàng)目必須旁站施工的工序，對(duì)旁站人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，制定工序旁站記錄表格，明確旁站工作要求，旁站人員須做好旁站記錄。
（3）落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度：經(jīng)理部必須針對(duì)隧道、地鐵（深基坑）、營(yíng)業(yè)線、起重吊裝等高風(fēng)險(xiǎn)工序，制定領(lǐng)導(dǎo)帶班計(jì)劃和帶班領(lǐng)導(dǎo)分工表，并留有值班、交接班記錄。
（4）經(jīng)理部須按照經(jīng)過(guò)批復(fù)的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案組織施工，當(dāng)施工環(huán)境和施工條件發(fā)生變化，需調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案時(shí)，須報(bào)原審批單位重新審批。
8、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
必須明確高風(fēng)險(xiǎn)工序，項(xiàng)目經(jīng)理組織編制可操作性的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的演練。
第十三條 項(xiàng)目收尾和交驗(yàn)
1、項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段，須明確具體收尾負(fù)責(zé)人及主要崗位人員，承擔(dān)收尾、交驗(yàn)過(guò)程中相關(guān)事宜的處理工作。
2、經(jīng)理部必須制定竣工文件編制辦法、計(jì)劃、具體人員分工，項(xiàng)目總工程師是竣工文件編制工作的責(zé)任人。
第十四條 勞務(wù)隊(duì)伍引進(jìn)
主體工程、特殊工序、關(guān)鍵工序施工的勞務(wù)隊(duì)伍引進(jìn)，按照以經(jīng)理部為主、堅(jiān)持公司審批的原則，隊(duì)伍須優(yōu)先從局公布的合格勞務(wù)分包名錄中選取，且必須持有有效的安全生產(chǎn)許可證。
第三章 技術(shù)管理
第十五條 施工技術(shù)管理體系
1、工程項(xiàng)目開工前，須由項(xiàng)目總工程師組織建立本項(xiàng)目技術(shù)管理體系，明確技術(shù)管理部門和技術(shù)管理崗位職責(zé)，對(duì)本項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)人員按專業(yè)和技能進(jìn)行明確分工。
2、項(xiàng)目經(jīng)理部須建立以下技術(shù)管理制度：
項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)專職或兼職人員技術(shù)文件資料管理，建立工程日志、工程數(shù)量、檢查記錄、技術(shù)交底、變更設(shè)計(jì)、測(cè)量（計(jì)量）設(shè)備儀器等技術(shù)臺(tái)帳，各類技術(shù)文件（圖紙）、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)必須建立目錄。工程技術(shù)人員必須保證工程日志的完整性、可靠性、實(shí)時(shí)性，項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。
項(xiàng)目部依據(jù)承建項(xiàng)目的需要配備相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，滿足工程施工需要，局《施工技術(shù)管理辦法》手冊(cè)須發(fā)放到項(xiàng)目總工、工程部、試驗(yàn)室。
第十七條 設(shè)計(jì)文件審核
項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員審核設(shè)計(jì)文件，未經(jīng)審核的設(shè)計(jì)文件不得交付施工。經(jīng)審核沒有問(wèn)題的，由項(xiàng)目總工程師簽字確認(rèn)后可將設(shè)計(jì)文件交付使用。審核中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)報(bào)至監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位與建設(shè)單位予以確認(rèn)，并留有記錄。在問(wèn)題未獲得明確回復(fù)前，相關(guān)設(shè)計(jì)文件不得交付施工。
第十八條 施工組織設(shè)計(jì)管理
1、所有工程項(xiàng)目均須編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。沒有編制實(shí)施性 5 施工組織設(shè)計(jì)或施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目，一律不得開工。
2、施工組織設(shè)計(jì)編制前，必須由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開施工組織設(shè)計(jì)研討會(huì)，并留有書面紀(jì)要。施工組織設(shè)計(jì)編制完成后，項(xiàng)目經(jīng)理必須負(fù)責(zé)組織召開施工組織設(shè)計(jì)自評(píng)會(huì)，并留有相關(guān)記錄，定稿后由項(xiàng)目總工、項(xiàng)目經(jīng)理簽署后逐級(jí)報(bào)批。
3、施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施前須由項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)交底，并留存完整的書面交底記錄。
第十九條 施工技術(shù)方案
分部分項(xiàng)工程實(shí)施前，由項(xiàng)目總工組織編制施工技術(shù)方案，并逐級(jí)履行報(bào)批手續(xù)，沒有施工技術(shù)方案或施工技術(shù)方案沒有得到相應(yīng)級(jí)別審批之前，不得進(jìn)行各道工序施工。
第二十條 技術(shù)交底管理
1、進(jìn)入施工程序的各道工序，必須進(jìn)行技術(shù)交底。
2、技術(shù)交底內(nèi)容必須填寫清楚，繪制簡(jiǎn)圖并標(biāo)注各部尺寸。交底人和接受人須當(dāng)面交接（緊急情況可以實(shí)行口頭通知，但是事后必須完善書面手續(xù)），確認(rèn)無(wú)誤后雙方簽認(rèn)，并保存留有記錄。
第二十一條 測(cè)量管理
1、項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目測(cè)量管理，人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。
2、項(xiàng)目測(cè)量工作必須執(zhí)行自檢、互檢和抽檢以及驗(yàn)收制度；嚴(yán)格執(zhí)行多級(jí)測(cè)量復(fù)核制。
3、所使用的儀器設(shè)備必須定期進(jìn)行檢校，滿足精度要求后方能使用。
由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理部必須在開工初制定工程技術(shù)總結(jié)分階段編寫計(jì)劃，編制計(jì)劃要根據(jù)施工進(jìn)度劃分階段，并明確編制人員、審核人員。
6 第四章 安全質(zhì)量環(huán)保職業(yè)健康管理
第二十三條 保證體系
1、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立安質(zhì)部，并成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組；配備安全總監(jiān)，安全總監(jiān)在領(lǐng)導(dǎo)班子中享受副職待遇，并不得占安質(zhì)部定員。
2、經(jīng)理部安質(zhì)部至少配備安全員和質(zhì)檢員各一名，質(zhì)檢員必須工作三年以上并具有技術(shù)員及以上技術(shù)職稱。
3、項(xiàng)目經(jīng)理、安全總監(jiān)、安質(zhì)部長(zhǎng)、安全員、特殊工種須持證上崗。
4、經(jīng)理部安質(zhì)部須根據(jù)項(xiàng)目施工內(nèi)容配備以下工具、資料：數(shù)碼照相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)、安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)（含國(guó)家、行業(yè)、局級(jí)）、施工規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
第二十四條 規(guī)章制度及措施
項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立如下規(guī)章制度。
安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用使用管理制度； 安全生產(chǎn)事故報(bào)告及處理制度； 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援制度； 領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場(chǎng)帶班制度。
2、質(zhì)量管理制度：
工程質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查處理制度。
環(huán)境污染事件報(bào)告及處理制度； 職業(yè)健康管理制度： 職業(yè)危害防治責(zé)任制度； 職業(yè)健康宣傳教育培訓(xùn)制度。
4、編制重大風(fēng)險(xiǎn)源臺(tái)賬及防范措施。
1、項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理、書記與經(jīng)理部其他管理人員、項(xiàng)目分部經(jīng)理、書記簽訂安全質(zhì)量責(zé)任書。
2、項(xiàng)目分部經(jīng)理、書記與分部其他管理人員、外協(xié)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人簽訂安全質(zhì)量責(zé)任書。
3、項(xiàng)目經(jīng)理部（項(xiàng)目分部）監(jiān)督外協(xié)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人與其作業(yè)人員簽訂安全質(zhì)量責(zé)任書。
第二十六條 現(xiàn)場(chǎng)管理
1、風(fēng)險(xiǎn)源
（1）在作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置較大風(fēng)險(xiǎn)源告知牌；
8（2）每天進(jìn)行班前安全講話；
（3）新工序施工前進(jìn)行安全、質(zhì)量教育。（4）安全技術(shù)交底
所有分項(xiàng)施工要有安全技術(shù)交底，并隨施工技術(shù)交底同時(shí)下發(fā)。
2、專項(xiàng)方案
所有較大及以上風(fēng)險(xiǎn)源施工必須編制專項(xiàng)施工方案，并附有安全防范措施，其范圍及專家論證必須符合《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》（建質(zhì)【2009】87號(hào)）之規(guī)定。
3、“三檢”制和內(nèi)部旁站
（6）公司和項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)認(rèn)為需要旁站施工的工序。
4、領(lǐng)導(dǎo)帶班
項(xiàng)目經(jīng)理部必須明確哪些工序?yàn)椤爸匾L(fēng)險(xiǎn)工序”，對(duì)“重要風(fēng)險(xiǎn)工序”必須安排班子成員帶班作業(yè)。
5、安全質(zhì)量檢查和問(wèn)題整改
（1）項(xiàng)目經(jīng)理部必須堅(jiān)持每月一次由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)的安全質(zhì)量大檢查；
（2）發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改后，檢查人員必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行閉合驗(yàn)證，并留有記錄。
第五章 試驗(yàn)管理
第二十七條 試驗(yàn)室設(shè)置及資質(zhì)
1、按投標(biāo)承諾或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)單位要求建立工地試驗(yàn)室。
2、工地試驗(yàn)室是有資質(zhì)的母體試驗(yàn)室派出機(jī)構(gòu)，試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告批準(zhǔn)人應(yīng)是母體資質(zhì)認(rèn)定的授權(quán)簽字人。
3、工地試驗(yàn)室驗(yàn)收合格后方可投入使用，不允許超授權(quán)范圍進(jìn)行檢測(cè)。
第二十八條 試驗(yàn)人員配備及培訓(xùn)
1、鐵路項(xiàng)目授權(quán)簽字人具有工程師及以上技術(shù)職稱，公路項(xiàng)目授權(quán)簽字人具有^v^試驗(yàn)檢測(cè)工程師資格。
2、試驗(yàn)人員不得在不同建設(shè)項(xiàng)目兼職，主要人員穩(wěn)定。
3、對(duì)新上崗人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)程等組織學(xué)習(xí)，并留有相應(yīng)記錄。
第二十九條 儀器設(shè)備及環(huán)境條件
1、工地試驗(yàn)室根據(jù)承擔(dān)的施工內(nèi)容、投標(biāo)承諾配備儀器設(shè)備。
2、按周期進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)及自校準(zhǔn)，配備自校準(zhǔn)所需的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、物資。
3、各操作間溫、濕度滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，主要、常用儀器設(shè)備制定操作規(guī)程并上墻。
第三十條 規(guī)章制度及內(nèi)業(yè)管理
1、試驗(yàn)室須根據(jù)本工程具體情況建立健全各項(xiàng)管理制度，主要包括：崗位責(zé)任制、檢測(cè)工作管理制度（試驗(yàn)工作日志制度、委托試驗(yàn)管理制度、樣品流轉(zhuǎn)制度、原始記錄和數(shù)據(jù)處理程序、測(cè)試數(shù)據(jù)檢驗(yàn)制度、檢測(cè)報(bào)告審批制度、不合格品管理制度、試驗(yàn)資料管理制度、環(huán)境衛(wèi)生制度）、試驗(yàn)儀器設(shè)備管理制度等。
2、采用檢測(cè)規(guī)程、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確，信息、簽字完整，檢測(cè)報(bào)告與試驗(yàn)記錄、試驗(yàn)臺(tái)賬統(tǒng)一。
1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)原材料按檢驗(yàn)批或抽檢頻率要求及時(shí)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，并及時(shí)出具檢測(cè)報(bào)告；對(duì)工地試驗(yàn)室不具備檢測(cè)能力的材料或參數(shù)及時(shí)委托有資質(zhì)的試驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè)。
2、各種原材料檢驗(yàn)合格方可用于施工。
3、水泥混凝土理論配合比設(shè)計(jì)、路基填料試驗(yàn)（含改良土、級(jí)配碎石等配合比設(shè)計(jì)等）等標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)必須按現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)、試配，不允許使用經(jīng)驗(yàn)配合比。
4、設(shè)計(jì)等級(jí)為c50及以上混凝土配合比須上報(bào)局試驗(yàn)檢測(cè)中心進(jìn)行審核、批復(fù)。
5、工地試驗(yàn)室嚴(yán)格按照規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行混凝土、路基施工檢驗(yàn)及隧道噴射混凝土、錨桿施工質(zhì)量監(jiān)控等。
第六章 物資管理
第三十二條 物資采購(gòu)管理
1、項(xiàng)目經(jīng)理部成立物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)大宗物資應(yīng)實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)（公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)）。對(duì)不適宜招標(biāo)采購(gòu)物資可采取競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)采購(gòu)等方式進(jìn)行。
2、大宗物資采購(gòu)單價(jià)、供應(yīng)商及其它主要事項(xiàng)須經(jīng)上級(jí)物資主管部門認(rèn)可。
第三十三條 合同簽訂
大宗物資采購(gòu)需簽訂采購(gòu)合同，合同簽訂前，須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組共同評(píng)審。
第三十四條 物資計(jì)劃
項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)部門須分工號(hào)編制《主要物資需用量核算表》，物資部門據(jù)此核定出各種主要材料的計(jì)劃總量，作為整個(gè)項(xiàng)目材料消耗的控制依據(jù)。
物資部門依據(jù)當(dāng)期工程技術(shù)部門提供的主要物資需用量核算表、當(dāng)前庫(kù)存編制月度物資申請(qǐng)（采購(gòu)）計(jì)劃。
第三十五條 物資驗(yàn)收
1、砂石料驗(yàn)方過(guò)程中須有兩人或兩人以上共同驗(yàn)方，并做到一車一票。驗(yàn)收方要互相簽認(rèn)，填寫大堆料驗(yàn)收單，作為大堆料驗(yàn)收的原始憑證。
2、試驗(yàn)資料、隨貨技術(shù)證件等質(zhì)量記錄要有專人妥善保管。
3、檢（試）驗(yàn)不合格物資應(yīng)予以標(biāo)識(shí)，單獨(dú)存放，禁止發(fā)放和使用。
4、檢（試）驗(yàn)合格物資要及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，填寫材料點(diǎn)收單，并登入物資收、發(fā)、存臺(tái)帳。
12 第三十六條 物資發(fā)放
1、物資發(fā)放須按照計(jì)劃實(shí)行限（定）額發(fā)料，用料單位應(yīng)書面指定專門的有權(quán)領(lǐng)料人。
2、及時(shí)開具發(fā)料單，并登入分工號(hào)物資限（定）額供應(yīng)臺(tái)帳。 易燃易爆物資應(yīng)制定專門的領(lǐng)發(fā)料辦法（火工品嚴(yán)格按照局中鐵四?！?011〕246號(hào)和當(dāng)?shù)豝v^門要求執(zhí)行）。
3、月末須盤點(diǎn)庫(kù)存盤點(diǎn)。
4、禁止協(xié)作隊(duì)伍自購(gòu)構(gòu)成工程實(shí)體的材料。 第三十七條 周轉(zhuǎn)料管理
1、在上級(jí)物資主管部門同意后，方可外租(購(gòu)置)周轉(zhuǎn)材料。
2、要建立周轉(zhuǎn)材料管理臺(tái)帳。
3、拆除、回收或工程完工不再使用的周轉(zhuǎn)材料應(yīng)及時(shí)退庫(kù)，并辦理相關(guān)手續(xù)。
4、需要報(bào)廢的及丟失、損壞的周轉(zhuǎn)材料，應(yīng)辦理報(bào)廢手續(xù)或按按規(guī)定進(jìn)行賠償。
第七章 機(jī)械管理
第三十八條 管理機(jī)構(gòu)與制度
1、項(xiàng)目經(jīng)理部指派一名副經(jīng)理負(fù)責(zé)分管機(jī)械設(shè)備，設(shè)立專職（或兼職）機(jī)械管理人員開展機(jī)械設(shè)備日常管理工作。
2、項(xiàng)目經(jīng)理部必須根據(jù)項(xiàng)目施工特點(diǎn)分別制定項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)械管理辦法和機(jī)械管理工作職責(zé)。機(jī)械管理辦法應(yīng)包括：設(shè)備配備方式、設(shè)備租賃管理、設(shè)備使用、設(shè)備檢查辦法、設(shè)備安全管理和基礎(chǔ)資料等方面內(nèi)容。
第三十九條 機(jī)械設(shè)備配備管理
項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)要求編制施工機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃，注明機(jī)械設(shè)備名稱、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、預(yù)計(jì)使用時(shí)間及機(jī)械設(shè)備配備方式(主要指公司調(diào)配、租賃、購(gòu)置或外部勞務(wù)隊(duì)伍自帶等)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后報(bào)所屬子(分)公司審批。
第四十條 機(jī)械設(shè)備內(nèi)部租賃管理
1、項(xiàng)目經(jīng)理部需要租用機(jī)械設(shè)備時(shí)，先向所屬子(分)公司提報(bào)書面申請(qǐng)，包括機(jī)械名稱、型號(hào)、數(shù)量、使用時(shí)間(進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和預(yù)計(jì)退場(chǎng)時(shí)間)和施工地點(diǎn)，公司接到書面申請(qǐng)后3日內(nèi)做出明確回復(fù)。
2、項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)公司批復(fù)的設(shè)備配備方案，派機(jī)械管理人員對(duì)即將租賃的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行鑒定(必要時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng))，實(shí)施機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證，確定設(shè)備狀況能否滿足使用要求，雙方確認(rèn)技術(shù)狀況后項(xiàng)目經(jīng)理部與設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位(通常為公司機(jī)械設(shè)備管理中心)簽署內(nèi)部機(jī)械租賃合同。
第四十一條 機(jī)械設(shè)備外部租賃管理
1、在公司機(jī)械設(shè)備無(wú)法調(diào)劑時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求，提出需要外租機(jī)械設(shè)備計(jì)劃(設(shè)備的名稱、數(shù)量、型號(hào)、價(jià)格、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和預(yù)計(jì)退場(chǎng)時(shí)間)，報(bào)所屬子(分)公司審核批準(zhǔn)后，方可辦理外部租 14 賃手續(xù)。運(yùn)架設(shè)備、輪胎提梁機(jī)和ca砂漿灌注車等大型專用機(jī)械設(shè)備需要外租時(shí)，由子分公司報(bào)局審核批準(zhǔn)后方可辦理外租手續(xù)。
2、簽訂租賃合同前項(xiàng)目經(jīng)理部必須對(duì)租賃合同評(píng)審后，報(bào)公司物資機(jī)械部、法事部審核同意方能簽訂。
第四十二條 外部勞務(wù)隊(duì)伍自帶設(shè)備管理
1、外部勞務(wù)隊(duì)伍自帶設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前應(yīng)提報(bào)設(shè)備配備清單(內(nèi)容主要包括：設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)狀況、生產(chǎn)廠家)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部審核同意后方可進(jìn)場(chǎng)，并報(bào)子(分)公司備案。
2、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備均要進(jìn)行驗(yàn)證，要求機(jī)況良好、證照(合格證、性能檢測(cè)報(bào)告等)齊全、外觀整潔、技術(shù)性能優(yōu)越，機(jī)械操作手持證上崗，不能滿足施工需要的按規(guī)定調(diào)換。
3、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備逐一登記并編制管理號(hào)碼(編制辦法同外租機(jī)械設(shè)備)，建立外部勞務(wù)隊(duì)伍機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳。
第四十三條 機(jī)械設(shè)備使用管理
1、機(jī)械設(shè)備使用中的基本制度
項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立并認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用基本制度：崗位責(zé)任制、持證上崗制、交接班制度、巡回檢查制度、機(jī)械的油、水管理制度和檢查驗(yàn)收制度。
2、設(shè)備驗(yàn)證
項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)施工所用的機(jī)械設(shè)備實(shí)施進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)并填制“機(jī)械設(shè)備驗(yàn)證表”，檢驗(yàn)內(nèi)容主要包括：設(shè)備符合性、技術(shù)狀況、出廠合格證件、技術(shù)性能等，除進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)外，在設(shè)備使用期間、設(shè)備轉(zhuǎn)場(chǎng)、關(guān)鍵特殊工序時(shí)也要實(shí)施設(shè)備的技術(shù)狀況驗(yàn)證。
3、機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程
項(xiàng)目經(jīng)理部必須根據(jù)機(jī)械使用原則及機(jī)械使用說(shuō)明書，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的自然條件如氣溫、地形、道路條件等，確定并公布各類機(jī)械設(shè)備操作 15 規(guī)程，明確機(jī)械設(shè)備使用基本制度、冬季使用規(guī)定、用油、用水規(guī)定和使用安全規(guī)定。
4、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要求
項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用說(shuō)明書制定設(shè)備保養(yǎng)制度，實(shí)施保養(yǎng)工作，對(duì)外租和外部勞務(wù)隊(duì)伍的設(shè)備，督促操作人員應(yīng)保盡保，使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全，并將保養(yǎng)情況登錄在“機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)交接班記錄”上。
第四十四條 設(shè)備使用管理檢查
1、機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程中項(xiàng)目經(jīng)理部必須開展班前檢查、旬檢與月檢，各子分公司還應(yīng)至少半年組織一次（對(duì)于塔吊、電梯、架橋機(jī)和提梁機(jī)等設(shè)備每季度一次）機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理、使用、安全、維護(hù)與保養(yǎng)的綜合檢查，并及時(shí)填制“機(jī)械設(shè)備管理檢查表”。
2、班前檢查
項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)本項(xiàng)目設(shè)備結(jié)構(gòu)特點(diǎn)制定班前檢查內(nèi)容，監(jiān)督、檢查、落實(shí)巡回檢查制度，班前檢查由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，班前應(yīng)重點(diǎn)檢查以下項(xiàng)目是否符合設(shè)備使用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
3、旬檢與月檢
項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)械管理人員應(yīng)組織開展旬檢與月檢工作，重點(diǎn)檢查機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況、班前檢查落實(shí)情況、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄情況、維修保養(yǎng)情況、安全使用情況、持證上崗情況和操作規(guī)程執(zhí)行情況，并填制“機(jī)械設(shè)備管理檢查表”。
4、問(wèn)題處置
項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，應(yīng)制定整改措施，下達(dá)整改通知單，并落實(shí)定人、定時(shí)、定標(biāo)準(zhǔn)，整改到位后方能繼續(xù)作業(yè)，對(duì)設(shè)備維保不到位、嚴(yán)重失修的，機(jī)械管理人員有權(quán)要求停機(jī)維保，甚至清退出場(chǎng)。
16 第四十五條 特種設(shè)備使用管理
1、特種設(shè)備使用應(yīng)遵循國(guó)家《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定，由具備安裝資質(zhì)的隊(duì)伍安裝，經(jīng)當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督局驗(yàn)收檢驗(yàn)合格方可使用。特種設(shè)備作業(yè)人員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和考核，取得地、市級(jí)以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政部門頒發(fā)的特種設(shè)備作業(yè)人員資格證書后，方可從事相應(yīng)工作。
2、特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向直轄市或者設(shè)區(qū)的市的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記辦理設(shè)備安裝告知手續(xù)；必要時(shí)，到地方人民政府相關(guān)建設(shè)主管部門辦理使用登記。
3、安裝（拆除）前，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編制安裝（拆除）專項(xiàng)技術(shù)方案并組織評(píng)審，由具備相應(yīng)資質(zhì)的單位按批準(zhǔn)的方案進(jìn)行安裝(拆除)。
4、設(shè)備安裝后，項(xiàng)目經(jīng)理部向當(dāng)?shù)乇O(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)驗(yàn)收檢驗(yàn)，取得合格的“安裝驗(yàn)收檢驗(yàn)報(bào)告”和《安全檢驗(yàn)合格》證件，并將《安全檢驗(yàn)合格》標(biāo)志及相關(guān)牌照和證書固定在設(shè)備規(guī)定的位置上才能使用。
5、轉(zhuǎn)場(chǎng)使用的大型、特種起重設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行下列檢查：主梁及支腿焊縫探傷、檢測(cè)主梁的上拱度是否符合安全要求、吊具及吊桿是否有裂紋或變形、吊桿探傷并負(fù)載拉伸試驗(yàn)、關(guān)鍵部位高強(qiáng)螺栓更換和其他重要部件檢測(cè)等。
17 第八章 混凝土攪拌站及商品混凝土管理
第四十六條 混凝土攪拌站
1、項(xiàng)目經(jīng)理部自行組建的攪拌站納入物資機(jī)械部門管理范圍，由經(jīng)理部試驗(yàn)室和安質(zhì)部對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，試驗(yàn)儀器設(shè)備配備應(yīng)滿足混凝土用原材料質(zhì)量控制及拌和物性能檢測(cè)要求，在對(duì)攪拌站生產(chǎn)的拌合物質(zhì)量控制過(guò)程中，試驗(yàn)室主管具有一票否決權(quán)。
2、嚴(yán)禁對(duì)攪拌站以大包形式進(jìn)行分包，攪拌站的站長(zhǎng)、材料員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員等主要崗位必須由正式職工擔(dān)任，攪拌機(jī)操作人員必須是持證的正式職工。
3、攪拌站須積極聯(lián)系當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門對(duì)其計(jì)量設(shè)備進(jìn)行定期檢驗(yàn)，并加強(qiáng)在施工過(guò)程中的自我檢查，確保計(jì)量準(zhǔn)確可靠。
4、原材料的堆放、庫(kù)存管理。水泥、外加劑不得露天堆放；不同規(guī)格、不同料源的骨料不得混合堆放，料倉(cāng)應(yīng)有清晰標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)信息應(yīng)涵蓋已檢/待檢、產(chǎn)地、規(guī)格、進(jìn)場(chǎng)日期以及是否合格等信息；粗、細(xì)骨料堆放場(chǎng)地要進(jìn)行硬化，中間設(shè)圍擋，并做好地面排水設(shè)施，攪拌站的相關(guān)設(shè)施須滿足季節(jié)性混凝土拌制要求。
5、攪拌前，試驗(yàn)室須進(jìn)行施工配合比交底，并安排人員進(jìn)行監(jiān)控，檢查督促攪拌站嚴(yán)格按照施工配合比進(jìn)行施工。
6、攪拌站須建立以下管理制度:攪拌站計(jì)量設(shè)備周檢制度；開盤令簽批制度；混凝土配送管理制度；退站混凝土處置制度等。
7、試驗(yàn)室必須針對(duì)攪拌站的質(zhì)量控制建立以下制度：原材料含水量、混凝土坍落度等測(cè)試制度；原材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)試制度和抽樣檢驗(yàn)制度；建立開盤前的檢查復(fù)核制度；檢查試件留置制度。所有資料報(bào)告應(yīng)按規(guī)范填寫試驗(yàn)記錄和報(bào)告，建立臺(tái)帳，一一對(duì)應(yīng)。
18 第四十七條 商品混凝土管理
1、物資采購(gòu)部門是商品混凝土管理的主責(zé)部門，經(jīng)理部試驗(yàn)室和安質(zhì)部對(duì)商品混凝土的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。
2、商品混凝土攪拌站的資質(zhì)審查：查看商品混凝土攪拌站資質(zhì)等級(jí)證書與其企業(yè)管理制度是否健全，與商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)簽訂合同中應(yīng)有明確和詳細(xì)的技術(shù)要求。
3、應(yīng)對(duì)商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)提供的《商品混凝土配合比報(bào)告》進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)核，技術(shù)資料主要包括原材料合格證和批量檢驗(yàn)報(bào)告、單位工程混凝土配合比通知單、按規(guī)定留置的試件強(qiáng)度和性能檢驗(yàn)報(bào)告、生產(chǎn)過(guò)程混凝土配合比調(diào)整通知單、反映預(yù)拌商品混凝土質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)資料等。
4、對(duì)商品混凝土攪拌站的旁站工作，應(yīng)派試驗(yàn)人員對(duì)商品混凝土的攪拌站進(jìn)行不定期旁站監(jiān)督以保證攪拌站嚴(yán)格按照出具的配合比施工。
5、混凝土運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室必須按設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)、工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對(duì)商品混凝土質(zhì)量進(jìn)行相關(guān)性能檢驗(yàn)，供需雙方必須共同做好書面驗(yàn)收記錄，雙方專人簽字，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的，不得使用。
二〇一二年二月十三日
19 附件1：
地鐵和基坑工程施工管理約束性條款
第一章 總 則
第一條 為切實(shí)加強(qiáng)地鐵和基坑工程施工過(guò)程中安全、質(zhì)量等方面的控制，確保項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程始終處于可控狀態(tài)，特制定本條款匯編。
第二條 本條款適用于城市地鐵車站或區(qū)間明挖、地下通道基坑、各種建筑基坑、區(qū)間盾構(gòu)和豎井等工程施工管理。
第二章 管理性要求
第三條 地鐵和基坑工程必須嚴(yán)格執(zhí)行按工序勞務(wù)分包的管理模式，嚴(yán)禁大包。
第四條 復(fù)雜地質(zhì)或復(fù)雜環(huán)境條件下的高風(fēng)險(xiǎn)地鐵、一級(jí)基坑工程，在編制實(shí)施性施工組織前，必須進(jìn)行一次局級(jí)風(fēng)險(xiǎn)分析和施工方案研討會(huì)。
第五條 在工程實(shí)施前必須對(duì)施工影響范圍內(nèi)的結(jié)構(gòu)物(橋梁、管線、建筑物、鐵路、其他結(jié)構(gòu)和設(shè)施)、地下障礙物、文物、水體等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，并形成書面調(diào)查報(bào)告。
第六條 在施工前，必須編制項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)方案并按相關(guān)規(guī)定逐級(jí)審批，組織專家評(píng)審。
第七條 必須堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班和隱蔽工序內(nèi)部員工全程旁站制度。第八條 施工前必須對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行校核，應(yīng)將結(jié)果及存在的問(wèn)題以書面形式報(bào)送建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等相關(guān)單位。
第三章 施工測(cè)量
第八條
扭虧減虧工作方案和具體舉措 工作方案篇五
組 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)： 成 員： 二、工作目標(biāo)
二是堅(jiān)持不懈的抓好安全生產(chǎn)工作，要以破“三慣”、反“三違”治隱患、堵漏洞、防事故、保安全活動(dòng)為抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工思想教育，切實(shí)提高各級(jí)對(duì)“三慣”作風(fēng)和“三違”行為危害性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)全員遵章守紀(jì)觀念，努力打造本質(zhì)安全型員工，積極排查治理安全隱患，堵在安全漏洞，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，確保區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)。
三是增強(qiáng)班組全體成員的節(jié)約意識(shí)。認(rèn)真組織班組成員學(xué)習(xí)節(jié)能減排的有關(guān)通知、文件精神，使其充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排的重要性和必要性。廣泛宣傳、深入發(fā)動(dòng)，大力弘揚(yáng)“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的社會(huì)風(fēng)尚，不斷提高職工的節(jié)約意識(shí)，使節(jié)能減排成為每個(gè)人的自覺行動(dòng)。四是深化修舊利廢、增收節(jié)支、班組核算和材料等管理，節(jié)約成本支出。牢固樹立集團(tuán)公司省一分錢比掙一分錢容易，省下的就是掙下的經(jīng)營(yíng)理念，全力挖潛降耗，嚴(yán)控生產(chǎn)成本。
五是加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治，完善機(jī)電運(yùn)輸各類保護(hù)和防護(hù)措施，保證各類設(shè)備安全可靠運(yùn)行，尤其要打破常規(guī)、消除陋習(xí)，把設(shè)備強(qiáng)制性檢修工作制度化，最大程度減少無(wú)計(jì)劃?rùn)z修，消除事故根源。
一是啟迪思維。通過(guò)讓職工講控虧減虧的方法，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工想控虧減虧方面的事，操控虧減虧方面的心，出控虧減虧方面的招，在控虧減虧管理方面動(dòng)腦筋、出注意、想辦法、談想法。
二是填缺補(bǔ)漏。通過(guò)讓職工講控虧減虧的方法，每位職工可從不同視角來(lái)看待控虧減虧問(wèn)題，充分發(fā)揮廣大干部職工群策群力做好控虧減虧工作的作用。三是強(qiáng)化管理。通過(guò)讓職工講控虧減虧的方法，充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與控虧減虧的積極性，增強(qiáng)全員控虧減虧自主管理能力，實(shí)現(xiàn)“要我控虧”向“我要控虧”的轉(zhuǎn)變，達(dá)到強(qiáng)化員工自主控虧管理，進(jìn)而提升區(qū)隊(duì)控虧減虧管理水平的目的。
四是深化修舊利費(fèi)及材料管理等一系列活動(dòng)節(jié)約支出成本，為我礦控虧減虧工作盡綿薄之力。
五、控虧減虧工作要求。
1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)?？靥潨p虧工作是礦上提出的為了強(qiáng)化全員控虧減虧思想教育工作新的重要舉措，因此全隊(duì)干部職工必須高度重視、扎實(shí)組織開展。要求全體隊(duì)干及班組長(zhǎng)要做好職工思想的疏導(dǎo)工作，讓職工正確應(yīng)對(duì)當(dāng)前煤炭行業(yè)大面積虧損的事實(shí)，把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司及我礦的工作要求上來(lái)。
2、高度重視，強(qiáng)化責(zé)任。支部書記作為第一責(zé)任人，帶領(lǐng)班子其他成員要按照“一崗雙責(zé)”要求，抓好職工控虧減虧的思想教育工作。我隊(duì)黨員干部要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，自覺把自己擺進(jìn)去，把“控虧減虧”工作做為當(dāng)前一項(xiàng)重要政治任務(wù)抓緊抓實(shí)，既要帶頭對(duì)自己負(fù)責(zé)的崗位地開展“控虧減虧”，又要親自部署和督促檢查，真正發(fā)揮以上率下作用。確保此項(xiàng)工作順利開展。
六、考核辦法。
為了確?？靥潨p虧工作扎實(shí)開展，隊(duì)上制定如下考核獎(jiǎng)罰辦法 ： 1、對(duì)控虧減虧方面眼光獨(dú)到、看法精準(zhǔn)、實(shí)施效果顯著、思想深刻、職工認(rèn)可率高的個(gè)人給予每月考核1分的獎(jiǎng)勵(lì)。2、對(duì)控虧減虧工作能認(rèn)真對(duì)待、建議內(nèi)容確屬本人深入思考、對(duì)控虧減虧工作有一定效果的個(gè)人給予每月考核分的獎(jiǎng)勵(lì)。
3、對(duì)控虧減虧工作思想認(rèn)識(shí)不清，態(tài)度不端正的個(gè)人每次扣考核分。
4、對(duì)控虧減虧工作敷衍且有抵觸情緒的，不按要求去做的個(gè)人除批評(píng)教育外還對(duì)本人扣考核1分。
6、以上考核結(jié)果將在本月內(nèi)部考核通報(bào)中予以公開，并在當(dāng)月績(jī)效工資中以每分100元進(jìn)行兌現(xiàn)。
二〇一六年五月八日
扭虧減虧工作方案和具體舉措 工作方案篇六
堅(jiān)持黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮各行業(yè)部門的職能作用，動(dòng)員社會(huì)各方面力量，進(jìn)一步加強(qiáng)城鎮(zhèn)公共消防設(shè)施和基層消防組織建設(shè)，確保與英德經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體相適應(yīng)，為建成小康社會(huì)提供良好的消防安全保障。
（一）全面編修和嚴(yán)格落實(shí)城鄉(xiāng)消防規(guī)劃。
1.全面編修消防規(guī)劃。夏季消防檢查期間，要緊緊圍繞本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的總體目標(biāo)，積極采用區(qū)域消防安全評(píng)估技術(shù)，及時(shí)組織編制和修訂城鄉(xiāng)消防規(guī)劃。英城、大站、英紅、望埠以及浛洸鎮(zhèn)要加快編制實(shí)施消防規(guī)劃。
2.嚴(yán)格落實(shí)消防規(guī)劃。要建立健全城鄉(xiāng)消防規(guī)劃近期實(shí)施內(nèi)容的滾動(dòng)編制機(jī)制，結(jié)合城鄉(xiāng)規(guī)劃基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、建設(shè)用地范圍和規(guī)劃時(shí)序等內(nèi)容，制定并落實(shí)公共消防設(shè)施、消防裝備建設(shè)年度計(jì)劃，確保消防站、消防訓(xùn)練基地用地納入基礎(chǔ)設(shè)施用地的控制界限（黃線）。9月10日前，市規(guī)劃局要組織一次對(duì)消防專項(xiàng)規(guī)劃編制實(shí)施的專項(xiàng)檢查并通報(bào)。
（二）加強(qiáng)城鎮(zhèn)公共消防設(shè)施建設(shè)。
1.加快消防站和消防訓(xùn)練基地建設(shè)。要根據(jù)建成區(qū)面積、常住人口和滅火救援任務(wù)量等實(shí)際需求，依照標(biāo)準(zhǔn)、綜合評(píng)估，及時(shí)安排消防站新建項(xiàng)目，并嚴(yán)格按照《城市消防站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》配備人員、裝備及相關(guān)設(shè)施。加快推進(jìn)我市消防指揮中心、第二城市消防站等公共消防設(shè)施建設(shè)，基本完成消除我市滅火救援力量空白點(diǎn)的任務(wù)。
2.加強(qiáng)市政消防供水建設(shè)。要確保在城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)市政消火栓與給水管道、計(jì)量設(shè)施等同步規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)與使用，有條件的地區(qū)，道路兩側(cè)市政消火栓宜交錯(cuò)布置。要在確保不欠“新賬”的同時(shí)，抓緊摸排市政消火栓“欠賬”，加大補(bǔ)建力度。對(duì)無(wú)市政集中供水或供水管網(wǎng)不能滿足消防用水要求的，要修建消防水池等儲(chǔ)水設(shè)施；對(duì)規(guī)劃區(qū)內(nèi)有可利用天然水源的，要修建消防車通道和取水設(shè)施。
（三）建立健全基層消防組織。
1.推進(jìn)鎮(zhèn)街消防安全“網(wǎng)格化”管理實(shí)體運(yùn)作。要將消防安全撏格??管理納入基層綜合服務(wù)管理平臺(tái)，各鎮(zhèn)（街）要建立消防安全組織，明確消防安全網(wǎng)格管理人員及工作職責(zé)，將消防管理延伸至網(wǎng)格最末端。充分利用消防安全網(wǎng)格化智能系統(tǒng)，推廣安裝消防安全網(wǎng)格化智能系統(tǒng)手機(jī)終端，加強(qiáng)網(wǎng)格消防信息采集、情況反饋、問(wèn)題督辦。要按照全省制定的消防安全網(wǎng)格化管理工作指導(dǎo)手冊(cè)要求，以信息化為牽引，組織對(duì)網(wǎng)格員進(jìn)行消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)，實(shí)行統(tǒng)一的排查整治，落實(shí)網(wǎng)格化管理實(shí)體化運(yùn)作各項(xiàng)措施。要結(jié)合本地夏季火災(zāi)特點(diǎn)，發(fā)動(dòng)網(wǎng)格力量開展針對(duì)性的排查檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除火災(zāi)隱患。9月10日前，浛洸鎮(zhèn)、東華鎮(zhèn)、連江口鎮(zhèn)、望埠鎮(zhèn)、黎溪鎮(zhèn)和其他40%的鎮(zhèn)街要按照“有專門機(jī)構(gòu)、有專職人員、有預(yù)算經(jīng)費(fèi)、有辦公場(chǎng)所”的要求完成消防安全網(wǎng)格管理實(shí)體化運(yùn)作。
2.建強(qiáng)用好微型消防站。要整合單位社區(qū)保安、重點(diǎn)崗位員工、物業(yè)管理人員、治安聯(lián)防隊(duì)員、社區(qū)工作人員、網(wǎng)格管理員、消防志愿者以及消防控制室值班人員等多種力量資源，結(jié)合值班安排和在崗情況，分時(shí)段優(yōu)化人員編組，分區(qū)域設(shè)置消防器材，明確職責(zé)分工，定期開展技能培訓(xùn)和消防演練，確保發(fā)生火災(zāi)“3分鐘”到場(chǎng)處置。微型消防站要做到消防安全巡查隊(duì)、滅火救援先遣隊(duì)和消防知識(shí)宣傳隊(duì)“三隊(duì)合一”，最大限度發(fā)揮作用和效能。9月10日前，100%的消防安全重點(diǎn)單位和60%的社區(qū)（村居）要按照以上標(biāo)準(zhǔn)建成微型消防站。
3.建立區(qū)域聯(lián)防協(xié)作組織。以微型消防站為支點(diǎn)，按照“位置相鄰、行業(yè)相近”原則，劃定范圍組成一個(gè)消防聯(lián)防區(qū)域，建立區(qū)域互查互檢和通訊聯(lián)絡(luò)、應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，定期開展安全互查和應(yīng)急調(diào)度、聯(lián)合作戰(zhàn)、戰(zhàn)斗支援等方面演練，逐步實(shí)現(xiàn)聯(lián)防區(qū)域內(nèi)“一點(diǎn)著火，多點(diǎn)出動(dòng)，鄰里互助，協(xié)同作戰(zhàn)”，提高區(qū)域聯(lián)防協(xié)作能力，強(qiáng)化區(qū)域消防安全保障。9月10日前，20%的商業(yè)區(qū)、旅游區(qū)、開發(fā)區(qū)等重點(diǎn)單位集中區(qū)域，要建立起消防安全聯(lián)防協(xié)助組織。
（四）強(qiáng)化火災(zāi)技術(shù)防范手段。
1.建立消防基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)。要結(jié)合當(dāng)?shù)刂腔鄢鞘薪ㄔO(shè)，充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)作用，整合人力資源、信息資源和服務(wù)資源，建立消防基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，提高社會(huì)消防管理的信息化、科技化水平。
2.積極推廣城市消防安全遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)。在消防安全重點(diǎn)單位、易燃易爆化工企業(yè)中積極推廣城市消防安全遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)。9月10日前，設(shè)有火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的消防安全重點(diǎn)單位、火災(zāi)高危單位要全部實(shí)現(xiàn)接入聯(lián)網(wǎng)。
3.推廣安裝簡(jiǎn)易消防設(shè)施。各鎮(zhèn)（街）要在居民家庭、小場(chǎng)所、小作坊、“三合一”場(chǎng)所以及老年人、少年兒童、殘疾人聚集場(chǎng)所，積極推廣安裝簡(jiǎn)易噴淋、獨(dú)立式感煙火災(zāi)探測(cè)報(bào)警器等實(shí)用設(shè)施。特別是小場(chǎng)所、小作坊、“三合一”場(chǎng)所比較集中的浛洸鎮(zhèn)以及今年清遠(yuǎn)市掛牌督辦的火災(zāi)隱患重點(diǎn)整治地區(qū)大站鎮(zhèn)。
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各鎮(zhèn)（街）要充分認(rèn)識(shí)開展夏季消防檢查的重要意義，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的總要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)消防基層基礎(chǔ)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，抓住契機(jī)提升當(dāng)?shù)乜褂馂?zāi)的綜合能力。要緊緊抓住城鎮(zhèn)化深入發(fā)展和“十三五”開局的重大機(jī)遇，堅(jiān)持因地制宜、分類指導(dǎo)、注重實(shí)效，力爭(zhēng)在解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題上取得新突破。
（二）強(qiáng)化綜合保障。各鎮(zhèn)（街）、各部門要切實(shí)履行職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)同配合，積極研究、落實(shí)消防基層基礎(chǔ)工作的經(jīng)費(fèi)保障、制度保障等支持政策，加強(qiáng)對(duì)消防基層基礎(chǔ)工作的監(jiān)督指導(dǎo)和績(jī)效考核，建立健全消防基層基礎(chǔ)工作的長(zhǎng)效保障機(jī)制體系。
（三）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。夏季消防檢查期間，市消安委將適時(shí)組織開展督導(dǎo)檢查，明查暗訪基層工作部署及任務(wù)落實(shí)情況。對(duì)組織有力、成效明顯的，提出表?yè)P(yáng)；對(duì)工作不落實(shí)，導(dǎo)致發(fā)生重特大火災(zāi)事故的，將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。
扭虧減虧工作方案和具體舉措 工作方案篇七
根據(jù)國(guó)家公共衛(wèi)生項(xiàng)目要求和衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排，我院對(duì)zz鎮(zhèn)的.65歲以上老年人進(jìn)行健康體檢。
zz鎮(zhèn)居民中65周歲以上老年人。包括流動(dòng)人口中在當(dāng)?shù)鼐幼“肽暌陨系?5周歲以上老年人。一般情況下要到衛(wèi)生院體檢，行動(dòng)不便人員擇期上門體檢。
xx衛(wèi)生院。
按著《健康體檢表》中的相關(guān)要求，進(jìn)行內(nèi)科、外科、婦科、眼科、口腔科、耳鼻喉科等物理檢查；心電圖、胸透、b超（肝、膽）影像學(xué)檢查；血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功、腎功能、血糖、血脂等實(shí)驗(yàn)室檢查。
xx年10月15日至xx年11月15日。具體各村體檢時(shí)間以通知為準(zhǔn)。
1、檔案管理人員盡快將全鎮(zhèn)65周歲以上老年人的檔案檢出來(lái)，并登記造冊(cè)。各村衛(wèi)生室盡快統(tǒng)計(jì)本行政村65歲以上老年人名單（未建檔案部分），并及時(shí)上報(bào)衛(wèi)生院辦公室。
2、各村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)動(dòng)員和組織工作，并一定要按時(shí)通知到本人。
3、通知時(shí)特別提醒：（1）攜帶個(gè)人健康信息卡、身份證。（2）體檢當(dāng)日空腹。（3）體弱多病者由家人陪同。（4）體檢前一天晚上，少食油膩食品。
4、辦公室負(fù)責(zé)老年人健康體檢檔案的管理工作，體檢工作結(jié)束后將檔案重新歸檔，并及時(shí)輸入電子檔案。
居民健康檔案的建立和老年人健康體檢工作是國(guó)家的惠民政策，是公共衛(wèi)生工作，各村衛(wèi)生室要提高認(rèn)識(shí)，高度重視，認(rèn)真做好前期動(dòng)員工作，盡快將上級(jí)布置的老年人健康體檢工作完成，并做好、做實(shí)。
扭虧減虧工作方案和具體舉措 工作方案篇八
中鐵四局集團(tuán)有限公司 工程項(xiàng)目精細(xì)化管理考試試卷
姓 名： 單位（部門）職務(wù)：
考試日期： 得 分：
一、單選題（每題1分，共計(jì)30分）
4、在項(xiàng)目合同管理中，下列不屬于合同履行階段工作內(nèi)容的是 ()。
a.合同評(píng)審 b.合同交底 c.合同變更、轉(zhuǎn)讓、解除 d.合同糾紛
5、項(xiàng)目部應(yīng)按月或季度開展責(zé)任成本分析，并作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的重要組成部分，責(zé)任成本分析由()組織，主要分析實(shí)際成本與責(zé)任成本的偏差情況。
a.項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師 b.項(xiàng)目總工程師 c.項(xiàng)目經(jīng)理 d.項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)
10、項(xiàng)目完工后，項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)部門從工程準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段至收尾階段的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)照()全面回顧項(xiàng)目管理過(guò)程，進(jìn)行項(xiàng)后評(píng)價(jià)。
a.施工調(diào)查 b.項(xiàng)目管理策劃書 c.施工組織設(shè)計(jì) d.技術(shù)交底
11、項(xiàng)目部在進(jìn)度管理工作中，當(dāng)發(fā)生進(jìn)度偏差時(shí)，應(yīng)按()對(duì)進(jìn)度偏差的狀況進(jìn)行總結(jié)，并分析偏差產(chǎn)生的原因及采取的整改措施。
a.周 b.月 c.季度 d.半年度
12、施組方案編制前項(xiàng)目部需召開研討會(huì)。施工組織設(shè)計(jì)研討會(huì)由()主持，施工方案研討會(huì)由()主持。
17、收尾項(xiàng)目的尾工、整修、交驗(yàn)、結(jié)算、清算等業(yè)務(wù)所需發(fā)生的費(fèi)用，上報(bào)費(fèi)用計(jì)劃報(bào)公司財(cái)務(wù)部，由公司（）組織工程管理部、財(cái)務(wù)部、成本管理部及技術(shù)部等部門進(jìn)行審核同意后方可發(fā)生費(fèi)用。
a.工經(jīng)部長(zhǎng) b.總會(huì)計(jì)師 c.財(cái)務(wù)部長(zhǎng) d.總工程師
19、《中國(guó)中鐵工程項(xiàng)目勞務(wù)分包指導(dǎo)價(jià)及項(xiàng)目經(jīng)理部定員定編、管理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)》明確了股份公司的指導(dǎo)價(jià)，要求三級(jí)公司按（）管理。
a.平均價(jià) b.指導(dǎo)價(jià) c.限價(jià) d.最低價(jià)
20、（）是收尾項(xiàng)目清算 并組織各部門落實(shí)人機(jī)料等相應(yīng)資源及時(shí)到位。
a.副經(jīng)理 b.項(xiàng)目經(jīng)理 c.總工程師 d.書記
24、公司下達(dá)責(zé)任成本預(yù)算后，項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)部門以()為單位進(jìn)行分解細(xì)化，作為責(zé)任成本控制的標(biāo)準(zhǔn)。
a.分部分項(xiàng)工程 b.單位工程 c.專業(yè)工程 d.整個(gè)標(biāo)段工程
25、在建設(shè)施工合同簽訂后，項(xiàng)目部()及時(shí)就合同的重點(diǎn)內(nèi)容對(duì)其他部門進(jìn)行交底。其他合同由項(xiàng)目部責(zé)任部門對(duì)所簽訂的合同傳遞到相關(guān)部門，并就重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行交底。
a.工程部 b.財(cái)務(wù)部 c.項(xiàng)目經(jīng)理 d.工經(jīng)部
28、局直管鐵路、投資項(xiàng)目、鋪架基地和公路黑色路面施工需用的瀝青和油料，由股份公司中石油鐵工油品銷售有限公司集采統(tǒng)供。局物資公司與中石油鐵工油品銷售有限公司、（）簽訂三方合同，并提供供應(yīng)服務(wù)。
a．用料單位工程指揮部 b．中鐵四局 c．用料單位簽訂
d．公司
29、購(gòu)置單臺(tái)設(shè)備（）萬(wàn)以下的設(shè)備，由子分公司組織招標(biāo)采購(gòu)，項(xiàng)目部不準(zhǔn)采購(gòu)機(jī)械設(shè)備。
a、30萬(wàn) b、50萬(wàn) c、80萬(wàn) d、100萬(wàn)
30、根據(jù)中鐵四人（2014）754號(hào)文規(guī)定，子分公司項(xiàng)目部確因資金周轉(zhuǎn)暫時(shí)遇到困難，需要緩期支付員工工資時(shí)，在征得同級(jí)工會(huì)同意后，可暫時(shí)延期支付員工工資，但是最長(zhǎng)不得超過(guò)（）天。
二、多選題（每題2分，共計(jì)20分）
1、在公司層面項(xiàng)目主要管理職責(zé)責(zé)任矩陣中，是成本管理部主責(zé)的工作事項(xiàng)是()。
2、根據(jù)中鐵四人（2014）755號(hào)文規(guī)定，子分公司項(xiàng)目部年度考核否決性指標(biāo)中永久性否決指標(biāo)包括（）。
a.安全質(zhì)量指標(biāo) b.分解后的年度目標(biāo)利潤(rùn)完成率指標(biāo)
c.現(xiàn)款上交指標(biāo) d.重點(diǎn)工程形象進(jìn)度指標(biāo)
3、嚴(yán)格實(shí)行限（定）額發(fā)料制度。對(duì)超定額用料應(yīng)有書面分析，并報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可發(fā)料。堅(jiān)持（）超計(jì)劃不發(fā)料。
a.無(wú)工號(hào) b.無(wú)說(shuō)明 c.無(wú)去向 d.無(wú)計(jì)劃
4、《工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法（試行）》規(guī)定，必須對(duì)勞務(wù)企業(yè)進(jìn)行考評(píng)，下列屬于勞務(wù)企業(yè)基本情況考評(píng)內(nèi)容的是()。
5、在資金管理中，下列屬于資金支付原則的是()。
a.黨政會(huì)簽原則 b.以收定支原則 c.延后付款原則 d.拒付原則
6、項(xiàng)目部應(yīng)指定施工影像管理責(zé)任人，配備設(shè)備，進(jìn)行拍攝及管理。以下屬于施工影像拍攝范疇的是()。
7、責(zé)任費(fèi)用預(yù)算為項(xiàng)目部的管理費(fèi)用預(yù)算，下列那些選項(xiàng)屬于責(zé)任費(fèi)用預(yù)算的內(nèi)容。（）
a、稅金 b、業(yè)務(wù)招待費(fèi) c、文明施工費(fèi) d、項(xiàng)目部管理人員工資
8、《工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法（試行）》中，對(duì)項(xiàng)目文化建設(shè)，要求通過(guò)項(xiàng)目實(shí)踐，營(yíng)造良好、和諧的項(xiàng)目文化和團(tuán)隊(duì)理念。以下不屬于團(tuán)隊(duì)理念規(guī)定的“五個(gè)經(jīng)營(yíng)信條”的是()。
a.全面 b.集約 c.尊重 d.嚴(yán)格
10、勞務(wù)分包主要有（）。
a、多工序分包 b、純勞務(wù)分包 c、直接管理 d、專業(yè)分包
三、填空題（每空1分，共計(jì)20分）
1、中國(guó)中鐵股份有限公司推行《工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法（試行）》的主要目的是：為加強(qiáng)中國(guó)中鐵股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱股份公司）工程項(xiàng)目管理，規(guī)范項(xiàng)目管理行為，健全項(xiàng)目管理體系，提高 和盈利能力。
2、工程項(xiàng)目管理遵循“集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、全員、全過(guò)程、全覆蓋”原則，標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化突出體現(xiàn)在項(xiàng)目管理層級(jí)化、要素管控集約化、資源配置市場(chǎng)化等“ 化”管理內(nèi)容。
3、目精細(xì)化管理應(yīng)通過(guò)信息化手段，增強(qiáng)公司對(duì)項(xiàng)目的控制能力，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理由前臺(tái)管理向 的轉(zhuǎn)變。
4、責(zé)任成本管理按 相結(jié)合的原則，根據(jù)管理層級(jí)、責(zé)任范圍、成本要素的不同，實(shí)行分級(jí)管理、歸口組織、分工協(xié)作，形成全項(xiàng)目覆蓋、全過(guò)程控制、全員參與、各負(fù)其責(zé)的成本管理體系。
5、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，發(fā)生偏離制度、程序、計(jì)劃和預(yù)算的事件，項(xiàng)目部需將偏離事件以“ ”報(bào)告給公司審批，實(shí)行例外管理。
6、項(xiàng)目部每月或季度開展的責(zé)任成本分析中，要堅(jiān)持實(shí)際產(chǎn)值與實(shí)際成本“ ”原則，嚴(yán)格劃清已完工程成本與未完工程成本的界限。
7、對(duì)已完成合同約定工作量的項(xiàng)目，項(xiàng)目部要及時(shí)與分包企業(yè)辦理末次結(jié)算，按程序報(bào)公司審批后，簽訂 協(xié)議。
8、現(xiàn)場(chǎng)平面規(guī)劃應(yīng)遵循“ ”的原則統(tǒng)籌規(guī)劃，減少施工臨時(shí)用地、降低現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)費(fèi)用。
9、安全生產(chǎn)策劃：項(xiàng)目施工前，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程施工安全防控重點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一策劃，編制 。
10、項(xiàng)目部應(yīng)實(shí)施 ，以成本預(yù)算為基礎(chǔ)，編制現(xiàn)金流預(yù)算，利用現(xiàn)金流預(yù)算約束成本費(fèi)用支出。
11、工程質(zhì)量通常實(shí)行事前、事中、事后三階段控制原理，其中質(zhì)量事中控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)是 。
12、對(duì)于大宗物資、批量物資驗(yàn)收必須實(shí)行 制度。
13、行政印章、黨群印章
3、項(xiàng)目部應(yīng)配備測(cè)量主管一名，從事測(cè)量工作時(shí)間應(yīng)不少于2年。()
4、項(xiàng)目主要管理人員到位后由項(xiàng)目經(jīng)理組織先行進(jìn)行調(diào)查，形成初步意見后，口頭或書 面報(bào)公司，公司接到申請(qǐng)后7日內(nèi)組織公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門赴現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。()
5、項(xiàng)目綜合辦來(lái)公司領(lǐng)取印章時(shí)應(yīng)攜帶項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)簽字的授權(quán)領(lǐng)取印章委托書。()
6、50萬(wàn)元以下材料采購(gòu)由項(xiàng)目部采取招（議）標(biāo)或者詢價(jià)采購(gòu)方式進(jìn)行。()
7、合同例外管理專題報(bào)告發(fā)送的時(shí)限為事件發(fā)生后48小時(shí)內(nèi)。()
8、標(biāo)前項(xiàng)目評(píng)審需報(bào)局評(píng)審的項(xiàng)目在開標(biāo)前10日內(nèi)形成書面報(bào)告報(bào)局，自評(píng)項(xiàng)目開標(biāo)前5日內(nèi)完成評(píng)審并形成記錄，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意。()
9、開展項(xiàng)目制度文化建設(shè)是以精細(xì)化管理為重點(diǎn)。()
10、工程項(xiàng)目管理：三級(jí)公司是主責(zé)層、項(xiàng)目部是執(zhí)行層，作業(yè)層是操作層。()
五、簡(jiǎn)答題（每題10分，共計(jì)20分）
1、公司層面或（項(xiàng)目部）項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)流程主要有哪些。（公司層面和項(xiàng)目層面可以自行選擇，其中公司至少寫出8種、項(xiàng)目層面至少寫出12項(xiàng)工作流程）
2、簡(jiǎn)述項(xiàng)目在成本管理中，影響項(xiàng)目成本的主要因素有哪些？(至少要寫出8種影響因素)
扭虧減虧工作方案和具體舉措 工作方案篇九
錫太一級(jí)公路辛莊收費(fèi)站按照蘇州市交通運(yùn)輸局安全保衛(wèi)處《關(guān)于切實(shí)做好當(dāng)前防汛防災(zāi)工作的通知》精神，積極采取各項(xiàng)措施，全面做好防汛防災(zāi)工作。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)工作。收費(fèi)站成立了由站長(zhǎng)負(fù)責(zé)、征稽股牽頭、一線班組及各安全責(zé)任部門為主的防汛防災(zāi)工作小組，把防汛防災(zāi)工作作為當(dāng)前的重要工作來(lái)抓。
二是加強(qiáng)教育，提高意識(shí)。加強(qiáng)收費(fèi)站職工安全教育，提高防范意識(shí)。組織召開防汛防災(zāi)工作會(huì)議，進(jìn)一步增強(qiáng)職工做好防汛防災(zāi)工作的責(zé)任感，全力做好安全生產(chǎn)工作。
三是落實(shí)預(yù)案，防患未然積極落實(shí)防汛防災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，明確工作職責(zé)，實(shí)行24小時(shí)行政值班與防汛突擊隊(duì)待命聯(lián)動(dòng)的汛期安全保障制度，確保災(zāi)害天氣及時(shí)預(yù)警、突發(fā)事件先期正確處理、及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)信息、應(yīng)急處置各項(xiàng)工作、善后工作妥善安排。
四是強(qiáng)化安檢，排除隱患。防汛防災(zāi)工作小組定期對(duì)收費(fèi)站區(qū)避雷設(shè)施、安全標(biāo)志標(biāo)線等部位開展安全巡查，對(duì)車道設(shè)施、配電房等重點(diǎn)安全保障部位重點(diǎn)檢查，監(jiān)控、計(jì)算機(jī)等設(shè)施設(shè)備加強(qiáng)維護(hù)管理，及時(shí)排查安全隱患，確保收費(fèi)人員安全及監(jiān)控系統(tǒng)、收費(fèi)系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。
五是加強(qiáng)巡查，確保暢通。收費(fèi)站在做好安全巡檢的基礎(chǔ)上，由一線收費(fèi)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，每日巡查收費(fèi)站區(qū)，對(duì)強(qiáng)降雨造成的站區(qū)路面積水、泥沙沉積等問(wèn)題，及時(shí)組織當(dāng)班稽查人員進(jìn)行疏通、排水、清掃，改善收費(fèi)車道通行環(huán)境，確保不因積水問(wèn)題產(chǎn)生安全隱患，保證過(guò)往車輛安全通行。
扭虧減虧工作方案和具體舉措 工作方案篇十
一、活動(dòng)時(shí)間及形式時(shí)間：暑期。形式：以社區(qū)少先隊(duì)和學(xué)生安全自護(hù)小組為主要組織形式，在社區(qū)少先隊(duì)輔導(dǎo)員及家長(zhǎng)的組織下在社區(qū)內(nèi)參加活動(dòng)。
二、參加對(duì)象一至六年級(jí)，一、二年級(jí)主要在家長(zhǎng)的指導(dǎo)下參加。
三、活動(dòng)內(nèi)容暑假是學(xué)校教育、家庭教育和社會(huì)教育相結(jié)合的有利時(shí)機(jī)，利用暑假學(xué)生接觸社會(huì)較多的實(shí)際情況，重點(diǎn)開展暑期安全教育、社會(huì)實(shí)踐教育及“書香家庭”建設(shè)活動(dòng)。
（一）加強(qiáng)暑期學(xué)生思想道德及安全教育工作
1．上好一節(jié)假前道德與安全教育主題班會(huì)。班主任要充分利用假前班隊(duì)會(huì)時(shí)間教育學(xué)生自覺遵守《中小學(xué)生日常守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，讓廣大學(xué)生用其約束自己的行為，自覺遵守社會(huì)公德，不接觸淫穢、兇殺等不良的影視作品、書刊，拒絕盜版，不參加危害身心的游戲活動(dòng)，不進(jìn)社會(huì)網(wǎng)吧等娛樂場(chǎng)所，不唱灰色童謠，自覺抵制黃、賭、毒和封建迷信活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生崇尚健康、科學(xué)的休閑娛樂方式，嚴(yán)格要求學(xué)生不得從事和參與有悖學(xué)生身份的活動(dòng)，養(yǎng)成良好的文明習(xí)慣。各班要廣泛、深入地對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，法紀(jì)教育，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)生安全法規(guī)和安全知識(shí)的教育，教育學(xué)生要掌握交通、旅游、飲食、防火防盜等方面的安全常識(shí)，特別是隨著汛期的到來(lái)，要加強(qiáng)學(xué)校汛期安全教育工作，預(yù)防洪水和泥石流災(zāi)害，要強(qiáng)調(diào)學(xué)生不得私自到河流、堰塘以及無(wú)證的游泳池游泳，提高學(xué)生在各種災(zāi)害性事故發(fā)生時(shí)的自我防范和自我保護(hù)的能力。
2．通過(guò)家長(zhǎng)的一封信、網(wǎng)絡(luò)、信息等手段，做好與家長(zhǎng)的教育“接力”，使每一位學(xué)生在家長(zhǎng)監(jiān)督下自覺履行《實(shí)驗(yàn)小學(xué)暑假安全責(zé)任書》中各項(xiàng)條款；充分利用各種機(jī)會(huì)，教會(huì)孩子自護(hù)自救知識(shí)，保證學(xué)生假期安全。
3．引導(dǎo)家長(zhǎng)充分利用暑假的有力時(shí)機(jī)，發(fā)揮家庭教育的優(yōu)勢(shì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行親情溝通和道德教育，教育學(xué)生孝敬父母，尊敬長(zhǎng)輩，認(rèn)真踐行家庭美德，承擔(dān)一些力所能及的家務(wù)，增強(qiáng)熱愛勞動(dòng)的意識(shí)，培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)，做遵紀(jì)守法、文明禮貌的好學(xué)生、好孩子、好公民。
4．發(fā)揮學(xué)校志愿者小組和安全自護(hù)小組的作用，利用暑假積極宣傳安全知識(shí)，積極開展“小手拉大手”活動(dòng)，排查安全隱患，帶動(dòng)廣大同學(xué)及家長(zhǎng)提高安全意識(shí)，進(jìn)行社區(qū)、家庭安全自查。
5．開展以“平安假期 幸福生活”為主題的“讀讀寫寫畫畫”活動(dòng)，一二三年級(jí)可采用繪畫及手抄報(bào)的形式體現(xiàn)平安豐富的暑假生活，四五六年級(jí)采用作文的方式，寫出對(duì)平安假期生活的認(rèn)識(shí)及體會(huì)，開學(xué)后，各班精選10份優(yōu)秀作品上交政教處。
（二）暑期實(shí)踐教育活動(dòng)。
1.放假前班主任認(rèn)真組織學(xué)生制定切實(shí)可行的學(xué)生假期學(xué)習(xí)生活計(jì)劃，要求統(tǒng)一紙張，放假后張貼在家中，由家長(zhǎng)監(jiān)督孩子按照假期計(jì)劃，合理安排作息時(shí)間，做到學(xué)習(xí)、休息、娛樂相結(jié)合。
2.開展“我的金點(diǎn)子”、“小發(fā)明小創(chuàng)造”活動(dòng)。引導(dǎo)學(xué)生觀察生活中不方便、不環(huán)保、不節(jié)能的問(wèn)題，想方設(shè)法解決提出“金點(diǎn)子”或者提供生活中“低碳節(jié)能”方面的小建議，并發(fā)揮想象力創(chuàng)造力，每人制作一件科技發(fā)明作品。開學(xué)后每類作品每班至少評(píng)選出5件上交。學(xué)校將對(duì)優(yōu)秀作品進(jìn)行評(píng)選、表彰。
3.開展“四小”系列活動(dòng)。由社區(qū)少先隊(duì)自覺組成“護(hù)綠小衛(wèi)士”、“保潔小衛(wèi)士”、“愛心小天使”、“文明小使者”四個(gè)活動(dòng)小組，可在家長(zhǎng)委員會(huì)的協(xié)助下，走進(jìn)社區(qū)，參加義工服務(wù)，體驗(yàn)生活，做力所能及的事。創(chuàng)造性地開展積極、健康的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。充分發(fā)揮中隊(duì)長(zhǎng)、志愿者的帶頭作用，以社區(qū)少先隊(duì)為主要活動(dòng)群體，開展基于興趣愛好和與學(xué)科課程相聯(lián)系的教育活動(dòng)和自然觀察、科學(xué)探究、參觀學(xué)習(xí)等社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，如“夜市小主人”“城市美容師”“大眼睛小隊(duì)”等活動(dòng)，豐富學(xué)生的假期生活，提高社會(huì)實(shí)踐能力，并做好相關(guān)資料收集（照片等）。一二年級(jí)的同學(xué)可讓父母幫助記錄，三四五年級(jí)同學(xué)寫出活動(dòng)體會(huì)。要求每個(gè)同學(xué)至少各參加一個(gè)活動(dòng)，活動(dòng)結(jié)束后，每個(gè)學(xué)生認(rèn)真填寫好《五蓮縣小學(xué)生社區(qū)服務(wù)活動(dòng)記錄表》和《五蓮縣小學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)記錄表》，開學(xué)后以班級(jí)為單位上交，學(xué)校將對(duì)優(yōu)秀活動(dòng)記錄進(jìn)行評(píng)選、表彰。
4.繼續(xù)開展“紅領(lǐng)巾心向黨”主題系列活動(dòng)。今年是慶祝建黨90周年，各班級(jí)根據(jù)學(xué)校已經(jīng)下發(fā)的《關(guān)于開展“紅領(lǐng)巾心向黨”——紀(jì)念建黨90周年主題系列活動(dòng)的通知》及 “書香家庭”實(shí)施方案，重點(diǎn)開展 “紅色經(jīng)典伴我成長(zhǎng)”——少年兒童讀書、和“書香家庭”建設(shè)活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)親子共讀，以家長(zhǎng)的讀書熱情去激發(fā)、培養(yǎng)孩子的讀書興趣。
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