方案在各個領(lǐng)域都有著重要的作用，無論是在個人生活中還是在組織管理中，都扮演著至關(guān)重要的角色。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、時間的安排以及風險的評估等，以確保問題能夠得到有效解決。以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。
扭虧減虧工作方案和具體舉措 工作方案篇一
一、工作重點（一）清理償還縣級各政府部門及其所屬機構(gòu)（包括所屬事業(yè)單位）拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)的工程款、物資采購款、保證金等逾期賬款。
（二）清理償還縣內(nèi)大型國有企業(yè)（包括政府平臺公司）因業(yè)務(wù)往來拖欠民營企業(yè)、中小企業(yè)的逾期賬款。
二、目標任務(wù)x年x月底前完成所有拖欠民營企業(yè)、中小企業(yè)賬款清理工作。
三、責任分工嚴格按照“屬地管理、分級負責，誰監(jiān)管誰負責”的要求，加強協(xié)調(diào)，落實清理拖欠責任。
x。縣工業(yè)和信息化局負責全縣清理拖欠工作的督促指導、臺賬匯總，并組織抽查。
加快相關(guān)資金撥付進度；
化解地方政府隱性債務(wù)，對已納入政府隱性債務(wù)存量范圍的拖欠民營企業(yè)、中小企業(yè)賬款及時化解。
x?？h國資委負責清理縣屬大型國有企業(yè)和政府平臺公司拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款。
負責完善制度，對拖欠行為、支付責任、處罰措施等做出明確規(guī)定，完善項目審批、資金落實、結(jié)算條款等招標前置約束條件，將政府部門及其所屬機構(gòu)拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款情況納入年度考核。
x?？h人社局負責按照人力資源社會保障部規(guī)定提前完成清理拖欠農(nóng)民工工資問題。
x?？h審計局負責加大對清理拖欠民營企業(yè)、中小企業(yè)賬款工作的審計力度。
x?？h住建局負責督促工程建設(shè)領(lǐng)域清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款。
（二）迅速組織清欠?？h財政局、縣國資委要組織對拖欠民營企業(yè)賬款問題進行全面排查、建立臺賬，及時落實階段性目標任務(wù)，做到應(yīng)付盡付，不留死角。對已納入地方政府隱性債務(wù)存量范圍的拖欠民營企業(yè)賬款，按照化解債務(wù)時間表規(guī)定期限抓緊執(zhí)行，有條件的要優(yōu)先安排償還?？h財政局要加快預算資金撥付進度，對落實到具體項目的資金，按合同約定辦理支付，不得拖延。政府部門、大型國有企業(yè)要嚴格履行合同約定，帶頭認真清欠，將應(yīng)付未付賬款限時清零。其他涉及欠款部門及時對接縣財政局，做好欠款的撥付和兌付工作。
涉及舉債融資的，必須嚴格評估項目現(xiàn)金流和收益情況，依法合規(guī)落實資金來源和償還責任。嚴禁未批先建、先開工后立項行為，嚴禁要求企業(yè)帶資承包政府工程項目，堅決杜絕“打白條”行為。嚴格執(zhí)行已公布的《x市涉企保證金目錄清單（x年）》，不得收取清單外的涉企保證金項目。
（五）健全長效機制。各鎮(zhèn)、縣級相關(guān)部門要按照職責，完善相關(guān)制度，對拖欠行為、支付責任、處罰措施等做出明確規(guī)定，加強項目審批、資金落實、結(jié)算條款等招標前置約束條件，大幅提升商業(yè)債務(wù)違約成本。將政府部門及其所屬機構(gòu)拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款清欠情況納入年度考核。
每月x日下午x：x前向縣工信局報送清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款工作臺賬報表及清欠工作情況（包括清欠工作進展和成效、存在的困難和問題、相關(guān)的解決措施等），縣工信局匯總后報市工信局。
扭虧減虧工作方案和具體舉措 工作方案篇二
本文是龍應(yīng)臺紀錄下兒子21歲時他們的一場對話：
孩子，我央求你讀書用功，不是由于我要你跟他人比結(jié)果，而是由于，我希望你異日會具有選擇的權(quán)利，選擇用意義、有時間的事情，而不是自愿餬口。
當你的事情在你心中用意義，你就有成就感。當你的事情給你時間，不剝奪你的生活，你就有尊榮。成就感和尊榮，給你快樂。
我實在要信任，你是在充作瀟灑了。這日的青年人對于未來，心得體會。瀟灑得起來嗎?法國年老人在街頭呼喊抗議的鏡頭讓全世界都震恐了：這不是上世紀60年代的青年為浪漫的的反動愿望自愿上街大叫&;戴著花環(huán)、抱著吉他唱歌，這是21世紀的青年為了本身的實際生計在煩惱，在掙扎。
從18歲開首賦閑的畫家
還記得我們在德國時遇見的那個畫家&;&;提摩嗎?他從小愛畫畫，心得體會。在空氣自在、不考究逐鹿和排名的德國教育體系里，他一會兒學做，一會兒學做鎖匠，一會兒學做木工。
后找不到事情，一年疇前了，兩年疇前了，三年又疇前了，如今，應(yīng)當是若干年了?我也不記得，但是，當年他賦閑時惟有18歲，本年他41歲了，依然賦閑，和母親住在一起。
沒事的工夫，他就坐在臨街的窗口，畫著長頸鹿。在他筆下，長頸鹿的脖子從巴士頂伸進去，穿過飛機場，走進一個正在放映電影的戲院……它睜著睫毛長長的大眼，盯著一個小孩騎三輪車。
由于沒有事情，所以他沒能結(jié)婚，天然也沒有小孩。到底上，他一直過著小孩的生活。可是，他的母親已經(jīng)快80歲了。我擔不懷念你異日變成提摩?誠實說，是的，學習心得體會。我也懷念。
把你當“他人”并不簡略單純
我記得我們那晚在陽臺上的措辭。你說：“媽，你要清楚接受一個到底，就是你有一個極端平凡的兒子?！蹦阕陉柵_的椅子里，背對著大海，手里點著一支煙。那是早晨3點。
我認真地想過這題目。我不快樂喜愛人家抽煙，由于我不快樂喜愛煙的氣息，更不快樂喜愛我的兒子抽煙，由于抽煙可能給他帶來致命的肺癌?？墒?，我的兒子已經(jīng)21歲了，是一個獨立自主的成人。
我看著你點煙，翹起腿，抽煙，吐出一團青霧，恨不得把煙從你嘴里插入來，丟向大海。可是我在心里對本身說，“請記住，你眼前坐著一個成人，你得對他像^v^天下悉數(shù)其他成人一樣。
青年的生長是一件不簡略單純的事，專家都知道。但是，要抱著你、護著你長大的母親學會“放手”!把你當某個水平的“他人”!也不簡略單純啊!
如果你愿意去給河馬刷牙
“你哪里‘平凡’了?”我說，平凡‘是什么興味?“
”我覺得我異日的事業(yè)一定比不上你，也比不上爸爸&;你們倆都有博士學位?！奥牭竭@句話，我有點詫異。
我不記得了。但是，我可能如今通知你，如果你”平凡“!我能否”頹廢“.對我最重要的，不是你有否成就，而是你能否快樂。而在當代的生活架構(gòu)里，什么樣的事情角力較量爭論可能給你快樂?第一，它給你意義，你的事情不把你綁架，讓你做事情的俘虜，第二，它給你時間，愿意你去充分體驗生活。
至于金錢和名望，心得體會。哪里是快樂的中心元素呢?倘若橫在你眼前的選擇是到華爾街做銀行經(jīng)理也許到植物園做賜顧幫襯獅子河馬的管理員，而你是一個快樂喜愛植物研究的人，我就完全不以為銀行經(jīng)理角力較量爭論有成就，也許獅子河馬的管理員”平凡“.每天為錢的數(shù)字升沉而吃緊而奮斗，很可能不如每天給大象洗澡，給河馬刷牙來得緊張。
當你的事情在你心目中用意義，你就有成就感。當你的事情給你時間，不剝奪你的生活，你就有尊榮。成就感和尊榮，給你快樂。
我怕你變成畫長頸鹿的提摩，不是由于他沒錢沒名，而是由于他找不到意義。聽聽心得體會。我央求你讀書用功，不是由于我要你跟他人比成就，而是由于，我希望你異日具有更多選擇的權(quán)利，選擇用意義、有時間的事情，而不是自愿餬口。
如果我們不是在跟他人比名比利，而只是在為本身找心靈安適之所在，那么連”平凡“這個詞都不太用意義了?！逼椒病笆歉吮?，心靈的安適是跟本身比。千山萬水走到末了，我們最終的認真對象，還是”本身“二字。于是，你當然沒有理由去跟你的上一代比，也許為了切合上一代對你的遐想而活。
異樣的，抽煙不抽煙，你也得對本身去表明吧。
昨夜與友人喝茶閑扯，他說人生有三個田地：生存、生活、生命。我笑著回道，我也以為有三種人生田地：精神、半精神、心靈魂魄。對比一下心得體會。我們相視而笑。我們都是遍及的人，融入人海，也就一堆活動的精神而也，但這一堆精神卻有著不可思議的氣力，讓浩宇中的這一個小星球變得出格的富饒，悲悲歡歡的一幕幕一而再，再而三地你方唱罷我又登臺。
我說生命的田地應(yīng)當是自我的充分表示、心靈魂魄與精神的完備聯(lián)合。他說還有私人修為的濃重沉淀。我又笑了，用那種安慰的笑顏。
有工夫，心得體會。聊些角力較量爭論凝重的話題，固然會有些唏噓感慨，但會讓本身深思一些平常里以為不重要，日后老去時再去研究已經(jīng)沒用意義的題目。
生命是什么?這是當年柏拉圖與老莊同時研究的題目，然后延續(xù)到了這日，在靜謐的書屋、在高高的論壇、在江邊山麓，看著心得體會。仍有許多不倦的研究者在孜孜地暝目晗首，試圖解去這一千垂老題。思想是永不磨滅的，我控制不住本身的思緒。
也許是由于年老，我們總是將一些不重要的東西看得重要，將一些重要的東西大意，等有一日才發(fā)明本身如此的慘白，慘白得讓本身忌憚，忌憚得將本身失?，從而不再去想本身，不想本身的一切，意義，價值，方向，讓生命在麻痹中自生自滅。
從一座古寺下山時，心得體會。天已經(jīng)微黑，都會的燈光如同以往一樣的依然擺蕩得迷離。各種音樂從不同的角度刺中聽朵，讓在寶剎中取得已而清禪的靈魂再度充塞了實際的無法。剛剛的梵鐘響起時，覺得生命里的那些是是非非得得失失全都不值得介意，在一尊佛前，我似乎鉆入了他的塑像里，好象成了那道貌岸然的佛，冷峻地看看蕓蕓眾生。而踏著下山的臺階，一步步我又走到了精神的世界。心的生命是空幽的，身材的生命要由四覺牽引，人的精神屬性決斷我很久無法開脫那些必須要面對的到底，豈論是佛道儒，都是無法讓我解脫的。
佛的四大皆空，道的修身養(yǎng)性，儒的出世中庸，全蘊我之心底，卻無法融為一體，像段譽體內(nèi)的不同內(nèi)力，心得體會。如同要將人撕裂。
有工夫?qū)Ρ旧碚f，做一個生命的隱者吧。去聽聽草間的風聲，去享用林木的呼吸，還有那夜的明月、雨的彩虹。我是從天然中走出的靈魂，應(yīng)當將本身還給天然吧?？墒?，我沒有足夠的勇氣去放膽生命的臉色。只能在一條本不愿意連接的途徑上踉蹌前行，然后一次次丟失本身。心得體會。我不懂得珍惜，也不懂得放膽。我無法安穩(wěn)空中對生命，品味生命。
不知何年何月，我會學會真正地顧惜本身的生命，那工夫我肯定也能學會真正地愛人和愛這個世界，用笑顏去填補我的友人的煩惱與得志。我知道我必須要去學會安穩(wěn)空中對生命的風雨，心得體會。本事讓愛人真正地快樂。
我們生保存一個與藝術(shù)都又重新萌生特性與特征的時期，每私人對于他人都是一個異^v^。這是一個迷信促進著文化的時期，尤如多年前米蘭敕令頒發(fā)之前，我們輪回到?jīng)]有上帝的多神時期，文化也不會再次殞滅。一次次生命的放浪，也許悲歌，也許長歌，是如此多姿多彩的表達著生命的確實含義。
我想，那亙古以來似乎永不更改的鮮麗夜空閱歷億萬光年的間隔，一次次審視著從古寺上走下的人，那閃爍的含笑應(yīng)當是誠摯的吧，尤如我誠摯地笑對著周圍的人們。一點點含笑會換來友人的一個美夢也許一份放心，聽說心得體會。對于學經(jīng)濟的我來說，這個互換是不同等的，我付出的太少，而取得的太多，我睡得如此沉靜，笑得如此寂寞。有一個時刻，我懂得了生命是要一心來享用，用靈魂來享用的，瞬那的感悟，對比一下心得體會。我知道本身異日會讓愛人與家人快樂，是心靈魂魄上的快樂，綿長而確實。
當生命的質(zhì)量、厚度和內(nèi)在超出了以往的范疇時，研究的結(jié)果也取得了一次飛躍。不是不為物喜不為已悲的田地，是一種恬然的喜悅。如果讓生命顯示了它珍貴的價值，如同班得瑞音樂般醉卻林木春花、春柳秋月，生命又何其幸哉。事實上心得體會。
相關(guān)聰穎人生的感悟篇3:有一種犯錯叫生長，代價卻是青春，男孩和女孩同桌，女孩很愛進修，男孩快樂喜愛玩游戲;女孩結(jié)果精良，男孩結(jié)果很差;女孩上課認真聽課，男孩趴著睡覺，睡不著就看著女孩，看她專注聽課的樣子，看她的含笑。逐漸的男孩快樂喜愛上了女孩，一天，課上教師說love是愛的興味，男孩偷偷地在女孩的角落上辭別寫著“iloveyou”可女孩說不快樂喜愛結(jié)果差的男生，為了這句話，男孩公然傻傻地開首認真聽課，開首本身寫作業(yè)，一次考試，男孩取得了年齡獨一的滿分，作為一顆好苗子，他被各科教師重點作育成就，男孩的結(jié)果越來越好，女孩也開首和男孩商量題目。慢慢地，男孩和女孩熟絡(luò)起來。下課一起在教室追逐打鬧，放學一起嬉戲回家，你知道心得體會。班上很多同硯都知道男孩和女孩早戀了。
初中畢業(yè)，男孩和女孩進了兩所不同的學校。每個月底一放假男孩就去一個親戚家，由于女孩所在學校也在那兒，吃完飯男孩就跑去找女孩，和他去散步、去河邊談心，女孩都不回絕，男孩其時還很木訥，心得體會。每次和女孩在一起都很吃緊，頭腦短路，說話都倒霉索了，就像是在校慶受愚著全校師生講話一般。一到女孩誕辰，男孩就請假去陪她，學習心得體會。為她遴選大方的禮物，為她訂做大大的蛋糕。女孩的宿舍安設(shè)了電話，男孩一放學就會打電話給女孩，問她這日好么，吃的什么飯，在學校開心嗎。當男孩問女孩的愿望自愿是什么，女孩說希望就這樣平平安安的過平生。男孩也以為可能一直這樣默默地陪著她，但厥后女孩逐漸地對男孩淡漠了，一接電話就是我有點忙，先掛了。男孩去學校找她，女孩也說很忙，沒時間。男孩在遠處靜靜地望著她，看著女孩和一幫女生在操場上緩步，心得體會。在集市閑逛。男孩固然很難過，但能遠遠的看她一眼，男孩也很開心，看著她的含笑，覺得心底暖暖的。
直到有一天，男孩從好友那兒聽女孩說，我異日要賺好多好多錢，我何如可能快樂喜愛他這種人。男孩豈論何如說女孩都不回頭。再厥后，女孩找了另外一個男友人。男孩以為女孩背叛了他，背叛了所謂的“愛”。從此，男孩潰敗了!從那一刻起，男孩一步步走向淪落，上課不是睡覺就是看雜志、小說，下課就玩游戲，在到厥后徹夜玩游戲，由于每當靜上去時，男孩都會拿著手機，對著女孩的照片默默發(fā)愣，他膩煩這種覺得，心得體會。他隱藏，惟有在淪落中，他本事不那么想她。
男孩結(jié)果越來越差，父母打他罵他，恨鐵不成鋼，男孩想和父母溝通，試著表明，可一啟齒父母就讓他閉嘴，也從來不仔細找原故。每次男孩犯一點小差錯時，父親就罵他笨，不中用，男孩也逐漸困惑本身是不是真的很笨，變得越來越外向、內(nèi)向。男孩很傾慕其他同硯，開學和期末都有家里人接送，本身卻默默地提著厚重的包裹，穿越于兩座都會之間。同硯的父母如果不是親身陪在子女身邊，隔三岔五也會提著大包小包的東西來看孩子，帶孩子進來玩耍。
就這樣，男孩恍恍惚惚的走上去，恰如酒囊飯袋，放膽了夢想，放膽了希望，有空時，男孩會想起那個女孩，會想起那段也曾，但一切都已成往事。每次誕辰，都默默地一私人去看下天際，看那一抹湛藍，恰如心底的憂傷;那一抹夕照，好似人生的血紅。
扭虧減虧工作方案和具體舉措 工作方案篇三
（一）暫停審批一批新(擴、改)建項目
按照“綠色高壓線”要求，嚴格控制高耗能、高排放行業(yè)過快增長，年內(nèi)不再受理和審批冶金、焦化、水泥、煤化工等“兩高”和產(chǎn)能過剩行業(yè)擴大產(chǎn)能項目，嚴格控制污染物增量。
（二）叫停一批違法建設(shè)項目
開展貫徹《環(huán)評法》專項檢查，對“十五”以來所有建設(shè)項目，特別是“xx”期間審批的鋼鐵、水泥、煤化工等行業(yè)建設(shè)項目環(huán)評執(zhí)行情況進行全面核查，對地方政府和建設(shè)單位落實環(huán)評審批要求及承諾情況進行專項檢查。未經(jīng)環(huán)評審批的，一律不得開工建設(shè)；環(huán)保設(shè)施未同步建成及總量置換、搬遷和淘汰承諾未落實的，一律不得投入試生產(chǎn)、通過竣工驗收；違規(guī)建成的，一律依法責令停止生產(chǎn)。
（三）掛牌督辦一批重點減排項目
按照《市人民政府辦公廳關(guān)于分解下達xx年減排工作任務(wù)和重點項目責任的通知》(并政辦發(fā)〔xx〕7號)要求，對未能達到預期建設(shè)進度和減排效果的9個重點減排項目實施掛牌督辦，切實削減污染物存量。
（四）嚴格監(jiān)控一批重點排污企業(yè)
市環(huán)保局要進一步加大監(jiān)督檢查力度，運用遠程監(jiān)控和在線監(jiān)測等高科技手段，對企業(yè)實施24小時監(jiān)管，對違法排污行為限期整改、嚴厲打擊。限期內(nèi)未完成整改和整改期間不能達標排放的，責令停產(chǎn)治理，確保各類環(huán)保設(shè)施穩(wěn)定運行和主要污染物達標排放。進一步完善監(jiān)察監(jiān)測體系，嚴格按照減排要求頻次和規(guī)范，對全市46個國控、33個省控和15個市控重點污染企業(yè)，市政府確定的xx年20個重點減排單位和項目，現(xiàn)場監(jiān)察監(jiān)測率達到100%。同時，按時匯總上報減排監(jiān)察監(jiān)測系數(shù)，完善有關(guān)檔案資料，為國家和省組織減排核查奠定基礎(chǔ)。
（五）限期淘汰一批落后生產(chǎn)設(shè)施
結(jié)合全市經(jīng)濟結(jié)構(gòu)綠色轉(zhuǎn)型和西山地區(qū)綜合整治要求，對一批物耗能耗高、污染物排放量大、存在環(huán)境安全隱患的工業(yè)企業(yè)及落后生產(chǎn)設(shè)施限期實施關(guān)停淘汰；已具備關(guān)停條件的，提前實施關(guān)停，盡早發(fā)揮減排效益。
（六）嚴格減排措施
1.按照市政府年初確定的減排工作任務(wù)，楊家堡污水處理廠、北郊污水處理廠、殷家堡污水處理廠、河西北中部污水處理廠xx年新增cod削減量要達到800噸以上。市城鄉(xiāng)管委要制定切實可行的工作方案，落實減排目標責任，確保完成年度減排任務(wù)。在制定并落實改建工程實施方案前，楊家堡污水處理廠要確保年內(nèi)處理水量和出水水質(zhì)不低于xx年水平，并不得因改建工程停產(chǎn)。
２.太鋼電廠2×300mw燃煤發(fā)電機組、古交電廠2×600mw燃煤機組延遲投產(chǎn)發(fā)電。具體投產(chǎn)時間由市環(huán)保局根據(jù)減排和經(jīng)濟運行情況提出意見報市政府確定。
３.國電第一熱電廠12＃機組結(jié)合脫硫設(shè)施增容改造工程在6月底前停產(chǎn)，大唐第二熱電廠在采暖期停運1臺200mw機組。
4.市環(huán)保局要對重點減排項目進行跟蹤監(jiān)督、月度分析；因不確定因素導致減排項目不能按計劃進度實施或出現(xiàn)不利于減排的特殊情況，要及時報請市政府批準，對全市火電、冶金、焦化、化工等行業(yè)采取限產(chǎn)等應(yīng)急措施。
成立市促進主要污染物減排攻堅行動領(lǐng)導組。組成人員名單如下：
組長：(市委副書記、市長)
副組長：(市委常委、常務(wù)副市長)
常務(wù)副組長：(兼)
成員單位：市委宣傳部、市發(fā)改委、市經(jīng)信委、市住建委、市城鄉(xiāng)管委、市西山辦、市監(jiān)察局、市財政局、市國土局、市水務(wù)局、市城鄉(xiāng)規(guī)劃局、市環(huán)保局、市國資委、市供電局、市自來水公司，各縣(市、區(qū))政府、開發(fā)區(qū)管委會。
領(lǐng)導組下設(shè)辦公室及5個工作組，辦公室主任由潘保歡(市政府副秘書長)、陳繼光(市環(huán)保局局長)擔任。
(一)工業(yè)污染治理及綜合協(xié)調(diào)組
組長：(兼)
牽頭單位：市環(huán)保局
工作任務(wù)：組織對工業(yè)污染治理減排項目實施監(jiān)督檢查，對全市國控、省控和市控污染源實施監(jiān)察監(jiān)測。對全市減排形勢進行分析、報告，提出對策。
(二)資金保障組
組長：(兼)
牽頭單位：市財政局
主要任務(wù)：籌集資金，保障重點減排項目建設(shè)資金及時足額到位；落實脫硫電價、已處理城鎮(zhèn)生活污水工業(yè)企業(yè)財政補貼；制定和落實財政優(yōu)惠、配套政策。
(三)城鎮(zhèn)生活污水處理廠建設(shè)與運行組
組長：(兼)
牽頭單位：市城鄉(xiāng)管委
主要任務(wù)：加快全市城鎮(zhèn)污水處理廠建設(shè)，確?，F(xiàn)有污水廠穩(wěn)定運行，cod減排任務(wù)完成。
(四)工業(yè)企業(yè)關(guān)停與限產(chǎn)組
組長：(兼)
牽頭單位：市經(jīng)信委
主要任務(wù)：下達落后生產(chǎn)能力和設(shè)施關(guān)停通知并組織關(guān)停，對火電、冶金、焦化、化工等行業(yè)提出限產(chǎn)或停產(chǎn)要求并組織實施。
(五)宣傳報道組
組長：（兼）
牽頭單位：市委宣傳部
主要任務(wù)：負責新聞宣傳和媒體監(jiān)督。
(六)責任追究組
組長：（兼）
牽頭單位：市監(jiān)察局
主要任務(wù)：組織對重點減排項目進展情況進行監(jiān)督檢查。對未按要求完成減排任務(wù)或行動遲緩的單位及責任人，予以誡勉談話、責任追究。
（一）加強組織領(lǐng)導。
各級各部門各單位主要負責人要切實擔負起減排工作第一責任人責任，把減排工作擺在突出位置，認真落實年度減排計劃，確定減排責任主體和完成時限，保證年度減排任務(wù)完成，力爭超額完成。
（二）保障資金投入。
各級政府及發(fā)改、城管、財政、物價、環(huán)保等部門要多方籌集資金，保障重點減排項目建設(shè)資金及時足額到位。同時，綜合運用價格、財政等經(jīng)濟杠桿，盡快建立健全推進減排長效機制，落實脫硫電價優(yōu)惠政策，鼓勵工業(yè)企業(yè)履行社會義務(wù)。工業(yè)企業(yè)污水設(shè)施處理城鎮(zhèn)生活污水的，及時按照“保本微利”原則足額補助污水處理費用。
（三）嚴格責任追究。
由紀檢監(jiān)察部門牽頭、環(huán)保部門參加，每月對重點減排項目進展情況進行檢查通報。進展緩慢、不能按期完成的，予以警示，并實施責任追究。強化環(huán)評“限批”措施，對未完成減排任務(wù)的企業(yè)和地區(qū)，暫停受理和審批新增cod和so2等主要污染物排放新(改、擴)建項目。
（四）加強部門聯(lián)動。
發(fā)改、經(jīng)信、住建、城管、國土、水務(wù)、規(guī)劃、環(huán)保及供水、供電、供氣等有關(guān)部門要加強協(xié)調(diào)配合，建立“綠色通道”，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加快各類審批手續(xù)辦理，推進重點減排項目工程進度，確保減排重點項目減排核查效果。
（五）加強預測預警。
由市環(huán)保部門牽頭，發(fā)改、經(jīng)信和統(tǒng)計部門參加，結(jié)合全市經(jīng)濟運行情況，每月對減排形勢進行分析，向市政府和市攻堅行動領(lǐng)導組報告減排任務(wù)完成情況。重大緊急情況隨時報告。
（六）營造輿論氛圍。
各職能部門和新聞媒體要大力宣傳減排工作重要意義和減排任務(wù)完成好的先進典型，對進展緩慢的重點減排項目跟蹤監(jiān)督，為減排工作的順利開展營造良好氛圍。
扭虧減虧工作方案和具體舉措 工作方案篇四
(施工管理)第一章 總 則
第一條 為進一步夯實全局項目管理基礎(chǔ)，加強項目施工過程中安全、質(zhì)量、進度、技術(shù)等方面的控制力，確保項目全過程始終處于可控狀態(tài)，特制定本條款。
第二條 本項目管控條款為紅線條款，是從局現(xiàn)行管理制度、辦法中提取而來的，不求全面性、不求系統(tǒng)性，只求每條每款執(zhí)行的必須性，因此是否定性條款。
第三條 本次項目管理約束條款的制定，不影響局現(xiàn)行的各項管理辦法、制度的效力，本次匯編條款中未明確的有關(guān)事宜仍按局現(xiàn)行的管理辦法、制度執(zhí)行。
第四條 隨著全局項目管理水平的不斷提高，局將繼續(xù)修訂完善本管理條款的范圍和內(nèi)容。
第五條 大型建設(shè)項目中由各個公司組建的“項目分部”，須同樣執(zhí)行本管理條款中對“項目經(jīng)理部”的各項要求。
第二章
施工管理
第七條 項目中標后交接
項目中標后，各公司市場營銷部門應(yīng)及時向公司生產(chǎn)管理部門辦理交接手續(xù)，并進行項目有關(guān)情況的交底工作，雙方均應(yīng)留有工作交接清單。
第八條 項目管理機構(gòu)設(shè)置和人員配置
1、項目經(jīng)理部機構(gòu)設(shè)置
項目中標后，公司應(yīng)下達項目組織機構(gòu)令，項目經(jīng)理部的各業(yè)務(wù)部門設(shè)置應(yīng)涵蓋項目所有的管理工作，要明確機構(gòu)的管理權(quán)限和職責。
2、主要人員配置
項目經(jīng)理、總工程師按投標承諾到位，如發(fā)生人員變更，及時履行變更手續(xù)；項目安全總監(jiān)按局規(guī)定配置，并進入項目領(lǐng)導班子。
第九條 項目管理交底
各公司應(yīng)在項目經(jīng)理部組建后一個月以內(nèi)，組織相關(guān)機構(gòu)業(yè)務(wù)部門對項目進行管理交底，交底工作由公司分管領(lǐng)導組織，并形成書面記錄。
第十條 整章建制
項目經(jīng)理部組建后，應(yīng)在一個月內(nèi)完成整章建制工作，涉及施工生產(chǎn)部門的各項管理辦法和制度詳見第3～8章相關(guān)內(nèi)容。
第十一條 施工準備
1、施工調(diào)查
工程開工前，須由上級或同級單位組織施工調(diào)查，并形成書面調(diào)查報告。
2、技術(shù)準備
項目開工一個月內(nèi)，須完成項目總體施工組織設(shè)計、總體方案（不含專項方案）的編制和專項方案編制計劃，開工兩個月內(nèi)完成總體施工組織設(shè)計上級評審和安全、質(zhì)量管理組織設(shè)計（策劃書）。
3、施工臨時設(shè)施
2 項目駐地、施工通道（含棧橋）、鋪軌基地、制(存)梁場、枕（板）廠、拌和站等大臨設(shè)施的布置和建設(shè)應(yīng)執(zhí)行策劃、設(shè)計和審批程序。
4、勞務(wù)分包策劃
項目經(jīng)理部須制定勞務(wù)分包策劃方案（分包工序、范圍大?。?，并經(jīng)集體商定。
第十二條 施工過程控制
1、區(qū)域負責制
公司須對項目實施分級、分區(qū)（片）動態(tài)管理，明確項目區(qū)域責任人，項目區(qū)域責任人按等級管理要求的頻次對項目實施檢查，并留有記錄。
2、施工計劃編制
經(jīng)理部須依據(jù)合同工期要求編制總施工計劃，跨年度時應(yīng)結(jié)合各年度劃分編制年度計劃，并在此基礎(chǔ)上編制各季度施工計劃、月施工計劃，確定重要節(jié)點目標，工期緊張時應(yīng)編制周計劃，項目經(jīng)理批準后實施。
3、進度管理
必須堅持調(diào)度報告制度、周例會制度和月計劃會議制度，對月度計劃完成實行月末檢查收方，對計劃未完成情況要有原因分析和改進措施。
4、施工日志
項目經(jīng)理部必須明確單位工程施工日志記錄人，并有完整的施工日志。
5、關(guān)鍵工序和特殊工序
工程開工前，由項目總工組織對項目關(guān)鍵工序和特殊工序進行界定，明確必須開展旁站和實行“三檢制”的工序，并組織編制關(guān)鍵工序和特殊工序的作業(yè)指導書。
6、人員培訓
經(jīng)理部必須制定完整的崗位培訓計劃（包含培訓內(nèi)容、對象和培訓時間及授課老師），各項培訓應(yīng)編制培訓講義并留有培訓記錄。
7、過程監(jiān)控
（1）項目經(jīng)理部必須堅持“三檢”制度：即班組自檢、技術(shù)主管檢查和質(zhì)檢工程師專檢。
（2）落實“內(nèi)部旁站”制度：經(jīng)理部需根據(jù)局要求，列出本項目必須旁站施工的工序，對旁站人員進行專業(yè)培訓，制定工序旁站記錄表格，明確旁站工作要求，旁站人員須做好旁站記錄。
（3）落實領(lǐng)導帶班制度：經(jīng)理部必須針對隧道、地鐵（深基坑）、營業(yè)線、起重吊裝等高風險工序，制定領(lǐng)導帶班計劃和帶班領(lǐng)導分工表，并留有值班、交接班記錄。
（4）經(jīng)理部須按照經(jīng)過批復的施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案組織施工，當施工環(huán)境和施工條件發(fā)生變化，需調(diào)整施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案時，須報原審批單位重新審批。
8、應(yīng)急準備和響應(yīng)
必須明確高風險工序，項目經(jīng)理組織編制可操作性的應(yīng)急響應(yīng)預案，進行應(yīng)急預案的演練。
第十三條 項目收尾和交驗
1、項目進入收尾階段，須明確具體收尾負責人及主要崗位人員，承擔收尾、交驗過程中相關(guān)事宜的處理工作。
2、經(jīng)理部必須制定竣工文件編制辦法、計劃、具體人員分工，項目總工程師是竣工文件編制工作的責任人。
第十四條 勞務(wù)隊伍引進
主體工程、特殊工序、關(guān)鍵工序施工的勞務(wù)隊伍引進，按照以經(jīng)理部為主、堅持公司審批的原則，隊伍須優(yōu)先從局公布的合格勞務(wù)分包名錄中選取，且必須持有有效的安全生產(chǎn)許可證。
第三章 技術(shù)管理
第十五條 施工技術(shù)管理體系
1、工程項目開工前，須由項目總工程師組織建立本項目技術(shù)管理體系，明確技術(shù)管理部門和技術(shù)管理崗位職責，對本項目經(jīng)理部的技術(shù)人員按專業(yè)和技能進行明確分工。
2、項目經(jīng)理部須建立以下技術(shù)管理制度：
項目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)專職或兼職人員技術(shù)文件資料管理，建立工程日志、工程數(shù)量、檢查記錄、技術(shù)交底、變更設(shè)計、測量（計量）設(shè)備儀器等技術(shù)臺帳，各類技術(shù)文件（圖紙）、施工組織設(shè)計（施工方案）、規(guī)范標準必須建立目錄。工程技術(shù)人員必須保證工程日志的完整性、可靠性、實時性，項目總工程師負責監(jiān)督、檢查。
項目部依據(jù)承建項目的需要配備相應(yīng)的規(guī)范、標準，滿足工程施工需要，局《施工技術(shù)管理辦法》手冊須發(fā)放到項目總工、工程部、試驗室。
第十七條 設(shè)計文件審核
項目總工程師負責組織技術(shù)人員審核設(shè)計文件，未經(jīng)審核的設(shè)計文件不得交付施工。經(jīng)審核沒有問題的，由項目總工程師簽字確認后可將設(shè)計文件交付使用。審核中發(fā)現(xiàn)問題的，由項目總工程師負責報至監(jiān)理、設(shè)計單位與建設(shè)單位予以確認，并留有記錄。在問題未獲得明確回復前，相關(guān)設(shè)計文件不得交付施工。
第十八條 施工組織設(shè)計管理
1、所有工程項目均須編制實施性施工組織設(shè)計。沒有編制實施性 5 施工組織設(shè)計或施工組織設(shè)計未經(jīng)批準的工程項目，一律不得開工。
2、施工組織設(shè)計編制前，必須由項目經(jīng)理組織召開施工組織設(shè)計研討會，并留有書面紀要。施工組織設(shè)計編制完成后，項目經(jīng)理必須負責組織召開施工組織設(shè)計自評會，并留有相關(guān)記錄，定稿后由項目總工、項目經(jīng)理簽署后逐級報批。
3、施工組織設(shè)計實施前須由項目經(jīng)理組織技術(shù)交底，并留存完整的書面交底記錄。
第十九條 施工技術(shù)方案
分部分項工程實施前，由項目總工組織編制施工技術(shù)方案，并逐級履行報批手續(xù)，沒有施工技術(shù)方案或施工技術(shù)方案沒有得到相應(yīng)級別審批之前，不得進行各道工序施工。
第二十條 技術(shù)交底管理
1、進入施工程序的各道工序，必須進行技術(shù)交底。
2、技術(shù)交底內(nèi)容必須填寫清楚，繪制簡圖并標注各部尺寸。交底人和接受人須當面交接（緊急情況可以實行口頭通知，但是事后必須完善書面手續(xù)），確認無誤后雙方簽認，并保存留有記錄。
第二十一條 測量管理
1、項目總工程師負責項目測量管理，人員必須經(jīng)培訓合格后方可上崗。
2、項目測量工作必須執(zhí)行自檢、互檢和抽檢以及驗收制度；嚴格執(zhí)行多級測量復核制。
3、所使用的儀器設(shè)備必須定期進行檢校，滿足精度要求后方能使用。
由項目總工程師負責，項目經(jīng)理部必須在開工初制定工程技術(shù)總結(jié)分階段編寫計劃，編制計劃要根據(jù)施工進度劃分階段，并明確編制人員、審核人員。
6 第四章 安全質(zhì)量環(huán)保職業(yè)健康管理
第二十三條 保證體系
1、項目經(jīng)理部設(shè)立安質(zhì)部，并成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組；配備安全總監(jiān)，安全總監(jiān)在領(lǐng)導班子中享受副職待遇，并不得占安質(zhì)部定員。
2、經(jīng)理部安質(zhì)部至少配備安全員和質(zhì)檢員各一名，質(zhì)檢員必須工作三年以上并具有技術(shù)員及以上技術(shù)職稱。
3、項目經(jīng)理、安全總監(jiān)、安質(zhì)部長、安全員、特殊工種須持證上崗。
4、經(jīng)理部安質(zhì)部須根據(jù)項目施工內(nèi)容配備以下工具、資料：數(shù)碼照相機、數(shù)碼攝像機、安全生產(chǎn)檢查標準（含國家、行業(yè)、局級）、施工規(guī)范、質(zhì)量驗收標準。
第二十四條 規(guī)章制度及措施
項目經(jīng)理部必須建立如下規(guī)章制度。
安全生產(chǎn)專項費用使用管理制度； 安全生產(chǎn)事故報告及處理制度； 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援制度； 領(lǐng)導干部和管理人員現(xiàn)場帶班制度。
2、質(zhì)量管理制度：
工程質(zhì)量事故報告、調(diào)查處理制度。
環(huán)境污染事件報告及處理制度； 職業(yè)健康管理制度： 職業(yè)危害防治責任制度； 職業(yè)健康宣傳教育培訓制度。
4、編制重大風險源臺賬及防范措施。
1、項目經(jīng)理部經(jīng)理、書記與經(jīng)理部其他管理人員、項目分部經(jīng)理、書記簽訂安全質(zhì)量責任書。
2、項目分部經(jīng)理、書記與分部其他管理人員、外協(xié)隊伍負責人簽訂安全質(zhì)量責任書。
3、項目經(jīng)理部（項目分部）監(jiān)督外協(xié)隊伍負責人與其作業(yè)人員簽訂安全質(zhì)量責任書。
第二十六條 現(xiàn)場管理
1、風險源
（1）在作業(yè)場所設(shè)置較大風險源告知牌；
8（2）每天進行班前安全講話；
（3）新工序施工前進行安全、質(zhì)量教育。（4）安全技術(shù)交底
所有分項施工要有安全技術(shù)交底，并隨施工技術(shù)交底同時下發(fā)。
2、專項方案
所有較大及以上風險源施工必須編制專項施工方案，并附有安全防范措施，其范圍及專家論證必須符合《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質(zhì)【2009】87號）之規(guī)定。
3、“三檢”制和內(nèi)部旁站
（6）公司和項目經(jīng)理部針對項目特點認為需要旁站施工的工序。
4、領(lǐng)導帶班
項目經(jīng)理部必須明確哪些工序為“重要風險工序”，對“重要風險工序”必須安排班子成員帶班作業(yè)。
5、安全質(zhì)量檢查和問題整改
（1）項目經(jīng)理部必須堅持每月一次由項目經(jīng)理帶隊的安全質(zhì)量大檢查；
（2）發(fā)現(xiàn)的問題整改后，檢查人員必須在規(guī)定的時間內(nèi)進行閉合驗證，并留有記錄。
第五章 試驗管理
第二十七條 試驗室設(shè)置及資質(zhì)
1、按投標承諾或行業(yè)標準、建設(shè)單位要求建立工地試驗室。
2、工地試驗室是有資質(zhì)的母體試驗室派出機構(gòu)，試驗檢測報告批準人應(yīng)是母體資質(zhì)認定的授權(quán)簽字人。
3、工地試驗室驗收合格后方可投入使用，不允許超授權(quán)范圍進行檢測。
第二十八條 試驗人員配備及培訓
1、鐵路項目授權(quán)簽字人具有工程師及以上技術(shù)職稱，公路項目授權(quán)簽字人具有^v^試驗檢測工程師資格。
2、試驗人員不得在不同建設(shè)項目兼職，主要人員穩(wěn)定。
3、對新上崗人員進行崗前培訓，對新標準、規(guī)范及規(guī)程等組織學習，并留有相應(yīng)記錄。
第二十九條 儀器設(shè)備及環(huán)境條件
1、工地試驗室根據(jù)承擔的施工內(nèi)容、投標承諾配備儀器設(shè)備。
2、按周期進行檢定、校準及自校準，配備自校準所需的標準設(shè)備、物資。
3、各操作間溫、濕度滿足相關(guān)標準要求，主要、常用儀器設(shè)備制定操作規(guī)程并上墻。
第三十條 規(guī)章制度及內(nèi)業(yè)管理
1、試驗室須根據(jù)本工程具體情況建立健全各項管理制度，主要包括：崗位責任制、檢測工作管理制度（試驗工作日志制度、委托試驗管理制度、樣品流轉(zhuǎn)制度、原始記錄和數(shù)據(jù)處理程序、測試數(shù)據(jù)檢驗制度、檢測報告審批制度、不合格品管理制度、試驗資料管理制度、環(huán)境衛(wèi)生制度）、試驗儀器設(shè)備管理制度等。
2、采用檢測規(guī)程、規(guī)范及標準準確，信息、簽字完整，檢測報告與試驗記錄、試驗臺賬統(tǒng)一。
1、對現(xiàn)場原材料按檢驗批或抽檢頻率要求及時進行進場檢驗，并及時出具檢測報告；對工地試驗室不具備檢測能力的材料或參數(shù)及時委托有資質(zhì)的試驗室進行檢測。
2、各種原材料檢驗合格方可用于施工。
3、水泥混凝土理論配合比設(shè)計、路基填料試驗（含改良土、級配碎石等配合比設(shè)計等）等標準試驗必須按現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范進行設(shè)計、試配，不允許使用經(jīng)驗配合比。
4、設(shè)計等級為c50及以上混凝土配合比須上報局試驗檢測中心進行審核、批復。
5、工地試驗室嚴格按照規(guī)范及標準要求進行混凝土、路基施工檢驗及隧道噴射混凝土、錨桿施工質(zhì)量監(jiān)控等。
第六章 物資管理
第三十二條 物資采購管理
1、項目經(jīng)理部成立物資采購領(lǐng)導小組，對大宗物資應(yīng)實行招標采購（公開招標和邀請招標）。對不適宜招標采購物資可采取競爭性談判、詢價采購等方式進行。
2、大宗物資采購單價、供應(yīng)商及其它主要事項須經(jīng)上級物資主管部門認可。
第三十三條 合同簽訂
大宗物資采購需簽訂采購合同，合同簽訂前，須經(jīng)項目經(jīng)理部物資采購領(lǐng)導小組共同評審。
第三十四條 物資計劃
項目經(jīng)理部工程技術(shù)部門須分工號編制《主要物資需用量核算表》，物資部門據(jù)此核定出各種主要材料的計劃總量，作為整個項目材料消耗的控制依據(jù)。
物資部門依據(jù)當期工程技術(shù)部門提供的主要物資需用量核算表、當前庫存編制月度物資申請（采購）計劃。
第三十五條 物資驗收
1、砂石料驗方過程中須有兩人或兩人以上共同驗方，并做到一車一票。驗收方要互相簽認，填寫大堆料驗收單，作為大堆料驗收的原始憑證。
2、試驗資料、隨貨技術(shù)證件等質(zhì)量記錄要有專人妥善保管。
3、檢（試）驗不合格物資應(yīng)予以標識，單獨存放，禁止發(fā)放和使用。
4、檢（試）驗合格物資要及時辦理入庫手續(xù)，填寫材料點收單，并登入物資收、發(fā)、存臺帳。
12 第三十六條 物資發(fā)放
1、物資發(fā)放須按照計劃實行限（定）額發(fā)料，用料單位應(yīng)書面指定專門的有權(quán)領(lǐng)料人。
2、及時開具發(fā)料單，并登入分工號物資限（定）額供應(yīng)臺帳。 易燃易爆物資應(yīng)制定專門的領(lǐng)發(fā)料辦法（火工品嚴格按照局中鐵四?！?011〕246號和當?shù)豝v^門要求執(zhí)行）。
3、月末須盤點庫存盤點。
4、禁止協(xié)作隊伍自購構(gòu)成工程實體的材料。 第三十七條 周轉(zhuǎn)料管理
1、在上級物資主管部門同意后，方可外租(購置)周轉(zhuǎn)材料。
2、要建立周轉(zhuǎn)材料管理臺帳。
3、拆除、回收或工程完工不再使用的周轉(zhuǎn)材料應(yīng)及時退庫，并辦理相關(guān)手續(xù)。
4、需要報廢的及丟失、損壞的周轉(zhuǎn)材料，應(yīng)辦理報廢手續(xù)或按按規(guī)定進行賠償。
第七章 機械管理
第三十八條 管理機構(gòu)與制度
1、項目經(jīng)理部指派一名副經(jīng)理負責分管機械設(shè)備，設(shè)立專職（或兼職）機械管理人員開展機械設(shè)備日常管理工作。
2、項目經(jīng)理部必須根據(jù)項目施工特點分別制定項目經(jīng)理部機械管理辦法和機械管理工作職責。機械管理辦法應(yīng)包括：設(shè)備配備方式、設(shè)備租賃管理、設(shè)備使用、設(shè)備檢查辦法、設(shè)備安全管理和基礎(chǔ)資料等方面內(nèi)容。
第三十九條 機械設(shè)備配備管理
項目經(jīng)理部根據(jù)實施性施工組織設(shè)計要求編制施工機械設(shè)備配備計劃，注明機械設(shè)備名稱、數(shù)量、規(guī)格型號、計劃進場時間、預計使用時間及機械設(shè)備配備方式(主要指公司調(diào)配、租賃、購置或外部勞務(wù)隊伍自帶等)，經(jīng)項目經(jīng)理簽字后報所屬子(分)公司審批。
第四十條 機械設(shè)備內(nèi)部租賃管理
1、項目經(jīng)理部需要租用機械設(shè)備時，先向所屬子(分)公司提報書面申請，包括機械名稱、型號、數(shù)量、使用時間(進場時間和預計退場時間)和施工地點，公司接到書面申請后3日內(nèi)做出明確回復。
2、項目經(jīng)理部根據(jù)公司批復的設(shè)備配備方案，派機械管理人員對即將租賃的機械設(shè)備進行鑒定(必要時在施工現(xiàn)場)，實施機械設(shè)備進場驗證，確定設(shè)備狀況能否滿足使用要求，雙方確認技術(shù)狀況后項目經(jīng)理部與設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位(通常為公司機械設(shè)備管理中心)簽署內(nèi)部機械租賃合同。
第四十一條 機械設(shè)備外部租賃管理
1、在公司機械設(shè)備無法調(diào)劑時，項目經(jīng)理部根據(jù)施工組織設(shè)計要求，提出需要外租機械設(shè)備計劃(設(shè)備的名稱、數(shù)量、型號、價格、進場時間和預計退場時間)，報所屬子(分)公司審核批準后，方可辦理外部租 14 賃手續(xù)。運架設(shè)備、輪胎提梁機和ca砂漿灌注車等大型專用機械設(shè)備需要外租時，由子分公司報局審核批準后方可辦理外租手續(xù)。
2、簽訂租賃合同前項目經(jīng)理部必須對租賃合同評審后，報公司物資機械部、法事部審核同意方能簽訂。
第四十二條 外部勞務(wù)隊伍自帶設(shè)備管理
1、外部勞務(wù)隊伍自帶設(shè)備進入施工現(xiàn)場前應(yīng)提報設(shè)備配備清單(內(nèi)容主要包括：設(shè)備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)狀況、生產(chǎn)廠家)，經(jīng)項目經(jīng)理部審核同意后方可進場，并報子(分)公司備案。
2、項目經(jīng)理部對所有進場設(shè)備均要進行驗證，要求機況良好、證照(合格證、性能檢測報告等)齊全、外觀整潔、技術(shù)性能優(yōu)越，機械操作手持證上崗，不能滿足施工需要的按規(guī)定調(diào)換。
3、項目經(jīng)理部對現(xiàn)場機械設(shè)備逐一登記并編制管理號碼(編制辦法同外租機械設(shè)備)，建立外部勞務(wù)隊伍機械設(shè)備臺帳。
第四十三條 機械設(shè)備使用管理
1、機械設(shè)備使用中的基本制度
項目經(jīng)理部必須建立并認真執(zhí)行設(shè)備使用基本制度：崗位責任制、持證上崗制、交接班制度、巡回檢查制度、機械的油、水管理制度和檢查驗收制度。
2、設(shè)備驗證
項目經(jīng)理部應(yīng)組織有關(guān)人員對施工所用的機械設(shè)備實施進場檢驗并填制“機械設(shè)備驗證表”，檢驗內(nèi)容主要包括：設(shè)備符合性、技術(shù)狀況、出廠合格證件、技術(shù)性能等，除進場檢驗外，在設(shè)備使用期間、設(shè)備轉(zhuǎn)場、關(guān)鍵特殊工序時也要實施設(shè)備的技術(shù)狀況驗證。
3、機械設(shè)備操作規(guī)程
項目經(jīng)理部必須根據(jù)機械使用原則及機械使用說明書，結(jié)合施工現(xiàn)場的自然條件如氣溫、地形、道路條件等，確定并公布各類機械設(shè)備操作 15 規(guī)程，明確機械設(shè)備使用基本制度、冬季使用規(guī)定、用油、用水規(guī)定和使用安全規(guī)定。
4、設(shè)備維護保養(yǎng)要求
項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用說明書制定設(shè)備保養(yǎng)制度，實施保養(yǎng)工作，對外租和外部勞務(wù)隊伍的設(shè)備，督促操作人員應(yīng)保盡保，使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全，并將保養(yǎng)情況登錄在“機械運轉(zhuǎn)交接班記錄”上。
第四十四條 設(shè)備使用管理檢查
1、機械設(shè)備使用過程中項目經(jīng)理部必須開展班前檢查、旬檢與月檢，各子分公司還應(yīng)至少半年組織一次（對于塔吊、電梯、架橋機和提梁機等設(shè)備每季度一次）機械設(shè)備的現(xiàn)場管理、使用、安全、維護與保養(yǎng)的綜合檢查，并及時填制“機械設(shè)備管理檢查表”。
2、班前檢查
項目經(jīng)理部根據(jù)本項目設(shè)備結(jié)構(gòu)特點制定班前檢查內(nèi)容，監(jiān)督、檢查、落實巡回檢查制度，班前檢查由設(shè)備操作人員負責，班前應(yīng)重點檢查以下項目是否符合設(shè)備使用技術(shù)標準。
3、旬檢與月檢
項目經(jīng)理部機械管理人員應(yīng)組織開展旬檢與月檢工作，重點檢查機械設(shè)備技術(shù)狀況、班前檢查落實情況、運轉(zhuǎn)記錄情況、維修保養(yǎng)情況、安全使用情況、持證上崗情況和操作規(guī)程執(zhí)行情況，并填制“機械設(shè)備管理檢查表”。
4、問題處置
項目經(jīng)理部對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，應(yīng)制定整改措施，下達整改通知單，并落實定人、定時、定標準，整改到位后方能繼續(xù)作業(yè)，對設(shè)備維保不到位、嚴重失修的，機械管理人員有權(quán)要求停機維保，甚至清退出場。
16 第四十五條 特種設(shè)備使用管理
1、特種設(shè)備使用應(yīng)遵循國家《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定，由具備安裝資質(zhì)的隊伍安裝，經(jīng)當?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督局驗收檢驗合格方可使用。特種設(shè)備作業(yè)人員必須經(jīng)專業(yè)培訓和考核，取得地、市級以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政部門頒發(fā)的特種設(shè)備作業(yè)人員資格證書后，方可從事相應(yīng)工作。
2、特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi)，應(yīng)當向直轄市或者設(shè)區(qū)的市的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記辦理設(shè)備安裝告知手續(xù)；必要時，到地方人民政府相關(guān)建設(shè)主管部門辦理使用登記。
3、安裝（拆除）前，項目經(jīng)理部應(yīng)編制安裝（拆除）專項技術(shù)方案并組織評審，由具備相應(yīng)資質(zhì)的單位按批準的方案進行安裝(拆除)。
4、設(shè)備安裝后，項目經(jīng)理部向當?shù)乇O(jiān)督檢驗機構(gòu)申請驗收檢驗，取得合格的“安裝驗收檢驗報告”和《安全檢驗合格》證件，并將《安全檢驗合格》標志及相關(guān)牌照和證書固定在設(shè)備規(guī)定的位置上才能使用。
5、轉(zhuǎn)場使用的大型、特種起重設(shè)備必須嚴格執(zhí)行下列檢查：主梁及支腿焊縫探傷、檢測主梁的上拱度是否符合安全要求、吊具及吊桿是否有裂紋或變形、吊桿探傷并負載拉伸試驗、關(guān)鍵部位高強螺栓更換和其他重要部件檢測等。
17 第八章 混凝土攪拌站及商品混凝土管理
第四十六條 混凝土攪拌站
1、項目經(jīng)理部自行組建的攪拌站納入物資機械部門管理范圍，由經(jīng)理部試驗室和安質(zhì)部對其進行質(zhì)量監(jiān)控，試驗儀器設(shè)備配備應(yīng)滿足混凝土用原材料質(zhì)量控制及拌和物性能檢測要求，在對攪拌站生產(chǎn)的拌合物質(zhì)量控制過程中，試驗室主管具有一票否決權(quán)。
2、嚴禁對攪拌站以大包形式進行分包，攪拌站的站長、材料員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、試驗員等主要崗位必須由正式職工擔任，攪拌機操作人員必須是持證的正式職工。
3、攪拌站須積極聯(lián)系當?shù)赜嘘P(guān)部門對其計量設(shè)備進行定期檢驗，并加強在施工過程中的自我檢查，確保計量準確可靠。
4、原材料的堆放、庫存管理。水泥、外加劑不得露天堆放；不同規(guī)格、不同料源的骨料不得混合堆放，料倉應(yīng)有清晰標識，標識信息應(yīng)涵蓋已檢/待檢、產(chǎn)地、規(guī)格、進場日期以及是否合格等信息；粗、細骨料堆放場地要進行硬化，中間設(shè)圍擋，并做好地面排水設(shè)施，攪拌站的相關(guān)設(shè)施須滿足季節(jié)性混凝土拌制要求。
5、攪拌前，試驗室須進行施工配合比交底，并安排人員進行監(jiān)控，檢查督促攪拌站嚴格按照施工配合比進行施工。
6、攪拌站須建立以下管理制度:攪拌站計量設(shè)備周檢制度；開盤令簽批制度；混凝土配送管理制度；退站混凝土處置制度等。
7、試驗室必須針對攪拌站的質(zhì)量控制建立以下制度：原材料含水量、混凝土坍落度等測試制度；原材料進場復試制度和抽樣檢驗制度；建立開盤前的檢查復核制度；檢查試件留置制度。所有資料報告應(yīng)按規(guī)范填寫試驗記錄和報告，建立臺帳，一一對應(yīng)。
18 第四十七條 商品混凝土管理
1、物資采購部門是商品混凝土管理的主責部門，經(jīng)理部試驗室和安質(zhì)部對商品混凝土的質(zhì)量進行監(jiān)控。
2、商品混凝土攪拌站的資質(zhì)審查：查看商品混凝土攪拌站資質(zhì)等級證書與其企業(yè)管理制度是否健全，與商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)簽訂合同中應(yīng)有明確和詳細的技術(shù)要求。
3、應(yīng)對商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)提供的《商品混凝土配合比報告》進行嚴格復核，技術(shù)資料主要包括原材料合格證和批量檢驗報告、單位工程混凝土配合比通知單、按規(guī)定留置的試件強度和性能檢驗報告、生產(chǎn)過程混凝土配合比調(diào)整通知單、反映預拌商品混凝土質(zhì)量的統(tǒng)計資料等。
4、對商品混凝土攪拌站的旁站工作，應(yīng)派試驗人員對商品混凝土的攪拌站進行不定期旁站監(jiān)督以保證攪拌站嚴格按照出具的配合比施工。
5、混凝土運抵施工現(xiàn)場時，現(xiàn)場試驗室必須按設(shè)計要求、施工技術(shù)、工程驗收標準和合同約定，對商品混凝土質(zhì)量進行相關(guān)性能檢驗，供需雙方必須共同做好書面驗收記錄，雙方專人簽字，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的，不得使用。
二〇一二年二月十三日
19 附件1：
地鐵和基坑工程施工管理約束性條款
第一章 總 則
第一條 為切實加強地鐵和基坑工程施工過程中安全、質(zhì)量等方面的控制，確保項目實施全過程始終處于可控狀態(tài)，特制定本條款匯編。
第二條 本條款適用于城市地鐵車站或區(qū)間明挖、地下通道基坑、各種建筑基坑、區(qū)間盾構(gòu)和豎井等工程施工管理。
第二章 管理性要求
第三條 地鐵和基坑工程必須嚴格執(zhí)行按工序勞務(wù)分包的管理模式，嚴禁大包。
第四條 復雜地質(zhì)或復雜環(huán)境條件下的高風險地鐵、一級基坑工程，在編制實施性施工組織前，必須進行一次局級風險分析和施工方案研討會。
第五條 在工程實施前必須對施工影響范圍內(nèi)的結(jié)構(gòu)物(橋梁、管線、建筑物、鐵路、其他結(jié)構(gòu)和設(shè)施)、地下障礙物、文物、水體等進行詳細調(diào)查，并形成書面調(diào)查報告。
第六條 在施工前，必須編制項目實施性施工組織設(shè)計和各專項方案并按相關(guān)規(guī)定逐級審批，組織專家評審。
第七條 必須堅持領(lǐng)導帶班和隱蔽工序內(nèi)部員工全程旁站制度。第八條 施工前必須對設(shè)計文件進行校核，應(yīng)將結(jié)果及存在的問題以書面形式報送建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理等相關(guān)單位。
第三章 施工測量
第八條
扭虧減虧工作方案和具體舉措 工作方案篇五
組 長：
副組長： 成 員： 二、工作目標
二是堅持不懈的抓好安全生產(chǎn)工作，要以破“三慣”、反“三違”治隱患、堵漏洞、防事故、保安全活動為抓手，進一步加強干部職工思想教育，切實提高各級對“三慣”作風和“三違”行為危害性的認識，增強全員遵章守紀觀念，努力打造本質(zhì)安全型員工，積極排查治理安全隱患，堵在安全漏洞，嚴防各類事故發(fā)生，確保區(qū)隊安全生產(chǎn)。
三是增強班組全體成員的節(jié)約意識。認真組織班組成員學習節(jié)能減排的有關(guān)通知、文件精神，使其充分認識到節(jié)能減排的重要性和必要性。廣泛宣傳、深入發(fā)動，大力弘揚“節(jié)約光榮，浪費可恥”的社會風尚，不斷提高職工的節(jié)約意識，使節(jié)能減排成為每個人的自覺行動。四是深化修舊利廢、增收節(jié)支、班組核算和材料等管理，節(jié)約成本支出。牢固樹立集團公司省一分錢比掙一分錢容易，省下的就是掙下的經(jīng)營理念，全力挖潛降耗，嚴控生產(chǎn)成本。
五是加強機電運輸專項整治，完善機電運輸各類保護和防護措施，保證各類設(shè)備安全可靠運行，尤其要打破常規(guī)、消除陋習，把設(shè)備強制性檢修工作制度化，最大程度減少無計劃檢修，消除事故根源。
一是啟迪思維。通過讓職工講控虧減虧的方法，充分調(diào)動廣大干部職工想控虧減虧方面的事，操控虧減虧方面的心，出控虧減虧方面的招，在控虧減虧管理方面動腦筋、出注意、想辦法、談想法。
二是填缺補漏。通過讓職工講控虧減虧的方法，每位職工可從不同視角來看待控虧減虧問題，充分發(fā)揮廣大干部職工群策群力做好控虧減虧工作的作用。三是強化管理。通過讓職工講控虧減虧的方法，充分調(diào)動廣大職工參與控虧減虧的積極性，增強全員控虧減虧自主管理能力，實現(xiàn)“要我控虧”向“我要控虧”的轉(zhuǎn)變，達到強化員工自主控虧管理，進而提升區(qū)隊控虧減虧管理水平的目的。
四是深化修舊利費及材料管理等一系列活動節(jié)約支出成本，為我礦控虧減虧工作盡綿薄之力。
五、控虧減虧工作要求。
1、統(tǒng)一思想，提高認識。控虧減虧工作是礦上提出的為了強化全員控虧減虧思想教育工作新的重要舉措，因此全隊干部職工必須高度重視、扎實組織開展。要求全體隊干及班組長要做好職工思想的疏導工作，讓職工正確應(yīng)對當前煤炭行業(yè)大面積虧損的事實，把思想統(tǒng)一到集團公司及我礦的工作要求上來。
2、高度重視，強化責任。支部書記作為第一責任人，帶領(lǐng)班子其他成員要按照“一崗雙責”要求，抓好職工控虧減虧的思想教育工作。我隊黨員干部要強化責任意識，自覺把自己擺進去，把“控虧減虧”工作做為當前一項重要政治任務(wù)抓緊抓實，既要帶頭對自己負責的崗位地開展“控虧減虧”，又要親自部署和督促檢查，真正發(fā)揮以上率下作用。確保此項工作順利開展。
六、考核辦法。
為了確?？靥潨p虧工作扎實開展，隊上制定如下考核獎罰辦法 ： 1、對控虧減虧方面眼光獨到、看法精準、實施效果顯著、思想深刻、職工認可率高的個人給予每月考核1分的獎勵。2、對控虧減虧工作能認真對待、建議內(nèi)容確屬本人深入思考、對控虧減虧工作有一定效果的個人給予每月考核分的獎勵。
3、對控虧減虧工作思想認識不清，態(tài)度不端正的個人每次扣考核分。
4、對控虧減虧工作敷衍且有抵觸情緒的，不按要求去做的個人除批評教育外還對本人扣考核1分。
6、以上考核結(jié)果將在本月內(nèi)部考核通報中予以公開，并在當月績效工資中以每分100元進行兌現(xiàn)。
二〇一六年五月八日
扭虧減虧工作方案和具體舉措 工作方案篇六
堅持黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導，充分發(fā)揮各行業(yè)部門的職能作用，動員社會各方面力量，進一步加強城鎮(zhèn)公共消防設(shè)施和基層消防組織建設(shè)，確保與英德經(jīng)濟社會發(fā)展總體相適應(yīng)，為建成小康社會提供良好的消防安全保障。
（一）全面編修和嚴格落實城鄉(xiāng)消防規(guī)劃。
1.全面編修消防規(guī)劃。夏季消防檢查期間，要緊緊圍繞本地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的總體目標，積極采用區(qū)域消防安全評估技術(shù)，及時組織編制和修訂城鄉(xiāng)消防規(guī)劃。英城、大站、英紅、望埠以及浛洸鎮(zhèn)要加快編制實施消防規(guī)劃。
2.嚴格落實消防規(guī)劃。要建立健全城鄉(xiāng)消防規(guī)劃近期實施內(nèi)容的滾動編制機制，結(jié)合城鄉(xiāng)規(guī)劃基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、建設(shè)用地范圍和規(guī)劃時序等內(nèi)容，制定并落實公共消防設(shè)施、消防裝備建設(shè)年度計劃，確保消防站、消防訓練基地用地納入基礎(chǔ)設(shè)施用地的控制界限（黃線）。9月10日前，市規(guī)劃局要組織一次對消防專項規(guī)劃編制實施的專項檢查并通報。
（二）加強城鎮(zhèn)公共消防設(shè)施建設(shè)。
1.加快消防站和消防訓練基地建設(shè)。要根據(jù)建成區(qū)面積、常住人口和滅火救援任務(wù)量等實際需求，依照標準、綜合評估，及時安排消防站新建項目，并嚴格按照《城市消防站建設(shè)標準》配備人員、裝備及相關(guān)設(shè)施。加快推進我市消防指揮中心、第二城市消防站等公共消防設(shè)施建設(shè)，基本完成消除我市滅火救援力量空白點的任務(wù)。
2.加強市政消防供水建設(shè)。要確保在城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)市政消火栓與給水管道、計量設(shè)施等同步規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)與使用，有條件的地區(qū)，道路兩側(cè)市政消火栓宜交錯布置。要在確保不欠“新賬”的同時，抓緊摸排市政消火栓“欠賬”，加大補建力度。對無市政集中供水或供水管網(wǎng)不能滿足消防用水要求的，要修建消防水池等儲水設(shè)施；對規(guī)劃區(qū)內(nèi)有可利用天然水源的，要修建消防車通道和取水設(shè)施。
（三）建立健全基層消防組織。
1.推進鎮(zhèn)街消防安全“網(wǎng)格化”管理實體運作。要將消防安全撏格??管理納入基層綜合服務(wù)管理平臺，各鎮(zhèn)（街）要建立消防安全組織，明確消防安全網(wǎng)格管理人員及工作職責，將消防管理延伸至網(wǎng)格最末端。充分利用消防安全網(wǎng)格化智能系統(tǒng)，推廣安裝消防安全網(wǎng)格化智能系統(tǒng)手機終端，加強網(wǎng)格消防信息采集、情況反饋、問題督辦。要按照全省制定的消防安全網(wǎng)格化管理工作指導手冊要求，以信息化為牽引，組織對網(wǎng)格員進行消防業(yè)務(wù)培訓，實行統(tǒng)一的排查整治，落實網(wǎng)格化管理實體化運作各項措施。要結(jié)合本地夏季火災特點，發(fā)動網(wǎng)格力量開展針對性的排查檢查，及時發(fā)現(xiàn)消除火災隱患。9月10日前，浛洸鎮(zhèn)、東華鎮(zhèn)、連江口鎮(zhèn)、望埠鎮(zhèn)、黎溪鎮(zhèn)和其他40%的鎮(zhèn)街要按照“有專門機構(gòu)、有專職人員、有預算經(jīng)費、有辦公場所”的要求完成消防安全網(wǎng)格管理實體化運作。
2.建強用好微型消防站。要整合單位社區(qū)保安、重點崗位員工、物業(yè)管理人員、治安聯(lián)防隊員、社區(qū)工作人員、網(wǎng)格管理員、消防志愿者以及消防控制室值班人員等多種力量資源，結(jié)合值班安排和在崗情況，分時段優(yōu)化人員編組，分區(qū)域設(shè)置消防器材，明確職責分工，定期開展技能培訓和消防演練，確保發(fā)生火災“3分鐘”到場處置。微型消防站要做到消防安全巡查隊、滅火救援先遣隊和消防知識宣傳隊“三隊合一”，最大限度發(fā)揮作用和效能。9月10日前，100%的消防安全重點單位和60%的社區(qū)（村居）要按照以上標準建成微型消防站。
3.建立區(qū)域聯(lián)防協(xié)作組織。以微型消防站為支點，按照“位置相鄰、行業(yè)相近”原則，劃定范圍組成一個消防聯(lián)防區(qū)域，建立區(qū)域互查互檢和通訊聯(lián)絡(luò)、應(yīng)急響應(yīng)機制，定期開展安全互查和應(yīng)急調(diào)度、聯(lián)合作戰(zhàn)、戰(zhàn)斗支援等方面演練，逐步實現(xiàn)聯(lián)防區(qū)域內(nèi)“一點著火，多點出動，鄰里互助，協(xié)同作戰(zhàn)”，提高區(qū)域聯(lián)防協(xié)作能力，強化區(qū)域消防安全保障。9月10日前，20%的商業(yè)區(qū)、旅游區(qū)、開發(fā)區(qū)等重點單位集中區(qū)域，要建立起消防安全聯(lián)防協(xié)助組織。
（四）強化火災技術(shù)防范手段。
1.建立消防基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫。要結(jié)合當?shù)刂腔鄢鞘薪ㄔO(shè)，充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)作用，整合人力資源、信息資源和服務(wù)資源，建立消防基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，提高社會消防管理的信息化、科技化水平。
2.積極推廣城市消防安全遠程監(jiān)控系統(tǒng)。在消防安全重點單位、易燃易爆化工企業(yè)中積極推廣城市消防安全遠程監(jiān)控系統(tǒng)。9月10日前，設(shè)有火災自動報警系統(tǒng)的消防安全重點單位、火災高危單位要全部實現(xiàn)接入聯(lián)網(wǎng)。
3.推廣安裝簡易消防設(shè)施。各鎮(zhèn)（街）要在居民家庭、小場所、小作坊、“三合一”場所以及老年人、少年兒童、殘疾人聚集場所，積極推廣安裝簡易噴淋、獨立式感煙火災探測報警器等實用設(shè)施。特別是小場所、小作坊、“三合一”場所比較集中的浛洸鎮(zhèn)以及今年清遠市掛牌督辦的火災隱患重點整治地區(qū)大站鎮(zhèn)。
（一）強化組織領(lǐng)導。各鎮(zhèn)（街）要充分認識開展夏季消防檢查的重要意義，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的總要求，切實加強對消防基層基礎(chǔ)建設(shè)工作的領(lǐng)導，抓住契機提升當?shù)乜褂馂牡木C合能力。要緊緊抓住城鎮(zhèn)化深入發(fā)展和“十三五”開局的重大機遇，堅持因地制宜、分類指導、注重實效，力爭在解決重點、難點問題上取得新突破。
（二）強化綜合保障。各鎮(zhèn)（街）、各部門要切實履行職責，加強協(xié)同配合，積極研究、落實消防基層基礎(chǔ)工作的經(jīng)費保障、制度保障等支持政策，加強對消防基層基礎(chǔ)工作的監(jiān)督指導和績效考核，建立健全消防基層基礎(chǔ)工作的長效保障機制體系。
（三）強化責任落實。夏季消防檢查期間，市消安委將適時組織開展督導檢查，明查暗訪基層工作部署及任務(wù)落實情況。對組織有力、成效明顯的，提出表揚；對工作不落實，導致發(fā)生重特大火災事故的，將按有關(guān)規(guī)定嚴肅追究相關(guān)人員責任。
扭虧減虧工作方案和具體舉措 工作方案篇七
根據(jù)國家公共衛(wèi)生項目要求和衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排，我院對zz鎮(zhèn)的.65歲以上老年人進行健康體檢。
zz鎮(zhèn)居民中65周歲以上老年人。包括流動人口中在當?shù)鼐幼“肽暌陨系?5周歲以上老年人。一般情況下要到衛(wèi)生院體檢，行動不便人員擇期上門體檢。
xx衛(wèi)生院。
按著《健康體檢表》中的相關(guān)要求，進行內(nèi)科、外科、婦科、眼科、口腔科、耳鼻喉科等物理檢查；心電圖、胸透、b超（肝、膽）影像學檢查；血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功、腎功能、血糖、血脂等實驗室檢查。
xx年10月15日至xx年11月15日。具體各村體檢時間以通知為準。
1、檔案管理人員盡快將全鎮(zhèn)65周歲以上老年人的檔案檢出來，并登記造冊。各村衛(wèi)生室盡快統(tǒng)計本行政村65歲以上老年人名單（未建檔案部分），并及時上報衛(wèi)生院辦公室。
2、各村衛(wèi)生室負責動員和組織工作，并一定要按時通知到本人。
3、通知時特別提醒：（1）攜帶個人健康信息卡、身份證。（2）體檢當日空腹。（3）體弱多病者由家人陪同。（4）體檢前一天晚上，少食油膩食品。
4、辦公室負責老年人健康體檢檔案的管理工作，體檢工作結(jié)束后將檔案重新歸檔，并及時輸入電子檔案。
居民健康檔案的建立和老年人健康體檢工作是國家的惠民政策，是公共衛(wèi)生工作，各村衛(wèi)生室要提高認識，高度重視，認真做好前期動員工作，盡快將上級布置的老年人健康體檢工作完成，并做好、做實。
扭虧減虧工作方案和具體舉措 工作方案篇八
中鐵四局集團有限公司 工程項目精細化管理考試試卷
姓 名： 單位（部門）職務(wù)：
考試日期： 得 分：
一、單選題（每題1分，共計30分）
4、在項目合同管理中，下列不屬于合同履行階段工作內(nèi)容的是 ()。
a.合同評審 b.合同交底 c.合同變更、轉(zhuǎn)讓、解除 d.合同糾紛
5、項目部應(yīng)按月或季度開展責任成本分析，并作為經(jīng)濟活動分析的重要組成部分，責任成本分析由()組織，主要分析實際成本與責任成本的偏差情況。
a.項目總經(jīng)濟師 b.項目總工程師 c.項目經(jīng)理 d.項目分管領(lǐng)導
10、項目完工后，項目經(jīng)理組織相關(guān)部門從工程準備階段、實施階段至收尾階段的整個過程進行評價，對照()全面回顧項目管理過程，進行項后評價。
a.施工調(diào)查 b.項目管理策劃書 c.施工組織設(shè)計 d.技術(shù)交底
11、項目部在進度管理工作中，當發(fā)生進度偏差時，應(yīng)按()對進度偏差的狀況進行總結(jié)，并分析偏差產(chǎn)生的原因及采取的整改措施。
a.周 b.月 c.季度 d.半年度
12、施組方案編制前項目部需召開研討會。施工組織設(shè)計研討會由()主持，施工方案研討會由()主持。
17、收尾項目的尾工、整修、交驗、結(jié)算、清算等業(yè)務(wù)所需發(fā)生的費用，上報費用計劃報公司財務(wù)部，由公司（）組織工程管理部、財務(wù)部、成本管理部及技術(shù)部等部門進行審核同意后方可發(fā)生費用。
a.工經(jīng)部長 b.總會計師 c.財務(wù)部長 d.總工程師
19、《中國中鐵工程項目勞務(wù)分包指導價及項目經(jīng)理部定員定編、管理費用標準》明確了股份公司的指導價，要求三級公司按（）管理。
a.平均價 b.指導價 c.限價 d.最低價
20、（）是收尾項目清算 并組織各部門落實人機料等相應(yīng)資源及時到位。
a.副經(jīng)理 b.項目經(jīng)理 c.總工程師 d.書記
24、公司下達責任成本預算后，項目經(jīng)理組織相關(guān)部門以()為單位進行分解細化，作為責任成本控制的標準。
a.分部分項工程 b.單位工程 c.專業(yè)工程 d.整個標段工程
25、在建設(shè)施工合同簽訂后，項目部()及時就合同的重點內(nèi)容對其他部門進行交底。其他合同由項目部責任部門對所簽訂的合同傳遞到相關(guān)部門，并就重點內(nèi)容進行交底。
a.工程部 b.財務(wù)部 c.項目經(jīng)理 d.工經(jīng)部
28、局直管鐵路、投資項目、鋪架基地和公路黑色路面施工需用的瀝青和油料，由股份公司中石油鐵工油品銷售有限公司集采統(tǒng)供。局物資公司與中石油鐵工油品銷售有限公司、（）簽訂三方合同，并提供供應(yīng)服務(wù)。
a．用料單位工程指揮部 b．中鐵四局 c．用料單位簽訂
d．公司
29、購置單臺設(shè)備（）萬以下的設(shè)備，由子分公司組織招標采購，項目部不準采購機械設(shè)備。
a、30萬 b、50萬 c、80萬 d、100萬
30、根據(jù)中鐵四人（2014）754號文規(guī)定，子分公司項目部確因資金周轉(zhuǎn)暫時遇到困難，需要緩期支付員工工資時，在征得同級工會同意后，可暫時延期支付員工工資，但是最長不得超過（）天。
二、多選題（每題2分，共計20分）
1、在公司層面項目主要管理職責責任矩陣中，是成本管理部主責的工作事項是()。
2、根據(jù)中鐵四人（2014）755號文規(guī)定，子分公司項目部年度考核否決性指標中永久性否決指標包括（）。
a.安全質(zhì)量指標 b.分解后的年度目標利潤完成率指標
c.現(xiàn)款上交指標 d.重點工程形象進度指標
3、嚴格實行限（定）額發(fā)料制度。對超定額用料應(yīng)有書面分析，并報經(jīng)理批準后，方可發(fā)料。堅持（）超計劃不發(fā)料。
a.無工號 b.無說明 c.無去向 d.無計劃
4、《工程項目精細化管理辦法（試行）》規(guī)定，必須對勞務(wù)企業(yè)進行考評，下列屬于勞務(wù)企業(yè)基本情況考評內(nèi)容的是()。
5、在資金管理中，下列屬于資金支付原則的是()。
a.黨政會簽原則 b.以收定支原則 c.延后付款原則 d.拒付原則
6、項目部應(yīng)指定施工影像管理責任人，配備設(shè)備，進行拍攝及管理。以下屬于施工影像拍攝范疇的是()。
7、責任費用預算為項目部的管理費用預算，下列那些選項屬于責任費用預算的內(nèi)容。（）
a、稅金 b、業(yè)務(wù)招待費 c、文明施工費 d、項目部管理人員工資
8、《工程項目精細化管理辦法（試行）》中，對項目文化建設(shè)，要求通過項目實踐，營造良好、和諧的項目文化和團隊理念。以下不屬于團隊理念規(guī)定的“五個經(jīng)營信條”的是()。
a.全面 b.集約 c.尊重 d.嚴格
10、勞務(wù)分包主要有（）。
a、多工序分包 b、純勞務(wù)分包 c、直接管理 d、專業(yè)分包
三、填空題（每空1分，共計20分）
1、中國中鐵股份有限公司推行《工程項目精細化管理辦法（試行）》的主要目的是：為加強中國中鐵股份有限公司（以下簡稱股份公司）工程項目管理，規(guī)范項目管理行為，健全項目管理體系，提高 和盈利能力。
2、工程項目管理遵循“集約化、標準化、精細化、全員、全過程、全覆蓋”原則，標準化、精細化突出體現(xiàn)在項目管理層級化、要素管控集約化、資源配置市場化等“ 化”管理內(nèi)容。
3、目精細化管理應(yīng)通過信息化手段，增強公司對項目的控制能力，實現(xiàn)項目管理由前臺管理向 的轉(zhuǎn)變。
4、責任成本管理按 相結(jié)合的原則，根據(jù)管理層級、責任范圍、成本要素的不同，實行分級管理、歸口組織、分工協(xié)作，形成全項目覆蓋、全過程控制、全員參與、各負其責的成本管理體系。
5、項目實施過程中，發(fā)生偏離制度、程序、計劃和預算的事件，項目部需將偏離事件以“ ”報告給公司審批，實行例外管理。
6、項目部每月或季度開展的責任成本分析中，要堅持實際產(chǎn)值與實際成本“ ”原則，嚴格劃清已完工程成本與未完工程成本的界限。
7、對已完成合同約定工作量的項目，項目部要及時與分包企業(yè)辦理末次結(jié)算，按程序報公司審批后，簽訂 協(xié)議。
8、現(xiàn)場平面規(guī)劃應(yīng)遵循“ ”的原則統(tǒng)籌規(guī)劃，減少施工臨時用地、降低現(xiàn)場臨時費用。
9、安全生產(chǎn)策劃：項目施工前，應(yīng)對項目全過程施工安全防控重點進行統(tǒng)一策劃，編制 。
10、項目部應(yīng)實施 ，以成本預算為基礎(chǔ)，編制現(xiàn)金流預算，利用現(xiàn)金流預算約束成本費用支出。
11、工程質(zhì)量通常實行事前、事中、事后三階段控制原理，其中質(zhì)量事中控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)是 。
12、對于大宗物資、批量物資驗收必須實行 制度。
13、行政印章、黨群印章
3、項目部應(yīng)配備測量主管一名，從事測量工作時間應(yīng)不少于2年。()
4、項目主要管理人員到位后由項目經(jīng)理組織先行進行調(diào)查，形成初步意見后，口頭或書 面報公司，公司接到申請后7日內(nèi)組織公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門赴現(xiàn)場調(diào)查。()
5、項目綜合辦來公司領(lǐng)取印章時應(yīng)攜帶項目領(lǐng)導簽字的授權(quán)領(lǐng)取印章委托書。()
6、50萬元以下材料采購由項目部采取招（議）標或者詢價采購方式進行。()
7、合同例外管理專題報告發(fā)送的時限為事件發(fā)生后48小時內(nèi)。()
8、標前項目評審需報局評審的項目在開標前10日內(nèi)形成書面報告報局，自評項目開標前5日內(nèi)完成評審并形成記錄，報公司分管領(lǐng)導同意。()
9、開展項目制度文化建設(shè)是以精細化管理為重點。()
10、工程項目管理：三級公司是主責層、項目部是執(zhí)行層，作業(yè)層是操作層。()
五、簡答題（每題10分，共計20分）
1、公司層面或（項目部）項目管理標準流程主要有哪些。（公司層面和項目層面可以自行選擇，其中公司至少寫出8種、項目層面至少寫出12項工作流程）
2、簡述項目在成本管理中，影響項目成本的主要因素有哪些？(至少要寫出8種影響因素)
扭虧減虧工作方案和具體舉措 工作方案篇九
錫太一級公路辛莊收費站按照蘇州市交通運輸局安全保衛(wèi)處《關(guān)于切實做好當前防汛防災工作的通知》精神，積極采取各項措施，全面做好防汛防災工作。
一是加強領(lǐng)導、落實工作。收費站成立了由站長負責、征稽股牽頭、一線班組及各安全責任部門為主的防汛防災工作小組，把防汛防災工作作為當前的重要工作來抓。
二是加強教育，提高意識。加強收費站職工安全教育，提高防范意識。組織召開防汛防災工作會議，進一步增強職工做好防汛防災工作的責任感，全力做好安全生產(chǎn)工作。
三是落實預案，防患未然積極落實防汛防災應(yīng)急預案，明確工作職責，實行24小時行政值班與防汛突擊隊待命聯(lián)動的汛期安全保障制度，確保災害天氣及時預警、突發(fā)事件先期正確處理、及時準確上報信息、應(yīng)急處置各項工作、善后工作妥善安排。
四是強化安檢，排除隱患。防汛防災工作小組定期對收費站區(qū)避雷設(shè)施、安全標志標線等部位開展安全巡查，對車道設(shè)施、配電房等重點安全保障部位重點檢查，監(jiān)控、計算機等設(shè)施設(shè)備加強維護管理，及時排查安全隱患，確保收費人員安全及監(jiān)控系統(tǒng)、收費系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備正常運行。
五是加強巡查，確保暢通。收費站在做好安全巡檢的基礎(chǔ)上，由一線收費班長負責，每日巡查收費站區(qū)，對強降雨造成的站區(qū)路面積水、泥沙沉積等問題，及時組織當班稽查人員進行疏通、排水、清掃，改善收費車道通行環(huán)境，確保不因積水問題產(chǎn)生安全隱患，保證過往車輛安全通行。
扭虧減虧工作方案和具體舉措 工作方案篇十
一、活動時間及形式時間：暑期。形式：以社區(qū)少先隊和學生安全自護小組為主要組織形式，在社區(qū)少先隊輔導員及家長的組織下在社區(qū)內(nèi)參加活動。
二、參加對象一至六年級，一、二年級主要在家長的指導下參加。
三、活動內(nèi)容暑假是學校教育、家庭教育和社會教育相結(jié)合的有利時機，利用暑假學生接觸社會較多的實際情況，重點開展暑期安全教育、社會實踐教育及“書香家庭”建設(shè)活動。
（一）加強暑期學生思想道德及安全教育工作
1．上好一節(jié)假前道德與安全教育主題班會。班主任要充分利用假前班隊會時間教育學生自覺遵守《中小學生日常守則》和《小學生日常行為規(guī)范》，讓廣大學生用其約束自己的行為，自覺遵守社會公德，不接觸淫穢、兇殺等不良的影視作品、書刊，拒絕盜版，不參加危害身心的游戲活動，不進社會網(wǎng)吧等娛樂場所，不唱灰色童謠，自覺抵制黃、賭、毒和封建迷信活動，引導學生崇尚健康、科學的休閑娛樂方式，嚴格要求學生不得從事和參與有悖學生身份的活動，養(yǎng)成良好的文明習慣。各班要廣泛、深入地對學生進行安全教育，法紀教育，進一步加強對學生安全法規(guī)和安全知識的教育，教育學生要掌握交通、旅游、飲食、防火防盜等方面的安全常識，特別是隨著汛期的到來，要加強學校汛期安全教育工作，預防洪水和泥石流災害，要強調(diào)學生不得私自到河流、堰塘以及無證的游泳池游泳，提高學生在各種災害性事故發(fā)生時的自我防范和自我保護的能力。
2．通過家長的一封信、網(wǎng)絡(luò)、信息等手段，做好與家長的教育“接力”，使每一位學生在家長監(jiān)督下自覺履行《實驗小學暑假安全責任書》中各項條款；充分利用各種機會，教會孩子自護自救知識，保證學生假期安全。
3．引導家長充分利用暑假的有力時機，發(fā)揮家庭教育的優(yōu)勢對學生進行親情溝通和道德教育，教育學生孝敬父母，尊敬長輩，認真踐行家庭美德，承擔一些力所能及的家務(wù)，增強熱愛勞動的意識，培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)，做遵紀守法、文明禮貌的好學生、好孩子、好公民。
4．發(fā)揮學校志愿者小組和安全自護小組的作用，利用暑假積極宣傳安全知識，積極開展“小手拉大手”活動，排查安全隱患，帶動廣大同學及家長提高安全意識，進行社區(qū)、家庭安全自查。
5．開展以“平安假期 幸福生活”為主題的“讀讀寫寫畫畫”活動，一二三年級可采用繪畫及手抄報的形式體現(xiàn)平安豐富的暑假生活，四五六年級采用作文的方式，寫出對平安假期生活的認識及體會，開學后，各班精選10份優(yōu)秀作品上交政教處。
（二）暑期實踐教育活動。
1.放假前班主任認真組織學生制定切實可行的學生假期學習生活計劃，要求統(tǒng)一紙張，放假后張貼在家中，由家長監(jiān)督孩子按照假期計劃，合理安排作息時間，做到學習、休息、娛樂相結(jié)合。
2.開展“我的金點子”、“小發(fā)明小創(chuàng)造”活動。引導學生觀察生活中不方便、不環(huán)保、不節(jié)能的問題，想方設(shè)法解決提出“金點子”或者提供生活中“低碳節(jié)能”方面的小建議，并發(fā)揮想象力創(chuàng)造力，每人制作一件科技發(fā)明作品。開學后每類作品每班至少評選出5件上交。學校將對優(yōu)秀作品進行評選、表彰。
3.開展“四小”系列活動。由社區(qū)少先隊自覺組成“護綠小衛(wèi)士”、“保潔小衛(wèi)士”、“愛心小天使”、“文明小使者”四個活動小組，可在家長委員會的協(xié)助下，走進社區(qū)，參加義工服務(wù)，體驗生活，做力所能及的事。創(chuàng)造性地開展積極、健康的社會實踐活動。充分發(fā)揮中隊長、志愿者的帶頭作用，以社區(qū)少先隊為主要活動群體，開展基于興趣愛好和與學科課程相聯(lián)系的教育活動和自然觀察、科學探究、參觀學習等社會實踐活動，如“夜市小主人”“城市美容師”“大眼睛小隊”等活動，豐富學生的假期生活，提高社會實踐能力，并做好相關(guān)資料收集（照片等）。一二年級的同學可讓父母幫助記錄，三四五年級同學寫出活動體會。要求每個同學至少各參加一個活動，活動結(jié)束后，每個學生認真填寫好《五蓮縣小學生社區(qū)服務(wù)活動記錄表》和《五蓮縣小學生社會實踐活動記錄表》，開學后以班級為單位上交，學校將對優(yōu)秀活動記錄進行評選、表彰。
4.繼續(xù)開展“紅領(lǐng)巾心向黨”主題系列活動。今年是慶祝建黨90周年，各班級根據(jù)學校已經(jīng)下發(fā)的《關(guān)于開展“紅領(lǐng)巾心向黨”——紀念建黨90周年主題系列活動的通知》及 “書香家庭”實施方案，重點開展 “紅色經(jīng)典伴我成長”——少年兒童讀書、和“書香家庭”建設(shè)活動。實現(xiàn)親子共讀，以家長的讀書熱情去激發(fā)、培養(yǎng)孩子的讀書興趣。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/3350964.html】
