基層工會意見 基層工會慰問活動方案優(yōu)選

方案在解決問題、實現(xiàn)目標(biāo)、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學(xué)性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。

基層工會意見 基層工會慰問活動方案優(yōu)選篇一

身體狀況適宜參加登山活動的全校在職在崗教職工。

二、活動安排

（一）活動時間

__年_月__日下午（如遇下雨等特殊情況將改期進行）。

（二）活動地點

大連開發(fā)區(qū)童牛嶺公園。

班車停車地點：開發(fā)區(qū)泊石灣停車場。

（三）活動項目

徒步登山活動。

（四）活動流程

1、本次活動由學(xué)校統(tǒng)一發(fā)班車。5月22日中午，所有參加活動的教職工可乘坐平時上下班乘坐的班車前往活動地點。

發(fā)車時間：12：30（夏家河和南關(guān)嶺兩個校區(qū)同時發(fā)車）。

2、到達徒步登山起點后，以分會為單位，各分會主席和有關(guān)部門臨時負(fù)責(zé)人先清點人數(shù)，然后帶領(lǐng)本部門人員領(lǐng)取參加活動的用品等，開始徒步登山活動。

3、各二級學(xué)院可在隊伍前面持本院旗幟及宣傳標(biāo)語。

各分會參與人數(shù)和組織情況將作為評選考核學(xué)院優(yōu)秀職工之家的內(nèi)容之一。

4、活動結(jié)束后，教職工仍乘坐原班車下班回家。

活動結(jié)束集合時間：15：00

活動結(jié)束集合地點：童牛嶺大鐘停車場

返回市內(nèi)發(fā)車時間：15：：30

返回市內(nèi)發(fā)車地點：開發(fā)區(qū)泊石灣停車場

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：__

副組長：__

成員：各分會主席和有關(guān)部門臨時負(fù)責(zé)人

（二）各工作小組

1、指揮組：

組長：__

副組長：__、__

2、安保組：

組長：__

3、醫(yī)務(wù)組：

組長：__

4、宣傳組：

組長：__

5、交通組：

組長：__

6、獎品組：__

基層工會意見 基層工會慰問活動方案優(yōu)選篇二

結(jié)合教辦工會工作要求，以“鍛煉、健康、工作、幸?！睘橹黝}, 為了豐富我校教職工的課余生活，減輕工作壓力，倡導(dǎo)健康娛樂的理念，在校內(nèi)積極開展健康有益的文體活動，通過教師的參與，切實提高教師身體素質(zhì)，在各項活動中，增強教師團隊協(xié)作精神。增強教師的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，營造和諧校園氛圍。

一、活動內(nèi)容：定點投籃

二、活動時間：2011年11月22日

三、活動地點：校籃球場

四、比賽方法

1、設(shè)男子組、女子組。

2、比賽場地為符合條件的籃球場地，選取半場，男子投籃點為罰球線，女子為三秒?yún)^(qū)線內(nèi)任何一點。

3、先進行女子組比賽，再進行男子組比賽。

5、每一場地一次只允許一名選手參加比賽。

6、不允許自帶助手輔助比賽。

7、裁判示意比賽開始后方能進行投籃；提前進入比賽場地進行投籃視為犯規(guī)，需由裁判員糾正后重新開始比賽。

8、可以采用單手肩上、頭上、胸前、腹前等任意投籃動作，也可雙手持球投籃。

9、可以跳投。

五、未經(jīng)事宜另行通知，由校工會解釋。

為深入貫徹落實辦公室、市政府辦公室《關(guān)于開展領(lǐng)導(dǎo)干部下基層活動的意見》（揚辦發(fā)〔2011〕70號）精神和省總相關(guān)文件要求，切實將《揚州市工會干部行為規(guī)范》落到實處，經(jīng)市總主席室研究決定，從今年9月開始，在市、縣（市、區(qū)）、產(chǎn)業(yè)（系統(tǒng)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）、企事業(yè)單位等各級工會組織和廣大工會干部中開展深入走訪所屬基層單位，結(jié)交廣大職工朋友，為職工群眾辦實事、解難事為主要內(nèi)容的“下基層、訪職工、辦實事”活動。特提出如下意見。

一、活動意義

開展工會干部“下基層、訪職工、辦實事”活動，是貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會和胡-錦-濤“七一”重要講話精神，切實加強新形勢下群眾工作、探索和推進工會參與社會管理創(chuàng)新工作的重要舉措，也是深化和拓展、市政府“三下三聯(lián)三交”活動、融洽黨群干群關(guān)系的實際行動。通過開展工會干部“下基層、訪職工、辦實事”活動并形成長期堅持的制度，促進全市工會干部強化群眾觀念和宗旨意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層單位、深入職工群眾，有針對性地開展工作，解決實際問題，培育總結(jié)典型，以點帶面，推動各項工作落實并取得實效，更好地服務(wù)“三個揚州”建設(shè)，推動揚州經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

二、活動內(nèi)容

這次活動要突出“四個在一線”，即基層單位和職工情況在一線掌握、政策宣傳和維權(quán)幫扶在一線開展、勞動關(guān)系矛盾在一線化解、工會干部作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變；做到“四個落實”，即走訪慰問落實、政策宣傳落實、調(diào)查研究落實、指導(dǎo)服務(wù)落實。

為各級黨委、政府出臺政策措施、實施科學(xué)決策、推動基層工作提供有力依據(jù)。在走訪調(diào)查過程中，要堅持記錄調(diào)查日志，形成詳細(xì)完備的第一手調(diào)查資料，每位工會干部每年至少要完成一份有情況、有分析、有對策的調(diào)研報告。

2、宣傳政策法規(guī)。要深入基層單位，與單位負(fù)責(zé)人多溝通、多接觸，大力宣傳黨的路線方針政策；宣傳《工會法》、《勞動合同法》、江蘇省“一辦法六條例”等法律法規(guī)，不斷增強基層單位負(fù)責(zé)人的.法律法規(guī)意識。同時，要通過召開職工座談會、入戶走訪等方式，面對面地向廣大職工宣傳黨和政府關(guān)于改革發(fā)展、社會管理、關(guān)注民生等方面政策精神，不斷增強廣大職工愛黨愛國、愛崗敬業(yè)的意識，把職工思想政治工作做深、做實、做細(xì)，使廣大職工始終同黨和政府同呼吸、共命運，建立起職工與單位風(fēng)雨同舟、發(fā)展成果同享的共同體，讓雙方合法權(quán)益在和諧中體現(xiàn)。

困、走訪慰問與排查隱患、化解矛盾有機結(jié)合起來，進一步完善工作機制、細(xì)化工作措施、落實工作責(zé)任，切實加強基層勞動關(guān)系矛盾排查和勞動爭議調(diào)解工作，努力把各類勞動關(guān)系矛盾和易引發(fā)勞動爭議及不穩(wěn)定情況的隱患化解在基層、消滅在萌芽狀態(tài)。

4、推動基層工作。要牢牢抓住深入開展走訪活動的有利契機，堅持以推進“兩個普遍”為重點，以創(chuàng)新發(fā)展基層工會工作為目標(biāo)，把開展走訪活動與推進“廣普查、深組建、全覆蓋”集中建會行動和工資集體協(xié)商“百日要約行動”有機結(jié)合起來，著力加大對基層工會的指導(dǎo)服務(wù)力度，努力把走訪活動的全過程轉(zhuǎn)化為推動工會各項重點工作任務(wù)落實到基層的具體實踐。要注重發(fā)揮上級工會的工作優(yōu)勢，大力推行“上代下”的工作機制，積極協(xié)調(diào)解決基層工會工作中面臨的實際困難和問題，說基層工會不好說的話，辦基層工會不好辦的事，切實為基層工會開展工作、履行職責(zé)提供有力支持、當(dāng)好堅強后盾，不斷提高基層工會工作的整體水平。

三、活動要求

有考核。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會應(yīng)對本轄區(qū)內(nèi)職工人數(shù)在10人以上的企業(yè)普遍走訪一次。同時，要加強協(xié)調(diào)溝通，統(tǒng)籌安排走訪單位和職工，確保走訪對象不重復(fù)、不交叉。

(二)沉下身子，務(wù)求實效。各級工會干部務(wù)必集中精力、集中力量，集中時間，全面沉下去，深入到車間、班組、職工家庭，人人下基層，個個交朋友，扎扎實實辦實事；要建立工作責(zé)任制，一級抓一級，層層抓落實，確保走訪調(diào)研活動縱向到底，橫向到邊，無縫對接，全面覆蓋。要健全“下基層、訪職工、辦實事”活動臺賬，詳細(xì)記錄走訪對象、交友事項和解決的實際問題，所有臺賬必須詳實完備。

(三)加強督查，注重長效。從今年起，市總把各地、各產(chǎn)業(yè)活動開展的成效、創(chuàng)先爭優(yōu)情況、職工群眾滿意度和社會評價等納入年終考核的重要內(nèi)容，作為年終評先評優(yōu)的重要依據(jù)。市總定期或不定期地對各地、各單位活動開展情況進行檢查，各縣（市、區(qū)）工會和市直產(chǎn)業(yè)工會也要加強對活動的督查和考核；對在活動中形成的創(chuàng)新經(jīng)驗、典型事跡、先進個人等，要進行適時總結(jié)推廣；對活動開展不力的，要進行通報。

（四）嚴(yán)明紀(jì)律，樹立形象。各級工會干部要發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，注意工作方法。要主動加強與基層單位行政和工會的溝通，對基層單位和職工只幫忙、不添亂。要輕車簡從，切忌形式主義，不搞迎來送往，不干擾基層的正常生產(chǎn)和生活，不增加基層單位的負(fù)擔(dān)。

要嚴(yán)格遵守各項紀(jì)律和規(guī)定，以良好的形象影響職工群眾、帶動職工群眾、取信于職工群眾。

各縣（市、區(qū)）工會，市直各產(chǎn)業(yè)工會干部“下基層、訪職工、辦實事”活動方案，于9月15日前報市總辦公室。對活動中好的做法和經(jīng)驗，要及時報送。市總工會辦公室將不定期編發(fā)工作簡報，及時向、市政府及有關(guān)部門反映全市工會走訪活動的情況和成效。

1、工會干部“下基層、訪職工、辦實事”活動職工群眾意見征求表

揚州市總工會 二〇一一年八月二十二日

（共印50份）

附件1：

工會干部“下基層、訪職工、辦實事”

活動職工群眾意見征求表

附件2：

工會干部“下基層、訪職工、辦實事”

活動統(tǒng)計情況表

填報單位：

（此表由各縣市、區(qū)，產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)負(fù)責(zé)匯總）

基層工會意見 基層工會慰問活動方案優(yōu)選篇三

近年來，全省各級工會按照 “擴大覆蓋面、增強凝聚力”的要求，堅持建會、建制、建家并重，注重抓基層、強基礎(chǔ)、增活力，取得點上突破、量上增加、質(zhì)上提升，工會基層組織建設(shè)工作成效明顯，基層工會活力不斷增強。

（一）工會組織覆蓋面不斷擴大。各級工會按照“哪里有企業(yè)，哪里有職工，哪里就必須建立工會組織”的原則，把工會組建工作擺上重要議事日程。截至20xx年9月底，全省建立工會組織130513個，涵蓋單位278580個。按單位類型劃分，機關(guān)工會6912個，涵蓋單位9365個；事業(yè)單位工會16037個，涵蓋單位24885個；企業(yè)工會97069個，涵蓋單位200703個，其他基層工會10495個，涵蓋單位43627個。全省企業(yè)中，按經(jīng)濟類型劃分，國有集體企業(yè)工會13057個，涵蓋單位25187個；有限責(zé)任公司、股份有限公司工會7861個，涵蓋單位11064個；私營企業(yè)工會74518個，涵蓋單位160357個；外商、港澳臺商企業(yè)工會981個，涵蓋單位1833個；其他內(nèi)資企業(yè)工會652個，涵蓋單位2262個。全省世界500強等跨國公司在鄂企業(yè)建會率達到100%；有縣以上人大代表、政協(xié)委員、工商聯(lián)執(zhí)委等政治安排和榮譽稱號的經(jīng)營者所在企業(yè)已建會4421家；省級以上經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)企業(yè)已建會19793家。

（三）工會組建程序不斷規(guī)范。各級工會按照相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范建會程序。機關(guān)、事業(yè)單位、國有集體企業(yè)和規(guī)模較大的非公企業(yè)工會，基本上都嚴(yán)格按照建立籌備組、宣傳發(fā)動入會、上報建會請示、召開會員（代表）大會民主選舉、上報選舉結(jié)果的程序進行建會。上級工會批復(fù)之后，能夠制作并懸掛工會牌子、登記會員信息、辦理社團法人資格及開設(shè)工會賬戶。同時，針對生產(chǎn)規(guī)模較小、職工人數(shù)較少且流動性大的小微非公企業(yè)工會，采取靈活的方式，邊組建、邊充實、邊完善、邊規(guī)范。

（四）工會干部配備不斷加強。截至20xx年9月底，全省基層專兼職工會干部308939人，其中，專職工會干部63628人，兼職工會干部245311人。大多數(shù)產(chǎn)業(yè)工會、機關(guān)事業(yè)單位工會、國有集體企業(yè)和職工200人以上的非公企業(yè)工會配備了專職工會干部。各地工會按照全總《企業(yè)工會主席產(chǎn)生辦法（試行）》和省總《關(guān)于加強基層工會主席直接選舉工作的意見》、《湖北省基層工會主席直接選舉試行辦法》，積極穩(wěn)妥地推行企業(yè)工會主席直選，并向機關(guān)、事業(yè)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）工會延伸，不斷擴大規(guī)范基層工會主席候選人的來源渠道，規(guī)范選舉程序，落實工會主席的政治、經(jīng)濟待遇。截至20xx年9月底，全省開展工會主席直選的基層工會達到5。68萬家，80%以上事業(yè)單位和規(guī)模以上企業(yè)工會主席按同級副職配備，享受同級副職待遇。

（六）工會組織體制不斷理順。全省1232個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）結(jié)合實際分別設(shè)立了總工會、工會工作委員會、工會聯(lián)合會和工會委員會，指導(dǎo)所屬村（社區(qū)）、企業(yè)工會工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會主席（主任）全部由黨委委員擔(dān)任或兼任；村（社區(qū)）工會普遍建立工會組織，工會主席由書記或副書記兼任，小三級工會體系不斷健全。市、縣兩級有一定規(guī)模的局系統(tǒng)都建立了系統(tǒng)工會（產(chǎn)業(yè)工會或行業(yè)工會），統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)內(nèi)直屬企事業(yè)單位的工會工作，工會主任一般按同級副職配備。對于各地所轄的經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)內(nèi)的企業(yè)工會，在開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)內(nèi)注冊登記、生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)，其工會工作接受開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)工會領(lǐng)導(dǎo)。

（一）堅持集中內(nèi)力與巧借外力相結(jié)合。各級工會始終將工會基層組織建設(shè)工作作為重點基礎(chǔ)工作，市州、縣（市、區(qū)）工會均成立推進工會組建工作的專門領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，一些地方的常委主席還親自抓工會組建工作；建立目標(biāo)責(zé)任制，下達量化工作目標(biāo)，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，把組建目標(biāo)納入工會重點工作考核體系，對未能完成工會組建任務(wù)的，年終實行一票否決；建立領(lǐng)導(dǎo)和部室責(zé)任區(qū)聯(lián)系點制度，集中職能部室力量推進工會組建工作。同時，積極爭取各界支持建會，形成黨委重視、政府支持、工會運作、社會配合的良好氛圍。近年來，各級黨委、政府先后制發(fā)了《關(guān)于進一步加強和改進工會工作的意見》、《關(guān)于加強非公有制企業(yè)工會工作的意見》、《關(guān)于加強非公有制經(jīng)濟組織“黨建帶工建”工作的意見》等系列文件，將工會組建工作納入黨建總體規(guī)劃和基層黨組織的目標(biāo)考核，強化了各級黨委政府和有關(guān)部門的責(zé)任。堅持和完善與同級政府聯(lián)席會議制度，借助各職能部門力量推進基層工會組建，研究解決非公企業(yè)工會組建、發(fā)展會員中的困難和問題。爭取人大、政協(xié)開展相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)法檢查和視察，著力推動《湖北省企業(yè)工會條例》貫徹落實。聯(lián)合工商聯(lián)督促非公經(jīng)濟代表人士所在企業(yè)建會；聯(lián)合國稅系統(tǒng)依法代收工會籌備金，在辦稅大廳設(shè)立“建會咨詢、現(xiàn)場建會”服務(wù)窗口；聯(lián)合工商部門開展《組建工會承諾書》活動；聯(lián)合省商務(wù)廳將是否具有工會條款納入外商投資企業(yè)章程的審查范圍；爭取司法、財政、衛(wèi)生、教育等部門支持，推動律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所、民辦醫(yī)院、民辦學(xué)校等社會組織建會。

基層工會意見 基層工會慰問活動方案優(yōu)選篇四

企業(yè)基層工會組織是工會工作的基礎(chǔ)，是工會工作的落腳點和出發(fā)點，也是工會工作活力的源泉，更是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要組成部分。基層工會組織是黨政組織聯(lián)系群眾、依靠群眾的橋梁和紐帶。激發(fā)企業(yè)基層工會活力，發(fā)揮工會職能作用是集團公司實行國際化和現(xiàn)代化管理模式的有力保證。因此，一個企業(yè)基層工會建設(shè)的好壞與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。

公司層面上負(fù)責(zé)工會具體工作由一名中層管理人員兼職，同時也沒有專門的工會工作人員，而是由綜合辦公室人員兼職，部分工作人員對工會工作認(rèn)識不到位，認(rèn)為工會工作和生產(chǎn)脫節(jié)，不能創(chuàng)造經(jīng)濟效益。工作中存在著“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的情況，導(dǎo)致工會工作按部就班、停留在表面。甚至相當(dāng)一部分干部、員工對工會的職能、地位和作用認(rèn)識不足，認(rèn)為工會就是一個“擺設(shè)”、一塊牌子，是企業(yè)的“附屬物”，認(rèn)識上的缺失，導(dǎo)致思想上不能高度重視，使工會工作往往流于形式處于走過場、擺樣子、無足輕重的狀態(tài)。

工會工作人員埋頭于日常事務(wù)性工作，深入到基層一線和員工群眾中調(diào)研不夠，對現(xiàn)場生產(chǎn)形勢不了解或了解不夠，不能根據(jù)生產(chǎn)形勢地變化，及時調(diào)整工會工作，發(fā)揮其對生產(chǎn)經(jīng)營的促進作用。

由于企業(yè)機構(gòu)精簡，基層單位的工會主席基本由基層單位班子成員或黨支部書記兼任，這種情況的好處是能提高對工會工作支持的力度。劣勢是兼職的分工會主席因其本身的繁重工作，常常分身乏術(shù)，無法兼顧好工會工作，甚至個別人會存在敷衍了事的心理。

市場經(jīng)濟條件下，員工更看重的是物質(zhì)利益，對表面看來無收益的工會工作缺乏正確認(rèn)識，存在著工會工作可有可無的思想，不能正確評價工會干部的工作，給工會工作帶來不利的影響。同時員工之家建設(shè)工作與“組織健全、機制完善、維權(quán)到位、工作活躍、員工滿意”的總要求還存在差距。 今年，集團公司確定了“快速建成國際化多金屬資源型企業(yè)集團，建設(shè)具有國際競爭力的一流企業(yè)”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。打造百年有色、構(gòu)建和諧企業(yè)，關(guān)心職工生活，努力為職工群眾辦實事、做好事、解難事，把工會建設(shè)成為員工信賴的“職工之家”作為工會工作目標(biāo)，這對工會工作提出了更高的要求，也對基層工會提出了更高的工作標(biāo)準(zhǔn)。

第一，堅持以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心，扎實開展各項活動 基層工會工作必須以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心，通過工會開展各項活動，服務(wù)好生產(chǎn)一線，發(fā)揮對生產(chǎn)經(jīng)營的強大促進作用，展示工會的感召力。

一是企業(yè)在改善硬件條件的同時，還應(yīng)加大對職工的精神投入。通過工會組織開展學(xué)習(xí)活動，加強理論知識、崗位業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，提高職工的思想政治素質(zhì)。目的在于提高職工綜合素質(zhì)，為促進企業(yè)發(fā)展積累后勁和內(nèi)功。二是開展業(yè)務(wù)交流，提高崗位人員的工作能力。作為素質(zhì)教育的一項重要內(nèi)容?；顒又校瑧?yīng)圍繞各部門的工作需要，定期進行有組織的業(yè)務(wù)技能交流。同時，各部門結(jié)合自己的專業(yè)特點，不定期開展業(yè)務(wù)研討、經(jīng)驗交流活動，進一步增強分析問題、解決問題的能力，從而提高工作效率和管理水平。三是組織技能培訓(xùn)，提高技術(shù)工人的操作水平。在基層生產(chǎn)單位（選礦車間）中，往往一個流程（如浮選、氰化流程）有四班制，班與班之間操作技能、手法都不一樣。這對于安全生產(chǎn)、設(shè)備維護、指標(biāo)控制都起到很大的影響。因此，有必要在一線工人中開展崗位技能培訓(xùn)活動。如：舉辦技術(shù)培訓(xùn)班，組織技術(shù)高超的能手現(xiàn)場展示絕招特技、進行技術(shù)觀摩活動，開展崗位練兵、技術(shù)比武活動，舉辦以各技術(shù)工種為比賽主體的技能大賽，選派一些素質(zhì)高、有悟性的青工，安排有經(jīng)驗的老師傅以傳、幫、帶的形式開展一對一的技術(shù)傳授活動，與集團公司內(nèi)部的兄弟單位進行橫向聯(lián)合，有針對性的進行崗位互學(xué)等。通過各種手段提高員工的崗位技術(shù)水平，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各項任務(wù)和指標(biāo)得以完成。

第二、開展載體活動，進一步體現(xiàn)工會組織的親和力載體活動的主體是企業(yè)職工，工會組織通過開展載體活動，進一步增進員工之間的感情，實現(xiàn)交流，體現(xiàn)互助，成為企業(yè)離不開、職工信得過的組織。

一是以完成生產(chǎn)任務(wù)為目的。面對繁重的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，開展“獻建議、展技能，現(xiàn)場攻關(guān)擂臺賽”活動。對完成任務(wù)有影響的項目，號召有專長技能的能工巧匠現(xiàn)場打擂，針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)、指標(biāo)、質(zhì)量等問題，獻絕招、展特技，以豐富的經(jīng)驗、高超的技術(shù)，攻克生產(chǎn)上的關(guān)鍵。在完成生產(chǎn)任務(wù)的大目標(biāo)下，進行跨部門、跨工種的技術(shù)服務(wù)。

二是以創(chuàng)新勞動競賽的主要方式為重點。勞動競賽方案的創(chuàng)新要從調(diào)動員工的積極性和科學(xué)性兩個方面進行。想要有效的激發(fā)員工的積極性就要不斷的對競賽的內(nèi)容和形式進行改革。而方案的科學(xué)性則是創(chuàng)新的重點，即確定合適的競賽目標(biāo)、制定合理的競賽方式、開展有序的競賽活動，同時還要設(shè)定明確的獎勵制度等等。三是以營造和諧為目標(biāo)。在企業(yè)生產(chǎn)形勢緊、任務(wù)急的情況下，開展“溫暖工程”活動。在生產(chǎn)工段、班組設(shè)立服務(wù)站，選派具有思想先進、技能優(yōu)秀的黨員、先進人物、工作骨干，在服務(wù)站為完成任務(wù)有困難的員工提供生產(chǎn)扶持，進行技術(shù)幫助。同時，對職工工作有情緒、鬧矛盾，個人有想法、心情不愉快的職工，幫助他們打通心結(jié)，增強信心，安心生產(chǎn)，快樂工作。既溫暖了群眾，又完成了任務(wù)。

基層工會意見 基層工會慰問活動方案優(yōu)選篇五

當(dāng)前，隨著農(nóng)村信用合作社改革的不斷深入，農(nóng)信社合作金融組織體系正向商業(yè)化轉(zhuǎn)軌前行，組織形式的變化和經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變，員工思想意識和薪酬機制的隨流等帶來的多樣化，使工會工作面臨新的機遇和挑戰(zhàn)?；鶎庸m應(yīng)形勢，發(fā)揮作用，理清思路，找準(zhǔn)位置，把握方向，突出重點，真抓實干，服務(wù)農(nóng)信社改革發(fā)展。

一、貫穿一條主線，全面貫徹服務(wù)思想

基層工會是工會的組織基礎(chǔ)和工作落腳點，是把服務(wù)思想落實到基層的實踐者。為此，一定要把服務(wù)思想作為頭等任務(wù)來抓，在推動創(chuàng)新發(fā)展上下功夫，在求真務(wù)實上下功夫，肥服務(wù)思想貫穿到工作的全過程。要科學(xué)地觀察當(dāng)前新形勢的特點給工會工作帶來的新情況、新問題，把握基層工會組織變化和工作規(guī)律，抓住規(guī)律，迎難而上，不斷創(chuàng)新工作思路，豐富工作內(nèi)容，拓寬工作領(lǐng)域，改進工作方式。上級組織要加強組織領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，使其在創(chuàng)新中形成新思路，在改革中求得新突破，在發(fā)展中拓展新局面，在各項具體工作實踐中體現(xiàn)新舉措，做到與時俱進抓好服務(wù)。

二、加強基層工會組織建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織體系

在市場經(jīng)濟條件下，工會組織建設(shè)形成上緊下松的局面，出現(xiàn)組織建設(shè)、服務(wù)機制、工作實踐、連心工程相離間。上級工會組織要加強基層工會組織建設(shè)體系，依照工會法配備專兼職工會工作人員，進一步完善落實工會工作職能職責(zé)。在加強組織建設(shè)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，以基層工會開展實施職工素質(zhì)工程、知識武裝工程、經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程等活動，深入開展多層次經(jīng)驗交流和理論與實踐的研討活動，在工會系統(tǒng)掀起創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的熱潮。基層工會組織是全體成員全身心投入并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織，它是讓全體成員體會到工作中生命意義的組織。通過學(xué)習(xí)，創(chuàng)造自我，擴大和創(chuàng)造未來能量。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織實質(zhì)是提升企業(yè)管理水平，需要從企業(yè)管理的角度進行策劃，制定規(guī)劃和目標(biāo)。把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織放到企業(yè)黨政工作大盤子中來思考，工會是絕對承擔(dān)不起這個責(zé)任的，基層工會在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織中只能是處于配角和協(xié)助的地位。

三、把握一個根本任務(wù)，為農(nóng)信社改革發(fā)展而奮斗

基層工會工作在農(nóng)村合作金融企業(yè)，是團結(jié)和引導(dǎo)廣大干部職工為全面深化改革發(fā)展目標(biāo)而奮斗的直接組織者。在農(nóng)信社全面深化改革的新時期，要把廣大職工群眾團結(jié)和組織起來，充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用，積極為改革發(fā)展服務(wù)，緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定這個工作大局以及工會工作的全局，以振興發(fā)展信合事業(yè)為目標(biāo)，廣泛發(fā)動和組織干部職工群眾，開展技術(shù)革新和合理化建議等群眾性創(chuàng)新活動，把廣大職工群眾的智慧和力量凝聚到改革可持續(xù)發(fā)展的奮斗目標(biāo)上來，聚精會神搞建設(shè)，更好地履行工人階級的歷史使命，為信合事業(yè)同舟共濟齊上戰(zhàn)車。

四、依靠廣大職工群眾，維護黨的領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)政地位

基層工會與職工群眾緊密相連，保持職工群眾和工會組織的團結(jié)統(tǒng)一，是新世紀(jì)、新階段各級工會組織的重要政治任務(wù)。工會是黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織、工會基層組織是黨密切與職工群眾聯(lián)系的基礎(chǔ)，其工作開展得如何，直接關(guān)系到工會橋梁紐帶作用的發(fā)揮。搞活企事業(yè)，搞活工會整個工作，都要抓住依靠職工群眾這個主題來開展。要進一步健全職工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督制度，完善社務(wù)公開制度，最大限度地把廣大職工組織到工會中來，維護隊伍的團結(jié)和工會組織的統(tǒng)一。在當(dāng)前形勢下，由于收入分配差距較大，不完善的市場經(jīng)濟帶來一些不平衡的社會矛盾，如何解決這些矛盾和問題，歷史賦予了基層工會組織的時代任務(wù)，就應(yīng)推動“依靠”方針的落實和保持團結(jié)統(tǒng)一的推進。充分發(fā)揮好基層工會的橋梁紐帶作用，基層工會組織就應(yīng)該用服務(wù)關(guān)心，以心連心，融化解凍，消除員工與領(lǐng)導(dǎo)干部的矛盾，上下一心謀發(fā)展，保持黨的領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)政地位。

五、凸顯一個基本職責(zé)，代表和維護職工群眾的合法權(quán)益

基層工會根植于職工群眾之中，是職工群眾合法權(quán)益的具體維護者。當(dāng)前，職工最大擔(dān)憂是經(jīng)濟生活上的擔(dān)憂，社會福利能否得到保障的擔(dān)憂。為此，基層工會組織要以“三個代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”為重要思想武器，以鮮明的職工代表者和維護者的身份，把維護職工合法權(quán)益作為基本職責(zé)來履行，不斷增強責(zé)任感和使命感，堅持原則、敢于為職工群眾說話辦事;二是要強化維權(quán)手段，在職工工資分配、勞動安全、社會保障等方面增大維護的力度，特別是對生活困難職工和困難群體的權(quán)益給予有效的維護，充分發(fā)揮勞動爭議調(diào)解委員會的作用;三要實事求是，講究藝術(shù)，善于維護，只要是有利于維護職工合法權(quán)益的方式、方法、手段都可以大膽地試、大膽地闖，達到適應(yīng)維權(quán)的需要。

六、弘揚企業(yè)文化，切實為基層職工辦實事

基層工會實踐在工會運動的第一線，是“職工之家”的主要創(chuàng)建者，是豐富職工業(yè)余文化生活的有力推動者。基層工會要充分利用建設(shè)職工之家這個開展工作的有效載體，把基層工會工作全面帶動起來。更要把建會、建制、建家有機結(jié)合起來，全面推動工會運動的發(fā)展。作為農(nóng)村金融機構(gòu)基層工會，要切合實際，因地制宜，爭取政策，創(chuàng)造條件，多辦實事。一要加強縣(市)級行社基層工會組織建設(shè)，讓空壇子裝上米，發(fā)揮其實質(zhì)作用。二要加強分、支行(社)工會小組建設(shè)，使其在主抓經(jīng)營、發(fā)展業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上抽出時間代負(fù)基層工會職責(zé)。三要深入第一線調(diào)查了解情況，看職工群眾在想什么、在干什么，弄清他們的需求是什么?四要根據(jù)職工群眾的實際需求和急愿，爭取解決實際問題。如基層行社職工安身問題、生活問題、業(yè)余文化問題、福利待遇等問題。一是建議縣市支行和聯(lián)社相關(guān)部門及時解決現(xiàn)有住房的清理和維修問題，盡可能解決新員工的安身問題。二是對有條件的基層行社批撥經(jīng)費，解決職工食堂和職工之家的問題。三是對有條件的地方集體采購，為第一線職工解決業(yè)余文化生活問題，如乒乓球桌、羽毛球等設(shè)施問題。四是根據(jù)基層需求，完善“五小”建設(shè)相關(guān)配套，即：生活用具桌椅、電冰箱、微波爐、液化氣灶、抽油煙機、熱水器、電視機、空調(diào)、洗衣機等。讓基層工會工作在“新”字上求突破，在“深”字上求發(fā)展，在“實”字上求效果，改進作風(fēng)，真抓實干，務(wù)實求效，以實實在在的工作效果取信于職工群眾。從生活所事抓起、做起，用關(guān)心服務(wù)有效地將上下干部職工群眾的心紐在一起，為全面推進農(nóng)信社改革可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。

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