為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了，希望能夠幫助到大家。
云軟件架構 軟件建設方案篇一
為了打擊猖狂的盜版現象，特別是軟件盜版，很多企業(yè)都執(zhí)行了軟件正版化的方案。下面是先來給大家?guī)淼年P于使用正版軟件的實施方案范例，歡迎閱讀參考。
一、組織機構
成立*市推進企業(yè)使用正版軟件工作領導小組，負責領導全市企業(yè)使用正版軟件工作。
市推進企業(yè)使用正版軟件工作。
市推進企業(yè)使用正版軟件工作領導小組成員單位有：市版權局、市科技局、市商務局、市財政局、市國有資產監(jiān)督管理委員會、市工商業(yè)聯合會、中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會*市監(jiān)管局，日常工作由市版權局承擔。
*市推進企業(yè)使用正版軟件工作領導小組組長由*副市長擔任，副組長由市政府副秘書長*、市版權局局長*擔任,小組成員有市版權局副局長*、市科技局紀檢組長*、市商務局副局長*、市財政局副局長*、市國有資產監(jiān)督管理委員會紀檢組長*、市工商業(yè)聯合會辦公室主任*、中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會*監(jiān)管局副局長*。
各地成立相應的推進企業(yè)使用正版軟件工作領導小組。
二、職責分工
市版權局：承擔市推進企業(yè)使用正版軟件工作領導小組的日常工作，組織協調推進企業(yè)使用正版軟件的檢查和督導工作，向領導小組報告推進企業(yè)使用正版軟件的工作進展情況;加大對企業(yè)使用正版軟件的監(jiān)管力度，對使用盜版軟件問題突出的企業(yè)建立“黑名單制度”并通過媒體進行曝光，對情節(jié)嚴重的企業(yè)依法查處。
對使用正版軟件工作成績突出的進行表彰。
開展使用正版軟件知識培訓工作。
市科技局：負責推薦正版軟件名錄，組織軟件技術培訓，督促軟件生產和供應商為企業(yè)使用正版軟件工作提供優(yōu)秀產品和優(yōu)質服務，參加推進企業(yè)使用正版軟件的檢查和督導工作。
市商務局：加強對推進外商投資企業(yè)使用正版軟件工作的指導，鼓勵和引導外商投資企業(yè)使用正版軟件，對使用正版軟件成績突出的外商投資企業(yè)予以表彰和獎勵。
市財政局：參與推進企業(yè)使用正版軟件的檢查和督導工作。
市國有資產監(jiān)督管理委員會：加強對推進全市國有出資企業(yè)使用正版軟件工作的指導，對推進市政府國資委履行出資人職責企業(yè)使用正版軟件工作進行規(guī)劃，并提出工作目標，加強對市政府國資委履行出資人職責企業(yè)使用正版軟件的檢查督導工作。
市工商業(yè)聯合會：加強對推進民營企業(yè)合使用正版軟件工作的指導，鼓勵和引導大型民營企業(yè)使用正版軟件，對民營企業(yè)使用正版軟件進行督導。
中國銀行監(jiān)督管理委員會*監(jiān)管局：加強對推進轄區(qū)內銀行金融機構使用正版軟件工作的指導，對銀行金融機構使用正版軟件工作進行規(guī)劃，并提出工作目標，加強對銀行業(yè)金融機構使用正版軟件的檢查督導工作。
各縣級人民政府：加強對推進本行政區(qū)劃內企業(yè)使用正版軟件工作的指導，對本行政區(qū)內企業(yè)使用正版軟件工作進行規(guī)劃，并提出工作目標，加強對推進企業(yè)使用正版軟件的檢查督導工作。
三、工作安排
(一)摸底調查。
各縣市區(qū)人民政府、市直有關部門對國有企業(yè)、外商投資企業(yè)和民營企業(yè)的布局和數量，以及使用軟件的情況進行調查摸底。
(二)組織培訓。
各級政府版權政管理部門根據確定的實施使用正版軟件企業(yè)的名單，組織軟件版權知識和資產管理培訓。
培訓對象為企業(yè)主管領導和信息部門主管人員，培訓主要內容為軟件版權知識、資金預算、資產管理和軟件技術知識以及推進企業(yè)使用正版軟件的自查、檢查等工作程序進行培訓。
(三)自查自糾。
企業(yè)對自身使用軟件情況開展自查。
自查的主要內容為：本單位現有的計算機的.種類數量，正版軟件、盜版軟件的種類、數量，所需正版軟件的種類、數量等，并檢查各自業(yè)務系統和辦公系統的軟件是否具備合法必要的授權使用文件。
對使用的未經合法授權的軟件，要采取有效措施及時予以更換。
(四)檢查督導。
各縣級人民政府、市直有關部門要加強對其管理的企業(yè)使用正版軟件工作的檢查督導。
著作權行政管理部門對企業(yè)使用正版軟件工作要依法進行監(jiān)督。
(五)總結表彰階段。
市推進企業(yè)使用正版軟件工作領導小組根據企業(yè)使用正版軟件工作的開展情況，撰寫推進企業(yè)使用正版軟件工作情況報告，上報市、省政府;并對使用正版軟件工作成效顯著的企業(yè)進行宣傳表彰。
云軟件架構 軟件建設方案篇二
乙方：
甲、乙雙方本著平等互利的原則，就甲方向乙方購買《視高科技視頻會議系統》之事宜，雙方經協商一致，達成下述合同條款，共同遵守執(zhí)行。
第一條 總則
定義
合同：除非特別說明，“合同”一詞均指本合同。
授權代表：甲乙雙方各有一至二名授權代表，處理本合同對雙方具有法律約束力的事宜。
不可抗力：合同一方或雙方不能預見、不能避免并不能克服之客觀情況，例如：地震、戰(zhàn)爭等。不可抗力不包括由于一方的疏忽或故意不遵守良好的合同慣例所發(fā)生的事故。
合同生效
本合同經甲乙雙方簽字蓋章之日生效。
3、合同修改
除非由雙方授權代表簽字并經單位加蓋公章予以確認的書面修改文件，否則合同不得修改。符合這一程序的修改將構成合同的一部分，并將與合同具有同等的法律效力。
通告
為執(zhí)行本合同所需要通告另一方的信息(如：通知、要求等)都應當以書面形式提供。
通告的消息以掛號信、專遞、傳真或派人遞交信件等形式發(fā)給規(guī)定的對方聯系地址，都可視為提交，并在以書面形式確認收到后生效。
本合同的含義和解釋，以及各方之間的關系均受中華人民共和國法律約束。
第二條 產品
產品名稱
(版本號或型號)
功能簡介
數量
單價
總價
合計：元
第三條 付款方式及發(fā)貨方式、時間
本合同產品貨款由甲方一次性支付給乙方。具體支付方式和時間如下：
自本合同簽訂之日起七個工作日內甲方支付給乙方人民幣元整(元)。乙方收到甲方貨款后3日內開具合法發(fā)票給甲方。
第四條 甲方義務
甲方保證不對乙方所開發(fā)的軟件進行拷貝、復制、泄露給第三方使用，否則乙方將追究甲方法律責任。
若乙方向甲方出售的產品存在知識產權糾紛和其他任何所有權糾紛，甲方均不承擔任何連帶責任。
在軟件的安裝過程中，乙方要全面配合甲方。
第五條 乙方義務
乙方收到甲方合同款后五個工作日內完成甲方系統的安裝和功能驗證，并通過ems快件向甲方郵寄軟件光盤，光盤內容包括軟件系統安裝程序、管理員使用手冊、用戶使用手冊。
乙方保證在所出售給甲方的軟件產品中沒有病毒、木馬或其他后門程序。
乙方應該保證提供給甲方的產品能夠符合甲方的使用目的，若因為產品質量存在瑕疵導致甲方無法使用，甲方有權利要求乙方承擔因此給甲方造成的損失。
第六條 軟件服務義務
乙方為軟件提供12個月免費升級和網上支持，乙方將開通技術熱線和專用郵址為甲方客戶提供方便。12個月后若甲方仍需軟件升級或技術支持服務每年要向甲方支付800元。
若非因乙方原因造成的產品受損但又必須由乙方提供技術服務的，乙方將收取維護費和服務費。
第七條 爭議
甲、乙雙方對本合同書的條款在理解上發(fā)生爭議時，應本著友好協商的態(tài)度修改、補充有關條款;雙方在履行合同時如發(fā)生爭議，亦應友好協商解決，如協商不成，雙方均可向原告住所地法院提起訴訟。
第八條 違約
甲方未按合同規(guī)定日期支付軟件款時，每延遲一天，甲方應向乙方支付延遲付款部分5‰的滯納金。本合同的買賣行為系不可撤銷之行為，單方撤銷的，應支付對方相當于合同總金額5%的違約金。
乙方未按合同規(guī)定日期交付軟件時，每延遲一天，乙方應向甲方支付未交貨物總金額5‰的滯納金，并賠償甲方因此而受到之損失。乙方不能履行第五七條之義務，甲方有權退貨，并由乙方承擔賠償甲方損失之責任。
因不可抗拒力導致合同無法履行的，甲、乙雙方均不承擔違約責任，應重新協商并修改合同。
第九條 其他
本合同一式二份，經雙方簽字蓋章后生效，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。傳真件同樣有效。附件與正本具有同等法律效力。未盡事宜，雙方另行友好協商解決。
第九條 其他
本合同一式二份，經雙方簽字蓋章后生效，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。傳真件同樣有效。附件與正本具有同等法律效力。未盡事宜，雙方另行友好協商解決。
甲方： 乙方：
地址： 地址：
電話： 電話：
傳真： 傳真：
帳號：
指定代表人： 指定代表人：
蓋章： 蓋章：
日期： 日期：
云軟件架構 軟件建設方案篇三
根據**省銀監(jiān)局辦公室印發(fā)的《**省第二屆小微企業(yè)金融服務宣傳月活動方案的通知》(銀監(jiān)*局辦發(fā)〔20xx〕157號)精神及**銀監(jiān)分局要求，特制定本方案。
一、活動目的
向廣大小微企業(yè)經營業(yè)主宣傳小微企業(yè)金融服務政策，開展有針對性的金融知識普及;展示和推廣銀行業(yè)金融機構開展小微企業(yè)金融服務的成就與經驗，營造良好的社會氛圍;推介特色服務和特色產品，努力提升小微企業(yè)金融服務水平。
二、活動時間
20xx年5月10日至6月10日,為期一個月。
三、組織領導
(一) 成立小微企業(yè)金融服務宣傳月活動領導小組，由行長任組長，主管副行長任副組長，辦公室及各業(yè)務部門主要負責人為成員。領導小組下設辦公室在公司業(yè)務部。
四、宣傳內容
(一)推進小微企業(yè)金融服務的政策;
(二)小微企業(yè)金融服務取得的成績和主要行動措施;
(三)小微企業(yè)金融特色產品和服務創(chuàng)新;
(四)小微企業(yè)成功融資案例等。
五、活動安排
(一)5月10日至5月15日為準備階段，制定詳細方案，總行及各支行要通過適當形式進行動員和周密部署。
云軟件架構 軟件建設方案篇四
軟件產品，特別是行業(yè)解決方案軟件產品不同于一般的商品，用戶購買軟件產品之后，不能立即進行使用，需要軟件公司的技術人員在軟件技術、軟件功能、軟件操作等方面進行系統調試、軟件功能實現、人員培訓、軟件上線使用、后期維護等一系列的工作，我們將這一系列的工作稱為軟件項目實施。大量的軟件公司項目實施案例證明，軟件項目是否成功、用戶的軟件使用情況是否順利、是否提高了用戶的工作效率和管理水平，不僅取決于軟件產品本身的質量，軟件項目實施的質量效果也對后期用戶應用的情況起到非常重要的影響。項目實施規(guī)范主要包括項目啟動階段、需求調研確認階段、軟件功能實現確認階段、數據標準化初裝階段、系統培訓階段、系統安裝測試及試運行階段、總體驗收階段、系統交接階段等八個階段工作內容，每個階段下面有不同的工作事項，各個階段之間都是承上啟下關系，上一階段的順利完成是保證下一階段的工作開展的基礎。下面將按照每個項目實施階段分別介紹。
(一)項目啟動階段
此階段處于整個項目實施工作的最前期，由成立項目組、前期調研、編制總體項目計劃、啟動會四個階段組成。
此階段主任務：
公司：
在合同簽定后，指定項目經理，成立項目組，授權項目組織完成項目目標。
公司項目組：進行前期項目調研，與用戶共同成立項目實施組織，編制《總體項目計劃》，召開項目啟動會。
商務經理：
配合公司項目組，將積累的項目和用戶信息轉交給項目組。將項目組正式介紹給用戶，配合項目組建立與用戶的聯系。
用戶：
成立項目實施組織，配合前期調研和召開啟動會，簽署《總體項目計劃》和《項目實施協議》。
1、成立項目組：
部門經理接到實施申請后，任命項目經理，指定項目目標，由部門經理及項目經理一起指定項目組成員及成員任務，并報總經理簽署《項目任務書》。
2、前期調研：
項目經理及項目組成員，在商務人員配合下，建立與用戶的聯系，對合同、用戶進行調研。填寫《用戶及合同信息表》。在項目商務談判中，商務經理積累了大量的信息，項目組首先應收集商務和合同信息，并與商務經理一起識別那些個體和組織是項目的干系人，確定他們的需求和期望，如何滿足和影響這些需求、期望以確保項目能夠成功。
3、編制《項目總體計劃》：
4、啟動會：
項目組與用戶共同召開的宣布項目實施正式開始的會議。
會程安排如下：
共同組建項目實施組織，實施組織的權利和職責;雙方簽署《項目實施協議》。
項目組介紹《項目總體計劃》和《項目實施協議》，包括以下內容：
項目實施中用戶的參與和領導的支持的重要作用;
階段驗收、技術交接和項目結束后如何對用戶提供后續(xù)服務。
(二)需求調研確認階段
1、進行需求調研準備
2、編制《需求調研計劃》
3、內部評審是否通過《需求調研計劃》
項目組、部門經理、商務等人員根據合同要求和項目實際情況對《需求調研計劃》草稿進行評審，如評審通過，則在稍后的時間內簽署，如評審不通過則重新修改。
4、用戶是否簽署《需求調研計劃》
如用戶簽署《需求調研計劃》，則作為以后需求調研工作的指南。否則重新修改。
5、《需求調研計劃》是否有變更
如果計劃存在變更，則執(zhí)行變更控制流程，否則按計劃進行后續(xù)工作。
6、編寫及發(fā)出《需求調研通知》
7、需求調研
項目組以《需求調研手冊》為依據，從業(yè)務流程、單據使用、打印格式、報表查詢幾個方面展開深入和全面的調研，并搜集用戶的個性化需求。
8、需求調研分析根據調研的結果
項目組和公司其他技術部門將進一步進行分析，確定合理、可行的需求，將分析結果形成《需求分析報告》草稿。
9、內部評審是否通過《需求分析報告》
項目組、部門經理、公司其他技術部門的人員對《需求分析報告》草稿進行評審，如評審通過，則在稍后由用戶簽署，如評審不通過則重新修改，直至內部評審通過。
10、編寫及發(fā)出《需求分析報告確認通知》
項目組編寫《需求分析報告確認通知》，發(fā)給用戶，確定進行需求確認的相關事宜，告之相關部門及人員安排好工作，準時參與需求確認工作，為順利完成需求確認工作做準備。
11、用戶是否確認《需求分析報告》
如果用戶確認，并簽署了《需求分析報告》，則需求調研階段工作結束，進行后續(xù)的軟件功能實現的工作;如沒有確認，則進一步進行調研、分析，直至用戶最終確認并簽署《需求分析報告》。雙方簽署了《需求分析報告》，需求調研工作結束之后，如果用戶提出新的需求或是變更已有的需求，則執(zhí)行需求新增及變更流程。
(三)軟件功能實現確認階段
此階段的主要工作是項目實施人員根據需求調研階段確認的《需求調研分析手冊》中的用戶需求內容進行具體軟件功能的實現工作。在軟件功能實現的過程中，項目實施人員將記錄軟件實現的詳細過程。便于公司售后服務之用。每一個實施技術人員必須嚴格按照要求記錄、存檔。按照調研要求的所有功能實現完畢后，項目實施人員將編制《軟件功能確認表》，將定制好軟件功能待用戶確認，用戶根據《軟件功能確認表》上的功能逐一確定軟件功能是否達到要求，對不滿足要求的功能，項目實施人員將會記錄下來并進行功能修改，直到滿足用于要求。
(四)數據標準化初裝階段
此階段的主要工作是項目實施人員指導用戶進行系統標準化資料的準備工作，并對用戶進行初裝資料的軟件操作培訓，以便用戶能夠及時的將標準資料錄入系統，初裝完成后，項目實施人員會對資料初裝的情況進行核查，為以后具體業(yè)務功能的開展做好基礎。
(五)系統培訓階段
系統培訓階段工作是整個項目實施工作中比較重要的工作，用戶對軟件的操作功能是否熟練將直接影響到后面的軟件應用效果，所以軟件公司和用戶雙方要對此階段的工作給予足夠的重視。要充分認識培訓的重要性和艱巨性。在項目實施之前對用戶的相關人員進行系統和規(guī)范的產品培訓是非常必要的，達到讓用戶了解軟件產品，最終自己能夠解決使用中的具體的問題。
決策層：領導在實施中的作用與重要性、決策查詢。
維護層：系統維護知識、操作方法。
操作層：操作方法。
具體的培訓工作流程為：
1、調研培訓信息：
在培訓開始前3天由用戶實施負責人，將參加培訓的部門和人員情況填入《受訓部門匯總表》、《受訓人員情況一覽表》。
2、編制培訓計劃：
結合調研結果，與用戶實施負責人商議具體培訓內容、時間，場地，人員等。項目組編制《培訓計劃》。
3、簽署培訓計劃：
用戶簽署《培訓計劃》，進一步確認培訓安排。
4、發(fā)培訓通知：
培訓開始前2天，按照簽署的《培訓計劃》，將培訓內容、時間，場地，人員等信息通知用戶實施負責人。
5、搭建培訓環(huán)境：
公司項目組在培訓開始前，將培訓環(huán)境搭建及檢查妥當，將培訓提綱及培訓手冊準備好。
6、組織培訓：
公司項目組培訓負責人與用戶實施負責人組織相關人員參加培訓，按培訓制度嚴格考核。由用戶將考勤情況填入《培訓人員簽到表》。
7、培訓考核：
公司項目組培訓負責人與用戶實施負責人組織受訓人員參加上機及理論考試。
8、培訓總結：
公司項目組培訓負責人與用戶實施負責人一起將出勤情況及考核情況做出總結，填入《培訓及考核統計表》，及時向相關負責人匯報。
(六)系統安裝測試及試運行階段
1、編制計劃：
與用戶實施負責人商議具體測試及試運行時間，地點，人員等安 排，項目組編制《測試及試運行計劃》。
2、簽署計劃：
用戶簽署《測試及試運行計劃》，進一步確認測試及試運行安排。
3、發(fā)測試及試運行通知：
在測試及試運行開始前2天，按照簽署的《測試及試運行計劃》，將時間，地點，人員等信息通知用戶實施負責人。
4、搭建環(huán)境及數據準備：
5、組織測試及試運行：
l 跟蹤單據流轉狀況。
l 跟蹤新資料登錄環(huán)節(jié)。
l 觀察業(yè)務流程執(zhí)行狀況。
l 觀察操作人員操作表現。
l 觀察系統運行速度及異常表現。
l 觀察關鍵數據的正確性。
l 及時糾正錯誤操作、對于新發(fā)生的問題及時與相關人員溝通，確定解決辦法。
6、測試及試運行總結：
測試及試運行完成，總結試運行中設備、軟件的運行情況，總結試運行中業(yè)務流程和操作環(huán)節(jié)的情況，以書面總結形式將測試及試運行結果通知相關負責人。
(七)總體驗收階段
此階段是對項目總體的完成情況進行驗收。驗收分階段進行，在每一項目階段結束時，用戶對這一階段的可交付成果進行驗收，在測試及試運行結束后，對系統進行總體驗收。
需要驗收的可交付成果：
啟動
階段
編制總體項目計劃
?
簽署的《總體項目計劃》
啟動會
項目啟動會
簽署的《項目實施協議》
需求調研階段
需求分析報告確認
需求調研結束
簽署的《需求分析報告》
軟件
實現
軟件功能確認
軟件功能確認
簽署的《軟件功能確認表》
數據
初裝
用戶簽署初裝計劃及初裝培訓計劃
?
簽署的《初裝計劃及初裝培訓計劃》
初裝檢查及總結
數據初裝完成
《數據初裝總結表》
培訓及考核
用戶簽署培訓計劃
?
簽署的《培訓計劃》
培訓總結
培訓完成
《培訓總結表》
測試及試運行
用戶簽署測試及試運行計劃
?
簽署的《測試及試運行計劃》
測試及試運行總結
試運行完成
《測試及試運行總結》
驗收
總體驗收
驗收完成
《總體驗收報告》
(八)系統交接階段
此階段是項目實施的最后一個階段，主要工作是軟件公司項目組向用戶移交軟件項目，包括軟件產品、項目實施過程中所生成的各種文檔，并簽署《售后服務協議》，項目將進入售后服務階段。軟件公司項目組還需要讓用戶填寫《用戶滿意度調查表》，對軟件公司項目實施人員的`整個項目實施情況進行評價，軟件公司將聽取用戶的意見，再今后的項目實施管理中進行加強和改進。
(一)軟件必須能滿足和適應企業(yè)需求
這一點是整個項目能否成功實施的最關鍵的一環(huán)。很多企業(yè)都在這一方面吃過虧，在選型時見到的軟件有很多功能模塊，在樣板企業(yè)里數據也能跑起來，但當軟件買回來了以后，卻發(fā)現了軟件的很多功能與企業(yè)的現實差別很大，所以根本就用不起來。不同企業(yè)之間的管理流程和對數據的要求差別很大，基本上兩個完全相同的企業(yè)是不存在的，世界上絕對不會有一種“萬能軟件”能滿足所有企業(yè)的需求。企業(yè)在選型軟件時，要充分考慮各種管理流程的特點、數據的來源、統計報表不同功能模塊的關系、企業(yè)員工的接受能力及與其它系統的接口等很多問題，所以企業(yè)選擇的必須是軟件提供商為企業(yè)訂制開發(fā)出來的。如果軟件提供商不為企業(yè)做前期需求分析和訂制開發(fā)，只是把現成的軟件賣給企業(yè)，它的實施成功率幾乎為零，如果是這樣的服務，企業(yè)還不如買一套盜版軟件 。所以我們可以得出這樣的結論，企業(yè)買軟件提供商的不是它的軟件，而是它的開發(fā)能力。
因為企業(yè)現有的流程不是一成不變的，需不斷完善與改進，所以軟件的功能也需要能進行相應的修改，而且企業(yè)在第一次做項目需求時，有些問題可能忽略掉了，所以必須要求選型的軟件有強大的二次開發(fā)能力。如果軟件的結構過于僵死或二次開發(fā)能力不強，它未來可能會變成一塊“雞肋”，讓企業(yè)有種“食之無味、棄之可惜”的感覺。測試軟件是否具有快速二次開發(fā)能力的方法也不難，就是企業(yè)在選型時，不僅要看軟件提供商如何演示，還要提出一些個性化需求，看看對方能否迅速開發(fā)出來。
(三)軟件和實施費用應相對便宜
企業(yè)第一次實施由于經驗上的不足，風險不是沒有，確實有許多優(yōu)秀的企業(yè)是通過第二次實施才獲得了成功。因此企業(yè)在第一次選型軟件時，不要只注意軟件提供商的品牌和規(guī)模，因為價格越高，企業(yè)自身的風險就越高。我們建議企業(yè)最好還是購買那些物美價廉的產品，也就是當所選軟件都能滿足企業(yè)現實需求且能進行二次開發(fā)時，企業(yè)最好選擇價格便宜的那家，就好像一個人剛學會開車，就要買一輛奔馳轎車，無論這個人是否真正有錢都不是明智的選擇?，F在出現了平臺化組構的軟件產品，它可以通過建模工具迅速按照客戶的需求進行軟件開發(fā)，這樣就大量地節(jié)約軟件開發(fā)周期和成本，而且二次開發(fā)工作也變得十分的簡單，所以企業(yè)最好選擇這樣的產品。
(四)軟件操作要簡單、易學
由于許多企業(yè)過去沒有信息化建設的經驗，員工一下子由過去的手工工作轉為計算機工作肯定有一個適應過程，如軟件組構和操作過于復雜，那么一定會加大培訓和實施的難度。
云軟件架構 軟件建設方案篇五
一、時間：
二、地點：
三、主辦：
四、承辦：
五、主持人：
六、發(fā)布人(一)
（二）
（三）
七、參加領導與位置安排：（一)主席臺：(二）前排：
八、參加人員：（一)（二）(三）
九、會議程序
（一）主持人宣布發(fā)布會開始；
（二）各發(fā)布人致詞，并注重側重點
（三）發(fā)布會結束后，自由采訪。
十、會場布置
（一）中英文會標：
（二）場地規(guī)模：
（三）設備，配同聲翻譯和投影儀，一般由會場提供
（四）提供資料陳列、發(fā)送場地
（五）會場供應飲料
十一、職責分工
新聞發(fā)布會由（某個機構）牽頭，組成以（哪些機構）參加的工作班子。
1、人員邀請負責部門。
2、發(fā)布稿負責部門
3、翻譯負責部門
4、來賓接待負責部門
5、請柬、禮品等準備負責部門
6、會場落實布置和接待工作負責部門
7、相關食宿安排負責部門
十二、工作進度
確定方案，明確分工，落實責任，確定會場，召開會議。
基本完成邀請參會人員，完成領導發(fā)布稿起草。
領導發(fā)布稿審定、翻譯。
各邀請單位落實來賓、記者邀請工作；
商定會場布置、完成禮品、宣傳品和資料袋的準備。
各參會代表抵達，并將有關介紹材料送抵開會現場報到處，統一陳列。
十三、主要資料
（一）講話稿；
（二）發(fā)布稿；
（三）介紹材料；
新聞發(fā)布會流程
新聞發(fā)布會司儀主持串詞
新聞發(fā)布會開始之前，先提醒各位媒體記者朋友，在你們手中的資料袋內有一張?zhí)釂枟l，請各位將自己的問題寫在提問條上，一會我們的工作人員會收集上來，由新聞發(fā)言人一一回答。另外請各位與會同仁將手機屏蔽或者調至震動，謝謝大家！下面新聞發(fā)布會正式開始。
10：20——10：30
主持人發(fā)言
尊敬的各位領導、各位來賓、新聞界的朋友們，大家上午好，首先，請允許我代表《2011中國文體明星北京奧運宣傳助威團禮儀之星選拔活動》河南賽區(qū)組委會對各位來賓的光臨表示最熱烈的歡迎。
（大賽簡介）
本屆大賽的主題是以“綠色奧運、人文奧運、科技奧運”和“迎奧運、講禮儀、樹新風”這幾大奧運理念為基礎，以傳播奧運禮儀。因此河南賽區(qū)的主題是“禮儀奧運，你我同行！”號召全民參與到奧運禮儀的活動中。借助本次大賽，向世界介紹河南，讓河南走向世界，把河南悠久的歷史文化、淳厚的禮儀文化以奧運的特殊形式展現給全球！
10：30—10：40
參加新聞發(fā)布會的媒體有：
10：40—10：45
參加本次新聞發(fā)布會的企業(yè)有：
我們首先有請()先生為本次新聞發(fā)布會致辭。
云軟件架構 軟件建設方案篇六
今年國家網絡安全宣傳周主題為“網絡安全為人民，網絡安全靠人民”，通過組織動員廣大師生廣泛參與，深入宣傳國家網絡安全工作取得的重大成就，宣傳貫徹《網絡安全法》及相關配套法規(guī)，普及網絡安全知識，提升網絡安全意識和防范技能，營造健康文明的網絡環(huán)境，共同維護國家網絡安全。
(一)舉辦大學生網絡安全知識競賽
各學院分別組織開展“全國大學生網絡安全知識競賽”(9月3日至10月31日)“全國大學生網絡安全知識答題闖關”(9月10日至9月18日)活動，通過網絡答題方式，普及網絡安全知識，各地各高校要組織高校學生積極參與競賽，激發(fā)學生學習網絡安全知識興趣，提升網絡安全防護技能。
知識競賽網址：
答題闖關網址：
(二)開展網絡安全宣傳體驗活動
網絡管理與信息服務中心要結合實際情況，組織開展多種形式的網絡安全宣傳活動，通過發(fā)放宣傳單，展板展示等形式，讓學生了解網絡安全知識，提高學生網絡安全意識，增強網絡安全防護技能等。并與xx州網信辦及州公安局網偵支隊聯系，結合實際情況通過實地參觀的形式提高網絡工作人員的網絡安全意識，增強工作技能。
(三)舉辦網絡安全教育主題日活動
各單位要把9月18日網絡安全教育主題日作為加強師生網絡安全教育的有利契機，結合實際認真制定活動方案，設計組織形式活潑、內容豐富、時效性強的主題班會活動、集中開展網絡安全宣傳教育引導，切實提高師生，特別是廣大青少年學生的網絡素養(yǎng)。
(一)各單位要高度重視，組織師生積極參與此次教育活動，充分調動學生的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
(二)各單位要緊緊圍繞活動主題，宣傳部做好校內外宣傳活動，網絡中心和保衛(wèi)處加強與網信、公安等部門的聯系，開展好案例講解、實地參觀等活動，學生處要推動相關內容納入新生教育，切實增強教育實效。
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