機(jī)關(guān)單位總結(jié)暨表彰會主持詞 工廠年度檢修總結(jié)表彰會

總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn)，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用，寫得詳細(xì)、具體。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

機(jī)關(guān)單位總結(jié)暨表彰會主持詞 工廠年度檢修總結(jié)表彰會篇一

4月16日下午，總廠年度檢修總結(jié)表彰會在多功能廳召開?？倧S廠長張邦琪、黨委書記王堅、副廠長董明華、李嘯東、楊偉出席會議，各分廠、部門行政負(fù)責(zé)人及設(shè)備副廠長、檢修人員、受表彰先進(jìn)個人及施工單位代表參加會議。李嘯東主持會議。

會議指出，3月2日至25日期間停產(chǎn)對火法、制酸系統(tǒng)進(jìn)行的檢修工作，是總廠按照科學(xué)規(guī)律辦事，旨在從根源上、徹底、全面地解決困擾總廠多年的設(shè)備難題，以確保安全生產(chǎn)。全廠正式進(jìn)入停產(chǎn)檢修以來，成立了以總廠副廠長李嘯東為組長的檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，以“項目管理”的方法來統(tǒng)一實(shí)施檢修管理，在總結(jié)歷年檢修的基礎(chǔ)上，提出了“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、節(jié)約、環(huán)保、效率”十二字檢修方針。責(zé)任分解、層層落實(shí)，確保全過程受控；強(qiáng)化紅線意識，堅守法律底線，確?！傲銈?、零事故、零污染”；嚴(yán)格執(zhí)行“三定、三有、三確保、一審批”的總體要求，筑牢六層防護(hù)體系，確保檢修安全、順利進(jìn)行；按照“檢修開始之時就是驗收開始之時”的要求，從源頭抓起，全過程監(jiān)控，確保一次復(fù)產(chǎn)成功。

此次檢修中，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的精確控制，是檢修提前完成的重要保障。同時，精密計劃、嚴(yán)格審批，提倡自主維修，確保檢修成本受控；團(tuán)結(jié)協(xié)作、日事日畢，確保高效的工作效率全盤考慮、統(tǒng)籌兼顧，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、維護(hù)、檢修、項目同步推進(jìn)。3月26日13:30分，艾薩爐點(diǎn)火烘爐；3月31日23:46分，艾薩爐投料，全系統(tǒng)生產(chǎn)，全線一次復(fù)產(chǎn)成功。

在總結(jié)會上，總廠還提出了改進(jìn)意見，即：提高檢修計劃準(zhǔn)確性；加強(qiáng)物資計劃準(zhǔn)確性；提升安全、環(huán)保、消防管理及現(xiàn)場管理水平；提升自主維修力度。

張邦琪說，企業(yè)要懂得感恩，感恩我們的員工、感恩我們的朋友，企業(yè)與企業(yè)之間需要朋友，朋友間要相互尊重、相互幫助。這次檢修得以圓滿完成，離不開外協(xié)單位及總廠各分廠職能部門通力合作，離不開員工的恪盡職守，按質(zhì)、按量、高效地完成此次繁重的檢修工作。 他指出，此次檢修是一次提升式的檢修，檢修不是簡單的維修再生產(chǎn)，而是通過檢修提升指標(biāo)、設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量及作業(yè)率，強(qiáng)調(diào)檢修中要速度快、質(zhì)量好，檢修后要指標(biāo)優(yōu)、產(chǎn)量高。檢修工作要貫徹“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、節(jié)約、環(huán)保、效率”十二字檢修方針，安全上，既要重視安全隱患排查，又要重視設(shè)備隱患排查；質(zhì)量上，重視設(shè)備的質(zhì)量和檢修的質(zhì)量；進(jìn)度上，牢固樹立高效檢修就是節(jié)約成本、創(chuàng)造效益的理念；環(huán)保上，通過封閉區(qū)域、降塵等措施確保環(huán)保檢修。 他要求，在高負(fù)荷投產(chǎn)后，各單位要梳理投產(chǎn)后存在的問題，再次進(jìn)行集中維修，確保20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

機(jī)關(guān)單位總結(jié)暨表彰會主持詞 工廠年度檢修總結(jié)表彰會篇二

年度總結(jié)表彰大會會議紀(jì)要如何寫?下面請看小編給大家整理收集的年度總結(jié)表彰大會會議紀(jì)要，供大家閱讀參考。

x4年12月31日下午14時，公司在會議室召開x4年

年度工作總結(jié)

會議主要分為兩個部分，一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年

工作計劃

會議在總結(jié)成績，查找不足，求真務(wù)實(shí)的氛圍中進(jìn)行。會議回顧了整個一年中面對的內(nèi)部、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境等壓力和困難下取得的成績，同時還找出了過去工作中存在的一些不足。

1、執(zhí)行力不足，效果落實(shí)不到實(shí)處。

2、公司各部門之間員工分工不明確，配合不到位。

3、某些員工工作目標(biāo)不明確，得過且過。

另外針對存在的一些問題，會議還提出了以下一些意見和建議

1、各部門根據(jù)自己部門或各人情況作出明年的工作計劃。

2、建立完善的公司培訓(xùn)制度，讓公司文化深入人心

3、人各有所長，要充分挖掘職工的長處，同時要加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。

會議最后要求：在新的一年里，公司全體員工一定要切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和事業(yè)心。工作中要堅持原則，認(rèn)真履行職責(zé)，增強(qiáng)全局意識，要樹立信心、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、扎扎實(shí)實(shí)完成x5年的各項工作任務(wù)，全面實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)!

x年2月4日上午總公司x年度工作總結(jié)會在行政樓三樓會議室召開，基層管理以上人員到會。

1、總結(jié)各部門工作，指出了所取得的成效和存在的不足，要求大家完善工作流程，提高工作效率，增進(jìn)公司效益。

2、肯定了總公司直屬黨支部的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員同志的先鋒模范作用，要求進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

3、公司競聘按照學(xué)校統(tǒng)一布署圓滿完成。會議宣布了競聘后的職務(wù)任免和崗位安排。要求每位員工在調(diào)整后的工作崗位上理清思路，妥善合理地安排工作，切實(shí)提升工作層次。x年度定為“企業(yè)文化年”，致力于加強(qiáng)員工的文化學(xué)習(xí)及底蘊(yùn)培養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)。

4、進(jìn)一步增強(qiáng)公司員工的責(zé)任心和緊迫感，增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念。加大信息化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度。在嚴(yán)格執(zhí)行制度的基礎(chǔ)上，增加人性化管理，培養(yǎng)互幫互助精神，營造員工之間和諧與寬容、團(tuán)結(jié)與奮進(jìn)的氛圍，在工作中實(shí)現(xiàn)自我價值，使個人和公司得到各方面的尊重。

會議最后要求各部門認(rèn)真總結(jié)過往，放眼未來，領(lǐng)會精神，大膽工作，共同創(chuàng)造公司的美好前景。

x學(xué)院后勤服務(wù)總公司

二x年二月四日

12月26日，紡織品公司x3年年度總結(jié)表彰大會在哈爾濱秋林國際隆重召開。本次大會除豪業(yè)本公司所有工作人員參加之外還邀請了與豪業(yè)有著多年合作關(guān)系的商業(yè)伙伴出席。本次大會主要有兩個部分，分別是年度工作總結(jié)部分和優(yōu)秀部門及優(yōu)秀員工的表彰部分。

在年度工作總結(jié)會上，豪業(yè)公司總經(jīng)理孫國棟先生首先對社會各界給予豪業(yè)公司的支持與幫助表達(dá)了由衷的感謝并對公司在x3年取得的成績表示了充分的肯定。之后孫總強(qiáng)調(diào)了公司在過去一年的工作當(dāng)中出現(xiàn)的亟待解決的問題，例如各部門之間的協(xié)調(diào)、部門工作效率、物流運(yùn)輸管理等等。孫總表示，豪業(yè)公司是一支年輕的隊伍，它會不斷地學(xué)習(xí)、不斷地壯大、不斷地改進(jìn)、不斷地創(chuàng)新。在新的一年里，各個部門積極進(jìn)取，各項工作抓緊落實(shí)，完善自身不足、提升業(yè)務(wù)水平是豪業(yè)公司的基本課題，卻也是企業(yè)生存發(fā)展的重中之重。在發(fā)言的最后，孫總提出了對x4豪業(yè)公司發(fā)展的初步設(shè)想，并鼓勵大家再接再厲、共創(chuàng)輝煌。在孫總的精彩發(fā)言之后總經(jīng)辦、銷售部、制品部、網(wǎng)絡(luò)部、財務(wù)部、質(zhì)檢部和人事部的各部門負(fù)責(zé)人陸續(xù)發(fā)言，總結(jié)各部門工作情況并提出x4年部門工作計劃。會上不斷有公司員工補(bǔ)充發(fā)言，整個會議過程井然有序，會議氣氛積極熱烈。

在優(yōu)秀部門及優(yōu)秀員工表彰大會上，孫總依次頒發(fā)了優(yōu)秀部門獎、最佳貢獻(xiàn)獎、最佳進(jìn)步獎等諸多獎項。隨著頒獎音樂的奏響，出席豪業(yè)公司的年會的嘉賓們開始為獲獎部門及員工頒獎，員工們發(fā)表

獲獎感言

喜慶的音樂尚未結(jié)束，歡樂的節(jié)目即將開始。辛苦一年的豪業(yè)人在總結(jié)表彰大會結(jié)束之后迎來了盛大的晚宴。這是華美圣誕的狂歡之夜，這是豪業(yè)人與亞麻合作商們家人團(tuán)聚的幸福之夜，這是豪業(yè)公司生產(chǎn)銷售亞麻制品、宣傳推廣亞麻文化的偉大事業(yè)完美跨年的嶄新一頁!

機(jī)關(guān)單位總結(jié)暨表彰會主持詞 工廠年度檢修總結(jié)表彰會篇三

同事們，大家下午好!

今天我們懷著喜悅的心情，歡聚一堂，召開我們醫(yī)院20xx年度總結(jié)表彰大會，這次會議的目的是回顧剛剛過去的20xx年，總結(jié)一年來的工作成績和經(jīng)驗，對涌現(xiàn)出來的先進(jìn)科室和個人進(jìn)行表彰，進(jìn)一步激勵先進(jìn)，鼓舞干勁，更好的完成20xx年醫(yī)院的工作目標(biāo)任務(wù)。

全體起立，共同傾聽醫(yī)學(xué)誓言請坐下

下面進(jìn)行頒獎儀式，請獲獎代表上臺領(lǐng)獎

讓我們用熱烈的掌聲向獲獎的先進(jìn)科室和個人表示衷心的祝賀!鼓掌

下面由先進(jìn)科室代表、業(yè)務(wù)創(chuàng)新先進(jìn)個人和最美護(hù)士代表交流發(fā)言。

首先，請先進(jìn)科室代表于xx主任作交流發(fā)言，大家歡迎，鼓掌

下面請業(yè)務(wù)創(chuàng)新先進(jìn)個人曲主任作交流發(fā)言

下面請最美護(hù)士馬xx護(hù)士長作交流發(fā)言

讓我們以熱烈的掌聲有請院長做20xx年工作總結(jié)及明年工作部署，大家歡迎!

同志們，今天的大會，既是一次回顧過去、表彰先進(jìn)的總結(jié)大會，又是一次展望未來、再創(chuàng)佳績的動員大會。獲獎代表的發(fā)言、院長的總結(jié)講話既是對我們過去工作的肯定，更是對我們今后工作極大的鼓舞和鞭策。我們要以新的眼光審視現(xiàn)在，以新的目標(biāo)定位未來，以新的思想謀劃工作，在解放思想中更新觀念，在更新觀念中創(chuàng)新發(fā)展，在創(chuàng)新發(fā)展中提升服務(wù)質(zhì)量，不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)對象、人民群眾的殷切希望。

過去一年所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨將永遠(yuǎn)印在我們的心中，先進(jìn)的事跡銘刻在醫(yī)院發(fā)展的里程碑上。新的征程已經(jīng)開始，新的機(jī)遇，挑戰(zhàn)，新的發(fā)展正在等待著我們。這就要求我們要始終貫徹“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨，在上次的主任總結(jié)會上，針對各科室負(fù)責(zé)人的總結(jié)，院長都逐一進(jìn)行點(diǎn)評，回去之后，各科室要結(jié)合上次的主任總結(jié)會和此次會議的精神，扎實(shí)做好20xx年的各項工作。我們有堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，我們有各科室負(fù)責(zé)人勇挑重?fù)?dān)，我們有全體職工的團(tuán)結(jié)拼搏，我們有局黨委作為我們的堅強(qiáng)后盾，我們必將在今后的工作中獲得更大的勝利。

在新春佳節(jié)即將到來之際，強(qiáng)調(diào)一下各科室值班人員，因為我們的行業(yè)不同，一點(diǎn)疏忽可能會造成無法擬補(bǔ)的后果，所以嚴(yán)肅強(qiáng)調(diào)值班期間一定要遵守醫(yī)院各項制度，確保我們度過一個歡快、祥和的春節(jié)!

最后預(yù)祝全體職工在新的一年中心想事成!萬事如意!

機(jī)關(guān)單位總結(jié)暨表彰會主持詞 工廠年度檢修總結(jié)表彰會篇四

東華理工大學(xué)第三十八屆運(yùn)動會已經(jīng)落下帷幕，我院在本次運(yùn)動會中取得團(tuán)體總分全校第三以及男子團(tuán)體總分第三的的突破性好成績。為鼓勵同學(xué)們積極參與體育鍛煉和辦事主動創(chuàng)新、認(rèn)真負(fù)責(zé)，全面提高自身素質(zhì)，地球科學(xué)學(xué)院學(xué)生會特此召開20xx年秋季運(yùn)動會表彰大會。

20xx年11月8日19點(diǎn)整

地學(xué)樓階二

地球科學(xué)學(xué)院大一、大二各輔導(dǎo)員老師

地球科學(xué)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會主席團(tuán)成員

獲獎運(yùn)動員，地球科學(xué)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會全體成員，

1、主持人開場白，宣布表彰大會開始，介紹到會嘉賓。

2、王書記致辭

3、播放ppt(回顧地科院在運(yùn)動會期間的精彩表現(xiàn))，由主持人進(jìn)行講解，并公布我系取得的各項成績。

4、由院領(lǐng)導(dǎo)(系主任、團(tuán)總支書記)講話。

5、鄧?yán)蠋熜x表彰決定

6、頒獎：

(1)優(yōu)秀運(yùn)動員獎十五個，優(yōu)秀組織者兩個，文明班級獎兩個;

(2)優(yōu)秀青年志愿者七名;

(3)各部門“優(yōu)秀干事”一名;

(4)最佳人氣獎兩名;

(5)表彰啦啦隊。

7、體育部代表作運(yùn)動會總結(jié)。

8、運(yùn)動員代表講話。

9.合影留念

10、主持人宣布表彰大會結(jié)束。

(1)活動前期安排：

1、確定每個獎項，頒獎人員及主持人;

2﹑借教室，并購買氣球、彩帶、橫幅等進(jìn)行教室布置;

4、制作證書、嘉賓牌、橫幅及展示用的ppt和頒獎音樂。

5﹑宣傳部辦一張展板放在青春廣場做宣傳，并制作相應(yīng)海報。

(2)座位安排

1、第一排由各位頒獎嘉賓就坐;

2、第二、三、四、五排中部由運(yùn)動員及學(xué)生會各部門部長就坐;

3、剩余座位由其他到場觀眾就坐。

(3)場地布置

(座位牌擺放，發(fā)言席設(shè)置，嘉賓飲用水準(zhǔn)備，現(xiàn)場秩序維護(hù)以及各用品部門負(fù)責(zé)安排)

(4)活動當(dāng)天各部門具體工作安排

1、各部門工作人員按指定時間到場;

2、表彰大會中所用器材(多媒體、燈光、話筒等)提前試用，調(diào)試好;

3、維持現(xiàn)場秩序，保持安靜;

4、進(jìn)出場秩序，不擁擠;

5、做好應(yīng)急突發(fā)情況的準(zhǔn)備;

6、大會結(jié)束后清理現(xiàn)場。

機(jī)關(guān)單位總結(jié)暨表彰會主持詞 工廠年度檢修總結(jié)表彰會篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，親愛的同事們，大家下午好。這里是河南愛克集團(tuán)20xx年年度表彰大會的現(xiàn)場，我是主持人孫丹丹。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。當(dāng)萬物放慢腳步的時候，我們卻一刻不能停歇，因為每一步走過的路都承載著我們對客戶的責(zé)任，對未來的擔(dān)當(dāng)，對使命的信守。

回首20xx年，各中心、各部門、各工作小組在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，全情投入，奮力向前，各項工作都取得重大突破。其中也涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀集體和先進(jìn)個人。今天我們相聚在這里，共同表彰先進(jìn)，傳遞榜樣的力量。下面我宣布河南愛克集團(tuán)20xx年年度表彰大會現(xiàn)在開始!

首先有請公司副總經(jīng)理劉芮含女士致辭，掌聲歡迎。

謝謝劉總。

接下來，我們要進(jìn)行的是頒獎儀式。首先，將要頒發(fā)的是優(yōu)秀員工獎。一起來看大屏幕。(優(yōu)秀員工獎視頻播放)

一個公司的成長與發(fā)展離不開領(lǐng)導(dǎo)們的英明部署，更離不開在座的每一位員工在一線崗位的辛勤付出。下面就讓我們掌聲有請獲得20xx年年度優(yōu)秀員工獎的同事上臺領(lǐng)獎。有請頒獎嘉賓行政運(yùn)營中心總監(jiān)胡耀軍先生上臺為獲獎同事頒獎。

謝謝胡總，也再次祝賀獲獎的同事們。接下來有請優(yōu)秀員工獎獲獎代表郭春紅發(fā)言，掌聲有請，請頒獎嘉賓和其他獲獎同事臺下就座。(抬手示意下臺)

下面，我們將要頒發(fā)的是優(yōu)秀管理獎。請看大屏幕。

(優(yōu)秀管理獎視頻播放)

掌聲有請獲得20xx年年度優(yōu)秀管理獎的同事們。在過去的一年，他們相互勉勵、一路揮汗如雨，帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊取得不俗的成績。管理出效益，管理創(chuàng)新更是企業(yè)永恒的主題。有請公司副總經(jīng)理任紹斌先生上臺為獲獎同事頒獎。

謝謝任總，也再次祝賀獲獎的同事們。接下來有請優(yōu)秀管理獎獲獎代表宋海強(qiáng)發(fā)言，掌聲有請，請頒獎嘉賓和其他獲獎同事臺下就座。(抬手示意下臺)

千人一心則得千人之力，萬人異心則無一人可用。團(tuán)隊永遠(yuǎn)是一個企業(yè)大的力量。下面，我們將要頒發(fā)的是優(yōu)秀團(tuán)隊獎。請看大屏幕。

(優(yōu)秀團(tuán)隊視頻播放)

掌聲有請獲得20xx年年度優(yōu)秀團(tuán)隊獎的團(tuán)隊代表上臺領(lǐng)獎。有請公司副總經(jīng)理劉芮含女士上臺為獲獎團(tuán)隊代表頒獎。

謝謝劉總，也再次祝賀獲獎的團(tuán)隊。接下來有請優(yōu)秀團(tuán)隊獎獲獎代表梁建坤發(fā)言，掌聲有請，請頒獎嘉賓和其他獲獎同事臺下就座。(抬手示意下臺)

在愛克的星空中，有這樣一顆星。他的光芒不奪目，位置不顯赫，但他的堅毅樸實(shí)、默默無聞，任勞任怨，值得我們在這個年末將目光聚焦到他的身上。一起來看大屏幕。

(企業(yè)文化標(biāo)兵視頻播放)

掌聲有請企業(yè)文化標(biāo)兵——行政運(yùn)營中心周廣慶。有請董事長王宏飛先生上臺為周師傅頒獎。

謝謝王總，也再次祝賀獲周師傅。周師傅您看，今天大家的目光都聚焦到了您的身上，您也給大家說兩句。

a：祝賀周師傅，祝賀所有獲獎的同事和團(tuán)隊。

b：祝賀他們的同時，我們更要學(xué)習(xí)他們。做一個正能量的發(fā)出者和傳遞者。

c：告別20xx，啟程20xx，讓我們腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，為創(chuàng)造愛克集團(tuán)更為輝煌的成就而努力。

a：告別20xx，啟程20xx，讓我們攜手共進(jìn)，為愛前行!(承接聯(lián)歡會)

機(jī)關(guān)單位總結(jié)暨表彰會主持詞 工廠年度檢修總結(jié)表彰會篇六

釋義：回首這一年，除了較圓滿的完成了年初事業(yè)部既定的任務(wù)目標(biāo)之外，第一條生產(chǎn)線投產(chǎn)，產(chǎn)品推向市場，從而公司業(yè)務(wù)由原來的b2b為主，向b2c業(yè)務(wù)領(lǐng)域邁進(jìn)，這是企業(yè)發(fā)展歷程中的關(guān)鍵點(diǎn)。在事業(yè)部的整體規(guī)劃下，未來b2c業(yè)務(wù)將打造百億品牌，我們將揣著這個大夢想，盤點(diǎn)過去，總結(jié)經(jīng)驗，懷著空杯心態(tài)，在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域從零起步，勇往直前的踏上新的征程！

時間：20xx年1月25日下午（暫定）

地點(diǎn)：xx酒店一樓大廳

人員：約450人

12:30在崗員工從公司出發(fā)，接休息員工

13:30開場視頻，主持人開場

13:40總經(jīng)理致辭總結(jié)表彰活動

整體活動形式為頒獎和節(jié)目穿插進(jìn)行，中間抽獎，中場休息一次。（視事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)參會人員再定細(xì)案）

17:30員工焰火、放燈，酒店布置餐桌

總策劃及活動組織者：xxx

（一）節(jié)目組:

負(fù)責(zé)公司各部門節(jié)目的遴選、審定、排序、籌備、現(xiàn)場串接督促等工作。

（二）會務(wù)組:

負(fù)責(zé)會務(wù)工作（會場、餐飲、車輛、獎品等）的協(xié)調(diào)及推進(jìn)實(shí)施。

（三）文秘組:

負(fù)責(zé)會議所有文字工作的編寫、申報、發(fā)報等工作。

（四）主持人組:

負(fù)責(zé)會議的會議主持、現(xiàn)場氛圍的烘托等工作。

（五）現(xiàn)場頒獎組:

負(fù)責(zé)會議頒獎、抽獎活動的計劃執(zhí)行工作。

（六）采購組:

負(fù)責(zé)會議所需物資的采購及賬務(wù)報結(jié)。

1.籌備組所有人員對所有活動安排禁止劇透。

2.如有未明確的任務(wù)，各組人員過程中需主動溝通不明確的相關(guān)邊界工作。

3.各組在費(fèi)用預(yù)算下申報方案，擬定花銷計劃，未列入計劃項目臨時增加項目需報策劃、主任確定。每筆花費(fèi)要有明細(xì)、發(fā)票；如確實(shí)無發(fā)票，需求組組長與采購組組長在花費(fèi)收據(jù)上共同簽字確認(rèn)，會后由采購負(fù)責(zé)人統(tǒng)一辦理。

4.會議時間、地點(diǎn)等如有變更，各組按照實(shí)際情況變更工作進(jìn)度及修改程序。

機(jī)關(guān)單位總結(jié)暨表彰會主持詞 工廠年度檢修總結(jié)表彰會篇七

一、會議時間：2月6日下午14：00

二、會議地點(diǎn)：開發(fā)區(qū)國際會議中心

三、會議對象：

四、會議注意事項：

1、各類受表彰對象13：00到達(dá)會場。

2、所有執(zhí)法人員一律著冬裝。

3、所有與會人員提前15分鐘入場，按座位表指定位置就座，不得遲到、早退。

4、會議過程中保持安靜，關(guān)閉手機(jī)等通訊工具，會場內(nèi)禁止吸煙。

5、請各單位將本單位與會人員名單于2月2日晚前報局指揮中心(傳真：xxxxxxxxxxx)，運(yùn)管處、公路站、海事處窗口留1-2人值班，交管所不留人值班。

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