為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。
疫情期間茶店經(jīng)營(yíng)方案圖片篇一
一、成立工作專班，壓實(shí)職能職責(zé)
xxx鎮(zhèn)、街道：各地要成立疫情防控期間秋收工作專班，各地黨委書記為各地區(qū)統(tǒng)籌疫情防控和秋收工作第一責(zé)任人。
xx村（經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社）：黨支部書記為本xx村（經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社）統(tǒng)籌疫情防控和秋收推進(jìn)工作第一責(zé)任人，具體抓實(shí)本xx村（經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社）疫情防控下的秋收工作。
各xxx鎮(zhèn)街道、xx村（經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社）要全力服務(wù)秋收工作，不能人為設(shè)定障礙，切實(shí)保障秋收工作正常開展，如出現(xiàn)相關(guān)問題將進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。
二、分類分區(qū)管控，明確管控措施
（一）當(dāng)前在中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)內(nèi)的人員
有需要開展秋收訴求的農(nóng)牧戶，可直接聯(lián)系種植區(qū)所屬地區(qū)秋收工作專班提出秋收意向申請(qǐng)。
由屬地秋收專班研究具體解決辦法，征得農(nóng)牧戶同意后開展秋收作業(yè)；也可自行聯(lián)系親友幫助其收獲。
1.在xxx街道、xxx街道范圍內(nèi)開展秋收工作，如需經(jīng)過城區(qū)卡口，向種植地塊所屬街道提出申請(qǐng)，由種植地塊所屬街道向旗指揮部綜合協(xié)調(diào)組提出申請(qǐng)，由旗指揮部綜合協(xié)調(diào)組辦理車輛通行證件。
2.種植地塊不在xxx街道、xxx街道范圍內(nèi)的，可向種植地所屬xxx鎮(zhèn)秋收工作專班提出申請(qǐng)，由屬地秋收專班研究具體解決辦法，征得農(nóng)牧戶同意后開展秋收作業(yè)；也可自行聯(lián)系親友協(xié)助收獲。
（三）當(dāng)前在各xxx鎮(zhèn)的人員
1.在做好疫情防控的前提下，在本xx村內(nèi)開展秋收工作。
2.確需跨xxx鎮(zhèn)開展秋收工作的，由種植戶所在xxx鎮(zhèn)、xx村與種植地塊所在xxx鎮(zhèn)、xx村溝通聯(lián)系，情況屬實(shí)的，有序開展跨區(qū)域秋收工作。
三、嚴(yán)格防疫管理，有序秋收搶收
（一）各地區(qū)要全程監(jiān)管秋收期間疫情防控工作，安排人員值守，組織農(nóng)牧民分散下地干活，農(nóng)機(jī)錯(cuò)時(shí)錯(cuò)峰收割。
（二）由農(nóng)牧戶簽訂承諾書，承諾在嚴(yán)格遵守疫情防控相關(guān)要求的前提下開展秋收工作，收獲期間全程佩戴口罩，不得與他人近距離接觸，保證分散就餐，堅(jiān)決做到不聚集。
（三）各地區(qū)、相關(guān)部門要嚴(yán)格執(zhí)行《_聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制關(guān)于切實(shí)做好貨運(yùn)物流保通保暢工作的通知》（國(guó)辦發(fā)明電〔2022〕3號(hào)）等政策要求，司乘人員要持有48小時(shí)內(nèi)核酸檢測(cè)陰性證明、健康碼綠碼、體溫檢測(cè)正常且符合防疫要求，提前向收發(fā)貨單位、xxx鎮(zhèn)街道和xx村報(bào)備后，由目的地所在xxx鎮(zhèn)、街道向旗指揮部綜合協(xié)調(diào)組（聯(lián)系人：李xx，157xxxxxxxx；xx，155xxxxxxxx）提出申請(qǐng)，由旗指揮部綜合協(xié)調(diào)組牽頭辦理車輛通行證件。
（四）對(duì)于符合疫情防控政策要求的運(yùn)輸車輛，各xxx鎮(zhèn)、街道要安排專人對(duì)接貨車司機(jī)，要求貨車司機(jī)全程做好個(gè)人防護(hù)、直達(dá)目的地，并組織人員做好貨物裝卸，做到不下車、不接觸、貨物即裝即走、即卸即走。
需要停留的，單獨(dú)劃定客商及隨行人員居住區(qū)和餐飲區(qū)。
各xxx鎮(zhèn)、街道要通過各種有效宣傳方式，將此文件精神廣泛在社會(huì)面公布，讓群眾知悉知曉，并做好相關(guān)政策解釋解讀，形成共同推動(dòng)疫情期間秋收工作的良好氛圍。
疫情期間茶店經(jīng)營(yíng)方案圖片篇二
4.確保有效通風(fēng)換氣，增加通風(fēng)頻次，每次不少于 30 分?
鐘。正確使用空調(diào)，首選自然通風(fēng)。如使用空調(diào)，應(yīng)保證空?
調(diào)系統(tǒng)供風(fēng)安全，保證充足的新風(fēng)輸入，所有排風(fēng)直接排到?
室外。
6.保持收銀臺(tái)等公共區(qū)域環(huán)境整潔衛(wèi)生，及時(shí)清理垃圾。?
10.通過海報(bào)、電子屏和宣傳欄等加強(qiáng)新冠肺炎防控知識(shí)宣傳。
11.當(dāng)出現(xiàn)新冠肺炎確診病例、疑似病例和無(wú)癥狀感染者時(shí)，應(yīng)在當(dāng)?shù)丶膊☆A(yù)防控制機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下對(duì)場(chǎng)所進(jìn)行終末消毒，同時(shí)對(duì)空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行清洗和消毒處理，經(jīng)衛(wèi)生學(xué)評(píng)價(jià)合格后方可重新啟用。
疫情期間茶店經(jīng)營(yíng)方案圖片篇三
咖啡店?duì)I銷策劃書（一）
a，艱苦創(chuàng)業(yè)階段。開業(yè)初期是人、物、財(cái)短缺的艱苦階段，在這段時(shí)間我們要面臨好些的困難，因此這段時(shí)間我們要以過硬的服務(wù)，信譽(yù)，質(zhì)量打好開業(yè)后的基礎(chǔ)，為以后的工作做好鋪墊。b,發(fā)展階段。在樹立好前期階段后，采取營(yíng)銷進(jìn)攻法，進(jìn)攻那就最好的防御，利用營(yíng)銷手段，占領(lǐng)市場(chǎng)。
a,模糊管理階段。開業(yè)初期對(duì)幾個(gè)管理有好些不明確的方面，只能憑借經(jīng)驗(yàn)管理，因此我們需要嚴(yán)格的管理辦法，對(duì)每件事情作出具體的工作辦法及步驟，為以后的管理做好定位工作。b,質(zhì)量管理階段。開業(yè)一段時(shí)間后，對(duì)基本的分工，及管理漸漸有所明確，這時(shí)候，我們要采取定位制度管理，對(duì)每件事情采取定位制度管理，嚴(yán)格按照規(guī)章制度來(lái)，以便以后便于管理。
咖啡廳是地點(diǎn)位于我校圖書館三樓。目前主要的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目有各種咖啡、茶、果汁、雞尾酒和小吃（中西餐結(jié)合）等。
在中國(guó)，絕大多數(shù)消費(fèi)者把吃西餐當(dāng)作是一件奢侈的事。柔和的燈光、典雅的裝潢、精致的餐具、彬彬有禮的侍應(yīng)生在好些人看來(lái)是一種遙不可及的貴族消費(fèi)的體現(xiàn)，是與千千萬(wàn)萬(wàn)普通的大學(xué)生無(wú)關(guān)的一種存在。
在江城學(xué)院，名為雙魚座咖啡廳，將成為同學(xué)相聚、情侶交流、與朋友洽談的首選的浪漫之地。
創(chuàng)辦咖啡廳的主要目的是給我校在校學(xué)生提供實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)的同時(shí)參與實(shí)踐，從而增高學(xué)生的綜合素質(zhì)，因此，由在校本科學(xué)生擔(dān)當(dāng)咖啡廳的所有管理和服務(wù)人員是該咖啡廳的一大特色。
對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)充裕的在校大學(xué)生，他們?cè)谛Ｆ陂g的業(yè)余時(shí)間大多用來(lái)發(fā)展自己的興趣，追求生活的樂趣。大學(xué)生是社會(huì)消費(fèi)的一個(gè)特殊群體，盡管他們?cè)诮?jīng)濟(jì)上尚未獨(dú)立，但已是消費(fèi)創(chuàng)新的主力軍之一：今天的大學(xué)生消費(fèi)已經(jīng)不僅僅為啦滿足生存的需要，更多地是為啦展現(xiàn)自我創(chuàng)新能力、向社會(huì)展示新潮前衛(wèi)。學(xué)生手中的錢多啦，其消費(fèi)領(lǐng)域也越來(lái)越寬。目前擁有手機(jī)、cd機(jī)、電腦等高等消費(fèi)品的大學(xué)生日漸增多，旅游、同學(xué)聚會(huì)和戀愛消費(fèi)也日趨增加。
目前大學(xué)生的消費(fèi)狀況不盡合理，如儲(chǔ)蓄觀念淡薄、消費(fèi)結(jié)構(gòu)存在不合理因素、過分追求時(shí)尚和名牌，存在攀比心理、戀愛支出過度等。消費(fèi)不僅僅是個(gè)人行為，還會(huì)受到社會(huì)的政治氣候、經(jīng)濟(jì)狀況、文化環(huán)境等因素影響。
學(xué)生到咖啡廳主要是追求一種高品味的感受。盡管學(xué)生有相當(dāng)一批咖啡消費(fèi)者是因?yàn)槲幕蜁r(shí)尚而消費(fèi)咖啡，但在很大一部分學(xué)生人看來(lái)，西餐廳與中餐廳沒本質(zhì)的不同，學(xué)生更注重實(shí)際，從很大水平上講，西餐在他們看來(lái)那就另一種味道的飲食。首先，為啦消除人們對(duì)西餐的隔閡，雙魚座咖啡廳將自己的定位調(diào)整為以中檔消費(fèi)者為主，在原來(lái)的基礎(chǔ)上實(shí)行全面降價(jià)。在營(yíng)銷策略上實(shí)行“欲取先予”，進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)，讓更多的學(xué)生消費(fèi)者走進(jìn)咖啡廳。2.消費(fèi)者分類。
（1）外來(lái)人士。高校是一個(gè)知識(shí)分子呆的方面而且也是文化中心，商務(wù)人士和游客能夠把對(duì)西餐的需求與消費(fèi)帶到啦學(xué)校，促進(jìn)啦西餐業(yè)的發(fā)展，帶動(dòng)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
（2）環(huán)境特別需求者。雖然有的學(xué)生對(duì)西餐的消費(fèi)不像白領(lǐng)階級(jí)那樣包涵對(duì)西方文化的消費(fèi)，但對(duì)西餐廳特別的環(huán)境，還是有需求的。西餐廳的環(huán)境既不像中餐廳那么熱鬧，也不像快餐廳那么匆忙，無(wú)論是休閑還是談話都十分方便。因此，好些人都把西餐廳作為與朋友、同學(xué)、甚至客戶商談、交流、溝通的一個(gè)場(chǎng)所。還一些人把在西餐廳或咖啡廳當(dāng)作思考、獨(dú)處或處理幾個(gè)工作的場(chǎng)所。
（3）追求時(shí)尚者。由于大學(xué)生是追求時(shí)尚的年青消費(fèi)群體。他們追求品味和個(gè)性，又不宥于固定的模式和框架，消費(fèi)能力從總體上講比較有限，但群體規(guī)模大，對(duì)西餐的認(rèn)同水平高，他們都對(duì)西餐消費(fèi)起到啦推動(dòng)作用。這其中以情侶用餐最為主要，每年情人節(jié)時(shí)尤其明顯。3.競(jìng)爭(zhēng)者分析。
現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者主要有三類：
另一類是比較高檔專業(yè)的ktv，主要面向?qū)W生唱歌喝酒。這類餐廳環(huán)境閑適，風(fēng)格獨(dú)特。
疫情期間茶店經(jīng)營(yíng)方案圖片篇四
本次活動(dòng)具體包括以下六個(gè)方面的內(nèi)容。通過開展促銷售活動(dòng)，扭轉(zhuǎn)企業(yè)年初以來(lái)生產(chǎn)大幅下滑的勢(shì)頭。企業(yè)活動(dòng)期間4個(gè)月的累計(jì)產(chǎn)值應(yīng)不低于去年同期水平，且滿足以下相關(guān)條件時(shí)，方可獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)或補(bǔ)貼。
（一）鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新營(yíng)銷方式。為應(yīng)對(duì)疫情期間消費(fèi)者到店購(gòu)車不便的狀況，鼓勵(lì)企業(yè)構(gòu)建虛擬現(xiàn)實(shí)展示平臺(tái)、線上營(yíng)銷平臺(tái)及零接觸購(gòu)車數(shù)字化平臺(tái)。按照平臺(tái)建設(shè)經(jīng)費(fèi)的30%給予獎(jiǎng)勵(lì)，每家企業(yè)最高不超過500萬(wàn)元。
（二）支持企業(yè)加大品牌營(yíng)銷力度。為提高品牌知名度，提升銷售終端客流和成交轉(zhuǎn)化率，支持企業(yè)加強(qiáng)品牌宣傳推廣。對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷推廣費(fèi)用的10%給予補(bǔ)貼，每家企業(yè)最高不超過300萬(wàn)元。
（三）鼓勵(lì)企業(yè)開拓疫情防控專用車市場(chǎng)。鼓勵(lì)企業(yè)加大救護(hù)車產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)開拓力度，對(duì)企業(yè)銷售用于疫情防控的救護(hù)車輛給予每輛3000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
（四）鼓勵(lì)商用車生產(chǎn)企業(yè)積極開拓北方市場(chǎng)。為緩解疫情導(dǎo)致大型車運(yùn)輸成本增加的影響，對(duì)銷往北京、天津、河北、山東、陜西、山西、遼寧、河南、江蘇、安徽、浙江、新疆等12省市市場(chǎng)區(qū)域的中重型載貨車產(chǎn)品（含專用車）、客車給予車輛運(yùn)輸費(fèi)用補(bǔ)貼，每輛車補(bǔ)貼3000元。
（五）鼓勵(lì)企業(yè)面向全國(guó)開展促銷活動(dòng)。鼓勵(lì)企業(yè)加大銷售力度，對(duì)售價(jià)為10萬(wàn)元以內(nèi)（含10萬(wàn)元）的車輛，每輛車獎(jiǎng)勵(lì)300元；對(duì)售價(jià)超過10萬(wàn)元且不足60萬(wàn)元的車輛，每輛車獎(jiǎng)勵(lì)500元；對(duì)售價(jià)60萬(wàn)元以上的車輛，每輛車獎(jiǎng)勵(lì)1500元。鼓勵(lì)企業(yè)參加“壯美廣西·三月三暖心生活節(jié)”活動(dòng)，促進(jìn)汽車消費(fèi)。
（六）鼓勵(lì)企業(yè)全力復(fù)產(chǎn)。
1.對(duì)企業(yè)汽車月銷量增速超全國(guó)平均水平給予獎(jiǎng)勵(lì)。單月銷量超過10000輛的，每家企業(yè)每月獎(jiǎng)勵(lì)100萬(wàn)元，單月銷量在500輛到10000輛之間的，每家企業(yè)每月獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元。
2.活動(dòng)起次月至活動(dòng)末月，對(duì)企業(yè)汽車月銷量較上月環(huán)比增長(zhǎng)5%以上的企業(yè)給予獎(jiǎng)勵(lì)。單月銷量超過10000輛，每家企業(yè)每月給予獎(jiǎng)勵(lì)50萬(wàn)元，單月銷量在500輛到10000輛之間的，每家企業(yè)每月給予獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元。
疫情期間茶店經(jīng)營(yíng)方案圖片篇五
在疫情特殊時(shí)期，到店消費(fèi)銳減，商家要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，積極拓展線上銷售渠道，提前謀劃，最大限度減少疫情對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響。
(1）傳統(tǒng)電商平臺(tái)：京東、淘寶、天貓商城、唯品會(huì)。
(2）文創(chuàng)電商平臺(tái)：一條、東家等。
(3）社交電商平臺(tái)：拼多多、云集、微信有贊商城、微店商城。
(4）新媒體電商
隨著技術(shù)發(fā)展和用戶需求的變化，出現(xiàn)了一批新媒體內(nèi)容平臺(tái)。
頭部新媒體內(nèi)容平臺(tái)用戶日活躍數(shù)過億（抖音超4億，快手超3億），甚至過10億（微信）。
用戶在這些地方活躍，商家自然也可以在這里直接賣貨或者向電商平臺(tái)引流。
從內(nèi)容形式來(lái)看，值得注意的平臺(tái)有5類：
圖文（今日頭條、微信公眾號(hào)、新浪微博為主）；
音頻（喜馬拉雅、蜻蜓fm等）；
長(zhǎng)視頻（騰訊、愛奇藝和優(yōu)酷）；
短視頻（抖音、快手為主）；
直播（淘寶直播、京東直播、西瓜視頻直播等）。
一方面，有實(shí)力的商家可以以選擇適合自己的新媒體平臺(tái)，自己來(lái)搭建新媒體矩陣賬號(hào)和生產(chǎn)內(nèi)容；另一方面，商家也可以通過廣告投放的形式向新媒體大v和新媒體平臺(tái)采買流量。
值得注意的是，疫情過后，茶葉目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)科普內(nèi)容的需求肯定會(huì)增長(zhǎng)。
商家，可以策劃一些科普、測(cè)評(píng)內(nèi)容來(lái)贏得用戶信任。
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