公共項目運作方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-06 16:00:15
公共項目運作方案
時間:2023-09-06 16:00:15     小編:文軒

方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、時間的安排以及風(fēng)險的評估等,以確保問題能夠得到有效解決。接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。

公共項目運作方案篇一

1、管理營銷信息與衡量市場需求。

(1)營銷情報與調(diào)研。

(2)預(yù)測概述和需求衡量。

2、評估營銷環(huán)境。

(1)分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢。

(2)對主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)(包括人文統(tǒng)計環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境)。

3、分析消費者市場和購買行為。

(1)消費者購買行為模式。

(2)影響消費者購買行為的主要因素(包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等)。

(3)購買過程(包括參與購買的角色,購買行為,購買決策中的各階段)。

4、分析團(tuán)購市場與團(tuán)購購買行為(包括團(tuán)購市場與消費市場的對比,團(tuán)購購買過程的參與者,機構(gòu)與政府市場)。

5、分析行業(yè)與競爭者。

(1)識別公司競爭者(行業(yè)競爭觀念,市場競爭觀念)。

(2)辨別競爭對手的戰(zhàn)略。

(3)判定競爭者的目標(biāo)。

(4)評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢。

(5)評估競爭者的反應(yīng)模式。

(6)選擇競爭者以便進(jìn)攻和回避。

(7)在顧客導(dǎo)向和競爭者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡。

6、確定細(xì)分市場和選擇目標(biāo)市場。

(2)、目標(biāo)市場的選定,評估細(xì)分市場,選擇細(xì)分市場。

1、營銷差異化與定位。

(1)產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化、渠道差異化、形象差異化。

(2)開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異,推出那種差異。

(3)傳播公司的定位。

2、開發(fā)新產(chǎn)品。

(1)新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn),包括外部環(huán)境分析(機會與威脅分析)。

(2)有效的組織安排,架構(gòu)設(shè)計。

(3)管理新產(chǎn)品開發(fā)過程,包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展,商業(yè)分析,市場測試,商品化。

3、管理生命周期戰(zhàn)略。

(1)產(chǎn)品生命周期包括需求、技術(shù)生命周期,產(chǎn)品生命周期的各個階段。

(2)產(chǎn)品生命周期中的營銷戰(zhàn)略,引入階段、成長階段、成熟階段、衰退階段,產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評論。

4、自身定位——為市場領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補缺者設(shè)計營銷戰(zhàn)略

(1)市場領(lǐng)先者戰(zhàn)略,包括擴(kuò)大總市場,保護(hù)市場份額與擴(kuò)大市場份額。

(2)市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略,確定戰(zhàn)略目標(biāo)和競爭對手,選擇一個進(jìn)攻戰(zhàn)略,選擇特定的進(jìn)攻戰(zhàn)略。

(3)市場追隨者戰(zhàn)略。

(4)市場補缺者戰(zhàn)略。

5、設(shè)計和管理全球營銷戰(zhàn)略。

(1)關(guān)于是否進(jìn)入國際市場的決策。

(2)關(guān)于進(jìn)入哪些市場的決策。

(3)關(guān)于如何進(jìn)入該市場的決策,包括直接出口,間接出口,許可證貿(mào)易,合資企業(yè)直接投資,國際化進(jìn)程。

(4)關(guān)于營銷方案的決策。

1、管理產(chǎn)品線、品牌和包裝。

(1)產(chǎn)品線組合決策。

(2)產(chǎn)品線決策,包括產(chǎn)品線分析、產(chǎn)品線長度、產(chǎn)品線現(xiàn)代化、產(chǎn)品線特色化、產(chǎn)品線削減。

(3)品牌決策。

(4)包裝和標(biāo)簽決策。

2、設(shè)計定價策略與方案。

(1)制定價格包括選擇定價目標(biāo),確定需求,估算成本,分析競爭者成本、價格和提供物、選擇定價法,選定最終價格。

(2)修訂價格,地理定價,價格折扣和折讓,促銷定價,差別定價,產(chǎn)品組合定價。

3、選擇和管理營銷渠道。

(1)渠道設(shè)計決策。

(2)渠道管理決策。

(3)渠道動態(tài)。

(4)渠道的合作、沖突和競爭。

4、設(shè)計和管理整合營銷傳播。

開發(fā)有效傳播,包括確定目標(biāo)受眾,確定傳播目標(biāo),設(shè)計信息,選擇傳播渠道,編制總促銷預(yù)算,管理和協(xié)調(diào)整合營銷傳播。

5、管理廣告,銷售促進(jìn)和公共關(guān)系。

(1)開發(fā)和管理廣告計劃,包括確定廣告目標(biāo),廣告預(yù)算決策,廣告信息選擇,媒體決策,評價廣告效果。

(2)銷售促進(jìn)。

(3)公共關(guān)系。

6、管理銷售隊伍。

(1)銷售隊伍的設(shè)計,包括銷售隊伍目標(biāo),銷售隊伍戰(zhàn)略,銷售隊伍結(jié)構(gòu),銷售隊伍規(guī)模,銷售隊伍報酬)。

(2)銷售隊伍管理,包括招牌和挑選銷售代表,銷售代表培訓(xùn),銷售代表的監(jiān)督,銷售代表的極力,銷售代表的評價。

2、營銷執(zhí)行監(jiān)控以保證營銷的有效性;

3、控制營銷活動,年度計劃控制,盈利能力控制,效率控制;

4、根據(jù)營銷部門的信息來進(jìn)行戰(zhàn)略控制。

公共項目運作方案篇二

8月1號—10號,地點:鄭汴路康居木地板市場2排15—16號。

迎金色奧運,宜華傾情大酬賓。

20單,約15萬元以上。

通過奧運會開張這一人人振奮的背景,在人員引導(dǎo)、店面重新布局、特價、導(dǎo)購員正確導(dǎo)購等一系列活動的配合下,激起潛在客戶購買欲望,達(dá)到實現(xiàn)銷售的目的。

1、懸掛彩幅3——5條,在康居市場辦公樓的墻上,依次再在通向門面的路上懸掛。"宜華木地板實木地板專家"、"宜華地板唯一上市的實木地板廠家"、"質(zhì)量通天下,宜華地板中國地板唯一出口免檢的企業(yè)"。

2、人員散發(fā)宣傳頁,讓業(yè)務(wù)人員四人在康居木地板市場流動,見客戶摸樣的人就發(fā)宣傳品,聲稱到店詢問價格的買不買都有獎品(屆時可發(fā)一個打火機之類的小禮品)、特價活動大酬賓等等。并讓客戶記住是自己介紹到店的,交易的該筆業(yè)務(wù)給予此業(yè)務(wù)人員提成。

3、店面活動:

a.特價酬賓兩款88元、99元(可選庫存大的兩款)。

b.凡是購買超過60平米以上的,贈送100元的來回出租車費用。

c.交全款的,一律打8折優(yōu)惠(除特價貨物)。

d.總經(jīng)理簽單優(yōu)惠一天再返利5%的現(xiàn)金。

以上文字寫在臨門右手的pop招貼板上,供到店顧客觀看。

4、展板宣示。展板規(guī)格___800(㎜),一塊放在東門左側(cè)(右邊是pop畫),內(nèi)容是宜華公司簡介,有文字、宜華城鳥瞰圖、領(lǐng)導(dǎo)人參觀圖。一塊放在西門右側(cè),內(nèi)容是宜華公司成長足跡,用列舉方式說明其取得的巨大進(jìn)步。

5、導(dǎo)購員可以增加兩名,最好統(tǒng)一服裝、加戴胸牌。店內(nèi)放音響,可以是宜華產(chǎn)品的介紹,可以是輕音樂。導(dǎo)購員記下潛在客戶的信息。

此項促銷活動的所圍繞的核心是讓更多的潛在客戶到店面選擇、詢問,進(jìn)而通過導(dǎo)購員鎖定客戶。應(yīng)此,條幅也好、店面內(nèi)的招貼、展板也好主要起到的是吸引"注意到"和"來看"的目的,起到的是延長客戶的注意力盡可能多的投放時間在我們的產(chǎn)品上,起到的是輔助作用,業(yè)務(wù)人員的邀請"到店看看"與"許諾有贈"則起到是否購買的前提作用。最后是導(dǎo)購員的介紹,將實惠的"實處"講出來,這是直接決定購買的關(guān)鍵。

公共項目運作方案篇三

為深入貫徹《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》,依據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(第三版)》、《衛(wèi)生部關(guān)于做好衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》(衛(wèi)監(jiān)督發(fā)〔20xx〕82號)、《云南省衛(wèi)生廳關(guān)于印發(fā)認(rèn)真做好衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作的指導(dǎo)意見(試行)的通知》(云衛(wèi)衛(wèi)監(jiān)發(fā)〔20xx〕21號)等文件精神,結(jié)合我縣實際,制定本方案。

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照“保基本、強基層、建機制”的工作要求,充分發(fā)揮縣、鄉(xiāng)、村三級公共衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的前哨作用,解決基層衛(wèi)生監(jiān)督基礎(chǔ)相對薄弱的問題,切實增強基層衛(wèi)生監(jiān)督服務(wù)能力,保障廣大人民群眾健康權(quán)益,為我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供衛(wèi)生安全保障。

建立健全“責(zé)權(quán)明晰、任務(wù)明確、工作規(guī)范、上下聯(lián)動、運轉(zhuǎn)高效”的衛(wèi)生監(jiān)督體系,實施衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管統(tǒng)一安排部署、統(tǒng)一績效考核,統(tǒng)一資金管理,實現(xiàn)人人享有衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管服務(wù),為廣大群眾提供公共衛(wèi)生安全保障。

(一)機構(gòu):每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)置一個衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管站,具體負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作,站長由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

新成立棟川鎮(zhèn)城區(qū)衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管站,負(fù)責(zé)棟川城區(qū)四個居委會轄區(qū)衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作。協(xié)管站暫設(shè)置在縣衛(wèi)生監(jiān)督所。

(二)人員:每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管站設(shè)置2名專(兼)職衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管員,每個村衛(wèi)生室設(shè)置1名衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管信息員。

棟川鎮(zhèn)城區(qū)衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管站至少聘用2名專職衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管員負(fù)責(zé)轄區(qū)工作,協(xié)管人員由縣衛(wèi)生監(jiān)督所考核聘用使用和管理,人員工資待遇、保險、工作經(jīng)費在衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管經(jīng)費中列支。

(三)房屋:各衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管站應(yīng)有固定的辦公場所,應(yīng)滿足衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)的工作需要。

(四)辦公及執(zhí)法取證設(shè)備:各衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管站應(yīng)根據(jù)工作需要,配備必須的辦公、取證設(shè)備。

辦公設(shè)備包括辦公桌椅、傳真電話、文件檔案柜、計算機、上網(wǎng)設(shè)備、復(fù)印機、打印機、掃描儀、碎紙機等。

執(zhí)法取證設(shè)備包括照像機、攝像機、錄音筆等,有條件的可配備交通工具。

衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管工作在縣衛(wèi)計局的領(lǐng)導(dǎo)下,由縣衛(wèi)生監(jiān)督所具體組織實施。

縣衛(wèi)計局職責(zé):負(fù)責(zé)全縣衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理,制定全縣衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管工作實施方案,明確衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管工作事項和補助標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管工作的全面開展。

縣衛(wèi)生監(jiān)督所職責(zé):牽頭負(fù)責(zé)全縣衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作的實施、指導(dǎo)、檢查、考核,制定全縣衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管員和信息員的培訓(xùn)規(guī)劃(計劃)和績效考核管理辦法,建立衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管員和信息員檔案。負(fù)責(zé)衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管員的聘任工作,加強對協(xié)管員的使用、管理。負(fù)責(zé)棟川社區(qū)衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作的實施。

衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管站工作職責(zé):在縣衛(wèi)生監(jiān)督所的指導(dǎo)下,具體落實衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管工作,掌握衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)對象本底情況,建立基礎(chǔ)檔案并定期更新。指定和聘用村衛(wèi)生室衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管信息員,建立完善衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管員、信息員檔案;加強衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管員和信息員的管理、培訓(xùn),開展衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)及相關(guān)工作。

衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管員職責(zé):負(fù)責(zé)向轄區(qū)群眾宣傳國家衛(wèi)生相關(guān)政策、法律法規(guī)和衛(wèi)生知識,協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督員開展宣傳活動,提供衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管咨詢服務(wù);掌握轄區(qū)內(nèi)相關(guān)食品安全、飲用水衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、非法行醫(yī)和非法采供血、計劃生育工作等基本情況,建立基本資料檔案;實施日常性衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管巡查,督促被監(jiān)督機構(gòu)、人員執(zhí)行衛(wèi)生法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),按要求制作現(xiàn)場巡查記錄。對轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件及時上報,積極配合衛(wèi)生監(jiān)督員調(diào)查處理;發(fā)現(xiàn)違反法律、法規(guī)的行為,應(yīng)現(xiàn)場予以勸誡制止、及時上報,并配合衛(wèi)生監(jiān)督員進(jìn)行查處。負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)群眾反映、投訴、舉報等信息的登記、報告,協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督員開展調(diào)查;完成縣衛(wèi)生監(jiān)督所交辦的其他衛(wèi)生監(jiān)督工作。

衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管信息員職責(zé):負(fù)責(zé)向當(dāng)?shù)厝罕娦麄鲊倚l(wèi)生法律法規(guī)、方針政策和衛(wèi)生知識,協(xié)助衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管員開展宣傳活動,提供衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管咨詢服務(wù);實施日常性衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管巡查,及時收集轄區(qū)內(nèi)食物中毒、食品污染、學(xué)校衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、非法行醫(yī)和非法采供血、計劃生育相關(guān)信息,發(fā)現(xiàn)違法行為或異常情況及時報告所在地衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管站,并積極配合上級調(diào)查處理;完成縣衛(wèi)生監(jiān)督所和衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管站交辦的其他工作。

(一)服務(wù)內(nèi)容

1、食源性疾病及相關(guān)信息報告:發(fā)現(xiàn)或懷疑有食源性疾病、食品污染等對人體健康造成危害或可能造成危害的線索和事件,及時報告縣衛(wèi)生監(jiān)督所以及縣疾控中心并協(xié)助調(diào)查。

2、飲用水衛(wèi)生安全巡查:協(xié)助縣衛(wèi)生監(jiān)督所開展飲用水衛(wèi)生監(jiān)督檢查;定期對轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中式供水單位、城市二次供水單位和各類學(xué)校飲用水衛(wèi)生安全進(jìn)行巡查;協(xié)助開展飲用水衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測;指導(dǎo)農(nóng)村分散式供水點的飲用水消毒工作,發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告縣衛(wèi)生監(jiān)督所;協(xié)助有關(guān)專業(yè)機構(gòu)對供水單位從業(yè)人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3、學(xué)校衛(wèi)生服務(wù):協(xié)助縣衛(wèi)生監(jiān)督所開展學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督檢查;定期對學(xué)校傳染病防控、學(xué)校醫(yī)務(wù)室開展巡訪,發(fā)現(xiàn)問題隱患及時報告縣衛(wèi)生監(jiān)督所;指導(dǎo)學(xué)校設(shè)立衛(wèi)生宣傳欄,協(xié)助開展學(xué)生健康教育;協(xié)助有關(guān)專業(yè)機構(gòu)對校醫(yī)(保健教師)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

4、非法行醫(yī)和非法采供血信息報告:定期對轄區(qū)內(nèi)非法行醫(yī)、非法采供血開展巡查,及時掌握轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)、非法行醫(yī)等基本情況,建立基本資料;發(fā)現(xiàn)相關(guān)信息及時向縣衛(wèi)生監(jiān)督所報告并協(xié)助查處;指導(dǎo)城鄉(xiāng)居民甄別非法行醫(yī)及非法采供血行為,普及就醫(yī)安全知識。

5、計劃生育相關(guān)信息報告:協(xié)助縣衛(wèi)生監(jiān)督所對轄區(qū)內(nèi)計劃生育機構(gòu)計劃生育工作進(jìn)行監(jiān)督檢查;定期對轄區(qū)內(nèi)與計劃生育相關(guān)的活動開展巡查,發(fā)現(xiàn)相關(guān)信息及時報告縣衛(wèi)生監(jiān)督所。

6、公共場所衛(wèi)生安全巡查:定期對轄區(qū)內(nèi)公共場所衛(wèi)生開展巡查,協(xié)助經(jīng)營者辦理衛(wèi)生許可證和從業(yè)人員健康證,發(fā)現(xiàn)無證經(jīng)營的公共場所以及發(fā)現(xiàn)或懷疑公共場所突發(fā)公共衛(wèi)生事件,及時向縣衛(wèi)生監(jiān)督所報告。

7、衛(wèi)生違法行為協(xié)查:協(xié)助縣衛(wèi)生監(jiān)督所對違法行為進(jìn)行查處,完成縣衛(wèi)計局或衛(wèi)生監(jiān)督所交辦的其他協(xié)管事項。

(二)服務(wù)要求

1、建立健全衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)有關(guān)工作制度,配備專(兼)職人員負(fù)責(zé)衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作,明確責(zé)任分工。

2、按照國家法律、法規(guī)及有關(guān)管理規(guī)范的要求提供衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管服務(wù),及時做好相關(guān)工作記錄,記錄內(nèi)容應(yīng)齊全完整、真實準(zhǔn)確、書寫規(guī)范。

(一)姚安縣衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成如下:

組長:

副組長:

成員:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,劉曉艷任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常事務(wù)。

(二)姚安縣衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)項目工作綜合指導(dǎo)組人員組成如下:

組長:

副組長:

成員:

衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)項目工作綜合指導(dǎo)組具體負(fù)責(zé)全縣實施衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作有關(guān)業(yè)務(wù)的實施、指導(dǎo)、檢查、考核工作。綜合指導(dǎo)組下設(shè)辦公室,由劉曉艷兼任辦公室主任。

公共項目運作方案篇四

本站發(fā)布房產(chǎn)項目整合推廣方案,更多房產(chǎn)項目整合推廣方案相關(guān)信息請訪問本站策劃頻道。

一、前言

二、物業(yè)概述

三、目標(biāo)購房群

四、營銷阻礙及對策

五、形象定位

六、廣告宣傳

七、費用預(yù)算

八、專業(yè)精神和職業(yè)水準(zhǔn)將為您帶來不一樣的效果

前言

一、太原樓市分析

個性化、形象化競爭日益激烈,將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流。物業(yè)項目要取得優(yōu)異的銷售業(yè)績,就必須把握時機,盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力,把自身打造成極富個性和口碑,擁有良好公眾形象的樓盤。

二、項目物業(yè)概述(略)

三、項目物業(yè)的優(yōu)勢與不足

優(yōu)勢:

、位置優(yōu)越,交通便捷

位置優(yōu)越:處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心;徒步分鐘即可到達(dá)酒店、食府、劇院、商場、超市等社區(qū)設(shè)施一應(yīng)俱全。

交通便捷:公共交通比較便捷,有三趟公交線路途徑本案

、區(qū)內(nèi)康體、娛樂、休閑設(shè)施一應(yīng)俱全

室外設(shè)施:活動廣場、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購物廣場、籃球場

室內(nèi)設(shè)施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊

、小戶型

房廳、房廳,面積——平方米之間的小戶型,以及提供菜單式裝修,對于事業(yè)有成、家庭結(jié)構(gòu)簡單、時尚、享受的目標(biāo)購房群極具吸引力。

不足:

、環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀

環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀,不利于引發(fā)目標(biāo)購房群興趣;不利于提升花園在公眾中的知名度、美譽度和造成記憶;同時也不利于滿足區(qū)內(nèi)居民的.榮譽感。(現(xiàn)代住宅不僅要滿足居住的需要,還要滿足居住者特殊的心理需求)

、物業(yè)管理缺乏特色服務(wù)

物業(yè)管理方面未能根據(jù)目標(biāo)購房群的職業(yè)特點和實際需求(事業(yè)有成、時尚、享受)開展特色服務(wù),使花園在服務(wù)方面缺乏了應(yīng)有的個性和吸引力。

四、目標(biāo)購房群

、年齡在——歲之間經(jīng)濟(jì)富裕有投資意識或有習(xí)慣在北城生活的中老年人

家庭構(gòu)成:—口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年

家庭構(gòu)成:—口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年

五、項目物業(yè)營銷阻礙及對策

阻礙:

、花園內(nèi)朝向差、無景、背陰的單位難于銷售。

、區(qū)內(nèi)商鋪經(jīng)營狀況不景氣,銷售業(yè)績不佳。

對策:

、把區(qū)內(nèi)朝向差、背陰、無景的單位作為特別單位重新命名炒作,作為特價單位適時限量發(fā)售。通過廣告炒作、整體形象和價格之間的落差以及增值贈送來促進(jìn)銷售。

、商鋪經(jīng)營不景氣,銷售業(yè)績不佳,究其原因有二。

一是區(qū)內(nèi)人氣不旺,二是花園離大型購物中心太近。

故對策有二:

一、引爆住宅銷售,帶旺區(qū)內(nèi)人氣,促進(jìn)商鋪的經(jīng)營和銷售;

二、根據(jù)區(qū)內(nèi)居民的職業(yè)特點、年齡結(jié)構(gòu)、心理特征、追求喜好和實際需求開展特色經(jīng)營。例如:高品味的酒廊、咖啡廳等。

六、形象定位

根據(jù)物業(yè)項目的自身特點和目標(biāo)購房群特殊的身份、社會地位和所處的人生階段,我們把物業(yè)項目定位為:凸顯人生至高境界,完美人生超凡享受的非常住宅。

主體廣告語:

輝煌人生,超凡享受

——花園提供的(給您的)不止是稱心滿意的住宅……

輝煌人生

花園的目標(biāo)購房群大部分是事業(yè)有成的中青年老板和管理階層,或者是有固定資產(chǎn)投資的中老年。因此,他們的人生是與眾不同的,是輝煌的。

公共項目運作方案篇五

本站發(fā)布房產(chǎn)項目整合推廣策劃方案,更多房產(chǎn)項目整合推廣策劃方案相關(guān)信息請訪問本站策劃頻道。

一、前言

二、物業(yè)概述

三、目標(biāo)購房群

四、營銷阻礙及對策

五、形象定位

六、廣告宣傳

七、費用預(yù)算

八、專業(yè)精神和職業(yè)水準(zhǔn)將為您帶來不一樣的效果

前言

一、太原樓市分析

個性化、形象化競爭日益激烈,將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流。物業(yè)項目要取得優(yōu)異的銷售業(yè)績,就必須把握時機,盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力,把自身打造成極富個性和口碑,擁有良好公眾形象的樓盤。

二、項目物業(yè)概述(略)

三、項目物業(yè)的優(yōu)勢與不足

優(yōu)勢:

1、位置優(yōu)越,交通便捷

位置優(yōu)越:處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心;徒步分鐘即可到達(dá)酒店、食府、劇院、商場、超市等社區(qū)設(shè)施一應(yīng)俱全。

交通便捷:公共交通比較便捷,有三趟公交線路途徑本案

2、區(qū)內(nèi)康體、娛樂、休閑設(shè)施一應(yīng)俱全

室外設(shè)施:活動廣場、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購物廣場、籃球場

室內(nèi)設(shè)施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊

3、小戶型

房廳、房廳,面積——平方米之間的小戶型,以及提供菜單式裝修,對于事業(yè)有成、家庭結(jié)構(gòu)簡單、時尚、享受的目標(biāo)購房群極具吸引力。

不足:

1、環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀

環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀,不利于引發(fā)目標(biāo)購房群興趣;不利于提升花園在公眾中的知名度、美譽度和造成記憶;同時也不利于滿足區(qū)內(nèi)居民的榮譽感。(現(xiàn)代住宅不僅要滿足居住的需要,還要滿足居住者特殊的心理需求)

2、物業(yè)管理缺乏特色服務(wù)

物業(yè)管理方面未能根據(jù)目標(biāo)購房群的職業(yè)特點和實際需求(事業(yè)有成、時尚、享受)開展特色服務(wù),使花園在服務(wù)方面缺乏了應(yīng)有的個性和吸引力。

四、目標(biāo)購房群

1、年齡在——歲之間經(jīng)濟(jì)富裕有投資意識或有習(xí)慣在北城生活的中老年人

家庭構(gòu)成:—口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年

家庭構(gòu)成:—口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年

五、項目物業(yè)營銷阻礙及對策

阻礙:

1、花園內(nèi)朝向差、無景、背陰的單位難于銷售。

2、區(qū)內(nèi)商鋪經(jīng)營狀況不景氣,銷售業(yè)績不佳。

對策:

1、把區(qū)內(nèi)朝向差、背陰、無景的單位作為特別單位重新命名炒作,作為特價單位適時限量發(fā)售。通過廣告炒作、整體形象和價格之間的落差以及增值贈送來促進(jìn)銷售。

2、商鋪經(jīng)營不景氣,銷售業(yè)績不佳,究其原因有二。

一是區(qū)內(nèi)人氣不旺,二是花園離大型購物中心太近。

故對策有二:

一、引爆住宅銷售,帶旺區(qū)內(nèi)人氣,促進(jìn)商鋪的經(jīng)營和銷售;

二、根據(jù)區(qū)內(nèi)居民的職業(yè)特點、年齡結(jié)構(gòu)、心理特征、追求喜好和實際需求開展特色經(jīng)營。例如:高品味的酒廊、咖啡廳等。

六、形象定位

根據(jù)物業(yè)項目的自身特點和目標(biāo)購房群特殊的身份、社會地位和所處的人生階段,我們把物業(yè)項目定位為:凸顯人生至高境界,完美人生超凡享受的非常住宅。

主體廣告語:

輝煌人生,超凡享受

——花園提供的(給您的)不止是稱心滿意的住宅……

輝煌人生

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