“方”即方子、方法?！胺桨浮?，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估以及市場(chǎng)的需求等，以確保方案的可行性和成功實(shí)施。下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。
部門衛(wèi)生獎(jiǎng)懲措施方案 質(zhì)檢部門獎(jiǎng)懲激勵(lì)方案篇一
績(jī)效考核工作實(shí)施的過程主要包括考核計(jì)劃、考核方式和考核結(jié)果的溝通反饋這幾個(gè)方面，下面是鋼琴老師績(jī)效考核方案，僅供參考。
根據(jù)《吳江市教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效考核的指導(dǎo)意見》文件精神，制訂思賢實(shí)驗(yàn)小學(xué)20xx年教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核方案。
獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核對(duì)象為按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的義務(wù)教育學(xué)校在編在崗的工作人員。
在局下?lián)芸?jī)效總額框架內(nèi)進(jìn)行考核分配，具體經(jīng)費(fèi)組成情況為：行政津貼（副校長(zhǎng)津貼系數(shù)不在內(nèi)）、教師綜合考核經(jīng)費(fèi)、8%的校長(zhǎng)基金（用于教師加班等其他項(xiàng)目）、班主任津貼。另外骨干教師津貼由局直撥，不在上述績(jī)效盤子內(nèi)。
（一）教師綜合考核
1、師表及教育教學(xué)規(guī)范考核（權(quán)重20%）?？己私處熥袷亍吨行W(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及考核教師依法從教，嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃和省“五嚴(yán)要求”，規(guī)范自身教育教學(xué)行為等情況。詳見附件1。
2、教學(xué)工作考核（權(quán)重40%）。考核教師六認(rèn)真工作質(zhì)量，包括備課、上課、訓(xùn)練、質(zhì)量、輔導(dǎo)等情況。詳見附件2。
3、教科研工作考核（權(quán)重15%）?？己私處焻⑴c教育教學(xué)研究，促進(jìn)專業(yè)發(fā)展等情況。詳見附件3。
4、出勤工作考核（權(quán)重10%）?？己私處熑珜W(xué)期出勤到崗情況，根據(jù)《吳江市義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效工資實(shí)施細(xì)則》有關(guān)精神和學(xué)?？记谥贫纫?guī)定進(jìn)行考核。詳見附件4。
5、教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)（權(quán)重15%）?？己私處熢诮逃虒W(xué)工作中取得的各類實(shí)績(jī)，包括個(gè)人業(yè)務(wù)評(píng)優(yōu)、學(xué)生競(jìng)賽輔導(dǎo)、科研成果評(píng)比發(fā)表等方面成績(jī)。詳見附件5。
（二）班級(jí)工作考核
（三）其它考核
按規(guī)定占區(qū)下?lián)塥?jiǎng)勵(lì)性績(jī)效總量的8%。主要用于發(fā)放教師完成正常工作以外的`加班、代課、先進(jìn)嘉獎(jiǎng)、重大集體榮譽(yù)等項(xiàng)目費(fèi)用。具體分別由相關(guān)職能科室統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行考核。此項(xiàng)考核如有余額則按績(jī)效人數(shù)平均發(fā)放。
1、所有考核項(xiàng)目均由相關(guān)職能科室制訂考核細(xì)則，并組織實(shí)施進(jìn)行考核。
2、教師績(jī)效考核每學(xué)期進(jìn)行一次，全年進(jìn)行兩次考核后根據(jù)市下達(dá)獎(jiǎng)勵(lì)總額進(jìn)行核算兌現(xiàn)。班級(jí)工作考核分月考核和學(xué)期綜合考核進(jìn)行。
3、上述考核完成后如有多余金額則按績(jī)效人數(shù)平均發(fā)放。
4、學(xué)校成立教師績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，負(fù)責(zé)考核細(xì)則的制訂和實(shí)施；教師對(duì)考核結(jié)果有不同意見，可以通過正常渠道向?qū)W校職能科室或?qū)W校行政及上級(jí)有關(guān)部門反映。
5、教師績(jī)效考核結(jié)果作為教師崗位聘任、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓(xùn)、評(píng)優(yōu)表彰等方面的重要依據(jù)。
本方案解釋權(quán)屬校長(zhǎng)室，并從20xx年9月起實(shí)施。
1、教師師表及教育教學(xué)規(guī)范考核細(xì)則
2、教師有效教學(xué)評(píng)估辦法
3、班級(jí)工作考核方案
4、班級(jí)工作月考情況表
5、教師教科研工作量化考核方案
6、教師教科研工作量化考核表
7、教師請(qǐng)假制度及考勤辦法
8、教育教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)方案
部門衛(wèi)生獎(jiǎng)懲措施方案 質(zhì)檢部門獎(jiǎng)懲激勵(lì)方案篇二
一、粉塵作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和中文說明，防止未經(jīng)許可人員進(jìn)入。
二、定期檢測(cè)作業(yè)所的粉塵濃度并公布檢測(cè)結(jié)果。
三、制定粉塵作業(yè)操作規(guī)程，指導(dǎo)接觸粉塵作業(yè)人員安全接觸。
四、優(yōu)選新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，控制作業(yè)場(chǎng)所粉塵濃度不超過國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1mg/m3；對(duì)受到條件限制一時(shí)粉塵濃度達(dá)不到國(guó)家允許濃度標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)，配發(fā)符合防塵要求的口罩和足夠數(shù)量的濾膜，并督促作業(yè)者按要求使用，嚴(yán)格執(zhí)行未佩帶防塵口罩不上崗操作的制度；防塵口罩濾塵率、透氣率要高，重量輕，并經(jīng)相關(guān)部門質(zhì)檢合格；粉塵作業(yè)場(chǎng)所不得吸煙，作業(yè)人員嚴(yán)格遵守防塵操作規(guī)程。
五、對(duì)初次接觸粉塵作業(yè)的人員，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，合格后方可從事相關(guān)作業(yè)；從事粉塵作業(yè)人員都必須了解粉塵對(duì)健康的危害和相關(guān)防護(hù)知識(shí)，主動(dòng)做好防護(hù)工作。
六、凡是可以濕式生產(chǎn)的作業(yè)，必須采用濕式作業(yè)，如灑水降塵、濕式鑿巖、噴霧捕塵、水封爆破等，特別是隧道鑿巖、噴錨作業(yè)，嚴(yán)禁打干風(fēng)槍、干噴。
七、施工現(xiàn)場(chǎng)存在揚(yáng)塵或可能有揚(yáng)塵的，采取噴霧灑水固塵、降塵措施，降低粉塵濃度和二次污染的機(jī)會(huì)，特別是隧道施工時(shí)，通風(fēng)機(jī)周圍要清潔無(wú)揚(yáng)塵，確保輸送進(jìn)工作面的空氣清新潔凈，無(wú)軌運(yùn)輸巷道路面經(jīng)常灑水固塵，確保工作面含塵空氣的有效稀釋和排出。
八、隧道施工必須配備足夠風(fēng)量的通風(fēng)設(shè)施，在主要作業(yè)（鉆眼、裝渣、噴錨等）進(jìn)行期間應(yīng)始終保持風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)；通風(fēng)機(jī)距離洞口足夠遠(yuǎn)，確保周圍空氣清潔；通風(fēng)管道懸掛平直，無(wú)漏風(fēng)，必須有彎道的，轉(zhuǎn)角須大而圓滑，不得形成直角或銳角，管道末梢距工作面不超過45米，風(fēng)速開挖時(shí)不小于http://，坑道內(nèi)不小于http://，均不應(yīng)大于6m/s，最優(yōu)排塵風(fēng)速為1.5-2m/s。
噪聲作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)衛(wèi)生管理方案
一、噪聲作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和中文說明，防止未經(jīng)許可人員進(jìn)入。
二、定期檢測(cè)作業(yè)場(chǎng)所的噪聲強(qiáng)度并定期公布檢測(cè)結(jié)果。
三、優(yōu)選低噪設(shè)備，使作業(yè)場(chǎng)所噪聲強(qiáng)度不超過國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（85dba）；對(duì)受到條件限制一時(shí)噪聲強(qiáng)度達(dá)不到國(guó)家允許標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)，特別是隧道鑿巖作業(yè)，應(yīng)合理安排勞動(dòng)作業(yè)時(shí)間，調(diào)整作業(yè)工序，配發(fā)符合要求的防噪耳塞或防噪耳罩，并督促正確使用，將噪聲危害降到最低；嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)防護(hù)禁入制度；防噪耳塞需定期更換。
四、制定噪聲作業(yè)操作規(guī)程，指導(dǎo)接觸噪聲作業(yè)人員安全接觸。
五、對(duì)初次接觸噪聲作業(yè)的人員，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，合格后方可從事相關(guān)作業(yè)；從事噪聲作業(yè)人員都必須了解噪聲對(duì)健康的危害和相關(guān)防護(hù)知識(shí)，主動(dòng)做好防護(hù)工作。
六、采取必要的隔聲、消聲措施，如噪聲源隔離或接觸人員隔離，或加大與噪聲源的距離等。
高原作業(yè)職業(yè)健康管理方案
一、注意防止過度疲勞，減少身體耗氧量，定時(shí)休息。
二、注意保暖，防止感冒，避免受傷和感染。
三、保持心理和外界環(huán)境的平衡，保證熱量和足量營(yíng)養(yǎng)素的攝入。
四、在有條件的情況下，工間休息時(shí)，可到氧吧或高壓氧倉(cāng)休息，
以便保證機(jī)體組織的需氧量。
凍傷的預(yù)防措施
一、普及預(yù)防凍傷知識(shí)，改善必要的防寒設(shè)備。
二、增強(qiáng)體質(zhì)，加強(qiáng)耐寒鍛煉，低溫作業(yè)時(shí)勤活動(dòng)。
三、對(duì)手、耳、鼻等暴露部分予以保護(hù)。鞋襪不要過緊，并注意
保持干燥，潮濕后及時(shí)更換。所穿的衣服應(yīng)該保暖，而且松緊適宜。
四、出現(xiàn)凍傷后，不宜立即烤火。如發(fā)現(xiàn)凍傷應(yīng)及早治療，盡量
減少并發(fā)癥的發(fā)生，將凍傷的程度降到最低。
食物中毒的預(yù)防措施
一、飲用和使用符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的安全飲用水。
二、洗蔬菜和水果最好先用水浸泡，再仔細(xì)清洗。
三、選購(gòu)包裝好的食品時(shí)，要注意包裝上的`有效日期、生產(chǎn)日期
及要求保存環(huán)境。
四、煮食用的器皿、刀具、抹布、砧板需保持清潔干凈；加工、
盛放生食與熟食的器皿應(yīng)分開使用。加工、貯存食物一定要做到生熟分開。
五、正確烹調(diào)加工食品。隔夜食品、動(dòng)物性食品、生豆?jié){、豆角
等必須充分加熱煮熟方可食用。
六、冰箱等冷藏設(shè)備要定期清潔；冷凍的食品如果超過3個(gè)月，最好不要食用。
七、妥善保管有毒有害物品，防止誤食誤用。
八、腌菜時(shí)選用新鮮菜、多放鹽，至少腌30天以上再食用。
九、不吃腐敗發(fā)霉的食物。
疫區(qū)作業(yè)傳染病預(yù)防措施
一、普及各類傳染病的預(yù)防知識(shí)，提高其作業(yè)人員的自我防護(hù)意識(shí)。
二、開展愛國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)，消滅衛(wèi)生死角。
三、注意個(gè)人衛(wèi)生，勤換衣服、勤洗澡。
四、配備有經(jīng)驗(yàn)的衛(wèi)生人員。
五、加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)。在疫區(qū)作業(yè)時(shí)，作業(yè)人員應(yīng)穿戴好必要的防護(hù)服。
六、有條件的可針對(duì)傳染病種類接種疫苗，或在醫(yī)生指導(dǎo)下服用預(yù)防藥物。
高溫作業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理方案
一、對(duì)高溫作業(yè)人員進(jìn)行上崗前和入暑前的健康體檢。凡有心、肺、血管器質(zhì)性疾病、持久性高血壓、胃及十二指腸潰瘍、活動(dòng)性肺結(jié)核、肝臟疾病、腎臟病、肥胖病、貧血、中樞神經(jīng)系統(tǒng)器質(zhì)性疾病者，均不宜從事高溫作業(yè)。
二、在露天或在高溫環(huán)境下作業(yè)的人員，必須采取減少直接受熱輻射的防護(hù)措施，加強(qiáng)通風(fēng)，改善工作環(huán)境和條件，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)。
三、減少產(chǎn)熱。中午盡量不要外出作業(yè)。如必須戶外作業(yè)時(shí)，宜穿寬松透氣性好的淺色衣服，并戴防護(hù)眼鏡和遮陽(yáng)帽。酷熱時(shí)，不論在戶外從事什么作業(yè)活動(dòng)，都應(yīng)放慢速度。
四、合理調(diào)整工休時(shí)間，注意勞逸結(jié)合，保證充足睡眠，防止過度疲勞。
五、合理飲食，及時(shí)補(bǔ)充水分。飲食以清淡為好，多食富含蛋白質(zhì)和維生素b、維生素c的食物、蔬菜和水果。每日補(bǔ)充足夠的水分，特別是出汗多時(shí)，要喝些鹽汽水（其含鹽濃度一般為0.1—0.3%）和清涼飲料。
六、隨身攜帶必要的防暑藥物如人丹、清涼油風(fēng)油精等，發(fā)現(xiàn)不適可及時(shí)使用。
勞動(dòng)性疾病的預(yù)防措施
一、改善勞動(dòng)條件，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)。
二、向勞動(dòng)者說明所從事的勞動(dòng)可能造成的疾病和如何防護(hù)，提高勞動(dòng)者的自我保護(hù)意識(shí)。
三、避免生產(chǎn)勞動(dòng)組織和勞動(dòng)作息制度不合理等因素。
四、避免勞動(dòng)過程中精神（心理）性職業(yè)緊張。
五、避免勞動(dòng)強(qiáng)度過大或生產(chǎn)定額不當(dāng)、安排的作業(yè)與勞動(dòng)者生理狀況不相適應(yīng)。
六、避免身體個(gè)別器官或系統(tǒng)過度緊張。
七、避免長(zhǎng)時(shí)間不良體位或使用不合理的工具。
部門衛(wèi)生獎(jiǎng)懲措施方案 質(zhì)檢部門獎(jiǎng)懲激勵(lì)方案篇三
自發(fā)文之日起至xx月xx日。
此次活動(dòng)以整治背街小巷、集貿(mào)市場(chǎng)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村中小飯店、居民小區(qū)、建筑工地的環(huán)境衛(wèi)生為重點(diǎn)。
1、各村村委會(huì)要發(fā)動(dòng)村民徹底打掃自家院落，及時(shí)清除門前垃圾，規(guī)范村街道占道建材，徹底清除村生活垃圾和建筑垃圾。
2、各社區(qū)、駐地各單位要積極組織發(fā)動(dòng)社區(qū)干部群眾，積極開展衛(wèi)生大掃除、大擦洗活動(dòng)，徹底打掃室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，清除衛(wèi)生死角。
3、各沿街單位要按照門前“三包”責(zé)任制要求，徹底打掃店鋪門前衛(wèi)生，擦洗、粉刷門面和建筑立面，修整破舊牌匾，做到沿街單位、商戶門前整潔有序。
4、魚化城管執(zhí)法中隊(duì)、城市統(tǒng)一建設(shè)管理辦公室、城市管理科：對(duì)拆遷(建筑)工地要按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置圍墻或隔擋板，硬化出入口。清理城市主街道、城中村喇叭口占道經(jīng)營(yíng)。
5、市容辦：做好日常的衛(wèi)生保潔工作，定時(shí)清運(yùn)垃圾，保持市容環(huán)境衛(wèi)生干凈、整潔。
6、公共衛(wèi)生管理站：做好小餐館食品衛(wèi)生工作，加大對(duì)六小公共場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生和公用設(shè)施消毒的監(jiān)管力度。
1、各村、社區(qū)、駐地各單位要對(duì)此次活動(dòng)予以高度重視，認(rèn)真安排部署，積極參加各項(xiàng)公共衛(wèi)生活動(dòng)。各部門要按照各自職責(zé)，做好環(huán)境衛(wèi)生整治工作，要以實(shí)際行動(dòng)迎接建國(guó)xx周年。
2、各村、社區(qū)、駐地各單位要組織人員深入單位、居民院、村進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生整治，通過整治來(lái)展示雁塔的美好形象。
3、各村、社區(qū)、駐地各單位要制定詳細(xì)工作方案，有計(jì)劃、有總結(jié)并落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。
4、為使活動(dòng)開展的扎實(shí)有效，市、區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦公室將在xx年xx月xx日—xx日對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查。要求各包村科室、社區(qū)服務(wù)中心、城市管理科在xx月xx日前將各村、社區(qū)、駐地各單位環(huán)境衛(wèi)生大整治活動(dòng)實(shí)施方案上報(bào)魚化創(chuàng)衛(wèi)辦。同時(shí)要求將每日活動(dòng)開展情況以書面形式上報(bào)魚化創(chuàng)衛(wèi)辦。
部門衛(wèi)生獎(jiǎng)懲措施方案 質(zhì)檢部門獎(jiǎng)懲激勵(lì)方案篇四
在日常生活和工作中，措施的使用成為日常生活的常態(tài)，措施是一個(gè)漢語(yǔ)詞語(yǔ)，意思是針對(duì)某種情況而采取的處理辦法。你所見過的措施是什么樣的呢？以下是小編收集整理的衛(wèi)生部門三好一滿意措施，歡迎閱讀與收藏。
也是對(duì)每一位醫(yī)療衛(wèi)生工作者的基本要求，三好一滿意“既是對(duì)衛(wèi)生行業(yè)自身的工作要求。又是本次活動(dòng)開展需要達(dá)到目標(biāo)。
（一）服務(wù)好：改進(jìn)服務(wù)態(tài)度。優(yōu)化服務(wù)流程，方便群眾看病就醫(yī)；實(shí)行公開透明服務(wù)，保障群眾看病就醫(yī)的知情權(quán)；加強(qiáng)醫(yī)患溝通構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
（二）質(zhì)量好：認(rèn)真抓好醫(yī)療質(zhì)量安全各項(xiàng)制度落實(shí)。推進(jìn)合理治療、合理用藥、合理檢查；大力推進(jìn)臨床路徑，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量科學(xué)管理；加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備臨床應(yīng)用管理保證醫(yī)療質(zhì)量安全和患者權(quán)益。
（三）醫(yī)德好：加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育力度；加強(qiáng)制度建設(shè)。依法行醫(yī)，真情服務(wù)，廉潔自律，務(wù)實(shí)高效，認(rèn)真兌現(xiàn)社會(huì)服務(wù)承諾，為社會(huì)、為患者提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)。
（四）群眾滿意。落實(shí)便民利民措施；認(rèn)真做好患者滿意度調(diào)查；全面開展民主評(píng)議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)讓社會(huì)滿意。實(shí)現(xiàn)各部門、各科室形象有新改善。社會(huì)、患者滿意度有較大幅度提高。
改善服務(wù)態(tài)度。不斷提升服務(wù)水平，努力做到服務(wù)好”
牢固樹立“病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”理念，服務(wù)好“醫(yī)療衛(wèi)生工作宗旨和作風(fēng)的體現(xiàn)。醫(yī)療服務(wù)要堅(jiān)持以人為本。切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度，改進(jìn)服務(wù)模式，優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)水平，努力為患者提供全程優(yōu)質(zhì)溫馨服務(wù)。
改善群眾看病就醫(yī)感受。要繼續(xù)堅(jiān)持”以病人為中心“服務(wù)理念，1改進(jìn)服務(wù)態(tài)度。把用心溫馨優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的`全過程。要?jiǎng)?chuàng)建”人民滿意窗口“改善窗口服務(wù)，努力做到服務(wù)態(tài)度良好，積極倡導(dǎo)服務(wù)文明用語(yǔ)，堅(jiān)決杜絕服務(wù)禁語(yǔ)，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。醫(yī)務(wù)工作者要切實(shí)增強(qiáng)人文關(guān)懷意識(shí)，大力倡導(dǎo)人性化服務(wù)，處處體現(xiàn)人文關(guān)懷，努力提供溫情的服務(wù)，提高服務(wù)技巧和效用。
方便群眾看病就醫(yī)。要重點(diǎn)抓好掛號(hào)、收費(fèi)、藥房、門診等窗口，2優(yōu)化服務(wù)流程。從制訂方便群眾就醫(yī)的業(yè)務(wù)流程、符合病人需求的工作制度入手，設(shè)立住院處歸口住院病人管理，優(yōu)化服務(wù)流程，改善服務(wù)設(shè)施，美化服務(wù)環(huán)境，方便病人就醫(yī)，縮短病人等候時(shí)間。
保障群眾看病就醫(yī)知情權(quán)。加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)，3實(shí)行公開透明服務(wù)。通過多種途徑和渠道為群眾提供科室布局、科室特色、專家信息和出診時(shí)間、診療流程等醫(yī)療服務(wù)信息，方便群眾就醫(yī)選擇。定期向社會(huì)公開醫(yī)藥費(fèi)用信息，努力提高收費(fèi)公開透明度，使群眾看病就醫(yī)明白消費(fèi)。
部門衛(wèi)生獎(jiǎng)懲措施方案 質(zhì)檢部門獎(jiǎng)懲激勵(lì)方案篇五
1、外貿(mào)公司績(jī)效考核工作（總經(jīng)理的考核除外），在公司總經(jīng)理和集團(tuán)人力資源部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，辦公室負(fù)責(zé)績(jī)效考核的日常管理工作。
2、績(jī)效考核將與職等職級(jí)、培訓(xùn)、薪酬、人事異動(dòng)相結(jié)合，績(jī)效考核結(jié)果是員工評(píng)價(jià)的重要參考。
3、績(jī)效考核按部門進(jìn)行，部長(zhǎng)以下人員實(shí)行員工自評(píng)、部長(zhǎng)復(fù)評(píng)、總經(jīng)理審定的三級(jí)考核機(jī)制，部長(zhǎng)實(shí)行部長(zhǎng)自評(píng)、總經(jīng)理復(fù)評(píng)、集團(tuán)系統(tǒng)副總裁（或系統(tǒng)最高負(fù)責(zé)人）審定的三級(jí)考核機(jī)制，原則上審定以復(fù)評(píng)為參考，如有較大的異議，需進(jìn)行溝通協(xié)商。
4、績(jī)效考核分為六個(gè)壞節(jié)，分別為績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效自評(píng)、績(jī)效復(fù)評(píng)、績(jī)效面談、績(jī)效審定、績(jī)效應(yīng)用。
5、部分較難定量的指標(biāo)通過民主評(píng)議進(jìn)行評(píng)分，比例10%-20%左右，總經(jīng)理具有最終調(diào)整權(quán)。
6、績(jī)效考核的總體思想獎(jiǎng)多罰少，導(dǎo)向明確，達(dá)到基本目標(biāo)為75分左右，適當(dāng)拉開差距，不設(shè)立績(jī)效系數(shù)項(xiàng)，讓績(jī)效考核對(duì)每個(gè)人都有影響。
1、每季度初外貿(mào)公司總經(jīng)理根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和部門各自的工作目標(biāo)及工作性質(zhì)，與各部長(zhǎng)商討設(shè)定各項(xiàng)指標(biāo)，并確定各項(xiàng)指標(biāo)的比重和基準(zhǔn)要求。
2、各部長(zhǎng)根據(jù)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和部門的工作目標(biāo)及工作性質(zhì)、部員的崗位和工作情況，與各部員商討設(shè)定各項(xiàng)指標(biāo)，并確定各項(xiàng)指標(biāo)的比重和基準(zhǔn)要求。
3、集團(tuán)人力資源部提供統(tǒng)一格式的績(jī)效考核表，并對(duì)相關(guān)指標(biāo)做一定的要求。
4、按基本完成各項(xiàng)指標(biāo)的得分為75左右的標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)設(shè)計(jì)各項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
5、季度指標(biāo)設(shè)定后報(bào)總經(jīng)理和集團(tuán)人力資源部批準(zhǔn)后生效，并原則上不允許進(jìn)行更改。
6、季度目標(biāo)設(shè)定工作可在上季度的績(jī)效面談壞節(jié)進(jìn)行。（每季度第一月的15號(hào)之前完成）
7、利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)額指標(biāo)的設(shè)定建議按照往年情況，并結(jié)合結(jié)合本年實(shí)際情況，按季度進(jìn)行分解，并達(dá)到了分解目標(biāo)得75分，這樣仍可繼續(xù)努力沖向100分。仍有25%的上升空間。（區(qū)別于現(xiàn)在達(dá)到目標(biāo)就100分，超出后沒有加分）。
8、費(fèi)用等按照集團(tuán)年初核定的數(shù)量除以營(yíng)業(yè)額作為基準(zhǔn)考核比例，達(dá)到了得80%。庫(kù)存、應(yīng)收帳款等按照集團(tuán)年初核定的數(shù)量除以營(yíng)業(yè)額作為基準(zhǔn)考核比例，達(dá)到了得80%?？紤]到平時(shí)的應(yīng)收帳款和庫(kù)存相對(duì)來(lái)說會(huì)超過年底的數(shù)量。（所以設(shè)為80%，而不是75%）。
9、對(duì)于非業(yè)務(wù)員每個(gè)季度可以設(shè)定季度考核項(xiàng)目（如具體某項(xiàng)事情或項(xiàng)目），具體在指標(biāo)設(shè)定環(huán)節(jié)設(shè)定。
1、辦公室需在被評(píng)議季度的`下一個(gè)月的5號(hào)前將績(jī)效評(píng)分表發(fā)放到各員工。
2、各被考核者根據(jù)績(jī)效評(píng)分表要求，需按實(shí)填寫各項(xiàng)目完成情況，并根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我評(píng)分。
3、按照加扣分的要求，按實(shí)填寫加扣分項(xiàng)目的實(shí)際情況，并根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行加扣分合計(jì)。
4、根據(jù)本季度的自我實(shí)際情況，填寫自我評(píng)價(jià)。包括表現(xiàn)好的部分、需要改進(jìn)及發(fā)展的部分、改進(jìn)與發(fā)展方向。要求自我評(píng)價(jià)不少于100字。
5、各被考核者需在10號(hào)前完成自評(píng)，并將績(jī)效平分表交于部長(zhǎng)。
1、考核者需對(duì)被考核者各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)時(shí)可適當(dāng)參考員工自評(píng)，對(duì)有異議的自評(píng)實(shí)績(jī)填寫情況需查證，可參考員工周報(bào)和日?qǐng)?bào)。
2、對(duì)被考核者的加扣分項(xiàng)目進(jìn)行審核，對(duì)有異議的自評(píng)實(shí)績(jī)填寫情況需查證。
3、各考核者需在13號(hào)前完成復(fù)評(píng)，并準(zhǔn)備績(jī)效面談。
1、績(jī)效復(fù)評(píng)之后，考核者需與被考核者進(jìn)行績(jī)效面談。
2、需按要求填寫面談時(shí)間、地點(diǎn)、時(shí)間長(zhǎng)度，并撰寫主管評(píng)語(yǔ)。時(shí)間不低于30分鐘，主管評(píng)語(yǔ)不少于100字。
3、對(duì)有異議的自評(píng)分?jǐn)?shù)和復(fù)評(píng)分?jǐn)?shù)進(jìn)行商談。
4、并確定下季度的各項(xiàng)指標(biāo)。
5、被考核者與考核者分別簽名確認(rèn)。
6、各考核者需在15號(hào)前完成面談，并將績(jī)效評(píng)分表直接交于審定者或由辦公室統(tǒng)一轉(zhuǎn)交。
2、審定者需撰寫審定意見，并簽名。
3、績(jī)效結(jié)果原則上s應(yīng)控制在5%以內(nèi)，a應(yīng)控制在15%以內(nèi)，s和a總和控制在20%以內(nèi)，c和d總和應(yīng)不低于30%。
4、如績(jī)效結(jié)果和第三條偏差較大，集團(tuán)人力資源可在集團(tuán)總裁批準(zhǔn)后，對(duì)結(jié)果進(jìn)行強(qiáng)制排序。
5、績(jī)效審定者需在20號(hào)完成審定。
1、下一季度的績(jī)效工資按照績(jī)效基準(zhǔn)工資x季度的績(jī)效等級(jí)對(duì)應(yīng)的系數(shù)發(fā)，其中s 、a 、b 、c 、d 。
2、績(jī)效結(jié)果將與年末獎(jiǎng)金掛鉤，與職等職級(jí)調(diào)整掛鉤，與培訓(xùn)掛鉤，與人事異動(dòng)掛鉤。
1、對(duì)于財(cái)務(wù)指標(biāo)，全年按照實(shí)際情況進(jìn)行重新評(píng)定，其他指標(biāo)取四個(gè)季度的平均分。最終確定全年績(jī)效成績(jī)。
2、第四季度原則上需按照要求進(jìn)行考核，全部壞節(jié)在15號(hào)前完成。
3、下一年的第一季度績(jī)效工資按照本年全年績(jī)效評(píng)定等級(jí)發(fā)放。
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