無論是在個人生活中還是在組織管理中,方案都是一種重要的工具和方法,可以幫助我們更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和問題,實現(xiàn)個人和組織的發(fā)展目標(biāo)。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、時間的安排以及風(fēng)險的評估等,以確保問題能夠得到有效解決。下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
值周學(xué)生講話稿 學(xué)生干部培訓(xùn)方案篇一
在新一屆干部上任之際,加強各干部之間的溝通與交流,充分體現(xiàn)各干部之間的合作精神。
繼往開來,再創(chuàng)輝煌
增進學(xué)生干部的友誼,增強學(xué)生干部凝聚力,從而把學(xué)院各團體部門建設(shè)得更好!
院團委學(xué)生會干部、各系團總支副書記、主席和正部
報告廳
12月5日14:30――16:30
團委辦公室、組織宣傳部
1、預(yù)借場地
2、制作、派送邀請函。
3、準(zhǔn)備好嘉賓牌。
4、并與各系主席團聯(lián)系,并確定好參加培訓(xùn)的人數(shù)。
5、制作好宣傳海報、橫幅。
6、聯(lián)系師兄
7、聯(lián)系廣播站,選定人(1名)
8、會場布置:做好座位的安排工作
9、準(zhǔn)備好干部宣誓詞。
10、準(zhǔn)備好飲用水,人手一瓶。
11、準(zhǔn)備好號碼牌以及抽獎箱
1、打掃現(xiàn)場。
2、歸還場地。
1、于12月2日前聯(lián)系好各系主席團,并將具體參加人數(shù)報與團委辦公室。
2、制作好宣傳海報以及橫幅,并于會場掛好“預(yù)祝學(xué)生干部培訓(xùn)開幕儀式順利舉行”字樣的橫幅。
值周學(xué)生講話稿 學(xué)生干部培訓(xùn)方案篇二
為了進一步加強我院團學(xué)干部隊伍建設(shè),明確團學(xué)干部開展工作的方向和目的,增強團學(xué)干部的組織協(xié)作能力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,樹立責(zé)任意識、團隊意識和大局意識,全面提高我院團學(xué)干部的整體素質(zhì),從而服務(wù)同學(xué)、服務(wù)于學(xué)院、努力實現(xiàn)學(xué)生教育、管理、服務(wù),學(xué)院將團學(xué)干部培訓(xùn)納入日常工作體系。培訓(xùn)工作在學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)下組織實施。
20xx年至20xx年第二學(xué)期團學(xué)干部培訓(xùn)主要以集中學(xué)習(xí)和分組學(xué)習(xí)兩種方式進行,分組安排為:各系/部團學(xué)干部一組。
本次團學(xué)干部培訓(xùn)采用專題講座的方式進行集中培訓(xùn)和分組培訓(xùn)。通過專題講座有針對性的使團學(xué)干部在理論上他們應(yīng)該具備的基本素質(zhì)以及如何做一名優(yōu)秀的團學(xué)干部,課后通過經(jīng)驗交流,學(xué)習(xí)討論,同時給各系團學(xué)干部提供一個交流平臺,使各系團學(xué)干部在本期培訓(xùn)中互相學(xué)習(xí),互相提高,為把我院發(fā)展得更好而努力。
由于我院團學(xué)干部較多,不能一次培訓(xùn)完,院決定本次團學(xué)干部培訓(xùn)要求各系/部安排30名同學(xué)參加。
(一)集中學(xué)習(xí)
1、學(xué)習(xí)我院的學(xué)生管理制度。
2、讓團學(xué)干部明確自己崗位的職責(zé)及要求,學(xué)習(xí)工作技巧。
3、教育團學(xué)干部要做好工作,還必須具備良好的綜合素質(zhì),注意處理好學(xué)習(xí)與工作之間的關(guān)系,正確處理好個人與集體的關(guān)系,以身作則,注重樹立良好的學(xué)生干部形象,發(fā)揮團學(xué)干部模范帶頭作用。
(二)分組討論
先以系/部為組進行經(jīng)驗交流,通過本系交流總結(jié)出本系/部團學(xué)干部優(yōu)、缺點,然后各系/部一起交流取長補短。
1、本次團干培訓(xùn)課各系/部分別設(shè)一個班長、副班長。
2、班長、副班長由各系/部選舉產(chǎn)生,每天負責(zé)考勤,通知相關(guān)事宜。
3、每天班長把考勤上交院團委。
本次團學(xué)干部培訓(xùn)完之后,每位學(xué)員上交一份心得、一份總結(jié)、一份本學(xué)期工作計劃。
每位學(xué)員要充分認識到團學(xué)干部培訓(xùn)的重要性,做到態(tài)度認真積極,合理的將本次培訓(xùn)的理論知識與以后的實踐工作相結(jié)合,不斷提高自身綜合素質(zhì)和管理水平,使之能真正指導(dǎo)自己的實際工作,從而帶動廣大同學(xué)提高教育、管理、服務(wù)的水平,共同創(chuàng)建美好的學(xué)習(xí)環(huán)境,共同為我院的和諧建設(shè)貢獻力量。
值周學(xué)生講話稿 學(xué)生干部培訓(xùn)方案篇三
為提高學(xué)生干部的思想政治素質(zhì)和工作能力,改善學(xué)生干部的精神面貌和公眾形象,培養(yǎng)一批思想政治素質(zhì)高,工作能力強,能經(jīng)得起風(fēng)浪、耐得住考驗,具有開拓創(chuàng)新精神,作風(fēng)優(yōu)良的學(xué)生干部,同時增進學(xué)生干部之間的交流,增強學(xué)生干部的責(zé)任感,總結(jié)工作經(jīng)驗,探討新的工作方法,推進學(xué)生工作的開展,特開展本次干部培訓(xùn)。
第二批:xx月13日上午8:30—11:00
第二批接受培訓(xùn)人員為主席團成員以及各部正副部長;
第五批接受培訓(xùn)人員為校學(xué)生會全體成員。
1、 ?高校學(xué)生干部的地位和作用。
2、 ?為什么當(dāng)好學(xué)生干部,怎樣當(dāng)好學(xué)生干部。
3、 ?高校學(xué)生干部必須堅持的原則,必須具備的能力和素質(zhì)。
6、 ?學(xué)生干部應(yīng)如何處理工作,學(xué)習(xí),生活三者的關(guān)系。
7、 ?各位培訓(xùn)指導(dǎo)老師的主題內(nèi)容(學(xué)生干部工作作風(fēng)的問題、大學(xué)生社交禮儀問題、學(xué)生工作開展問題、共青團工作問題)。
1、第一批為全校學(xué)生干部培訓(xùn),另有
培訓(xùn)方案
,故本方案不作考慮。2、第三、第四批人員主要由主席團成員培訓(xùn);第二、五批人員由特邀老師培訓(xùn)。
3、培訓(xùn)期間除了規(guī)定的人員必須到以外,歡迎校學(xué)生會其他成員及各院學(xué)生會成員積極參加。
4、每次培訓(xùn)請大家提前十五分鐘到達,屆時自律部將嚴(yán)格執(zhí)行簽到。
5、培訓(xùn)期間的相關(guān)安排由校學(xué)生會組織部負責(zé),期間如有變動請另聽通知,最終解釋權(quán)歸三峽大學(xué)學(xué)生會組織部。
值周學(xué)生講話稿 學(xué)生干部培訓(xùn)方案篇四
20xx年11月-12月
金融與貿(mào)易系團總支學(xué)生會全體成員
為了進一步提高我系學(xué)生干部的綜合素質(zhì),努力實現(xiàn)干部干事培養(yǎng)體系化和正規(guī)化,全面提高干部干事隊伍的工作能力和綜合素質(zhì),,增強自我教育、自我管理、自我服務(wù)的意識,實現(xiàn)“服務(wù)他人、成就自己”的目標(biāo),加強內(nèi)部管理,培養(yǎng)強能力、高素質(zhì)的學(xué)生會干部,真正做到“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”,落實學(xué)生會制定的理制度,我系計劃開展一系列學(xué)生干部培訓(xùn)會議和講座。
1.思想教育
2.能力培訓(xùn)
第二階段:邀請上屆社長團和部長開展經(jīng)驗交流會;
第三階段:邀請有豐富經(jīng)驗的學(xué)生工作經(jīng)驗的老師開展講座;
第四階段:針對各位學(xué)生干部在培訓(xùn)中學(xué)到理論知識展開一次討論會,討論成果在今后的工作中得以運用。
4.對每次培訓(xùn)內(nèi)容辦公室要做好會議記錄和錄音,整理成文字材料存檔。
3.提高自身工作能力主要包括:分析和解決問題能力、語言表達、自制能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、創(chuàng)新能力等。
值周學(xué)生講話稿 學(xué)生干部培訓(xùn)方案篇五
一、培訓(xùn)教育方面
認真做好本職工作,努力探索,大膽嘗試,用不同的方式針對性的對服務(wù)員及導(dǎo)醫(yī)進行培訓(xùn),調(diào)動員工工作積極性,發(fā)揮員工的主人翁意識,提高工作質(zhì)量增大工作效益。
1、在課程上,做到每月有培訓(xùn),每周有培訓(xùn),開展^v^導(dǎo)醫(yī)培訓(xùn)周^v^、^v^導(dǎo)醫(yī)培訓(xùn)月^v^、^v^服務(wù)員培訓(xùn)周^v^、^v^服務(wù)員培訓(xùn)月^v^堅持不懈,常抓服務(wù)質(zhì)量。
2、先后從^v^理論^v^、^v^實際操作^v^、^v^禮儀^v^、^v^禮貌^v^、^v^儀容儀表^v^、^v^形體^v^等方面入手,做到課程規(guī)范化,系統(tǒng)化,科學(xué)化,讓每一位員工都能夠聽得懂,學(xué)得進,能夠?qū)W以至用,淋漓盡致地體現(xiàn)在工作中去。
3、開展語言方面的課程,針對員工不懂廣東話的弱點,一對一的教學(xué),本土員工教外地來的員工,并加深員工之間協(xié)作的精神,增強友誼。
4、開展英語課程,要求每一位員工都能以簡單的英語與外賓交流,避免外賓無法接待的尷尬現(xiàn)象發(fā)生。
二、在管理工作方面
我在做好培訓(xùn)工作的同時,要將管理工作這方面繼續(xù)下工夫,將主要圍繞^v^愛^v^和^v^嚴(yán)^v^這兩個字。
1、教育員工,不是一朝一夕的事,是一項長期的工作,這就需要足夠的耐心。在平時的工作中細心觀察,發(fā)現(xiàn)了員工的錯誤,坦誠地和他交流,員工是能夠接受的。
2、嚴(yán)格要求,措施得力。嚴(yán)是愛,松是害,在對員工關(guān)心愛護的同時,也不忘對他們嚴(yán)格地要求。我服務(wù)部制定了嚴(yán)格的服務(wù)部管理制度,大家一起遵守,每天堅持下午5:30開班例會,指出昨天工作中的不足,并按排當(dāng)日工作目標(biāo),并上傳下達公司的文件與要求。
三、自身素質(zhì)方面
在工作的同時,我也不會忘記提高自己的自身素質(zhì),不斷提升精神追求,增強職業(yè)道德,掌握工作規(guī)律,拓展學(xué)科知識,強化專業(yè)技能和提高自身文化水平。
1、多學(xué)習(xí)。我要抓緊點滴時間學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進的工作理論,學(xué)習(xí)身邊領(lǐng)導(dǎo)的寶貴工作經(jīng)驗,學(xué)習(xí)專業(yè)知識。要讓讀書、學(xué)習(xí)成為自己生活的一部分。
2、多反思。自我反思是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的基本途徑。在今后的工作中,要對自己的工作行為,員工的活動方式,工作目標(biāo)的確定以及工作成果進行反思。
3、多推敲。建立良好的工作關(guān)系。通過賞識員工,使員工感受到自己的價值,從而增進員工與我及員工之間的感情。只有員工之間相處得很融洽,主任與員工之間相處得愉快,才能更好地進行工作管理。同時還要多琢磨管理的辦法,努力形成積極向上的風(fēng)氣。同時,還要在部門會議上開展自我教育,使員工能夠自已管理自己,自己約束自己,自己教育自己,自己超越自己,從而不斷進步。
4、多總結(jié)。對于自己的工作中的成功或失敗,要及時總結(jié),不斷為自己今后的工作積累經(jīng)驗。
捧著一顆心來,不帶半根草去。陶行知先生的真知灼言,言猶在耳,在新的一年里,我將勇于進取,不斷創(chuàng)新,爭取取得更大的進步。我是這么想的,也將這么做。
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