生活當(dāng)中,合同是出現(xiàn)頻率很高的,那么還是應(yīng)該要準(zhǔn)備好一份勞動(dòng)合同。怎樣寫合同才更能起到其作用呢?合同應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編為大家整理的合同范本,僅供參考,大家一起來看看吧。
廣告材料購銷合同篇一
第一條目的
為充分調(diào)動(dòng)公司全體員工的工作用心性、創(chuàng)造性,發(fā)揮每一位員工的`智慧和才能,塑造高效率、高績效、高目標(biāo)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),建設(shè)適應(yīng)公司發(fā)展需要的優(yōu)秀人力資源隊(duì)伍,提高公司可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力,加強(qiáng)員工與公司領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,特制定本制度。
第二條適用范圍
本制度適用于公司全體員工
第三條每日進(jìn)行一次5到10分鐘的廣播操
公司將推行每日下午上班前進(jìn)行一次5到10分鐘的廣播操,全員能夠跟著音樂節(jié)拍進(jìn)行,前期會在各部門挑選一些人員共同學(xué)習(xí),以后作為領(lǐng)操人員,我們期望以此方式活躍一下工作氛圍。
第四條“月度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”和“月度進(jìn)步員工獎(jiǎng)”
第五條每月一次的部門員工代表和公司高層之間的座談會
第六條從工作環(huán)境中體會到樂趣和成就感
每月人力資源部征求各部門員工意見,以“創(chuàng)新”主題,組織一次文化沙龍,員工之間相互交流,各抒己見,探討想法,大家能夠提前準(zhǔn)備好需要討論的課件。
我們期望透過此種方式,讓我們的員工發(fā)揮自我的主動(dòng)性、發(fā)揮自我的聰明才智,增強(qiáng)同事之間的情感溝通,在學(xué)習(xí)中得到快樂。
第七條定期不定期的團(tuán)隊(duì)小活動(dòng)
日常小范圍的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),將能夠使我們在工作之余,身心得到短暫的放松,也能夠感受到公司這個(gè)大家庭的溫暖。
2、每2個(gè)月,公司高層和中層領(lǐng)導(dǎo)小聚一次或共同進(jìn)行學(xué)習(xí)、拓展活動(dòng)等,以加強(qiáng)溝通,相互勉力,共同為公司未來的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
3、每3個(gè)月,全體員工利用周末時(shí)光,組織一次深圳范圍內(nèi)的小型戶外活動(dòng)或比賽。
第八條人力資源部將不定期的組織員工培訓(xùn)
廣告材料購銷合同篇二
將銷售部的整體工作分為保障、拓展和內(nèi)控三個(gè)功能線條,其中:
1、保障線條:其主要職能是維護(hù)接待好現(xiàn)有的客源,跟進(jìn)直接到酒店預(yù)訂和各級領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)交的團(tuán)體預(yù)訂及后續(xù)接待服務(wù),確保完成部門銷售任務(wù),保障酒店總體收入指標(biāo)3800萬元能夠順利完成。
2、拓展線條:其主要職能是宣傳酒店、推銷酒店產(chǎn)品,為酒店開發(fā)新的客源,以助于拓展更廣更大的市場份額,推動(dòng)酒店向4000萬元的奮斗目標(biāo)靠近。
3、內(nèi)控線條:其主要職能是錄入和建立客戶檔案資料,規(guī)范銷售合同和訂訂單管理,協(xié)調(diào)處理好保障和拓展線條的關(guān)系,達(dá)到部門業(yè)務(wù)順利推進(jìn)之管理目標(biāo)。
(一)保障線條
1、工資福利
保障線條的銷售人員按酒店主管級定薪定福利,具體參照酒店薪酬福利政策執(zhí)行。
2、客源界定
(3)公司及酒店各級領(lǐng)導(dǎo)介紹的團(tuán)體客源,劃歸保障線條負(fù)責(zé)。
3、任務(wù)指標(biāo)
單位:萬元
小計(jì) 部門
銷售a 銷售b 銷售c 銷售d 銷售e
備注:以上銷售任務(wù)指標(biāo)包含客房房租和會議室場租收入
4、獎(jiǎng)懲辦法
a、超額完成個(gè)人銷售任務(wù)指標(biāo)的,按超額部分的2.5%提取業(yè)績提成;
b、完成個(gè)人銷售任務(wù)指標(biāo)98%—100%的,銷售人員不獎(jiǎng)不罰;
(4)業(yè)績提成發(fā)放程序:每月5日前,銷售部根據(jù)上月的銷售實(shí)際回款制作提成支付審批表,報(bào)財(cái)務(wù)部審核、總經(jīng)理及管理公司審批后發(fā)放。
(二)拓展線條
1、工資福利
按深圳市最低工資標(biāo)準(zhǔn)定薪,酒店只提供免費(fèi)食宿及繳納社會保險(xiǎn),無其他福利待遇。
2、任務(wù)指標(biāo)
銷售人員統(tǒng)一每月承擔(dān)10萬元的保底銷售任務(wù)(含客房房租、會議室租金及餐飲收入),其工資與銷售業(yè)績掛勾。
3、獎(jiǎng)懲辦法
(4)業(yè)績提成發(fā)放程序:每月5日前,銷售部根據(jù)上月的銷售實(shí)際回款制作提成支付審批表,報(bào)財(cái)務(wù)部審核、總經(jīng)理及管理公司審批后發(fā)放。
5、其他
拓展線條銷售人員開發(fā)的新客戶,以首次來店消費(fèi)之日起,一年后自動(dòng)成為酒店老客戶,由保障線條負(fù)責(zé)維護(hù)接待。
(三)內(nèi)控線條
內(nèi)控線條一般由部門經(jīng)理、經(jīng)理助理等崗位組成,根據(jù)工作職責(zé)和性質(zhì)的不同,對內(nèi)控線條的人員主要從工作績效方面來進(jìn)行考核,其激勵(lì)來源于酒店利潤獎(jiǎng)金及部門基金。
3、會員卡銷售提成:按會員卡充值額的4%提取獎(jiǎng)勵(lì)。 四、附則
3、本考核辦法為試行版本
廣告材料購銷合同篇三
1、續(xù)存獎(jiǎng)勵(lì)政策與儲值獎(jiǎng)勵(lì)政策相同;
2、會員卡最小儲值額為10000元,續(xù)存10000元起存,每位會員終身享用此卡。
3、儲值金額不適用于支付任何小費(fèi)及押金用途,不適用于結(jié)ar賬;
7、會員卡內(nèi)存金額低于800元時(shí)(含800元),前臺工作人員及時(shí)提示客人卡內(nèi)余額不足,此時(shí)要正常收取押金。
客房優(yōu)惠:
1、退房時(shí)間延時(shí)到下午14:00(視當(dāng)天住房情況而定);
2、優(yōu)先預(yù)定客房;
3、生日當(dāng)天入住酒店贈送生日蛋糕;
4、優(yōu)先享受客房免費(fèi)升級權(quán)利;
5、套房享受vip b級待遇。
餐飲優(yōu)惠:
1、中餐散餐單點(diǎn)享受9.2折優(yōu)惠;(標(biāo)準(zhǔn)餐單、宴會、酒水、香煙、特價(jià)菜、貴價(jià)菜如:燕窩/魚翅/鮑魚和送餐服務(wù)除外)
2、優(yōu)先預(yù)定餐位及包房;
2、儲值卡付款方式如下:
a、前臺現(xiàn)金或刷卡支付;
b、 轉(zhuǎn)帳至酒店帳戶;
4、銷售人員將會員條款、白金卡送達(dá)賓客,并確認(rèn)簽收,交財(cái)務(wù)部存檔;
5、辦理會員卡后,財(cái)務(wù)部門將一次性開具發(fā)票給辦理客戶;贈送部分不開具發(fā)票,如客戶針對正常開具發(fā)票另有特殊要求,須申請財(cái)務(wù)部門及總辦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方執(zhí)行;如客人不開具發(fā)票的財(cái)務(wù)提供收款收據(jù),自存款之日起一個(gè)月內(nèi)如需要憑收據(jù)開具發(fā)票。
1、會員至各營業(yè)場所消費(fèi)后,出示會員卡直接扣減消費(fèi),會員本人須在消費(fèi)賬單上簽名確認(rèn);(會員卡不適用于特價(jià)推廣活動(dòng)項(xiàng)目,可適用的活動(dòng)項(xiàng)目將特別通知)
2、產(chǎn)生賠償項(xiàng)目費(fèi)用時(shí),使用會員卡付費(fèi)不享受折扣;
4、會員卡為終生卡,期間銷售人員不定時(shí)將卡內(nèi)余額信息知會會員客戶;
6、酒店保留根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)更改會員卡相關(guān)條款的權(quán)利;
7、會員卡代表持卡人是酒店消費(fèi)者地位的象征,所有專屬優(yōu)惠僅限持卡本人使用;特殊情況如:消費(fèi)者不是持卡人,一定要和持卡人確認(rèn),確認(rèn)信息清楚寫在賬單背面,再請消費(fèi)者簽字。
8、此卡最終解釋權(quán)屬于和潤東方酒店。
2、任何形式的贈送充抵消費(fèi)的會員卡均無提成;
3、酒店財(cái)務(wù)部審核人員每月做好會員卡銷售統(tǒng)計(jì)工作,會員卡提成每月集中發(fā)放一次。
1、客人持卡訂房,先清楚了解卡內(nèi)余額,然后預(yù)訂單和預(yù)定房間標(biāo)注清楚會員卡號,待客人入住和結(jié)賬時(shí)在入住通知單和結(jié)賬單都拓印相應(yīng)會員卡號,請客人簽字確認(rèn)。
2、客人在餐飲消費(fèi),結(jié)賬前要出示會員卡,先確認(rèn)卡內(nèi)余額,再結(jié)賬,在結(jié)賬單上拓印會員卡號。
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
廣告材料購銷合同篇四
1、主要針對的是中高檔社區(qū)家庭,活動(dòng)時(shí)間放在下午。(類似納涼晚會)
2、活動(dòng)內(nèi)容:產(chǎn)品宣傳最主要的`是能讓每個(gè)社區(qū)的家庭能參與。
3、整個(gè)活動(dòng)需要一個(gè)主題來鏈接。(現(xiàn)在中高檔社區(qū)的鄰居之間都不認(rèn)識,以是社區(qū)才藝表演等)
內(nèi)容:
1爽膚水產(chǎn)品:特點(diǎn)及發(fā)展趨勢;
2爽膚水產(chǎn)品:銷售渠道模式和銷售策略;
目的:宏觀把握爽膚水產(chǎn)品市場,找出市場差異化點(diǎn),推行造勢活動(dòng)。
需了解的:包括但不限于
目的:有的放矢的開展小區(qū)活動(dòng);
做法:物業(yè)關(guān)鍵人物溝通,開發(fā)商溝通,售樓小姐溝通,報(bào)紙了解分析等。
目的:1了解小區(qū)規(guī)章制度;
2物業(yè)對小區(qū)活動(dòng)的管理辦法;
3別的小區(qū)物業(yè)對小區(qū)活動(dòng)的看法和合作模式。
做法:1交取一定物業(yè)管理費(fèi);
2物業(yè)關(guān)鍵人物關(guān)系處理;
3開發(fā)商品牌和我們品牌共同搞活動(dòng),提高各自銷量。
1主題:爽膚水產(chǎn)品與家庭健康
2準(zhǔn)備用品:宣傳單頁:不同樣本各100份;
名片:4盒;
定制我們公司logo的小飾物:100個(gè);
宣傳橫幅氣囊:1個(gè);
宣傳吊旗:20個(gè);
爽膚水產(chǎn)品推介光盤:100個(gè);
桌子:至少3張;
書籍掛件:至少5個(gè);
太陽傘:至少2把;
3物品擺放、用途:
小區(qū)門口:
充氣氣囊1個(gè),上書“爽膚水產(chǎn)品與家庭健康”;
立幅2個(gè),上書:“水家電一體,服務(wù)一站滿意”;
辦公桌1張,上設(shè)各類宣傳手冊、單頁和海報(bào);
名片盒1盒;
飲水機(jī)1臺;
物業(yè)管理處:
張貼海報(bào)
設(shè)立書籍掛件一個(gè),宣傳單頁50份
名片盒1盒;
小飾物:50個(gè),所有鑰匙均配置一個(gè);
張貼海報(bào),暫定2份,吊旗20個(gè);
借用開發(fā)商等離子電視,插播爽膚水產(chǎn)品推介光盤;
聯(lián)合開發(fā)商,刊登爽膚水產(chǎn)品專題文章。
樣板房:
書籍掛件:1個(gè)/套,單頁50份/套;
名片盒:1個(gè);
借用開發(fā)商等離子電視,插播公司爽膚水產(chǎn)品推介光盤;
4活動(dòng)單頁附加說明:
工薪廚房;
買贈活動(dòng):
抽獎(jiǎng)活動(dòng):
凡當(dāng)天預(yù)約者,經(jīng)銷商讓利15個(gè)點(diǎn),按85折計(jì)算,贈光盤1張;
凡當(dāng)天預(yù)約者帶來第二個(gè)客戶,在讓利基礎(chǔ)之上再讓利5個(gè)點(diǎn);
費(fèi)用主要在物業(yè)管理費(fèi)方面;
講解介紹統(tǒng)一口徑;
著裝統(tǒng)一;
時(shí)刻保持和維護(hù)公司形象,有損者100元/次;
嚴(yán)格遵守小區(qū)規(guī)章制度,有損者100元/次;
激勵(lì)政策:凡成功預(yù)約用戶者,另加0.5的設(shè)計(jì)補(bǔ)足費(fèi);
凡成功預(yù)約超過10位用戶者,另附加1000元獎(jiǎng)勵(lì)。
公司形象維護(hù)方面;
跟物業(yè)管理公司關(guān)系處理方面;
今天預(yù)約量少的問題;
下次活動(dòng)增加哪些物品,減少哪些物品,增加哪些形式,減少哪些形式;
小區(qū)選擇方面應(yīng)該注意哪些細(xì)節(jié);
業(yè)主對我們公司爽膚水產(chǎn)品的宣傳手段和服務(wù)建議。
廣告材料購銷合同篇五
通過大型促銷活動(dòng),形成年度銷售沖刺,并減少為不良庫存…
通過特買活動(dòng)進(jìn)一步拉升夢飛品牌在當(dāng)?shù)叵M(fèi)者和同行中的影響力…
通過特買帶動(dòng)常規(guī)品的.銷售…
11月10日—12月25日(匯款時(shí)間)
會員提供:(活動(dòng)期間配發(fā)會員金卡及銀卡)
平面體現(xiàn):在派發(fā)海報(bào)、x展架上公布會員有禮信息,家居元旦活動(dòng)方案。
會員通知:活動(dòng)前3天通過電話、手機(jī)通信、郵寄資料等不同方式通知會員促銷活動(dòng)信息,并告知會員在活動(dòng)開始前一天持會員卡到店內(nèi)可提前選購商品。
人氣搶購:吸引更多消費(fèi)人群,達(dá)到現(xiàn)場購物的火爆場面,從而提高每天銷售。
具體產(chǎn)品:待定…
套餐系列(用于海報(bào)的設(shè)計(jì))可以選擇:
1、經(jīng)濟(jì)套餐… 2、喬遷套餐… 3、新娘套餐… 4、新年套餐…
活動(dòng)方式:全天分三次人氣、分別為:堆頭陳列以多為主,輔以其他人氣產(chǎn)品;以小件產(chǎn)品(如:………)為主,輔以其他人氣產(chǎn)品;以特價(jià)產(chǎn)品輔以其他人氣產(chǎn)品。這可以以人氣價(jià)格購買以上人氣產(chǎn)品。
(金卡、銀卡)金卡全國統(tǒng)一5折,銀卡全國統(tǒng)一6.5折。
活動(dòng)期內(nèi)一次性購店內(nèi)任何商品1000元,可獲贈金卡一張。
活動(dòng)期內(nèi)一次性購店內(nèi)任何商品500元,可獲贈銀卡一張。
(室內(nèi))以下方式可根據(jù)情選擇做…
以上所有策劃公司可派人現(xiàn)場協(xié)助…
1.促銷活動(dòng)前5天在主要街道、小區(qū)做廣告宣傳。
2.促銷活動(dòng)前3天進(jìn)行報(bào)紙、電視、海報(bào)派發(fā)、企事業(yè)單位郵寄等宣傳。
3.促銷活動(dòng)前3天通過電話、手機(jī)短信、郵寄等形式通知會員在活動(dòng)前一天進(jìn)店選購產(chǎn)品。
4.人員準(zhǔn)備:一般店內(nèi)店員配備2名,但活動(dòng)期間應(yīng)多配備2名,并分工安排(1名收銀、2名導(dǎo)購,1名維持秩序)?;顒?dòng)期間一百平米專賣店應(yīng)配備導(dǎo)購5名,面積每增加二十平米增加一名導(dǎo)購員,其他工作人員為1名收銀、1名秩序維持員、兩名出門驗(yàn)票員,規(guī)劃方案《家居元旦活動(dòng)方案》。
5.倉庫準(zhǔn)備:大型活動(dòng)最好租借臨時(shí)倉庫,建議離活動(dòng)地點(diǎn)不超過500米,以備隨時(shí)補(bǔ)貨。
6.促銷期每天早上按時(shí)開門營業(yè),在營業(yè)前不要放顧客進(jìn)店購買促銷品.
10.不同促銷產(chǎn)品要求各折開一套進(jìn)行陳列展示,便于顧客購買。
14.當(dāng)某款促銷品銷售到僅剩一套時(shí),把這套產(chǎn)品作為樣品陳列,如顧客看中,須付20%定金,十天后給貨。
15.銷售過程中不要兩位導(dǎo)購員同時(shí)對一位顧客介紹產(chǎn)品。如一對夫妻來店購物,重點(diǎn)放在可做主的一方進(jìn)行介紹。
16.導(dǎo)購員在活動(dòng)期間采用定位銷售,選擇自己最長的產(chǎn)品區(qū)域進(jìn)行介紹。不脫離崗位。
17.在店內(nèi)客流量下降時(shí),派專人到人流多的地段發(fā)放海報(bào),指引顧客來店購買。
發(fā)生。如來不及到公司補(bǔ)貨,可在周邊城市調(diào)貨。
15、活動(dòng)結(jié)束后:立即收起促銷品,并恢復(fù)原價(jià),顯示促銷的真實(shí)性,有利于下次活動(dòng)。
1、活動(dòng)客戶一次性匯款、發(fā)貨5萬元以上【常規(guī)品】(含5萬)的可享受7000份免費(fèi)三折頁海報(bào)。(或享受1200元的宣傳費(fèi))兩者不可同時(shí)享受。人氣品不限量。
2、活動(dòng)客戶一次性匯款10萬元以上(含10萬),發(fā)貨【常規(guī)品】可享受15000份免費(fèi)三折頁海報(bào)。(或享受4000元的宣傳費(fèi))兩者不可同時(shí)享受。人氣品不限量。
3、活動(dòng)客戶一次性匯款20萬元以上(含20萬)發(fā)貨【常規(guī)品】可享受35000份免費(fèi)三折頁海報(bào)。(或享受10000元的宣傳費(fèi)用)兩者不可同時(shí)享受。人氣品不限量。
4、活動(dòng)客戶一次性匯款30萬元以上(含30萬)發(fā)貨【常規(guī)品】可享受60000份免費(fèi)三折頁海報(bào)。(或享受18000元的宣傳費(fèi)用)兩者不可同時(shí)享受。人氣品不限量。
注:可欠款客戶本次活動(dòng)需現(xiàn)款發(fā)貨。
注:活動(dòng)客戶公司可協(xié)助全程策劃和免費(fèi)設(shè)計(jì)dm單和寫真噴噲等。
注:此次全國各店的活動(dòng)統(tǒng)一由夢飛公司營銷中心策劃安排…接受活動(dòng)申請截止日期20xx年11月3日。
(下例產(chǎn)品不提供退換)。
冬被系列:繡花冬被 加厚舒適冬被 新一代雪絨冬被
全棉雙胎被 30%鴨絨被 駝絨被(活動(dòng))
枕芯系列: 新一代健康枕
毛毯系列: 功能型毛毯-1 功能型毛毯-2 多功能隨意毯
大套件系列:燦炫霓裳 絢然華美 情絲葉雨 朵朵柔情
六件套系列:宮廷花苑
仿真絲六件套:11個(gè)花型
繡花四件套:4個(gè)花型
提供仿真絲:5個(gè)花型
提花繡花被套:規(guī)格:2.0*2.3 2.2*2.4
全棉印花被套:規(guī)格:1.5*2.0 2.0*2.3 2.2*2.4
廣告材料購銷合同篇六
一 海選階段(3月底結(jié)束)
1 全院學(xué)生報(bào)名參賽
2 參賽海報(bào):汽車系學(xué)生會負(fù)責(zé)繪制并張貼(張貼時(shí)間初定3月20日)。
3 報(bào)名流程:各系由系學(xué)生會負(fù)責(zé)參賽選手的報(bào)名工作,最后將名單匯總至汽車系學(xué)生會。(報(bào)名表見附錄二)
4 報(bào)名時(shí)間:3月23日------3月28日
5 初賽時(shí)間:4月1日(周三)
6 初賽地點(diǎn):待定(階梯教室)
7 初賽項(xiàng)目:筆試(附錄三)
8 出選人數(shù):40人(分成5組)
9 橫幅(預(yù)祝營銷技能大賽圓滿成功?。?/p>
二 初賽階段(4月中旬結(jié)束)
1 參賽選手準(zhǔn)備相關(guān)參賽資料(履歷表、特長、強(qiáng)項(xiàng))
2 第一階段培訓(xùn)(本校老師提供培訓(xùn))
3 比賽項(xiàng)目:演講+面試+場景模擬(初賽階段,各組分別準(zhǔn)備,選每組前兩名進(jìn)入決賽)
4 參賽時(shí)間:4月09日(周四)
5 初賽地點(diǎn):新實(shí)訓(xùn)中心
三 決賽準(zhǔn)備階段(4月中旬到5月上旬)
1 第二階段培訓(xùn)(請銷售經(jīng)理作培訓(xùn))
2 初賽前10名到位作決賽準(zhǔn)備
4 每人為自己寫一份100字左右的自我推薦稿
5 每人各自準(zhǔn)備自己的后援團(tuán)。(后援團(tuán)口號、kt板)
6 每人準(zhǔn)備獲獎(jiǎng)感言
四 決賽階段(5月中下旬)
1 參賽時(shí)間:上午9:00---11:20
2 參賽項(xiàng)目:汽車知識競賽、汽車營銷知識競賽、汽車營銷技能競賽
3 參賽地點(diǎn):新實(shí)訓(xùn)室
4 大賽流程
1)播放汽車工程系宣傳片、大賽歷程dv(10分鐘)
2)到場嘉賓致辭,宣布決賽開始(5分鐘)
3)正式比賽(比賽時(shí)間控制在1個(gè)半小時(shí))
4)嘉賓點(diǎn)評
5)公布結(jié)果
6)頒獎(jiǎng)儀式(15分鐘)
7)集體合影10分鐘
8)煙花和彩炮
5比賽環(huán)節(jié)
上半場(前1、2題是汽車知識比拼,后2題是營銷知識比拼;時(shí)間控制,分組情況,可到第一次彩排時(shí),進(jìn)行時(shí)間控制,題目刪減。)
題型一:新手上路(必答題)
5.觀眾助答:當(dāng)一名選手答錯(cuò)題時(shí),主持人可請觀眾重答,答對可獲得精美禮品。
7.主持人公布各隊(duì)得分情況。
題型二:急速狂飚(搶答題環(huán)節(jié))
1.題型設(shè)計(jì):共10道選擇題,主持人依次讀題,各隊(duì)搶答;
3.評分規(guī)則:答對的隊(duì)可加10分,回答錯(cuò)誤不扣分;
6.主持人公布各隊(duì)得分情況;
題型三:完美飄移(風(fēng)險(xiǎn)題)
1.題型設(shè)計(jì):所有題目根據(jù)難易分為10分,20分,30分三種分值;
3.評分規(guī)則:答對加上相應(yīng)分值,答錯(cuò)扣除相應(yīng)分值;
6.主持人公布各隊(duì)得分情況。
題型四:終極pk(沖鋒題)
1.題型設(shè)計(jì):以論述題為主,每隊(duì)有一次答題機(jī)會,分值為50分;
2.答題規(guī)則及評分規(guī)則:此題為主觀題,再主持人讀完題后,每隊(duì)可有三分鐘答題時(shí)間,并用筆寫在紙上;由主持人宣讀每隊(duì)答案,最后由嘉賓老師給分,并作點(diǎn)評;(可利用現(xiàn)場求助、電話求助、短信支持)
3.答題時(shí)間限制:主持人讀完題,3分鐘內(nèi)回答有效;
5.主持人公布各隊(duì)得分情況。
5)下半場:汽車營銷技能展示(1小時(shí))
題型一:營銷場景找錯(cuò)(4s站營銷經(jīng)理案例表演,學(xué)生糾錯(cuò),觀眾互動(dòng))
1答題規(guī)則:每組將糾錯(cuò)答案寫在kt板上,每答對一點(diǎn)得10分,不答或答錯(cuò)不扣分。
4.觀眾助答:觀眾糾錯(cuò),答對可獲得精美禮品。
題型二:專業(yè)技能展示(學(xué)生自編場景,教師指導(dǎo))
1答題規(guī)則:每組分組進(jìn)行專業(yè)技能展示,由評委點(diǎn)評并給分。
2 表演時(shí)間:每組8分鐘,超時(shí)即止。
獎(jiǎng)勵(lì)評定
一等獎(jiǎng):1組(各三人) 獎(jiǎng)學(xué)金及獲獎(jiǎng)證書
二等獎(jiǎng):1 組(各三人) 獎(jiǎng)學(xué)金及獲獎(jiǎng)證書
三等獎(jiǎng):1組(各三人) 獎(jiǎng)學(xué)金及獲獎(jiǎng)證書
最佳上鏡獎(jiǎng):1名 獎(jiǎng)品及獲獎(jiǎng)證書
最佳表演獎(jiǎng):1名 獎(jiǎng)品及獲獎(jiǎng)證書
最佳技能獎(jiǎng):1名 獎(jiǎng)品及獲獎(jiǎng)證書
最佳人氣獎(jiǎng):1名 獎(jiǎng)品及獲獎(jiǎng)證書
優(yōu)秀獎(jiǎng):10名 獎(jiǎng)品及獲獎(jiǎng)證書
鼓勵(lì)獎(jiǎng):10名 獎(jiǎng)品及獲獎(jiǎng)證書
共30人。
備注:
1、主辦方將對此次技能大賽保有最終解釋權(quán);
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