校園跑腿項目策劃書 新公司組建方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-07 02:20:09
校園跑腿項目策劃書 新公司組建方案
時間:2023-09-07 02:20:09     小編:GZ才子

方案在各個領域都有著重要的作用,無論是在個人生活中還是在組織管理中,都扮演著至關重要的角色。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、時間的安排以及風險的評估等,以確保問題能夠得到有效解決。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內(nèi)容,希望對大家有所幫助。

校園跑腿項目策劃書 新公司組建方案篇一

一、組建該公司的目的

1、更好地使用和完善該項新技術。該項新技術由孟威研發(fā),組建該公司有利于該項新技術得到充分的使用,在這個過程中,該項技術還能得到不斷的完善,有利于技術的更新?lián)Q代,促進生產(chǎn)。

2、促進新型電子元器件的生產(chǎn)發(fā)展。組建該公司有利于推進制造業(yè)在電子元器件方面的發(fā)展,新技術能提高生產(chǎn)線的工作效率以及產(chǎn)品的質(zhì)量。

3、維護了孟威的知識產(chǎn)權。該項新技術由孟威研發(fā),并且申請了發(fā)明專利,組建該公司能更好地保護孟威的權利,促進法治社會的發(fā)展。

二、組建該公司思路

1、公司名稱:xxx有限職責公司

2、注冊資本:xx萬元(人民幣)

3、

xx%股權。

4、

5、經(jīng)營范圍:新型電子元器件的生產(chǎn)、銷售。

三、該公司的組織形式

該公司擬設辦公室、財務部、銷售部、技術研發(fā)部。

四、經(jīng)營發(fā)展方向及目標

發(fā)展方向:

1、應用并完善新技術,促進新型電子元器件的生產(chǎn)發(fā)展。

2、構(gòu)建營銷網(wǎng)絡,建立必須的市場。

3、打造并推廣自主創(chuàng)新品牌,使產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

目標:

1、xx年后,占據(jù)xx%的市場份額。

2、透過完善生產(chǎn),研發(fā)更多的相關的新技術。

五、投資效益分析

生產(chǎn)線的生產(chǎn)發(fā)展和產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高,能夠?qū)N售額提升至xx元。xx年后,公司按各股東認繳的份額比例進行利潤分配。

有利于產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,甚至于影響整個制造在生產(chǎn)新型電子元器件的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

六、風險分析及防范

市場經(jīng)營風險。為此,思考該公司組建后首先確定的主營新型電子元器件品種和應用市場,著力打造核心經(jīng)營品種,同時用心開拓市場,在成功經(jīng)營的基礎上再進行穩(wěn)健的拓展。

司在經(jīng)營中的原則采取xxxx方式經(jīng)營,防止資金安全風險。

的風險。為此,采取品牌自創(chuàng)等方式推進新型電子元器件生產(chǎn)經(jīng)營,確保生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)發(fā)展。

七、工作安排

1、落實注冊資金和若有資產(chǎn)投入時,辦理相關資產(chǎn)的評估;

2、討論、起草透過公司《日常工作規(guī)范》以及確認各

投資人的職務;

3、進行公司登記手續(xù);

4、確定公司的`發(fā)展戰(zhàn)略;

5、聘請員工;

6、落實成立各項準備工作;

7、掛牌儀式及公司運行。

校園跑腿項目策劃書 新公司組建方案篇二

1.比賽前,裁判員需檢查參賽選手學生證等有效證件,確認身份。

2.各參賽選手須自帶乒乓球球拍,學生乒乓球協(xié)會不予提供。

3.若比賽開始后十五鐘未到者場作棄權處理,學生乒乓球協(xié)會將另行調(diào)整比賽秩序。

4.比賽期間,各學院觀眾及運動員切勿損壞活動場地內(nèi)各種設施,并保證賽場的環(huán)境衛(wèi)生。

5.若比賽過程中,有選手意外受傷,學生乒乓球協(xié)會將提供急救藥品。

6.若有選手因意外受重傷而不能繼續(xù)比賽,學生乒乓球協(xié)會將其視為棄權處理,并調(diào)整相關賽程。

校園跑腿項目策劃書 新公司組建方案篇三

組建方案

一、公司的名稱、性質(zhì)

(一)公司名稱

公司的中文全稱:xxxxx物流運輸有限公司(以下簡稱:公司)。

(二)公司性質(zhì)

依照《中華人民共和國公司法》組建的有限職責公司。

二、公司的組建原則、方式

(一)組建原則

1.xxxxx物流運輸有限公司是自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束的企業(yè)法人實體和市場主體。

2.公司以市場為導向,按照專業(yè)化生產(chǎn)和規(guī)模經(jīng)濟的要求,調(diào)整結(jié)構(gòu),推進全國聯(lián)網(wǎng),注重降低成本,提高效率,促進技術進步,增強企業(yè)競爭力,提高資源利用效率。

3.依照《公司法》及公司章程的規(guī)定,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,健全貼合市場經(jīng)濟要求的管理體制和運行機制。

?(二)組建方式

設立以自然人為投資主體的有限職責公司,股東以出資額為限對公司承擔職責,公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務承擔職責。

三、公司的注冊資本、經(jīng)營范圍和法定住所

(一)注冊資本

公司注冊資本暫定為人民幣xxx萬元。

(二)經(jīng)營范圍

公路貨物運輸、物流、倉儲服務、保險代理、貨物包裝、貨運代理、

貨物配送等。

(三)法定住所

xxxx市xxxx路

xxxx號。

四、公司的經(jīng)營目標

公司透過規(guī)范性的操作立足于新疆全境物流市場,到達輻射全國,透過優(yōu)良的物流服務贏得信譽,讓客戶體會到服務第一、客戶至上,讓本公司的每一位員工都將以最大的熱情服務于每位客戶。

五、公司的管理體制、機構(gòu)設置

公司設立股東會,股東會由全體股東組成,股東會為公司最高權力機構(gòu)。

公司不設董事會,由股東會選舉產(chǎn)生執(zhí)行董事,執(zhí)行董事行使董事會權利。執(zhí)行董事為公司的法定代表人。

公司實行總經(jīng)理負責制,總經(jīng)理由執(zhí)行董事委任,并對執(zhí)行董事負責。

股東會職權、議事規(guī)則;執(zhí)行董事職責;總經(jīng)理職責等由公司章程規(guī)定。

公司組織機構(gòu)附下圖。

六、服務項目

(一)運輸

帶給特種型、重型和輕型等專業(yè)運輸車輛,為客戶帶給中短途、長途等運輸,可達全國所有省市及中小城市。貨物包括普貨、特殊貨等。運輸方式有零擔、整車等運輸。

(二)倉儲

為貨物帶給堆存、管理、保養(yǎng)、維護等,同時進行檢選、檢驗、分

類等。

(三)加工

加工包括包裝、貼標簽、挑選、混裝、刷標記等。包裝分工業(yè)包裝、商品包裝和定期木箱包裝等。

(四)配送

配送分城市內(nèi)部、城市區(qū)域和區(qū)域三個層次。

六、公司理念

經(jīng)營理念

追求高品質(zhì)的專業(yè)素質(zhì),高效、規(guī)范、誠信、安全。

建立健全物流服務體系,高起點、無缺陷、科學化、人性化。倡導國際先進物流理念,順應世界物流發(fā)展潮流。

傾我所有,盡我所能,竭誠用戶,誠信天下。

經(jīng)營思想

務實創(chuàng)新、鍥而不舍

管理哲學

厚德載物、集思廣益

服務宗旨

服務讓您滿意

時間讓您滿意

價格讓您滿意

質(zhì)量方針

安全、優(yōu)質(zhì)、快捷、準確

道德規(guī)范

遵紀守法、廉潔奉公

德在人先、利居人后

發(fā)展目標

網(wǎng)狀物流、科技創(chuàng)收

規(guī)模效益、名牌企業(yè)

校園跑腿項目策劃書 新公司組建方案篇四

xxx有限職責公司組建方案為徹底轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,實現(xiàn)投資主體多元化,構(gòu)建企業(yè)利益的共同體,新的有限職責公司嚴格按“公司法”規(guī)定組建。

一、新公司組建的可行性1、政策支持。中央和省市都支持、鼓勵和引導非公有制經(jīng)濟發(fā)展,并制定了一系列配套的政策措施,市x局領導十分重視和關心公司未來的發(fā)展。

2、公司有一個團結(jié)協(xié)作、銳意改革的領導群眾,有一支熱愛公司、素質(zhì)較高的職工隊伍,大家透過改制,對入股組建新公司有強烈的愿望并充滿期盼。

3、有原公司的場地、物資基礎及無形資產(chǎn)。

4、積累了豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗,有一批商品供銷的專業(yè)人才以及原已擁有的市場占有率。

二、新公司組建形式及股本設置1、新公司名稱為:xxx有限(職責)公司法定注冊地址:xx市xx路xx號2、公司主營農(nóng)業(yè)機械及其配件、旅游服務、農(nóng)貿(mào)市場、物業(yè)租賃及管理,兼營五金機電、建材及農(nóng)業(yè)新產(chǎn)品的開發(fā)。

3、公司總股本設置為人民幣xx萬元,全部為內(nèi)部經(jīng)營者員工股,按照“經(jīng)營者持大股,職工自愿入股”的原則,其中:董事會成員持股51%,其他股東持股49%,每股股金為一元,每x萬股以上成為一份股權。要求董事長持股不少于xx%,其他董事持股合計不少于xx%,一般股東持股額不高于49%,若少于49%,則由董事會成員認繳。

三、新公司的法人治理結(jié)構(gòu)按照%26lt;公司法%26gt;規(guī)定確立法人治理結(jié)構(gòu),成立股東會、董事會、監(jiān)事會。

(一)公司股東會1、公司組建方式:采用發(fā)起人募集方式。發(fā)起人的范圍:凡已辦理身份轉(zhuǎn)換,未辦理內(nèi)退、協(xié)保的xx公司職工均有資格成為發(fā)起人。以誰募集的股份最多,則由誰牽頭。

2、發(fā)起人能夠是個人,也能夠是多人委托的代理人,如果多人群眾發(fā)起,每一發(fā)起人最多不能超過x名員工。公司員工委托他人發(fā)起,每人只能委托一次。

3、允許多起發(fā)起人內(nèi)部競爭。每一發(fā)起人(含群眾發(fā)起代理人)首募資金務必到達總股本的xx%,即xx萬元,取得資格,并在組建階段的限時內(nèi)向局黨組報名,經(jīng)改制領導小組審查資格后,交納五萬元保證金到市xx局。中途無故退出或作弊違規(guī)者,扣罰保證金。

4、取得資格的發(fā)起人在公司貼合股東條件的員工內(nèi)組織募集,限按每人x萬元,已參與或委托參與發(fā)起人的員工不能再募。

最后以募集人數(shù)、資金最高量者(人數(shù)、資金分別按xx%、xx%計算總分)成為正式發(fā)起人。該團組人員所募資金轉(zhuǎn)入股金,參募員工成為預股東。未能競爭成發(fā)起人的保證金及所募資金全部退還。

所有人員可向正式發(fā)起人申請重新參股,直至股東人數(shù)滿額為止。

5、發(fā)起人一經(jīng)確定,市局和公司改制領導小組在法律和政策允許的范圍內(nèi),要用心支持發(fā)起人的工作。發(fā)起人(或發(fā)起代理人)自動進入公司董事、董事長的候選作文人。

6、股東人數(shù):根據(jù)“公司法”第二十條“有限職責公司由2個以上50個以下股東共同出資設立”的規(guī)定,結(jié)合新公司的實際狀況,確定公司股東人數(shù)為49人,超過49人則采取委托入股的辦法(委托入股按《xx公司委托入股辦法》執(zhí)行)。

7、發(fā)起人確定公司股東人選后,股東補齊股本金,召開首屆股東大會,討論透過董事會選舉辦法。

(二)董事會的選舉辦法新公司依法設立董事會,由董事xx人組成,董事會對股東大會負責。 1、董事條件(1)能認真執(zhí)行黨的方針、政策和國家法律、法規(guī)。

(2)為人正派,事業(yè)心、職責心較強;具有必須的經(jīng)營管理知識和業(yè)務潛力;在公司以外不經(jīng)營與公司相同類型的業(yè)務。

(3)董事會組成應充分體現(xiàn)團隊整體優(yōu)勢,應思考個人綜合素質(zhì)及文化、年齡、事業(yè)、經(jīng)驗等多種因素。

(4)身體健康。

2、確定董事候選人股東按統(tǒng)一格式提出書面申請,并在規(guī)定時間內(nèi)交足xx萬元保證金的均可作為董事候選人。

3、選舉辦法(1)董事候選人發(fā)表競爭演講,解答股東關心的問題。

(2)由股東無記名投票產(chǎn)生。

(3)采取1股1票的表決形式,不準委托投票。

(4)董事按得票多少依次當選。若出現(xiàn)票數(shù)相等,則在票數(shù)相等人員中進行補選。

(5)選票選舉董事,人數(shù)超過x人的視為無效票。

(三)新公司首屆董事會董事長選舉辦法董事會設董事長、副董事長,董事長為公司的法定代表人。

1、董事長條件(1)宏觀決策潛力和領導指揮潛力較強,具有控制復雜局面、駕馭風險的潛力。

(2)政策素質(zhì)高、政策性強。

(3)負有強烈的事業(yè)心和職責感。

(4)在股東、董事中具有較高的威望和親和力。

(5)社會資源比較充足,組織、協(xié)調(diào)潛力強。

(6)身體健康。

2、董事長人數(shù)新公司董事會設董事長1人,副董事長x人,在x名董事內(nèi)產(chǎn)生。

3、確定董事長候選人發(fā)起人自動進入董事長、副董事長候選人。

在董事中如有二人推薦,可在董事中增補董事長、副董事長候選人x人,再在董事中選舉產(chǎn)生事長一人、副董事長x人。

(四)按公司章程選舉監(jiān)事x名組成監(jiān)事會,由董事會提出候選人x?dxx名,在新公司全體股東員工中選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會對全體股東負責。

監(jiān)事條件:

除董事、經(jīng)理及財務負責人不得兼任監(jiān)事外,其他股東、職工均可參選監(jiān)事。

(五)新公司經(jīng)理層的產(chǎn)生新公司設(總)經(jīng)理1人、副(總)經(jīng)理x人、財務總監(jiān)1人,由董事長提名,董事會聘任或者解聘,總經(jīng)理對董事會負責。根據(jù)公司規(guī)模較小,董事長可兼任總經(jīng)理。

(六)新公司入選股東,當選董事、董事長的確定新公司入選股東、當選董事、董事長、副董事長,在董事長、副董事長選舉結(jié)果公布后兩個工作日內(nèi)務必確定是否出任股東、董事、董事長、副董事長,不愿出任者能夠退還保證金。

兩個工作日后,各項保證金自動轉(zhuǎn)為股本金,并按董事、董事長應到位的股本金補足。當股東入股資金達不到注冊資本時,差額部分由董事會成員出資補足。

四、股權管理1、入股起始時間:年月日至月日止。

2、股本金的籌集:股東務必以現(xiàn)金作為首付股本金。在入股起始時間限時到位,超過規(guī)定 時間即視為自動放棄入股資格。股金交足后,由新公司登記注冊,同時出具股權證書。一經(jīng)入股,股東在本企業(yè)服務期間不能退股,脫離企業(yè)的股東能夠按公司章程規(guī)定,在內(nèi)部轉(zhuǎn)讓、保留或繼承等方式處置其所持有的股權。

3、企業(yè)經(jīng)營管理者脫離企業(yè)時,經(jīng)離任審計確定不再對企業(yè)經(jīng)營承擔經(jīng)濟職責,一年后才能夠不同方式處置其持有的股權。對企業(yè)損失負有個職責的,應以其所持股權抵扣賠償。

4、員工調(diào)整勞動關系的補償金以資產(chǎn)方式支付直接轉(zhuǎn)為股權或債權的,其超過x萬元部分應征收的個人所得稅按政策暫予緩征。待變現(xiàn)后再行征收。

五、新公司的發(fā)展規(guī)劃xxx有限職責公司繼續(xù)堅持為xxx服務的方向。利用原有的無形資產(chǎn)及銷售網(wǎng)絡優(yōu)勢,開展以xx經(jīng)營為主的現(xiàn)代物流業(yè)務。盤活存量資產(chǎn),開發(fā)xxx、xx、xxx游等經(jīng)營項目。

1、實施現(xiàn)代企業(yè)制度。做到企業(yè)產(chǎn)權明晰、權責明確、物流順暢。

2、實行靈活機動的現(xiàn)代企業(yè)人事管理制度。企業(yè)產(chǎn)權與經(jīng)營權分離,內(nèi)部實行層層競聘,各級負責人能上能下,推行全員招聘上崗的用工制度。

3、建立具有良好激勵效應的分配制度。堅持效率優(yōu)先,兼顧公平;體現(xiàn)“按崗位拿工資,按績效得獎金,按資本分紅利”的新分配方式。

4、建立健全權責明確、監(jiān)管有效的財務制度。實施各環(huán)節(jié)的內(nèi)部會計控制規(guī)范辦法。

5、抓住發(fā)展機遇,拓展創(chuàng)收渠道,發(fā)揮員工潛能,增添企業(yè)活力,3?d5年打個翻身仗。

校園跑腿項目策劃書 新公司組建方案篇五

1.招聘目的:為了吸引優(yōu)秀的、有潛力的應屆畢業(yè)生充實專業(yè)人才隊伍,提升公司整體素質(zhì),為公司持續(xù)發(fā)展儲備人才。通過大規(guī)模高規(guī)格的招聘活動,樹立公司在學校乃至社會的良好形象。

2.選拔原則:公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用。

3.用人標準:理想主義情懷、踏實的工作作風、主動的工作態(tài)度、正直坦誠的人格、良好的溝通能力、積極的進取心、強烈的責任感、敏捷的思維。

二、招聘計劃制訂

1.招聘需求的提出

根據(jù)公司階段發(fā)展策略,由各部門(分公司)提出本年度應屆生的需求計劃,填寫《用人申請表》。人力資源部匯總需求計劃,進行評估后,編制《校園招聘需求表》,報總裁審批。

2.學校的選擇

3.招聘計劃書

在進校園招聘前,人力資源部要制訂詳細的《招聘計劃書》(見附件1),確保整個校園招聘順利實施。

三、招聘準備1.校園招聘小組組成

供演講稿進行評比。

2)職責分工宣傳組:面試組:后勤組:2.宣傳資料準備

包括校園招聘宣傳冊、海報、條幅、易拉寶、宣傳單頁;3.面試資料準備

包括求職申請表、disc性格測試題、專業(yè)知識測試題、面試評價表、無領導小組討論題目、結(jié)構(gòu)化面試題目等。

4.預約宣講會時間

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