企業(yè)團(tuán)拜會(huì)活動(dòng)主持詞

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

企業(yè)團(tuán)拜會(huì)活動(dòng)主持詞篇一

為了讓員工更加加強(qiáng)溝通交流，了解公司其他部門的日常工作；增強(qiáng)部門與部門間，同事與同事間的溝通、交流與合作；加強(qiáng)公司凝聚力；提高工作效率和員工的積極性緩解職工精神壓力，放松自我。

團(tuán)建目的已經(jīng)明確，以放松和加強(qiáng)凝聚力為主，各部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭輪番上場(chǎng)，積極同全體員工配合完成游戲 。

公司總經(jīng)理介紹公司情況，介紹組織本次團(tuán)建的目的以及意義，介紹各部門情況及負(fù)責(zé)人，同時(shí)公布下半年工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。

各部門部門經(jīng)理依次登臺(tái)介紹本部門成員，介紹時(shí)以此種方式介紹，比如：“這是生產(chǎn)部最具有活力的美女—xx”，介紹到哪個(gè)職員，然后該名職員登臺(tái)跟大家打招呼，用最幽默最具代表性的語言自我介紹，包括工作職責(zé)，興趣愛好等，目的是讓大家對(duì)自己留下深刻印象。

部門成員全部介紹完畢后，負(fù)責(zé)人對(duì)本部門工作職責(zé)、日常工作情況進(jìn)行講解，講解時(shí)結(jié)合成員展開，同時(shí)找出最能代表本部門工作情況或未來期望的描繪性詞語或句子作為本部門的代號(hào)（此代號(hào)可以作為互動(dòng)游戲中口號(hào)）。

第一部分：培訓(xùn)（每個(gè)部門控制好時(shí)間，時(shí)間控制在15分鐘，q&a階段控制在2分鐘左右，中間安排10分鐘休息時(shí)間，共計(jì)2小時(shí)30分鐘）

該部分所需物料：投影儀、投影幕、攝像機(jī)、照相機(jī)、音響系統(tǒng)、合適的背景音樂。

培訓(xùn)師：各部門部門經(jīng)理或代表人，缺少的本部門員工可以作為有效的補(bǔ)充。

流程：各部門部門經(jīng)理結(jié)合本部門工作內(nèi)容、工作范圍，為公司員工培訓(xùn)。

目的：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，促進(jìn)各部門之間協(xié)作，增進(jìn)同事之間的感情，緩解工作帶來的壓力，放松身心。

1、將所有成員按部門分組，讓每組隊(duì)員圍成一個(gè)向心圓，直徑2—2.5米，選一位隊(duì)員站在中央。

3、這時(shí)整個(gè)身體完全倒在團(tuán)體成員的手中，這時(shí)團(tuán)隊(duì)成員把中央隊(duì)員順時(shí)針推動(dòng)兩圈。

5、要求在圓中央的人倒下時(shí)應(yīng)保持身體直立，并不要打開雙手，以免傷及他人。

目的：為了使大家能夠在緊張的工作之余充分放松，促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通，并加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，我公司經(jīng)開會(huì)研究決定：組織員工開展戶外拓展活動(dòng)---xxx拓展之旅。

一、團(tuán)建活動(dòng)時(shí)間：20xx年xx月xx日(具體時(shí)間暫定為：9：20—17：00)。

二、 團(tuán)建集合地點(diǎn)：________________________________________________ 。

以戶外拓展活動(dòng)為主，同時(shí)加大企業(yè)文化宣傳，凸顯企業(yè)人文關(guān)懷情懷。

17：00，統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)，選出獲勝單位，頒發(fā)紀(jì)念獎(jiǎng)品；

全體員工分為紅、黃、藍(lán)三組，每組需任命一名隊(duì)長(zhǎng)，由該名隊(duì)長(zhǎng)組織確定隊(duì)名口號(hào)并負(fù)責(zé)該隊(duì)拓展競(jìng)賽的進(jìn)程及相關(guān)事宜。

每組必須跟陌生人要3個(gè)電話號(hào)碼，3個(gè)號(hào)碼必須來自不同的陌生人，要到1個(gè)號(hào)碼得5分、2個(gè)為10分、3個(gè)為15分(判定標(biāo)準(zhǔn)為手機(jī)號(hào)能撥通并與人對(duì)話(采用揚(yáng)聲器方式撥打)，說聲“謝謝”!)。

每組所有成員需分別與3個(gè)陌生人合影，合影一張為5分、2張為10分、3張為15分(判定標(biāo)準(zhǔn)為全體隊(duì)員及路人都必須必須正面清晰出鏡)。

企業(yè)團(tuán)拜會(huì)活動(dòng)主持詞篇二

團(tuán)拜會(huì)自然是企業(yè)管理層在年底需要做好的一個(gè)工作，對(duì)于下屬職工的慰問會(huì)給員工溫馨的感覺。下面是本站小編給大家整理的企業(yè)團(tuán)拜會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話，僅供參考。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們：

今夜，神州萬里群星璀璨;今夜，千里礦區(qū)歌舞迎新。借此機(jī)會(huì)，我代表集團(tuán)公司董事會(huì)、黨委會(huì)和經(jīng)理層，向辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的干部職工和家屬，特別是在陽泉以外地區(qū)的干部職工和家屬，向一貫支持陽煤集團(tuán)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友和離退休老同志，表示崇高的敬意和節(jié)日的慰問!

20xx年，集團(tuán)16萬干部職工秉持安全第一、現(xiàn)場(chǎng)第一的管理理念，秉持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、效益至上的經(jīng)營(yíng)思想，秉持開疆拓土、跨越發(fā)展的進(jìn)取精神，勇往直前，所向披靡，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益超常增長(zhǎng)，發(fā)展態(tài)勢(shì)銳不可當(dāng)：集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入突破750億，實(shí)現(xiàn)利稅突破100億;總資產(chǎn)達(dá)到910億;原煤產(chǎn)量突破6100萬噸;職工人均收入達(dá)到5.5萬元，以此為標(biāo)志，我們?cè)诙潭痰娜陼r(shí)間里，再造了兩個(gè)陽煤集團(tuán)。

目前，28座兼并重組煤礦全部完成前期準(zhǔn)備，億噸煤炭基地建設(shè)快速推進(jìn);化工產(chǎn)業(yè)成功克服金融危機(jī)影響，實(shí)現(xiàn)了整體扭虧為盈，成功托管太化集團(tuán)，成為我省最大的煤炭化工企業(yè);鋁電、建筑建材地產(chǎn)、裝備制造和貿(mào)易服務(wù)四大輔助產(chǎn)業(yè)全面進(jìn)入了跨越發(fā)展軌道，正在向各自產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的省內(nèi)一流企業(yè)沖刺?；厥滓酝?，我們可以自豪地宣布：16萬陽煤干部職工以天南地北、陽煤一家的胸懷和開疆拓土、一往無前的氣勢(shì)，創(chuàng)造了陽煤集團(tuán)發(fā)展歷史上的一個(gè)又一個(gè)奇跡。

今年是“”開局之年，我們將圍繞“強(qiáng)煤強(qiáng)化，五年再造兩個(gè)陽煤”

的戰(zhàn)略目標(biāo)，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，跨越發(fā)展，團(tuán)結(jié)奮斗，攀登1000億高地，舉集團(tuán)之力建設(shè)全國(guó)第一大無煙煤基地，建設(shè)山西最大的煤炭化工集團(tuán)，建設(shè)山西第一大煤機(jī)化機(jī)成套制造企業(yè)，建設(shè)山西產(chǎn)業(yè)鏈條最完整的第一大地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)，建設(shè)山西第一大綜合商社，打造營(yíng)業(yè)規(guī)模超過20xx億的煤基多元化企業(yè)“旗艦”。

讓我們緊密團(tuán)結(jié)在“強(qiáng)煤強(qiáng)化、五年雙千億”的旗幟下，為創(chuàng)造陽煤集團(tuán)的百年基業(yè)繼續(xù)努力奮斗!公司團(tuán)拜會(huì)致辭最后，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，順風(fēng)順?biāo)?，一帆風(fēng)順!

現(xiàn)在我提議，集團(tuán)公司班子成員向30萬干部職工和家屬，向離退休的老同志和各界人士鞠躬拜年!

各位干部家屬、同志們：

寒辭冬雪，暖帶春風(fēng)，新年肇始，氣象更新。在新春佳節(jié)即將來臨之即，今晚，我們滿懷喜悅的心情在此歡聚一堂，共賀佳節(jié)，首先請(qǐng)?jiān)试S我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向在座的各位干部家屬表示新春的問候，祝你們春節(jié)快樂、萬事如意。

在過去的一年，經(jīng)公司全體干部職工的共同努力，九黃機(jī)場(chǎng)取得了一個(gè)又一個(gè)輝煌的成績(jī)：機(jī)場(chǎng)三期擴(kuò)建如火如荼，目前正只爭(zhēng)朝夕;航班容量進(jìn)一步提升，九寨至京、滬、杭長(zhǎng)航線順利開通，機(jī)場(chǎng)直飛航線已達(dá)8條，執(zhí)飛航空公司增加到7家;進(jìn)出港航班和人次創(chuàng)通航以來新高，全年共安全保障航班15558架次，安全運(yùn)送國(guó)內(nèi)外旅客1749555人次，超額完成了公司年度目標(biāo)任務(wù)。

同時(shí)，公司精神文明建設(shè)取得豐碩成果---公司“省級(jí)最佳文明單位”通過復(fù)查，機(jī)場(chǎng)安檢站被授予全國(guó)交通運(yùn)輸系統(tǒng)“青年文明號(hào)”窗口，軍民共建、扶貧濟(jì)困、結(jié)對(duì)助學(xué)活動(dòng)持續(xù)為機(jī)場(chǎng)贏得良好口碑;全年無重大安全責(zé)任事故發(fā)生，顧客有效投訴為零，實(shí)現(xiàn)了安全、質(zhì)量、服務(wù)、效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。

這些成績(jī)的取得，我們深知，離不開在座各位干部家屬的支持，這些成績(jī)里包含了你們背后的默默支持與奉獻(xiàn)。有了你們的大力支持，公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部才能全身心地投入工作，為推動(dòng)九黃機(jī)場(chǎng)的發(fā)展盡自己一份力。為此，公司向你們表示衷心的感謝!

興偉業(yè)仍需牛勁，展宏圖更壯虎威。在新的一年里，公司將在全國(guó)經(jīng)濟(jì)回暖的大好形勢(shì)下，認(rèn)真按照上級(jí)要求和西部綜合交通樞紐建設(shè)部署，搶抓機(jī)遇，主動(dòng)出擊，攻堅(jiān)克難，奮發(fā)有為，著力推進(jìn)九黃機(jī)場(chǎng)公司創(chuàng)新發(fā)展科學(xué)發(fā)展全面發(fā)展，向社會(huì)交出一份滿意答卷。

各位家屬，你們?cè)诰劈S機(jī)場(chǎng)的發(fā)展歷程上做出了相當(dāng)?shù)呢暙I(xiàn)，今天請(qǐng)大家來開個(gè)團(tuán)拜會(huì)聚一聚，以略表公司的謝意。希望你們?cè)谛碌囊荒?，在未來的日子里一如繼往地支持九黃機(jī)場(chǎng)，當(dāng)好賢內(nèi)助，做好廉內(nèi)助，為九黃機(jī)場(chǎng)的明天而奉獻(xiàn)自己的力量!

最后，再次祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家歡樂---扎西德勒!

各位來賓、各位朋友、親愛的同事們：

大家新年好!

今天我們?cè)谶@里歡聚一堂，共慶20xx年“xx團(tuán)拜會(huì)”。在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表佳夢(mèng)及個(gè)人名義，向大家及全體家屬們表示熱烈的歡迎和致以誠(chéng)摯的問候!

即將過去的一年是不平凡的一年，在這一年里公司干部職工團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮力拼搏，在各項(xiàng)工作上均取得了不錯(cuò)的成績(jī)。成績(jī)的取得，不是某一個(gè)人的功勞，而是大家努力配合、踏實(shí)工作的成果。當(dāng)然，這少不了各部門干部的正確領(lǐng)導(dǎo)，也少不了全體家屬們對(duì)工作的大力支持和配合。特此，我代表佳夢(mèng)再次向大家及全體家屬們，致以衷心的感謝和誠(chéng)摯的問候!

(我獻(xiàn)給大家三個(gè)詞：“敬業(yè)、勤奮、踏實(shí)”。敬業(yè)是所有員工第一美德。勤奮是我們永遠(yuǎn)不過時(shí)的敬業(yè)精神。踏實(shí)是大家取得成功的必要保證。)可選充滿希望的20xx年即將到來，新的一年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在，擺在我們面前的任務(wù)依然會(huì)十分艱巨。希望大家保留過去好的品質(zhì)，積極創(chuàng)新，揚(yáng)長(zhǎng)避短，同心同力，精誠(chéng)合作，把工作做踏實(shí)，做好!我相信佳夢(mèng)的明天一定會(huì)更美好!

同時(shí)，希望大家耍得開心，有節(jié)目的就高興、熱情、激情地表演，沒有節(jié)目的也不要吝嗇你們的巴巴掌，多多給演員們點(diǎn)兒鼓勵(lì)。讓這個(gè)團(tuán)拜會(huì)，拜出大家的年青，拜出大家的熱情，拜出佳夢(mèng)的新氣象! 最后，預(yù)祝此次團(tuán)拜會(huì)圓滿成功!

企業(yè)團(tuán)拜會(huì)活動(dòng)主持詞篇三

1.明確建制(30分鐘)

一至兩天的內(nèi)訓(xùn)結(jié)束后，或者內(nèi)訓(xùn)間息，指定雙方團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)、排、班長(zhǎng)(按貴司現(xiàn)崗級(jí)別指定分派即可)。將參訓(xùn)全體人員等分為紅、黃兩團(tuán)隊(duì)。(每隊(duì)人員可打亂現(xiàn)有部門編制，抽簽決定歸建。)

2.中高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(6—10人)技戰(zhàn)術(shù)、步兵方略特訓(xùn)(90分鐘)

實(shí)際上，考慮到貴司時(shí)間安排，該項(xiàng)應(yīng)在分組歸建前完成。

特訓(xùn)內(nèi)容包含：

a步兵攻防陣形、攻防火力布控規(guī)律、現(xiàn)代步兵攻防通用戰(zhàn)術(shù)。

b現(xiàn)代軍事管理主要條例和規(guī)則、特性。

c戰(zhàn)術(shù)口語、手語、個(gè)人技戰(zhàn)術(shù)。

d小團(tuán)隊(duì)(班組)協(xié)同技戰(zhàn)術(shù)。

e典型戰(zhàn)術(shù)體系的比較與分析，由受訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)做出因地制宜的甄選。

f現(xiàn)代步兵武器裝備使用技術(shù)講解。

特別說明：為什么只培訓(xùn)雙方高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，而不做雙方全員的特訓(xùn)呢?目的就是要激發(fā)雙方領(lǐng)導(dǎo)人的貫徹力。由他們事后(戰(zhàn)前)就象平時(shí)工作中遇到緊急情況一樣，將信息和意圖迅速貫徹傳達(dá)，然后由下屬逐層傳達(dá)至基層“戰(zhàn)士”。語言表述簡(jiǎn)潔的'一方速度快，語言表述清晰的一方溝通得更到位。兩強(qiáng)相爭(zhēng)，如同爭(zhēng)奪一個(gè)市場(chǎng)的兩家企業(yè)，信息傳遞快的一方、信息溝通精準(zhǔn)的一方往往勝出。這就是“貫徹力”強(qiáng)的表現(xiàn)之一。通過該項(xiàng)目，還可以檢驗(yàn)兩組領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)和感悟能力，一群?jiǎn)适Я嗽賹W(xué)習(xí)能力的領(lǐng)導(dǎo)人是很難帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)迎接新環(huán)境中的挑戰(zhàn)的?！按髴?zhàn)”在即，相信貴司的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定能認(rèn)真對(duì)待，在壓力下激發(fā)潛能，貫徹好決定“存亡”的信息。(注：有甄選的貫徹，只給雙方臨戰(zhàn)前兩天的一個(gè)晚上的時(shí)間，信息自選，辦法自籌。扁平化貫徹對(duì)雙方都是違規(guī)行為，一旦某方違背將被視為不誠(chéng)信和不自信的表現(xiàn)。)

3.與(2)同時(shí)進(jìn)行的中、基層代表(10人)戰(zhàn)場(chǎng)沙盤及攻防雙方態(tài)勢(shì)講解(90分鐘)

前線地形地貌、雙方戰(zhàn)區(qū)位置、可能的攻擊方向、火力配置情況等。此時(shí)雙方“身份”可能并未明確(在分隊(duì)以前)概率為5：5。代表們作為“一線人員”，一旦分組歸建，必須要發(fā)揮平時(shí)工作中的最佳狀態(tài)，在雙方領(lǐng)導(dǎo)貫徹“特訓(xùn)信息”的同時(shí)(或之后)，向領(lǐng)導(dǎo)層及時(shí)匯報(bào)“市場(chǎng)信息”。溝通能力強(qiáng)的一方會(huì)具備優(yōu)勢(shì)。

4.內(nèi)訓(xùn)結(jié)束后，雙方臨戰(zhàn)前一晚的緊急戰(zhàn)前決策會(huì)議。分組同時(shí)召開，雙方領(lǐng)導(dǎo)主持。(120分鐘)

a抽簽決定的攻、防雙方明確戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略意圖。(攻方必須在規(guī)定時(shí)間占領(lǐng)守方司令部)

b雙方團(tuán)隊(duì)高級(jí)主官，依據(jù)特訓(xùn)心得制訂“作戰(zhàn)”方案、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，由雙方最高主官做最終決策。

c雙方最高主官頒布、貫徹“戰(zhàn)時(shí)”獎(jiǎng)懲條例和“軍規(guī)”。

d雙方逐級(jí)貫徹“作戰(zhàn)”方案、獎(jiǎng)懲條例和規(guī)則。按戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)意圖，明確每個(gè)人的崗位、分工、責(zé)權(quán)。

5.雙方基層&ldqu

o;戰(zhàn)士”發(fā)言，提出合理化建議，集體完善戰(zhàn)役方案，君臣一體，上下同心。(30—45分鐘)

獨(dú)裁與集中不等于壓制個(gè)性，民主與自由不等于否定權(quán)威。

6.雙方最高主官對(duì)己方“勵(lì)志”宣言，建立團(tuán)隊(duì)信念，鼓舞己方斗志，戰(zhàn)前部署結(jié)束(2分鐘)

第二階段：上兵若水，奇正相生

7.在規(guī)定地點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)集合(過時(shí)不侯)，雙方按編制同時(shí)整隊(duì)，各級(jí)主官帶隊(duì)，集體整裝后上車，向“戰(zhàn)區(qū)”開拔(7：30——8：00)

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的作用至關(guān)重要

8.抵達(dá)戰(zhàn)區(qū)后，雙方按編制再次整隊(duì)。各級(jí)主官帶隊(duì)，按序配發(fā)裝備和給養(yǎng)。我司總教官簡(jiǎn)短講話(2分鐘);紅隊(duì)最高主官戰(zhàn)前“勵(lì)志”講演(1分鐘);黃隊(duì)最高主官戰(zhàn)前“勵(lì)志”講演(1分鐘)。升國(guó)旗、司旗，唱國(guó)歌。(9：30——10：00)

講話要烘托“大戰(zhàn)在即”的緊張氣氛，同時(shí)給雙方團(tuán)隊(duì)做“終極”的鼓舞。

9.雙方急行軍進(jìn)入各自戰(zhàn)區(qū)，攻防雙方按事先“計(jì)劃”布控火力點(diǎn)及攻擊陣形，各級(jí)主管、我司參謀進(jìn)行巡視、督導(dǎo)，做最后的戰(zhàn)前檢查與戰(zhàn)前動(dòng)員。攻擊一方會(huì)在一個(gè)小時(shí)內(nèi)發(fā)動(dòng)進(jìn)攻(10：15—11：00)

各級(jí)主官管理、管控力強(qiáng)，注重戰(zhàn)術(shù)布控細(xì)節(jié)，完全按戰(zhàn)略意圖執(zhí)行到位、精準(zhǔn)度高的一方會(huì)占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

另外：守方每人要在半小時(shí)之內(nèi)置單兵掩體、設(shè)計(jì)偽裝點(diǎn)(與攻方體力平衡，且是實(shí)戰(zhàn)所必須。)

10.第三方奇襲(10：50——11：00)

以逸待勞”，攻方

守軍在“射殺”中練習(xí)技戰(zhàn)術(shù)，并獲得成就感;讓守軍的隱蔽火力點(diǎn)完全暴露給接下來要上陣的攻方!

以達(dá)成“攻守平衡”，就看守軍能不能臨陣決策變數(shù)，并將決策迅速轉(zhuǎn)為執(zhí)行了。

11.攻守雙方接戰(zhàn)(11：00———12：00左右)

長(zhǎng)。

企業(yè)團(tuán)拜會(huì)活動(dòng)主持詞篇四

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論、“xxxx”重要思想和黨的xx大及xx屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，慶祝建黨89周年，推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。通過開展“紅色服務(wù)月”活動(dòng)，展示廣大黨員的優(yōu)良作風(fēng)和良好精神風(fēng)貌；引導(dǎo)和激勵(lì)我社區(qū)黨支部和黨團(tuán)員的振奮精神；進(jìn)一步增強(qiáng)社區(qū)黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，為推進(jìn)黨的建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

二、活動(dòng)主題：

圍繞“筑牢率先發(fā)展堡壘，爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)業(yè)富民先鋒”的活動(dòng)主題，深入開展特色鮮明的活動(dòng)。

三、組織機(jī)構(gòu)

組 長(zhǎng)：范雪清

副組長(zhǎng)：張 科

成 員：周 浩、李沅展、李菁菁、李 歡、陳金蘭、蘇紅梅、劉偉光

四、活動(dòng)時(shí)間：

2012年8月1日—8月31日

五、活動(dòng)對(duì)象：

社區(qū)共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員以及入黨積極分子

六、主要內(nèi)容：

2、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng)。緊緊圍繞社區(qū)建設(shè)中心，全面加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)窗口建設(shè)，倡導(dǎo)“馬上辦、主動(dòng)辦、上門辦、透明辦”的辦事作風(fēng)，簡(jiǎn)化辦事程序，提高辦事效能，嚴(yán)格實(shí)行首問責(zé)任、限時(shí)辦結(jié)、一次性告知等工作制度，大力營(yíng)造環(huán)境一流、服務(wù)一流的規(guī)劃窗口文化，開展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”流動(dòng)紅旗榜評(píng)選活動(dòng)，倡導(dǎo)“五個(gè)不讓”服務(wù)承諾，引導(dǎo)黨員積極踐行創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)公開承諾，帶頭搞好居民服務(wù)工作，提高服務(wù)水平，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，推動(dòng)人民滿意城市建設(shè)又好又快發(fā)展。

3、深入開展聯(lián)創(chuàng)共建活動(dòng)。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，社區(qū)黨支部與天心區(qū)婦幼保健所黨支部深入開展以“互惠雙贏抓共建，科學(xué)發(fā)展促和諧”的結(jié)對(duì)共建活動(dòng)。充分發(fā)揮各自黨組織自身優(yōu)勢(shì)，按照整合資源、相互促進(jìn)、量力而行、務(wù)求實(shí)效原則，制定共建目標(biāo)責(zé)任書，采取“基層組織共建、黨員隊(duì)伍共管、干部人才共育、科學(xué)發(fā)展共贏、困難群眾共幫、黨建資源共享”的方式，廣泛開展扶貧濟(jì)困慰問活動(dòng)、開展一次免費(fèi)為7歲以下兒童體檢和育齡婦女防癌檢查、開展一次以上育齡婦女生殖保健知識(shí)講座或宣傳活動(dòng)，與聯(lián)點(diǎn)黨支部共創(chuàng)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、幫扶型黨組織”，進(jìn)一步深化共建內(nèi)容，創(chuàng)新共建機(jī)制，努力提升基層黨建工作新格局。

七、具體要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織。社區(qū)要科學(xué)安排、精心組織，確定具體活動(dòng)內(nèi)容，確?；顒?dòng)組織圓滿成功。

2、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍?；顒?dòng)期間，打出黨旗和志愿者服務(wù)隊(duì)隊(duì)旗，黨員佩帶黨徽，團(tuán)員佩帶團(tuán)徽，在社會(huì)上營(yíng)造出志愿服務(wù)的濃厚氛圍。

3、積極參與，確保實(shí)效。要充分認(rèn)識(shí)“紅色服務(wù)月”志愿服務(wù)活動(dòng)的重要意義，積極參與各項(xiàng)集體活動(dòng)，充分展示社區(qū)黨團(tuán)員良好的精神風(fēng)貌，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。

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企業(yè)團(tuán)拜會(huì)活動(dòng)主持詞篇五

(一)項(xiàng)目名稱：20xx新春團(tuán)拜會(huì)活動(dòng)策劃方案

(二)活動(dòng)時(shí)間：20xx年1月27日10：18—15:00

(三)活動(dòng)地點(diǎn)：金馬飯店國(guó)際廳

二、征集說明

(一)集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)20xx新春團(tuán)拜會(huì)活動(dòng)策劃方案的征集工作。

(二)征集對(duì)象：浙江華瑞集團(tuán)全體員工均可應(yīng)征投稿。以團(tuán)體或個(gè)人為單位均可。

(三)活動(dòng)主題：活動(dòng)以“20xx新春團(tuán)拜會(huì)”為主題。具體團(tuán)拜會(huì)主題或口號(hào)，在策劃方案中另行提出。

三、方案內(nèi)容要求

(一)效果要求：

主題突出，形式新穎，特色濃郁;內(nèi)容與形式完美結(jié)合，有理想的效果和動(dòng)人的場(chǎng)面，環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)具有獨(dú)特性和創(chuàng)新性。

(二)主題理念要求：

——突出表現(xiàn)華瑞20xx年度所取得的成績(jī)與對(duì)20xx年度的展望;

——突出表現(xiàn)華瑞全體員工奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的精神面貌;

——突出表現(xiàn)華瑞集團(tuán)豐富的企業(yè)文化，以及辭舊迎新的喜慶氣氛。

(三)具體活動(dòng)內(nèi)容策劃要求：

要有主題立意、創(chuàng)意基礎(chǔ)及理念(亮點(diǎn))、具體的結(jié)構(gòu)(整場(chǎng)團(tuán)拜會(huì)的章節(jié)設(shè)計(jì))、活動(dòng)場(chǎng)地設(shè)計(jì)等四個(gè)方面的表述。

其中，團(tuán)拜會(huì)的章節(jié)設(shè)計(jì)中必須包括以下環(huán)節(jié)：1、為集團(tuán)級(jí)“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的先進(jìn)頒獎(jiǎng);2、文藝演出;3、幸運(yùn)抽獎(jiǎng);4、觀眾互動(dòng);5、中餐宴。

(四)活動(dòng)形式策劃要求：

圍繞表現(xiàn)主題，采取多種手法，體現(xiàn)華瑞集團(tuán)特色。

四、策劃方案交稿時(shí)間及交稿方式

應(yīng)征者將策劃方案的紙質(zhì)文稿提交到集團(tuán)辦公室(外地團(tuán)體或個(gè)人可以通過快遞方式郵寄)，電子文稿發(fā)送xxx。

交稿截止時(shí)間為20xx年11月23日

郵寄地址如下：

地址：浙江省杭州市蕭山區(qū)建設(shè)一路66號(hào)華瑞中心1號(hào)樓28層。

郵編：311215

收件人：蔣華君

五、作品權(quán)說明：

(一)集團(tuán)將對(duì)有創(chuàng)意的、被采納的策劃方案酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)。

(二)應(yīng)征者應(yīng)保證所提交的策劃方案或其任何一部分均不會(huì)侵犯任何第三方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

六、其他

(一)集團(tuán)辦公室提供此次活動(dòng)有關(guān)方面的資料，如企業(yè)文化資料、場(chǎng)地資料等等，做好咨詢方面的服務(wù)。

(二)在收齊策劃方案之后，集團(tuán)辦公室會(huì)組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行方案比選，或?qū)⒄?qǐng)?zhí)峤环桨傅膱F(tuán)體或個(gè)人前來進(jìn)行方案闡述。

(三)不盡事宜，以協(xié)商形式解決。

公司團(tuán)拜會(huì)活動(dòng)策劃書(四)

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