“方”即方子、方法?！胺桨浮?，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。通過制定方案，我們可以有計(jì)劃地推進(jìn)工作，逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，提高工作效率和質(zhì)量。下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
職教中國欄目策劃方案 新聞欄目包裝策劃方案篇一
欄目宣傳語：“新聞現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)注您的關(guān)注。”
二、節(jié)目形式：
《新聞現(xiàn)場(chǎng)》是一檔雜志型早間新聞欄目。
三、欄目定位：
1.功能定位：《新聞現(xiàn)場(chǎng)》欄目將突出電視媒體的服務(wù)性和引導(dǎo)性。作為一檔雜志型早間新聞欄目，《新聞現(xiàn)場(chǎng)》立志為大眾帶去最新、最需要的新聞資訊，讓受眾在清早剛起床就能與社會(huì)做良好的溝通，成為一劑重要的潤滑劑；同時(shí)傳播先進(jìn)的思想理念，引導(dǎo)受眾積極正確的人生觀、價(jià)值觀。
2.內(nèi)容定位：《新聞現(xiàn)場(chǎng)》的選題可基本歸納為五個(gè)方面。（1）國內(nèi)外重大事件，如日本級(jí)大地震；（2）民生改革話題，如醫(yī)療保險(xiǎn)、住房問題；（3）影響重大的社會(huì)事件，如國家貨幣升值帶來的社會(huì)影響；（4）平民人物的現(xiàn)實(shí)生活及其引發(fā)的社會(huì)狀況；（5）文化藝術(shù)生活服務(wù)資訊。
3.受眾定位：《新聞現(xiàn)場(chǎng)》的五個(gè)選題兼顧了新聞性、社會(huì)性和時(shí)代性，站在平民百姓的角度透視正在發(fā)生的社會(huì)生活全貌。其覆蓋面寬廣，角度精銳，必將帶來大范圍的受眾，為創(chuàng)造優(yōu)秀電視欄目提供了可能。
四、欄目宗旨
圍繞當(dāng)前社會(huì)大眾感興趣的問題，涉及社會(huì)生活的各個(gè)方面進(jìn)行較廣泛深入的報(bào)道，揭露表層之下的實(shí)質(zhì)問題。
五、欄目概況
1.時(shí)間：每天早上7點(diǎn)10分至7點(diǎn)50分（包括4分半鐘廣告）；
4。廣告在一個(gè)板塊結(jié)束后插播，共三次，每次1分半鐘。這種“雜志式”結(jié)構(gòu)，給予電視新聞節(jié)目緊湊而完整的特點(diǎn)，環(huán)環(huán)相扣，一氣呵成，給觀眾很強(qiáng)的視覺沖擊力和思維連貫性。
3.風(fēng)格：《新聞現(xiàn)場(chǎng)》給主持人定位的風(fēng)格是端莊親切、活潑自然。要求主持人以明快流暢的口語播報(bào)新聞，這種有別于嚴(yán)肅正式的新聞播報(bào)方式樹立了《新聞現(xiàn)場(chǎng)》清新舒適的風(fēng)格，讓觀眾一早醒來在愉悅的心情中觀賞節(jié)目。
六、欄目的包裝和推廣
職教中國欄目策劃方案 新聞欄目包裝策劃方案篇二
深圳是個(gè)年輕的城市，但也經(jīng)歷過一番風(fēng)雨，涌現(xiàn)出了一大批的才俊。他們?cè)谶@塊土地上揮灑著自己的青春，洋溢著自己的才華，同這個(gè)年輕的城市結(jié)下了不解之緣。
懷念過去是為了更好的面對(duì)現(xiàn)在，這些人物中有的身價(jià)百萬千萬，有的默默無聞，但他們有著共同的經(jīng)歷：他們?yōu)樯钲诟冻隽耍材慷昧松钲诘淖兓?；他們也有著共同的心愿：深圳越變?cè)胶茫?/p>
所以，針對(duì)這個(gè)群體，策劃了《風(fēng)云人物訪談》這個(gè)欄目。策劃方案在分析國內(nèi)同類人物訪談電視節(jié)目的基礎(chǔ)上，針對(duì)《風(fēng)云人物訪談》節(jié)目的定位，播出前的炒作、推廣、合作及播出中的進(jìn)一步廣告投入、節(jié)目深化戰(zhàn)略問題進(jìn)行個(gè)人簡單的闡述。
（一）、市場(chǎng)分析
目前，目前國內(nèi)人物訪談?lì)愲娨暪?jié)目可以說是多如牛毛，能叫得上好的有《楊讕訪談錄》、《藝術(shù)人生》、《魯豫有約》等等，這些節(jié)目一定時(shí)期內(nèi)在全國均有很大的收視人群，但相對(duì)于總的而言，這樣好節(jié)目可說是寥寥無幾，而且其中有些節(jié)目開始在走下坡路。所以說訪談?lì)惞?jié)目要辦的有特色，這塊市場(chǎng)還是非常有潛力的，非常有前景的。而現(xiàn)在的關(guān)鍵是占領(lǐng)屬于自己的市場(chǎng)份額，培養(yǎng)自己的固定的受眾群。
因此，在十五分鐘的時(shí)間內(nèi)，借助于深圳電視臺(tái)的強(qiáng)大品牌，在11：30至11：45這個(gè)時(shí)間段，如果策劃定位得當(dāng)，工作積極努力，還是可以收到巨大的效益。
（二）、市場(chǎng)競爭分析
電視欄目的確立，首先在于辦出自己的特色、優(yōu)勢(shì)，并形成強(qiáng)大的收視競爭力，以吸引更多的廣告商進(jìn)行廣告投入。目前訪談?lì)愲娨暪?jié)目在全國而言，都是處于收視低迷狀態(tài)。深圳電視臺(tái)，乃至廣東衛(wèi)視、鳳凰衛(wèi)視、中央電視臺(tái)叫好叫座的人物訪談?lì)愲娨暀谀恳彩呛苌?，而我們也正不能放棄這一機(jī)會(huì)。如果電視收視效果不好，則有可能很快被拿下。故這一欄目的策劃絕不可掉以輕心，出現(xiàn)辦完幾期就走人的短期行為。
（三）、受眾分析
（一）、欄目描述
1、《風(fēng)云人物訪談》此欄目，播出時(shí)間為每周六11點(diǎn)半至11點(diǎn)45（暫定），欄目時(shí)長為15分鐘。2、播出形式為人物訪談形式，現(xiàn)場(chǎng)觀眾20人左右，同時(shí)穿插情景再現(xiàn)等影象資料，錄播。3、主持人應(yīng)該能夠充分調(diào)動(dòng)嘉賓及觀眾的情感。4、播出內(nèi)容為：風(fēng)云人物講述自己創(chuàng)業(yè)所經(jīng)歷的各種故事，或其行為在在深圳發(fā)展過程中所產(chǎn)生的影響，尤其是能夠打動(dòng)觀眾、引起共鳴的.經(jīng)歷講述。
（二）、欄目特點(diǎn)（優(yōu)勢(shì)）
1、特點(diǎn)：本欄目主要在于寓情于事，節(jié)目內(nèi)容必須要能拉近和觀眾的距離，能夠吸引觀眾的的積極參與，并且倡導(dǎo)積極向上，勇于挑戰(zhàn)等健康樂觀的生活觀念。這首先能取得良好的社會(huì)效益，并且與一般的無病呻吟的訪談內(nèi)欄目自然區(qū)分開。這是此欄目吸引大家注意的第一點(diǎn)。這一點(diǎn)優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮，就主要要通過各種渠道，向觀眾推介。2、節(jié)目內(nèi)容的這個(gè)節(jié)目內(nèi)容因?yàn)椴扇〉氖且环N新的創(chuàng)作方式，介于現(xiàn)場(chǎng)訪談和故事再現(xiàn)之間。素材可以向社會(huì)各界人士征集，讓他們把感動(dòng)、積極、健康、勇于挑戰(zhàn)的自己或者別人的故事寄到欄目制作部，同時(shí)，編導(dǎo)將對(duì)選出的素材進(jìn)行加工，使之更動(dòng)人，更典型。3、節(jié)目預(yù)期：通過風(fēng)云人物訪談，講述創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，倡導(dǎo)積極向上，勇于挑戰(zhàn)的理念。主題突出、內(nèi)容積極；題材廣泛，通過參與節(jié)目的方法促進(jìn)年輕一代和上一代人的溝通，做成一個(gè)中青年、老年人都喜歡的精彩節(jié)目。通過積極運(yùn)作，一定會(huì)取得成功。
此欄目的包裝及推介，不能局限于某種方式的推介，而應(yīng)制定一個(gè)統(tǒng)
一、多渠道的推介。
推介渠道之一：
通過自身電視欄目的推介，面向?qū)ο鬄閺V大青年、中老年觀眾。通過電視欄目的征集故事素材向廣大觀眾推介。
推介渠道之二：
推介渠道之三：
通過廣告發(fā)布會(huì)，舉辦感動(dòng)深圳的一百人評(píng)選活動(dòng)，深圳發(fā)展歷程圖片展及其他廣告方式，向廣告商家宣傳此欄目，并通過上門拜訪等方式，爭取廣告商家的支持。
1、硬性廣告、軟性廣告、冠名權(quán)等收益2、熱線：熱線設(shè)有多種參與內(nèi)容，包括：節(jié)目報(bào)名、觀眾提問、參與現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目等等，不但宣傳了節(jié)目，還蘊(yùn)藏了新的經(jīng)濟(jì)收益。
在每個(gè)月、甚至每周都要進(jìn)行效果的評(píng)測(cè)，以不斷完善并促進(jìn)整個(gè)電視欄目的經(jīng)營。
七、具體拍攝制作
（一）、運(yùn)作模式：
制片人制度，需要既懂節(jié)目運(yùn)作、又懂節(jié)目經(jīng)營的人做制片人。圍繞節(jié)目定位，經(jīng)營該時(shí)段節(jié)目，制片人要保持相對(duì)的獨(dú)立性。
（二）、建立電視欄目視覺識(shí)別系統(tǒng)。
1、欄目標(biāo)志。欄目標(biāo)志是理念和特點(diǎn)高度濃縮的表現(xiàn)符號(hào)，是電視欄目視覺識(shí)別系統(tǒng)的核心，它的使用頻率非常高，也是電視品牌的無形資產(chǎn)，也電視臺(tái)品牌形象的象征。包括圖案及色彩、文字等。2、欄目形象片花。這是突出頻道形象的重要手段。5至10秒片花，以欄目標(biāo)志為主要畫面，抽象的多層畫面疊透出三維的圖象，再加上電視欄目字樣，音樂要濃縮頻道個(gè)性。3、欄目形象宣傳片。這是提升頻道形象的又一種重要手段，長度在20秒左右。欄目形象宣傳片的立意要高，要能代表整個(gè)欄目的特色和地位。畫面音樂也應(yīng)非常講究，視覺沖擊力要強(qiáng)。形象宣傳片有如欄目的廣告，不僅要講究創(chuàng)作手法，還要講究創(chuàng)作主題。
（三）、人員設(shè)置
主持人（一名）：負(fù)責(zé)串詞的攥寫，把握現(xiàn)在節(jié)目節(jié)奏，起到橋梁作用
編導(dǎo)（兩名）：負(fù)責(zé)每期節(jié)目的策劃、撰稿、導(dǎo)演，把握整個(gè)播出節(jié)目及相關(guān)事宜。
攝像（兩名）：外景拍攝（故事再現(xiàn)）、訪談現(xiàn)場(chǎng)拍攝
節(jié)目統(tǒng)籌（一名）：統(tǒng)籌整體節(jié)目，協(xié)調(diào)人員分工，落實(shí)節(jié)目進(jìn)度（編導(dǎo)或制片人兼任亦可）
編輯（一名）：負(fù)責(zé)剪輯、合成、節(jié)目包裝
制片人（一名）：對(duì)欄目的生產(chǎn)進(jìn)度、拍攝質(zhì)量、制作環(huán)節(jié)和經(jīng)費(fèi)收支負(fù)總責(zé)。敦促欄目確保創(chuàng)收和質(zhì)量的雙提高。
（四）、廣告經(jīng)營策略
1、欄目經(jīng)營運(yùn)作必須樹立新經(jīng)營觀念，掌握新方法，在核定人員、器材和播出時(shí)段的同時(shí)，全面推行欄目生產(chǎn)成本核算制，做到有效服務(wù)，適當(dāng)控制。2、廣告資源。
(1)重要資源：冠名權(quán)欄目播出過程中的屏幕右下角名字廣告
(2)前后、中間插播廣告1分鐘
(3)字幕滾動(dòng)播出中的贊助單位廣告
策劃人：***
職教中國欄目策劃方案 新聞欄目包裝策劃方案篇三
將電視節(jié)目鏡頭對(duì)準(zhǔn)80，90后青年群體，現(xiàn)在的80后已經(jīng)異突起，他們是社會(huì)上的主力，也是有力的中堅(jiān)力量，他們生活在春風(fēng)中，卻廝殺在競爭中，步入社會(huì)上的他們?cè)谑聵I(yè)上有的剛剛起步，有迷茫和挫折，但是更多的是有著拼搏的青春。90后的則正在高等學(xué)府學(xué)習(xí)，這樣一個(gè)特殊的群體幾乎可以代表這個(gè)社會(huì)的各個(gè)層面，他們的情感故事包含了家庭、教育、兩性情感等等話題，這使得該節(jié)目內(nèi)容極具包容性和可看性，在給青年群體打開心理之窗的同時(shí)，也化解這一代人與家庭之間的種.種代溝問題。節(jié)目名稱為《青春的旋律》，這里的青春包括了各個(gè)方面，話題的寬廣型和兼容性使欄目清新脫俗，貼近生活。
二、策劃動(dòng)機(jī)：
夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)在人生的路上呢?這是我們大家所關(guān)注的。所以策劃這樣一個(gè)節(jié)目。
他們更是這個(gè)時(shí)代發(fā)展的主力，關(guān)注他們的故事，解決他們生活、情感的問題，透析青年內(nèi)心世界，打開他們的心扉，讓每個(gè)年輕人都擁有一顆敢于追夢(mèng)的心，在這青春最美好的時(shí)代里放飛自己的夢(mèng)想。
三、節(jié)目設(shè)定：
節(jié)目名稱：《青春的旋律》
節(jié)目類別：綜藝情感節(jié)目
節(jié)目宗旨：聚焦青少年成長故事，以80后的視角講述情感故事、直面情感困惑、分析情感走向、解決情感矛盾。讓每一顆年輕的心都有了夢(mèng)想的動(dòng)力和方向。
四、節(jié)目目標(biāo)：
目標(biāo)是通過對(duì)這一特定人群的生活、思想的反映，從而更好的反映出青年人的生活狀態(tài)，通過對(duì)他們生活，情感，工作的了解和觀察，對(duì)他們有更深層次的了解和認(rèn)識(shí)，同時(shí)邀請(qǐng)心理專家，主持人，和同齡人等等做為陪審嘉賓團(tuán)，營造輕松活躍的氛圍，為他們打開心扉，讓每個(gè)人的青春都因夢(mèng)想而絢爛多彩。
五、節(jié)目定位：
立足于青年團(tuán)體，給他們打造一個(gè)青春夢(mèng)想的舞臺(tái)，讓他們能夠真正認(rèn)識(shí)到自己，解決他們問題，幫助他們建立正確的人生觀價(jià)值觀和就業(yè)情感觀，節(jié)目青春活力時(shí)尚。
六、節(jié)目形態(tài)：
節(jié)目采取主持人串場(chǎng)，邀請(qǐng)嘉賓，設(shè)置心理老師和嘉賓團(tuán)，并且嘉賓與現(xiàn)場(chǎng)觀眾及主持人青春活力團(tuán)嘉賓互動(dòng)的形態(tài)。同時(shí)穿插故事情景再現(xiàn)和電話連線等環(huán)節(jié)。
七、節(jié)目內(nèi)容：
下面就“青春的旋律：說明一下這個(gè)節(jié)目的具體操作。
1.片頭陪審嘉賓團(tuán)心理專家同齡人主持人介紹和每人對(duì)青春和夢(mèng)想的詮釋的一個(gè)短片，加上快慢鏡頭的運(yùn)用。同時(shí)添加音樂《青春紀(jì)念冊(cè)》的旋律。
2.節(jié)目開場(chǎng)白主持人自我介紹，串聯(lián)詞，將今天的主旨引出來，利用vcr簡單的視頻回放引出今天的主人公和話題。vcr是介紹的近幾年來在熒屏上活躍的選秀女生陳凌云，她被媒體譽(yù)為選秀專業(yè)戶，重慶大學(xué)藝術(shù)系的一名女生，今年21歲，自2008年參加了40多場(chǎng)選秀比賽，是一位很具有爭議性的人物，她年輕，她對(duì)自己的人生充滿夢(mèng)想和目標(biāo)，她倔強(qiáng)，但是也有面對(duì)媽媽脆弱的時(shí)候，但是形成強(qiáng)烈反差的是，盡管女兒說自己是處于一片好心參加選秀，同時(shí)覺得自己在選秀中獲益良多，但是，其身為公務(wù)員的父母卻痛斥其行為是荒廢學(xué)業(yè)，走入歧途。在父母眼中，自己的女兒從小就優(yōu)秀、溫柔，現(xiàn)在卻如此瘋狂地參加這些被父母視為亂七八糟的選秀，所以她的這些做法并不得到父母的支持和一些人的認(rèn)同，但是她認(rèn)為自己做的沒有錯(cuò)，她要改變自己的人生和家庭，主持人利用這些矛盾點(diǎn)來進(jìn)行訪談，其中并回放片子，加以介紹，同時(shí)還可以把主人公的父母請(qǐng)來，或者是電話連線，建立起孩子和父母之間溝通的橋梁，讓陳凌云更好的認(rèn)識(shí)到自己的選擇，既可以不荒廢學(xué)業(yè)兼顧父母的心情還可以在各個(gè)比賽中真正的鍛煉到自己。
3.增加節(jié)目愛心觀察員與主人公的采訪視頻回放，讓節(jié)目更貼近生活。
職教中國欄目策劃方案 新聞欄目包裝策劃方案篇四
現(xiàn)如今，國內(nèi)sp公司(電信增值服務(wù)提供商)越來越多，各sp紛紛使盡渾身解數(shù)，sms、mms、wap、ivr等業(yè)務(wù)變著花樣的從用戶們的腰包里贏取利潤。用戶使用其產(chǎn)品得到滿足的同時(shí)，也讓運(yùn)營商與sp們賺到利潤，兩情相悅，何樂而不為。
面對(duì)如此廣闊的市場(chǎng)前景，以及強(qiáng)手如云的競爭對(duì)手。我們?cè)鯓硬拍茏層脩舾嗟氖褂梦?們的產(chǎn)品，并保使其經(jīng)常使用長久使用，在同行間ivr業(yè)務(wù)收益排行榜中名列前茅，與大sp比，在資金實(shí)力薄弱、拓展渠道并不十分寬廣的條件下，怎么才能縮 短與它們之間的差距呢?產(chǎn)品不斷的推陳出新，宣傳推廣不斷地推波助瀾，客服系統(tǒng)不斷地完善加強(qiáng)。這就是我們需要且要努力做到的。依據(jù)這個(gè)需求，我們策劃了 《娛樂新天地》業(yè)務(wù)。這項(xiàng)業(yè)務(wù)旨在娛樂休閑。讓都市生活勞累一天的人們，可以隨時(shí)隨刻得到放松。用戶可以撥打當(dāng)?shù)芈曈嵦?hào)碼收聽使用我們的產(chǎn)品。用戶需要的 就是我們要做到的。
二、業(yè)務(wù)介紹
資費(fèi)：通話費(fèi)(閑時(shí)、忙時(shí)、漫游由運(yùn)營商自定)+信息費(fèi)(元/分鐘)
2、1 真情送歌
根 據(jù)用戶的喜愛，可以聽歌，也可以為親朋好友送歌;可以按用戶的想法直接進(jìn)入人工臺(tái)由客服人員為其送歌，可以參考我們推薦的歌曲從中選取想要點(diǎn)送的。推薦歌 曲中有各音樂排行榜中排名前十甲的，有經(jīng)典的懷舊曲目，有英文老歌，有影視金曲、有流行的廣告歌等等。同時(shí)歌曲庫中還含概近萬首歌曲供用戶選擇。用戶可以 即時(shí)點(diǎn)送，也可以定時(shí)點(diǎn)送，還可以錄下想要對(duì)他(她)說的話一并送出。當(dāng)被叫用戶不在服務(wù)區(qū)或關(guān)機(jī)時(shí)，系統(tǒng)會(huì)發(fā)送五次請(qǐng)求，間隔十分鐘發(fā)送一次。若五次均 不成功，用戶才算點(diǎn)送失敗?？梢砸绘I跳到整蠱專家。
2、2整蠱專家
根據(jù)公司ivr特色，我們把整蠱節(jié)目做成可以試聽點(diǎn)送 的語音產(chǎn)品，讓用戶在發(fā)送節(jié)目整人的同時(shí)，自己也感受到了快樂。我們推出的整蠱節(jié)目含概六大板塊，其互動(dòng)性，趣味性，搞笑性，整人性都完美盡現(xiàn)，更符合 “整蠱”的特性。當(dāng)被叫用戶不在服務(wù)區(qū)或關(guān)機(jī)時(shí)，系統(tǒng)會(huì)發(fā)送五次請(qǐng)求，間隔十分鐘發(fā)送一次。若五次均不成功，用戶才算點(diǎn)送失敗。
職教中國欄目策劃方案 新聞欄目包裝策劃方案篇五
《旅游風(fēng)向標(biāo)》
每周五下午5：10―6：10
旅游(文化、飲食、民風(fēng)民俗、名勝風(fēng)景、地區(qū)歷史奇聞探秘)
1. 隨著人們生活水平的提高旅游逐漸成為人們放松精神，減輕生活、工作的壓力一種消遣方式，旅游是人們?yōu)閷で缶裆系挠淇旄惺芏M(jìn)行的非定居性旅行和在游覽過程中所發(fā)生的一切關(guān)系和現(xiàn)象的總和。
2."吃、住、行、游、購、娛"，簡單的六個(gè)字 ，就可以構(gòu)成一個(gè)旅游的體系，把人們的興趣調(diào)動(dòng)起來，而且節(jié)目加入探秘奇聞，會(huì)更加引人注目!并配以優(yōu)美抒情的音樂，讓同學(xué)們?cè)陂e暇時(shí)間有一種輕松優(yōu)美的聽覺感受。
4. 旅游，一個(gè)越來越時(shí)尚的話題，而我們青年人更是主力軍。
大學(xué)的生活應(yīng)該是豐富多彩的，我們需要注入更多的時(shí)尚元素。所以，我們廣播臺(tái)開發(fā)了旅游類節(jié)目,眾所周知，大學(xué)生喜歡玩，那為什么我們不給他們提供好的地點(diǎn)呢? 而且，這個(gè)欄目是以娛樂自我為出發(fā)點(diǎn)，必定會(huì)引起大家的共鳴。
5.在每周以不同的角度和地區(qū)來介紹有特色的人文和地理景觀，凸顯節(jié)目的特殊性，而且探秘奇聞也是大多數(shù)人比較感興趣的方面。所以節(jié)目會(huì)有一種讓人耳目一新的感覺!
每一周期節(jié)目都會(huì)有特別的主題，根據(jù)所介紹的城市的吃、住、行、游、購、娛，為大家介紹，在所介紹的城市有一些地區(qū)歷史，名人名事，奇聞探秘，都是節(jié)目主題!背景音樂以一種比較輕松且和當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情相關(guān)聯(lián)的音樂。播音員在配合方面特別重要，要有一種輕松并具有親和力的語言來介紹這周的主題。在五一和暑假來臨的時(shí)候可以有一些旅游路線介紹和一些專題節(jié)目!給同學(xué)們提供更多的選擇!
1.食：介紹中國的美食及其他地方的食品。
2.?。涸诼糜螘r(shí)住的賓館情況。
3.行：交通工具。
4.游：景點(diǎn)。
5.購：購物。
6.娛：娛樂的故事。
7.探：奇聞探秘
有多遠(yuǎn)，走多遠(yuǎn) 心旅程 新開始
1、優(yōu)美音樂伴隨呼出廣播臺(tái)臺(tái)號(hào)
2、本欄目總片花
3、播音員開場(chǎng)詞
4、播放帶有特色旅游景點(diǎn)的音樂
5、主播講述(講述伴隨音樂并任意轉(zhuǎn)換)(30分鐘)
6、在網(wǎng)絡(luò)上搜集相關(guān)當(dāng)期旅游視頻制作成音頻(讓聽眾更真實(shí)的感受旅游景點(diǎn))(10分鐘)
7、收集大學(xué)生想去的旅游景點(diǎn)或想知道的旅游景點(diǎn)制成音頻的格式(10分)
8、主播結(jié)束語
9、天氣預(yù)報(bào)
將會(huì)很好的體現(xiàn)寓教于樂的特色。大學(xué)生有渴望旅游的心理動(dòng)機(jī)，大學(xué)生沒有足夠的旅游時(shí)間，大學(xué)生沒有實(shí)際旅行的金錢，旅游風(fēng)向標(biāo)，解決問題。我們提供旅游的選擇方案，累積起來，為他們以后出發(fā)做準(zhǔn)備。
職教中國欄目策劃方案 新聞欄目包裝策劃方案篇六
展示青春風(fēng)采，反映校園生活，手持電視的精彩熒屏。
引領(lǐng)健康成長，促進(jìn)全面發(fā)展，主流媒體的'神圣使命。
學(xué)校和社會(huì)服務(wù)并關(guān)愛學(xué)生成長，家長和親友了解并參與學(xué)校教育。
報(bào)道達(dá)州市的各級(jí)各類學(xué)校資訊，傳遞教育界的五彩繽紛最新信息。
1、校園零視角：學(xué)校發(fā)生的最新新聞，黨和政府有關(guān)教育的資訊。10分鐘。
2、青春艷陽天：體育比賽、文娛演出、主題班會(huì)等的校園生活。10分鐘。
3、家長面對(duì)面：家長講述和評(píng)說家庭教育、社會(huì)教育和學(xué)校教育及其三者的結(jié)合。5分鐘。
4、名師支一招：各類名師就某一問題發(fā)表見解和提出解決的方法。5分鐘。
每個(gè)專欄設(shè)立一個(gè)主持人做播報(bào)和介紹，包括廣告在內(nèi)欄目總長30分鐘。
1、外景采訪：現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道各類新聞事件。
2、人物專訪：報(bào)道某一典型的人物。
3、觀眾互動(dòng)：通過電話、短信、qq和網(wǎng)絡(luò)等方式使觀眾和節(jié)目互動(dòng)。
每一次節(jié)目播放包括廣告插播共30分鐘（其中廣告3至5分鐘）。每天下午的18：30至19：00為首播，晚上的10：00至10：30和次日的下午1：00至1：30和為重播。
1、盡量采用學(xué)生喜聞樂見的方式介入。
2、針對(duì)重大節(jié)日，圍繞主題活動(dòng)開展各種電視比賽。
職教中國欄目策劃方案 新聞欄目包裝策劃方案篇七
品牌欄目應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，以保證欄目形態(tài)和質(zhì)量的穩(wěn)定。真正的品牌拚的是形態(tài)，而不是節(jié)目。形態(tài)是欄目的精髓，欄目的策劃與維護(hù)在很大程度上體現(xiàn)在形態(tài)創(chuàng)新方面，而形態(tài)創(chuàng)新又要同媒體發(fā)展戰(zhàn)略、環(huán)境要求、受眾需求相關(guān)聯(lián)。因此，品牌欄目的創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)是媒體改革發(fā)展的重大課題。
媒體的核心競爭力來自于對(duì)目標(biāo)時(shí)段受眾的占有，這可以通過收視份額和滿意度兩項(xiàng)指標(biāo)來顯示。收視份額指某一時(shí)段收視率所占的比重，在本質(zhì)上反映著市場(chǎng)份額;滿意度指觀眾對(duì)單位時(shí)段播出節(jié)目及其所涉及品牌頻道或欄目的滿意程度。二者是媒體實(shí)力和品牌價(jià)值的綜合體現(xiàn)。因此，通過形態(tài)創(chuàng)新不斷維護(hù)和提升品牌價(jià)值，不但是提升媒體競爭力的需要，擴(kuò)充核心受眾群體的需要，也是推進(jìn)媒體發(fā)展戰(zhàn)略的需要。因?yàn)榇_立一個(gè)戰(zhàn)略遠(yuǎn)景必然需要一批骨干欄目的支持，不斷整合新元素，推出獨(dú)樹一幟的創(chuàng)新成果，既可以作為媒體的前瞻性開發(fā)，又可以順應(yīng)媒體發(fā)展戰(zhàn)略的要求。
一、創(chuàng)新的理念
創(chuàng)新口號(hào)的提出，是一定理念支持的結(jié)果。在創(chuàng)新思考的過程中，仍然會(huì)受到理念的制約。因此，欄目創(chuàng)新作為一種實(shí)現(xiàn)自我超越的思維活動(dòng)，需要思想、價(jià)值、系統(tǒng)三方面理念的支持。
在思想理念方面，指人的品格、信念和心理素質(zhì)。要求從事創(chuàng)新思維的人既要愛崗敬業(yè)、堅(jiān)定自信，又要熱誠友善，能采納別人意見，還能突破慣性思維。它要求建立在對(duì)政治、社會(huì)、文化等環(huán)境元素的分析基礎(chǔ)上，來尋找新的突圍點(diǎn)。
在價(jià)值理念方面，目前對(duì)欄目創(chuàng)新存在“叫好不叫座，叫座不叫好”兩種評(píng)價(jià)意見，這是采用市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)和專家標(biāo)準(zhǔn)兩種價(jià)值取向產(chǎn)生的結(jié)果，一種側(cè)重于市場(chǎng)回報(bào)，一種側(cè)重于社會(huì)效果，二者的沖突會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)新的價(jià)值走向。因此，價(jià)值理念的體現(xiàn)，應(yīng)以建立一套科學(xué)的評(píng)價(jià)體系為先行。
在系統(tǒng)理念方面，要求創(chuàng)新者以全面、發(fā)展的眼光看待問題，把欄目創(chuàng)新當(dāng)作一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，近期要接受市場(chǎng)的檢驗(yàn)，遠(yuǎn)期還要接受社會(huì)的檢驗(yàn)，時(shí)間的檢驗(yàn)。要將“欄目·受眾·營銷”聯(lián)系起來思考，讓每一次階段性的改版都能作為下一次創(chuàng)新的基礎(chǔ)。
二、創(chuàng)新的原則
從事品牌創(chuàng)新研究，既不能盲目跟風(fēng)，人云亦云;又不能盲目自信，自以為是，認(rèn)為“我喜歡，別人肯定也喜歡”。而應(yīng)當(dāng)依據(jù)媒體的成長規(guī)律，在一定原則下進(jìn)行。
1、差異化原則
在品牌營銷學(xué)中，有一套“差異化競爭”策略，指企業(yè)通過樹立品牌形象、提供特色服務(wù)以及優(yōu)勢(shì)技術(shù)手段來強(qiáng)化產(chǎn)品特點(diǎn)，讓消費(fèi)者感到其支付的費(fèi)用盡管可能高于同類產(chǎn)品，但仍然物有所值，甚至物超所值。(參見《由價(jià)格戰(zhàn)向差異化轉(zhuǎn)變》，載慧聰網(wǎng)20__年5月10日。)差異化競爭的實(shí)質(zhì)是使品牌具有“不可替代”的內(nèi)在品質(zhì)，做到“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特”，以產(chǎn)品特色“唯一性”取得品牌突圍。因?yàn)榫推放贫?，永遠(yuǎn)沒有最好的，只有唯一的。
就我國目前的上星電視頻道來說，除個(gè)別的以外，絕大多數(shù)仍是定位含混的新聞綜合頻道，內(nèi)容是“地方新聞+電視劇+文娛性欄目”，表現(xiàn)為“大一統(tǒng)”和無特色。這是對(duì)頻道資源的一種浪費(fèi)，也漠視了市場(chǎng)需求。一些先行者，敢于采用差異化原則進(jìn)行探索，則較早形成了品牌號(hào)召力。
湖南衛(wèi)視最初是以《快樂大本營》、《玫瑰之約》名聲鵲起的。在節(jié)目上星兩周年前夕，時(shí)任臺(tái)長曾凡安帶隊(duì)進(jìn)京召開“湖南衛(wèi)視跨世紀(jì)展望座談會(huì)”，聽取專家意見。當(dāng)時(shí)品牌概念尚處混沌之中，一些湖南籍在京人士要求加大湖南地方新聞播出量，希望多報(bào)道家鄉(xiāng)的變化;一些專家則建議走“新聞立臺(tái)”之路，不要被娛樂邊緣化。筆者則在會(huì)上斗膽提出，湖南衛(wèi)視能夠從全國二流臺(tái)躍升到第一陣營，切切不可忘掉“娛樂”這一立身之本。在全國三十幾個(gè)上星臺(tái)中，趣味化、娛樂化、平民化的代表尚未形成，湖南衛(wèi)視應(yīng)瞄準(zhǔn)這一薄弱環(huán)節(jié)，頂住各方壓力，重拳出擊，確立自己在全國的地位。對(duì)于如何強(qiáng)化媒體特色，筆者還提出“要匯集省內(nèi)乃至全國各種媒體及制作機(jī)構(gòu)的節(jié)目精華，開創(chuàng)具有深厚文化底蘊(yùn)的品牌欄目，使之能與業(yè)已成名的游藝競技類欄目相媲美，比翼齊飛?！?參見張君昌著：《超媒體時(shí)代》第458頁，第459頁，新華出版社20__年版。)這實(shí)際上提出了打造特色化欄目群的思路，然而這一意見因是少數(shù)派，而未被會(huì)議組織者所采納。曾凡安臺(tái)長在總結(jié)時(shí)說，我們將增辦新聞性欄目，使湖南衛(wèi)視躋身主流媒體行列。
后來，通過在實(shí)踐中不斷調(diào)整，湖南衛(wèi)視終于糾正了定位上的搖擺，闖出一條“娛樂立臺(tái)”之路。在老品牌不斷改版升級(jí)的同時(shí)，還不斷推出《真情》、《新青年》等新欄目，將“鎖定娛樂、鎖定年輕、鎖定全國”定為辦臺(tái)方向，逐步形成“快樂中國”的品牌形象。圍繞這一特色，它所有欄目的播報(bào)方式，節(jié)目中的多元交流，欄目的包裝形式等一切元素都向娛樂靠攏，讓娛樂真正成為整個(gè)頻道的基礎(chǔ)標(biāo)識(shí)。在20__年引進(jìn)《超級(jí)女生》之后，20__年將其經(jīng)營得不同凡響，繼而推出《閃亮新主播》等延續(xù)性選秀欄目。隨著自身優(yōu)勢(shì)的不斷強(qiáng)化，湖南衛(wèi)視為自己贏得了更為寬松的政策環(huán)境。據(jù)現(xiàn)任臺(tái)長歐陽常林講：“上級(jí)主管部門也希望我們不斷創(chuàng)新和超越，給觀眾提供更多更好的娛樂節(jié)目。我相信我們的親民政府與和諧社會(huì)一定會(huì)為電視節(jié)目的多元化、本土化提供更加寬松的環(huán)境?！?轉(zhuǎn)引自《電視娛樂節(jié)目就是與民同樂》，載《中國新聞周刊》20__年第48期。)為此，他們今后改版的方向是，壓縮和取消電視劇時(shí)段，代之以可控性較強(qiáng)的自辦欄目，放大音樂類欄目和互動(dòng)節(jié)目，進(jìn)一步實(shí)施差異化策略。“特色”往往是差異化競爭的出發(fā)點(diǎn)，借助它可以發(fā)掘和顯現(xiàn)品牌的內(nèi)在價(jià)值，進(jìn)而形成品牌的核心競爭力，達(dá)到創(chuàng)新、確立品牌的歸宿。
2、簡單化原則
欄目創(chuàng)新還要遵循簡單化原則。形式上越顯單純、越是簡單，在傳播中越是容易被記憶，容易激起受眾的參與欲望。同時(shí)，對(duì)創(chuàng)作者而言，形式越簡單，便越能夠集中他們的智慧，在整合內(nèi)容資源上做足文章。
品牌欄目不講求復(fù)合效益，在簡單、清晰的欄目框架下，承載豐富的內(nèi)涵，才是凸現(xiàn)欄目品位的良方。《焦點(diǎn)訪談》改版后的口號(hào)語是“用事實(shí)說話”，不但化解了欄目初創(chuàng)時(shí)期口號(hào)語看似全面實(shí)則繁復(fù)的弊端，而且一目了然，直接拉近了與觀眾的距離。鳳凰衛(wèi)視也是以簡單化包裝起家的，通過打造一批有特色的名主持人、名評(píng)論員、名記者，讓他們成為醒目的品牌標(biāo)識(shí)，使他們走到哪里都受到追捧。形式創(chuàng)新的簡單化也至關(guān)重要，它不但可以穩(wěn)住核心受眾，團(tuán)結(jié)外圍受眾，還可以拉攏游離受眾。在伊拉克戰(zhàn)爭時(shí)期，鳳凰衛(wèi)視借勢(shì)開辦《文濤說書》，利用新聞素材講故事，以章回小說的方式“抖包袱”，對(duì)戰(zhàn)事進(jìn)行跟蹤梳理，贏得很好的觀眾緣。
三、創(chuàng)新的方法
欄目創(chuàng)新的方法分為宏觀思考和微觀思考兩類。宏觀思考指對(duì)欄目創(chuàng)新一般戰(zhàn)略的分析與建議，微觀思考特指針對(duì)具體欄目啟動(dòng)新一輪系統(tǒng)提升而拿出的優(yōu)化方案。
1、宏觀思考
(1)媒體生態(tài)背景分析。從確立頻道定位、欄目定位角度對(duì)媒體所處地域、性質(zhì)、人口、文化環(huán)境、影響力水平作出分析，以提示欄目的發(fā)展方向。
(2)欄目形態(tài)訴求分析。通過對(duì)現(xiàn)有欄目強(qiáng)弱原因的對(duì)比分析，找出符合目標(biāo)受眾要求、符合欄目風(fēng)格要求的節(jié)目形態(tài)，并根據(jù)環(huán)境支持程度不斷提出更新升級(jí)節(jié)目形態(tài)的建議。
(3)欄目效果成本分析。對(duì)不同形態(tài)欄目的投入、產(chǎn)出進(jìn)行定量分析，針對(duì)市場(chǎng)細(xì)分的原則，提出優(yōu)化欄目群結(jié)構(gòu)的可行性報(bào)告。
(4)欄目資源延伸分析。對(duì)現(xiàn)有資源的使用和尚待開發(fā)資源的價(jià)值提出報(bào)告，對(duì)欄目整合資源的最大實(shí)現(xiàn)能力進(jìn)行描述。
2、微觀思考
(1)定量分析本媒體所設(shè)欄目的定位、戰(zhàn)略和現(xiàn)實(shí)需求。
(2)分析欄目在現(xiàn)有環(huán)境下的競爭力和內(nèi)驅(qū)力。
(3)結(jié)合媒體競爭態(tài)勢(shì)分析確定欄目發(fā)展方向。
(4)將創(chuàng)新目標(biāo)列為一個(gè)系統(tǒng)，提出滿足系統(tǒng)要求的各個(gè)元素。
(5)輪番啟動(dòng)“頭腦風(fēng)暴法”，借助系統(tǒng)內(nèi)外的智力優(yōu)勢(shì)，通過對(duì)多種創(chuàng)意的比較，拿出優(yōu)化的創(chuàng)新方案。
創(chuàng)新思考既是戰(zhàn)略的，也是策略的;欄目創(chuàng)新既要考慮時(shí)代發(fā)展，又要結(jié)合具體的創(chuàng)作實(shí)踐;既要融合國際化潮流，又要深植民族化土壤，朝著深度開發(fā)和樹立中國品牌方向發(fā)展，還要考慮性價(jià)比是否優(yōu)越等相關(guān)因素，使品牌欄目保持可持續(xù)發(fā)展能力。
品牌打造的誤區(qū)
創(chuàng)新不是孤立的，如果缺乏相關(guān)條件的支持，創(chuàng)意再好的欄目也會(huì)像流星一閃，沒有持久的生命力，無法形成品牌。現(xiàn)階段，有十大誤區(qū)制約著中國電視欄目成長為品牌。
1、缺乏受眾定位。由于我國現(xiàn)階段電視營銷中的目標(biāo)受眾通常是由幾個(gè)制片人和策劃人閉門造車，憑借大腦想象出來的，很少在前期做過認(rèn)真的專業(yè)性調(diào)查，因而通過市場(chǎng)檢驗(yàn)的機(jī)率不高，很少能夠成長為品牌。微軟公司在生產(chǎn)新產(chǎn)品之前，其前期開發(fā)的投入要比后期生產(chǎn)的投入高得多。
2、缺乏節(jié)目定位。沒有科學(xué)的受眾定位便沒有準(zhǔn)確的節(jié)目定位。受眾的層次，決定了節(jié)目的風(fēng)格、水準(zhǔn)和性價(jià)比，而沒有穩(wěn)定質(zhì)量和獨(dú)特風(fēng)格的欄目無法成為品牌。
3、缺乏市場(chǎng)定位。國外媒體的運(yùn)作模式是根據(jù)市場(chǎng)需求決定經(jīng)費(fèi)投入和貸款方式，而我國是根據(jù)資金做節(jié)目，不符合現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)方式。
4、缺乏功能定位。片面強(qiáng)調(diào)媒體主功能，對(duì)附屬功能研究、開發(fā)不夠。
5、缺乏專業(yè)培訓(xùn)。電視從業(yè)人員所學(xué)專業(yè)混雜，且流動(dòng)性大，用人單位難以或者來不及進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，使得欄目的藝術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)無法保持穩(wěn)定，達(dá)不到品牌欄目的總體要求。
6、缺乏評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。電視節(jié)目生產(chǎn)有如工業(yè)加工的流水線，每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。由于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一直缺位，導(dǎo)致一些欄目濫竽充數(shù)，媒體不能整合資源，重拳打造品牌欄目。
7、缺乏專業(yè)主持。國外電視節(jié)目主持人門類分得很細(xì)，在許多品牌欄目中，專家型主持人、記者型主持人占有重要地位，而我國則是娛樂型主持人唱主角，可以客串許多欄目，這不符合市場(chǎng)化發(fā)展的規(guī)律。
8、缺乏創(chuàng)新意識(shí)。美國的兒童電視欄目《芝麻街》創(chuàng)辦于1969年，至今仍活躍于國際電視市場(chǎng)，在幾十個(gè)國家長期播出。這跟樹立創(chuàng)新意識(shí)，建立長效的創(chuàng)新機(jī)制不無關(guān)系。而我國電視界品牌維護(hù)意識(shí)較差，常常剛成名不久，便開始衰落。
9、缺乏包裝意識(shí)。由于缺少欄目營銷人員，品牌難以產(chǎn)生聯(lián)帶價(jià)值，媒體只管播出一次(重點(diǎn)欄目重播一次)，沒有建立相關(guān)的推廣、包裝機(jī)制，因而妨礙了欄目影響力的進(jìn)一步提升。
10、缺乏戰(zhàn)略目標(biāo)。戰(zhàn)略目標(biāo)需要把整個(gè)品牌欄目當(dāng)作產(chǎn)業(yè)來經(jīng)營。比如美國發(fā)現(xiàn)頻道在美國各地建立很多連鎖店，出售《國家地理雜志》錄像資料、dvd等產(chǎn)品，在開發(fā)副產(chǎn)品的同時(shí)，建立起跟更廣泛受眾的聯(lián)系，形成疊加效應(yīng)。(參見《中國電視難于形成品牌的幾大誤區(qū)》，載[皖]《熒屏內(nèi)外》20__年第5期。)
職教中國欄目策劃方案 新聞欄目包裝策劃方案篇八
品牌欄目應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，以保證欄目形態(tài)和質(zhì)量的穩(wěn)定。真正的品牌拚的是形態(tài)，而不是節(jié)目。形態(tài)是欄目的精髓，欄目的策劃與維護(hù)在很大程度上體現(xiàn)在形態(tài)創(chuàng)新方面，而形態(tài)創(chuàng)新又要同媒體發(fā)展戰(zhàn)略、環(huán)境要求、受眾需求相關(guān)聯(lián)。因此，品牌欄目的創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)是媒體改革發(fā)展的重大課題。
媒體的核心競爭力來自于對(duì)目標(biāo)時(shí)段受眾的占有，這可以通過收視份額和滿意度兩項(xiàng)指標(biāo)來顯示。收視份額指某一時(shí)段收視率所占的比重，在本質(zhì)上反映著市場(chǎng)份額;滿意度指觀眾對(duì)單位時(shí)段播出節(jié)目及其所涉及品牌頻道或欄目的滿意程度。二者是媒體實(shí)力和品牌價(jià)值的綜合體現(xiàn)。因此，通過形態(tài)創(chuàng)新不斷維護(hù)和提升品牌價(jià)值，不但是提升媒體競爭力的需要，擴(kuò)充核心受眾群體的需要，也是推進(jìn)媒體發(fā)展戰(zhàn)略的需要。因?yàn)榇_立一個(gè)戰(zhàn)略遠(yuǎn)景必然需要一批骨干欄目的支持，不斷整合新元素，推出獨(dú)樹一幟的創(chuàng)新成果，既可以作為媒體的前瞻性開發(fā)，又可以順應(yīng)媒體發(fā)展戰(zhàn)略的要求。
一、創(chuàng)新的理念
創(chuàng)新口號(hào)的提出，是一定理念支持的結(jié)果。在創(chuàng)新思考的過程中，仍然會(huì)受到理念的制約。因此，欄目創(chuàng)新作為一種實(shí)現(xiàn)自我超越的思維活動(dòng)，需要思想、價(jià)值、系統(tǒng)三方面理念的支持。
在思想理念方面，指人的品格、信念和心理素質(zhì)。要求從事創(chuàng)新思維的人既要愛崗敬業(yè)、堅(jiān)定自信，又要熱誠友善，能采納別人意見，還能突破慣性思維。它要求建立在對(duì)政治、社會(huì)、文化等環(huán)境元素的分析基礎(chǔ)上，來尋找新的突圍點(diǎn)。
在價(jià)值理念方面，目前對(duì)欄目創(chuàng)新存在“叫好不叫座，叫座不叫好”兩種評(píng)價(jià)意見，這是采用市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)和專家標(biāo)準(zhǔn)兩種價(jià)值取向產(chǎn)生的結(jié)果，一種側(cè)重于市場(chǎng)回報(bào)，一種側(cè)重于社會(huì)效果，二者的沖突會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)新的價(jià)值走向。因此，價(jià)值理念的體現(xiàn)，應(yīng)以建立一套科學(xué)的評(píng)價(jià)體系為先行。
在系統(tǒng)理念方面，要求創(chuàng)新者以全面、發(fā)展的眼光看待問題，把欄目創(chuàng)新當(dāng)作一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，近期要接受市場(chǎng)的檢驗(yàn)，遠(yuǎn)期還要接受社會(huì)的檢驗(yàn)，時(shí)間的檢驗(yàn)。要將“欄目·受眾·營銷”聯(lián)系起來思考，讓每一次階段性的改版都能作為下一次創(chuàng)新的基礎(chǔ)。
二、創(chuàng)新的原則
從事品牌創(chuàng)新研究，既不能盲目跟風(fēng)，人云亦云;又不能盲目自信，自以為是，認(rèn)為“我喜歡，別人肯定也喜歡”。而應(yīng)當(dāng)依據(jù)媒體的成長規(guī)律，在一定原則下進(jìn)行。
1、差異化原則
在品牌營銷學(xué)中，有一套“差異化競爭”策略，指企業(yè)通過樹立品牌形象、提供特色服務(wù)以及優(yōu)勢(shì)技術(shù)手段來強(qiáng)化產(chǎn)品特點(diǎn)，讓消費(fèi)者感到其支付的費(fèi)用盡管可能高于同類產(chǎn)品，但仍然物有所值，甚至物超所值。(參見《由價(jià)格戰(zhàn)向差異化轉(zhuǎn)變》，載慧聰網(wǎng)20__年5月10日。)差異化競爭的實(shí)質(zhì)是使品牌具有“不可替代”的內(nèi)在品質(zhì)，做到“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特”，以產(chǎn)品特色“唯一性”取得品牌突圍。因?yàn)榫推放贫裕肋h(yuǎn)沒有最好的，只有唯一的。
就我國目前的上星電視頻道來說，除個(gè)別的以外，絕大多數(shù)仍是定位含混的新聞綜合頻道，內(nèi)容是“地方新聞+電視劇+文娛性欄目”，表現(xiàn)為“大一統(tǒng)”和無特色。這是對(duì)頻道資源的一種浪費(fèi)，也漠視了市場(chǎng)需求。一些先行者，敢于采用差異化原則進(jìn)行探索，則較早形成了品牌號(hào)召力。
湖南衛(wèi)視最初是以《快樂大本營》、《玫瑰之約》名聲鵲起的。在節(jié)目上星兩周年前夕，時(shí)任臺(tái)長曾凡安帶隊(duì)進(jìn)京召開“湖南衛(wèi)視跨世紀(jì)展望座談會(huì)”，聽取專家意見。當(dāng)時(shí)品牌概念尚處混沌之中，一些湖南籍在京人士要求加大湖南地方新聞播出量，希望多報(bào)道家鄉(xiāng)的變化;一些專家則建議走“新聞立臺(tái)”之路，不要被娛樂邊緣化。筆者則在會(huì)上斗膽提出，湖南衛(wèi)視能夠從全國二流臺(tái)躍升到第一陣營，切切不可忘掉“娛樂”這一立身之本。在全國三十幾個(gè)上星臺(tái)中，趣味化、娛樂化、平民化的代表尚未形成，湖南衛(wèi)視應(yīng)瞄準(zhǔn)這一薄弱環(huán)節(jié)，頂住各方壓力，重拳出擊，確立自己在全國的地位。對(duì)于如何強(qiáng)化媒體特色，筆者還提出“要匯集省內(nèi)乃至全國各種媒體及制作機(jī)構(gòu)的節(jié)目精華，開創(chuàng)具有深厚文化底蘊(yùn)的品牌欄目，使之能與業(yè)已成名的游藝競技類欄目相媲美，比翼齊飛?！?參見張君昌著：《超媒體時(shí)代》第458頁，第459頁，新華出版社20__年版。)這實(shí)際上提出了打造特色化欄目群的思路，然而這一意見因是少數(shù)派，而未被會(huì)議組織者所采納。曾凡安臺(tái)長在總結(jié)時(shí)說，我們將增辦新聞性欄目，使湖南衛(wèi)視躋身主流媒體行列。
后來，通過在實(shí)踐中不斷調(diào)整，湖南衛(wèi)視終于糾正了定位上的搖擺，闖出一條“娛樂立臺(tái)”之路。在老品牌不斷改版升級(jí)的同時(shí)，還不斷推出《真情》、《新青年》等新欄目，將“鎖定娛樂、鎖定年輕、鎖定全國”定為辦臺(tái)方向，逐步形成“快樂中國”的品牌形象。圍繞這一特色，它所有欄目的播報(bào)方式，節(jié)目中的多元交流，欄目的包裝形式等一切元素都向娛樂靠攏，讓娛樂真正成為整個(gè)頻道的基礎(chǔ)標(biāo)識(shí)。在20__年引進(jìn)《超級(jí)女生》之后，20__年將其經(jīng)營得不同凡響，繼而推出《閃亮新主播》等延續(xù)性選秀欄目。隨著自身優(yōu)勢(shì)的不斷強(qiáng)化，湖南衛(wèi)視為自己贏得了更為寬松的政策環(huán)境。據(jù)現(xiàn)任臺(tái)長歐陽常林講：“上級(jí)主管部門也希望我們不斷創(chuàng)新和超越，給觀眾提供更多更好的娛樂節(jié)目。我相信我們的親民政府與和諧社會(huì)一定會(huì)為電視節(jié)目的多元化、本土化提供更加寬松的環(huán)境?！?轉(zhuǎn)引自《電視娛樂節(jié)目就是與民同樂》，載《中國新聞周刊》20__年第48期。)為此，他們今后改版的方向是，壓縮和取消電視劇時(shí)段，代之以可控性較強(qiáng)的自辦欄目，放大音樂類欄目和互動(dòng)節(jié)目，進(jìn)一步實(shí)施差異化策略?！疤厣蓖遣町惢偁幍某霭l(fā)點(diǎn)，借助它可以發(fā)掘和顯現(xiàn)品牌的內(nèi)在價(jià)值，進(jìn)而形成品牌的核心競爭力，達(dá)到創(chuàng)新、確立品牌的歸宿。
2、簡單化原則
欄目創(chuàng)新還要遵循簡單化原則。形式上越顯單純、越是簡單，在傳播中越是容易被記憶，容易激起受眾的參與欲望。同時(shí)，對(duì)創(chuàng)作者而言，形式越簡單，便越能夠集中他們的智慧，在整合內(nèi)容資源上做足文章。
品牌欄目不講求復(fù)合效益，在簡單、清晰的欄目框架下，承載豐富的內(nèi)涵，才是凸現(xiàn)欄目品位的良方?！督裹c(diǎn)訪談》改版后的口號(hào)語是“用事實(shí)說話”，不但化解了欄目初創(chuàng)時(shí)期口號(hào)語看似全面實(shí)則繁復(fù)的弊端，而且一目了然，直接拉近了與觀眾的距離。鳳凰衛(wèi)視也是以簡單化包裝起家的，通過打造一批有特色的名主持人、名評(píng)論員、名記者，讓他們成為醒目的品牌標(biāo)識(shí)，使他們走到哪里都受到追捧。形式創(chuàng)新的簡單化也至關(guān)重要，它不但可以穩(wěn)住核心受眾，團(tuán)結(jié)外圍受眾，還可以拉攏游離受眾。在伊拉克戰(zhàn)爭時(shí)期，鳳凰衛(wèi)視借勢(shì)開辦《文濤說書》，利用新聞素材講故事，以章回小說的方式“抖包袱”，對(duì)戰(zhàn)事進(jìn)行跟蹤梳理，贏得很好的觀眾緣。
三、創(chuàng)新的方法
欄目創(chuàng)新的方法分為宏觀思考和微觀思考兩類。宏觀思考指對(duì)欄目創(chuàng)新一般戰(zhàn)略的分析與建議，微觀思考特指針對(duì)具體欄目啟動(dòng)新一輪系統(tǒng)提升而拿出的優(yōu)化方案。
1、宏觀思考
(1)媒體生態(tài)背景分析。從確立頻道定位、欄目定位角度對(duì)媒體所處地域、性質(zhì)、人口、文化環(huán)境、影響力水平作出分析，以提示欄目的發(fā)展方向。
(2)欄目形態(tài)訴求分析。通過對(duì)現(xiàn)有欄目強(qiáng)弱原因的對(duì)比分析，找出符合目標(biāo)受眾要求、符合欄目風(fēng)格要求的節(jié)目形態(tài)，并根據(jù)環(huán)境支持程度不斷提出更新升級(jí)節(jié)目形態(tài)的建議。
(3)欄目效果成本分析。對(duì)不同形態(tài)欄目的投入、產(chǎn)出進(jìn)行定量分析，針對(duì)市場(chǎng)細(xì)分的原則，提出優(yōu)化欄目群結(jié)構(gòu)的可行性報(bào)告。
(4)欄目資源延伸分析。對(duì)現(xiàn)有資源的使用和尚待開發(fā)資源的價(jià)值提出報(bào)告，對(duì)欄目整合資源的最大實(shí)現(xiàn)能力進(jìn)行描述。
2、微觀思考
(1)定量分析本媒體所設(shè)欄目的定位、戰(zhàn)略和現(xiàn)實(shí)需求。
(2)分析欄目在現(xiàn)有環(huán)境下的競爭力和內(nèi)驅(qū)力。
(3)結(jié)合媒體競爭態(tài)勢(shì)分析確定欄目發(fā)展方向。
(4)將創(chuàng)新目標(biāo)列為一個(gè)系統(tǒng)，提出滿足系統(tǒng)要求的各個(gè)元素。
(5)輪番啟動(dòng)“頭腦風(fēng)暴法”，借助系統(tǒng)內(nèi)外的智力優(yōu)勢(shì)，通過對(duì)多種創(chuàng)意的比較，拿出優(yōu)化的創(chuàng)新方案。
創(chuàng)新思考既是戰(zhàn)略的，也是策略的;欄目創(chuàng)新既要考慮時(shí)代發(fā)展，又要結(jié)合具體的創(chuàng)作實(shí)踐;既要融合國際化潮流，又要深植民族化土壤，朝著深度開發(fā)和樹立中國品牌方向發(fā)展，還要考慮性價(jià)比是否優(yōu)越等相關(guān)因素，使品牌欄目保持可持續(xù)發(fā)展能力。
品牌打造的誤區(qū)
創(chuàng)新不是孤立的，如果缺乏相關(guān)條件的支持，創(chuàng)意再好的欄目也會(huì)像流星一閃，沒有持久的生命力，無法形成品牌?，F(xiàn)階段，有十大誤區(qū)制約著中國電視欄目成長為品牌。
1、缺乏受眾定位。由于我國現(xiàn)階段電視營銷中的目標(biāo)受眾通常是由幾個(gè)制片人和策劃人閉門造車，憑借大腦想象出來的，很少在前期做過認(rèn)真的專業(yè)性調(diào)查，因而通過市場(chǎng)檢驗(yàn)的機(jī)率不高，很少能夠成長為品牌。微軟公司在生產(chǎn)新產(chǎn)品之前，其前期開發(fā)的投入要比后期生產(chǎn)的投入高得多。
2、缺乏節(jié)目定位。沒有科學(xué)的受眾定位便沒有準(zhǔn)確的節(jié)目定位。受眾的層次，決定了節(jié)目的風(fēng)格、水準(zhǔn)和性價(jià)比，而沒有穩(wěn)定質(zhì)量和獨(dú)特風(fēng)格的欄目無法成為品牌。
3、缺乏市場(chǎng)定位。國外媒體的運(yùn)作模式是根據(jù)市場(chǎng)需求決定經(jīng)費(fèi)投入和貸款方式，而我國是根據(jù)資金做節(jié)目，不符合現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)方式。
4、缺乏功能定位。片面強(qiáng)調(diào)媒體主功能，對(duì)附屬功能研究、開發(fā)不夠。
5、缺乏專業(yè)培訓(xùn)。電視從業(yè)人員所學(xué)專業(yè)混雜，且流動(dòng)性大，用人單位難以或者來不及進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，使得欄目的藝術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)無法保持穩(wěn)定，達(dá)不到品牌欄目的總體要求。
6、缺乏評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。電視節(jié)目生產(chǎn)有如工業(yè)加工的流水線，每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。由于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一直缺位，導(dǎo)致一些欄目濫竽充數(shù)，媒體不能整合資源，重拳打造品牌欄目。
7、缺乏專業(yè)主持。國外電視節(jié)目主持人門類分得很細(xì)，在許多品牌欄目中，專家型主持人、記者型主持人占有重要地位，而我國則是娛樂型主持人唱主角，可以客串許多欄目，這不符合市場(chǎng)化發(fā)展的規(guī)律。
8、缺乏創(chuàng)新意識(shí)。美國的兒童電視欄目《芝麻街》創(chuàng)辦于1969年，至今仍活躍于國際電視市場(chǎng)，在幾十個(gè)國家長期播出。這跟樹立創(chuàng)新意識(shí)，建立長效的創(chuàng)新機(jī)制不無關(guān)系。而我國電視界品牌維護(hù)意識(shí)較差，常常剛成名不久，便開始衰落。
9、缺乏包裝意識(shí)。由于缺少欄目營銷人員，品牌難以產(chǎn)生聯(lián)帶價(jià)值，媒體只管播出一次(重點(diǎn)欄目重播一次)，沒有建立相關(guān)的推廣、包裝機(jī)制，因而妨礙了欄目影響力的進(jìn)一步提升。
10、缺乏戰(zhàn)略目標(biāo)。戰(zhàn)略目標(biāo)需要把整個(gè)品牌欄目當(dāng)作產(chǎn)業(yè)來經(jīng)營。比如美國發(fā)現(xiàn)頻道在美國各地建立很多連鎖店，出售《國家地理雜志》錄像資料、dvd等產(chǎn)品，在開發(fā)副產(chǎn)品的同時(shí)，建立起跟更廣泛受眾的聯(lián)系，形成疊加效應(yīng)。(參見《中國電視難于形成品牌的幾大誤區(qū)》，載[皖]《熒屏內(nèi)外》20__年第5期。)
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