員工下階段的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-07 16:20:12
員工下階段的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃
時(shí)間:2023-09-07 16:20:12     小編:夢(mèng)幻泡

計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。計(jì)劃書(shū)寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

員工下階段的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃篇一

按照市安委會(huì)關(guān)于《xx市安全生產(chǎn)宣傳教育工作實(shí)施方案》的通知要求,依據(jù)*xx市委、xx市人民*辦公室《關(guān)于印發(fā)xx市安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”暫行規(guī)定》和新修訂的《^v^安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,為進(jìn)一步加強(qiáng)全系統(tǒng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的宣傳教育、防范,增強(qiáng)安全意識(shí),提高防范能力,有效防止和減少全系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故,杜絕重特大事故發(fā)生,結(jié)合供銷系統(tǒng)實(shí)際制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

xx市供銷社結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際,為切實(shí)加強(qiáng)供銷社系統(tǒng)安全生產(chǎn)宣傳工作,特制定20xx年安全生產(chǎn)宣傳工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

20xx年全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作以黨的*、十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題,按照市委、市*和市安委會(huì)的安排部署和要求,緊緊圍繞全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo),動(dòng)員各企業(yè)通過(guò)各種形式在全系統(tǒng)開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)宣傳教育、學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),普及安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和安全知識(shí),落實(shí)好安全生產(chǎn)主體責(zé)任,切實(shí)提高各企業(yè)廣大干部職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,為有效防范和遏制全系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全,構(gòu)建“和諧企業(yè)、和諧家庭、和諧安寧”創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

二、安全生產(chǎn)宣傳教育的主要內(nèi)容

1、加強(qiáng)對(duì)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《職業(yè)病防治法》、《^v^食品安全法》等法律法規(guī)和《xx市安全生“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”暫行規(guī)定》和市*、市安委會(huì)有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和通知文件等材料的學(xué)習(xí)。

2、加強(qiáng)對(duì)本系統(tǒng)、本企業(yè)制定的安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程、特種作業(yè)相關(guān)知識(shí)等相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定的學(xué)習(xí)。

3、開(kāi)展對(duì)消防安全知識(shí)、道路交通安全知識(shí)、食品藥品安全知識(shí)等安全普及知識(shí)的學(xué)習(xí)。

4、開(kāi)展安全生產(chǎn)警示教育,對(duì)安全生產(chǎn)事故和違法行為進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí),起到警示作用。

三、安全生產(chǎn)宣傳的具體措施

各企業(yè)要結(jié)合各自的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,以貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾的原則,定期不定期地采取多種形式全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳學(xué)習(xí)教育工作,增強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和有效性,為全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境和社會(huì)氛圍。

1、為把學(xué)習(xí)計(jì)劃落實(shí)到實(shí)處,從年初開(kāi)始,各企業(yè)要將學(xué)習(xí)內(nèi)容量化分解到月、季,采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)和參加相關(guān)部門組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)相結(jié)合,統(tǒng)籌兼顧,做到學(xué)習(xí)工作兩促進(jìn)兩不誤。

2、充分利用宣傳欄、宣傳櫥窗、簡(jiǎn)報(bào)宣傳、會(huì)議通報(bào)等形式,重點(diǎn)宣傳國(guó)家、省、滇中新區(qū)、全市相關(guān)安全法律法規(guī)、政策等;市委、市*有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議精神、文件精神和安全生產(chǎn)工作通報(bào)等;系統(tǒng)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)、會(huì)議精神、工作安排等;宣傳系統(tǒng)內(nèi)和本企業(yè)安全生產(chǎn)工作先進(jìn)典型等。

3、通過(guò)手機(jī)發(fā)送短信進(jìn)行安全宣傳。建立各企業(yè)負(fù)責(zé)人手機(jī)號(hào)碼庫(kù)。在重大節(jié)假日、夏季汛期、高溫等重要時(shí)段,市社安全領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期地向各企業(yè)負(fù)責(zé)人發(fā)送安全宣傳短信。

4、積極參加市社或其他部門組織的安全知識(shí)講座、知識(shí)競(jìng)賽、攝影比賽等,或者各企業(yè)自行組織安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、講座等。

5、按照全市“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安排和部署,在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,各企業(yè)要結(jié)合企業(yè)實(shí)際認(rèn)真安排、精心組織開(kāi)展宣傳活動(dòng),積極主動(dòng)參加上級(jí)有關(guān)部門和市社組織的各項(xiàng)活動(dòng),各企業(yè)要通過(guò)知識(shí)競(jìng)賽、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)和組織專題講座等多種形式集中開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。

四、工作要求

1、高度重視強(qiáng)化責(zé)任。市社和各企業(yè)特別是各單位主要負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)宣傳工作的重要性,高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全宣傳工作作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容抓好抓實(shí),嚴(yán)格落實(shí)各自的安全工作責(zé)任,不斷建立健全安全生產(chǎn)工作制度,規(guī)范安全生產(chǎn)工作。

2、及時(shí)布置,認(rèn)真組織,落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格考核。各企業(yè)要結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,突出重點(diǎn),制定本年度安全生產(chǎn)宣傳工作計(jì)劃,及早安排部署,認(rèn)真落實(shí),并及時(shí)上報(bào)開(kāi)展工作信息和總結(jié),市社將加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)的督促檢查和指導(dǎo),同時(shí)年終對(duì)各企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。

3、各企業(yè)要加大對(duì)安全生產(chǎn)工作資金的投入,保證必要工作經(jīng)費(fèi),按要求和規(guī)定配備必須的安全生產(chǎn)設(shè)備和物品,為安全生產(chǎn)工作提供必要的資金保障。

員工下階段的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃篇二

下階段工作計(jì)劃范文,下面就是小編階段工作計(jì)劃的范文,希望可以幫助大家!

根據(jù)《物業(yè)管理公司發(fā)展思路及具體實(shí)施方案》的計(jì)劃,和公司在20xx年的情況,在綜合考慮研討的情況下,制訂物業(yè)公司20xx年的工作計(jì)劃。

20xx年,是物業(yè)公司致為關(guān)鍵的一年。

工作任務(wù)將主要涉及到企業(yè)資質(zhì)的換級(jí),企業(yè)管理規(guī)模的擴(kuò)大,保持并進(jìn)一步提升公司的管理服務(wù)質(zhì)量等具體工作。

物業(yè)公司要在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái),就必須發(fā)展擴(kuò)大。

因此,20xx年的工作重點(diǎn)將轉(zhuǎn)移到公司業(yè)務(wù)的拓展方面來(lái)。

為能夠順利的達(dá)到當(dāng)初二級(jí)企業(yè)資質(zhì)的要求,擴(kuò)大管理面積、擴(kuò)大公司的規(guī)模將是面臨最重要而迫切的需求。

同時(shí),根據(jù)公司發(fā)展需要,將調(diào)整組織結(jié)構(gòu),進(jìn)一步優(yōu)化人力資源,提高物業(yè)公司的人員素質(zhì)。

繼續(xù)抓內(nèi)部管理,搞好培訓(xùn)工作,進(jìn)一步落實(shí)公司的質(zhì)量管理體系,保持公司的管理質(zhì)量水平穩(wěn)步上升。

在工作程序上進(jìn)行優(yōu)化,保證工作能夠更快更好的完成。

一、對(duì)外拓展:

物業(yè)公司到了20xx年,如果不能夠拓展管理面積,不但資質(zhì)換級(jí)會(huì)成為一個(gè)問(wèn)題,從長(zhǎng)遠(yuǎn)的方面來(lái)講,不能夠發(fā)展就會(huì)被淘汰。

因此,公司的擴(kuò)張壓力是較大的,20xx年的工作重點(diǎn)必須轉(zhuǎn)移到這方面來(lái)。

四川成都的物業(yè)管理市場(chǎng),住宅小區(qū)在今后較長(zhǎng)的一段時(shí)間里仍是最大市場(chǎng),退其次是綜合寫字樓,再就是工業(yè)園區(qū)。

按照我公司目前的規(guī)模,難以在市場(chǎng)上接到規(guī)模大、檔次高的住宅物業(yè)。

因此,中小型的物業(yè)將是我公司發(fā)展的首選目標(biāo)。

同時(shí),住宅物業(yè)是市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)最激烈的一個(gè)物業(yè)類型,我公司應(yīng)在不放棄該類物業(yè)的情形下,開(kāi)拓寫字樓、工業(yè)物業(yè)和公共物業(yè)等類型的物業(yè)市場(chǎng)。

走別人沒(méi)有走的路。

在20xx年第一季度即組織人員進(jìn)行一次大規(guī)模的市場(chǎng)調(diào)查。

就得出的結(jié)果調(diào)整公司的拓展方向。

經(jīng)過(guò)20xx年的對(duì)外拓展嘗試,感覺(jué)到公司缺乏一個(gè)專門的拓展部門來(lái)從事拓展工作。

使得該項(xiàng)工作在人力投入不足的情況下,市場(chǎng)情況不熟,信息缺乏,雖做了大量的工作,但未能有成績(jī)。

因此,20xx年必須加大拓展工作力度,增加投入,擬設(shè)專門的拓展部門招聘高素質(zhì)的得力人員來(lái)專業(yè)從事拓展工作,力爭(zhēng)該項(xiàng)工作能夠順利的開(kāi)展起來(lái)。

投入預(yù)算見(jiàn)附表5。

目前暫定20xx年的拓展目標(biāo)計(jì)劃為23萬(wàn)平方米,這個(gè)數(shù)字經(jīng)過(guò)研究,是比較實(shí)際的數(shù)字,能夠?qū)崿F(xiàn)的數(shù)字。

如果20xx能夠找到一個(gè)工業(yè)園區(qū)則十萬(wàn)平方米是較為容易實(shí)現(xiàn)的;如果是在住宅物業(yè)方面能夠拓展有成績(jī),有兩個(gè)項(xiàng)目的話,也可以實(shí)現(xiàn)。

目前在談的大觀園項(xiàng)目等也表明,公司20xx年的拓展前景是美好的。

二、換取企業(yè)資質(zhì)

按照四川省的有關(guān)規(guī)定,我公司的臨時(shí)資質(zhì)是一年,將于20xx年5月份到期,有關(guān)行政部門根據(jù)我公司的管理面積等參數(shù)來(lái)評(píng)審我公司的企業(yè)等級(jí)。

據(jù)我公司目前的管理面積,可以評(píng)定為四級(jí)企業(yè)。

如果在5月份之前能夠接到一個(gè)以上物業(yè)管理項(xiàng)目,則評(píng)定為三級(jí)企業(yè),應(yīng)該是可以的。

所以,企業(yè)等級(jí)評(píng)審工作將是明年上半年的重要工作之一。

換取正式的企業(yè)等級(jí)將更有利于我公司取得在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)的砝碼。

因此,在20xx年第二季度開(kāi)始準(zhǔn)備有關(guān)資質(zhì)評(píng)審的有關(guān)資料,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。

爭(zhēng)取一次評(píng)審過(guò)關(guān)。

三、內(nèi)部管理工作:

(一) 人力資源管理:

物業(yè)公司在20xx年中設(shè)置了兩個(gè)職能部門,分別是綜合管理部和經(jīng)營(yíng)管理部,今年將新設(shè)立拓展部。

分管原來(lái)經(jīng)營(yíng)管理部的物業(yè)管理項(xiàng)目的對(duì)外拓展工作。

同時(shí),在現(xiàn)有的人員任用上,按照留優(yōu)分劣的原則進(jìn)行崗位調(diào)整或者引進(jìn)新人才。

在各部門員工的工作上,將給予更多的指導(dǎo)。

在員工的晉升上,更注重于不同崗位的輪換,加強(qiáng)內(nèi)部員工的培養(yǎng)和選拔,帶出一支真正的高素質(zhì)隊(duì)伍。

推行員工職業(yè)生涯咨詢,培養(yǎng)員工的愛(ài)崗敬業(yè)的精神。

真正以公司的發(fā)展為自己的事業(yè)。

在今后的項(xiàng)目發(fā)展中,必須給予內(nèi)部員工一定的崗位用于公開(kāi)選聘。

有利于員工在公司的工作積極性,同時(shí)有利于員工的資源優(yōu)化。

在培訓(xùn)工作上將繼續(xù)完善制度,將員工接受的培訓(xùn)目標(biāo)化,量化,作為年終考核的一個(gè)子項(xiàng)。

員工進(jìn)入公司后一年內(nèi)必須持證上崗率達(dá)100﹪。

技術(shù)性工種必須持相關(guān)國(guó)家認(rèn)證證書(shū)上崗。

20xx年的培訓(xùn)工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到管理員和班組長(zhǎng)這一級(jí)員工上,基層的管理人員目前是公司的人力資源弱項(xiàng),二零零四年通過(guò)開(kāi)展各類培訓(xùn)來(lái)加強(qiáng)該層次員工的培訓(xùn)。

(二) 品質(zhì)管理:

質(zhì)量管理體系在xx年開(kāi)始推行,其力度和效果均不理想。

除了大家的重視度不夠外,還在培訓(xùn)工作上滯后,執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有真正的落實(shí)。

為此,20xx年將繼續(xù)貫徹公司的質(zhì)量體系,為公司通過(guò)iso9000:20xx的認(rèn)證認(rèn)真的打好基礎(chǔ),爭(zhēng)取能夠在20xx年通過(guò)認(rèn)證。

在20xx年2月份以前組織綜合管理部和公司的主要人員對(duì)質(zhì)量體系文件修改,使得對(duì)公司更加合適而有效。

針對(duì)修改版的文件,組織精簡(jiǎn)有效的品質(zhì)管理培訓(xùn)。

對(duì)新接管的項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目式的質(zhì)量體系設(shè)計(jì),對(duì)單獨(dú)的項(xiàng)目編寫質(zhì)量文件,單獨(dú)實(shí)施不同標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量系統(tǒng)。

20xx年將實(shí)施品質(zhì)管理項(xiàng)目專人負(fù)責(zé)制,公司每個(gè)接管的項(xiàng)目都指定專人配合品質(zhì)主管從事質(zhì)量管理工作。

包括在該項(xiàng)目的質(zhì)量?jī)?nèi)部管理、業(yè)主的投訴及處理、管理的資料檔案收集、制作項(xiàng)目質(zhì)量管理審核報(bào)告等。

同時(shí),配合項(xiàng)目業(yè)主(業(yè)主委員會(huì))的需求進(jìn)行年度的質(zhì)量管理分析調(diào)查,獲得有效的內(nèi)部管理信息和業(yè)主的建議,以便對(duì)項(xiàng)目的不合格項(xiàng)進(jìn)行整改。

20xx年12月擬將進(jìn)行一次內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核,將嚴(yán)格依照iso9000:20xx的要素進(jìn)行,這次內(nèi)審將是物業(yè)公司的第一次品質(zhì)管理總結(jié)會(huì)議。

(三) 行政工作:

綜合管理部在20xx年中,未能徹底的起到承上啟下的作用,有一定欠缺。

工作有停頓,許多問(wèn)題沒(méi)有細(xì)致的落實(shí)。

在公司和員工之間沒(méi)有一個(gè)有效的溝通手段,大部分員工對(duì)工作情緒低沉,得不到高層主管的工作幫助。

為此,在xx年綜合管理部要加強(qiáng)管理,做好人事、勞資、檔案外聯(lián)等各項(xiàng)工作。

在公司內(nèi)設(shè)置建議信箱,具體設(shè)置在公司總部和各項(xiàng)目處,用于公司員工就公司的現(xiàn)狀和工作生活中的各種問(wèn)題進(jìn)行咨詢,由行政主管人員抽專門的時(shí)間了解,并回復(fù)。

同時(shí)公司每個(gè)季度必須召開(kāi)一次集體工作會(huì)議,或者階段性的質(zhì)量體系審核。

做好xx年廣告創(chuàng)收工作,對(duì)開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)、媒體運(yùn)營(yíng)管理有著至關(guān)重要的意義,做好xx年廣告創(chuàng)收工作,對(duì)于我自己也具有十分重要的特殊意義。

因此,我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),充分認(rèn)識(shí)并做好今年廣告創(chuàng)收工作。

一、制定每月、每季度的 工作計(jì)劃 。

充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開(kāi)拓廣告市場(chǎng)。

鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭(zhēng)取投放的同時(shí),也會(huì)為未來(lái)的'市場(chǎng)多做鋪墊工作,爭(zhēng)取有大投放量、長(zhǎng)期投放的客戶參與進(jìn)來(lái)。

根據(jù)終端數(shù)量的增長(zhǎng)情況,有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開(kāi)發(fā)新的領(lǐng)域。

1、在第一季度,以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主,擴(kuò)大我公司的知名度及推進(jìn)速度告知,因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期,很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí),加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。

適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來(lái),但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。

2、在第二季度的時(shí)候,因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系,廣告市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開(kāi)發(fā)。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列。

并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些投放量大的、長(zhǎng)期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。

4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。

隨著冬季結(jié)婚人群的增加,一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來(lái)。

我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開(kāi)發(fā)工作,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路。

爭(zhēng)取把廣告額度做到最大化!

二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。

做市場(chǎng)開(kāi)拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。

我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。

產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

另外,在xx年末的時(shí)候,我報(bào)考了**大學(xué)的****專業(yè),因?yàn)槲伊私獾狡渲杏泻芏嗟淖鲇耙暻捌凇⒑笃诩肮芾淼恼n程,廣告部的管理、編播也會(huì)有很多這方面的工作,我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí),以便理論結(jié)合實(shí)際。

三、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。

我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上,是我對(duì)xx年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。

火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。

xx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作、業(yè)務(wù)能力。

1.

階段推廣方案

2.

方案階段評(píng)估

3.

建筑方案階段

4.

項(xiàng)目階段總結(jié)

5.

實(shí)習(xí)階段總結(jié)

6.

2011年下學(xué)期教研工作計(jì)劃范文

7.

2017下半年工作計(jì)劃

8.

實(shí)施方案階段

員工下階段的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃篇三

__年__局要緊緊圍繞向黨的“十九大”獻(xiàn)禮這一工作重點(diǎn),把基層黨建工作作為工作的重心,全力開(kāi)展思想教育活動(dòng),抓好干部后備人才的培養(yǎng)工作,力爭(zhēng)思想作風(fēng)上有新突破、新成效。

1、思想建設(shè)有新成效,抓好常規(guī)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級(jí)規(guī)定的內(nèi)容,由副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真?zhèn)湔n、講課,把最近的、的黨的重要會(huì)議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話等及時(shí)安排到學(xué)習(xí)教育計(jì)劃中,在學(xué)習(xí)內(nèi)容上與時(shí)俱進(jìn)。主動(dòng)請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)到單位進(jìn)行指導(dǎo);各支部要制定具體的《黨員民主評(píng)議方案》,黨組織成員要積極參加學(xué)習(xí)討論活動(dòng),帶頭開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),廣泛征求黨員意見(jiàn)及建議,評(píng)議結(jié)果要在本單位進(jìn)行公示,做到公開(kāi)透明?;顒?dòng)后要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),并將活動(dòng)資料及時(shí)整理歸檔。保證學(xué)習(xí)教育做到“六有”:即有計(jì)劃、有資料、有記錄、有筆記、有體會(huì)、有測(cè)驗(yàn)、有專欄,全年集中學(xué)習(xí)不少于5次。確保黨組織的政治核心作用,保證監(jiān)督作用和黨員的先鋒模范作用得到更大的發(fā)揮,努力開(kāi)創(chuàng)黨建工作新局面。

2、作風(fēng)建設(shè)有新突破,深化主題實(shí)踐活動(dòng)。首先要繼續(xù)深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。下年要緊緊圍繞“向黨的十九大獻(xiàn)禮”為主題,各單位要認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),把本單位和個(gè)人開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)好的做法以典型材料的形式總結(jié)出來(lái),上報(bào)區(qū)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)辦公室;抓好黨員的評(píng)諾活動(dòng),結(jié)合年初情況組織評(píng)議,并將評(píng)議結(jié)果進(jìn)行公示,對(duì)兌現(xiàn)不到位的要整改到位,確保活動(dòng)實(shí)效。其次要在領(lǐng)導(dǎo)層中開(kāi)展“聯(lián)系和幫扶”活動(dòng)。幫扶農(nóng)單位貧困戶、幫扶城鎮(zhèn)下崗職工、幫助留守子女、幫扶貧困生、幫助學(xué)困生。在聯(lián)系和幫扶中做到及時(shí)了解和掌握聯(lián)系(幫扶)單位和個(gè)人的基本情況。及時(shí)幫助解決聯(lián)系(幫扶)單位和個(gè)人遇到的問(wèn)題和困難。經(jīng)常性參與有關(guān)工作或活動(dòng)。每年到聯(lián)系(幫扶)單位不少于2次,與聯(lián)系(幫扶)個(gè)人見(jiàn)面不少于2次,認(rèn)真填寫聯(lián)系和幫扶活動(dòng)記載。

3、組織建設(shè)有新舉措,進(jìn)一步抓好基層組織建設(shè)。首先,黨總支按照新黨章的要求建立各項(xiàng)黨的規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行,督促每個(gè)支部完成“一課三會(huì)”制度。抓好黨員隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)全體黨員貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺(jué)性,提高黨員勝任本職工作的能力;嚴(yán)把新黨員的入關(guān)口,按照《黨章》關(guān)于黨員發(fā)展的程序和制度以及十六字方針,做好黨員發(fā)展工作,各黨組織要制定明確的發(fā)展和培養(yǎng)黨員計(jì)劃,明確發(fā)展對(duì)象,落實(shí)培養(yǎng)人,加強(qiáng)入黨積極分子的培養(yǎng)教育,做好黨組織班子成員聯(lián)系入黨積極分子工作,把思想政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、群眾評(píng)價(jià)好的優(yōu)秀人才吸納到黨組織中來(lái),形成鏈條式的黨員發(fā)展機(jī)制,切實(shí)做到了成熟一名、發(fā)展一名,真正把進(jìn)一步優(yōu)化了黨員年齡、性別、文化結(jié)構(gòu),不斷增強(qiáng)黨員隊(duì)伍活力。

抓好干部培養(yǎng)、選拔任用和考核工作。我們的班子隊(duì)伍已經(jīng)開(kāi)始老化,因此有必要建立后備干部培養(yǎng)機(jī)制,制定具體培養(yǎng)措施,實(shí)行后備干部年度考核制度,不斷提高后備干部綜合素質(zhì)。推行黨組織班子成員“兩推一選”(即群眾推、黨員推候選人,黨員大會(huì)直選),在任用中優(yōu)先考慮后備干部,嚴(yán)格執(zhí)行任用程序,做到公開(kāi)、公平、公正,把“思想端正、勤奮好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取、清正廉潔、心系群眾、情趣健康”的干部充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)和管理崗位上來(lái),促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)。

4、精神文明建設(shè)有新進(jìn)展,要爭(zhēng)創(chuàng)文明和諧單位。繼續(xù)加大創(chuàng)建力度,根據(jù)上級(jí)下發(fā)的文明單位創(chuàng)建測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步細(xì)化、落實(shí)、分解目標(biāo)任務(wù),積極爭(zhēng)創(chuàng)文明單位及各類文明標(biāo)兵。結(jié)合全市爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)衛(wèi)生城市目標(biāo),抓好美化、綠化、凈化工程。利用橫幅、倡議書(shū)、黑板報(bào)等加大宣傳力度。通過(guò)健康衛(wèi)生知識(shí)問(wèn)卷調(diào)查,組織開(kāi)展文明衛(wèi)生健康知識(shí)講解等一系列教育宣傳活動(dòng),提高本單位工作人員的文明衛(wèi)生意識(shí),營(yíng)造儀容整潔、作風(fēng)文明的良好氛圍。

5、穩(wěn)定工作要有新局面,確保無(wú)大的上訪案件。我們的信訪穩(wěn)定工作總體形勢(shì)是好的,截止目前,越級(jí)上訪、群體上訪事件減少了許多;個(gè)體信訪案件也減少不少,通過(guò)落實(shí)責(zé)任制,做到該處理的處理,該穩(wěn)控的穩(wěn)控。需要大家注意的是,近期,重復(fù)訪有所抬頭,信訪穩(wěn)定工作壓力不小。基層領(lǐng)導(dǎo)干部一定要把信訪穩(wěn)定工作放在關(guān)乎全局、關(guān)乎自身命運(yùn)的高度來(lái)認(rèn)識(shí),各單位一把手是第一責(zé)任人。信訪穩(wěn)定的源頭是基層,解決問(wèn)題、化解矛盾的關(guān)鍵環(huán)節(jié)也在基層。對(duì)一些上訪老戶加強(qiáng)教育管理,堅(jiān)決把他們穩(wěn)在當(dāng)?shù)?,不要老往區(qū)、市政府跑。比如批零公司的退休職工上訪問(wèn)題,牽扯到許多關(guān)系和利益,一定要慎重處理。年初,同各單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū),下發(fā)了信訪穩(wěn)定工作考核獎(jiǎng)懲意見(jiàn),目的只有一個(gè),就是督促大家做好信訪工作,承擔(dān)起維護(hù)大局,維護(hù)穩(wěn)定,確保一切平安的政治責(zé)任。

員工下階段的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃篇四

一、對(duì)銷售工作的認(rèn)識(shí)

1.市場(chǎng)分析,根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷售額__0萬(wàn)元。

2.適時(shí)作出工作計(jì)劃,制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。

3.注重績(jī)效管理,對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。

4.目標(biāo)市場(chǎng)定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對(duì)待,加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作,用相同的時(shí)間贏取最大的市場(chǎng)份額。

5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí),新產(chǎn)品,為客戶帶來(lái)實(shí)用的`資訊,更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,達(dá)到多贏。

6.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,達(dá)到思想和情感上的交融。

7.對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn),講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。

8.努力保持和諧的同事關(guān)系,善待

同事,確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。

二、銷售工作具體量化任務(wù)

1.制定出月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶。考慮__市地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。

2.見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好,準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題,并為客戶提供針對(duì)性的解決方案。

3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。

4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項(xiàng),并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。

5.填寫項(xiàng)目跟蹤表,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度:前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn),并完成各階段工作。

6、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),至少一周回訪一次客戶,必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。

7、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì),為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。

8.投標(biāo)過(guò)程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。

9.投標(biāo)結(jié)束,及時(shí)回訪客戶,詢問(wèn)投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì),幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。

10.爭(zhēng)取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求,爭(zhēng)取早日回款。

11.貨到現(xiàn)場(chǎng),等工程安裝完設(shè)備,申請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。

12.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,驗(yàn)收完成后及時(shí)收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

三、銷售與生活兼顧,快樂(lè)地工作

1.定期組織同行舉辦沙龍會(huì),增進(jìn)彼此友誼,更好的交流。

客戶、同行間雖然存在競(jìng)爭(zhēng),可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,本人也曾參加過(guò)類似的聚會(huì),也詢問(wèn)過(guò)客戶,都很愿意參加這樣的聚會(huì),所以本人認(rèn)為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂(lè)的環(huán)境下進(jìn)行。

2.對(duì)于老客戶和固定客戶,經(jīng)常保持聯(lián)系,在時(shí)間和條件允許時(shí),送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,當(dāng)然宴請(qǐng)不是目的,重在溝通,可以增進(jìn)彼此的感情,更好的交流。

3.利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)更多營(yíng)銷和管理知識(shí),不斷嘗試?yán)碚摵蛯?shí)踐的結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,不斷提高自己的能力。

以上是我__年銷售工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,共同努力克服,爭(zhēng)取為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

員工下階段的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃篇五

職工培訓(xùn)教育是我國(guó)社會(huì)主義企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,是提高職工素質(zhì),培養(yǎng)^v^四有^v^職工隊(duì)伍的有效途徑職工培訓(xùn)教育必須堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的教育方針,堅(jiān)持面向企業(yè)、面向生產(chǎn),因材施教、學(xué)用結(jié)合、定向培養(yǎng)的原則,做到多出人才,出好人才。我公司的培訓(xùn)教育在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,以安教部為主,負(fù)責(zé)全公司的文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施。并把培訓(xùn)教育計(jì)劃納入公司的生產(chǎn)計(jì)劃,同時(shí)下達(dá),同時(shí)落實(shí),同時(shí)總結(jié)考核。

一、崗位培訓(xùn)

以練好基本功為主,即練習(xí)實(shí)際操作的基本動(dòng)作,基本技能和基礎(chǔ)理論。按照部頒電業(yè)生產(chǎn)工人技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)^v^應(yīng)知、應(yīng)會(huì)^v^的要求,達(dá)到^v^三熟三能^v^。

(3)熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程和制度;(4)能正確進(jìn)行操作和分析運(yùn)行狀況;(5)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;(6)能掌握一般的維修技能。

(3)熟悉檢修、維護(hù)工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

(4)能熟練地進(jìn)行本工種的檢修、維護(hù)和運(yùn)行操作,正確處理事故;(5)能熟練地進(jìn)行觸電急救和人工呼吸;(6)能看懂常用圖紙和掌握常用材料性能。

(6)能熟練地運(yùn)用電腦進(jìn)行文檔處理和制表;

(3)熟悉電能計(jì)量裝置的檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);(4)能熟練地進(jìn)行電能計(jì)量裝置的安裝和校驗(yàn);(5)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;(6)能正確地進(jìn)行計(jì)量誤差的退補(bǔ)。

二、新工人培訓(xùn)

1、新工人進(jìn)公司,首先要經(jīng)過(guò)安教部一段時(shí)間的培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可分配崗位。內(nèi)容分為:政治思想和傳統(tǒng)教育、遵紀(jì)守法和文明禮貌教育、安全生產(chǎn)和局規(guī)局紀(jì)教育、基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)技能教育。2、恢復(fù)傳統(tǒng)的師徒傳、幫、帶培訓(xùn)。新工人到達(dá)崗位后,指定具有較高業(yè)務(wù)水平的工人為師傅,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)基本制度學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)習(xí)、跟班實(shí)習(xí)三個(gè)步驟,考試合格并確認(rèn)有獨(dú)立操作能力,報(bào)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可獨(dú)立上崗作業(yè)。

三、專業(yè)骨干培訓(xùn)

1、有目的、有計(jì)劃地選擇優(yōu)秀的、具有較高技術(shù)水平、熱愛(ài)本專業(yè)、思想進(jìn)步的生產(chǎn)工人和班組技術(shù)人員,作為專業(yè)骨干培訓(xùn)的對(duì)象,編制專業(yè)骨干培訓(xùn)計(jì)劃,并取得主管部門的同意。

2、對(duì)專業(yè) 骨干的培訓(xùn),要做到有目標(biāo)、有方向,理論和實(shí)際結(jié)合,在一般情況下,不輕易變動(dòng)他們的工作,鼓勵(lì)他們從專業(yè)上提高。

3、所、站長(zhǎng)的培訓(xùn)

所、站長(zhǎng)的培訓(xùn)由公司編制計(jì)劃,組織實(shí)施。所、站長(zhǎng)應(yīng)從組織領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)業(yè)務(wù)、思想政治工作三個(gè)方面提高,特別是要學(xué)會(huì)管理,學(xué)會(huì)做人的思想工作。

四、培訓(xùn)的形式和方法

1、崗中培訓(xùn)。由各部門(或班、組、站)根據(jù)本崗的實(shí)際和要求,自行組織本部人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。崗中培訓(xùn)是職教培訓(xùn)的主要方式。

3、專題講座。聘請(qǐng)公司外專業(yè)技術(shù)人員,針對(duì)某一專項(xiàng)內(nèi)容,到公司進(jìn)行授課。

4、短期脫產(chǎn)培訓(xùn)。公司根據(jù)需要,有計(jì)劃、有目的地將專業(yè)技術(shù)骨干送往外地進(jìn)行短期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。

五、培訓(xùn)時(shí)間要求

1、崗中技能、安規(guī)培訓(xùn),每月一次; 2、技術(shù)考問(wèn),每月一次;

3、異常和事故分析,每月一次;

4、模擬演練和事故預(yù)想,每季一次; 5、集中培訓(xùn),每季兩次;

員工下階段的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃篇六

進(jìn)一步推進(jìn)女職工組織與工會(huì)同步組建。要以“廣普查、深組建、全覆蓋”集中行動(dòng)為契機(jī),將女職工組織建設(shè)切實(shí)納入工會(huì)組建的整體工作,做到工會(huì)女職工組織與工會(huì)組織三同時(shí)。要從本地區(qū)女職工組織建設(shè)工作的實(shí)際出發(fā),確定階段性目標(biāo),明確工作重點(diǎn),細(xì)化責(zé)任分工,落實(shí)相關(guān)措施,確保年度組建任務(wù)的完成。今年,按照省總要求,各地工會(huì)女職工組織覆蓋率達(dá)到95%。

進(jìn)一步突出加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)女職工組織建設(shè)工作的重點(diǎn)。針對(duì)女職工組織建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié),集中力量,重點(diǎn)突破,以大力推進(jìn)中小、非公和新建企業(yè)女職工組織建設(shè)為工作重點(diǎn),以女農(nóng)民工、女勞務(wù)派遣工為主要對(duì)象,以抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)機(jī)制、增活力為工作著力點(diǎn),不斷擴(kuò)大企業(yè)工會(huì)女職工組織的覆蓋面和影響力。進(jìn)一步調(diào)查研究,摸清女職工組織建設(shè)情況底數(shù),及時(shí)消除組建工作的盲點(diǎn)和空白點(diǎn)。

《省集體合同條例》已于今年實(shí)施。各級(jí)女職工組織要抓住當(dāng)前的有利時(shí)機(jī),以中小、非公企業(yè)為重點(diǎn),進(jìn)一步推動(dòng)女職工專項(xiàng)集體合同簽訂工作。工作中要注重簽約與履約并重,擴(kuò)大覆蓋與提高質(zhì)量并舉,充分發(fā)揮協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方機(jī)制作用,加強(qiáng)與有關(guān)部門的密切配合,建立定期不定期聯(lián)合調(diào)研和督查機(jī)制。

省總女職委自20xx年開(kāi)展女職工組織規(guī)范化建設(shè)三級(jí)聯(lián)創(chuàng)以來(lái),全省已在省、市、縣選樹(shù)一批示范單位。通過(guò)三級(jí)聯(lián)創(chuàng)促進(jìn)了企業(yè)女職工工作規(guī)范化建設(shè)。今年,全總將開(kāi)展全國(guó)工會(huì)女職工組織建設(shè)規(guī)范年活動(dòng),省總女職委要求在全省繼續(xù)開(kāi)展女職工組織規(guī)范化建設(shè)示范單位創(chuàng)建活動(dòng),并將創(chuàng)建活動(dòng)向各級(jí)各類女職工組織延伸,培育選樹(shù)更多更好的典型(每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處、系統(tǒng)工會(huì)可選擇1—2個(gè)條件好的單位按照規(guī)范化要求進(jìn)行培養(yǎng)),通過(guò)發(fā)展女職工工作規(guī)范化示范單位的典型輻射效應(yīng),推動(dòng)全區(qū)女職工組織規(guī)范化建設(shè)提高到新水平。

今年是“十二五”的開(kāi)局之年,各級(jí)工會(huì)女職工組織要圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要目標(biāo),號(hào)召女職工積極參與“當(dāng)好主力軍,建功十二五”競(jìng)賽活動(dòng)。十二五期間,將繼續(xù)組織開(kāi)展“學(xué)比創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng),20xx年和今后一個(gè)時(shí)期,要緊密圍繞加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,提高創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)優(yōu)能力為目標(biāo),廣泛開(kāi)展多形式、有特色的主題競(jìng)賽活動(dòng);要繼續(xù)深化“五一巾幗標(biāo)兵崗”活動(dòng),激勵(lì)女職工崗位建功、崗位創(chuàng)新、崗位成才;要突出非公企業(yè)這個(gè)重點(diǎn),擴(kuò)大活動(dòng)在非公企業(yè)的覆蓋面;要不斷創(chuàng)新活動(dòng)方式、完善活動(dòng)機(jī)制,促進(jìn)建功立業(yè)活動(dòng)在各領(lǐng)域女職工群體中更廣泛有效開(kāi)展。

困難女職工是需要給予特別關(guān)心和幫助的群體。各級(jí)女職工組織要充分運(yùn)用社會(huì)資源和工會(huì)自身資源,抓住黨政所需、女職工所盼、女職工組織所能的事情,在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上,按照項(xiàng)目化、實(shí)事化、經(jīng)?;墓ぷ髂繕?biāo),進(jìn)一步加大面向困難女職工的幫扶力度。今年,省總女職委將啟動(dòng)實(shí)施以創(chuàng)業(yè)扶持、特困援助、子女助學(xué)和心理關(guān)懷為主要內(nèi)容的“關(guān)愛(ài)困難女職工家庭”活動(dòng),重點(diǎn)對(duì)零就業(yè)家庭、單親、患特殊疾病的女職工幫扶救助,我們要按照省總確定的重點(diǎn),周密籌劃、精心組織、規(guī)范運(yùn)作、上下聯(lián)動(dòng),確?;顒?dòng)實(shí)效,努力為困難女職工辦實(shí)事、做好事、解難事。

各級(jí)女職工組織要把提升女職工素質(zhì)作為服務(wù)大局、促進(jìn)女職工發(fā)展的戰(zhàn)略性任務(wù),認(rèn)真研究加強(qiáng)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式給女職工帶來(lái)的影響、對(duì)女職工素質(zhì)提出的新要求,積極為女職工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)爭(zhēng)取政策、資金、信息等方面的支持,引導(dǎo)廣大女職工學(xué)習(xí)知識(shí)、增強(qiáng)能力、服務(wù)社會(huì),在投身“十二五”建設(shè)中實(shí)現(xiàn)自身的全面發(fā)展。

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