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挖潛增效口號篇一
“減負(fù)增效”是當(dāng)前新形勢下的教育任務(wù)，這種新的要求正成為推動教育改革向縱深方向發(fā)展的原動力。從以往多課時講解、多自習(xí)課輔導(dǎo)的情景陡然轉(zhuǎn)變到精簡課時、減少學(xué)生過多課時負(fù)擔(dān)的現(xiàn)狀，要求每一個教師都必須靜心思考自己的教學(xué)策略：“教材如何備”、“學(xué)生如何掌控”、“作業(yè)如何精致化”。在這一系列的轉(zhuǎn)變過程中教師首先應(yīng)準(zhǔn)確定位好自己的角色，也就是主角和配角、大角色與小角色的轉(zhuǎn)變。教師準(zhǔn)確定位自己在“減負(fù)增效”背景下教育教學(xué)過程中的角色，轉(zhuǎn)變思想觀念和教育教學(xué)方式，改進(jìn)教學(xué)方法，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和情趣，激發(fā)學(xué)習(xí)動力，掌握學(xué)習(xí)方法，養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣。探索減負(fù)增效的新路子，獲取新經(jīng)驗，達(dá)到新目標(biāo)。
現(xiàn)階段英語課程改革的重點就是要強調(diào)課程從學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、生活經(jīng)驗和認(rèn)知水平出發(fā)，倡導(dǎo)體驗、實踐、參與、合作與交流的學(xué)習(xí)方式和任務(wù)型的教學(xué)途徑，發(fā)展學(xué)生綜合語言運用能力，使語言學(xué)習(xí)的過程成為形成積極的情感態(tài)度。英語教學(xué)的呈現(xiàn)往往是通過教師在課堂上傳授相應(yīng)的知識或技能而反映出來的，高效而成功的英語學(xué)科課堂教學(xué)需要教師從多方面進(jìn)行準(zhǔn)備，包括對教材的把握、學(xué)生的掌控以及自己教學(xué)起點的設(shè)計。教師在這三方面重要的組成部分中扮演著重要的角色。但在現(xiàn)今新課程背景下，需要我們教師從主導(dǎo)變成引導(dǎo)，做一名引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)和成長的引導(dǎo)者。結(jié)合自己從事英語學(xué)科教育多年的一點體會，我認(rèn)為英語教師的角色在“減負(fù)增效”背景下的教育教學(xué)過程中得首先要求教師教學(xué)觀念和教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變，其次要求學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變及能夠自主學(xué)習(xí)。
（一）進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，改進(jìn)教師教學(xué)方式
1.轉(zhuǎn)變教師角色地位。教師要從“主演”變?yōu)椤皩?dǎo)演”，從“教學(xué)生”轉(zhuǎn)向“教學(xué)生學(xué)”，從知識的傳授者轉(zhuǎn)向?qū)W生學(xué)習(xí)的組織者、引導(dǎo)者、評判者。要從“教書匠”向“研究者”轉(zhuǎn)變，提高研究學(xué)生、課程標(biāo)準(zhǔn)、教材、考試大綱、教學(xué)方法和學(xué)習(xí)方法的能力。
2.轉(zhuǎn)變教師教學(xué)方式。一要以學(xué)為主，教學(xué)的出發(fā)點是教會學(xué)生學(xué)，為此要千方百計地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)情趣，調(diào)動他們學(xué)習(xí)的積極性和主動性；要研究學(xué)法，指導(dǎo)學(xué)法，提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)的意識和能力。二要先學(xué)后教，強化課前預(yù)習(xí)、課中自學(xué)和學(xué)后反思環(huán)節(jié)，讓學(xué)生帶著問題參與教學(xué)過程，實施啟發(fā)式教學(xué)。三要以學(xué)論教。基于學(xué)生實際開展教學(xué)工作，強化學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)，創(chuàng)設(shè)生動活潑的教學(xué)情境，增強課堂中的互動性，在互動中捕捉各種有效信息，及時調(diào)整教學(xué)過程；對教師教學(xué)工作的評價要注重指導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的成效。
3.優(yōu)化教學(xué)設(shè)計。加強課前研究和學(xué)生研究，準(zhǔn)確定位教學(xué)起點和目標(biāo)。加強教材知識體系研究，強化單元意識和知識類結(jié)構(gòu)意識，根據(jù)知識結(jié)構(gòu)之間的內(nèi)在聯(lián)系和學(xué)生實際加工處理教材。加強彈性化教學(xué)方案研究，妥善處理預(yù)設(shè)與生成的關(guān)系，為師生互動留有空間。教學(xué)設(shè)計結(jié)構(gòu)要緊緊圍繞如何提高教學(xué)效益，不僅要包括基本的教學(xué)流程，還要包括檢查、指導(dǎo)學(xué)生預(yù)習(xí)、布置和批改作業(yè)、個別輔導(dǎo)及教學(xué)反思等內(nèi)容。
教師只有主動積極地轉(zhuǎn)變自身角色，才能夠以正確的姿態(tài)融合到“素質(zhì)教育”的潮流中，才能夠順應(yīng)“減負(fù)增效”背景下英語教學(xué)的要求。教師角色有了正確的轉(zhuǎn)變后，還必須及時的給自身的角色進(jìn)行定位。準(zhǔn)確的角色定位能夠使得英語教師在英語教學(xué)這一舞臺中淋漓盡致的展現(xiàn)自己。
（二）進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)習(xí)方式，提升學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力
1.培養(yǎng)學(xué)生課前預(yù)習(xí)的習(xí)慣。教師要將預(yù)習(xí)作為課后作業(yè)的有機組成部分進(jìn)行管理，課堂上應(yīng)注重對學(xué)生預(yù)習(xí)情況進(jìn)行檢查、反饋和指導(dǎo)，鞏固和提升預(yù)習(xí)效果。
2.培養(yǎng)學(xué)生主動和獨立學(xué)習(xí)的習(xí)慣。引導(dǎo)學(xué)生明確學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)意義，形成自我導(dǎo)向、自我激勵、自我監(jiān)控的主動學(xué)習(xí)機制。培養(yǎng)學(xué)生不依賴教師和家長，自主獨立地選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容和方法，確立學(xué)習(xí)進(jìn)度；獨立地進(jìn)行及時復(fù)習(xí)和階段復(fù)習(xí)；獨立地對自己的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行總結(jié)和反思。
3.培養(yǎng)學(xué)生合作學(xué)習(xí)的習(xí)慣。各級教研部門、各學(xué)校要積極借鑒國內(nèi)外合作學(xué)習(xí)的理論和經(jīng)驗，探索適應(yīng)本地、本校和學(xué)生實際的課內(nèi)外合作學(xué)習(xí)的有效機制和方式方法。
（三）進(jìn)一步強化德育工作，激發(fā)學(xué)生自主學(xué)習(xí)活力
1.激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動力，讓學(xué)生樂學(xué)好學(xué)。引導(dǎo)學(xué)生辯證認(rèn)識學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)，激發(fā)學(xué)生的求知欲與自信心，著力消除學(xué)生的枯燥感和疲憊感，促使學(xué)生形成正確的學(xué)習(xí)動機，產(chǎn)生強烈的學(xué)習(xí)愿望和學(xué)習(xí)熱情，努力讓學(xué)生體驗到學(xué)習(xí)的快樂感、幸福感與成就感。
2.增強學(xué)生的學(xué)習(xí)能力，讓學(xué)生善學(xué)會學(xué)。全面落實學(xué)生在課堂教學(xué)以及整個學(xué)習(xí)活動中的主體地位，根據(jù)學(xué)科、教學(xué)內(nèi)容及教學(xué)對象的具體情況，科學(xué)確定教學(xué)方法和流程，指導(dǎo)學(xué)生逐步養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、研究性學(xué)習(xí)的意識、習(xí)慣和能力。
3.培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣，讓學(xué)生持久、終身學(xué)習(xí)。著眼于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)造能力，建立健全學(xué)生自主學(xué)習(xí)的監(jiān)控、評價機制，引導(dǎo)學(xué)生樹立持久學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的觀念，促進(jìn)學(xué)生全面、和諧、主動發(fā)展。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”，要真正做到“減負(fù)增效”，任重道遠(yuǎn)。只有從根本上真正端正教學(xué)思想，提高課堂效益，認(rèn)真貫徹素質(zhì)教育的精神，著眼于未來，嚴(yán)格按教育規(guī)律辦事，才能使教學(xué)呈現(xiàn)一片豐富多彩的景象。
挖潛增效口號篇二
---------------2009年以來，受全球金融危機的沖擊，煤炭市場整體需求不旺，煤炭價格持續(xù)走低，給煤礦企業(yè)的經(jīng)濟運行帶來很大壓力。同時又受到執(zhí)行價格調(diào)節(jié)基金、可持續(xù)發(fā)展準(zhǔn)備金以及資源稅從價計征等政策性增支因素的制約，煤礦企業(yè)成本大幅增加，成本控制難度加大，利潤空間越來越小。煤炭企業(yè)要想實現(xiàn)經(jīng)濟根本性好轉(zhuǎn)還需要做許多工作，單靠國家調(diào)整煤炭行業(yè)優(yōu)惠政策帶來轉(zhuǎn)機已不現(xiàn)實。煤炭企業(yè)必須正視面臨的困難和挑戰(zhàn)，眼睛向內(nèi)，苦練內(nèi)功，挖掘潛能，才能持續(xù)提升盈利能力，保持企業(yè)又好又快發(fā)展?，F(xiàn)就如何開源節(jié)流、增收節(jié)支、挖潛增效、提升盈利能力這一煤礦企業(yè)不得不去思考和面對的課題進(jìn)行簡單的探析。
一、依靠科技進(jìn)步，實現(xiàn)礦井高產(chǎn)高效
優(yōu)化生產(chǎn)布局，科學(xué)開采煤炭資源。由于中老礦井開采實踐較長，受村莊壓煤、開采深度加大、井下運輸戰(zhàn)線長、斷層等影響，難以一翼一系布置儲量大的工作面。因此，必須面對礦井現(xiàn)狀和煤炭儲量情況，積極組織工程技術(shù)人員進(jìn)行攻關(guān)論證，優(yōu)化生產(chǎn)布局方案，合理配系開采。積極收縮老區(qū)，加快礦井延伸步伐，探索新煤層、新煤系。優(yōu)化多煤系開采布局，擴大礦井生產(chǎn)能力。
優(yōu)化安全生產(chǎn)系統(tǒng)，提高礦井抵御安全風(fēng)險的能力。安全是煤礦企業(yè)永恒的主題，是煤礦企業(yè)最大的效益，是煤礦職工最大的福利。煤礦企業(yè)抓住了安全，就能獲得無形的效益。故此，煤礦企業(yè)要不斷加大安全投入，在大力開展礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、改善作業(yè)條件和生產(chǎn)環(huán)境的同時，針對制約礦井安全生產(chǎn)的主要問題，上技術(shù)，上工程，上裝備，不惜人力物力，提高各系統(tǒng)的安全可靠性，夯實安全基礎(chǔ)，為煤炭生產(chǎn)營造良好的環(huán)境。
充分發(fā)揮機械化生產(chǎn)效能，提高礦井單產(chǎn)單進(jìn)水平。要大力推廣應(yīng)用煤掘機、滑移支架、端頭支護(hù)等機械化程度較高的先進(jìn)技術(shù)裝備，有條件的礦井還可以采用炮采、綜采聯(lián)合作業(yè)方式，最大限度地減少人工投入，壓縮采掘人員，充分利用先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，全面提高礦井單產(chǎn)單進(jìn)水平，實現(xiàn)高產(chǎn)高效。
采煤隊的工資分配緊密掛起鉤來，堅持每天探一次煤厚，工作面每班設(shè)兩個掏煤工，上抓勾、上掃帚，溜子推后場光地凈。通過多項有效措施，確保工作面回收率達(dá)到93%以上。狠抓煤質(zhì)管理，提高煤炭質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命線。在煤質(zhì)管理上，要把地面篩選系統(tǒng)改造作為一項“效益工程”來抓，利用螺旋篩對煤炭進(jìn)行精選，力保煤炭發(fā)熱量在5600千卡/千克以上。同時，針對井下地質(zhì)條件變化情況，有針對性地采取做碴峒、回填、用編織袋裝碴回填采空區(qū)和實行煤質(zhì)風(fēng)險抵押等措施，全面加強現(xiàn)場煤質(zhì)管理，以優(yōu)質(zhì)煤達(dá)到增效作用。
二、推進(jìn)精細(xì)化管理，提升煤礦企業(yè)競爭力
推進(jìn)精細(xì)化管理是提升企業(yè)管理水平的必由之路，也是企業(yè)挖潛增效的最有效、最根本的途徑。
通過精細(xì)化管理，嚴(yán)格細(xì)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。建立“縱到底、橫到邊，事事有人管、人人有專責(zé)”的崗位標(biāo)準(zhǔn)和操作標(biāo)準(zhǔn)，能夠使各項精細(xì)化的管理滲透到每一個管理環(huán)節(jié)的“縫隙”，使不同崗位的員工按照各自標(biāo)準(zhǔn)操作，減少工作的盲目性和隨意性，避免了盲目和隨意造成的諸多安全隱患，從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保實現(xiàn)礦井的長治久安。
煤炭生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和安全質(zhì)量的要求，采取科學(xué)、有效的手段，對生產(chǎn)過程中影響工序質(zhì)量的人員、機器、材料、方法、環(huán)境等因素進(jìn)行的控制，通過對工序的研究，能夠理順生產(chǎn)過程中的關(guān)系，減少或取消多余的操作和動作，形成科學(xué)、規(guī)范、順暢的生產(chǎn)流程，進(jìn)而減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)，提高工作效率。
通過精細(xì)化管理，規(guī)范各種管理行為，能夠提升全員的執(zhí)行力，確保各項工作任務(wù)的圓滿完成。要不斷建立完善崗位責(zé)任制和量化分解各項工作，以考核、獎勵、處罰等手段，使每個崗位都有責(zé)任，各項工作層層分解，實現(xiàn)從區(qū)隊、班組到個人都權(quán)責(zé)清晰、責(zé)任明確，有利于推進(jìn)工作和調(diào)動員工的積極性。
三、三點聯(lián)動，增強礦井應(yīng)對市場變化的能力和水平抓好成本控制點。在經(jīng)營管理上進(jìn)一步規(guī)范細(xì)節(jié)、細(xì)化流程，建立責(zé)權(quán)分明、全程監(jiān)控、嚴(yán)抓細(xì)管、運轉(zhuǎn)流暢的經(jīng)營管理體系，通過落實各項規(guī)章制度，提高執(zhí)行力，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化；強化物資采購、廢舊物資處理等重點工作督察，有效防范經(jīng)營風(fēng)險，堵塞管理漏洞；突出抓好預(yù)算管理和采購管理，最大限度地盤活資產(chǎn)和設(shè)備；優(yōu)化生產(chǎn)設(shè)計，嚴(yán)查重罰不合格工程，從源頭上杜絕不經(jīng)濟、不合理的投入；積極強化技術(shù)改造、技術(shù)革新和技術(shù)管理工作，實現(xiàn)技術(shù)降本。
抓好節(jié)支降耗點。牢固樹立“管理增效”的理念，深入開展“節(jié)約型礦井”創(chuàng)建活動，在材料管理、用電管理、節(jié)能降耗、修舊利廢、物資采購、管理費支出等方面進(jìn)一步強化管理控制，從節(jié)約用煤、節(jié)電、節(jié)水、節(jié)材等方面，層層分解節(jié)支降耗指標(biāo)，對物資、材料的計劃、審批、領(lǐng)用、現(xiàn)場使用等全過程監(jiān)控、閉環(huán)化考核，嚴(yán)查重罰物資浪費現(xiàn)象。狠抓儲備金降低、修舊利廢、回收復(fù)用等重點工作，對井下回收生產(chǎn)物資實行集中統(tǒng)一管理，構(gòu)建回收復(fù)用的大循環(huán)系統(tǒng)；嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性費用支出，加強對各類費用的事前、事中、事后審計。
抓好效益增長點。積極實施煤炭質(zhì)量、市場營銷和資源回收率“三位一體”增效工程，實行目標(biāo)化、流程化、全員化煤質(zhì)管理；堅持靈活的營銷策略，建立市場信息動態(tài)搜集、分析、報告制度，及時預(yù)測和把握市場脈搏，生產(chǎn)適銷對路產(chǎn)品，鞏固和擴大用戶市場。全面強化資源回收率，進(jìn)一步完善無煤柱開采放頂煤回采工藝和沿底送巷技術(shù)，將回收率指標(biāo)分解到班組，落實到分管人員，嚴(yán)禁資源流失。同時，發(fā)揮資源優(yōu)勢，打造拳頭產(chǎn)品，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，提高綜合經(jīng)濟效益。
四、推行人本管理戰(zhàn)略，提升煤炭企業(yè)向心力
進(jìn)動機；壓力機制，即：在用人、選人、工資、獎勵等管理工作中，充分發(fā)揮優(yōu)勝劣汰的競爭機制；保證機制，即：健全社會保障體系，建立扶貧幫困基金，使員工在病、老、傷、殘等情況下沒有后顧之憂。同時，建立企業(yè)福利制度，以豐厚的福利增強企業(yè)凝聚力，培育職工的企業(yè)榮譽感、自豪感和歸屬感，調(diào)動全員干事創(chuàng)業(yè)的積極性和能動性。
開展人本管理工程。主要有精神風(fēng)貌工程，即：通過各種精神激勵手段，振奮員工的精神。教育員工樹立正確的人生觀、價值觀，增強事業(yè)心、責(zé)任感、職業(yè)道德；環(huán)境影響工程，即：進(jìn)一步加快煤礦企業(yè)技術(shù)裝備的現(xiàn)代化進(jìn)程，加強煤礦安全生產(chǎn)管理，改善煤礦員工的工作條件和環(huán)境，加快礦區(qū)綠化、美化建設(shè)；煤礦員工培育工程，即：全面提高煤礦員工素質(zhì)，不斷促使員工進(jìn)步等。通過各種人本管理工程，轉(zhuǎn)變?nèi)珕T的思想觀念，形成“眾人拾柴火焰高”的強勢企業(yè)文化，為企業(yè)發(fā)展注入生機和活力。
（作者單位：鄭煤蘆溝煤礦）
挖潛增效口號篇三
現(xiàn)代企業(yè)面對瞬息萬變的市場環(huán)境，既要求得生存，更要求得長期成長和發(fā)展，企業(yè)的成本管理目標(biāo)必須定位在客戶滿意這一基點上，就要立足于為客戶創(chuàng)造價值的目標(biāo)觀，超越傳統(tǒng)的以利潤或資產(chǎn)等價值量為唯一準(zhǔn)繩。
企業(yè)實行精益成本管理思想的關(guān)鍵就在于追求最小供應(yīng)鏈成本，消除不為客戶增值的作業(yè)，杜絕浪費，最大限度地滿足客戶特殊化多樣化的需求，使企業(yè)的競爭力不斷增強。
1、精益成本規(guī)劃設(shè)計。精益成本管理要求成本的規(guī)劃要貫穿于產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計的整個過程。同時提高產(chǎn)品研發(fā)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)也非常重要。
2、“先進(jìn)先出法”實現(xiàn)精益成本管控。作業(yè)成本法是按照系統(tǒng)、合理的程序分析產(chǎn)品成本，是達(dá)到“精益”的產(chǎn)品成本控制的.首選方法。還應(yīng)結(jié)合價值工程分析的方法，把技術(shù)分析和經(jīng)濟分析結(jié)合起來考慮，在產(chǎn)品功能和制造成本的升降間尋求最優(yōu)的*衡點。精益成本管理不單只強調(diào)降低成本與費用，而是從投入與產(chǎn)出的對比關(guān)系中尋求總體效益最優(yōu)，進(jìn)行全過程的戰(zhàn)略成本管理，這是一項持久的任務(wù)，需要持續(xù)性的改善。
挖潛增效口號篇四
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任落實
水利局黨組高度重視意識形態(tài)工作，及時調(diào)整了意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實領(lǐng)導(dǎo)班子意識形態(tài)工作的主體責(zé)任，由主要負(fù)責(zé)人牽頭，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，其他成員分工負(fù)責(zé)的工作格局，明確工作責(zé)任，狠抓責(zé)任落實，確保意識形態(tài)領(lǐng)域安全，為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和全面建成更高標(biāo)準(zhǔn)的小康社會提供有力水利支撐和保障。
二、召開專題會議，全面安排部署
三、加強理論學(xué)習(xí)，提升思想認(rèn)識
將意識形態(tài)工作納入單位年度工作目標(biāo)，并作為重要學(xué)習(xí)內(nèi)容，切實抓好干部職工思想教育和理論學(xué)習(xí)工作。全面貫徹落實黨的十九大精神，深入學(xué)習(xí)^v^^v^系列重要講話，用^v^新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，把學(xué)習(xí)貫徹^v^^v^系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略作為理論學(xué)習(xí)第一位，先后采取黨員大會、黨組集中學(xué)習(xí)、借助 e 支部平臺開展自主學(xué)習(xí)、通過黨組書記講黨課等方式，反復(fù)學(xué)、扎實學(xué)，制度化、規(guī)范化、長效化開展，確保將精神深刻領(lǐng)會，并學(xué)以致用貫徹到日常工作中。
四、狠抓黨建工作，把關(guān)意識形態(tài)
導(dǎo)干部參加雙重組織生活等制度，把批評與自我批評作為嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活的重要手段，增強黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性。抓好日常監(jiān)督和黨員民主監(jiān)督工作，對反映黨員干部的苗頭性傾向性問題，及時開展談話提醒、誡勉、函詢，對有子女升學(xué)職工開展提醒談話 1 次。三是加強和諧機關(guān)建設(shè)。根據(jù)職工的文化需求、興趣愛好，先后組織參加了市委、市政府組織的第十九屆全民健身運動會，市直機關(guān)組織的慶祝中國^v^成立 100 周年羽毛球比賽，豐富了機關(guān)干部和窗口工作人員的精神文化生活，增強了中心活力。四開展志愿者活動。按照全市雙城聯(lián)創(chuàng)工作部署和河長制工作安排，先后組織系統(tǒng)志愿者參加了植樹、河道整潔、小區(qū)綠化、小區(qū)衛(wèi)生治理、嫩江環(huán)境衛(wèi)生清理等活動。
五、下半年意識形態(tài)工作計劃
上半年，我局意識形態(tài)工作的開展較為順利，但仍需進(jìn)一步加強，存在部分干部職工意識形態(tài)有待進(jìn)一步提高的問題。下半年，我局將在繼續(xù)高效開展意識形態(tài)工作的同時，加強領(lǐng)導(dǎo)，樹立楷模，塑造正確的價值觀和輿論導(dǎo)向，為我市水利事業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
1、充分認(rèn)識意識形態(tài)領(lǐng)域反分裂、反滲透斗爭的嚴(yán)峻性和緊迫性。
意識形態(tài)領(lǐng)域的反分裂斗爭是長期的，我們必須從講政治的高度，從確保國家長治久安出發(fā)，進(jìn)一步認(rèn)清反分裂斗爭形勢，樹立堅強的政治意識、堅定的陣地意識、強烈的責(zé)任意識、牢固的大局意識，充分認(rèn)識反分裂斗爭的重要性、長期性和復(fù)雜性，增強維護(hù)社會穩(wěn)定的政治責(zé)任感，牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想不動搖，自覺地、主動地站到反分裂斗爭第一線，義不容辭地?fù)?dān)負(fù)起反分裂斗爭的重任。
2、強化意識形態(tài)工作責(zé)任制要求。
容。按照分級負(fù)責(zé)和誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，領(lǐng)導(dǎo)班子對本單位意識形態(tài)工作負(fù)主體責(zé)任，要把意識形態(tài)工作擺在全局工作的重要位置，納入重要議事日程，納入黨建工作責(zé)任制，納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理。黨組書記是第一責(zé)任人，要旗幟鮮明地站在意識形態(tài)工作第一線，帶頭抓思想理論建設(shè)，帶頭管陣地把導(dǎo)向強隊伍，帶頭批評錯誤觀點和錯誤傾向，重要工作親自部署、重要問題親自過問、重大事件親自處置。分管黨務(wù)和宣傳的領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人，協(xié)助書記抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作，推動意識形態(tài)各項工作落實。領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)工作分工，按照“一崗雙責(zé)”要求，抓好分管股室和單位的意識形態(tài)工作，對職責(zé)范圍內(nèi)的意識形態(tài)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要切實推動意識形態(tài)工作責(zé)任制落細(xì)落實、落地生根，形成常態(tài)長效工作機制。
3、強化意識形態(tài)工作的主體責(zé)任。
要牢固樹立抓黨的意識形態(tài)工作是本職、不抓是失職、抓不好是瀆職的理念，做到職責(zé)明責(zé)、守責(zé)履責(zé)、擔(dān)責(zé)盡責(zé)，健全工作機制，嚴(yán)格制度執(zhí)行，推動意識形態(tài)工作責(zé)任落實到位，牢牢掌握意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)主動權(quán)。
（1）落實黨管意識形態(tài)工作原則。認(rèn)真貫徹落實^v^和省、市委關(guān)于意識形態(tài)工作的決策部署和指示精神，牢牢把握正確的政治方向，嚴(yán)守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和宣傳紀(jì)律，堅決維護(hù)^v^權(quán)威，在思想上政治上行動上同以^v^同志為^v^的^v^保持高度一致。
（2）壯大積極健康主流思想文化。堅持把黨的思想理論建設(shè)作為意識形態(tài)工作的根本任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹^v^^v^系列重要講話精神，持續(xù)推進(jìn)中國特色社會主義和中國夢的宣傳教育，加強“四個全面”戰(zhàn)略布局的宣傳教育，組織好社會主義核心價值觀的學(xué)習(xí)和踐行。
作相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)每年不少于 2 次。
4、強化意識形態(tài)工作責(zé)任制考核
建立意識形態(tài)工作責(zé)任制的檢查考核制度，健全考核機制，明確檢查考核的內(nèi)容、方法、程序，推動考核工作規(guī)范化、制度化和常態(tài)化。
（1）支部要定期向黨組專題匯報意識形態(tài)工作。對意識形態(tài)領(lǐng)域出現(xiàn)的重要動向和問題，應(yīng)主動在黨員干部中進(jìn)行內(nèi)容通報。
（2）把意識形態(tài)工作作為向黨員大會報告工作的重要內(nèi)容。
（3）意識形態(tài)工作要作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會（組織生活會）、領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員述職報告和黨組織書記履行黨建責(zé)任制情況的重要內(nèi)容。
（4）意識形態(tài)工作要納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理和干部任前考察、年度考核的重要內(nèi)容，作為干部評價使用和獎懲的重要依據(jù)。
5、強化意識形態(tài)工作責(zé)任追究
嚴(yán)格追查問責(zé)是落實領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部意識形態(tài)工作責(zé)任的關(guān)鍵。必須堅持有錯必糾、有責(zé)必問，強化問責(zé)剛性和“硬約束”，既查失職、瀆職，也查“為官不為”“為官慢為”，對導(dǎo)致意識形態(tài)工作出現(xiàn)不良后果的，要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
司法局黨組意識形態(tài)工作情況報告寫作
及時組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省、市、區(qū)有關(guān)意識形態(tài)工作的文件要求，主要領(lǐng)導(dǎo)以對黨高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，旗幟鮮明站在意識形態(tài)第一線，時刻履行監(jiān)督職責(zé)，大力弘揚抗疫精神和愛國主義，堅定旗幟鮮明的政治立場。
（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自安排部署
局黨組高度重視意識形態(tài)工作，局領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識到意識形態(tài)工作的重要性，把意識形態(tài)工作擺上重要議事日程，納入綜合目標(biāo)考核，堅持意識形態(tài)工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核。認(rèn)真落實黨組書記意識形態(tài)工作述職制度，實行一把手負(fù)總責(zé)，班子成員各負(fù)其責(zé)，局黨組定期研究分析研判意識形態(tài)領(lǐng)域情況，辨析思想文化領(lǐng)域突出問題，對重大事件、重要情況、重要局情民意中的苗頭傾向性的問題，有針對性的進(jìn)行引導(dǎo)。切實增強抓意識形態(tài)工作的責(zé)任意識和使命擔(dān)當(dāng)，做到目標(biāo)同向，工作合拍，措施配套，為抓好意識形態(tài)工作提供了堅強的組織保障。
（二）加強理論學(xué)習(xí)，提升思想認(rèn)識
挖潛增效口號篇五
意識形態(tài)分析研判情況報告
2017上半年，我公司按照上級黨支部的要求，高度重視意識形態(tài)工作，始終堅持唱響主旋律，打好主動仗，全公司呈現(xiàn)主流意識形態(tài)健康向上的總體態(tài)勢。
一、主要做法及取得的成效
1、動員部署，及時傳達(dá)。按照上級黨支部的要求，我公司黨小組積極組織，及時傳達(dá)相關(guān)文件精神，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)^v^^v^重要講話精神，始終把學(xué)習(xí)宣傳貫徹^v^^v^重要講話精神作為首要政治任務(wù)來抓，堅持用^v^^v^重要講話精神武裝頭腦。全公司上下學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹活動持續(xù)不斷，公司全體員工對五個發(fā)展理念、“四個全面”戰(zhàn)略布局和十八大以來我們黨在各方面取得的巨大成就更加認(rèn)同肯定，進(jìn)一步增強做好意識形態(tài)工作、履行從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的意識。
2、抓好抓實“兩學(xué)一做”，聚焦基層黨員教育。黨的根基在基層，黨的機體細(xì)胞是黨員，根據(jù)公司實際情況，制定黨小組學(xué)習(xí)計劃，組織黨員學(xué)習(xí)，撰寫學(xué)習(xí)筆記，強化黨員的黨性意識、宗旨意識、擔(dān)當(dāng)意識，結(jié)合個人思想工作生活實際，交流心得體會，通過學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、學(xué)習(xí)^v^^v^系列重要講話，做合格黨員。
3、開展“民族團(tuán)結(jié)一家親”、去極端化宣傳工作。公司黨組成員與xxxxxx的少數(shù)民族村民結(jié)成親戚，定期走訪，為家庭貧困的少數(shù)民族家庭送去米、面、油等生活物資，在不斷了解的過程中進(jìn)行幫扶，以親身實踐，落實民族團(tuán)結(jié)工作，強化各民族團(tuán)結(jié)一心，各族人民親如一家的紐帶。組織學(xué)習(xí)于田縣加依鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長吾布力喀斯木《致維吾爾族同胞覺醒書》，要求各位黨員踐行去極端化工作，向身邊的每一位同志，自覺自發(fā)傳達(dá)覺醒書的內(nèi)容，加強社會主義核心價值觀的宣傳，在意識形態(tài)領(lǐng)域做合格黨員。
4、查找問題，研究對策。堅持問題導(dǎo)向，認(rèn)真從組織領(lǐng)導(dǎo)、體制機制、陣地建設(shè)、隊伍建設(shè)等方面，深入查找存在問題和不足，進(jìn)行了一次意識形態(tài)工作自檢自查。按照邊查邊改、立行立改原則，對全公司意識形態(tài)陣地進(jìn)行了一次全面、徹底的清查，嚴(yán)格落實管理責(zé)任，切實做到可管可控。
5、傳遞上情，宣傳政策。上半年，我公司黨小組多次組織學(xué)習(xí)，落實“兩學(xué)一做”，研究開展全公司意識形態(tài)工作。召開黨小組學(xué)習(xí)5次，學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于意識形態(tài)工作的決策部署及指示要求做好意識形態(tài)陣地的管理，組織豐富多樣的正面輿論宣傳，開展黨員廉潔自律教育，嚴(yán)防違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生。
二、存在的問題
三、下一步工作打算
下一步，我公司主要從三個方面做好意識形態(tài)分析研判工作：一是加強看齊意識和責(zé)任意識，牢牢把握好正確的政治方向，向^v^看齊，向習(xí)^v^看齊，向黨的理論路線方針政策看齊，向^v^各項決策部署看齊，并把意識形態(tài)工作納入到黨小組工作報告、紀(jì)律檢查、干部考核，以及平安建設(shè)考核當(dāng)中去。二是強化擔(dān)當(dāng)意識和戰(zhàn)斗意識，加強正面宣傳，加強精神文明建設(shè)，做好中國傳統(tǒng)文化的挖掘和成就的展示宣傳，加強民族團(tuán)結(jié)和去“極端化”工作成果的展示宣傳，真正把社會主義核心價值觀建設(shè)落地落實。三是加強短板意識和創(chuàng)新意識，汲取意識形態(tài)工作中的先進(jìn)做法，補齊短板，做好創(chuàng)新工作。
我公司將在繼續(xù)高效開展意識形態(tài)工作的同時，加強領(lǐng)導(dǎo)，樹立楷模，塑造正確的價值觀和輿論導(dǎo)向，以宣傳工作促發(fā)展，提高黨員的思想高度，更好地履職盡責(zé)。
2017年7月15日
挖潛增效口號篇六
對小學(xué)老師來講，減負(fù)不是提倡放羊式的教學(xué)，而是要求教師在教學(xué)中提高教學(xué)效率，增大啟發(fā)力度，使學(xué)生學(xué)得更主動、更活潑;減負(fù)不是不布置課外作業(yè)，而是要制止繁瑣重復(fù)的、對學(xué)生進(jìn)行機械訓(xùn)練的題海。課本上安排的作業(yè)，不但不能減，而且要按要求完成。怎樣改革教學(xué)方法，提高教學(xué)效率?怎樣科學(xué)地、適度地運用好考試、作業(yè)這些手段，保證教學(xué)質(zhì)量?這才是‘減負(fù)’的實質(zhì)內(nèi)容。
一、提高課堂教學(xué)效率
1、教育教學(xué)知識要向課堂教學(xué)要效率。
學(xué)生猶如一顆剛剛生長的幼苗，教師則是一片肥沃的土壤。作為一名教師，首先要經(jīng)常學(xué)習(xí)教育理論，不斷充實自己;其次要經(jīng)常參加教研活動，與同行進(jìn)行學(xué)術(shù)與知識的的交流，汲取新穎的教育教學(xué)方法。
2、精心準(zhǔn)備的教案是向課堂教學(xué)高效率的基本保證。
進(jìn)行精心的備課。高質(zhì)量的教案是向40分鐘要效率的基本保證。優(yōu)秀的教案設(shè)計要達(dá)到重點要讓學(xué)生牢牢掌握，難點要能使學(xué)生徹底解決。
3、適宜的教學(xué)教法是向課堂教學(xué)要效率的關(guān)鍵。
教師應(yīng)該充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，使學(xué)生的思維活躍，與教師緊密配合，學(xué)生既學(xué)得輕松，又學(xué)得快樂，這難道不是減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)嗎?在實踐教學(xué)活動中，根據(jù)學(xué)生的特點，結(jié)合自己教學(xué)特點，設(shè)計出新穎、富有活力的教學(xué)過程。
二、精心設(shè)計作業(yè)類型
1、精練在數(shù)量上。作業(yè)設(shè)計量要少而精，避免機械重復(fù)的作業(yè)。就量而言，認(rèn)真多做題，確有提高成績之效。但憑題海取勝，負(fù)擔(dān)過重，會事倍功半。而學(xué)習(xí)是一個循序漸進(jìn)的過程，學(xué)生掌握知識不可能畢其功于一役。做到作業(yè)布置的重點和難點到位，到點，可做可不做的基礎(chǔ)題，已經(jīng)掌握的知識點，最好不重復(fù)布置，有效地避免無效作業(yè)。
1、趣味性：內(nèi)容新穎，形式多樣，誘發(fā)興趣。
2、針對性：把握重點針對難點，有的放矢。與課堂教學(xué)相結(jié)合，不重復(fù)，有梯度。
3、階梯性：由淺入深由易到難，逐步提高。
4、靈活性：一題多解一題多變，一法多用。正向、逆向思維，要求寫解題計劃，應(yīng)用題改編。
5、對比性：加強聯(lián)系比較異同，突出本質(zhì)。與例題類似的`基礎(chǔ)性作業(yè)，拓展題。
6、變式性：條件變化結(jié)論發(fā)散，觸類旁通，應(yīng)用題改編，條件重組。
7、實際性：面向全體照顧個別，難易適中?？稍O(shè)計a、b、c三類作業(yè)a必做，b、c選做。
8、實踐性：聯(lián)系實際手腦并用，培養(yǎng)能力。此項為綜合實踐課作業(yè)，包括資料搜集、小組交流合作，匯報，集體評價。
9、綜合性：新舊聯(lián)系知識技能，綜合檢測。重點放在新舊單元轉(zhuǎn)換，或復(fù)習(xí)課，考察對概念間的靈活運用能力。
10、創(chuàng)造性：激發(fā)思考啟迪思維，發(fā)展智能。采用鼓勵性評價，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點，并提出更高要求。
只要我們深刻認(rèn)識到減負(fù)的真正含義是為學(xué)生提供更好的教育，我們就會在培養(yǎng)學(xué)生愛學(xué)習(xí)、會學(xué)習(xí)和肯學(xué)習(xí)的路上，勇往直前地走下去，而且會越走，路越寬。
挖潛增效口號篇七
1、教育教學(xué)知識要向課堂教學(xué)要效率。
“學(xué)生猶如一顆剛剛生長的幼苗，教師則是一片肥沃的土壤。”作為一名教師，首先要經(jīng)常學(xué)習(xí)教育理論，不斷充實自己;其次要經(jīng)常參加教研活動，與同行進(jìn)行學(xué)術(shù)與知識的的交流，汲取新穎的教育教學(xué)方法。
2、精心準(zhǔn)備的教案是向課堂教學(xué)高效率的基本保證。
進(jìn)行精心的備課。高質(zhì)量的教案是向40分鐘要效率的基本保證。優(yōu)秀的教案設(shè)計要達(dá)到重點要讓學(xué)生牢牢掌握，難點要能使學(xué)生徹底解決。
3、適宜的教學(xué)教法是向課堂教學(xué)要效率的關(guān)鍵。
二、巧妙布置作業(yè)
學(xué)生作業(yè)安排的精、巧、細(xì)、量，關(guān)乎孩子學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)重、輕與
學(xué)習(xí)興趣濃、淡。我們數(shù)學(xué)教師只有把學(xué)生作業(yè)的有效設(shè)計、安排與實施的有效教法，統(tǒng)籌安排科學(xué)搭配，才能從根本意義上達(dá)到減負(fù)增效。
精選數(shù)學(xué)作業(yè)題，我根據(jù)教學(xué)進(jìn)度，從課本和練習(xí)冊中，把作業(yè)題進(jìn)行挑選，自己先做一下，看看是否有價值;或有針對性地自行設(shè)計數(shù)學(xué)作業(yè)題，使學(xué)生通過做這些作業(yè)題得到所期望的發(fā)展，而且練得恰到好處。比如，我會挑選學(xué)生平時容易出錯的練習(xí)集中對比展示，這樣的練習(xí)不僅減輕了學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān)，又提高了課堂的效率。
挖潛增效口號篇八
關(guān)于開展“節(jié)能降耗、挖潛增效”活動的實施方案
公司所屬基層黨組織、工會組織：
一、深刻領(lǐng)會開展“節(jié)能降耗、挖潛增效”活動的重要性。2008年是津酒實現(xiàn)快速發(fā)展和新津酒項目建設(shè)的關(guān)鍵年。今年以來，受國內(nèi)外原材物料、能源價格持續(xù)上漲的影響，我們已經(jīng)承受到產(chǎn)品成本不斷攀升帶來的壓力：一是原材料成本不斷攀升；二是包裝物料價格不斷上漲；三是銷售費用、管理費用支出不斷增加；四是人工成本增長過快。按照公司目前消耗水平計算，各項成本費用增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于收入增長速度，利潤空間越來越小。
明確各自的責(zé)任，形成人人肩上有壓力。要從大處著眼，從小處著手，不斷增強節(jié)約、挖潛、增效意識，充分發(fā)揮每個人的主觀能動性，為推動公司降低生產(chǎn)成本，增強市場競爭力做出自己的貢獻(xiàn)。
二、明確目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真把握活動的方法步驟。
1、活動的目標(biāo)任務(wù)。全體黨員、干部職工要堅持樹立危機意識、目標(biāo)責(zé)任意識、成本意識和節(jié)約意識；通過開展內(nèi)部挖潛活動，杜絕浪費現(xiàn)象；集思廣益，開展合理化建議活動，對有價值的建議及時評估論證，付諸實施；強化管理制度，堵塞各種管理漏洞，履行好各自的工作職責(zé)，努力構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)。
活動領(lǐng)導(dǎo)小組:組 長：李 凱
副組長：譚春雨 李慧麗
成 員：劉棟青、韓曉東、黃敬、史濱、王芳
及各基層黨支部書記、工會分會主席
活動考評小組：組長：李慧麗
成員：王芳、王鳳海、陳玉蘭、吳盡、田倩
3、活動方法步驟：
動員發(fā)動。各基層黨組織、工會組織要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)李凱書記《致領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工的信》，利用各種形式，發(fā)動黨員、干部職工積極參與到挖潛增效活動中來。對影響實現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)的重點問題，要發(fā)動職工積極提合理化建議并認(rèn)真抓好落實，迅速掀起“節(jié)能從我做起，從現(xiàn)在做起，從點滴做起”的高潮。
標(biāo)準(zhǔn)的要求，著重從思想、作風(fēng)、管理上查找在“節(jié)能降耗、挖潛增效”方面存在的問題及漏洞，制定出具體的整改措施，組織改進(jìn)落實。
總結(jié)考評。由財務(wù)部牽頭，考評小組年底將對各部門（車間）開展活動情況進(jìn)行總結(jié)考評。考評內(nèi)容是各部門（車間）考核標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)是否完成？與前期相比是否下降？通過挖潛增效取得了哪些成果？還存在哪些漏洞？ 通過考評結(jié)果，由活動領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行總結(jié)。
三、活動要求
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織。各基層黨組織、工會組織要切實加強對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，黨員、干部要帶頭。要把活動作為保持黨員先進(jìn)性的載體，教育和引導(dǎo)廣大黨員、干部爭做挖潛增效活動的帶頭人。
２、加強配合，齊抓共管。黨政干部要密切配合，集中時間、集中精力，帶頭開展學(xué)習(xí)討論，按照職責(zé)分工，對照檢查整改提高，并把責(zé)任指標(biāo)層層分解，一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實。
３、加強信息交流工作。各基層黨組織、工會組織要制定詳細(xì)實施方案，于８月底前報黨群工作部。要注意發(fā)現(xiàn)活動中出現(xiàn)的新情況、新問題，推廣好的意見及建議，展示活動帶來的新成果，將活動情況每月進(jìn)行小結(jié)報黨群工作部。
中共天津津酒集團(tuán)有限公司委員會２００８年８月１２日
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