在現(xiàn)代社會中，人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo)，如學(xué)習(xí)、工作、生活等。為了更好地實現(xiàn)這些目標(biāo)，我們需要制定計劃。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
輔導(dǎo)員助理的工作計劃及設(shè)想 新媒體工作計劃方向設(shè)想篇一
本學(xué)期我們新聞部的工作將繼續(xù)跟隨學(xué)生會的帶領(lǐng)，做好學(xué)院的通訊工作，在第一時間讓同學(xué)和老師可以看到學(xué)院的最新新聞。
本學(xué)期新聞部的工作重點是加強(qiáng)團(tuán)隊制度建設(shè)，建立考核制度，讓工作安排，績效測評有章可循，同時提高新聞和文章采稿量，積極協(xié)助學(xué)生會其他部門。
1、積極構(gòu)建新聞特色，形成新聞思想。
2、提高工作效率，合理安排工作任務(wù)，讓組員在不影響學(xué)習(xí)的情況下，得到新聞寫作的鍛煉。
1、新聞部部長負(fù)責(zé)統(tǒng)籌整個部門的工作安排，及時和學(xué)生會其他各部門溝通協(xié)作。
2、內(nèi)部考察加減分制。
按照平時工作量和工作積極性予以評判獎勵制度：
2）每發(fā)表一篇文章加分，同一篇文章在多個校園媒體上發(fā)表可累積加分；
3）每跟隨學(xué)生會其他部門執(zhí)行拍攝任務(wù)一次加分；
4）以小組或個人名義策劃新聞部內(nèi)部活動的主要負(fù)責(zé)人加分。
懲罰制度：
2）安排任務(wù)無故推諉的成員一次減分；
3）無故推遲安排任務(wù)的上交或是稿件上交的成員一次減分；
4）例會遲到與團(tuán)隊活動無故缺席者一次減分。
3、新聞部副部長做好每兩周的例會開展工作，注意督導(dǎo)成員的工作進(jìn)程，公平對待新聞部成員的績效考核，進(jìn)行定期新聞部成員的工作匯總，期末負(fù)責(zé)綜合考核新聞部成員工作，對表現(xiàn)優(yōu)秀者進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>
輔導(dǎo)員助理的工作計劃及設(shè)想 新媒體工作計劃方向設(shè)想篇二
下面是計劃網(wǎng)小編為大家整理的2018年工作計劃模板，歡迎大家閱讀。更多相關(guān)內(nèi)容請關(guān)注計劃網(wǎng)工作計劃欄目。
2018年工作計劃模板
在這xx年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營管理目標(biāo)，廠部特制訂20xx年工作計劃如下。
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。
3、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
7、大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。
二、增加人員配置：
(1)前臺：前臺增加至3名，分管不同區(qū)域。
(2)車間管理人員：車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長約3名。
三、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)
春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。
四、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細(xì)則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
五、加強(qiáng)市場調(diào)研，以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。
六、品牌推廣
1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌，擴(kuò)大振興的市場占有率，20xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。
3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認(rèn)識。
七、客戶接待
客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的`前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。
為了既少花錢，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感，對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。
把長期地、堅持不懈地認(rèn)真對待每一批客人和每一客人，使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來提高跟蹤的成功率，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。
2018個人工作計劃
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年-2018年了，又是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭，面對竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實的社會，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓自己成為一個真正有實力的管理者，為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。
1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé)，其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。
4.工作方法改善：加強(qiáng)部門協(xié)作溝通，營建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題，分析問題，解決問題，制訂符合實情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓(xùn)計劃，加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失。
5.工程設(shè)計管理過程中要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚技術(shù)民主，對爭議較大的問題，組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)
二、明確自己的發(fā)展方向，正確認(rèn)識自己，糾正自己的缺點.認(rèn)真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。
以上是我針對2018年的工作計劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計劃并突破，xx年取得更好的成績，全面提高自己。
輔導(dǎo)員助理的工作計劃及設(shè)想 新媒體工作計劃方向設(shè)想篇三
為了進(jìn)一步深入開展農(nóng)村保持*員先進(jìn)性教育活動，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，峨橋鎮(zhèn)于2007年6月28日、29日，在蕪湖市宜柏水泥集團(tuán)有限責(zé)任公司會議室舉辦了為期二天的村干部培訓(xùn)班，參加這次培訓(xùn)班的人員共計120余人。總結(jié)我鎮(zhèn)村干部培訓(xùn)班情況，可以概括為突出“一個主題”、堅持“兩個結(jié)合”，達(dá)到“三個提高”。
整個培訓(xùn)班內(nèi)容主題突出，圍繞“開展保持*員先進(jìn)性長效機(jī)制”這個主題，在新形勢下如何結(jié)合農(nóng)村工作實際，提高理論素養(yǎng)、政治素養(yǎng)等綜合素質(zhì)，努力學(xué)習(xí)各方面的基本知識，不斷豐富自己、充實自己和發(fā)展自己，努力提高工作能力和處理復(fù)雜事務(wù)的能力等方面安排了培訓(xùn)內(nèi)容；培訓(xùn)形式分為理論講課、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、典型發(fā)言、觀看廉政電教片、自由討論、參加測試等。
2、堅持正面宣傳與警示教育相結(jié)合。6月28日下午，區(qū)*介紹了預(yù)防職務(wù)犯罪方面的有關(guān)內(nèi)容；隨后參加培訓(xùn)人員集體觀看了鎮(zhèn)紀(jì)檢辦組織播放的廉政電教片《失衡的稱》—*受賄案警示錄、《慎交友警世錄》等記錄片。與會者在接受正、反兩面的教育后，內(nèi)心接受了一次洗禮。進(jìn)一步樹立了正確的權(quán)力觀、地位觀和價值觀，增強(qiáng)了拒腐防變的免疫力。
一是提高了政治理論水*。聆聽了鎮(zhèn)黨委*俞才貞同志在培訓(xùn)班所作的題為《加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)、務(wù)實敬業(yè)、加快發(fā)展》的報告以及鎮(zhèn)組織部門所作的《加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)》有關(guān)理論知識的講解。參訓(xùn)者較為全面地學(xué)習(xí)了黨和*在農(nóng)村的方針政策，在政治思想、理論水*等方面都有了進(jìn)一步提高，下一步工作也有了明確的指導(dǎo)方向。
二是提高了發(fā)展經(jīng)濟(jì)意識。通過焦灣村和長壩村兩位負(fù)責(zé)人的典型發(fā)言，大家清楚地意識到發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的核心所在，是群眾的迫切愿望。只有抓住了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主動權(quán)，才能有效地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，才有凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。村干部紛紛表示，一定要結(jié)合村情，重新制定出發(fā)展經(jīng)濟(jì)的好思路。切實壯大和發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)。
輔導(dǎo)員助理的工作計劃及設(shè)想 新媒體工作計劃方向設(shè)想篇四
1.生產(chǎn)線的人員管理，對員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核;
2.按照生產(chǎn)計劃合理安排人員，提高人員效率，控制加班時間;
3.加強(qiáng)巡檢，監(jiān)控生產(chǎn)過程，提高產(chǎn)品品質(zhì)，降低dppm和下線率;
4.懸掛和檢查各類wi，督促員工按其執(zhí)行;
6.及時處理生產(chǎn)線上的異常情況，并反饋給相關(guān)人員;
7.確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計的及時性和正確性;
9.記錄所有作業(yè)員的出勤情況，并公正地考核作業(yè)員的kpi;及時完成上級安排的其他任務(wù)。
1.團(tuán)隊協(xié)作能力
2.現(xiàn)場管理能力
3.處理異常生產(chǎn)問題的能力
4.半年以上代理組長經(jīng)驗
5.較強(qiáng)的質(zhì)量和成本意識
6.較強(qiáng)的異常反饋意識
cnc生產(chǎn)崗位
輔導(dǎo)員助理的工作計劃及設(shè)想 新媒體工作計劃方向設(shè)想篇五
第一條公寓自管會(簡稱自管會)是在校學(xué)生實行自我管理、自我教育、自我服務(wù)的學(xué)生組織，凡在校學(xué)生不分民族、性別、宗教信仰均可申請成為自管會成員。
第二條自管會在學(xué)生工作處的領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會的指導(dǎo)幫助下依照法律和學(xué)院有關(guān)規(guī)章制度獨立自主地開展工作。
第三條自管會的基本任務(wù)
1、樹立全心全意為同學(xué)服務(wù)的思想，本著自己管理自己的原則，以身作責(zé)，秉公辦事，發(fā)揚不怕苦，不怕累的精神，做好本職工作。
2、促進(jìn)在院學(xué)生不斷提高自身素質(zhì)，推進(jìn)學(xué)院“塑形象工程”和“校園文化建設(shè)工程”的開展，增強(qiáng)學(xué)生獨立自主的能力和集體榮譽(yù)感。
3、維護(hù)校規(guī)校紀(jì)，倡導(dǎo)良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)，協(xié)助學(xué)院建設(shè)良好的生活秩序，優(yōu)化同學(xué)們的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。
4、發(fā)揮橋梁紐帶作用，溝通學(xué)院和廣大同學(xué)的聯(lián)系，通過各種正當(dāng)渠道，反映同學(xué)的建議、意見和要求，參與對住宿同學(xué)在公寓內(nèi)的日常管理。
第四條自管會每學(xué)年舉行一次換屆選舉，通過學(xué)代會選舉產(chǎn)生新一屆自管會成員。
第五條自管會干部條件
1、以身作責(zé)，有全心全意為同學(xué)服務(wù)的思想;
2、學(xué)習(xí)努力、認(rèn)真，成績較好;
3、在工作方面有一定特長和一定的組織管理能力;
5、遵守學(xué)院的規(guī)章制度，能嚴(yán)格要求自己，無違紀(jì)現(xiàn)象。
第六條自管會干部產(chǎn)生程序如下：
1、自愿參加自管會并寫出書面申請;
2、經(jīng)班主任、系審查同意;
3、參加學(xué)代會，學(xué)生干部候選人競選;
4、參加學(xué)院學(xué)代會學(xué)生干部選舉;
5、由學(xué)生工作處向黨委上報選舉結(jié)果，請予批準(zhǔn)。
第七條自管會組織機(jī)構(gòu)：
主任、副主任、秘書長、副秘書長各1名
^v^6名：部長1名，副部長1名，干事4名
紀(jì)檢部6名：部長1名，副部長1名，干事4名
文宣部6名：部長1名，副部長1名，干事4名
資產(chǎn)管理部6名：部長1名，副部長1名，干事4名
第八條自管會干部主要職責(zé)
一、自管會主任
1、全面負(fù)責(zé)自管會的日常工作，樹立全心全意為同學(xué)服務(wù)的思想，團(tuán)結(jié)全體委員，充分調(diào)動各部門工作，共同完成自管會工作。
2、主持召開自管會工作會議，研究自管會工作，布置工作任務(wù)，檢查工作的完成情況，定期總結(jié)工作。
3、積極與學(xué)院主管部門取得聯(lián)系，傳達(dá)學(xué)院的有關(guān)指示精神，并完成學(xué)院布置的各項任務(wù)。
二、自管會副主任
1、協(xié)助主任共同完成自管會的各項工作;
2、負(fù)責(zé)管好自己所分管的工作，檢查并監(jiān)督自管會的財物;
3、受主任委托主持召開自管會的工作會議。
三、秘書長(副秘書長)
2、負(fù)責(zé)通知各部門召開工作會議，做好會議的各項記錄及管理工作;
3、分管自管會紀(jì)檢部的管理工作，負(fù)責(zé)布置和檢查紀(jì)檢部的工作。
四、部長
2、結(jié)合本部門職責(zé)開展各項活動，同時反映同學(xué)們的建議、要求和意見;
3、做好本部門的工作總結(jié)，負(fù)責(zé)向自管會報告工作。
五、副部長：
2、負(fù)責(zé)本部門的材料、文件匯總工作及財物管理。及時向?qū)W院有關(guān)部門上報檢查結(jié)果。
六、干事
1、^v^：主要負(fù)責(zé)公寓內(nèi)衛(wèi)生情況并做好檢查記錄，每周公布一次衛(wèi)生成績。對衛(wèi)生差的宿舍給予批評和幫助。配合衛(wèi)生防疫部門做好公寓內(nèi)的消毒工作并認(rèn)真做好消毒記錄，為同學(xué)們提供一個整潔、舒適、文明的生活環(huán)境。
2、紀(jì)檢部：主要負(fù)責(zé)監(jiān)督公寓內(nèi)學(xué)生胸卡配戴情況，制止公寓熄燈后的點蠟、說話現(xiàn)象，節(jié)假日及平時的抽煙、喝酒、打架現(xiàn)象，并與學(xué)院的保衛(wèi)處密切配合，解決各種突發(fā)事件。
3、文宣部：主要負(fù)責(zé)公寓文明窗口的宣傳工作，同時適當(dāng)組織同學(xué)開展一些活動，豐富學(xué)生的課余文化生活，積極籌備并搞好“公寓文化活動月”活動，營造健康、向上的輿論環(huán)境。宣傳公寓內(nèi)的各種好人好事，定期出《公寓簡報》。
4、資產(chǎn)管理部：主要負(fù)責(zé)公寓內(nèi)的固定資產(chǎn)的管理工作，對公寓內(nèi)的固定資產(chǎn)做好登記和分類，檢查公寓內(nèi)固定資產(chǎn)的損壞情況，并及時和有關(guān)部門取得聯(lián)系給予解決，做好自管會的資產(chǎn)管理。
輔導(dǎo)員助理的工作計劃及設(shè)想 新媒體工作計劃方向設(shè)想篇六
二、成片造林450畝，具體分布在年廟小區(qū)，向陽路林帶10000米，石王干渠林帶5000米。
三、義務(wù)植樹及四旁植樹。我鎮(zhèn)把此項工作與社會主義新農(nóng)村建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來，精心組織，科學(xué)指導(dǎo)，共完成義務(wù)植樹和四旁植樹15萬株。
四、林木管護(hù)及病蟲害防治
1、今年楊樹草履蚧在我縣大面積發(fā)生，我鎮(zhèn)將澮臨路作為重要防治路段，全面進(jìn)行一次人工包扎膠帶，安子口等部分村進(jìn)行了全面防治，有效地杜絕了草履蚧在我鎮(zhèn)的發(fā)生。
2、今年9月份楊扇舟蛾在我縣大面積發(fā)生，嚴(yán)重地塊造成部分楊樹死亡，而我鎮(zhèn)由于領(lǐng)導(dǎo)重視，宣傳到位，組織到位，防治到位，發(fā)動村民對幾條重要路段林帶進(jìn)行一次全面農(nóng)藥化學(xué)防治從而保護(hù)了境內(nèi)的林木正常生長，沒有發(fā)生重大病害。
3、嚴(yán)厲打擊各種亂砍亂伐行為，依法查處了安子口朱莊、馬場等部分村民亂伐樹木行為，并且協(xié)助林業(yè)派出所查處了李莊村向陽路邊新栽幼林被火焚燒案和人為除草劑破壞苗木案件。
林木管護(hù)是鞏固造林成果的關(guān)鍵。為鞏固造林成果，提高造林成活率和保存率，我站把工作任務(wù)和責(zé)任落實到林業(yè)站工作人員頭上，分元集片和皇廟片兩大片，分別指導(dǎo)農(nóng)戶對林木進(jìn)行撫育和病蟲害防治等技術(shù)指導(dǎo)，確保造林成果。
五、積極穩(wěn)妥地進(jìn)行集體林權(quán)制度改革。以確保林權(quán)制度改革順利進(jìn)行。
1、我們林業(yè)站工作人員首先學(xué)會林改政策，加大權(quán)改政策的宣傳力度，讓廣大林農(nóng)消除顧慮，了解改革，支持改革，參與改革，營造良好的林改工作氛圍。
2、制定林改方案，根據(jù)林改方案，對于不同的林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式，因地制宜，分類指導(dǎo)，制定具體的實施方案，保持林業(yè)政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
3、確權(quán)定界
堅持從實際出發(fā)推薦一人持證或一戶持證，按照實際測量面積，劃清林權(quán)林界，落實責(zé)權(quán)利管護(hù)權(quán)，妥善處理群眾利益關(guān)系。
4、積極處理林改中的矛盾糾紛。認(rèn)真調(diào)解林改中的矛盾糾紛，林權(quán)界定糾紛，著力解決好村與村之間，組與組之間，農(nóng)戶與農(nóng)戶之間的界定工作，把矛盾化解在萌芽之中，維護(hù)了農(nóng)村的和諧穩(wěn)定。
5、完善林改資料
搞好資料收集，加強(qiáng)檔案資料管理，實行分類分村立卷歸檔，確保林改有依可尋，有案可查。
一、強(qiáng)化宣傳，杜絕林木盜伐案件的發(fā)生，積極宣傳林業(yè)政策法規(guī)和野生動物保護(hù)法，確保本鎮(zhèn)林業(yè)案件的發(fā)生。
二、積極地實施林權(quán)制度改革。對于溝路渠上的集體林木進(jìn)一步落實林權(quán)。
三、強(qiáng)化管理，加強(qiáng)林木合法采伐與流通。嚴(yán)格實行限額采伐制度，嚴(yán)厲打擊亂占林地行為和非法亂捕亂獵行為。
四、進(jìn)一步搞好義務(wù)植樹宣傳工作和四旁植樹的科學(xué)指導(dǎo)工作，以增加農(nóng)民收入。
輔導(dǎo)員助理的工作計劃及設(shè)想 新媒體工作計劃方向設(shè)想篇七
認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級財政制度和財經(jīng)紀(jì)律，本著精打細(xì)算，勤儉節(jié)約的原則，對學(xué)校各種資金的使用，進(jìn)行合理的分配和有效的核算控制。通過記帳、算帳、報帳等一系列程序，映資金的使用情況;完善財務(wù)規(guī)章制度，堵塞漏洞，嚴(yán)格監(jiān)督資金的有效使用。對學(xué)校教育經(jīng)費實行“分級管理，經(jīng)費包干，超支不補(bǔ)，結(jié)余留用”的辦法，做到量入為出、收支平衡。
學(xué)校財務(wù)部門管理以下各項資金：
1、上級撥入的事業(yè)經(jīng)費、專項撥款、基本建設(shè)撥款。
2、上級撥入的預(yù)算外資金。
3、學(xué)生學(xué)雜費收入。
4、各種捐贈款項收入。
5、其他雜項收入等。
財務(wù)部門對事業(yè)費、基建經(jīng)費和學(xué)校預(yù)算外收入應(yīng)分開管理，嚴(yán)禁將預(yù)算內(nèi)經(jīng)費轉(zhuǎn)入預(yù)算外使用。
1、學(xué)校向財務(wù)部門提供下年度需要的設(shè)備和主要項目費用的開支計劃，由財務(wù)部門據(jù)此作出下年度預(yù)算，經(jīng)主管校長審核。
2、學(xué)校根據(jù)上級下達(dá)的當(dāng)年經(jīng)費數(shù)，安排相關(guān)工作。
3、在經(jīng)費使用中應(yīng)堅持嚴(yán)格按計劃用款、?？顚Ｓ玫脑瓌t，并自覺接受審計部門的審計，若確需要更改項目，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。
1、費用報銷一律先由科室負(fù)責(zé)人簽字后校長審批，然后到財務(wù)室報銷。
2、預(yù)算外的各項經(jīng)費，應(yīng)嚴(yán)格按照財務(wù)制度規(guī)定，在領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)的項目和限額內(nèi)開支使用。
3、教職工因公出差借款，由校長批簽。
4、物資采購人員為各部門購物借款，由總務(wù)部門根據(jù)使用部門提供的采購計劃數(shù)擬出借款金額，經(jīng)總務(wù)部門負(fù)責(zé)人批簽后，采購人員方可到財務(wù)部門辦理借款手續(xù)，采購設(shè)備的借款金額在5000元以上，須經(jīng)主管校長批簽。
5、任何人不得因私借用公款。
1、學(xué)校財務(wù)部門應(yīng)按照財務(wù)制度和學(xué)校的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真審核各項原始憑證。符合財務(wù)規(guī)定的開支單據(jù)給予報銷，不符合規(guī)定的單據(jù)，不予報銷。否則，追究當(dāng)事人責(zé)任。
2、學(xué)校財務(wù)部門，應(yīng)按會計制度對各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項，通過會計憑證及時記帳、算帳。做到日清月結(jié)，手續(xù)完備，內(nèi)容真實，帳目清楚，數(shù)字準(zhǔn)確，資料齊全。
3、財務(wù)部門各經(jīng)辦人員，應(yīng)按崗位要求，按時向主辦會計提供各項經(jīng)費開支的明細(xì)科目余額表，供主辦會計編造會計月報、季報、年度決算報表。編造的各種報表，經(jīng)主管校領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后，報上級主管部門。
4、財務(wù)部門各崗位經(jīng)辦人員，應(yīng)按財務(wù)檔案管理要求，將會計憑證、帳薄、財務(wù)計劃、會計報表，以及有關(guān)開支的經(jīng)濟(jì)文件資料，分類清理、裝訂、編號、造清單送交主辦會計匯總，編造移交清冊，送交學(xué)校檔案管理。
5、財務(wù)部門除向上級報送財會報表外，及時向領(lǐng)導(dǎo)映不合理開支和超支的情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管好、用好資金。
1、學(xué)校財務(wù)部門應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)制度，維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，對于不執(zhí)行計劃，違財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律的開支，財務(wù)人員有權(quán)拒絕付款或報銷，同時報領(lǐng)導(dǎo)處理。
2、學(xué)校財務(wù)部門有權(quán)對學(xué)生財產(chǎn)、物資的使用和保管部門進(jìn)行財產(chǎn)、物資的核對和檢查，以保證國家財產(chǎn)、物資的完整和安全。
3、會計必須對學(xué)校負(fù)責(zé)，每月對各項費用憑證審核一次，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報和糾正。
4、主管校領(lǐng)導(dǎo)每年對財務(wù)部門的會計憑證、帳薄抽查一次，以保證學(xué)校財務(wù)計劃和財務(wù)制度的正確貫徹執(zhí)行。
5、財務(wù)人員有責(zé)任助和監(jiān)督學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》和財經(jīng)紀(jì)律，對于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)違《會計法》和財經(jīng)紀(jì)律的行為，經(jīng)指出的不改正的，財務(wù)人員有權(quán)向上級主管部門映。
輔導(dǎo)員助理的工作計劃及設(shè)想 新媒體工作計劃方向設(shè)想篇八
在新學(xué)期、新形勢下，所有干事將本著公平、公正、公開的原則，切實做好紀(jì)檢部的監(jiān)察工作，做好各種檢查記錄，紀(jì)檢部的主要工作是規(guī)范晚就寢紀(jì)律，確保同學(xué)安全，防止夜不歸宿所帶來的一系列不安全隱患，對出現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象和不良風(fēng)氣予以記錄和及時上報部長，樹立勘技的良好形象。切實抓好工作的每一環(huán)節(jié)，及時完成部長布置的任務(wù)，爭取更好的工作成績。
1. 定時檢查晚自習(xí)出勤情況，并對違紀(jì)的個人及班級，及時地上報
2.防止夜不歸宿所帶來的一系列不安全隱患，嚴(yán)抓常規(guī)，進(jìn)一步提高同學(xué)的自我管理能力，以細(xì)心的服務(wù)幫助同學(xué)。
以服務(wù)同學(xué)為原則，以杜絕夜不歸宿為基本，檢查的時間定于：
單周(周二、周四)
雙周(周一、周三)
時間定于每晚9：50
并每半個月組織一次突擊檢查。
3.做好本職工作力爭有所突破，有所創(chuàng)新。對紀(jì)檢部承辦的活動，要緊貼學(xué)生時代，緊扣專業(yè)特色，同時也要加強(qiáng)與其他部門的合作與聯(lián)系，力爭在部門與部門間的配合中更好地完成各項工作。提高同學(xué)們的積極性，提高同學(xué)們的思想意識，讓同學(xué)們擁有一個舒適、溫馨的課外生活。
為了擁有一個團(tuán)結(jié)向上，積極踴躍，事實上進(jìn)的紀(jì)檢部，應(yīng)制定以下制度：
1、以積分的形式對每個人進(jìn)行管理，對開例會、搞活動、無故請假、遲到及不出勤等現(xiàn)象均有相應(yīng)的分?jǐn)?shù)懲罰，每月評出兩位優(yōu)秀干部進(jìn)行表揚，評出兩位表現(xiàn)較差的干部進(jìn)行批評。
2. 每周召開一次部門例會(定于周日晚上8：00在1318教室)，注意部門團(tuán)隊精神建設(shè)，充分調(diào)動我們工作的積極性和提高新我們的辦事能力。使我們的工作取得好的成績。
在新的學(xué)期里，我們將以新的姿態(tài)，新的形象服務(wù)于同學(xué)，讓紀(jì)檢部成為名副其實的為同學(xué)們服務(wù)的部門。
3. 配合學(xué)院和兄弟部門的工作，做好老師的得力助手。
總之，新的學(xué)期，新的開始，紀(jì)檢部將在新時期盡職盡責(zé)，努力工作，以高昂的姿態(tài)和飽滿的精神開始新的征程!
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