落實待遇保障 食堂食材配送整體實施方案及應急保障方案集合

無論是在個人生活中還是在組織管理中，方案都是一種重要的工具和方法，可以幫助我們更好地應對各種挑戰(zhàn)和問題，實現(xiàn)個人和組織的發(fā)展目標。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內(nèi)容，希望對大家有所幫助。

落實待遇保障 食堂食材配送整體實施方案及應急保障方案集合篇一

為切實加強后勤處食材配送中心的消防管理，防止和減少突發(fā)火災危害，確保食材配送中心生產(chǎn)、物資、設施和人身安全，結合食材配送中心實際，落實消防安全責任制，增強抵制火災事故的能力，盡力消除或減輕火災事故的損失程度，特制定本消防應急預案。

2、滅火行動組(負責人：李文艷)主要任務是：發(fā)生火情時能迅速組織人員趕赴現(xiàn)場，指揮滅火行動組和廣大員工進行救火。要求：務必做到召之即來，來則能戰(zhàn)，沖得上，救得出。力爭把火災消滅在初級階段，盡力減少或避免人員傷亡、財產(chǎn)損失。

3、疏散引導組(負責人：尹秀起、許儒兮)主要任務是：迅速組織樓內(nèi)人員從安全通道有序疏散，撤離火災現(xiàn)場。

4、通訊聯(lián)絡組(負責人：李昂)主要任務是：利用電話、對講機、手機等通訊設備及時溝通聯(lián)絡，當好滅火救急領導小組的“眼睛”、“耳朵”。力爭使其把人力、物力用在最關鍵的地方，確保滅火指揮機關通訊聯(lián)絡暢通，指揮正確及時。同時為即將前來增援的消防部門人員、車輛清除道路障礙、開辟通道，引導其進入有利地形，積極配合消防部門進行撲救。

5、水電保障與人員救護組(負責人：馬瑩、田麗雅)主要任務是：接警后立即通知工程部斷電、并增大水源壓力。根據(jù)要求，應迅速將危重傷員送往附近醫(yī)院進行救治。確保救火用水和傷員得到及時有效的救治。

6、物品管理組(負責人：殷雅琴)主要任務是：對從現(xiàn)場搶救出的物品進行妥善保管，對貴重和危險物品要派專人看管并逐件登記造冊，以免重復損壞、丟失。

7、現(xiàn)場協(xié)調(diào)組(負責人：馮玉敏)主要任務是：對現(xiàn)場的情況進行認真、科學的分析，根據(jù)滅火小組的批示，靈活調(diào)配，正確指揮救火力量和滅火器具的投入和使用。確保滅火工作忙而不亂，高效有序，以免因人為因素造成人員生命、財產(chǎn)損失。

a、倉庫、貨架商品、機器設備；

b、辦公及生活區(qū)域、勞務基地；

米、面、油等易燃易爆堆放區(qū)域；

1、每一位員工必須熟記火警電話(119)、校保衛(wèi)處值班室外線：2xxxxx內(nèi)線：26xxxxx。熟悉防火通道及出口位置，熟記滅火器材的使用，在滅火過程中絕對服從消防中心的指揮。

2、要熟悉自己工作場所的電器設備的開關、總閘位置，學會如何拉下總閘切斷電源。

3、上下班都要檢查各用電設備的運行情況是否正常，如插座、插頭是否松脫，發(fā)現(xiàn)問題及時報修。

4、不要將垃圾堆放在裝有總閘開關位置的地方，防止問題出現(xiàn)時不能及時到位拉總閘。

5、下班后(晚上)要將已不營業(yè)的場所總閘拉下，以防深夜出現(xiàn)問題無人發(fā)現(xiàn)。

1、運有各種工具、手段，對員工進行消防知識的宣傳教育，提高消防意識，明確防火滅火在食材配送中心的重要意義。

2、積極采取外培和內(nèi)培的辦法，加強專、兼職消防人員的培訓教育，不斷提高業(yè)務技術水平。熟練掌握、使用消防器械。

3、根據(jù)生產(chǎn)和季節(jié)特點，每年組織一次消防演練，提高實戰(zhàn)水平。

落實待遇保障 食堂食材配送整體實施方案及應急保障方案集合篇二

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保障實施方案

“整治違法排污企業(yè)、保障群眾健康環(huán)?！睂嵤┓桨?/p>

關于加強特困群眾保障實施方案

一、下崗職工基本醫(yī)療指導思想

二、下崗職工基本醫(yī)療目標任務

三、籌資標準及繳費核算

根據(jù)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險籌資標準：

（二）繳費標準

保障實施方案（2） |

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一、指導思想

認真貫徹落實科學發(fā)展觀，以加強資源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境保護，改善流域水環(huán)境質(zhì)量和重金屬污染防治為目標，通過環(huán)保專項行動，進一步加大環(huán)境專項執(zhí)法力度，嚴厲打擊企業(yè)違法排污行為，消除環(huán)境污染隱患，為全面完成減排目標任務，實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供環(huán)境保障。

二、整治范圍及重點

（一）全力整治重金屬排放企業(yè)環(huán)境違法問題

1、在專項檢查的基礎上，結合污染源普查成果，針對近年來重金屬污染事件高發(fā)態(tài)勢，對涉及重金屬（汞、鉛、錳、銻、鋅、鉻、砷等）排放企業(yè)進行全面檢查清理（重金屬企業(yè)名單見附表1）。重點檢查企業(yè)是否取得了環(huán)境影響評價審批文件、是否符合產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)境準入條件、是否存在違規(guī)堆放或排放含重金屬的污染物、是否按規(guī)定進行危險化學品登記等。進一步加大污染物排放監(jiān)督性監(jiān)測和現(xiàn)場執(zhí)法檢查頻次，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要立即責令企業(yè)停產(chǎn)整治，將污染隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保群眾健康安全。

2、嚴格執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策和有色金屬及相關行業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃，徹底取締關停國家明令淘汰的小電鍍、小制革、小冶煉等落后工藝設備和生產(chǎn)能力。嚴肅查處重金屬排放企業(yè)違法建設的環(huán)境違法行動，未經(jīng)環(huán)評審批的建設項目，一律停止建設和生產(chǎn)。對屢查屢犯、明知故犯、偷排偷放、多次被查處仍未整改到位的，一律停產(chǎn)整頓；對超標排放的，依法給予高限處罰，責令限期整改；對無經(jīng)營許可證從事危險廢物利用處置的企業(yè)，一律取締。嚴格禁止向城鎮(zhèn)下水道排放重金屬超標的廢水，導致污水處理廠不能正常運行的，依法取消其排水許可，并予以處罰，造成縣城排水設施損壞的，承擔賠償責任；嚴格禁止將含有重金屬的工業(yè)廢物混入生活垃圾處理設施。

3、進一步規(guī)范重金屬排放企業(yè)環(huán)境管理。督促重金屬排放企業(yè)建立污染物產(chǎn)生、排放臺賬和日常監(jiān)測制度，定期報告監(jiān)測結果，并向社會公布重金屬污染物排放和環(huán)境管理情況。督促企業(yè)提升污染治理水平，規(guī)范原料、產(chǎn)品、廢棄物堆放場和排放口，建立和完善重金屬污染突發(fā)事件

應急預案

（二）集中整治飲用水源地保護區(qū)

嚴格按照新的《中華人民共和國水污染防治法》和《陜西省城市飲用水水源保護區(qū)環(huán)境保護條例》的規(guī)定，堅持把保障飲用水水質(zhì)作為環(huán)境監(jiān)管的首要任務，加強檢查頻次，定期進行水質(zhì)監(jiān)測，對在近幾年集中整治中發(fā)現(xiàn)的問題，要跟蹤督辦，堅決取締一、二級保護區(qū)內(nèi)的各類排污點，切實保障群眾飲水安全。（詳細項目見附表2）

（三）全力做好污染減排工作

鞏固污染減排成果，扎實推進污染減排工作。突出抓好縣城市污水處理廠規(guī)范化運營的檢查，加強污水處理廠進、出水水質(zhì)的監(jiān)督性監(jiān)測。規(guī)范污水處理廠污泥處置，杜絕隨意丟棄或直接排放，同時要確保滿負荷日常穩(wěn)定運行。加快生活垃圾衛(wèi)生填埋場的建設進度，確保6月30日前建成運營；加強重點排污企業(yè)及涉水企業(yè)的監(jiān)督管理，防止超標廢水排入污水處理廠。同時為確保期間減排任務的圓滿完成，加強省控、國控企業(yè)減排設施和污水處理廠運行情況的監(jiān)督檢查，要增加突擊檢查的頻次，對不能穩(wěn)定達標排放的企業(yè)要堅決實施掛牌督辦，依法高限處罰，限期治理，切實提高減排效果。

（四）開展重點行業(yè)專項執(zhí)法檢查

1、開展對果汁、化工、化肥等重點排污企業(yè)的整治工作。加強監(jiān)管，確保果汁、化工、化肥等重點行業(yè)企業(yè)的污水處理設施正常運行、達標排放。實現(xiàn)cod在線監(jiān)測聯(lián)網(wǎng)，制定污染防治長效措施。對世紀明大果業(yè)有限公司、山川果蔬汁有限公司兩家果汁生產(chǎn)企業(yè)，嚴格按照咸陽市環(huán)保局《關于加強果汁企業(yè)環(huán)境管理工作的通知》精神執(zhí)行，確保運行過程中穩(wěn)定達標排放，在線監(jiān)測裝置聯(lián)網(wǎng)正常，對不能實現(xiàn)穩(wěn)定達標排放的企業(yè)實施掛牌督辦。

2、加強對“兩高一資”企業(yè)的監(jiān)管。嚴格審批程序，堅決按照“五個不批”要求，杜絕“兩高一資”企業(yè)進入本縣；同時加強對現(xiàn)有企業(yè)的監(jiān)管，促使“兩高一資”企業(yè)逐步淘汰退出。重點加大對秦威水泥有限公司、富雄焦化有限公司的關停力度，確保按時關閉到位；加強對昌鑫鋼鐵、型材廠等鋼鐵企業(yè)的監(jiān)管力度，落實“三同時” 制度，確保環(huán)保項目順利實施并實現(xiàn)達標排放。對未落實“三同時”制度的企業(yè)，不得批準生產(chǎn)運行。

已通過“三同時”竣工驗收的植化及乳制品企業(yè)要確保穩(wěn)定達標排放，對未通過“三同時”竣工驗收的企業(yè)要求8月底完成治理任務并通過“三同時”竣工驗收工作。對不能按照要求完成治理任務的，必須停產(chǎn)治理并依法嚴肅處理，決不姑息遷就。

4、督促各醫(yī)院對含菌廢水進行治理，對醫(yī)療廢物進行集中貯存并繳由醫(yī)療廢物處置中心集中處理，嚴格落實醫(yī)療廢物轉移聯(lián)單制度。

5、對不符合產(chǎn)業(yè)政策和市場準入條件，采用國家明令淘汰落后生產(chǎn)工藝的企業(yè)，依法予以關閉。永成鋁業(yè)有限公司采用淘汰落后的生產(chǎn)工藝進行違法生產(chǎn)，在專項行動期間，依法對其實施關閉。（縣級掛牌督辦企業(yè)名單見附表4）

（五）集中開展礦產(chǎn)開發(fā)環(huán)境污染整治

對轄區(qū)內(nèi)公路沿線和旅游景點周圍的采用落后工藝，影響大氣環(huán)境質(zhì)量和我縣對外形象的白灰窯、粉灰廠、堆煤場進行全面清理整頓，重點對市級掛牌督辦的瓦頭坡一帶涉及大程鎮(zhèn)、西陽鎮(zhèn)的粉灰廠粉塵污染問題進行限期集中規(guī)范整治，于6月30日前未完成整治任務的，堅決予以拆除；對沿山周圍公路兩旁的采石場要采取限批、限建措施，規(guī)范開采，有效遏制亂開濫采；做好對水泥粉磨站的環(huán)境治理監(jiān)督檢查工作，督促企業(yè)在項目建設過程中嚴格落實“三同時”制度。對未按環(huán)評要求落實“三同時”制度，擅自投入運行的，責令立即停產(chǎn)，依據(jù)相關法律、法規(guī)就上限處罰。逾期未完成任務的，不予開產(chǎn)。對違反《環(huán)評法》未辦理環(huán)評手續(xù)且已投產(chǎn)的企業(yè)，依法進行上限處罰并予以關閉。同時，加大對建筑噪聲、揚塵整治力度，規(guī)范建筑工地環(huán)境管理工作。（市級掛牌督辦企業(yè)名單見附表3）

（六）開展環(huán)?！叭瑫r”執(zhí)法管理專項檢查

對“兩高一資”行業(yè)重污染企業(yè)進行監(jiān)督檢查。重點查處不符合產(chǎn)業(yè)政策、不符合準入條件、未經(jīng)審批擅自開工或建成投產(chǎn)的企業(yè)；不符合有關環(huán)保規(guī)定、超標排放污染物的企業(yè)；拒不執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策，使用國家明令淘汰的落后工藝、設備的企業(yè)。嚴厲打擊已經(jīng)被取締關閉后又死灰復燃的企業(yè)。對“環(huán)評”、“三同時”執(zhí)行不到位的企業(yè)進行全面檢查。按照既查事又查人的原則，及時發(fā)現(xiàn)和解決建設項目在環(huán)境影響評價審批、“三同時”監(jiān)管過程中存在的問題。對未經(jīng)環(huán)境影響評價審批的違法、違規(guī)建設項目依法查處，并將處理結果向社會公告，對未按規(guī)定申請環(huán)保“三同時”驗收，長期以試生產(chǎn)名義違法排污的企業(yè)一律停產(chǎn)整治。

（七）加大農(nóng)村生態(tài)環(huán)境治理

按照清潔水源、清潔田園、清潔家園、清潔能源的農(nóng)村環(huán)保目標要求，以行政村為基本單位，積極實施農(nóng)村環(huán)?！半p十工程”，有效解決農(nóng)村環(huán)境突出問題。加強對農(nóng)村飲用水源地的執(zhí)法檢查，督促劃定飲用水源保護區(qū)，完善保護措施。強化對化肥、農(nóng)藥的使用管理，大力發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)，按照“人畜分離，集中養(yǎng)殖，污染物再利用”的思路，抓好農(nóng)村畜禽養(yǎng)殖污染的綜合利用。

（八）扎實開展環(huán)境安全排查工作

進一步規(guī)范全縣放射源管理，在專項行動期間，開展環(huán)境安全聯(lián)合大排查活動。建立放射源檔案，健全涉源單位環(huán)境應急機制，完善環(huán)境應急預案，指導、督促企業(yè)將已停用的射線及放射源裝置進行規(guī)范處置。

（九）集中查處各類環(huán)境信訪案件

按照《環(huán)境保護信訪辦法》內(nèi)容要求，進一步暢通環(huán)境投訴渠道，認真受理廣大群眾的環(huán)境污染信訪和上訪案件，加強調(diào)查和調(diào)處，妥善處理環(huán)境糾紛，促進群眾關系和諧。

三、組織領導

組長：縣委常委、副縣長

副組長：縣紀檢委副書記、縣監(jiān)察局局長

縣政府辦副主任、縣政府督查室主任

縣環(huán)保局局長

成員：縣發(fā)展和改革局局長

縣工業(yè)發(fā)展局局長

縣司法局局長

縣住房和城鄉(xiāng)建設局局長

縣工商局局長

縣安監(jiān)局局長

縣衛(wèi)生局局長

縣電力局局長

縣水利局局長

縣廣播電視臺臺長

領導小組下設辦公室，辦公室設在縣環(huán)保局，辦公室主任由許文斌同志兼任，負責專項行動組織、協(xié)調(diào)、督查上報等日常工作。

四、工作安排

（一）動員部署階段（6月10日-6月20日）

成立環(huán)保專項行動領導小組，制定

工作方案

（二）集中整治階段（6月21日-10月10日）

對重點行業(yè)、飲用水源保護區(qū)、污水處理廠，植化、乳制品等涉水企業(yè)以及工業(yè)集中區(qū)突出環(huán)境問題，進行全面調(diào)查摸底，查處一批違法案件，追究一批責任人，確保專項行動取得實效。

（三）總結提高階段（10月11日-10月30日）

各部門要認真總結專項整治行動的成效與不足，提出加強長效管理的措施，提交《xx年環(huán)保專項行動

工作總結

五、工作職責

縣環(huán)保局負責對企業(yè)環(huán)境違法行為的統(tǒng)一監(jiān)督管理，加大執(zhí)法檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)和查處環(huán)境違法問題；負責陜西方圓汽車標準件有限公司、飛鵬氧化鋅有限公司和陜西醫(yī)療儀器廠等重金屬企業(yè)的監(jiān)督檢查工作；負責縣城市污水處理廠的日常監(jiān)管工作。

縣發(fā)展和改革局負責監(jiān)督檢查淘汰的落后生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品，并提請縣政府依法予以關閉取締。

縣監(jiān)察局負責對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門及其工作人員環(huán)保執(zhí)法情況進行監(jiān)察，對違反環(huán)保法規(guī)，造成嚴重后果的，依法追究其行政責任；對違反環(huán)保法律法規(guī)的政策規(guī)定、辦法和做法，堅決予以糾正。

縣司法局、縣廣播電視臺負責組織開展環(huán)保法律法規(guī)的宣傳和教育活動，為開展專項行動營造良好的法制環(huán)境，對群眾環(huán)境維權提供必要的法律援助。

縣安監(jiān)局負責加強對企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督，促使企業(yè)完善生產(chǎn)條件，以防止或減少因企業(yè)安全事故引發(fā)的環(huán)境污染。

縣住房和城鄉(xiāng)建設局負責垃圾處理廠的建設及運營工作，確保6月30日前建成并投入運營。

縣水利局負責污水處理廠的運營與管理工作，確保運營正常且出水水質(zhì)穩(wěn)定達標排放；負責馮村水庫水源地的打樁、拉網(wǎng)以及巡查保護工作；負責高渠西秦水源地以及魯橋供水站的保護工作，確保群眾飲水安全。

縣工業(yè)發(fā)展局負責煤炭經(jīng)營倉儲行業(yè)于6月30日前完成規(guī)范整治工作；在專項行動期間負責完成秦威水泥有限公司1號窯、富雄焦化有限公司50孔焦爐生產(chǎn)線的拆除關閉工作，同時協(xié)調(diào)解決企業(yè)改制及職工安置問題。

縣工商局負責對下達關閉或取締措施的違法企業(yè)，依法吊銷營業(yè)執(zhí)照；對無照經(jīng)營的不法企業(yè)，負責依法取締。

縣電力局負責配合環(huán)保專項行動，對被政府明令關閉、取締的違法企業(yè)停止供電，拆除相應的供電設備。

大程鎮(zhèn)政府、西陽鎮(zhèn)政府和獨李鎮(zhèn)政府負責本轄區(qū)內(nèi)粉灰廠于6月30日前完成規(guī)范整治工作。

渠岸鄉(xiāng)政府負責在專項行動期間完成永成鋁業(yè)加工有限公司的關閉和取締工作。

六、工作要求

（一）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各有關部門要緊密結合工作實際，按照本方案的要求制定各自的工作方案，并于6月20日前將專項行動工作方案上報縣環(huán)保專項行動領導小組辦公室，同時要認真組織開展環(huán)保專項行動。

（二）縣環(huán)保專項行動領導小組辦公室要會同縣政府督查室等單位對專項行動以及國控、省控、市、縣掛牌督辦項目進行全面督查督辦。要確定專人負責專項行動信息收集、整理和報送工作，要及時將專項行動開展情況上報縣政府及市專項行動辦公室，不得隱瞞或遲報。

（三）各職能部門要嚴格落實環(huán)?！耙黄狈駴Q”制，加強部門之間對環(huán)境違法案件的協(xié)同處理，凡涉及其他部門管理權限的案件，領導小組辦公室要予以協(xié)調(diào)解決。

（四）各新聞單位要分階段制定宣傳計劃，確定宣傳重點，認真做好專項行動宣傳報道工作?？h環(huán)保專項行動領導小組辦公室要積極聯(lián)系協(xié)調(diào)，及時在縣內(nèi)新聞媒體上公布典型環(huán)境違法案件的查處情況，保障群眾的知情權和監(jiān)督權。

保障實施方案（3） |

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一、進一步做好就業(yè)工作

充分發(fā)揮失業(yè)保險基金保生活、保崗位、促就業(yè)的基本功能，扎實推進“穩(wěn)定一批崗位、新增一批崗位、購買一批崗位（公益性崗位補貼）”，鼓勵規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)擴大就業(yè)容量、穩(wěn)定員工隊伍，重點解決城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員及失地農(nóng)民的就業(yè)，確保全市就業(yè)形勢穩(wěn)定。

(一)穩(wěn)定一批崗位。對同時符合下述條件的現(xiàn)有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)一次性給予一定數(shù)額的穩(wěn)定就業(yè)崗位補貼。

3、已依法參加社會保險并按規(guī)定履行繳費義務的；

4、用工規(guī)模在50人以上的。

具體補助標準為：對用工規(guī)模在50-100人的企業(yè)，一次性補助1萬元；對用工規(guī)模在100-200人的企業(yè)，一次性補助1.5萬元；對用工規(guī)模在200人以上的企業(yè)，一次性補助2萬元。

符合條件的企業(yè)向所在地就業(yè)辦提出書面申請，并提供企業(yè)財務報表（度、9月起至申報上月）、不裁員

承諾書

（二）新增一批崗位。對同時符合下述條件的現(xiàn)有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)一次性給予一定數(shù)額的新增就業(yè)崗位補貼。

1、企業(yè)努力擴大生產(chǎn)經(jīng)營增加就業(yè)崗位；

2、已依法參加社會保險并按規(guī)定履行繳費義務的；

3、新增就業(yè)崗位安置人員的

勞動合同

具體補助標準為：當年新增勞動用工并簽訂一年及一年以上勞動合同的，每人每月補助100元。

符合條件的企業(yè)向所在地就業(yè)辦提出書面申請，并提供勞動用工登記證、新增就業(yè)崗位人員花名冊，附勞動合同和社會保險參保繳費情況和相關憑證后，由所在地就業(yè)辦組織勞動保障、財政、經(jīng)委等部門相關工作人員共同審核批準發(fā)放。

（三）購買一批崗位。市、區(qū)縣兩級政府安排購買公益性崗位1000個，重點解決城鎮(zhèn)“4050”等就業(yè)困難人員就業(yè)。通過下達指標、一次性給予公益性崗位補貼的方式，將任務分解到市直有關部門及區(qū)縣，確保通過購買公益性崗位新增就業(yè)困難人員1000人實現(xiàn)就業(yè)。

享受該項政策的對象必須同時符合三個條件：

1、用人單位用于安置就業(yè)困難人員的崗位是當年新增的；

2、新增就業(yè)崗位安置人員的勞動合同必須一年及一年以上；

3、用人單位依法參加社會保險并按規(guī)定履行繳費義務。

具體補助標準為當?shù)刈畹凸べY標準的30%，市直（含黃山風景區(qū)）及屯溪區(qū)150元/人月；其他區(qū)縣級補助126元/人月。其中：20%從各級再就業(yè)資金中列支，10%由各級財政安排。用人單位向所在地就業(yè)辦提出書面申請，并提供勞動用工登記證、新增就業(yè)崗位安置就業(yè)困難人員花名冊，附勞動合同和社會保險參保繳費情況和相關憑證后，由所在地就業(yè)辦組織勞動保障、財政等部門相關工作人員共同審核批準發(fā)放。

（四）經(jīng)費來源：穩(wěn)定就業(yè)崗位、新增就業(yè)崗位補助所需資金由失業(yè)保險基金結余中列支，區(qū)縣不足的，市里給予補助。

（五）工作落實：該項工作由市就業(yè)辦牽頭，勞動保障、財政、經(jīng)委等部門指定專人，在接到企業(yè)申請之后10個工作日內(nèi)辦結。各地也要建立相應的工作組織，具體負責該項工作。

二、進一步做好就醫(yī)工作

對城鄉(xiāng)低保對象、農(nóng)村五保對象、重點優(yōu)撫對象等城鄉(xiāng)困難群眾，在享受新農(nóng)合和城市醫(yī)保報銷部分醫(yī)療費、城鄉(xiāng)困難群眾醫(yī)療救助等優(yōu)惠政策的基礎上，對醫(yī)療費用超過3萬元的困難家庭對象再予以一次性就醫(yī)補助。

(一)補助對象和范圍:對城鄉(xiāng)低保對象、五保對象及重點優(yōu)撫對象且醫(yī)療費用年支出3-5萬元的，按每人3000元補助；年支出5萬元以上的，按每人5000元補助。住院醫(yī)療費用以指定就診醫(yī)院出具的診斷書和醫(yī)療費用票據(jù)為審核審批依據(jù)。

(二)補助辦法：由各級民政部門負責組織實施。凡醫(yī)療費用在3萬元以上且已享受醫(yī)療救助最高救助額的城鄉(xiāng)困難群眾，由個人申請，村(居)民委員會初審，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)審核，區(qū)縣民政部門嚴格把關，經(jīng)公示無異議后審批，通過打卡發(fā)放。審批結果報市民政局備案，市民政部門不定期進行監(jiān)督檢查。

(三)經(jīng)費來源。補貼資金由市、區(qū)縣兩級財政本按5.5：4.5分擔。就醫(yī)補貼資金實行封閉管理，設立專戶。此項就醫(yī)補助不得與已實施的城鄉(xiāng)困難群眾醫(yī)療救助資金相沖抵或替代。

三、進一步做好就學工作

凡我市公辦普通高中在校學習且家庭生活困難、學習認真刻苦的學生（重點是城鄉(xiāng)特困家庭學生），經(jīng)個人申請（居委會或村委會證明）、班級評議、學校推薦及公示，并經(jīng)市、區(qū)縣兩級教育部門批準，給予每人每年1000元的補助。

補助名額由市教育局分解到各相關區(qū)縣和市直學校。補助款由相關學校造冊,經(jīng)市、區(qū)縣兩級教育部門審核批準后下?lián)軐W校,由受補助學生簽領。

四、辦理期限

上述政策執(zhí)行期限，自企業(yè)（用人單位）、個人申報之日起至底。

五、加強對“三就”專項資金的管理和監(jiān)督履行職能

各級財政部門要切實加強對失業(yè)保險基金、就業(yè)資金和財政專項資金用于“三就”工作的管理和監(jiān)督，建立和完善“三就”專項資金支出績效評估機制，對享受各項補貼政策到人、到企業(yè)（單位）的名單嚴格審核把關，防止挪用、截留、造假、套取補貼資金的現(xiàn)象發(fā)生。

各級勞動保障、民政、教育、財政、經(jīng)委部門要自覺接受監(jiān)察、審計部門以及社會的監(jiān)督。要明確各項補貼資金的審核撥付程序和辦理時限。實行政務公開，以適當方式向社會公開本地“三就”資金的使用管理情況（包括享受補助的單位名稱、享受補助人數(shù)、具體補助數(shù)額等）。對虛報、套取、私分、挪用“三就”資金的單位和個人，要按有關規(guī)定嚴肅查處，并追繳所有補貼資金；對審核不嚴、違規(guī)操作、玩忽職守的，將依法追究有關單位和責任人的責任；對涉嫌犯罪的，依法移交司法部門處理。

落實待遇保障 食堂食材配送整體實施方案及應急保障方案集合篇三

1、進度管理方案

（1）施工進度編制依據(jù)

本標段水文、氣象等施工條件、項目施工特點、施工程序及施工方法、合同工期等。

（2）進度編制原則

嚴格按照合同工期確定交通安全設施工程施工的控制性工期，合理進行施工組織及施工安排，確保工期。

（3）施工進度安排

交通安全設施施工貫穿整個路面大修施工全過程，共60日歷天。詳細計劃見表《施工組織設計施工總進度計劃》。

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2、確保工期的技術組織措施

第一節(jié)、施工進度與工期安排說明

科學組織施工，充分利用有利的季節(jié)和氣象條件，合理組織安排。工期安排重點充分考慮各專業(yè)交叉施工問題，合理編排各專業(yè)工種施工順序，并避免施工過程中的相互干擾，以保證施工質(zhì)量及工期安排的雙贏效果。

為確保該工程總體網(wǎng)絡圖的主線工作的按期順利完成，同時對其他工作兼顧。非主線工序則要求在工程質(zhì)量保證的前提下，人員合理精簡，工期合理壓縮，以最大的保證主線工程的順利完成，最終實現(xiàn)安全、質(zhì)量及工期的總體目標。

工期安排與工程質(zhì)量密切對應。開工后，利用1天時間做好施工準備。完成準備工作后，各步驟施工中各種資源設備準備多套材料，循環(huán)倒用，以充分利用投入勞動力及機械資源，保持持續(xù)均衡施工。整體施工過程以節(jié)奏緊湊、資源均衡、工作有序的施工方法進行。

第二節(jié)、施工進度計劃及承諾

工程總進度計劃應綜合考慮，統(tǒng)籌安排等各專業(yè)分項工程的施工程序和工期計劃，使之與整個工程進度相配合、協(xié)調(diào)，本工程計劃30個日歷天完成全部施工項目，具體開工日期依據(jù)監(jiān)理工程師發(fā)出的書面通知（或合同規(guī)定日期）為準，施工工期不變。具體詳見附圖：工程進度計劃網(wǎng)絡圖、橫道圖。

第三節(jié)、施工進度計劃保證措施

一、確保工期組織措施。

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（一）健全組織，建立崗位責任制，強化施工管理

l、選拔施工經(jīng)驗豐富的管理人員，組建強有力的施工項目經(jīng)理部和整體功能強的項目經(jīng)理部，全權負責組織實施，抽調(diào)施工經(jīng)驗豐富的施工管理和專業(yè)技術人員，調(diào)遣所屬類似工程經(jīng)驗豐富、實力雄厚、精干的專業(yè)施工隊伍負責承建。

2、實行工期目標管理，建立崗位責任制，簽訂承包責任狀，明確各級管理人員職責，完善考核及獎罰制度。

3、各級主管領導及業(yè)務骨干堅守崗位，加強現(xiàn)場調(diào)度指揮。 4、圍繞工期制定進度計劃、工作計劃，每月檢查落實，定期召開工程例會，了解各基層進度情況，做到旬保月、月保總工期。

（二）人、材、機投入保證 1、上足勞動力和配足專業(yè)技工

各施工隊根據(jù)施工范圍和工程量，依據(jù)定額工日上足配齊勞力和專業(yè)技工，且按實際情況動態(tài)調(diào)配，高峰期普工勞力缺口采取倒班作業(yè)或利用當?shù)丶竟?jié)工。

在確保足夠勞力和專業(yè)技工的同時，還要確保后勤保障，以免民工、職工因吃、住不好影響體力，耽擱要點工期。

2、做好材料供應保障工作

基于材料數(shù)量大、耗用量不均衡、現(xiàn)場存放場地有限等情況，必須配備得力的材料人員周密組織好材料的采購、加工及供應，做到既滿足施工進度需要，現(xiàn)場又不長期積壓。為此，須按會審后的圖紙準確計算材料數(shù)量及編制供應進度計劃和資金使用計劃，并按實際進度。

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需要組織進場。建立嚴格的驗收、保管、領退及定額核算制度，大宗地材設置地磅檢斤核方，杜絕人為浪費損失。

3、合理調(diào)配機械設備，加強設備的維修和保養(yǎng)

依據(jù)施工組織計劃進度安排并結合施工實況進行動態(tài)調(diào)配，加強設備維修和檢查，配齊配足維修人員，保證機械設備的完好率和使用率。

（三）優(yōu)化環(huán)境，和諧合作

1、主動與建設、設計、監(jiān)理單位建立密切關系，通力合作；認真聽從督導，遇有歧見，應坦誠求實、友好協(xié)商。

2、積極協(xié)調(diào)好與當?shù)卣叭罕姷年P系，把工作做到前面，以減少對群眾的干擾，營造和諧的施工環(huán)境。

1、以快上場、創(chuàng)條件、保重點、早開工的指導思想，先派遣部分人員進場設營，抓緊完成調(diào)遣施工隊伍和機構設備進場，積極配合有關單位做好征地拆遷工作，修建施工便道，搶建完成現(xiàn)場臨時設施工程。

2、技術準備：進場后施工隊進行定位放線；砂石料試驗，選定砼施工配合比；設計與監(jiān)理技術交底、圖紙會審；修改完善實施性施。

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工組織設計，向監(jiān)理工程師報驗相關資料，申請開工報告等。

3、物資準備：及早組織備運開工初期所需的各種材料進場，需要的特殊設備和器具也提前準備。

（二）優(yōu)化施工方案，科學組織施工

根據(jù)本工程的技術難點和環(huán)境特點，進場后做進一步的現(xiàn)場勘察，提出比選方案保證質(zhì)量，優(yōu)化工期，確定切實可行的實施性施工方案。在施工過程中，運用統(tǒng)籌法和網(wǎng)絡計劃技術，對整個工程實施動態(tài)管理。在經(jīng)過周密調(diào)查研究，取得可靠數(shù)據(jù)的基礎上，編制可行的施工計劃。合理安排工序，緊緊抓住關鍵工序不放，正確處理各工序之間的矛盾，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序，使整個施工過程處于受控狀態(tài)。

（三）加強施工管理，避免產(chǎn)生不合格工程

嚴格按質(zhì)量管理、質(zhì)量保證的標準組織施工，對施工過程進行有效控制，把質(zhì)量通病和質(zhì)量事故消滅在萌芽之中，避免不合格工程發(fā)生，從而避免因工作失誤延誤工期。

（四）因特殊原因造成工期延誤的保工期趕工預案

1、為預防和控制潛在的氣候影響，最大程度減小氣候對工期的影響，成立特殊情況趕工期領導小組，由項目經(jīng)理擔任組長，各科科長及施工隊長為組員組成指揮系統(tǒng)，下轄由年輕人員組成的青年突擊隊。

2、特殊情況赴工期領導小組的根本原則是“提前預防、統(tǒng)籌安排、保證工期目標如期兌現(xiàn)”。當突發(fā)性自然災害來臨前，根據(jù)工地進展情況迅速動員全體施工人員采取加固、覆蓋等方法積極預防，做。

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好準備。

3、當發(fā)生暴雨等自然災害時，迅速組織青年突擊隊進行生產(chǎn)自救，盡快恢復生產(chǎn)，并采取措施將影響的工期趕上。

4、迅速增加具有豐富經(jīng)驗的勞動力。勞動力的人數(shù)將根據(jù)情況確定，人員的來源，從公司總部直接派遣。

5、增加機械設備的投入。其主要通過投標人內(nèi)部調(diào)撥或從市場上采購來解決。

6、調(diào)整施工順序，合理安排二班或三班倒措施等。為了減少相互干擾，合理調(diào)整安排各施工工序間的作業(yè)。

7、對施工進度及勞動力資源采取科學的動態(tài)控制，根據(jù)剩余工程量情況，采取倒排工期，重新合理安排施工總體進度計劃，在以后的時間內(nèi)增加勞動力及機械設備，確保各分步工期及總工期進度計劃。。

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落實待遇保障 食堂食材配送整體實施方案及應急保障方案集合篇四

20xx年元旦、春節(jié)(以下簡稱"雙節(jié)")即將來臨，為發(fā)揮工商行政管理職能作用，加強“兩節(jié)”期間食品安全監(jiān)管，確保xx區(qū)流通環(huán)節(jié)食品質(zhì)量安全，保證全區(qū)人民過上一個祥和、歡樂、放心的節(jié)日。按照市工商局部署，結合我區(qū)實際，現(xiàn)就xx年元旦春節(jié)期間流通環(huán)節(jié)食品安全專項整治制定如下工作方案。

根據(jù)市局安排，自xx年xx月xx日至xx年x月xx日開展為期兩個半月的"雙節(jié)"食品安全專項整治。

xx年的"雙節(jié)"是《中華人民共和國食品安全法》實施后的第一個元旦和春節(jié)，做好食品安全監(jiān)管工作具有十分重要的意義。雙節(jié)期間食品消費集中、消費量大，監(jiān)管任務特別艱巨。我們要結合轄區(qū)實際，采取企業(yè)自查、監(jiān)管部門檢查、跟蹤督導和明查暗訪等形式，精心組織，周密安排，認真履行職責，加大監(jiān)管執(zhí)法力度，狠抓食品安全法的落實，把各項監(jiān)管措施落到實處。保障節(jié)日流通環(huán)節(jié)食品消費安全，切實為廣大人民群眾度過一個歡樂祥和的節(jié)日營造良好的食品安全消費環(huán)境。

(一)強化重點食品品種監(jiān)管。繼續(xù)加強與人民群眾節(jié)日生活密切相關且消費量大的乳制品、生鮮肉、肉制品、水產(chǎn)品、蔬菜、小麥粉、散裝食用油、兒童食品、酒類、糖果、糕點和小食品等重點品種與飲料、水果、調(diào)味品以及地方特色食品等其他節(jié)令食品品種的監(jiān)管力度，增大質(zhì)量抽查監(jiān)測的覆蓋面，加強快速檢測，從重從快，依法嚴厲打擊制售假冒偽劣、有毒有害及不合格食品等違法行為，全面加強流通環(huán)節(jié)食品質(zhì)量監(jiān)管。

(二)強化重點區(qū)域監(jiān)管。農(nóng)村及城鄉(xiāng)集貿(mào)市場、城鄉(xiāng)結合部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊的食雜店等重點區(qū)域是流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管的重要內(nèi)容，要進一步加大監(jiān)督檢查力度。圍繞地域性的食品安全隱患和問題，針對小規(guī)模、大群體性質(zhì)的地方特色食品加工銷售集中區(qū)域、農(nóng)村及城鄉(xiāng)結合部各類食品及農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)零售市場和年貨市場等"兩節(jié)"期間食品主要消費場所，實行駐場制，突出流通環(huán)節(jié)源頭監(jiān)管，加強日常監(jiān)管，全面排查、提前整治發(fā)現(xiàn)的各類食品安全隱患。

(三)強化重點經(jīng)營者監(jiān)管。繼續(xù)督促食品銷售者依法自律守法經(jīng)營，加強對大型商場、超市、食品批發(fā)戶和高知名度食品的監(jiān)管；加強對隱患較多，容易出問題的小食雜店、小食品攤點的監(jiān)管，大力督促食品銷售者嚴格履行食品質(zhì)量安全第一責任人義務，全面落實索證索票、進(銷)貨臺賬、問題食品退市等自律制度，自覺維護食品質(zhì)量安全，維護消費的合法權益。繼續(xù)按照省局確定的"以點帶面、逐批鞏固、循環(huán)推進、全面落實"的思路，采取教育與處罰并重的方法，根據(jù)不同食品銷售者的具體情況和特點，合理分類，科學設置巡查周期，適度增加檢查頻次，大力開展食品銷售者建立落實自律經(jīng)營制度執(zhí)法檢查。對拒不建立相關制度的，依法責令其停止銷售，直至依法吊銷許可證；對落實不到位的，加強督促指導和規(guī)范。使落實自律制度成為所有食品銷售者堅持經(jīng)常的自覺行為，逐步實現(xiàn)建立落實自律制度由初步建立到基本規(guī)范、由部分落實到全面鞏固的目標。

(四)繼續(xù)加大監(jiān)測力度，打擊不合格食品。按照市政府辦公室《關于做好食品安全抽樣檢驗工作的通知》和區(qū)工商局食品安全年度抽檢計劃，列出"雙節(jié)"整治期間抽檢任務，組織開展抽檢工作。一旦發(fā)現(xiàn)銷售不合格食品的，按有關規(guī)定從重處罰。

(五)繼續(xù)加大流通環(huán)節(jié)食品添加劑和違法添加非食用物質(zhì)的整治力度。要認真貫徹衛(wèi)生部、工商總局等九部門《關于開展全國打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項整治的緊急通知》和總局文件精神，按照市局下發(fā)的實施方案，采取積極有效的措施，依法嚴厲查處流通環(huán)節(jié)經(jīng)營者在食品中違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑以及違法銷售食品添加劑的行為，切實依法保護人民群眾身體健康，促進食品和食品添加劑行業(yè)健康發(fā)展。

(一)加強組織領導。為切實加強節(jié)日市場監(jiān)管工作的組織領導。區(qū)局成立局長為組長，副局長為副組長的元旦春節(jié)食品安全監(jiān)管工作領導小組，具體工作由監(jiān)管執(zhí)法科負責牽頭，按照職責分工，齊抓共管。認真分析研究本區(qū)域節(jié)日市場監(jiān)管的工作形勢，全面梳理排查影響市場安全穩(wěn)定的重點領域、重點環(huán)節(jié)，逐一研究對策，認真做好應對各種情況的工作準備。

(二)密切協(xié)作配合。在管委會的統(tǒng)一領導下，進一步建立健全食品安全監(jiān)管協(xié)作機制，互通信息，共享資源，加強案件協(xié)查和聯(lián)合執(zhí)法，共同做好食品安全工作。同時加強機關內(nèi)部的協(xié)作配合，分工負責，建立協(xié)作和協(xié)調(diào)機制。

(三)加強督導檢查和宣傳工作。雙節(jié)食品專項整治期間，區(qū)局將組織聯(lián)合督查組進行督導檢查。"兩節(jié)"期間，要采取群眾喜聞樂見的形式，加強水產(chǎn)品、食用油、兒童食品、糖果質(zhì)量等食品安全宣傳工作。充分發(fā)揮新聞媒體的作用，增強消費者自我保護能力，鼓勵人民群眾積極參與食品安全的監(jiān)督，協(xié)助工商做好食品安全監(jiān)管工作。

(四)充分發(fā)揮xxx和一會兩站作用。充分發(fā)揮xxx申訴舉報和“一會兩站”作用，及時解答、受理、分流和督辦“兩節(jié)”期間消費者的咨詢、申訴和舉報，切實做到“有訴必接、有案必查、查必有果”，維護消費者合法權益；進一步加強申訴舉報數(shù)據(jù)分析，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，積極采取控制措施，堅決消除隱患，確保流通環(huán)節(jié)食品質(zhì)量安全。

(五)做好應急事故處置工作。"兩節(jié)"期間要認真執(zhí)行應急值守工作制度，安排好節(jié)日值班，搞好工作銜接，保證每天xx小時通訊聯(lián)絡暢通。做好應急工作準備，一旦發(fā)生食品安全突發(fā)性事件，立即啟動應急預案，采取措施，果斷處置。同時按照有關規(guī)定，向管委會和上級部門報告，確保事故得到及時有效處理。絕不允許瞞報、漏報、遲報食品安全事故信息，延誤事故處理。

(六)做好信息收集上報工作。加強信息反饋，由監(jiān)管執(zhí)法科及時報告工作情況，xx月xx日前向市局上報本單位工作落實情況。自xx月xx日開始，每周五中午十二時前，要將本周雙節(jié)食品安全專項整治情況上報市局，每月x日前上報一次《“兩節(jié)”食品安全專項整治統(tǒng)計表》，遇有重大情況要及時上報。整治工作結束后，于xx年x月x日前將書面總結和電子文檔一并報市局消?？莆募A。

落實待遇保障 食堂食材配送整體實施方案及應急保障方案集合篇五

一個企業(yè)創(chuàng)始人是否能力挽狂瀾，在于你的深度思考能力，或者說思考的底層邏輯－有什么比缺什么更重要。

每家企業(yè)要做的事情千頭萬緒，只有抓核心問題，找到核心優(yōu)勢，然后要有決斷力，快速執(zhí)行。

事實上，在每一個危機時代，都會涌現(xiàn)出一批成功的企業(yè)。

在危機下，什么樣的企業(yè)能夠活下去？那就是效率取勝的企業(yè)。

真正的強者，善于從順境中找到陰影，從逆境中找到光亮，時時校準自己前進的目標。

同樣的事情，你比別人做得快、做得早就會變得主動。誰能突圍？誰的效率高，誰的行動快，誰的協(xié)同力強，誰就能突圍，所以最關鍵的就是效率優(yōu)先。

搶占一個最有利的時機，用最恰當?shù)姆绞?，必能挽救危機。

世界本來就在巨變中，每一次重大事件的發(fā)生，只能讓變化加速到來。這場疫情的到來，將使社會的淘汰速度加快，同時也讓創(chuàng)新加快了步伐。

在新冠肺炎疫情面前，你要做的首要事情就是先隱蔽自

己，不讓自己馬上被干掉，然后迅速觀察敵情，快速做出判斷和反應。

在潛龍勿用的階段，就應該埋頭苦干；該你養(yǎng)精蓄銳時，也別著急出人頭地；人要是到了這種境界，很難做到內(nèi)心不淡定。

很多時候，身體上的一些東西，會影響心靈的明白，會影響你心靈的狀態(tài)。

這就很像血管中積聚了許多垃圾之后，你的身體就會出現(xiàn)各種各樣的不適一樣。

有的人心上明白了，但他們得了病，身體的病痛總是干擾著他們那種非常好的狀態(tài)，讓他們沒有辦法好好地修行，這是非常糟糕的事情。

還有一些人，明白了一些道理，往往能將別人說得五體投地，但他們控制不了自己的身體。這也跟身體的脈結有關系。

從本質(zhì)上來說，煩惱雖屬于心理，可也是生理的脈結使然，打開脈結之后，許多煩惱都會隨之消失。

為什么那些參透大道的人身體更健康？因為他們精通世界萬物的運轉邏輯，明白苦難是人生的一部分，明白起伏才是人生的常態(tài)，所以他們可以掌控自己的人生！

《孫子兵法》的“道、天、地、將、法”的心法在身體運行一個周天，然后再開始行動。

因此，要想打贏新冠這場戰(zhàn)役，你要先想清楚，我們打這場仗的初心是什么，師出之名是不是立得住，能否得民心，然后才是這場仗要怎么打。

未來商業(yè)競爭的核心，就是是搶占“大眾心智”的制高點。

人類文明的進化，就是“高認知”的人對“低認知”的人管理方式的不斷升級。

只有我們的使命、愿景、價值觀符合道，立住了，這個公司才能活得長遠。

天和地指的是內(nèi)外形勢，我們要判斷清楚。判斷內(nèi)外形勢時，我們常用兩種思維：一種叫“出局看局”，另一種叫“從終局看中局”。

做事，就是把一件事情默默做好，它遵循的是“事道”，講究的是“技術”。

做局，就是布置一個系統(tǒng)，然后運籌帷幄，它遵循的是

“規(guī)則”，講究的是“規(guī)律”。

做事的人是在“掙錢”，他們往往靠勞動收入，踏實辛苦的勞動是根本；

做局的人是在“賺錢”，他們往往靠渠道、品牌、投資、布局或系統(tǒng)。

我們在打仗時，首先要把自己抽離出來去看這個局。很多時候我們焦慮彷徨，看不清楚，是因為我們把自己牢牢鎖在了局里。

比如有些業(yè)務一直在虧損，在外人看來早就應該砍掉了，但是很多領導下不了手，因為他入局太深，當局者迷了。

此外，出局看局不是要我們做一個冷漠的旁觀者，而是讓自己能夠靜下心來，清晰地判斷外部和內(nèi)部形勢，能夠快速地從終局看中局。

只有做局的人才能賺到大錢，因為做局就是在整合各種資源，什么叫整合？

把沒有變成有，把有變成多，就叫整合。

我們必須看透一個趨勢：未來社會的每一種東西都有明確的歸屬，都有明確的價格，都可以用來買賣，包括人的時間，甚至人的情感。

未來，一切價值都可被錢量化。資產(chǎn)可以量化，思維可以量化，生命可以量化，時間可以量化，甚至感情也可以量化，全都是明碼標價的。

未來，我們必須有開放的心態(tài)，必須要看透一件事：你擁有的每一件東西，沒有一件是徹底屬于你的，包括你的生意，你的房子，你的企業(yè)，你的股票等等，你的目的不是徹底擁有他們，而是利用他們。

你要通過更新、倒手與贖回實現(xiàn)增值，然后提升自己的格局，推高自己的地位，從而可以配置更多資源。

雖然無法對疫情走勢的判斷，但我相信這次疫情的終局所有人都能看到：

1、一定能戰(zhàn)勝疫情，疫情不會影響中國經(jīng)濟大趨勢。 2、疫情對我們工作、生活的影響不會那么快結束。3、疫情對經(jīng)濟的影響有滯后性和衍生性。4、疫情過后我們很多消費習慣會改變。

5、社會的生存法則必將發(fā)生徹底變化，它將改變?nèi)祟惖纳?、生活、生命?/p>

當我們對疫情的終局有了判斷以后，對接下來該怎么做能就心中有數(shù)。很多行業(yè)的洗牌是必然的，關鍵是最后站著的人是不是我們，這是企業(yè)家要去做的。

愿我們面對疫情，在困境中找到光亮，戰(zhàn)勝疫情，成為真正的強者。愿企業(yè)面對疫情，在逆境中找到光亮，變革自我，成為真正的強者。

做局的最高境界是一切皆不為我所有，一切皆為我所用。任何一場戰(zhàn)役都離不開將和法，要打好抗疫戰(zhàn)只靠公司ceo一個人肯定是不行的，企業(yè)1號位要懂得如何用好將，如何優(yōu)化組織流程，做好排兵布陣。

未來你擁有多少資源不再重要，重要的是你能配置多少資源。未來看一個人的能量多大，就看他能做多大的局。

很多公司從0到1的時候發(fā)展很快，從1到10就發(fā)展緩慢，甚至出現(xiàn)危機，究其原因，就在于很多ceo個人干事能力很強，但排兵布陣的能力太弱。

下軍之將盡己之能，中軍之將盡人之力，上軍之將盡人之智。

有些領導手下幾十個人，最后活還是自己干，累得要死。不要怨別人，要怨自己，因為你在做下軍之將，盡己之能。

有些領導手下幾十個人，雖然活都是別人干，但還是很累，因為誰干什么都要他來安排。不要怨別人，因為你在做中軍之將，盡人之力。

領導千萬不要做火車頭，而要做火箭助推器或催化劑，這才是上軍之將。當我們把所有人的智慧激發(fā)出來以后，就會發(fā)現(xiàn)帶團隊越來越輕松，企業(yè)也越來越好。

做局的人善于建立系統(tǒng)，他們善于把復雜問題簡單化，把簡單問題數(shù)量化，把數(shù)量問題程序化，把程序問題體系化，這就是做局的基本邏輯。

作為企業(yè)家，你要做的一件事情，就是點亮同事心中的那盞燈。

企業(yè)每年必有三個重要的會，一個是財務預算會，一個是戰(zhàn)略會，還有一個就是人才盤點會。企業(yè)創(chuàng)始人再忙，年底的人才盤點會也一定要參加的。如果你都時刻清楚自己手上有哪些將哪些兵，然后做好排兵布陣，就能走好每一步。

除此之外，做局的人都善于看天。

新冠肺炎這場戰(zhàn)役既是照妖鏡也是煉金石，是企業(yè)干部梯隊重組的一個機會點，就看各位領導怎么去用好它了。

發(fā)揮團隊力量，借力使力。

當我們對“道、天、地、將、法”有了清晰的判斷和預估以后，唯一要做的事——快速行動，化危為機。

一個企業(yè)的反應能力快不快日常是看不出來的，但一到關鍵時候就會非常明顯，有些組織的優(yōu)秀領導總會比別人快一步。

此外，我們也要知道，有時危機也是一種機遇。比如，有些產(chǎn)業(yè)鏈明明已經(jīng)是企業(yè)的雞肋了，但形勢好的時候我們可能沒有舍棄。目前這種形勢，恰恰給了大家一個毫不猶豫做決定的機會。砍掉雞肋產(chǎn)業(yè)，最大限度保障現(xiàn)金流，為企業(yè)轉型升級做好準備。

作為企業(yè)的領導，任何時候我們都要抱著必勝的信念、樂觀的精神，但是要做最壞的打算。

你終于發(fā)現(xiàn)人生最強的對手其實自己。一旦你戰(zhàn)勝了自己，如同跳出三界外、不在五行中。萬事萬物、相生相克，生老病死，一切在你心里來去自如。寵辱不驚，看庭前花開花落；去留無意，望天上云卷云舒。

這次疫情對每個人、每個企業(yè)、整個國家都是一次考驗，不僅僅是考驗響應速度，還要考驗整體協(xié)作能力、內(nèi)在免疫力，以及擺脫危機同時能否平衡發(fā)展的能力。

1、相信。選擇相信，相信相信的力量。

這次疫情，讓很多人真切感受到在線模式的價值。很多公司在這個時間都選擇讓員工在家辦公。相信很多老板對員工在家工作的狀態(tài)其實是不放心的，這個時候，我想和各位企業(yè)家說，請選擇相信，我們要相信相信的力量。潛臺詞是：你不放心也沒辦法，不如選擇放心。

見山是山，見水是水。做管理其實很簡單，主要就是換位思考，懂人心，通人性。

信我們，我們會越自覺。這就是人性。

2、協(xié)作。讓每一個人都被需要，用好團隊的力量。雖然互聯(lián)網(wǎng)技術的普及，讓大部分的中國企業(yè)都已經(jīng)意識到企業(yè)的發(fā)展模式改變了，但是大部分的企業(yè)依然習慣于原有的發(fā)展模式，并未做徹底的變革。

企業(yè)固有的發(fā)展模式是在線性、可連續(xù)的條件下展開的，所以大部分的企業(yè)習慣于按照行業(yè)經(jīng)驗、環(huán)境預測以及自有的核心優(yōu)勢安排企業(yè)的發(fā)展，由此而形成的發(fā)展習慣是，在意規(guī)模增長，在意擴張，在意競爭。也習慣地認為，擴大投資才能獲得規(guī)模。

但是，事實上，今天企業(yè)發(fā)展的環(huán)境變了，我們所處的環(huán)境不再是線性的、可連續(xù)的，而是非線性的、非連續(xù)性的，會出現(xiàn)斷點，不確定性、不可預測、復雜性才是基本特征。

在這樣的環(huán)境下，發(fā)展模式不再是規(guī)模擴張，也不再是行業(yè)成員之間的競爭，你甚至不知道對手是誰，擴大投資也不再能直接獲得規(guī)模。

其實，當團隊中每個人越被需要的時候，他們就越有主人翁意識。我們也可以回憶一下，有些人總是游離在團隊之外，看起來沒啥責任心，也沒啥榮譽感，因為很多時候大家在討論商量時，都沒有叫他，那他自然覺得這個團隊沒他什么事。

智能協(xié)同是企業(yè)在今天需要擁有的工作方式，因為這種

新的工作方式，可以讓組織成員更加具有創(chuàng)造力，并可以發(fā)揮作用；可以讓企業(yè)能夠動態(tài)應對變化；可以讓企業(yè)在價值網(wǎng)絡中，與價值成員更高效地創(chuàng)造價值。

智能協(xié)同的工作方式，其核心是精簡組織結構，讓組織成員可以更貼近顧客和價值伙伴成員，讓企業(yè)與價值伙伴、顧客之間邊界融合，而由此帶來的是企業(yè)與價值伙伴成員更高效的協(xié)同合作，改變和重構價值鏈或者價值網(wǎng)的價值。

3、信心。讓團隊成員共同看見關鍵行動，點亮同事心中的那盞燈。

對機是一種緣，而所謂的緣，有時也是一種信心，一種選擇。

心有所欲，便是機緣。你對哪個人最有信心，他就是你的上師；你對哪種方法最有信心，那種方法便最對你的機。

在修煉當中，信心是最重要的。所謂“信為功德母”，你對一個人越有信心，就越相信他對你的所有指引，你會一心一意地沿著他為你指明的方向去實踐，甚至不思考他為啥這么說，為啥這么做，也不關心自己在這實踐當中能獲得一些什么東西。

來。

4、氛圍。學會虛事實做，實事虛做；虛實相生，借假修真，抓住這場機遇，塑造企業(yè)文化。

卓越的領導力帶來了有序與高效，而一味在意管控與權限，則帶來的是混亂并貽誤了戰(zhàn)機。

作為領導要抓住每一次機遇，變危為機。在這次疫情中，沒有哪個企業(yè)會成為真正的贏家，但有一個機會是所有領導都能抓住的，那就是以戰(zhàn)養(yǎng)兵，提煉和塑造團隊文化、凝聚企業(yè)人心的機會。

在很多管理者成為解決危機的障礙這個時候，我們需要借助于領導來獲得組織的效能。領導是在一定條件下，指引和影響個人或組織，實現(xiàn)某種目標的行動過程。

人心齊泰山移，當整個團隊的人上下同力，何愁困難過不去，目標拿不下？

新技術帶來的變化，使得不確定性、復雜性和不可預測性會是今后環(huán)境的基本態(tài)，我們需要汲取這次疫情危機中組織管理的教訓，變革傳統(tǒng)的層級組織模式，封閉的、僵化的組織狀態(tài)，變革管理者畫地為牢、管控為主的管理習慣，訓練管理者具有領導力，真正發(fā)揮領導職能，讓組織能夠應對變化，讓組織管理者能夠引領和激勵組織成員一起，面對不確定性，克服障礙，取得更大成長性。

企業(yè)文化是虛的東西，我們要用實的活動、行為讓虛的東西顯現(xiàn)出來。當人心凝聚了，你會發(fā)現(xiàn)這些虛的東西會反過來推動實的結果。

打造團隊文化的步驟如下：

1、建立信任感。比如我們在做團建時，會聊一些生活上的事，會對一些實事發(fā)表看法，這些其實都能讓團隊成員增進了解，讓大家知道原來這個人做過這樣的事，我的領導是什么樣的人。

2、鏈接。用一些制度約束，用活動、儀式感，讓團隊在行為上有一些默契。

3、提煉。大家一定要知道，團隊文化是需要提煉的。當我們做了提煉以后，行為層面的默契就變成了認知層面的默契。為有效防范疫情在企業(yè)發(fā)生、擴散，保障員工身體健康和生命安全，維護企業(yè)正常生產(chǎn)秩序，根據(jù)xx文件要求，結合本企業(yè)實際，制定本方案。

一、建立機制

（一）落實主體責任。建立新冠肺炎疫情防控組織機構和管理體系，包括領導體系、責任分工、排查制度、日常管控、后勤保障、信息報告等內(nèi)容。企業(yè)負責人為第一責任人，成立工作專班，負責企業(yè)疫情防控工作。

（二）健全信息報告和聯(lián)絡員制度。要建立與所在街道、衛(wèi)生健康等部門的信息通報機制，指定專人負責。建立疫情信息報告制度，明確流程和責任人。

2020年2月17日星期一

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