齊齊哈爾規(guī)劃項目 學校標準化建設方案

為了確保我們的努力取得實效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

齊齊哈爾規(guī)劃項目 學校標準化建設方案篇一

新興滿族鄉(xiāng)中心學校

2011年5月，省評估組對我校進行了“標準化建設先進學?！痹u估驗收。評估組在聽取匯報的基礎上，通過查閱資料、實地查看等形式，針對我校教育教學及校園硬件進行了細致地診斷。

評估組對學校辦學理念、管理水平、隊伍建設、教育教學成績給予較高評價，認為學校能規(guī)范辦學，制度管理，辦學有思想，理念新。辦學目標明確，發(fā)展有規(guī)劃、有措施。整體辦學上升到新的階段和新水平，進入較為先進學校的行列。此次標準化驗收，能以較高分數通過，學校上下付出很多努力，應充分肯定學校發(fā)展帶來的變化。但學校還有很多方面可以去努力提高，應在新的起點上，進行更好規(guī)劃，不斷完善辦學條件，強化內部管理，提升學校發(fā)展水平，真正辦成“適合孩子成長的鄉(xiāng)村名?！?。同時也指出了工作中存在的不足和改進的方向。

一、基本思路

以評估驗收為契機，以提升管理為重點，推動學校內涵發(fā)展，創(chuàng)建品牌學校。以“創(chuàng)辦適合孩子成長的鄉(xiāng)村名?！睘橐?，進行精細化管理，促進學校各項工作再上臺階。

二、工作重點

1、理清思路，完善學校下階段工作重點。

2、規(guī)范辦學，完善并落實各項管理制度，實現(xiàn)精細化管理。

3、深入課堂，扎實課改，提升課堂教學有效性。

4、落實行動，穩(wěn)步發(fā)展，促進學校內涵、持續(xù)發(fā)展。

三、提高認識，落實措施

為進一步提升學校辦學水平，學校根據實際，結合反饋意見，認真制定整改方案，提高我校教育水平。

一是成立領導小組：

組長：李剛

副組長：郭巖華趙淑宏

組員：汪澤宇崔忠國房鐵成蘇永生

將需整改提高的問題進行分工，責任到人，限期整改落實。

二是仔細審查、落實整改工作。能立即整改的，立即整改；短期內能整改的，限期整改；需長期努力的，要求制定切實可行的實施方案報校長室、校務會研究，并組織要落實。

四、存在的不足

1、學校門前有變壓器，按照學校設置規(guī)范要求，應該遷移。

2、環(huán)形跑道是磚鋪地。

3、勞動實踐基地面積不足。

4、缺少圖書、體育器材、綜合實踐器材、心理咨詢室設備、實驗儀器。

6、缺少音體美和心理健康教師。

7、教師培訓、校本研修工作要繼續(xù)加強。

8、要發(fā)揮好學校的示范、引領和幫扶作用。

五、對照落實，逐一整改

1、聯(lián)系政府和電業(yè)部門近期把變壓器臺遷移。

2、爭取資金鋪設塑膠跑道。

3、向政府爭取30畝勞動實踐基地.4、補充完善圖書和體育室、綜合實踐活動室、實驗室等專用教室器材。

6、積極爭取教育主管部門配齊音體美和心理健康專業(yè)教師，促進學校正常的教育教學計劃的落實，有力推進實施素質教育的進程。

7、繼續(xù)把教師隊伍建設作為工作的重點來抓，尤其是要加強班子隊伍的建設。要求領導和教師要圍繞自身的提高和發(fā)展，制定可行的個人專業(yè)能力發(fā)展規(guī)劃。結合課改積極開展校本研修活動。組織教師參加各種培訓，建立以校為本的教師專業(yè)發(fā)展制度。努力建設熱愛尊重學生，不歧視、體罰學生，愛崗敬業(yè)、無私奉獻、安貧樂教的教師職業(yè)風范。

8、發(fā)揮好學校的示范、引領和幫扶作用，帶動周邊學校創(chuàng)建標準化學校。促進學校發(fā)展，提高教育教學水平，打造教育品牌是一項長期和必須持之以恒開展的系統(tǒng)工程。學校將以本次檢查為契機，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，讓優(yōu)點更閃光，讓缺點變動力。我們將帶領全體教職工，共同探索學校發(fā)展的新思路，不斷更新教育理念，不斷改進管理方法，不斷規(guī)范教育行為，奮力實現(xiàn)學校發(fā)展的新跨越。

新興滿族鄉(xiāng)中心學校

齊齊哈爾規(guī)劃項目 學校標準化建設方案篇二

為深入實踐科學發(fā)展觀，進一步提高旅游-行業(yè)服務水平，實現(xiàn)旅游服務標準化，提高旅游產品質量和服務水平，促進旅游業(yè)發(fā)展方式的轉變和發(fā)展質量的提升，提高廣大游客滿意度，上海xxxxxxxxxx旅行社有限公司計劃于2015年1月至2015年12月申請開展國家服務標準化試點建設活動。

一、指導思想

本著以提高旅游產品質量，提高廣大游客滿意度，提升旅游管理服務標準化水平為目標，建立“以規(guī)范操作為核心、以提升服務為重點、以強化管理為目的”的服務標準化體系；以人為本，以點帶面，加快旅游服務國家標準、行業(yè)標準、地方標準及企業(yè)內部標準的實施和推廣；積極探索旅游服務標準化管理運行的新模式，實現(xiàn)企業(yè)從制度化管理向標準化管理和操作的提升，全面提高旅游服務水平和企業(yè)的核心競爭力。

二、總體目標和任務

1、制定和完善旅游服務基礎標準體系、提供標準體系、保障標準體系，建立健全符合科學發(fā)展規(guī)律、滿足企業(yè)實際發(fā)展需要的旅游管理服務標準體系并加以持續(xù)改進。使旅游服務的各個環(huán)節(jié)標準齊全、有標可依。

2、加大標準的推廣實施力度，在企業(yè)內部深入實施旅游服務標準體系中的各項國家標準、行業(yè)標準、地方標準和企業(yè)內部標準；覆蓋企業(yè)的各個管理、操作和服務環(huán)節(jié)，實現(xiàn)用標準化手段提升旅游服務質量和管理水平的預期效果。

3、通過積極開展“以標準提升服務質量”的行動，達到管理有

序，職責明確，行為規(guī)范，服務優(yōu)秀的目標，使顧客滿意度達到90%以上。提升企業(yè)在旅游-行業(yè)中的影響，發(fā)揮示范帶頭作用。

三、工作步驟和階段目標

（一）試點啟動階段（2015年1月—2015年2月）

1、建立健全標準化機構（2015年1月）

成立上海xxxxxxxxxx旅行社有限公司服務標準化試點工作領導小組和工作小組，公司各部門及營業(yè)部配備兼職標準化工作人員。

2、開展宣傳動員和培訓（2015年2月）

對公司各部門、各營業(yè)部進行服務標準化試點的動員，做到人人知曉，人人投入到標準化試點的建設之中。

（二）組織推廣階段（2015年3月至2015年5月）

1、旅行社服務標準體系建設（2015年3月至4月）

對企業(yè)原有的服務標準進行修改和完善，同時根據實際情況制訂與企業(yè)發(fā)展相關的標準和規(guī)范，建立符合科學發(fā)展規(guī)律的旅游管理服務標準體系。

3、深入貫徹落實標準化服務工作,推進標準的實施（2015年5月至2015年5月）

（3）在服務標準化試點期間，積極推進與旅游相關的國家標準、行

業(yè)標準、地方標準的貫徹和實施，加強企業(yè)旅游服務品牌的建設。

（三）試點總結階段（2015年8月至2015年12月）

1、整改提高持續(xù)改進階段（2015年8月至10月）

（1）建立企業(yè)服務標準化工作持續(xù)改進的程序和制度；

（2）根據標準實施情況的反饋，對服務標準進行修改和完善；

（3）對標準實施中存在的問題加以糾正和改進，提高服務標準化工作的有效性。

（4）定期開展顧客滿意度調查，對旅游服務過程中存在的問題對照服務標準進行改進。

2、自查自評階段（2015年10月）

對照試點任務書和《服務業(yè)標準化試點評估計分表》進行認真自查、自評，根據自查、自評情況進行相應的整改和完善。

3、申請驗收階段（2015年11月至12月）

根據驗收要求，向有關部門提出評估申請，做好工作總結、準備驗收材料，完成服務試點驗收工作。

四、保障措施

1、試點單位組織和技術保障

為保障試點工作順利開展，已成立上海xxxxxxxxxx旅行社有限公司服務標準化試點工作領導小組和工作小組，為公司旅游服務標準體系的建立和有效運行提供組織保證，同時擬邀請標準化專業(yè)部門對試點工作提供技術支持。

2、專項標準化經費投入

上海xxxxxxxxxx旅行社將設立標準化試點工作的專項經費，專款專用，確保服務標準化試點工作的順利開展。

3、加強標準化宣傳培訓

加強標準化宣傳培訓，提高企業(yè)全體員工對標準化工作重要性的

認識；

4、形成標準化工作檢查考核和激勵機制

公司標準化試點工作領導小組將按照試點工作開展情況，由試點工作小組定期對標準化工作進行監(jiān)督檢查，對在試點工作中做出突出貢獻的員工給予表彰獎勵，充分調動員工開展標準化工作的積極性。

五、工作要求

1、統(tǒng)一思想，合力推進。開展旅游服務標準化試點工作是提高公司旅游服務水平和管理水平的重要舉措，公司相關部門（營業(yè)部）要統(tǒng)一思想、加強協(xié)作、合力推進，解決旅游服務標準化試點工作中遇到的問題和困難，確保旅游服務標準化創(chuàng)建工作扎實有效的開展。

2、明確任務，強化責任。公司各部門（營業(yè)部）要根據旅游服務標準化試點要求，明確職責，將任務目標分解到人，做到全員參與，人人為創(chuàng)建旅游服務標準貢獻力量。

3、長效管理，持續(xù)改進。建立公司旅游服務標準持續(xù)改進機制，采取長效管理措施，解決試點工作中出現(xiàn)的新問題和新情況。

4、培養(yǎng)人才，鍛煉隊伍。

大力開展旅游服務標準化的基礎教育培訓工作，加強標準化管理人員的培養(yǎng)，確保試點工作順利開展。

上海xxxxxxx旅行社有限公司

2015年8月20日

xx[2015]9號

xx服務業(yè)標準化試點

項目實施方案

——建立完善便民服務標準體系，提升連鎖便利商店服務水平

為全面貫徹浙江省質量技術監(jiān)督局《關于下達2015年塊狀產業(yè)標準化項目和服務業(yè)標準化試點項目的通知》精神，深入實施浙江省級服務業(yè)標準化試點項目管理辦法，提升公司的整體服務水平和標準化建設，在江山市質監(jiān)局的領導和支持下，根據省局實施服務業(yè)質量提升的要求實際，特制定本實施方案。

一、項目背景

xx便利商店有限公司自2015年4月1日開始，開展xx服務業(yè)標準化建設，2015年10月14日獲得省質量技術監(jiān)督局回復：確認公司“xx服務業(yè)標準化試點”項目立項，成為“浙江省服務業(yè)標準化試點”示范項目，11月，經省質量技術監(jiān)督局審核，下發(fā)任務書，項目編號為浙標f-20151057。本項目由xx便利商店有限公司承擔，由江山市質量技術監(jiān)督局監(jiān)督管理。

二、工作目標

3、爭創(chuàng)浙江服務業(yè)名牌；

4、試點門店顧客滿意率達到95%以上；

5、通過試點和服務水平提升，加快門店擴張，爭取在項目驗收前新增門店300家。

三、主要內容

xx服務業(yè)標準化試點項目主要通過以下內容展開實施：

1、根據sb/t10334《連鎖超級市場、便利店管理通用要求 總部管理規(guī)范》、sb/t10335《連鎖超級市場、便利店管理通用要求 門店管理規(guī)范》、db33/t621《超市服務管理規(guī)范》等行業(yè)標準及相關企業(yè)標準和內部規(guī)章制度，做好門店管理工作。

2、完善企業(yè)原有標準體系，制（修）訂《加盟店準入規(guī)范》、《新店開業(yè)操作規(guī)范》、《門店裝修規(guī)范》、《門店管理規(guī)范》、《門店便民服務規(guī)范》等企業(yè)標準，并頒布實施。

3、為進一步落實上述標準，提升門店形象和服務質量，選擇有代表性的九家門店進行試點，并分層次逐步推廣至其他門店。

四、工作計劃

本標準示范項目實施方案時間為20個月，從2015年4月1日起至2011年12月31日結束。

（一）試點啟動階段（2015年4月-2015年9月）

組 長：xx

副組長：xx

公司各職能部門經理為成員。

2、召開項目啟動功員大會，利用oa系統(tǒng)、企業(yè)報等方式加大公司標準化工作的宣傳力度，使公司員工和加盟商認識到開展標準化工作的重要性和必要性。

3、認真梳理現(xiàn)有的標準體系，為工業(yè)標準體系轉化為服務業(yè)標準體系做好準備。

3、對企業(yè)現(xiàn)存的問題和加盟商的服務水平進行專門摸底調研，為下一步試點門店的選擇掌握第一手資料。

4、收集與所制訂的標準相關的國家標準或行業(yè)標準，并做好平時服務過程的資料搜集工作，為標準的制度提供依據。

5、申請創(chuàng)建省級服務名牌；

6、做好質量體系第一次監(jiān)督審核的迎檢工作。

（二）試點運行階段（2015年10月—2011年9月）

1、標準制定階段（2015年10月—2011年3月）

（1）完成《加盟店準入規(guī)范》、《新店開業(yè)操作規(guī)范》、《門店裝修規(guī)范》、《門店管理規(guī)范》、《門店便民服務規(guī)范》等標準草案的制（修）訂。

（2）開通xx平臺；

（4）選定九家加盟店進行動員試點；

（5）對新加盟商做好上崗前培訓；

（10）做好新標準的培訓宣貫工作等。

（一）加強對服務標準化示范項目的組織領導。成立公司領導和相關人員組成的服務標準化示范項目領導小組，在項目的組織實施中做到“三個結合”，即開展xx服務標準化與學習科學發(fā)展觀相結合，與構建和諧社會相結合，與服務企業(yè)轉型升級相結合。

實施服務標準，建立起各方力量共同參與的服務標準化實施推廣網絡。

（三）增加服務標準化人財物的投入。加大公司人才引進和資金扶持力度，確保示范項目保質保量按時完成。

（四）培養(yǎng)服務標準化人才隊伍。采取集中與分散相結合的辦法，大力開展服務標準化的教育培訓工作，重點開展對管理人員和加盟商的培訓，形成一支既有標準化專業(yè)知識、又具備行業(yè)服務水平的標準化實施推廣隊伍。

（五）廣泛開展服務標準化宣傳工作。充分利用各類媒體，大力宣傳xx服務標準化的意義，重點宣傳和普及服務標準化知識，增強加內部職工和廣大加盟商的服務標準化意識，營造開展xx服務標準化工作的良好氛圍。

附件：一、xx服務標準化試點項目工作計劃

附件一：

xx服務業(yè)標準化試點工作計劃

齊齊哈爾規(guī)劃項目 學校標準化建設方案篇三

一、指導思想：

在**區(qū)教育局和五馬鎮(zhèn)黨委政府的領導和指導下，我們根據文件精神，提前著手，軟硬件并重，扎實過程，講究實效，全面提高我校綜合辦學水平和教育教學質量，進一步規(guī)范辦學行為，辦人民滿意的教育。

二、組織領導：

組 長：

副組長：

成員：

全體班主任教師

三、職責分工：

副組長：負責學校標準化建設組織協(xié)調統(tǒng)籌督辦工作、負責學校標準化建設日常事務性工作。

四、工作目標措施：

1、統(tǒng)一思想，提高認識。實施標準化學校建設是貫徹落實新《義務教育法》，均衡教育資源，建立公平教育，辦人民滿意學校的重要舉措。要充分利用各種宣傳渠道在師生中廣泛宣傳標準化建設的重要意義和作用，要充分認識實施標準化建設是促進我校教育持續(xù)健康發(fā)展的的一個良好機遇，讓學生積極參與到學校標準化建設之中，同時要責任到人，扎實開展標準化建設。

2、統(tǒng)一標準，重點突破。各指標組責任人要根據市級評估標準，認真開展自查，分析現(xiàn)狀，找準問題，并制定切實可行的實施方案，有序推進。特別是硬件建設和軟件建設中要求解決的問題，必須重點突破，確保質量，增強工作的實效。

3、統(tǒng)一時間，有序推進。各指標組及分管責任人要根據工作要求，在學校統(tǒng)籌安排下，合理安排時間，有條不紊地開展工作，從現(xiàn)在開始，各項硬件、軟件工作全面啟動，力爭在今年上半年初步完成，為9月份高標準接受市級檢查驗收提供保障。

4、統(tǒng)一機制，督查到位。實施標準化建設工作是一項復雜的系統(tǒng)工程，時間緊，任務重，要想高標準接受市級檢查驗收，必須人人要吃苦，要發(fā)揚奉獻精神，督辦檢查組定期通報各組進度，學校將在驗收結束后，根據各項指標組工作完成情況實施獎懲。

五、具體目標：

(一)辦學條件明顯改善。以義務教育學校標準化建設為契機，多渠道籌措資金，加大投入力度，使教育教學儀器及現(xiàn)代教育技術裝備全面達標，使學校布局更加趨于科學合理，專用教室建設更加規(guī)范、標準，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔，學校文化建設品位得以提升，整體辦學條件明顯改善。

(二)學校管理科學規(guī)范。在標準化建設過程中，把強化學校管理作為實施義務教育學校標準化建設的重要內容，堅持依法治校，實施科學管理，努力提高管理水平，用科學規(guī)范的學校管理，促進義務教育可持續(xù)發(fā)展。

(三)教師隊伍更加專業(yè)。加強教師隊伍建設，通過“德師風引其正，科研教改促其精，制度改革使期優(yōu)”等措施，優(yōu)化教師隊伍，促進整體素質全面提升;通過學習型團隊建設和校本研修，打造專業(yè)化教師隊伍。

(四)教育質量全面提高。全面實施素質教育，堅持“德育為首”，嚴格執(zhí)行課程方案，開齊開全國家、地方和學校三級課程，積極開展教育教學改革，建立促進學生全面發(fā)展的評價體系，促進教育質量全面提高。

六、保障措施：

學校義務教育標準化建設工作的落實，需要學校科學統(tǒng)籌做好組織與保障工作。學校將重視輿論宣傳，建立健全組織機構，完善學校管理制度，制定詳盡的實施計劃，確立相應的保障體系。

(一)觀念保障 校領導將首先組織學校中層干部、教研組長進行學習，充分把握義務教育階段標準化建設的內涵，切實把握精髓;其次，在全校教師中間進行充分的動員與宣傳，使教師理解義務教育標準化建設對于學校發(fā)展的戰(zhàn)略意義，進而創(chuàng)造規(guī)劃實施的良好輿論氛圍。

(二)組織保障 學校將根據義務教育學校標準化建設工程的具體內容進行任務分解，迅速啟動由學校一把手主管、副校長主抓、主管主任具體負責，相關人員管理人員具體落實的層級落實體系，由德育、教學、人事、財務、后勤、衛(wèi)生等部門分工負責、協(xié)調配合，并將工作的推進情況納入目標考核，細化分解、明確要求、規(guī)定時限，做到目標到人，責任到位，強力組織推進標準化學校建設工程，促進義務教育均衡發(fā)展。

(三)辦學保障 在注重改善辦學條件、增強學?！坝矊嵙Α钡耐瑫r，著力提高深化課程改革和素質教育、進一步規(guī)范辦學行為、全面提升教育教學質量、構建平安和諧校園等學校內涵建設的“軟實力”。

(四)投入保障一要積極爭取政府投入。積極爭取縣、鎮(zhèn) 、村三級政府投入調整經費使用結構，將資金大部用于學校標準化建設。二要積極向上級申請資金支持。充分利用學校創(chuàng)建標準化學校這一契機，積極教育局等相關部門申請專項撥款，做到?？顚Ｓ?，推進教師培訓和儀器設備更新。

共

2

2

1

2

齊齊哈爾規(guī)劃項目 學校標準化建設方案篇四

實施標準化學校建設是一項推進教育公平、實現(xiàn)教育均衡優(yōu)質發(fā)展、辦讓人民滿意教育的民心工程。創(chuàng)建標準化學校也是精神文明建設的范疇，我校提高認識，抓住當前有利時機，按照創(chuàng)建標準化學校的標準，集中精力，加快步伐補差補缺，努力建設好硬件的同時，軟件建設也想方設法跟上，切實把學校建成最溫馨的地方。我校按照“建設一所學校，形成一個亮點，惠及一方百姓”的工作思路抓創(chuàng)建，建立了相應的工作機制，投入了必要的建設經費，突出了工作重點，狠抓落實。

為認真貫徹《呼倫貝爾市教育局關于中小學標準化學校建設工程的實施方案實施方案》精神，全面實施素質教育，進一步提升學校教育質量，促進學校向標準化邁進，結合我校發(fā)展實際，特制定本方案。

一、指導思想 以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以《呼倫貝爾市教育局關于中小學標準化學校建設工程的》為指導，以全面實施素質教育、提升義務教育質量、逐步實現(xiàn)學校建設標準化為目標，以加大投入、規(guī)范辦學行為、提高辦學效益為重點，集中時間、集中力量實施學校標準化建設工程，努力辦好人民滿意教育。

（一）辦學條件明顯改善。以義務教育學校標準化建設為契機，多渠道籌措資金，加大投入力度，使教育教學儀器及現(xiàn)代教育技術裝備全面達標，使學校布局更加趨于科學合理，專用教室建設更加規(guī)范、標準，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔，學校文化建設品位得以提升，我校以新遷校址為重新設計規(guī)劃校園、硬化目標達到4000平方米，綠化達到65﹪新建具有民族特色的校園為目標，整體辦學條件明顯改善。

（二）學校管理科學規(guī)范。在標準化建設過程中，把強化學校管理作為實施義務教育學校標準化建設的重要內容，堅持依法治校，實施科學管理，努力提高管理水平，用科學規(guī)范的學校管理，促進義務教育可持續(xù)發(fā)展。

（三）教師隊伍更加專業(yè)。加強教師隊伍建設，通過“師德師風引其正，科研教改促其精，制度改革使其優(yōu)”等措施，優(yōu)化教師隊伍，促進整體素質全面提升；通過學習型團隊建設和校本研修，打造專業(yè)化教師隊伍。

（四）教育質量全面提高。全面實施素質教育，堅持“德育為首”，嚴格執(zhí)行課程方案，開齊開全國家、地方和學校三級課程，積極開展教育教學改革，建立促進學生全面發(fā)展的評價體系，促進教育質量全面提高。

三、保障措施學校義務教育標準化建設工作的落實，需要學校科學統(tǒng)籌做好組織與保障工作。學校將重視輿論宣傳，建立健全組織機構，完善學校管理制度，制定詳盡的實施計劃，確立相應的保障體系。

（一）觀念保障 校領導將首先組織學校中層干部、教研組長進行學習，充分把握義務教育階段標準化建設的內涵，切實把握精髓；其次，在全校教師中間進行充分的動員與宣傳，使教師理解義務教育標準化建設對于學校發(fā)展的戰(zhàn)略意義，進而創(chuàng)造規(guī)劃實施的良好輿論氛圍。

（二）組織保障 學校將根據義務教育學校標準化建設工程的具體內容進行任務分解，迅速啟動由學校一把手主管、主管主任具體負責，相關人員管理人員具體落實的層級落實體系，由德育、教學、人事、財務、后勤、衛(wèi)生等部門分工負責、協(xié)調配合，并將工作的推進情況納入目標考核，細化分解、明確要求、規(guī)定時限，做到目標到人，責任到位，強力組織推進標準化學校建設工程，促進義務教育均衡發(fā)展。

（三）隊伍保障 在標準化學校建設工作中，我們以教師專業(yè)化建設為重點，進一步加強教師隊伍建設，通過師德建設、學習型團隊建設、校本研修、教育科研等方式，促進教師專業(yè)化發(fā)展。努力改善教師待遇，充分調動教師的工作積極性，完善教師發(fā)展性評價機制，塑造良好教師形象，建立以教師自評為主的校長、同事、學生、家長及有關專家共同參與的教師業(yè)務檔案制度，科學及時記錄教師的成長歷程。

（四）辦學保障 在注重改善辦學條件、增強學?！坝矊嵙Α钡耐瑫r，著力提高深化課程改革和素質教育、進一步規(guī)范辦學行為、全面提升教育教學質量、構建平安和諧校園等學校內涵建設的“軟實力”。一是深化課程改革，提高教育質量。全面執(zhí)行國家課程方案，落實國家各學科課程標準，開足開齊國家規(guī)定的課程，開好地方課程和校本課程，搞好綜合實踐活動課程。切實轉變教育觀念和教師角色，樹立新的課程理念并轉化為教學行為，認真研究和解決新課程實施進程中出現(xiàn)的問題，不斷提高教師新課程的實施能力。建立和完善校本教研制度，積極開展教學研究，不斷提高教育教學水平。二是加強學校教學管理，全面推進素質教育。堅持“以人為本、依法辦學”的管理理念，規(guī)范辦學行為，引導學校注重內涵發(fā)展，立足本校實際，創(chuàng)辦科技教育、法制教育、環(huán)保教育、藝術教育、體育教育等特色，提高學校辦學水平，促進學生全面發(fā)展。三是深化評價制度改革，促進學校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評價體系，不斷促進教師的專業(yè)發(fā)展。四是深化招生制度改革，確保學生就近入學。

（五）評估保障 1.制定工作目標和計劃——為落實規(guī)劃的實施，學校、各年級、各班級應制定相應的工作計劃，形成較為詳盡的計劃方案體系。學校除工作計劃外，每學期將制定相應的實施計劃，把規(guī)劃內容落實到位。2.建立評估體系——根據義務教育標準化建設標準制訂的評估體系，每學年組織評估，監(jiān)督規(guī)劃方案的實施，對不達標的地方要及時整改，限期達標；對在推進義務教育標準化建設中做出重大貢獻的先進個人予以表彰獎勵。同時，做好學校申報達標的評估和驗收準備工作。

四、組織機構為加強義務教育學校標準化建設領導，李親顧小學成立義務教育學校標準化建設領導小組，人員組成如下：組 長：郭英俊校長 副組長：敖淑艷 阿米布庫 成 員：孟志軍 希能布庫 蘇菊梅 徳優(yōu)得等。

阿爾拉中心校

2011-4-12

齊齊哈爾規(guī)劃項目 學校標準化建設方案篇五

為了貫徹落實各級政府《關于進一步加強企業(yè)安全標準化工作》的文件精神，鞏固提高安全生產標準化三級達標企業(yè)成果，xx公司結合實際情況，特制定xx年安全生產標準化實施方案。

以科學發(fā)展觀為指導，堅持“事故可以預防，安全源于責任”的安全理念，全面貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，深入持久的開展公司安全生產標準化工作，進一步落實公司安全生產主體責任，強化生產過程控制和全員的安全管理，不斷提升安全生產條件，夯實安全管理基礎，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產工作機制。

（一）工作目標。

本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面開展安全生產標準化工作，通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進的安全生產長效機制。

（二）主要內容。

安全生產標準化工作是安全生產的一項長期的、綜合的、基礎性工作，不能一僦而就，必須按照pdca原則，不斷實施、檢查、總結與提高。

2.分解落實安全生產標準化工作責任，將安全生產標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到部門各個崗位。

3.完善公司安全生產標準化工作網絡。組織成立公司安全生產標準化領導機構，指定內部監(jiān)管機構培訓合格的專責人員負責此項工作。各樓層、廳各部門必須有專（兼）職人員負責，形成完善的組織機構與工作網絡體系。

4.建立公司安全生產標準化工作監(jiān)督管理機制。安監(jiān)部為安全生產標準化工作監(jiān)督部門、及時發(fā)現(xiàn)和處理安全生產實施標準化工作過程中遇到的各種問題，使安全生產標準化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。

5.建立公司安全生產標準化考核機制。將開展安全生產標準化工作納入安全生產目標責任考核體系，根據計劃進度，獎優(yōu)罰劣，提高安全標準化工作的積極性。

現(xiàn)的缺陷和隱患，并結合自查結果完成本單位的安全生產標準化自評和評審工作。

公司安全生產標準化工作分以下五個階段進行推進與實施：

（一）準備階段。

進一步完善公司安全生產標準化實施方案，對考核評價的xx個一級要素和xx個二級要素進行分析，整理出評價要素大綱，確定適用于本單位的有關條款，根據發(fā)電安全安全生產標準化相關規(guī)定，逐條對照公司應完善的安全生產管理制度和安全管理基礎臺帳，組織成立公司安全標準化領導小組，下設安全生產標準化管理辦公室，完善公司安全生產標準化工作網絡體系，完成達標創(chuàng)建初步準備工作。

（二）宣傳培訓階段。

安全標準化工作重在全員參與，公司在xx月份召開安全生產標準化啟動動員大會，公司安全生產標準化管理辦公室將在xx月份開展全員宣傳培訓工作，各部門務必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全安全生產標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展。負責安全安全生產標準化活動的專業(yè)人員，要熟悉安全生產法律法規(guī)和標準，熟悉相應的安全生產管理、安全技術知識及相關的生產工藝流程，具備開展安全安全生產標準化活動達到的能力要求，為活動的開展打好基礎。

1、公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規(guī)范》，采取自學的方式；

2、各部門標準化工作人員與各班組長采用集中、系統(tǒng)學習的工作方式；

3、各部門標準化工作人員與各班組長在班組安全日活動進行宣傳與培訓；

4、各部門標準化工作人員與各班組長是安全生產標準化工作的主要組成人員，對他們的培訓，將根據計劃進度，分期進行集中培訓。

（三）自評與整改階段。

xx年xx月xx日前開展自我評審工作，根據評審情況，落實整改、持續(xù)改進、不斷提高。于xx年xx月底，完成標準化創(chuàng)建整改工作。

（四）評審階段。

xx年xx月xx日前向xx縣安監(jiān)局申請達標安全標準化考評驗收，爭取在xx月底前現(xiàn)場評審完滿完成任務。

（五）持續(xù)再提高階段

在xx年通過三級標準化驗收后，還要加強安全生產標準化建設。按照閉環(huán)管理和持續(xù)改進的要求，推進標準化升級，促進公司進一步提升安全生產標準化工作水平。

安全生產標準化的內涵就是公司在生產經營和全部管理過程中，要自覺貫徹執(zhí)行安全生產法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準，并將這些內容細化，依據這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準制定本公司安全生產方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標準，并貫徹實施，使公司的安全生產工作得到不斷加強并持續(xù)改進，使公司的本質安全水平不斷得到提升，使公司的人、機、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運行，進而保證和促進公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。

1、不斷完善各項管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；

5、強化安全標準化工作的領導，不斷完善安全標準化工作的組織機構，公司主要負責人親自抓，分管安全的副總經理具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強有力的組織保障體系，實行“責任制”相統(tǒng)一，認真落實安全標準化責任制。

開展安全標準化工作，領導重視是關鍵，主要負責人要親自抓，建立機制、落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學標貫標、分析梳理、反復普查、落實整改、持續(xù)改進，確保工作目標的實現(xiàn)。

1、加強領導，落實責任。公司主要負責人是安全生產的第一責任，也是安全生產標準化工作的第責一任人，建立明確主管領導、落實具體部門和專人負責的工作機構。公司成立安全標準化建設領導機構與網絡體系，負責統(tǒng)籌、協(xié)調和指導全公司安全標準化建設工作。各部門指定負責本部門安全生產標準化建設的實施工作。

2、統(tǒng)一思想，全力推進。安全生產標準化建設已納入安監(jiān)局對我公司安全生產工作目標要求，各部門必須高度重視，要充分認識開展安全標準化工作的.重要性、緊迫性、艱巨性。

3、突出重點，兼顧一般。各部門要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，確保安全生產標準化達標工作有序推進；把安全生產標準化融入日常安全監(jiān)管工作中。通過安全生產標準化建設，全面貫徹“事故可以預防，安全源于責任”的安全理念，增強員工安全素質，提高商場內部設備設施的安全狀況，確保公司的安全生產工作能科學發(fā)展、安全發(fā)展。

齊齊哈爾規(guī)劃項目 學校標準化建設方案篇六

園長是幼兒園安全工作的第一責任人，幼兒園安全工作由園長領導下的安全工作領導小組負責。各班、室向領導小組負責，實行責任追究制。

具體要求：

1、成立安全工作領導小組，園長是幼兒園安全的第一責任人，制定幼兒園各類人員安全責任制和各方面的安全措施，全園教職工應樹立安全第一、安全無小事的思想。

2、安全工作實行班級制度，各班老師必須把班級安全工傷放到班級工作的重中之重的位置來對待，采取積極有效的措施，堅決杜絕不安全事故的發(fā)生。

3、建立安全工作檢查制度，幼兒園領導要常檢查園各種體育、戶外活動設施、消防、基建等設施情況。對有不安全因素的設施要立即予以拆除，各班教師對班級的活動室、教室、洗室等設備設施要經常進行安全檢查，檢查要深入細致，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報清除。防止發(fā)生失火、觸電、砸傷等事故的發(fā)生。

4、幼兒園每學期采用多樣化的教育形式對幼兒進行安全知識教育，每班每月有針對性的對幼兒進行安全教育，發(fā)現(xiàn)問題應及時解決并進行安全教育，各班要對幼兒進行緊急情況處理方法，自救互救常識教育、緊急（如110、119、112、120等）使用常識教育。

5、實行領導值日、教師值日制度、填寫值日登記表。

6、嚴格幼兒接送制度，根據本園要求，嚴格實行家長親自接送制度，如有事需提前通知教師，確保幼兒人身安全，防止不法分子茲擾幼兒，值班教師做好晚離園幼兒的交接手續(xù)。日常工作中要堅決結構幼兒走失現(xiàn)象的發(fā)生，定時、不定時的點數幼兒數量，發(fā)現(xiàn)失走及時上報、處理。

7、加強對幼活動安全的管理，嚴禁在園亂接電源，違章使用電器，嚴禁以任何名義自行組織幼兒集體服用藥品和保健品，嚴禁未經本園審批而帶幼兒外出活動，嚴禁幼兒攀高、玩火等不安全行為，由各條線組織的一切活動要嚴密組織、嚴格管理，做到誰主管誰負責。

8、幼兒戶外活動要有明確的目的，要注意動靜交替；要適合幼兒的年齡特點，時間不宜過長，活動前后一定要清點幼兒人數，確保幼兒的安全。

9、向幼兒進行安全教育，不要打鬧亂跑，進園后不得擅自離開幼兒園。增強幼兒自我保護意識，使幼兒知道幼兒園的名稱、具體地址、父母等，防止意外事故，提高幼兒自我保護能力。

10、加強每天晨、午檢工作，教育幼兒不要帶危險品來園(如：別針、紐扣、尖針、玻璃球、小刀、小豆豆等)，防止異物落入鼻腔、口腔、耳。

會議制度：

1、幼兒園安全穩(wěn)定工作領導小組定期及時召開會議，學習傳達上級有關文件精神，部署安全穩(wěn)定工作。

2、各年級應將安全穩(wěn)定工作納入重要議事日程，與日常管理工作同研究、同部署、同落實，使維護安全穩(wěn)定工作制度化、規(guī)化。

1、努力搞好后勤工作，努力為教學服務，為師生服務的思想，為教學工作創(chuàng)造良好的條件，保證幼兒園的正常教學秩序。

2、后勤人員應做好幼兒園的安全保障工作，要經常性地對幼兒園的園金、圍欄、固定設施、水電、樹木、大型玩具等各項活動器材進行檢查并做記錄。

1、幼兒園集會、做操應有幼兒園專人負責統(tǒng)一指揮，保證集會、做操的紀律。

2、幼兒園集會、做操應以班級為單位排隊進場，指定安排座位或站隊，進出會場要有秩序，嚴防擠壓、推搡事故的發(fā)生，防止幼兒亂跑，防止幼兒亂串，避免意外事故的發(fā)生。

3、凡組織幼兒外出活動，應向幼兒宣傳基本的安全防知識和衛(wèi)生常識，進行安全教育，并有家長陪同. 4、活動的具體路線地點，事前應進行實地勘查，不得組織幼兒到危險的地方開展活動。

5、所需交通工具必須向有營運的專業(yè)運輸部門租用。

6、每次活動都要有安全、意外事故的應急預案。特別是郊游、野餐時要注意防火、防食物中毒。

7、禁止讓幼兒參加有危險性的活動。

具體措施：

1、組織師生外出活動前進行一次相關的主題安全教育。在活動過程中服從指揮，及時提醒、教育學生活動注意事項，增強師生安全意識和自我保護意識能力。

2、發(fā)生意外事故，立刻啟動應急預案。馬上撥打求救，無條件服從現(xiàn)場總指揮工作安排，第一時間搶救受安全威脅的學 生。帶隊老師迅速將自己負責學生轉移到安全地方，并協(xié)助搶救 工作，及時清點學生人數，馬上報告現(xiàn)場負責人及上級領導。

3、切實做好善后工作。

要求：

1、在遭遇不可預見的洪災、火災、地震等災害時，應組織幼兒緊急疏散和撤離現(xiàn)場，保證幼兒的生命安全。

2、加強對幼兒進行防災、抗災的教育，教給幼兒遇災后的自救互救的方法，培養(yǎng)幼兒的生存能力。

3、遭遇不可預見的災害要及時向有關部門報告，請求有關部門和社會的援助，全力保護幼兒的生命安全。

4、不得組織幼兒參加救火、救災等。

1、嚴格執(zhí)行國家關于治安保衛(wèi)工作的相關規(guī)定。

2、對單位的重要部門增設防盜設施，夜間和節(jié)假日定期巡邏檢查安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3、對檔案、現(xiàn)金、票證、重要文件和貴重物品，建立安全管理制度，并放置必要的安全防護措施。

4、建立健全門衛(wèi)值班和巡邏制度。

5、遇到重大治安案件堅持先向單位領導報告，由單位向上級報告的制度。

6、建立健全經常性和定期性的安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時處理，嚴防不安全事故發(fā)生。

1、重視幼兒園周邊環(huán)境的安全治理工作，主動聯(lián)系轄區(qū)的派出所、社區(qū)，抓好治理工作。

2、行政值班領導除做好園的巡視工作，還要注意對幼兒園附近環(huán)境的巡查，發(fā)現(xiàn)可疑人員要及時報告“110”或附近派出所，保護幼兒的安全。

3、教育幼兒敢于與壞人作斗爭，并教給方式和方法，提高幼兒的自護能力。

4、離園時要求家長接上孩子迅速回家。

5、由門衛(wèi)及行政值班人員在離園時間巡視幼兒園周邊環(huán)境，處理發(fā)生事件。

1、家長必須遵守幼兒園接送制度，在規(guī)定時間接送幼兒，如有特殊情況與本班教師聯(lián)系，允許后方可接送。

2、送孩子入園時，必須將孩子親自交待給本班或值班教師，防止意外事故的發(fā)生。

3、為安全起見，請家長不要讓幼兒佩戴金銀首飾，不攜帶貴重物品、危險物品入園。

4、幼兒不得以任何理由無故缺席、遲到，如身體不適，應及時打向本班教師請假。

5、接送幼兒園或離園時，原則上由父母親自接送，如有困難委托他人接送時，應具備全行為能力（年滿18歲的正常人），接送前打將委托人、年齡、特征及與孩子之間的關系告訴給本班教師方可履行接送手續(xù)。

6、為防止一切意外事故發(fā)生，放學后請不要在園逗留，禁止在園玩各種玩具，如勸告制止家長，幼兒不服從者，發(fā)生事故，幼兒園概不負責。

7、家長接送幼兒時，請不要聚在一起聊天而忽視幼兒的看管，確保幼兒安全。

1、認真貫徹《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》和《幼兒園衛(wèi)生工作條例》，落實“預防為主，防治結合”的方針。

2、發(fā)動師生開展“衛(wèi)生防病月”活動，認真搞好幼兒園環(huán)境衛(wèi)生、教室衛(wèi)生及個人衛(wèi)生，根除傳染病病源，堅持每天一小掃，每周一大掃的衛(wèi)生制度。

3、采取多種形式，加強衛(wèi)生防疫，防中毒宣傳教育活動，全園師生樹立“健康第一”的思想。

4、加強管理，特別是對幼兒園師生用水、飲用水一定要符合標準。

1、嚴格執(zhí)行交接班制度，值班時不得擅自離開工作崗位，戶外室都要隨時清查幼兒人數，防止幼兒單獨離開集體。

齊齊哈爾規(guī)劃項目 學校標準化建設方案篇七

根據業(yè)主成龍工字（2011）10號文件要求，為了貫徹四川省交通運輸廳、《四川省高速公路施工標準化活動實施方案的通知》我總監(jiān)辦結合本項目工程實際情況，制定本實施方案。

一、指導思想和工作目標

指導思想：以科學發(fā)展觀為指導，大力推進高速公路施工標準化管理，建設優(yōu)質工程、安全工程、和諧工程，實現(xiàn)管理上水平、質量上臺階、安全有保障、資源節(jié)約和環(huán)境友好。

工作目標：通過實施高速公路施工標準化管理，全面提升本合同段高速公路建設管理水平，促使本合同段高速公路全體建設人員的質量意識、安全意識和標準化意識明顯提高，工程質量通病得到有效治理，安全事故得到有效預防和控制，生產、生活環(huán)境得到進一步改善，生態(tài)環(huán)境得到有效保護，從文環(huán)境和諧，現(xiàn)場施工更加文明，施工管理更加規(guī)范。使本合同段高速公路建設項目工地建設、施工工藝和現(xiàn)場管理100%達到標準化要求，工程實體關鍵指標全部達到現(xiàn)行規(guī)范和設計文件要求，項目交工驗收合格率達到100%。

二活動期限

2011年7月1日至2013年7月30日，活動貫穿整個工程建設期。

1、成立領導小組

組長：朱華湘

副組長：謝國防

成員：龍艷松、劉云、都賓、劉忠林、王光云

2、制定方案、宣傳發(fā)動，加強學習，總監(jiān)辦辦公室發(fā)文，出黑板報，做好宣傳發(fā)動，a1項目部臺實施計劃，對工程建設項目，實行首件工程制，對突出表現(xiàn)的個人進行表彰。

3、完善制度、規(guī)范行為

進一步健全高速公路施工標準化活動的主要內容包括工地建設標準化、工程施工標準化和工程管理標準化，專業(yè)涵蓋隧道、路基、路面、橋涵。

4、高速公路標準化活動監(jiān)理工作突出重點

（1）、工地標準化落實情況：監(jiān)理部駐地建設和施工現(xiàn)場的標準化如：工地試驗室建設、混凝土拌和站、橋梁預制場、小型構件預制場、鋼筋加工廠和材料存放場地建設，現(xiàn)場各類標識牌管理，施工便道建設，路基、路面、橋梁工程施工現(xiàn)場管理，現(xiàn)場文明施工的具體要求等。

（2）、施工標準化：主要包括路基、路面、橋梁工程施工的標準化。結合本項目工程特點，研究制定適合本項目路基、路面、橋涵工程施工的標準化施工工藝和施工流程，做到施工工序和施工過程規(guī)范化、程序化，提高施工作效率和工程實體質量。規(guī)范工程質量檢驗，強化各類標準試驗和驗證試驗，做到檢測項目完整齊全、檢測頻率符合規(guī)范要求、檢測數據真實可靠。加強關鍵部位、關鍵工序的過程控制與檢查，確保工程各項指標抽檢合格率達到現(xiàn)行規(guī)范要求。

（3）、管理標準化：主要包括管理制度和管理措施的標準化。根據項目特點，制定標準化的管理制度和管理措施，加強項目合同管理和工程施工質量及安全的管控，完善主要質量和安全管理制度，把管理標準、技術標準、作業(yè)標準落實到施工全過程，實現(xiàn)工程進度合理均衡，節(jié)能環(huán)保措施到位，檔案資料收集齊全、整理規(guī)范。

5、及時總結和制定標準

總結“工地標準化建設”示范經驗，在總結示范經驗并加以推廣。

6、達標驗收專項檢查

對本監(jiān)理合同段管理的a1項目部開展“工地標準化建設”達標驗收。驗收不合格的，立即整改。

四、工作要求和保證措施

1、提高要求務求實效

“工地標準化建設”是夯實工地監(jiān)管工作的基礎、加強“工地標準化建設”使工地建設、施工工藝和現(xiàn)場管理100%達到標準化要求，工程實體關鍵指標全部達到現(xiàn)行規(guī)范和設計文件要求，項目交工驗收合格率達到100%，優(yōu)良率達到85%，完成高速公路建設質量興市任務。a1項目部要充分認識開展這項活動的重要性和必要性，切實加強監(jiān)管，抓好落實，開展好各階段工作，對活動中遇到的問題要加強指導及時予以解決，推動建設程序扎實有序進行。項目部對本次活動的開展，要明確活動目標成果，抓好示范工地建設，嚴格達標驗收，切實保證督促施工隊認真履行主體責任，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極主動地開展創(chuàng)建活動。

2、加強宣傳動員，促進建設活動順利開展。

項目部人員要充分認識“工地標準化建設”活動的重要意義，加強宣傳動員和信息溝通。檢查召開好推進會，施工現(xiàn)場設立宣傳欄、發(fā)放宣傳材料、印發(fā)“活動”簡報，營造創(chuàng)建氛圍，大力推動“工地標準化建設”各階段活動扎實有效開展。

3、突出重點，表彰先進典型示范，創(chuàng)新模式。

加強對一線工人質量、安全意識和生產技能的培訓，堅持施工技術交底、安全技術交底制度，做好施工技術、安全技術交底工作，檢查保證質量、安全防護措施是否到位；現(xiàn)場管理人員必須每天對工地進行巡視檢查，重點檢查危險性大的工程是否落實質量、安全生產條件，發(fā)現(xiàn)安全隱患責令整改，落實整改責任人和整改措施并跟蹤檢查整改結果，及時消除安全隱患，督促施工方專職安全員必須每天填寫“質量日志”和“安全生產日志”，要如實記錄當天質量、安全生產情況和次日質量、安全注意事項，并根據次日施工內容有針對性向各施工班組進行施工技術交底和安全技術交底，a1項目部至少每月召開一次質量、安全生產會議，對先進人個人進行了表彰總結分析本月的質量、安全生產工作的經驗教訓，部署下月工作。

督促a1項目部主動聯(lián)系地方質量、安全監(jiān)管部門定期對施工從業(yè)人員開展質量、安全培訓，邀請質監(jiān)、安監(jiān)部門定期對施工現(xiàn)場進行質量、安全監(jiān)督檢查和參與“工地標準化建設”達標標準的制定工作，推進“工地標準化建設”活動。

4、做到“四個結合”，確?！盎顒印迸c質量、安全生產各項工作同步實施，整體推進。

一是把“工地標準化建設”活動與a1項目部質量、安全目標任務結合起來；二是把貫徹質量、安全生產法律法規(guī)起來，健全各項規(guī)章制度，將質量、安全行為納入制度化、標準化管理軌道；三是與日常質量、安全生產工作結合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產環(huán)境和條件，提升質量、安全生產管理工作水平。

5、落實質量、安全管理責任，提高“三個能力”

領導負總責，分管領導牽頭負責，完善“橫向到邊，縱向到底”質量、安全生產責任鏈；三是要將質量、安全責任體系及其運行情況納入本項目的檢查內容，形成切實有效的質量、安全管理責任追究機制。同時要提高“三個能力”，即提高質量、安全管理能力；提高應急救援能力；提高質量、安全技術保障能力。

五、總結經驗

經過三年標準化實施活動的開展，總結經驗，吸取教訓，總結經驗和教訓上報公司，在今后的工作繼續(xù)發(fā)揚在成都二繞高速公路建設中取得的經驗。

湖南金路成都二繞高速公路（東段）j1總監(jiān)辦

2011年7月6日

齊齊哈爾規(guī)劃項目 學校標準化建設方案篇八

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以全面實施素質教育為核心，逐步實現(xiàn)學校建設標準化為目標，以加大投入、規(guī)范辦學行為、提高辦學效益為重點，集中時間、集中力量實施學校標準化建設工程，努力辦好人民滿意的教育。

二、建設目標

（一）辦學條件明顯改善。以義務教育標準化建設為契機，多渠道籌措資金，加大投入力度，使教育教學儀器及現(xiàn)代教育技術裝備全面達標，使學校布局更加趨于科學合理，專用教室建設更加規(guī)范、標準，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔，學校文化建設品位得以提升，整體辦學條件明顯改善。

（二）學校管理科學規(guī)范。在標準化建設過程中，把強化學校管理作為實施義務教育學校標準化建設的重要內容，堅持以法治校，實施科學管理，努力提高管理水平。

（三）教師隊伍更加專業(yè)。加強教師隊伍建設，優(yōu)化教師隊伍，促進整體素質全面提升。通過外出學習和校本研修，打造專業(yè)化教師隊伍。

（四）教育質量全面提高。全面實施素質教育，堅持“德育為首”，嚴格執(zhí)行課程方案，開齊開足國家、地方和學校三級課程。積極開展教育教學改革，建立促進學生全面發(fā)展的評價體系，促進教育質量全面提高。

三、具體規(guī)劃

學校力爭到2012年底，完善科技樓的建設工程，配置教育設備，對教師進行培訓。

四、保障措施

（一）觀念保障 校領導充分把握義務教育標準化建設的內涵，切實精髓，在全校教師中間進行充分的動員與宣傳，使教師理解義務教育標準化建設對于學校發(fā)展的戰(zhàn)略意義，進而創(chuàng)造規(guī)劃實施的良好輿論氛圍。

（二）組織保障

學校將具體內容進行任務分解，迅速啟動由學校一把手主管、主抓、總務主任具體負責，相關管理人員具體落實的層級落實體系，由德育、教學、財務、后勤等部門分工負責、協(xié)調配合，并將工作推進情況納入目標考核，細化分解、明確要求、規(guī)定時限，做到目標到人，責任到位。

（三）隊伍保障

校長和教師是關鍵因素，在建設中起決定性因素。解決學校音、體、美、外語、信息技術等學科教師短缺問題。同時我們以教師專業(yè)化建設為重點，進一步加強教師隊伍建設。努力改善教師待遇，在職務聘任和評優(yōu)獎勵方面加大獎懲力度，充分調動教師工作的積極性。

（四）辦學保障

一是深化課程改革，提高教育質量。全面執(zhí)行國家課程方案，落實國家各學科課程標準，開足開齊國家規(guī)定課程，開好地方課程和校本課程，搞好綜合實踐活動課程。切實轉變教育觀念和教師角色，樹立新的課程理念并轉化為教學行為，認真研究和解決新課程實施進行中出現(xiàn)的問題，不斷提高教師新課程實施能力。建立和完善校本教研制度，積極開展教學研究，不斷提高教育教學水平。二是加強學校教學管理，全面推進素質教育。堅持“以人為本、依法辦學”的管理理念。規(guī)范辦學行為，引導學校注重內涵發(fā)展，立足本校實際，創(chuàng)辦科技教育、法制教育、環(huán)保教育、藝術教育、體育教育等特色，提高學校辦學水平，促進學生全面發(fā)展。三是深化評價制度改革，促進學校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評價體系，不斷促進教師的專業(yè)發(fā)展。

（五）評估保障

制定年度工作目標和計劃——為落實規(guī)劃的實施，學校、各部門、各班級應制定相應的工作計劃，形成較為詳盡的計劃方案體系。學校除年度工作計劃外，每學期將制定相應的實施計劃，把規(guī)劃內容落實到位。

齊齊哈爾規(guī)劃項目 學校標準化建設方案篇九

為全面、深入推進班組標準化建設工作，進一步夯實班組基礎工作，提升班組整體管理水平，根據公司“班組建設年”的總體要求，依照公司班組標準化建設實施方案內容，結合工作實際，特制訂本方案。

一、指導思想

以公司示范班組標準化建設經驗為參考，堅持“典型引路、分級推進”的工作思路，通過示范班組的升級創(chuàng)建、自然班組的環(huán)境創(chuàng)建等形式，由單位自行組織培育創(chuàng)建，以自然班組建設為基礎，以深度推進標準化班組建設為目標，全面提升班組管理水平，為全面完成各項工作任務奠定堅實基礎。

二、工作目標

1、2個示范班組積極打造“擁有特色班組文化、綜合實力一流”的雙星級班組。

2、創(chuàng)建達標班組11個，其中：星級班組2個。

3、逐步改善其他班組的工作休息環(huán)境。

三、工作計劃

（一）做好班級統(tǒng)計工作

將11個班組全部納入創(chuàng)建計劃中，明確創(chuàng)建星級班組的班組名稱，對其他班組人員、環(huán)境建設等基本情況做好統(tǒng)計，按照計劃組織創(chuàng)建。

（二）制定創(chuàng)建計劃

根據公司《方案》安排和要求，結合實際，制定處年度班組

標準化推進方案，明確推進工作內容、階段目標、時間節(jié)點及責任人。

（三）班組標準化建設

班組標準化建設具體內容及要求分別參照公司《雙星級班組達標驗收標準》和《自然班組達標驗收標準》。

（四）檢查與驗收

各單位嚴格按照 “推進方案”組織推進各項工作，領導小組將定期深入基層服務、督導工作，確保有效推進。各單位要按照規(guī)定的時間組織開展創(chuàng)建工作，并接受公司的整體檢查驗收。

四、組織機構

1、領導小組

班組標準化建設工作領導小組：

組 長：

副組長：

成 員：

2、領導及檢查考核工作辦公室

領導及檢查考核工作辦公室設在辦公室，負責班組標準化建設推進工作的日常檢查與督導。

主 任：

工作人員：

五、工作要求

1、各單位要高度重視班組標準化建設工作，認真宣傳、廣泛發(fā)動，主管領導要認真履行“一把手”責任，牽頭做好班組創(chuàng)建工作。

2、各單位要做好班組自然情況的統(tǒng)計，按照公司“實施方案”要求時間開展創(chuàng)建工作，保證工作質量。

3、各單位在創(chuàng)建過程中要嚴格對照公司下發(fā)的驗收標準，做好標準要求的工作內容，做好階段性工作總結和各類材料上報工作。

〇一*年元月 二

【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/3377195.html】