計(jì)劃是一種為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的有條理的行動(dòng)方案。寫(xiě)計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。
封閉管理工作總結(jié) 園區(qū)工作計(jì)劃篇一
7.加強(qiáng)裝修房間的監(jiān)管巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的現(xiàn)象;
8.加強(qiáng)車(chē)庫(kù)巡查監(jiān)管，確保車(chē)輛進(jìn)出有序和擺放整齊，跟車(chē)主加強(qiáng)溝通，共同做好車(chē)輛安全保障工作。
9.針對(duì)外圍廣場(chǎng)治安的復(fù)雜性和機(jī)動(dòng)車(chē)輛亂停亂放的現(xiàn)象，根據(jù)管理處整體規(guī)劃做好安全預(yù)防和車(chē)輛疏導(dǎo)管理工作部署和作好各項(xiàng)執(zhí)行工作。
10.每周開(kāi)一次班組會(huì)議，每半月進(jìn)行一次領(lǐng)班會(huì)議，每月召開(kāi)一次保安部會(huì)議，確保能夠及時(shí)談?dòng)憣W(xué)習(xí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)傳達(dá)工作指示。
11.每月進(jìn)行一次消防設(shè)備，消防器材公共物品的檢查、清點(diǎn)與保養(yǎng)工作，確保各項(xiàng)設(shè)備能夠正常投入使用。
12.每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技能、軍事素質(zhì)考核，實(shí)行優(yōu)勝劣汰工作機(jī)制，不斷提高隊(duì)員的工作技能及工作效率。
13.每季度進(jìn)行一次全方位安全檢查工作，確保能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決處理問(wèn)題。
14.每半年進(jìn)行一次突發(fā)事件、防火救災(zāi)安防工作的實(shí)戰(zhàn)模擬演練工作，不斷提高隊(duì)員的安全防范意識(shí)與處突能力。
15.年終做好本部門(mén)各項(xiàng)工作的總結(jié)和各項(xiàng)安全工作的部署。
5.保安月度工作計(jì)劃范文
1、保安員紀(jì)律、職責(zé)權(quán)限、職業(yè)道德規(guī)范、禮儀規(guī)定。
2、行為規(guī)范。
3、對(duì)講機(jī)使用規(guī)定。
4、保安人員獎(jiǎng)懲制度。
5、各崗位職責(zé)。
1、消防安全知識(shí)。
2、滅火器及滅火方法。
3、義務(wù)___的任務(wù)。
4、火警報(bào)警程序。
5、發(fā)現(xiàn)火警、火災(zāi)應(yīng)急處理程序。
1、物業(yè)管理及治安管理的要求。
2、正當(dāng)防衛(wèi)。
3、保安類(lèi)各種問(wèn)題的處理方法。
4、保安員交接班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程。
5、停車(chē)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程。
6、易發(fā)生事故的11個(gè)部位強(qiáng)化防范措施
1、單列考核標(biāo)準(zhǔn)。
2、擒敵應(yīng)用技術(shù)動(dòng)作。
1、物業(yè)管理的概念。
2、物業(yè)管理的分類(lèi)。
3、物業(yè)管理的主要內(nèi)容。
4、物業(yè)管理人員的素質(zhì)要求與職業(yè)道德。
5、物業(yè)管理的基本原則。
封閉管理工作總結(jié) 園區(qū)工作計(jì)劃篇二
(1)完善地建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的招商團(tuán)隊(duì)。
打造一支專(zhuān)業(yè)、高素質(zhì)的招商團(tuán)隊(duì)，是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進(jìn)行的重要保證，一切招商業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的招商團(tuán)隊(duì)，建立一支具有凝聚力、合作精神的招商團(tuán)隊(duì)是我們園區(qū)的根本。在一月份的工作中建立一個(gè)和諧、具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓，而且這也是招商部一項(xiàng)長(zhǎng)期的主要工作。20xx年要加強(qiáng)招商人員對(duì)《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實(shí)戰(zhàn)攻略》一書(shū)的學(xué)習(xí)，尤其是新加入我們招商隊(duì)伍的。
(2)完善招商制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
招商管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，招商人員外出，招商人員績(jī)效，招商人員情緒管理，是提高園區(qū)業(yè)績(jī)一個(gè)重要步驟。完善招商管理制度的目的是讓招商人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高招商人員的主人翁意識(shí)。
(3)培養(yǎng)招商人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)招商人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高招商人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
(4)不斷尋找新的招商渠道，為更好的完成招商任務(wù)做準(zhǔn)備。
尋找多種招商渠道與開(kāi)拓新的招商方法是招商部成員20xx年工作路線，在不斷尋找新渠道新方向的基礎(chǔ)上，改善招商方式與方法，提高業(yè)務(wù)效率。
(5)20xx年招商目標(biāo)
今年的招商目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的招商任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月、每周、每日;以每月、每周、每日的招商目標(biāo)分解到各個(gè)招商人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的招商任務(wù)。并在完成招商任務(wù)的基礎(chǔ)上提高招商業(yè)績(jī)。
產(chǎn)業(yè)園20xx年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的招商團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
封閉管理工作總結(jié) 園區(qū)工作計(jì)劃篇三
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十_大精神，把十_大精神溶入到社區(qū)科普工作中，以“三個(gè)代表”重要思想來(lái)指導(dǎo)社區(qū)科普工作，努力增強(qiáng)新時(shí)期科普工作的自覺(jué)性的責(zé)任感，深入到群眾中，廣泛聽(tīng)取群眾對(duì)科學(xué)知識(shí)的需求，制訂切實(shí)可行的措施，使科學(xué)知識(shí)的普及率得到加強(qiáng)，居民科普意識(shí)得到明顯提高。進(jìn)一步健全組織機(jī)構(gòu)，成立科普領(lǐng)導(dǎo)小組，發(fā)展科普志愿者隊(duì)伍，并充分利用轄區(qū)單位的資源優(yōu)質(zhì)，發(fā)揮社區(qū)文藝隊(duì)的宣傳作用，使科普意識(shí)滲透每家每戶。同時(shí)，充分挖掘轄區(qū)內(nèi)人才資源，將熱心于社區(qū)科普工作的人員，聚集到社區(qū)科普志愿的隊(duì)伍上來(lái)。此外今年我社區(qū)將打造社區(qū)科技宣傳長(zhǎng)廊，在此基礎(chǔ)上，建立了“四聯(lián)”機(jī)制，即科普教育聯(lián)抓、科普活動(dòng)聯(lián)搞、科普設(shè)施聯(lián)建、科普基地聯(lián)辦;定時(shí)定期傳播科學(xué)知識(shí)。
二、以科技周活動(dòng)為載體，開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)
公眾的參與是科普宣傳的主體，今年，我們還將每季度舉辦一次科普講座、科普活動(dòng)，滿足人們對(duì)科學(xué)知識(shí)的求知心態(tài)。在5月份，我們將開(kāi)展以健身為主題的科普活動(dòng)，組織廣大群眾參與此次活動(dòng)，并邀請(qǐng)有一技之長(zhǎng)的人員，為居民服務(wù)。我們還與共建單位聯(lián)手，以文藝演出、健康教育、手工制作、宣傳畫(huà)板展等形式，把科技周活動(dòng)推向_。另外，我們還利用青少年節(jié)假日，開(kāi)展寓教于樂(lè)的活動(dòng)，帶領(lǐng)他們接近自然、擁抱自然，激發(fā)他們對(duì)科技，對(duì)自然想象力與動(dòng)手能力，這樣既拓寬了學(xué)生們的視野，又培養(yǎng)了他們熱愛(ài)生活，創(chuàng)造未來(lái)的自信心。
三、抓示范、突特色，進(jìn)一步提高居民的科學(xué)文化素質(zhì)
在科普工作中，科普樓棟、科普家庭的評(píng)選，使科普工作更加接近居民，接近人們的生活。今年，我們繼續(xù)加大此次評(píng)選活動(dòng)力度，樹(shù)立典型在社區(qū)里推廣，以點(diǎn)帶面使社區(qū)科普工作再上一個(gè)臺(tái)階。同時(shí)，加大社區(qū)各個(gè)階層，對(duì)科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)愛(ài)好，從文化、養(yǎng)生、環(huán)保、科技方面滿足不同人員的要求。如我們粘貼科普畫(huà)板，放在居民的樓道上，使居民日日可以學(xué)到科學(xué)知識(shí)，并運(yùn)用在日常生活中。
四、反對(duì)_，崇高科學(xué)
封閉管理工作總結(jié) 園區(qū)工作計(jì)劃篇四
在做好防控工作的前提下，全力支持和組織推動(dòng)各類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，加大金融支持力度，加大企業(yè)復(fù)產(chǎn)用工保障力度，用好用足援企穩(wěn)崗政策，加大新投資項(xiàng)目開(kāi)工力度，積極推進(jìn)在建項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)做好相關(guān)“調(diào)停緩撤”項(xiàng)目、民生項(xiàng)目、生態(tài)環(huán)保項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的開(kāi)工復(fù)工。
1.防控機(jī)制到位。項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人必須現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度，制定疫情防控方案和應(yīng)急預(yù)案，建立疫情防控組織架構(gòu)，明確疫情防控應(yīng)急流程、具體工作人員、工作職責(zé)，落實(shí)專(zhuān)人對(duì)接屬地街道（社區(qū)）主管部門(mén)、疾控部門(mén)。作業(yè)人員較多的項(xiàng)目需成立防疫專(zhuān)班，專(zhuān)人專(zhuān)崗，落實(shí)疫情防控工作主體責(zé)任。疫情防控方案和應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)項(xiàng)目所在行政區(qū)域衛(wèi)生防疫部門(mén)備案。
2.員工排查到位。把好項(xiàng)目作業(yè)人員入口關(guān)，對(duì)項(xiàng)目作業(yè)人員進(jìn)行全面排查，填寫(xiě)《健康信息登記表》，核實(shí)身份證號(hào)、手機(jī)號(hào)碼、家庭住址等關(guān)鍵信息，并與項(xiàng)目所在街道（社區(qū)）共享，按照“一人一檔”做好建檔篩查工作。必須確保項(xiàng)目施工區(qū)域作業(yè)人員身體狀態(tài)良好。
3.物資保障到位。項(xiàng)目單位要按照衛(wèi)生防疫部門(mén)制定的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展疫情防護(hù)工作。項(xiàng)目單位防疫物資包括口罩、體溫檢測(cè)設(shè)備、消毒水劑、應(yīng)急藥品、應(yīng)急車(chē)輛等，物資儲(chǔ)備不少于3天用量。
4.阻斷隔離到位。項(xiàng)目開(kāi)復(fù)工前，各作業(yè)區(qū)域必須進(jìn)行全面消毒殺菌;開(kāi)復(fù)工后，每天定期進(jìn)行消毒殺菌。項(xiàng)目作業(yè)區(qū)域必須確保規(guī)范有序、整潔衛(wèi)生、空氣暢通且具備防控管理?xiàng)l件。項(xiàng)目作業(yè)區(qū)域只設(shè)置一個(gè)出入口，24小時(shí)設(shè)崗，對(duì)所有進(jìn)出項(xiàng)目作業(yè)區(qū)域的車(chē)輛、工作人員或外來(lái)人員一律實(shí)行“一測(cè)二查三詢（測(cè)量體溫、查驗(yàn)身份、詢問(wèn)動(dòng)向）”并進(jìn)行實(shí)名制登記，嚴(yán)密掌握作業(yè)人員身體狀況及行蹤，門(mén)衛(wèi)每崗不得少于2人。項(xiàng)目作業(yè)人員在項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域必須佩戴口罩并做好個(gè)人防護(hù)，同一區(qū)域作業(yè)人數(shù)控制在20人以內(nèi)，每天早晚2次對(duì)作業(yè)人員逐一檢測(cè)體溫，一人負(fù)責(zé)檢測(cè)，一人負(fù)責(zé)復(fù)核，并記錄在案。一旦發(fā)現(xiàn)員工有發(fā)熱、咳嗽等疑似“新冠”癥狀或急性呼吸道感染癥狀，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)立即暫停作業(yè)、實(shí)行有效隔離阻斷。項(xiàng)目單位應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目所在行政區(qū)域衛(wèi)生防疫部門(mén)并及時(shí)安排患者到就近的定點(diǎn)醫(yī)院發(fā)熱門(mén)診就診，配合疾控部門(mén)開(kāi)展防治，同時(shí)報(bào)告項(xiàng)目所在行政區(qū)域重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目行業(yè)主管部門(mén)。
5.內(nèi)部管理到位。加強(qiáng)疫情防控知識(shí)宣傳，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須擺放、張貼安全和防疫宣傳展板。項(xiàng)目單位應(yīng)確保每日監(jiān)測(cè)上報(bào)員工身體狀況，督促員工每天佩戴口罩并做好個(gè)人防護(hù)，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)報(bào)告、采取處置措施，并加強(qiáng)員工下班后管理。做好項(xiàng)目施工區(qū)域、廠房、住宿區(qū)及食堂等人員密集區(qū)的疫情防控，做好場(chǎng)地通風(fēng)、消毒和衛(wèi)生管理工作。作業(yè)人員不得集中用餐、不得聚餐，應(yīng)采取分散用餐、錯(cuò)時(shí)供餐、打包配餐等方式就餐。項(xiàng)目單位對(duì)住宿區(qū)應(yīng)每天做好通風(fēng)、消毒和衛(wèi)生管理，盡量分開(kāi)、單獨(dú)住宿。洗手間要配備足夠的洗手液，保證水龍頭等供水設(shè)施正常工作。作業(yè)場(chǎng)所及生活區(qū)域必須做好生活垃圾分類(lèi)，嚴(yán)格按照衛(wèi)生防疫要求處置廢棄口罩等醫(yī)用防護(hù)用品垃圾。
1.自查。項(xiàng)目業(yè)主單位對(duì)照疫情防控相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和本通知要求進(jìn)行開(kāi)工復(fù)工前的全面檢查。
2.備案。全市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目在疫情防控期間開(kāi)復(fù)工實(shí)行備案管理。由項(xiàng)目業(yè)主根據(jù)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)復(fù)工條件向各縣市區(qū)、園區(qū)（示范區(qū)）行業(yè)主管部門(mén)備案。
3.開(kāi)復(fù)工。項(xiàng)目備案后，即可開(kāi)復(fù)工。
1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各縣市區(qū)人民政府、園區(qū)（示范區(qū)）管委會(huì)要切實(shí)提高政治站位，守土有責(zé)，守土擔(dān)責(zé)，守土盡責(zé)，加強(qiáng)疫情防控期間重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)復(fù)工的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)進(jìn)行研究部署，建立健全工作機(jī)制，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指揮，對(duì)疫情防控期間開(kāi)復(fù)工重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目安排專(zhuān)人進(jìn)行“一對(duì)一”蹲點(diǎn)幫扶，確保工作有力有序有效開(kāi)展。
2.強(qiáng)化主體責(zé)任。各項(xiàng)目業(yè)主單位要自覺(jué)擔(dān)當(dāng)疫情防控工作主體責(zé)任，堅(jiān)決落實(shí)疫情防控要求，堅(jiān)決做到疫情防控條件不達(dá)標(biāo)不開(kāi)工復(fù)工，堅(jiān)決支持配合所在地方開(kāi)展疫情防控工作。
3.強(qiáng)化監(jiān)督管理。重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)復(fù)工要嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)到位”要求，確保監(jiān)督管理無(wú)死角、無(wú)盲區(qū)、無(wú)遺漏。開(kāi)復(fù)工前,項(xiàng)目單位必須對(duì)所有員工進(jìn)行安全生產(chǎn)和疫情防控知識(shí)培訓(xùn)，發(fā)放安全和疫情防控手冊(cè)，進(jìn)行嚴(yán)格科學(xué)的疫情教育宣傳。各重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目行業(yè)主管部門(mén)要會(huì)同當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門(mén)，加大對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目疫情防控情況的監(jiān)督檢查，如發(fā)生對(duì)疫情防控不到位的情形，按照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。
4.強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。各項(xiàng)目業(yè)主單位與所在地方一定要暢通信息渠道，建立聯(lián)防聯(lián)控聯(lián)動(dòng)機(jī)制，服從大局，克服困難，眾志成城，齊抓共管，打好疫情防控阻擊戰(zhàn)，推進(jìn)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目順利開(kāi)工復(fù)工。
封閉管理工作總結(jié) 園區(qū)工作計(jì)劃篇五
為進(jìn)一步強(qiáng)化和諧平安建設(shè)舉措活動(dòng)，夯實(shí)社會(huì)治安綜合治理基層基礎(chǔ)，全面提升公眾社會(huì)存在安全感，加快建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)，經(jīng)園區(qū)管委會(huì)研究，決定在工業(yè)園區(qū)進(jìn)一步強(qiáng)化和諧平安建設(shè)舉措，開(kāi)展全面提升公眾安全感活動(dòng)。
緊緊圍繞“平安園區(qū)”建設(shè)的總體要求，對(duì)公眾安全感測(cè)評(píng)中出現(xiàn)的突出問(wèn)題進(jìn)行集中、全面徹底的整治，有效提高人民群眾對(duì)平安建設(shè)工作的知曉率、參與率、滿意率，為園區(qū)平安建設(shè)、法制建設(shè)、和諧社會(huì)建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
本次活動(dòng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由園區(qū)辦主任擔(dān)任，副組長(zhǎng)由園區(qū)辦工會(huì)主席擔(dān)任，成員由綜治辦、派出所等單位負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由園區(qū)綜治辦主任兼任，園區(qū)各企業(yè)要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，結(jié)合本單位實(shí)際，及時(shí)拿出方案，確保工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
(一)深入集中宣傳
1、召開(kāi)園區(qū)提升公眾安全感工作動(dòng)員大會(huì)。由園區(qū)各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，園區(qū)各單位負(fù)責(zé)人，全體機(jī)關(guān)干部參加。
2、園區(qū)各企業(yè)要認(rèn)真開(kāi)展宣傳排查摸底工作，開(kāi)展好懸掛2條以上橫幅、書(shū)寫(xiě)3條以上永久性上墻標(biāo)語(yǔ)，刊出1期以上的墻報(bào)、黑板報(bào)，正面宣傳政法部門(mén)抓社會(huì)治安綜合治理的舉措及成效，下發(fā)好的公開(kāi)信。
（二）全面整治打擊
園區(qū)派出所要在現(xiàn)階段深入開(kāi)展“打黑除惡”打擊“兩搶一盜”，整治“賭博”等專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)和統(tǒng)一行動(dòng)依法嚴(yán)厲打擊各種嚴(yán)重刑事犯罪活動(dòng)，通過(guò)嚴(yán)打整治專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)提升公眾安全感。同時(shí)，公安干警、治安巡防隊(duì)要著裝加大巡邏頻率，堅(jiān)持日夜巡邏，提高見(jiàn)警率，有效震懾犯罪分子，制止和預(yù)防犯罪的發(fā)生。
（三）加強(qiáng)治安防范
1、強(qiáng)化矛盾糾紛排查化解，要健全各級(jí)矛盾調(diào)處機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化矛盾糾紛排查調(diào)處組織建設(shè)，全面落實(shí)矛盾糾紛定期排查制度，著力把社會(huì)矛盾糾紛化解在基層，消除在萌芽狀態(tài)，從源頭上預(yù)防和減少矛盾糾紛。
封閉管理工作總結(jié) 園區(qū)工作計(jì)劃篇六
1、折紙:提供彩色手工紙、剪刀等;
2、玩泥:提供橡皮泥、泥工板等;
3、粘貼:廢紙、色紙、香糊、濕巾等;
4、裝飾畫(huà):提供鉤線筆、油畫(huà)棒、圖畫(huà)紙等;
5、吹畫(huà):提供廣告顏料、墨水、圖畫(huà)紙等。
訓(xùn)練幼兒的觀察判斷能力及手眼協(xié)調(diào)能力。 初步學(xué)習(xí)用正方形的折疊方法。 初步學(xué)習(xí)吹畫(huà)的技能,能選用顏色來(lái)進(jìn)行裝飾。 引導(dǎo)幼兒運(yùn)用搓、團(tuán)、壓、印的塑造技能表現(xiàn)物體的主要特征。
1、好玩的磁鐵:磁鐵、各種含鐵的和不含鐵的物品等;
2、好玩的水:水槍、注射器、有孔瓶子、小水桶等;
3、顏色變幻:主色顏料水、玻璃瓶、棉簽等;
4、溶解現(xiàn)象:鹽、沙子、果凍、食用油、洗發(fā)水等;
5、虹吸現(xiàn)象:玻璃杯、塑料卡紙等。
嘗試運(yùn)用多種方式感知探索磁鐵的特性。 能運(yùn)用多種工具了解水的特性,探索玩水的多種玩法,體驗(yàn)玩水的快樂(lè)。 激發(fā)幼兒對(duì)色感的興趣,嘗試用主色調(diào)配變成另一種顏色。 訓(xùn)練幼兒的觀察能力。
1、圖形分類(lèi):分類(lèi)盒、不同形狀的圖形等;
2、數(shù)字分類(lèi):數(shù)字分類(lèi)盒、寫(xiě)有數(shù)字的汽車(chē)若干;
3、圖形排序:排序卡、圖形粘貼紙等;
4、圖形拼圖:七巧板等。
學(xué)習(xí)不受大小和顏色干擾,要求幼兒按形狀特征進(jìn)行分類(lèi)。 培養(yǎng)幼兒學(xué)習(xí)根據(jù)數(shù)字投放相對(duì)應(yīng)物體的數(shù)量。 學(xué)習(xí)有規(guī)律的圖形排序。
1、看圖講述:提供語(yǔ)言圖書(shū)等;
2、故事拼圖:提供拼圖等;
3、表演講述:提供指偶表演臺(tái)、小指偶等;
4、雙語(yǔ)認(rèn)讀:字卡、英文字母卡等;
培養(yǎng)幼兒喜歡看圖書(shū),初步學(xué)習(xí)按順序翻閱圖書(shū)并能邊看邊講述圖片的主要內(nèi)容,教育幼兒愛(ài)護(hù)圖書(shū)。 初步學(xué)習(xí)用小指偶來(lái)進(jìn)行表演,并能講出簡(jiǎn)單的故事內(nèi)容。 激發(fā)幼兒對(duì)文字、英語(yǔ)的興趣。
提供自制的大型紙箱積木、小型積木; 提供中型、小型塑料花片以及一些輔助材料。
在模擬結(jié)構(gòu)中學(xué)習(xí)各種基本的建構(gòu)技能和建構(gòu)物體的基本特征。 能根據(jù)意感或命題進(jìn)行有目的建構(gòu)活動(dòng)。 培養(yǎng)幼兒的注意力、觀察力、作能力以及動(dòng)手操作能力。 教育幼兒懂得愛(ài)護(hù)玩具和與同伴友好的行為習(xí)慣。
提供:錄音機(jī)、音樂(lè)磁帶、各種打擊樂(lè)器、節(jié)奏卡、頭飾、紙制服飾等;
引導(dǎo)幼兒自由選擇樂(lè)器,學(xué)習(xí)用不同打擊樂(lè)器演奏2/4拍的歌曲,體驗(yàn)合作的樂(lè)趣。 培養(yǎng)幼兒大膽表現(xiàn),激發(fā)幼兒熱愛(ài)祖國(guó)、家鄉(xiāng)的美好情感。
封閉管理工作總結(jié) 園區(qū)工作計(jì)劃篇七
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論，三個(gè)代表重要思想，黨的xx大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以招商引資為第一要?jiǎng)?wù)，以實(shí)施新型工業(yè)化為目標(biāo)，以加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作為重點(diǎn)，以提高幫辦服務(wù)水平為突破口，大力推進(jìn)創(chuàng)業(yè)富民，就業(yè)惠民工程，深入實(shí)施“項(xiàng)目帶動(dòng)，工業(yè)強(qiáng)園”戰(zhàn)略。堅(jiān)持招商引資、項(xiàng)目?jī)?yōu)先、特色園區(qū)、產(chǎn)業(yè)富民的發(fā)展思路，采取多項(xiàng)舉措，加快項(xiàng)目建設(shè)，積極應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)。著力抓好招商引資工作；培育園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，做大做強(qiáng)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)；進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提高綜合配套服務(wù)水平。樹(shù)立經(jīng)營(yíng)園區(qū)理念，積極籌集建設(shè)資金，加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
二、預(yù)期發(fā)展目標(biāo)
1.著力抓好招商引資工作。全年計(jì)劃完成招商引資協(xié)議資金不少于15000萬(wàn)元，到位資金不少于1xx萬(wàn)元。重點(diǎn)引進(jìn)三家以上投資超3000萬(wàn)元的科技含量高、產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)、帶動(dòng)能力強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目；優(yōu)先引進(jìn)高科技、節(jié)能環(huán)保和具有比較優(yōu)勢(shì)的勞動(dòng)密集型企業(yè)、出口加工企業(yè)；鼓勵(lì)引進(jìn)專(zhuān)、精、特、新、優(yōu)中小企業(yè)；靈活引入稅收貢獻(xiàn)大的第三產(chǎn)業(yè)；大力加強(qiáng)現(xiàn)有企業(yè)技改工作，引導(dǎo)企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)步伐，實(shí)現(xiàn)從簡(jiǎn)單加工裝配和低水平生產(chǎn)制造層次向生產(chǎn)制造高附加值產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。緊緊把握我縣招商引資進(jìn)入黃金發(fā)展期的好形勢(shì)，加大招商引資工作力度，力爭(zhēng)把工業(yè)園區(qū)打造成三千萬(wàn)元以上項(xiàng)目聚積區(qū)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展歷史性變化。
2.園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益明顯增長(zhǎng)。全年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)總值3xx0萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)30%；實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入260000萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)26%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額14000萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)28%；實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值110000萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)25%。全年完成固定資產(chǎn)投資24000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯500萬(wàn)美元。
3.創(chuàng)造特別優(yōu)良的投資環(huán)境。牢固樹(shù)立管理就是服務(wù)的理念，緊緊抓住沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移契機(jī)，大力開(kāi)展招商服務(wù)年活動(dòng)，全力為外來(lái)投資者搞好服務(wù)，進(jìn)一步完善園區(qū)管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制和幫辦服務(wù)制，注重服務(wù)細(xì)節(jié)，深入推行保姆式服務(wù)，增強(qiáng)大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平、管理水平、服務(wù)水平和辦事效率，創(chuàng)建園區(qū)服務(wù)品牌，打造精品工業(yè)園區(qū)。
4.努力實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展。深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，更加合理地利用土地資源，建立完善節(jié)約、集約用地制度。加大園區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)違法用地、違章建筑和入園企業(yè)違法用地查處力度，提高土地利用規(guī)劃審批標(biāo)準(zhǔn)，依法收回有關(guān)企業(yè)閑置土地；加大節(jié)能減排力度，實(shí)施最嚴(yán)格的工業(yè)三廢排放標(biāo)準(zhǔn)，杜絕危險(xiǎn)廢棄物的無(wú)組織排放；大力開(kāi)展園區(qū)綠化工作，建設(shè)生態(tài)園區(qū)；進(jìn)一步健全被征地農(nóng)民社會(huì)保障體系，切實(shí)尊重和有效保障被征地農(nóng)民權(quán)益，積極創(chuàng)造更多就業(yè)崗位，實(shí)現(xiàn)被征地農(nóng)民就業(yè)比較充分的發(fā)展目標(biāo)，努力使工業(yè)園區(qū)成為和諧發(fā)展的典型。
三、主要措施
（一）抓學(xué)習(xí)，促提高，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，著力搞好干部職工隊(duì)伍建設(shè)。
1.思想上高度重視，行動(dòng)上全心投入。要堅(jiān)持把認(rèn)真學(xué)習(xí)、大力宣傳、積極貫徹黨的xx大精神和深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)貫穿在一起，通過(guò)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)促進(jìn)全體干部職工對(duì)黨的xx大精神的學(xué)習(xí)不斷深入，對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)的把握進(jìn)一步深化，自覺(jué)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的堅(jiān)定性和責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)；突出圍繞精神狀態(tài)、思想境界、發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)、工作思路、思想作風(fēng)、辦事效率等，深入查找和努力解決與全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀不適應(yīng)、不協(xié)調(diào)的問(wèn)題，切實(shí)做到認(rèn)識(shí)層次大提高、思想境界大提升、工作作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、辦事效率大提速；要堅(jiān)持把邊學(xué)邊查邊改、推動(dòng)園區(qū)發(fā)展作為此次活動(dòng)的落腳點(diǎn)，注重把深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀與促進(jìn)園區(qū)科學(xué)發(fā)展結(jié)合起來(lái)。
2.規(guī)定動(dòng)作確保完成，自主動(dòng)作力求創(chuàng)新。園區(qū)要借開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的契機(jī)，進(jìn)一步破除思想束縛，探討園區(qū)規(guī)劃有待深化細(xì)化、土地資源整合和儲(chǔ)備有待加強(qiáng)、招商引資力度有待加大等一些突出問(wèn)題尋求解決辦法，力爭(zhēng)使工業(yè)園區(qū)的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)多出成果。
3.領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，全體干部職工積極參與。園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮表率作用，帶頭解放思想，帶頭深入學(xué)習(xí)，帶頭調(diào)查研究，帶頭分析檢查，帶頭整改落實(shí)，一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地做好每一環(huán)節(jié)的工作，經(jīng)得起檢查，看得到實(shí)效。
4.堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，實(shí)現(xiàn)相互促進(jìn)。要正確處理好開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與做好日常工作的關(guān)系，以開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，大力提高黨員干部的工作能力、業(yè)務(wù)水平，真正為工業(yè)園區(qū)科學(xué)發(fā)展做貢獻(xiàn)、添光彩。
（二）抓招商，促引資，積極承接沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，提高利用外資的質(zhì)量和水平。
1.依托園區(qū)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，編制一批儲(chǔ)備項(xiàng)目，積極對(duì)外招商。招商辦、項(xiàng)目辦、企業(yè)辦要結(jié)合縣委縣政府關(guān)于加快推進(jìn)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移實(shí)施意見(jiàn)的要求，結(jié)合園區(qū)實(shí)際，形成工業(yè)園區(qū)推進(jìn)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移實(shí)施意見(jiàn)，明確產(chǎn)業(yè)定位，編制儲(chǔ)備一批招商引資項(xiàng)目，對(duì)外招商引資。重點(diǎn)要依托釀酒生態(tài)園區(qū)，配套引進(jìn)食品、玻瓶、熱電聯(lián)產(chǎn)、建材物流、酒糟綜合利用等關(guān)聯(lián)項(xiàng)目，依托建材物流園區(qū)，配套引進(jìn)木材、編織袋、模具等加工項(xiàng)目，依托瞿河農(nóng)副產(chǎn)品加工園區(qū)，配套引進(jìn)特色養(yǎng)殖及深加工項(xiàng)目，充實(shí)園區(qū)產(chǎn)業(yè)類(lèi)型，形成豐富而充滿活力的產(chǎn)業(yè)鏈條。
2.依托我縣政策優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮水電氣資源優(yōu)勢(shì)，采取形式多樣的招商方式，積極對(duì)外招商。充分發(fā)揮園區(qū)土地、優(yōu)惠政策、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模及優(yōu)質(zhì)服務(wù)等優(yōu)勢(shì)，積極利用長(zhǎng)三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移契機(jī)，采取以商招商、以園招商、全民招商、中介招商、駐點(diǎn)招商、以企招商、項(xiàng)目招商等辦法，主動(dòng)接軌，有機(jī)融入，適時(shí)調(diào)整完善園區(qū)相關(guān)政策，增強(qiáng)園區(qū)吸引力。重點(diǎn)引進(jìn)投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)、帶動(dòng)能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，提高利用外資的質(zhì)量和水平。
（三）抓項(xiàng)目，促投資，搞好項(xiàng)目建設(shè)，著力發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟(jì)，積極應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)。
1.樹(shù)立經(jīng)營(yíng)園區(qū)理念，大力實(shí)施民生工程，加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。xx年，積極爭(zhēng)取各類(lèi)政策支持資金，爭(zhēng)取縣級(jí)財(cái)政支持資金，籌集園區(qū)建設(shè)資金500萬(wàn)元，用于園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。增強(qiáng)綜合配套能力集中人力、物力、財(cái)力，加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃和建設(shè)，加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入。配套完善園區(qū)交通、供電、供水、供氣、通訊、物流等基礎(chǔ)設(shè)施，提高綜合配套功能。實(shí)施百戰(zhàn)埡提灌站項(xiàng)目建設(shè)，改變百戰(zhàn)埡建材物流園區(qū)用水難的現(xiàn)狀，為更多企業(yè)落戶建設(shè)提供保障。加快建設(shè)柳樹(shù)友興自來(lái)水公司日產(chǎn)1萬(wàn)噸自來(lái)水項(xiàng)目，力爭(zhēng)xx年項(xiàng)目投產(chǎn)，以滿足工業(yè)城核心區(qū)—釀酒工業(yè)生態(tài)園區(qū)生產(chǎn)生活用水需要。實(shí)施光彩工程，改造園區(qū)內(nèi)路燈，使園區(qū)干道道路沿線亮起來(lái)。實(shí)施道路改造工程，爭(zhēng)取投資120萬(wàn)元，為四九片區(qū)入駐企業(yè)改建居民進(jìn)出口道路5公里，滿足企業(yè)封閉生產(chǎn)需要。開(kāi)工建設(shè)柳樹(shù)110kv輸變電工程項(xiàng)目，改變柳樹(shù)片區(qū)用電負(fù)荷低，企業(yè)生產(chǎn)用電達(dá)不到正常要求的現(xiàn)狀。通過(guò)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷增強(qiáng)園區(qū)聚集效應(yīng)和吸引力。
2.爭(zhēng)取開(kāi)工一批項(xiàng)目，擴(kuò)大投資范圍，有效應(yīng)對(duì)金融危機(jī)。協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門(mén)，加快柳樹(shù)電航工程項(xiàng)目報(bào)批進(jìn)度，力爭(zhēng)xx年項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。推動(dòng)金皇樂(lè)爽公司年產(chǎn)xx噸鹿產(chǎn)品深加工及銷(xiāo)售項(xiàng)目，x集團(tuán)年產(chǎn)50萬(wàn)噸酒糟綜合利用項(xiàng)目，x集團(tuán)公司6萬(wàn)噸燃料乙醇項(xiàng)目，柳樹(shù)110kv變電站工程，天馬二期技改工程項(xiàng)目，加快立項(xiàng)及報(bào)批進(jìn)度，力爭(zhēng)年內(nèi)投入項(xiàng)目建設(shè)。
3.抓好在建項(xiàng)目，通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)拉動(dòng)內(nèi)需，積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)。xx年，園區(qū)要著重抓好佳祿水泥公司100萬(wàn)噸水泥粉磨站二期工程，金川生物食品有限公司瞿河深加工車(chē)間項(xiàng)目，五斗米鴨業(yè)公司優(yōu)質(zhì)出口肉鴨擴(kuò)能技改項(xiàng)目，射洪大華高新碳化硅公司年產(chǎn)2萬(wàn)噸碳化硅項(xiàng)目，x集團(tuán)藥業(yè)公司二期技改擴(kuò)建項(xiàng)目加快投資，繼續(xù)擴(kuò)大投資，爭(zhēng)取年內(nèi)投產(chǎn)。
4.積極整合土地資源，解決項(xiàng)目用地問(wèn)題。建立完善節(jié)約、集約用地制度，結(jié)合新農(nóng)村規(guī)劃，采取建設(shè)新農(nóng)村整合搬遷園區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)有關(guān)村民組的辦法，進(jìn)一步擴(kuò)大園區(qū)規(guī)模，解決招商引資項(xiàng)目落地問(wèn)題。同時(shí)，把招商引資與節(jié)約用地有機(jī)結(jié)合起來(lái)，積極與企業(yè)溝通洽談，促進(jìn)企業(yè)尋找合作伙伴，發(fā)展新的項(xiàng)目；鼓勵(lì)企業(yè)建造多層廠房，增加投資強(qiáng)度，節(jié)約使用土地；督促企業(yè)增加投資，提高投資強(qiáng)度，提高建筑容積率，盤(pán)活現(xiàn)有存量土地。對(duì)達(dá)不到要求的企業(yè)，按照協(xié)議違約條款，配合國(guó)土部門(mén)采取行政手段收回土地，安排新項(xiàng)目，進(jìn)行再利用，提高土地利用率。在現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng)上下功夫，動(dòng)員其擴(kuò)大規(guī)?；?qū)で蠛献鏖_(kāi)發(fā)新項(xiàng)目，將企業(yè)預(yù)留土地提前開(kāi)發(fā)出來(lái)，實(shí)現(xiàn)招商引資和節(jié)約用地雙贏目標(biāo)。
5.工業(yè)城各企業(yè)要適時(shí)抓住國(guó)家為應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)而采取的適度寬松的貨幣政策和鼓勵(lì)投資的信貸政策，積極拓寬企業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，努力爭(zhēng)取國(guó)家扶持項(xiàng)目，多渠道融資，尤其是向金融機(jī)構(gòu)爭(zhēng)取信貸支持，促進(jìn)自身健康發(fā)展。工業(yè)城將積極協(xié)助五斗米鴨業(yè)公司優(yōu)質(zhì)肉鴨技改擴(kuò)能項(xiàng)目、民建飼料公司技改項(xiàng)目、佳祿水泥公司二期工程項(xiàng)目、金川生物食品公司瞿河深加工基地建設(shè)項(xiàng)目爭(zhēng)取資金支持。x集團(tuán)公司、天馬玻瓶公司要充分發(fā)揮已有的良好的融資渠道，認(rèn)真編報(bào)工業(yè)項(xiàng)目，積極爭(zhēng)取國(guó)家項(xiàng)目建設(shè)資金，抓住機(jī)遇，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。
（四）抓服務(wù)，強(qiáng)素質(zhì)，著力提高園區(qū)服務(wù)企業(yè)的質(zhì)量和水平，努力打造精品園區(qū)。
1.抓住金融危機(jī)對(duì)沿海企業(yè)帶來(lái)的巨大沖擊，盡快適應(yīng)招商引資新形勢(shì)，進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)外來(lái)投資者的工作流程。認(rèn)真落實(shí)園區(qū)永遠(yuǎn)是第一幫辦、第一保姆的服務(wù)職能，并當(dāng)好企業(yè)幫辦、保姆。不折不扣地兌現(xiàn)招商引資各項(xiàng)優(yōu)惠政策，進(jìn)一步打造誠(chéng)信園區(qū)形象。
2.全力為外來(lái)投資者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進(jìn)一步創(chuàng)造特別優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境。管委會(huì)要從思想觀念、工作方法、工作作風(fēng)及工作效率四個(gè)方面主動(dòng)適應(yīng)入園項(xiàng)目越來(lái)越多的新形勢(shì)，做到企業(yè)內(nèi)部的事企業(yè)做，企業(yè)外部的事我們做。進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平、管理水平、服務(wù)水平和辦事效率，主動(dòng)開(kāi)展保姆式服務(wù)，用真情、真心、真誠(chéng)感動(dòng)投資商，形成園區(qū)服務(wù)優(yōu)勢(shì)，用細(xì)節(jié)打造精品工業(yè)園區(qū)。
3.實(shí)施政務(wù)公開(kāi)，推行服務(wù)承諾。園區(qū)向企業(yè)及社會(huì)公開(kāi)9項(xiàng)政務(wù)，包括職責(zé)權(quán)限，辦事依據(jù)，辦事程序，辦事時(shí)限，辦事結(jié)果，重要決策，廉政規(guī)定，監(jiān)督辦法，責(zé)任追究。認(rèn)真落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制，辦結(jié)制，責(zé)任追究制的相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，優(yōu)化投資服務(wù)軟環(huán)境。
4.搞好職業(yè)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。一方面大力實(shí)施提“素”行動(dòng)，對(duì)工業(yè)城干部職工進(jìn)行以《行政許可法》、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和軟環(huán)境建設(shè)等內(nèi)容為主的培訓(xùn)，著力提高員工依法行政、按章辦事的能力和素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工服務(wù)企業(yè)的意識(shí)和能力，使工業(yè)城干部職工不僅能服務(wù)，而且會(huì)服務(wù)。
5.利用勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)勞動(dòng)技能培訓(xùn)，滿足企業(yè)勞動(dòng)力需求。借助引資項(xiàng)目雄厚的資本、優(yōu)秀的人才、先進(jìn)的技術(shù)和巨大的市場(chǎng)需求，根據(jù)入園企業(yè)勞務(wù)需求特點(diǎn)，廣泛開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)，向企業(yè)輸送更多的、有一定技能的勞動(dòng)力，加快區(qū)內(nèi)勞動(dòng)力資源的開(kāi)發(fā)利用，盡快把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，互惠雙贏。
6.加大就業(yè)援助，對(duì)受金融危機(jī)影響返鄉(xiāng)就業(yè)的農(nóng)民工、農(nóng)村貧困勞動(dòng)力和下崗失業(yè)人員,積極協(xié)調(diào)園區(qū)內(nèi)企業(yè),全面開(kāi)展再就業(yè)、轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，爭(zhēng)取使他們走上新的工作崗位。鼓勵(lì)園區(qū)企業(yè)積極接納回流農(nóng)民工、熟練技術(shù)工再就業(yè)，以降低企業(yè)員工培訓(xùn)成本，提高企業(yè)單位投資效益。鼓勵(lì)農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，xx年，園區(qū)將組織人員走訪外出務(wù)工人員集中地開(kāi)展“引鳳還巢”活動(dòng)，開(kāi)展返鄉(xiāng)就業(yè)座談會(huì)、返鄉(xiāng)就業(yè)典型人物座談會(huì)、園區(qū)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人座談會(huì)，吸納外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
（五）抓科技，促創(chuàng)新，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)品牌。
1.強(qiáng)化觀念創(chuàng)新。各企業(yè)要牢固樹(shù)立“只有創(chuàng)新，企業(yè)才有出路”的大局觀念。改善創(chuàng)新環(huán)境，深化制度創(chuàng)新，構(gòu)建有利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的體制和氛圍。首先是盡快建立起一套適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制；其次對(duì)現(xiàn)行的科技管理體制進(jìn)行改造，未成立科研機(jī)構(gòu)的企業(yè)，要將企業(yè)的信息、情報(bào)、科技、設(shè)計(jì)、研究集中起來(lái)，成立企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心，合理配置資源，全力從事科技創(chuàng)新，已成立科研機(jī)構(gòu)的企業(yè)，要進(jìn)一步加強(qiáng)力量，加大投入，增強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)能力；第三，各企業(yè)制定技術(shù)創(chuàng)新的能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，限度地利用企業(yè)和社會(huì)的各種信息、資源，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)；第四，加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，及時(shí)了解市場(chǎng)信息和用戶需求并獲得新的技術(shù)創(chuàng)新信息源，調(diào)整技術(shù)創(chuàng)新策略，技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)要進(jìn)行有效銜接，堅(jiān)決貫徹以市場(chǎng)、顧客為導(dǎo)向的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念。
2.為技術(shù)創(chuàng)新提供資金保障。各企業(yè)要從戰(zhàn)略的高度出發(fā)，加大科技投入，要適當(dāng)提高科研費(fèi)用預(yù)算比例，多方籌措資金，以保證有足夠的資金進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。xx年，x集團(tuán)公司、天馬玻璃有限公司、佳祿水泥公司要加快企業(yè)信息化建設(shè)，大力引進(jìn)創(chuàng)新型設(shè)備，進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率。同時(shí)積極利用現(xiàn)有的信息化、自動(dòng)化生產(chǎn)線，向經(jīng)委申請(qǐng)立項(xiàng)認(rèn)定信息化建設(shè)等級(jí)企業(yè)、資源綜合利用先進(jìn)企業(yè)，以爭(zhēng)取各級(jí)財(cái)政補(bǔ)助和稅收優(yōu)惠政策，促進(jìn)企業(yè)在更高的平臺(tái)上獲得科學(xué)發(fā)展。
3.增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，依靠核心競(jìng)爭(zhēng)力推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高離不開(kāi)技術(shù)創(chuàng)新，反過(guò)來(lái)技術(shù)創(chuàng)新又可增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。各企業(yè)要不斷加強(qiáng)管理創(chuàng)新，提高產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量和安全生產(chǎn)水平。尤其要注重人力資源的開(kāi)發(fā)，充分挖掘內(nèi)部潛能，要建立起一套具體而微的人才機(jī)制激勵(lì)制度，要有意識(shí)的引進(jìn)一批研究開(kāi)發(fā)人員，在人才引進(jìn)上要舍得花本錢(qián)，提高科技研發(fā)人員投身技術(shù)創(chuàng)新的積極性，不斷增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平，并通過(guò)科技成果轉(zhuǎn)讓和技術(shù)創(chuàng)新培訓(xùn)使一部分人掌握核心技術(shù)、主流技術(shù)，進(jìn)而提高企業(yè)整體技術(shù)創(chuàng)新能力，使科技潛能得到有效發(fā)揮。x集團(tuán)公司要充分發(fā)揮其科技創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，形成輻射效應(yīng)，帶動(dòng)工業(yè)城各企業(yè)在科技創(chuàng)新上多出成果，出好成果。天馬玻璃有限公司、佳祿水泥公司、五斗米鴨業(yè)公司、金皇樂(lè)爽公司要加大產(chǎn)品研發(fā)力度，積極申報(bào)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新型產(chǎn)品。同時(shí)要在研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售三環(huán)節(jié)上實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)，加快科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的速度，縮短企業(yè)科研投入的效益回收周期，增強(qiáng)企業(yè)科研投入的積極性。
4.培育倡導(dǎo)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新文化，建立鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的社會(huì)環(huán)境和服務(wù)體系，為企業(yè)提供良好的技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的動(dòng)力，只有使企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新在一定范圍內(nèi)形成氣候，動(dòng)員企業(yè)員工積極參與，滲入到企業(yè)文化中去，企業(yè)發(fā)展才有希望。
（六）抓穩(wěn)定，保平安，著力做好園區(qū)社會(huì)治安綜合治理工作，努力打造和諧園區(qū)。
1.各企業(yè)要牢固樹(shù)立“安全就是效益，安全責(zé)任重于泰山”的安全管理意識(shí)，進(jìn)一步健全和落實(shí)社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制和社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制；重視社會(huì)治安綜合治理工作，堅(jiān)決防止僅僅偏重于生產(chǎn)和發(fā)展的傾向，引導(dǎo)企業(yè)“生產(chǎn)、綜合治理”兩手都要抓，均衡發(fā)展。
2.按照“屬地管理”的原則，自覺(jué)服從園區(qū)管委會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，接受園區(qū)指導(dǎo)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的社會(huì)治安綜合治理和防范工作，防止違法犯罪案件的發(fā)生。
3.建立健全安全防范制度，落實(shí)安全防范措施。各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要親自抓，要成立專(zhuān)門(mén)的組織機(jī)構(gòu)，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)；要制定安全保衛(wèi)制度，明確工作職責(zé)，用制度管人、管事，建立安全保衛(wèi)檔案； 強(qiáng)力推行保安服務(wù)制度，各企業(yè)保安人員必須持證上崗，嚴(yán)禁使用無(wú)證人員上崗 ；企業(yè)要根據(jù)各自實(shí)際，制定切實(shí)可行的治安防范措施。
4.加強(qiáng)流動(dòng)人口管理，建立健全流動(dòng)人口管理工作體系，加強(qiáng)與人口流入、流出地的協(xié)調(diào)，本著“誰(shuí)用工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，依法保護(hù)流動(dòng)人口的合法權(quán)益，做好流動(dòng)人口的登記管理工作。
5.大力加強(qiáng)法制教育和道德教育，企業(yè)要把學(xué)法、用法和守法作為加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，全面提高員工的法制觀念和道德素質(zhì)。
6.做好矛盾糾紛和安全隱患排查工作，建立健全“矛盾糾紛排查調(diào)處工作網(wǎng)絡(luò)”在園區(qū)形成一個(gè)立體化、全方位的糾紛信息調(diào)處反饋系統(tǒng)，做到“組織建設(shè)走在工作前，預(yù)計(jì)工作走在預(yù)防前，預(yù)防工作走在調(diào)解前，調(diào)解工作走在激化前”的矛盾糾紛防控機(jī)制要求，把矛盾糾紛化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)。
7.加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作。積極化解信訪案件，對(duì)可能發(fā)生的信訪案件抓好苗頭，做好勸解工作，對(duì)當(dāng)事人的合理要求積極予以協(xié)商解決，確保不形成新的信訪；對(duì)已訪案件確保回復(fù)及時(shí)，合理要求解決妥當(dāng)，不合理要求耐心細(xì)致做好化解工作，上訪人滿意率達(dá)90%以上。加強(qiáng)涉穩(wěn)信息報(bào)送，在做好維穩(wěn)工作的前提下，一旦發(fā)生涉穩(wěn)的群體性事件，相關(guān)企業(yè)要在10分鐘內(nèi)通知工業(yè)城管委會(huì)，工業(yè)城干部職工要在30分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)逐級(jí)報(bào)告上級(jí)主管部門(mén)，不瞞報(bào)謊報(bào)涉穩(wěn)事件，確保事件處置及時(shí)，措施有力，處理得當(dāng)。
封閉管理工作總結(jié) 園區(qū)工作計(jì)劃篇八
亮化13.8畝。二是加快道路建設(shè)進(jìn)度。積極協(xié)調(diào)住建部門(mén)，年內(nèi)完成1號(hào)路西延工程和迎賓大道建設(shè)工程，完成上邽大道至家居建材城北大門(mén)道路建設(shè)工程。三是加大土地的儲(chǔ)備與管理力度。待土地移交園區(qū)管委會(huì)后，立即啟動(dòng)土地的清表工作，并設(shè)置圍欄將閑置土地實(shí)行封閉管理。四是協(xié)調(diào)電力和水利部門(mén)，加快電網(wǎng)改造提升和自來(lái)水管網(wǎng)鋪設(shè)進(jìn)度，全力保障企業(yè)的用水用電。五是加快園區(qū)通訊網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)進(jìn)度。繼續(xù)和中人信管網(wǎng)工程公司合作，計(jì)劃年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“四網(wǎng)合一”工程的全覆蓋。同時(shí)，督促入駐企業(yè)配套建設(shè)相應(yīng)設(shè)施，確?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)能跟得上項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。
二、以落實(shí)優(yōu)惠政策為著力點(diǎn)，加大招商引資力度
形成“企業(yè)小循環(huán)、產(chǎn)業(yè)中循環(huán)、區(qū)域大循環(huán)”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)環(huán)相扣、廢棄物“吃干榨盡”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局。五是科學(xué)謀劃，創(chuàng)新招商引資手段。采取登門(mén)招商、網(wǎng)上招商、政策招商、以商招商、代理招商、項(xiàng)目招商、科技招商、專(zhuān)業(yè)招商、資源招商、以情招商等多種形式，進(jìn)一步拓寬招商引資路子，調(diào)動(dòng)一切積極因素和各方面力量，確保完成年初確定的新建項(xiàng)目的目標(biāo)任務(wù)。
三、以執(zhí)行園區(qū)規(guī)劃為立足點(diǎn)，提升產(chǎn)業(yè)聚集水平
使用更加規(guī)范、功能分區(qū)更加科學(xué)、產(chǎn)業(yè)布局更加合理，實(shí)現(xiàn)最大利用價(jià)值。同時(shí)，委托蘭州市環(huán)境設(shè)計(jì)研究院對(duì)園區(qū)環(huán)評(píng)進(jìn)行設(shè)計(jì)，提高準(zhǔn)入門(mén)檻，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，達(dá)到資源科學(xué)合理利用，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
四、以加快項(xiàng)目建設(shè)為突破點(diǎn)，狠抓企業(yè)建設(shè)進(jìn)度
一是__公司混凝土加工項(xiàng)目、天水匯濤蜂業(yè)科技有限公司蜂蜜加工及獸藥生產(chǎn)項(xiàng)目已建成，目前已正式生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)，我們將著力解決企業(yè)在生產(chǎn)期間存在的困難和問(wèn)題，確保企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)。二是__公司甜玉米加工項(xiàng)目、__乾通農(nóng)產(chǎn)品有限公司核桃露加工項(xiàng)目、__糧油儲(chǔ)備貿(mào)易有限公司糧油加工項(xiàng)目已完成廠房及辦公用房建設(shè)，通過(guò)督促工程進(jìn)度，確保爭(zhēng)在20__年5月1日前正式生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。三是__興盛家居建材城全面竣工，完成投資1.3億元，力爭(zhēng)在近期完成建材城開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)。四是__三義商貿(mào)城建設(shè)項(xiàng)目，計(jì)劃今年3月啟動(dòng)建設(shè)，10月1日完成工程建設(shè)。五是對(duì)已簽約未建的項(xiàng)目，將進(jìn)一步加強(qiáng)銜接，加快立項(xiàng)、環(huán)評(píng)等前期工作，爭(zhēng)取盡可能多的項(xiàng)目早日落地動(dòng)工建設(shè)。
五、以規(guī)范園區(qū)管理為出發(fā)點(diǎn)，提高管理服務(wù)水平
協(xié)調(diào)、貨物輸出等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，真正形成“三個(gè)服務(wù)體系”。二是針對(duì)園區(qū)存在的交通安全隱患，我們積極想辦法，在8號(hào)路西段、7號(hào)路南段等重要路口設(shè)置了安全標(biāo)識(shí)，有效的防止了交通事故的發(fā)生，保證了園區(qū)行車(chē)人員的安全。三是為了改善園區(qū)環(huán)境，我們定人員、定目標(biāo)、定責(zé)任對(duì)園區(qū)環(huán)境進(jìn)行了劃分，對(duì)企業(yè)門(mén)前環(huán)境進(jìn)行“三包”，定期不定期組織單位干部職工對(duì)主干道路進(jìn)行清掃和巡查，并在8號(hào)路設(shè)立了垃圾傾倒點(diǎn)一處，有效的保護(hù)了路面、保持了園區(qū)環(huán)境整潔。四是為了加強(qiáng)園區(qū)基建維護(hù)及用水管理，厲行節(jié)約用水、合理利用和保護(hù)水資源，保障企業(yè)的正常建設(shè)和生產(chǎn)，結(jié)合園區(qū)實(shí)際，修訂完善了《供水管理辦法》和《基建維修管理制度》，保證了園區(qū)企業(yè)的正常建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。
六、以轉(zhuǎn)變作風(fēng)及效能建設(shè)為著手點(diǎn)，強(qiáng)化管理服務(wù)職能
一是繼續(xù)深化群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)開(kāi)放、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層的工作熱情，增進(jìn)一切為了群眾、真誠(chéng)關(guān)心群眾、有效幫助群眾的思想感情，煥發(fā)一心謀事、扎實(shí)干事、能夠成事的創(chuàng)業(yè)激情，努力形成人人講效能、處處創(chuàng)效能、事事高效能的濃厚氛圍。二是按照建設(shè)高效、務(wù)實(shí)的服務(wù)型機(jī)關(guān)的要求，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一支視野更加開(kāi)闊，反應(yīng)更加敏捷，知識(shí)更加豐富，工作更加扎實(shí)，服務(wù)更加到位的干部隊(duì)伍。
封閉管理工作總結(jié) 園區(qū)工作計(jì)劃篇九
（一）指導(dǎo)思想
以黨的十九大精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步提升治理和服務(wù)水平，推進(jìn)城市社區(qū)治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)。堅(jiān)持以人民為中心，以服務(wù)群眾、做好群眾工作為目的，整合服務(wù)力量，提升服務(wù)水平，強(qiáng)化服務(wù)保障，全面凝聚社區(qū)治理合力，進(jìn)一步理順我區(qū)封閉式物業(yè)小區(qū)物業(yè)管理職責(zé)和權(quán)責(zé)關(guān)系，按照“政府負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、部門(mén)配合、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織、社區(qū)落實(shí)、企業(yè)服務(wù)、業(yè)主自治、屬地管理”原則，改善市民居住環(huán)境，構(gòu)建平安和諧社區(qū)。
（二）工作目標(biāo)
通過(guò)全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，完善社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建，充分發(fā)揮黨組織在社區(qū)治理和服務(wù)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用及“橋梁”“紐帶”作用，搭建社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等多元參與的公共協(xié)商平臺(tái)，形成組織引領(lǐng)、多方互聯(lián)、民主共商、協(xié)同共進(jìn)的社區(qū)治理和服務(wù)模式，構(gòu)建社區(qū)物業(yè)服務(wù)新體系、新機(jī)制、新格局，組織凝聚各方力量共同推動(dòng)解決社區(qū)建設(shè)、物業(yè)管理、民主自治和社會(huì)治理等方面的重大問(wèn)題，不斷提高全區(qū)社區(qū)物業(yè)工作水平，讓人民群眾生活更有獲得感、幸福感。
（三）組織機(jī)構(gòu)
1、成立物業(yè)行業(yè)管理聯(lián)席會(huì)議。借鑒周邊縣區(qū)經(jīng)驗(yàn)及我區(qū)網(wǎng)格化管理體系，建立三級(jí)物業(yè)服務(wù)管理聯(lián)席會(huì)議制度，負(fù)責(zé)全區(qū)物業(yè)管理工作的組織、協(xié)調(diào)和督促。通過(guò)建立聯(lián)席會(huì)議制度，充分發(fā)揮好鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府及職能部門(mén)作用，切實(shí)解決群眾最關(guān)心的物業(yè)服務(wù)管理問(wèn)題，真正做到“問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在萌芽、矛盾化解在小區(qū)、難點(diǎn)處置在一線”，以依法治理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升城區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理水平，最終全面達(dá)到星級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。成立以區(qū)委副書(shū)記為組長(zhǎng)，區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)和分管副區(qū)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，相關(guān)職能單位負(fù)責(zé)人為成員的物業(yè)行業(yè)管理聯(lián)席會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)全區(qū)物業(yè)行業(yè)管理工作。
2、成立xx區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)。通過(guò)成立行業(yè)性組織，切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)間的統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)、溝通交流、良性競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)一步促進(jìn)我區(qū)物業(yè)管理服務(wù)整體水平的提高。積極加強(qiáng)與市物業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)接，及時(shí)獲得行業(yè)最新動(dòng)態(tài)信息，在聯(lián)系企業(yè)、連接市場(chǎng)、服務(wù)政府等方面發(fā)揮重要優(yōu)勢(shì)，更好地提升我區(qū)物業(yè)企業(yè)品牌。
3、加大業(yè)主委員會(huì)建設(shè)力度。積極引導(dǎo)符合條件的小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)，把熱心公益、責(zé)任心強(qiáng)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、具有一定組織能力的業(yè)主吸收到業(yè)主委員會(huì)。成立業(yè)主委員會(huì)要依托樓棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)等機(jī)制，注重吸納不少于50%的黨員進(jìn)入，業(yè)主委員會(huì)主任一般由黨員擔(dān)任，并在社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下建立黨支部、黨小組，打通社區(qū)黨建末梢，探索出“黨建引領(lǐng)、有序參與、依法依規(guī)”新模式，切實(shí)推動(dòng)破解小區(qū)治理難題，激發(fā)基層治理活力。
（一）糾紛調(diào)解機(jī)制。在物業(yè)行業(yè)管理聯(lián)席會(huì)議下設(shè)物業(yè)管理糾紛調(diào)解專(zhuān)班和聯(lián)動(dòng)機(jī)制，吸收懂法律、懂政策、懂操作的民間調(diào)解高手參與，著力協(xié)調(diào)在物業(yè)服務(wù)活動(dòng)中產(chǎn)生的各類(lèi)矛盾，引導(dǎo)群眾依法、合理表達(dá)利益訴求，推動(dòng)矛盾在基層得到及時(shí)有效解決。
（二）考評(píng)獎(jiǎng)懲機(jī)制。把文明創(chuàng)建、投訴處理等要求指標(biāo)量化，建立考核清單，每年由區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)依據(jù)清單對(duì)物業(yè)項(xiàng)目開(kāi)展考核工作。采取星級(jí)評(píng)定制考核：70—79分為一星級(jí)物業(yè)項(xiàng)目；80—89分為二星級(jí)物業(yè)項(xiàng)目；90分以上為三星級(jí)物業(yè)項(xiàng)目；對(duì)得分在60分以下的，限期整改，整改不到位的納入黑名單，限制承接小區(qū)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目，未消除不良記錄的，禁止參與新的物業(yè)服務(wù)招投標(biāo)活動(dòng)。同時(shí)，對(duì)物業(yè)項(xiàng)目及個(gè)人進(jìn)行適當(dāng)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
（三）信用管理機(jī)制。建立誠(chéng)信檔案，對(duì)失信物業(yè)服務(wù)企業(yè)在五年內(nèi)禁止參與我區(qū)轄區(qū)內(nèi)物業(yè)項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)；經(jīng)仲裁裁決或者司法判決確認(rèn)后仍欠繳物業(yè)費(fèi)的業(yè)主，按照個(gè)人信用信息管理有關(guān)規(guī)定錄入個(gè)人信用檔案。
（一）完善物業(yè)服務(wù)企業(yè)的準(zhǔn)入制度。
1、實(shí)行前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)招投標(biāo)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。住宅物業(yè)的建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)通過(guò)招投標(biāo)的方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)。投標(biāo)人少于3個(gè)或者住宅規(guī)模較小的，經(jīng)區(qū)房管局批準(zhǔn)，可以采用協(xié)議方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)。禁止房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商直接指定物業(yè)服務(wù)企業(yè)。
2、實(shí)行物業(yè)服務(wù)企業(yè)招投標(biāo)制度。前期物業(yè)服務(wù)合同期滿或業(yè)主委員會(huì)成立后，如更換物業(yè)服務(wù)企業(yè)的，應(yīng)當(dāng)通過(guò)招投標(biāo)的方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)。小區(qū)前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)申請(qǐng)參與投標(biāo)的，應(yīng)事先征求社區(qū)居委會(huì)、派出所、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局、區(qū)房管局的意見(jiàn)。
3、加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理。區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)每年度對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)進(jìn)行考核，由小區(qū)所在地鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府、社區(qū)居委會(huì)、派出所、業(yè)主委員會(huì)簽署意見(jiàn)。對(duì)處于整改期內(nèi)、評(píng)價(jià)差、被列入不誠(chéng)信名單的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，限制承接小區(qū)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目，未消除不良記錄的，禁止參與新的物業(yè)服務(wù)招投標(biāo)活動(dòng)。
（二）明確物業(yè)管理服務(wù)范圍。
在住宅小區(qū)房屋竣工驗(yàn)收時(shí)，規(guī)劃內(nèi)的物業(yè)管理用房、社區(qū)用房、停車(chē)場(chǎng)（泊位）、公共設(shè)施設(shè)備（含地下水管網(wǎng)、電網(wǎng)、雨污水管網(wǎng)等）驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)由區(qū)房管局、屬地鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府、社區(qū)、前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)確認(rèn)蓋章，避免因權(quán)屬不清導(dǎo)致管理混亂。
（三）建立誠(chéng)信檔案，加大對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的扶持力度。
1、建立誠(chéng)信檔案，對(duì)失信物業(yè)服務(wù)企業(yè)五年內(nèi)禁止參與物業(yè)項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)。
2、對(duì)星級(jí)物業(yè)項(xiàng)目實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)支持政策：
（3）星級(jí)物業(yè)項(xiàng)目采取司法程序追討物業(yè)費(fèi)的，可向物業(yè)管理聯(lián)席會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)小組申請(qǐng)法律援助“綠色通道”。
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