計劃是一種為了實現(xiàn)特定目標而制定的有條理的行動方案。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
封閉管理工作總結 園區(qū)工作計劃篇一
7.加強裝修房間的監(jiān)管巡查，及時發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的現(xiàn)象;
8.加強車庫巡查監(jiān)管，確保車輛進出有序和擺放整齊，跟車主加強溝通，共同做好車輛安全保障工作。
9.針對外圍廣場治安的復雜性和機動車輛亂停亂放的現(xiàn)象，根據(jù)管理處整體規(guī)劃做好安全預防和車輛疏導管理工作部署和作好各項執(zhí)行工作。
10.每周開一次班組會議，每半月進行一次領班會議，每月召開一次保安部會議，確保能夠及時談討學習總結工作經(jīng)驗，及時傳達工作指示。
11.每月進行一次消防設備，消防器材公共物品的檢查、清點與保養(yǎng)工作，確保各項設備能夠正常投入使用。
12.每季度進行一次業(yè)務技能、軍事素質(zhì)考核，實行優(yōu)勝劣汰工作機制，不斷提高隊員的工作技能及工作效率。
13.每季度進行一次全方位安全檢查工作，確保能夠及時發(fā)現(xiàn)問題和解決處理問題。
14.每半年進行一次突發(fā)事件、防火救災安防工作的實戰(zhàn)模擬演練工作，不斷提高隊員的安全防范意識與處突能力。
15.年終做好本部門各項工作的總結和各項安全工作的部署。
5.保安月度工作計劃范文
1、保安員紀律、職責權限、職業(yè)道德規(guī)范、禮儀規(guī)定。
2、行為規(guī)范。
3、對講機使用規(guī)定。
4、保安人員獎懲制度。
5、各崗位職責。
1、消防安全知識。
2、滅火器及滅火方法。
3、義務___的任務。
4、火警報警程序。
5、發(fā)現(xiàn)火警、火災應急處理程序。
1、物業(yè)管理及治安管理的要求。
2、正當防衛(wèi)。
3、保安類各種問題的處理方法。
4、保安員交接班管理標準作業(yè)規(guī)程。
5、停車場管理標準作業(yè)規(guī)程。
6、易發(fā)生事故的11個部位強化防范措施
1、單列考核標準。
2、擒敵應用技術動作。
1、物業(yè)管理的概念。
2、物業(yè)管理的分類。
3、物業(yè)管理的主要內(nèi)容。
4、物業(yè)管理人員的素質(zhì)要求與職業(yè)道德。
5、物業(yè)管理的基本原則。
封閉管理工作總結 園區(qū)工作計劃篇二
(1)完善地建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的招商團隊。
打造一支專業(yè)、高素質(zhì)的招商團隊，是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進行的重要保證，一切招商業(yè)績都起源于有一個好的招商團隊，建立一支具有凝聚力、合作精神的招商團隊是我們園區(qū)的根本。在一月份的工作中建立一個和諧、具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓，而且這也是招商部一項長期的主要工作。20xx年要加強招商人員對《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實戰(zhàn)攻略》一書的學習，尤其是新加入我們招商隊伍的。
(2)完善招商制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
招商管理是企業(yè)的老大難問題，招商人員外出，招商人員績效，招商人員情緒管理，是提高園區(qū)業(yè)績一個重要步驟。完善招商管理制度的目的是讓招商人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高招商人員的主人翁意識。
(3)培養(yǎng)招商人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)招商人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高招商人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
(4)不斷尋找新的招商渠道，為更好的完成招商任務做準備。
尋找多種招商渠道與開拓新的招商方法是招商部成員20xx年工作路線，在不斷尋找新渠道新方向的基礎上，改善招商方式與方法，提高業(yè)務效率。
(5)20xx年招商目標
今年的招商目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的招商任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月、每周、每日;以每月、每周、每日的招商目標分解到各個招商人員身上，完成各個時間段的招商任務。并在完成招商任務的基礎上提高招商業(yè)績。
產(chǎn)業(yè)園20xx年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的招商團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
封閉管理工作總結 園區(qū)工作計劃篇三
認真學習貫徹黨的十_大精神，把十_大精神溶入到社區(qū)科普工作中，以“三個代表”重要思想來指導社區(qū)科普工作，努力增強新時期科普工作的自覺性的責任感，深入到群眾中，廣泛聽取群眾對科學知識的需求，制訂切實可行的措施，使科學知識的普及率得到加強，居民科普意識得到明顯提高。進一步健全組織機構，成立科普領導小組，發(fā)展科普志愿者隊伍，并充分利用轄區(qū)單位的資源優(yōu)質(zhì)，發(fā)揮社區(qū)文藝隊的宣傳作用，使科普意識滲透每家每戶。同時，充分挖掘轄區(qū)內(nèi)人才資源，將熱心于社區(qū)科普工作的人員，聚集到社區(qū)科普志愿的隊伍上來。此外今年我社區(qū)將打造社區(qū)科技宣傳長廊，在此基礎上，建立了“四聯(lián)”機制，即科普教育聯(lián)抓、科普活動聯(lián)搞、科普設施聯(lián)建、科普基地聯(lián)辦;定時定期傳播科學知識。
二、以科技周活動為載體，開展形式多樣的活動
公眾的參與是科普宣傳的主體，今年，我們還將每季度舉辦一次科普講座、科普活動，滿足人們對科學知識的求知心態(tài)。在5月份，我們將開展以健身為主題的科普活動，組織廣大群眾參與此次活動，并邀請有一技之長的人員，為居民服務。我們還與共建單位聯(lián)手，以文藝演出、健康教育、手工制作、宣傳畫板展等形式，把科技周活動推向_。另外，我們還利用青少年節(jié)假日，開展寓教于樂的活動，帶領他們接近自然、擁抱自然，激發(fā)他們對科技，對自然想象力與動手能力，這樣既拓寬了學生們的視野，又培養(yǎng)了他們熱愛生活，創(chuàng)造未來的自信心。
三、抓示范、突特色，進一步提高居民的科學文化素質(zhì)
在科普工作中，科普樓棟、科普家庭的評選，使科普工作更加接近居民，接近人們的生活。今年，我們繼續(xù)加大此次評選活動力度，樹立典型在社區(qū)里推廣，以點帶面使社區(qū)科普工作再上一個臺階。同時，加大社區(qū)各個階層，對科學知識的學習愛好，從文化、養(yǎng)生、環(huán)保、科技方面滿足不同人員的要求。如我們粘貼科普畫板，放在居民的樓道上，使居民日日可以學到科學知識，并運用在日常生活中。
四、反對_，崇高科學
封閉管理工作總結 園區(qū)工作計劃篇四
在做好防控工作的前提下，全力支持和組織推動各類生產(chǎn)企業(yè)復工復產(chǎn)，加大金融支持力度，加大企業(yè)復產(chǎn)用工保障力度，用好用足援企穩(wěn)崗政策，加大新投資項目開工力度，積極推進在建項目建設，切實做好相關“調(diào)停緩撤”項目、民生項目、生態(tài)環(huán)保項目、產(chǎn)業(yè)項目的開工復工。
1.防控機制到位。項目單位負責人必須現(xiàn)場指揮調(diào)度，制定疫情防控方案和應急預案，建立疫情防控組織架構，明確疫情防控應急流程、具體工作人員、工作職責，落實專人對接屬地街道（社區(qū)）主管部門、疾控部門。作業(yè)人員較多的項目需成立防疫專班，專人專崗，落實疫情防控工作主體責任。疫情防控方案和應急預案應報項目所在行政區(qū)域衛(wèi)生防疫部門備案。
2.員工排查到位。把好項目作業(yè)人員入口關，對項目作業(yè)人員進行全面排查，填寫《健康信息登記表》，核實身份證號、手機號碼、家庭住址等關鍵信息，并與項目所在街道（社區(qū)）共享，按照“一人一檔”做好建檔篩查工作。必須確保項目施工區(qū)域作業(yè)人員身體狀態(tài)良好。
3.物資保障到位。項目單位要按照衛(wèi)生防疫部門制定的標準開展疫情防護工作。項目單位防疫物資包括口罩、體溫檢測設備、消毒水劑、應急藥品、應急車輛等，物資儲備不少于3天用量。
4.阻斷隔離到位。項目開復工前，各作業(yè)區(qū)域必須進行全面消毒殺菌;開復工后，每天定期進行消毒殺菌。項目作業(yè)區(qū)域必須確保規(guī)范有序、整潔衛(wèi)生、空氣暢通且具備防控管理條件。項目作業(yè)區(qū)域只設置一個出入口，24小時設崗，對所有進出項目作業(yè)區(qū)域的車輛、工作人員或外來人員一律實行“一測二查三詢（測量體溫、查驗身份、詢問動向）”并進行實名制登記，嚴密掌握作業(yè)人員身體狀況及行蹤，門衛(wèi)每崗不得少于2人。項目作業(yè)人員在項目建設區(qū)域必須佩戴口罩并做好個人防護，同一區(qū)域作業(yè)人數(shù)控制在20人以內(nèi)，每天早晚2次對作業(yè)人員逐一檢測體溫，一人負責檢測，一人負責復核，并記錄在案。一旦發(fā)現(xiàn)員工有發(fā)熱、咳嗽等疑似“新冠”癥狀或急性呼吸道感染癥狀，作業(yè)現(xiàn)場應立即暫停作業(yè)、實行有效隔離阻斷。項目單位應立即報告項目所在行政區(qū)域衛(wèi)生防疫部門并及時安排患者到就近的定點醫(yī)院發(fā)熱門診就診，配合疾控部門開展防治，同時報告項目所在行政區(qū)域重點建設項目行業(yè)主管部門。
5.內(nèi)部管理到位。加強疫情防控知識宣傳，作業(yè)現(xiàn)場必須擺放、張貼安全和防疫宣傳展板。項目單位應確保每日監(jiān)測上報員工身體狀況，督促員工每天佩戴口罩并做好個人防護，發(fā)現(xiàn)情況及時報告、采取處置措施，并加強員工下班后管理。做好項目施工區(qū)域、廠房、住宿區(qū)及食堂等人員密集區(qū)的疫情防控，做好場地通風、消毒和衛(wèi)生管理工作。作業(yè)人員不得集中用餐、不得聚餐，應采取分散用餐、錯時供餐、打包配餐等方式就餐。項目單位對住宿區(qū)應每天做好通風、消毒和衛(wèi)生管理，盡量分開、單獨住宿。洗手間要配備足夠的洗手液，保證水龍頭等供水設施正常工作。作業(yè)場所及生活區(qū)域必須做好生活垃圾分類，嚴格按照衛(wèi)生防疫要求處置廢棄口罩等醫(yī)用防護用品垃圾。
1.自查。項目業(yè)主單位對照疫情防控相關標準和本通知要求進行開工復工前的全面檢查。
2.備案。全市重點建設項目在疫情防控期間開復工實行備案管理。由項目業(yè)主根據(jù)重點建設項目開復工條件向各縣市區(qū)、園區(qū)（示范區(qū)）行業(yè)主管部門備案。
3.開復工。項目備案后，即可開復工。
1.強化組織領導。各縣市區(qū)人民政府、園區(qū)（示范區(qū)）管委會要切實提高政治站位，守土有責，守土擔責，守土盡責，加強疫情防控期間重點建設項目開復工的組織領導，及時進行研究部署，建立健全工作機制，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指揮，對疫情防控期間開復工重點建設項目安排專人進行“一對一”蹲點幫扶，確保工作有力有序有效開展。
2.強化主體責任。各項目業(yè)主單位要自覺擔當疫情防控工作主體責任，堅決落實疫情防控要求，堅決做到疫情防控條件不達標不開工復工，堅決支持配合所在地方開展疫情防控工作。
3.強化監(jiān)督管理。重點建設項目開復工要嚴格落實“五個到位”要求，確保監(jiān)督管理無死角、無盲區(qū)、無遺漏。開復工前,項目單位必須對所有員工進行安全生產(chǎn)和疫情防控知識培訓，發(fā)放安全和疫情防控手冊，進行嚴格科學的疫情教育宣傳。各重點建設項目行業(yè)主管部門要會同當?shù)匦l(wèi)生防疫部門，加大對重點建設項目疫情防控情況的監(jiān)督檢查，如發(fā)生對疫情防控不到位的情形，按照有關規(guī)定予以嚴肅處理。
4.強化協(xié)調(diào)聯(lián)動。各項目業(yè)主單位與所在地方一定要暢通信息渠道，建立聯(lián)防聯(lián)控聯(lián)動機制，服從大局，克服困難，眾志成城，齊抓共管，打好疫情防控阻擊戰(zhàn)，推進重點建設項目順利開工復工。
封閉管理工作總結 園區(qū)工作計劃篇五
為進一步強化和諧平安建設舉措活動，夯實社會治安綜合治理基層基礎，全面提升公眾社會存在安全感，加快建設社會主義和諧社會，經(jīng)園區(qū)管委會研究，決定在工業(yè)園區(qū)進一步強化和諧平安建設舉措，開展全面提升公眾安全感活動。
緊緊圍繞“平安園區(qū)”建設的總體要求，對公眾安全感測評中出現(xiàn)的突出問題進行集中、全面徹底的整治，有效提高人民群眾對平安建設工作的知曉率、參與率、滿意率，為園區(qū)平安建設、法制建設、和諧社會建設奠定堅實基礎。
本次活動成立領導小組，組長由園區(qū)辦主任擔任，副組長由園區(qū)辦工會主席擔任，成員由綜治辦、派出所等單位負責人組成。領導小組下設辦公室，由園區(qū)綜治辦主任兼任，園區(qū)各企業(yè)要成立相應機構，有專人負責，結合本單位實際，及時拿出方案，確保工作目標實現(xiàn)。
(一)深入集中宣傳
1、召開園區(qū)提升公眾安全感工作動員大會。由園區(qū)各企業(yè)主要負責人，園區(qū)各單位負責人，全體機關干部參加。
2、園區(qū)各企業(yè)要認真開展宣傳排查摸底工作，開展好懸掛2條以上橫幅、書寫3條以上永久性上墻標語，刊出1期以上的墻報、黑板報，正面宣傳政法部門抓社會治安綜合治理的舉措及成效，下發(fā)好的公開信。
（二）全面整治打擊
園區(qū)派出所要在現(xiàn)階段深入開展“打黑除惡”打擊“兩搶一盜”，整治“賭博”等專項斗爭和統(tǒng)一行動依法嚴厲打擊各種嚴重刑事犯罪活動，通過嚴打整治專項斗爭提升公眾安全感。同時，公安干警、治安巡防隊要著裝加大巡邏頻率，堅持日夜巡邏，提高見警率，有效震懾犯罪分子，制止和預防犯罪的發(fā)生。
（三）加強治安防范
1、強化矛盾糾紛排查化解，要健全各級矛盾調(diào)處機構，強化矛盾糾紛排查調(diào)處組織建設，全面落實矛盾糾紛定期排查制度，著力把社會矛盾糾紛化解在基層，消除在萌芽狀態(tài)，從源頭上預防和減少矛盾糾紛。
封閉管理工作總結 園區(qū)工作計劃篇六
1、折紙:提供彩色手工紙、剪刀等;
2、玩泥:提供橡皮泥、泥工板等;
3、粘貼:廢紙、色紙、香糊、濕巾等;
4、裝飾畫:提供鉤線筆、油畫棒、圖畫紙等;
5、吹畫:提供廣告顏料、墨水、圖畫紙等。
訓練幼兒的觀察判斷能力及手眼協(xié)調(diào)能力。 初步學習用正方形的折疊方法。 初步學習吹畫的技能,能選用顏色來進行裝飾。 引導幼兒運用搓、團、壓、印的塑造技能表現(xiàn)物體的主要特征。
1、好玩的磁鐵:磁鐵、各種含鐵的和不含鐵的物品等;
2、好玩的水:水槍、注射器、有孔瓶子、小水桶等;
3、顏色變幻:主色顏料水、玻璃瓶、棉簽等;
4、溶解現(xiàn)象:鹽、沙子、果凍、食用油、洗發(fā)水等;
5、虹吸現(xiàn)象:玻璃杯、塑料卡紙等。
嘗試運用多種方式感知探索磁鐵的特性。 能運用多種工具了解水的特性,探索玩水的多種玩法,體驗玩水的快樂。 激發(fā)幼兒對色感的興趣,嘗試用主色調(diào)配變成另一種顏色。 訓練幼兒的觀察能力。
1、圖形分類:分類盒、不同形狀的圖形等;
2、數(shù)字分類:數(shù)字分類盒、寫有數(shù)字的汽車若干;
3、圖形排序:排序卡、圖形粘貼紙等;
4、圖形拼圖:七巧板等。
學習不受大小和顏色干擾,要求幼兒按形狀特征進行分類。 培養(yǎng)幼兒學習根據(jù)數(shù)字投放相對應物體的數(shù)量。 學習有規(guī)律的圖形排序。
1、看圖講述:提供語言圖書等;
2、故事拼圖:提供拼圖等;
3、表演講述:提供指偶表演臺、小指偶等;
4、雙語認讀:字卡、英文字母卡等;
培養(yǎng)幼兒喜歡看圖書,初步學習按順序翻閱圖書并能邊看邊講述圖片的主要內(nèi)容,教育幼兒愛護圖書。 初步學習用小指偶來進行表演,并能講出簡單的故事內(nèi)容。 激發(fā)幼兒對文字、英語的興趣。
提供自制的大型紙箱積木、小型積木; 提供中型、小型塑料花片以及一些輔助材料。
在模擬結構中學習各種基本的建構技能和建構物體的基本特征。 能根據(jù)意感或命題進行有目的建構活動。 培養(yǎng)幼兒的注意力、觀察力、作能力以及動手操作能力。 教育幼兒懂得愛護玩具和與同伴友好的行為習慣。
提供:錄音機、音樂磁帶、各種打擊樂器、節(jié)奏卡、頭飾、紙制服飾等;
引導幼兒自由選擇樂器,學習用不同打擊樂器演奏2/4拍的歌曲,體驗合作的樂趣。 培養(yǎng)幼兒大膽表現(xiàn),激發(fā)幼兒熱愛祖國、家鄉(xiāng)的美好情感。
封閉管理工作總結 園區(qū)工作計劃篇七
一、指導思想
以鄧小平理論，三個代表重要思想，黨的xx大精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以改革創(chuàng)新為動力，以招商引資為第一要務，以實施新型工業(yè)化為目標，以加快基礎設施建設工作為重點，以提高幫辦服務水平為突破口，大力推進創(chuàng)業(yè)富民，就業(yè)惠民工程，深入實施“項目帶動，工業(yè)強園”戰(zhàn)略。堅持招商引資、項目優(yōu)先、特色園區(qū)、產(chǎn)業(yè)富民的發(fā)展思路，采取多項舉措，加快項目建設，積極應對全球金融危機。著力抓好招商引資工作；培育園區(qū)主導產(chǎn)業(yè)，做大做強現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)；進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提高綜合配套服務水平。樹立經(jīng)營園區(qū)理念，積極籌集建設資金，加快園區(qū)基礎設施建設。
二、預期發(fā)展目標
1.著力抓好招商引資工作。全年計劃完成招商引資協(xié)議資金不少于15000萬元，到位資金不少于1xx萬元。重點引進三家以上投資超3000萬元的科技含量高、產(chǎn)業(yè)鏈條長、帶動能力強的大項目、好項目；優(yōu)先引進高科技、節(jié)能環(huán)保和具有比較優(yōu)勢的勞動密集型企業(yè)、出口加工企業(yè)；鼓勵引進專、精、特、新、優(yōu)中小企業(yè)；靈活引入稅收貢獻大的第三產(chǎn)業(yè)；大力加強現(xiàn)有企業(yè)技改工作，引導企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)升級步伐，實現(xiàn)從簡單加工裝配和低水平生產(chǎn)制造層次向生產(chǎn)制造高附加值產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。緊緊把握我縣招商引資進入黃金發(fā)展期的好形勢，加大招商引資工作力度，力爭把工業(yè)園區(qū)打造成三千萬元以上項目聚積區(qū)，實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展歷史性變化。
2.園區(qū)經(jīng)濟社會效益明顯增長。全年力爭實現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)總值3xx0萬元，同比增長30%；實現(xiàn)銷售收入260000萬元，同比增長26%；實現(xiàn)利潤總額14000萬元，同比增長28%；實現(xiàn)工業(yè)增加值110000萬元，同比增長25%。全年完成固定資產(chǎn)投資24000萬元，實現(xiàn)出口創(chuàng)匯500萬美元。
3.創(chuàng)造特別優(yōu)良的投資環(huán)境。牢固樹立管理就是服務的理念，緊緊抓住沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移契機，大力開展招商服務年活動，全力為外來投資者搞好服務，進一步完善園區(qū)管理體系，嚴格執(zhí)行首問負責制和幫辦服務制，注重服務細節(jié)，深入推行保姆式服務，增強大局意識、服務意識、團隊意識和創(chuàng)新意識，提高業(yè)務水平、管理水平、服務水平和辦事效率，創(chuàng)建園區(qū)服務品牌，打造精品工業(yè)園區(qū)。
4.努力實現(xiàn)和諧發(fā)展。深入落實科學發(fā)展觀，更加合理地利用土地資源，建立完善節(jié)約、集約用地制度。加大園區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)違法用地、違章建筑和入園企業(yè)違法用地查處力度，提高土地利用規(guī)劃審批標準，依法收回有關企業(yè)閑置土地；加大節(jié)能減排力度，實施最嚴格的工業(yè)三廢排放標準，杜絕危險廢棄物的無組織排放；大力開展園區(qū)綠化工作，建設生態(tài)園區(qū)；進一步健全被征地農(nóng)民社會保障體系，切實尊重和有效保障被征地農(nóng)民權益，積極創(chuàng)造更多就業(yè)崗位，實現(xiàn)被征地農(nóng)民就業(yè)比較充分的發(fā)展目標，努力使工業(yè)園區(qū)成為和諧發(fā)展的典型。
三、主要措施
（一）抓學習，促提高，深入學習實踐科學發(fā)展觀，著力搞好干部職工隊伍建設。
1.思想上高度重視，行動上全心投入。要堅持把認真學習、大力宣傳、積極貫徹黨的xx大精神和深入學習實踐科學發(fā)展觀活動貫穿在一起，通過深入學習實踐科學發(fā)展觀活動促進全體干部職工對黨的xx大精神的學習不斷深入，對科學發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵和精神實質(zhì)的把握進一步深化，自覺學習實踐科學發(fā)展觀的堅定性和責任感進一步增強；突出圍繞精神狀態(tài)、思想境界、發(fā)展標準、工作思路、思想作風、辦事效率等，深入查找和努力解決與全面落實科學發(fā)展觀不適應、不協(xié)調(diào)的問題，切實做到認識層次大提高、思想境界大提升、工作作風大轉(zhuǎn)變、辦事效率大提速；要堅持把邊學邊查邊改、推動園區(qū)發(fā)展作為此次活動的落腳點，注重把深入學習實踐科學發(fā)展觀與促進園區(qū)科學發(fā)展結合起來。
2.規(guī)定動作確保完成，自主動作力求創(chuàng)新。園區(qū)要借開展學習實踐活動的契機，進一步破除思想束縛，探討園區(qū)規(guī)劃有待深化細化、土地資源整合和儲備有待加強、招商引資力度有待加大等一些突出問題尋求解決辦法，力爭使工業(yè)園區(qū)的學習實踐活動多出成果。
3.領導干部率先垂范，全體干部職工積極參與。園區(qū)領導干部要發(fā)揮表率作用，帶頭解放思想，帶頭深入學習，帶頭調(diào)查研究，帶頭分析檢查，帶頭整改落實，一步一個腳印，扎扎實實地做好每一環(huán)節(jié)的工作，經(jīng)得起檢查，看得到實效。
4.堅持統(tǒng)籌兼顧，實現(xiàn)相互促進。要正確處理好開展學習實踐活動與做好日常工作的關系，以開展學習實踐活動為契機，大力提高黨員干部的工作能力、業(yè)務水平，真正為工業(yè)園區(qū)科學發(fā)展做貢獻、添光彩。
（二）抓招商，促引資，積極承接沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，提高利用外資的質(zhì)量和水平。
1.依托園區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，編制一批儲備項目，積極對外招商。招商辦、項目辦、企業(yè)辦要結合縣委縣政府關于加快推進承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移實施意見的要求，結合園區(qū)實際，形成工業(yè)園區(qū)推進承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移實施意見，明確產(chǎn)業(yè)定位，編制儲備一批招商引資項目，對外招商引資。重點要依托釀酒生態(tài)園區(qū)，配套引進食品、玻瓶、熱電聯(lián)產(chǎn)、建材物流、酒糟綜合利用等關聯(lián)項目，依托建材物流園區(qū)，配套引進木材、編織袋、模具等加工項目，依托瞿河農(nóng)副產(chǎn)品加工園區(qū)，配套引進特色養(yǎng)殖及深加工項目，充實園區(qū)產(chǎn)業(yè)類型，形成豐富而充滿活力的產(chǎn)業(yè)鏈條。
2.依托我縣政策優(yōu)勢，發(fā)揮水電氣資源優(yōu)勢，采取形式多樣的招商方式，積極對外招商。充分發(fā)揮園區(qū)土地、優(yōu)惠政策、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模及優(yōu)質(zhì)服務等優(yōu)勢，積極利用長三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移契機，采取以商招商、以園招商、全民招商、中介招商、駐點招商、以企招商、項目招商等辦法，主動接軌，有機融入，適時調(diào)整完善園區(qū)相關政策，增強園區(qū)吸引力。重點引進投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)鏈條長、帶動能力強的優(yōu)勢企業(yè)，提高利用外資的質(zhì)量和水平。
（三）抓項目，促投資，搞好項目建設，著力發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟，積極應對全球金融危機。
1.樹立經(jīng)營園區(qū)理念，大力實施民生工程，加快園區(qū)基礎設施建設。xx年，積極爭取各類政策支持資金，爭取縣級財政支持資金，籌集園區(qū)建設資金500萬元，用于園區(qū)基礎設施建設。增強綜合配套能力集中人力、物力、財力，加強工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃和建設，加大園區(qū)基礎設施投入。配套完善園區(qū)交通、供電、供水、供氣、通訊、物流等基礎設施，提高綜合配套功能。實施百戰(zhàn)埡提灌站項目建設，改變百戰(zhàn)埡建材物流園區(qū)用水難的現(xiàn)狀，為更多企業(yè)落戶建設提供保障。加快建設柳樹友興自來水公司日產(chǎn)1萬噸自來水項目，力爭xx年項目投產(chǎn)，以滿足工業(yè)城核心區(qū)—釀酒工業(yè)生態(tài)園區(qū)生產(chǎn)生活用水需要。實施光彩工程，改造園區(qū)內(nèi)路燈，使園區(qū)干道道路沿線亮起來。實施道路改造工程，爭取投資120萬元，為四九片區(qū)入駐企業(yè)改建居民進出口道路5公里，滿足企業(yè)封閉生產(chǎn)需要。開工建設柳樹110kv輸變電工程項目，改變柳樹片區(qū)用電負荷低，企業(yè)生產(chǎn)用電達不到正常要求的現(xiàn)狀。通過加強基礎設施建設，不斷增強園區(qū)聚集效應和吸引力。
2.爭取開工一批項目，擴大投資范圍，有效應對金融危機。協(xié)調(diào)配合有關部門，加快柳樹電航工程項目報批進度，力爭xx年項目開工建設。推動金皇樂爽公司年產(chǎn)xx噸鹿產(chǎn)品深加工及銷售項目，x集團年產(chǎn)50萬噸酒糟綜合利用項目，x集團公司6萬噸燃料乙醇項目，柳樹110kv變電站工程，天馬二期技改工程項目，加快立項及報批進度，力爭年內(nèi)投入項目建設。
3.抓好在建項目，通過項目建設拉動內(nèi)需，積極應對金融危機。xx年，園區(qū)要著重抓好佳祿水泥公司100萬噸水泥粉磨站二期工程，金川生物食品有限公司瞿河深加工車間項目，五斗米鴨業(yè)公司優(yōu)質(zhì)出口肉鴨擴能技改項目，射洪大華高新碳化硅公司年產(chǎn)2萬噸碳化硅項目，x集團藥業(yè)公司二期技改擴建項目加快投資，繼續(xù)擴大投資，爭取年內(nèi)投產(chǎn)。
4.積極整合土地資源，解決項目用地問題。建立完善節(jié)約、集約用地制度，結合新農(nóng)村規(guī)劃，采取建設新農(nóng)村整合搬遷園區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)有關村民組的辦法，進一步擴大園區(qū)規(guī)模，解決招商引資項目落地問題。同時，把招商引資與節(jié)約用地有機結合起來，積極與企業(yè)溝通洽談，促進企業(yè)尋找合作伙伴，發(fā)展新的項目；鼓勵企業(yè)建造多層廠房，增加投資強度，節(jié)約使用土地；督促企業(yè)增加投資，提高投資強度，提高建筑容積率，盤活現(xiàn)有存量土地。對達不到要求的企業(yè)，按照協(xié)議違約條款，配合國土部門采取行政手段收回土地，安排新項目，進行再利用，提高土地利用率。在現(xiàn)有企業(yè)做大做強上下功夫，動員其擴大規(guī)?；?qū)で蠛献鏖_發(fā)新項目，將企業(yè)預留土地提前開發(fā)出來，實現(xiàn)招商引資和節(jié)約用地雙贏目標。
5.工業(yè)城各企業(yè)要適時抓住國家為應對全球金融危機而采取的適度寬松的貨幣政策和鼓勵投資的信貸政策，積極拓寬企業(yè)發(fā)展項目，努力爭取國家扶持項目，多渠道融資，尤其是向金融機構爭取信貸支持，促進自身健康發(fā)展。工業(yè)城將積極協(xié)助五斗米鴨業(yè)公司優(yōu)質(zhì)肉鴨技改擴能項目、民建飼料公司技改項目、佳祿水泥公司二期工程項目、金川生物食品公司瞿河深加工基地建設項目爭取資金支持。x集團公司、天馬玻瓶公司要充分發(fā)揮已有的良好的融資渠道，認真編報工業(yè)項目，積極爭取國家項目建設資金，抓住機遇，促進企業(yè)進一步發(fā)展壯大。
（四）抓服務，強素質(zhì)，著力提高園區(qū)服務企業(yè)的質(zhì)量和水平，努力打造精品園區(qū)。
1.抓住金融危機對沿海企業(yè)帶來的巨大沖擊，盡快適應招商引資新形勢，進一步創(chuàng)新服務外來投資者的工作流程。認真落實園區(qū)永遠是第一幫辦、第一保姆的服務職能，并當好企業(yè)幫辦、保姆。不折不扣地兌現(xiàn)招商引資各項優(yōu)惠政策，進一步打造誠信園區(qū)形象。
2.全力為外來投資者提供優(yōu)質(zhì)服務，進一步創(chuàng)造特別優(yōu)良的服務環(huán)境。管委會要從思想觀念、工作方法、工作作風及工作效率四個方面主動適應入園項目越來越多的新形勢，做到企業(yè)內(nèi)部的事企業(yè)做，企業(yè)外部的事我們做。進一步提高業(yè)務水平、管理水平、服務水平和辦事效率，主動開展保姆式服務，用真情、真心、真誠感動投資商，形成園區(qū)服務優(yōu)勢，用細節(jié)打造精品工業(yè)園區(qū)。
3.實施政務公開，推行服務承諾。園區(qū)向企業(yè)及社會公開9項政務，包括職責權限，辦事依據(jù)，辦事程序，辦事時限，辦事結果，重要決策，廉政規(guī)定，監(jiān)督辦法，責任追究。認真落實首問責任制，辦結制，責任追究制的相關規(guī)定，加強機關效能建設，優(yōu)化投資服務軟環(huán)境。
4.搞好職業(yè)培訓，提高員工素質(zhì)。一方面大力實施提“素”行動，對工業(yè)城干部職工進行以《行政許可法》、專業(yè)知識和軟環(huán)境建設等內(nèi)容為主的培訓，著力提高員工依法行政、按章辦事的能力和素質(zhì)，進一步增強員工服務企業(yè)的意識和能力，使工業(yè)城干部職工不僅能服務，而且會服務。
5.利用勞動力資源優(yōu)勢，加強勞動技能培訓，滿足企業(yè)勞動力需求。借助引資項目雄厚的資本、優(yōu)秀的人才、先進的技術和巨大的市場需求，根據(jù)入園企業(yè)勞務需求特點，廣泛開展職業(yè)技能培訓，向企業(yè)輸送更多的、有一定技能的勞動力，加快區(qū)內(nèi)勞動力資源的開發(fā)利用，盡快把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，互惠雙贏。
6.加大就業(yè)援助，對受金融危機影響返鄉(xiāng)就業(yè)的農(nóng)民工、農(nóng)村貧困勞動力和下崗失業(yè)人員,積極協(xié)調(diào)園區(qū)內(nèi)企業(yè),全面開展再就業(yè)、轉(zhuǎn)移培訓，爭取使他們走上新的工作崗位。鼓勵園區(qū)企業(yè)積極接納回流農(nóng)民工、熟練技術工再就業(yè)，以降低企業(yè)員工培訓成本，提高企業(yè)單位投資效益。鼓勵農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，xx年，園區(qū)將組織人員走訪外出務工人員集中地開展“引鳳還巢”活動，開展返鄉(xiāng)就業(yè)座談會、返鄉(xiāng)就業(yè)典型人物座談會、園區(qū)企業(yè)領導人座談會，吸納外出務工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
（五）抓科技，促創(chuàng)新，加強產(chǎn)品質(zhì)量管理，進一步優(yōu)化企業(yè)品牌。
1.強化觀念創(chuàng)新。各企業(yè)要牢固樹立“只有創(chuàng)新，企業(yè)才有出路”的大局觀念。改善創(chuàng)新環(huán)境，深化制度創(chuàng)新，構建有利于企業(yè)技術創(chuàng)新的體制和氛圍。首先是盡快建立起一套適應市場經(jīng)濟體制的技術創(chuàng)新機制；其次對現(xiàn)行的科技管理體制進行改造，未成立科研機構的企業(yè)，要將企業(yè)的信息、情報、科技、設計、研究集中起來，成立企業(yè)技術研發(fā)中心，合理配置資源，全力從事科技創(chuàng)新，已成立科研機構的企業(yè)，要進一步加強力量，加大投入，增強產(chǎn)品研發(fā)能力；第三，各企業(yè)制定技術創(chuàng)新的能力評價指標體系，建立與市場經(jīng)濟體制相適應的技術創(chuàng)新機制，限度地利用企業(yè)和社會的各種信息、資源，為企業(yè)技術創(chuàng)新服務；第四，加強市場營銷，及時了解市場信息和用戶需求并獲得新的技術創(chuàng)新信息源，調(diào)整技術創(chuàng)新策略，技術創(chuàng)新與市場要進行有效銜接，堅決貫徹以市場、顧客為導向的企業(yè)經(jīng)營理念。
2.為技術創(chuàng)新提供資金保障。各企業(yè)要從戰(zhàn)略的高度出發(fā)，加大科技投入，要適當提高科研費用預算比例，多方籌措資金，以保證有足夠的資金進行技術創(chuàng)新。xx年，x集團公司、天馬玻璃有限公司、佳祿水泥公司要加快企業(yè)信息化建設，大力引進創(chuàng)新型設備，進一步提高生產(chǎn)效率。同時積極利用現(xiàn)有的信息化、自動化生產(chǎn)線，向經(jīng)委申請立項認定信息化建設等級企業(yè)、資源綜合利用先進企業(yè)，以爭取各級財政補助和稅收優(yōu)惠政策，促進企業(yè)在更高的平臺上獲得科學發(fā)展。
3.增強企業(yè)核心競爭力，依靠核心競爭力推動技術創(chuàng)新。企業(yè)核心競爭力的提高離不開技術創(chuàng)新，反過來技術創(chuàng)新又可增強企業(yè)競爭力。各企業(yè)要不斷加強管理創(chuàng)新，提高產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量和安全生產(chǎn)水平。尤其要注重人力資源的開發(fā)，充分挖掘內(nèi)部潛能，要建立起一套具體而微的人才機制激勵制度，要有意識的引進一批研究開發(fā)人員，在人才引進上要舍得花本錢，提高科技研發(fā)人員投身技術創(chuàng)新的積極性，不斷增強企業(yè)技術創(chuàng)新水平，并通過科技成果轉(zhuǎn)讓和技術創(chuàng)新培訓使一部分人掌握核心技術、主流技術，進而提高企業(yè)整體技術創(chuàng)新能力，使科技潛能得到有效發(fā)揮。x集團公司要充分發(fā)揮其科技創(chuàng)新優(yōu)勢，形成輻射效應，帶動工業(yè)城各企業(yè)在科技創(chuàng)新上多出成果，出好成果。天馬玻璃有限公司、佳祿水泥公司、五斗米鴨業(yè)公司、金皇樂爽公司要加大產(chǎn)品研發(fā)力度，積極申報具有自主知識產(chǎn)權的創(chuàng)新型產(chǎn)品。同時要在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售三環(huán)節(jié)上實現(xiàn)良性互動，加快科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的速度，縮短企業(yè)科研投入的效益回收周期，增強企業(yè)科研投入的積極性。
4.培育倡導企業(yè)技術創(chuàng)新文化，建立鼓勵企業(yè)技術創(chuàng)新的社會環(huán)境和服務體系，為企業(yè)提供良好的技術創(chuàng)新服務。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的動力，只有使企業(yè)技術創(chuàng)新在一定范圍內(nèi)形成氣候，動員企業(yè)員工積極參與，滲入到企業(yè)文化中去，企業(yè)發(fā)展才有希望。
（六）抓穩(wěn)定，保平安，著力做好園區(qū)社會治安綜合治理工作，努力打造和諧園區(qū)。
1.各企業(yè)要牢固樹立“安全就是效益，安全責任重于泰山”的安全管理意識，進一步健全和落實社會治安綜合治理目標管理責任制和社會治安綜合治理領導責任制；重視社會治安綜合治理工作，堅決防止僅僅偏重于生產(chǎn)和發(fā)展的傾向，引導企業(yè)“生產(chǎn)、綜合治理”兩手都要抓，均衡發(fā)展。
2.按照“屬地管理”的原則，自覺服從園區(qū)管委會的統(tǒng)一領導，接受園區(qū)指導，加強企業(yè)內(nèi)部的社會治安綜合治理和防范工作，防止違法犯罪案件的發(fā)生。
3.建立健全安全防范制度，落實安全防范措施。各企業(yè)主要負責人要親自抓，要成立專門的組織機構，明確專人負責；要制定安全保衛(wèi)制度，明確工作職責，用制度管人、管事，建立安全保衛(wèi)檔案； 強力推行保安服務制度，各企業(yè)保安人員必須持證上崗，嚴禁使用無證人員上崗 ；企業(yè)要根據(jù)各自實際，制定切實可行的治安防范措施。
4.加強流動人口管理，建立健全流動人口管理工作體系，加強與人口流入、流出地的協(xié)調(diào)，本著“誰用工、誰負責”的原則，依法保護流動人口的合法權益，做好流動人口的登記管理工作。
5.大力加強法制教育和道德教育，企業(yè)要把學法、用法和守法作為加強員工隊伍建設的一項重要內(nèi)容來抓，全面提高員工的法制觀念和道德素質(zhì)。
6.做好矛盾糾紛和安全隱患排查工作，建立健全“矛盾糾紛排查調(diào)處工作網(wǎng)絡”在園區(qū)形成一個立體化、全方位的糾紛信息調(diào)處反饋系統(tǒng)，做到“組織建設走在工作前，預計工作走在預防前，預防工作走在調(diào)解前，調(diào)解工作走在激化前”的矛盾糾紛防控機制要求，把矛盾糾紛化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)。
7.加強信訪維穩(wěn)工作。積極化解信訪案件，對可能發(fā)生的信訪案件抓好苗頭，做好勸解工作，對當事人的合理要求積極予以協(xié)商解決，確保不形成新的信訪；對已訪案件確?；貜图皶r，合理要求解決妥當，不合理要求耐心細致做好化解工作，上訪人滿意率達90%以上。加強涉穩(wěn)信息報送，在做好維穩(wěn)工作的前提下，一旦發(fā)生涉穩(wěn)的群體性事件，相關企業(yè)要在10分鐘內(nèi)通知工業(yè)城管委會，工業(yè)城干部職工要在30分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場，同時逐級報告上級主管部門，不瞞報謊報涉穩(wěn)事件，確保事件處置及時，措施有力，處理得當。
封閉管理工作總結 園區(qū)工作計劃篇八
亮化13.8畝。二是加快道路建設進度。積極協(xié)調(diào)住建部門，年內(nèi)完成1號路西延工程和迎賓大道建設工程，完成上邽大道至家居建材城北大門道路建設工程。三是加大土地的儲備與管理力度。待土地移交園區(qū)管委會后，立即啟動土地的清表工作，并設置圍欄將閑置土地實行封閉管理。四是協(xié)調(diào)電力和水利部門，加快電網(wǎng)改造提升和自來水管網(wǎng)鋪設進度，全力保障企業(yè)的用水用電。五是加快園區(qū)通訊網(wǎng)絡鋪設進度。繼續(xù)和中人信管網(wǎng)工程公司合作，計劃年內(nèi)實現(xiàn)“四網(wǎng)合一”工程的全覆蓋。同時，督促入駐企業(yè)配套建設相應設施，確?；A設施建設能跟得上項目建設和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要。
二、以落實優(yōu)惠政策為著力點，加大招商引資力度
形成“企業(yè)小循環(huán)、產(chǎn)業(yè)中循環(huán)、區(qū)域大循環(huán)”的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式，構建產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)環(huán)相扣、廢棄物“吃干榨盡”的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展格局。五是科學謀劃，創(chuàng)新招商引資手段。采取登門招商、網(wǎng)上招商、政策招商、以商招商、代理招商、項目招商、科技招商、專業(yè)招商、資源招商、以情招商等多種形式，進一步拓寬招商引資路子，調(diào)動一切積極因素和各方面力量，確保完成年初確定的新建項目的目標任務。
三、以執(zhí)行園區(qū)規(guī)劃為立足點，提升產(chǎn)業(yè)聚集水平
使用更加規(guī)范、功能分區(qū)更加科學、產(chǎn)業(yè)布局更加合理，實現(xiàn)最大利用價值。同時，委托蘭州市環(huán)境設計研究院對園區(qū)環(huán)評進行設計，提高準入門檻，加強環(huán)境保護，達到資源科學合理利用，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
四、以加快項目建設為突破點，狠抓企業(yè)建設進度
一是__公司混凝土加工項目、天水匯濤蜂業(yè)科技有限公司蜂蜜加工及獸藥生產(chǎn)項目已建成，目前已正式生產(chǎn)營運，我們將著力解決企業(yè)在生產(chǎn)期間存在的困難和問題，確保企業(yè)正常運營。二是__公司甜玉米加工項目、__乾通農(nóng)產(chǎn)品有限公司核桃露加工項目、__糧油儲備貿(mào)易有限公司糧油加工項目已完成廠房及辦公用房建設，通過督促工程進度，確保爭在20__年5月1日前正式生產(chǎn)運營。三是__興盛家居建材城全面竣工，完成投資1.3億元，力爭在近期完成建材城開業(yè)運營。四是__三義商貿(mào)城建設項目，計劃今年3月啟動建設，10月1日完成工程建設。五是對已簽約未建的項目，將進一步加強銜接，加快立項、環(huán)評等前期工作，爭取盡可能多的項目早日落地動工建設。
五、以規(guī)范園區(qū)管理為出發(fā)點，提高管理服務水平
協(xié)調(diào)、貨物輸出等熱點、難點問題，真正形成“三個服務體系”。二是針對園區(qū)存在的交通安全隱患，我們積極想辦法，在8號路西段、7號路南段等重要路口設置了安全標識，有效的防止了交通事故的發(fā)生，保證了園區(qū)行車人員的安全。三是為了改善園區(qū)環(huán)境，我們定人員、定目標、定責任對園區(qū)環(huán)境進行了劃分，對企業(yè)門前環(huán)境進行“三包”，定期不定期組織單位干部職工對主干道路進行清掃和巡查，并在8號路設立了垃圾傾倒點一處，有效的保護了路面、保持了園區(qū)環(huán)境整潔。四是為了加強園區(qū)基建維護及用水管理，厲行節(jié)約用水、合理利用和保護水資源，保障企業(yè)的正常建設和生產(chǎn)，結合園區(qū)實際，修訂完善了《供水管理辦法》和《基建維修管理制度》，保證了園區(qū)企業(yè)的正常建設和運營。
六、以轉(zhuǎn)變作風及效能建設為著手點，強化管理服務職能
一是繼續(xù)深化群眾路線教育實踐活動，進一步強化服務開放、服務發(fā)展、服務基層的工作熱情，增進一切為了群眾、真誠關心群眾、有效幫助群眾的思想感情，煥發(fā)一心謀事、扎實干事、能夠成事的創(chuàng)業(yè)激情，努力形成人人講效能、處處創(chuàng)效能、事事高效能的濃厚氛圍。二是按照建設高效、務實的服務型機關的要求，全面加強隊伍建設，培養(yǎng)一支視野更加開闊，反應更加敏捷，知識更加豐富，工作更加扎實，服務更加到位的干部隊伍。
封閉管理工作總結 園區(qū)工作計劃篇九
（一）指導思想
以黨的十九大精神為指導，進一步提升治理和服務水平，推進城市社區(qū)治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設。堅持以人民為中心，以服務群眾、做好群眾工作為目的，整合服務力量，提升服務水平，強化服務保障，全面凝聚社區(qū)治理合力，進一步理順我區(qū)封閉式物業(yè)小區(qū)物業(yè)管理職責和權責關系，按照“政府負責、行業(yè)管理、部門配合、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織、社區(qū)落實、企業(yè)服務、業(yè)主自治、屬地管理”原則，改善市民居住環(huán)境，構建平安和諧社區(qū)。
（二）工作目標
通過全面加強黨的領導，完善社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建，充分發(fā)揮黨組織在社區(qū)治理和服務中的領導核心作用及“橋梁”“紐帶”作用，搭建社區(qū)黨組織領導下的居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)服務企業(yè)等多元參與的公共協(xié)商平臺，形成組織引領、多方互聯(lián)、民主共商、協(xié)同共進的社區(qū)治理和服務模式，構建社區(qū)物業(yè)服務新體系、新機制、新格局，組織凝聚各方力量共同推動解決社區(qū)建設、物業(yè)管理、民主自治和社會治理等方面的重大問題，不斷提高全區(qū)社區(qū)物業(yè)工作水平，讓人民群眾生活更有獲得感、幸福感。
（三）組織機構
1、成立物業(yè)行業(yè)管理聯(lián)席會議。借鑒周邊縣區(qū)經(jīng)驗及我區(qū)網(wǎng)格化管理體系，建立三級物業(yè)服務管理聯(lián)席會議制度，負責全區(qū)物業(yè)管理工作的組織、協(xié)調(diào)和督促。通過建立聯(lián)席會議制度，充分發(fā)揮好鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府及職能部門作用，切實解決群眾最關心的物業(yè)服務管理問題，真正做到“問題發(fā)現(xiàn)在萌芽、矛盾化解在小區(qū)、難點處置在一線”，以依法治理和優(yōu)質(zhì)服務，提升城區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)服務管理水平，最終全面達到星級服務標準。成立以區(qū)委副書記為組長，區(qū)政府常務副區(qū)長和分管副區(qū)長為副組長，相關職能單位負責人為成員的物業(yè)行業(yè)管理聯(lián)席會議領導小組，指導全區(qū)物業(yè)行業(yè)管理工作。
2、成立xx區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會。通過成立行業(yè)性組織，切實加強行業(yè)間的統(tǒng)籌聯(lián)動、溝通交流、良性競爭，進一步促進我區(qū)物業(yè)管理服務整體水平的提高。積極加強與市物業(yè)協(xié)會對接，及時獲得行業(yè)最新動態(tài)信息，在聯(lián)系企業(yè)、連接市場、服務政府等方面發(fā)揮重要優(yōu)勢，更好地提升我區(qū)物業(yè)企業(yè)品牌。
3、加大業(yè)主委員會建設力度。積極引導符合條件的小區(qū)成立業(yè)主委員會，把熱心公益、責任心強、樂于奉獻、具有一定組織能力的業(yè)主吸收到業(yè)主委員會。成立業(yè)主委員會要依托樓棟長、單元長等機制，注重吸納不少于50%的黨員進入，業(yè)主委員會主任一般由黨員擔任，并在社區(qū)黨組織領導下建立黨支部、黨小組，打通社區(qū)黨建末梢，探索出“黨建引領、有序參與、依法依規(guī)”新模式，切實推動破解小區(qū)治理難題，激發(fā)基層治理活力。
（一）糾紛調(diào)解機制。在物業(yè)行業(yè)管理聯(lián)席會議下設物業(yè)管理糾紛調(diào)解專班和聯(lián)動機制，吸收懂法律、懂政策、懂操作的民間調(diào)解高手參與，著力協(xié)調(diào)在物業(yè)服務活動中產(chǎn)生的各類矛盾，引導群眾依法、合理表達利益訴求，推動矛盾在基層得到及時有效解決。
（二）考評獎懲機制。把文明創(chuàng)建、投訴處理等要求指標量化，建立考核清單，每年由區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會依據(jù)清單對物業(yè)項目開展考核工作。采取星級評定制考核：70—79分為一星級物業(yè)項目；80—89分為二星級物業(yè)項目；90分以上為三星級物業(yè)項目；對得分在60分以下的，限期整改，整改不到位的納入黑名單，限制承接小區(qū)物業(yè)服務項目，未消除不良記錄的，禁止參與新的物業(yè)服務招投標活動。同時，對物業(yè)項目及個人進行適當表彰和獎勵。
（三）信用管理機制。建立誠信檔案，對失信物業(yè)服務企業(yè)在五年內(nèi)禁止參與我區(qū)轄區(qū)內(nèi)物業(yè)項目競標；經(jīng)仲裁裁決或者司法判決確認后仍欠繳物業(yè)費的業(yè)主，按照個人信用信息管理有關規(guī)定錄入個人信用檔案。
（一）完善物業(yè)服務企業(yè)的準入制度。
1、實行前期物業(yè)服務企業(yè)招投標市場準入制度。住宅物業(yè)的建設單位應當通過招投標的方式選聘具有相應資質(zhì)的物業(yè)服務企業(yè)。投標人少于3個或者住宅規(guī)模較小的，經(jīng)區(qū)房管局批準，可以采用協(xié)議方式選聘具有相應資質(zhì)的物業(yè)服務企業(yè)。禁止房地產(chǎn)開發(fā)商直接指定物業(yè)服務企業(yè)。
2、實行物業(yè)服務企業(yè)招投標制度。前期物業(yè)服務合同期滿或業(yè)主委員會成立后，如更換物業(yè)服務企業(yè)的，應當通過招投標的方式選聘具有相應資質(zhì)的物業(yè)服務企業(yè)。小區(qū)前期物業(yè)服務企業(yè)申請參與投標的，應事先征求社區(qū)居委會、派出所、區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)房管局的意見。
3、加強物業(yè)服務企業(yè)管理。區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會每年度對物業(yè)服務企業(yè)服務進行考核，由小區(qū)所在地鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府、社區(qū)居委會、派出所、業(yè)主委員會簽署意見。對處于整改期內(nèi)、評價差、被列入不誠信名單的物業(yè)服務企業(yè)，限制承接小區(qū)物業(yè)服務項目，未消除不良記錄的，禁止參與新的物業(yè)服務招投標活動。
（二）明確物業(yè)管理服務范圍。
在住宅小區(qū)房屋竣工驗收時，規(guī)劃內(nèi)的物業(yè)管理用房、社區(qū)用房、停車場（泊位）、公共設施設備（含地下水管網(wǎng)、電網(wǎng)、雨污水管網(wǎng)等）驗收應當由區(qū)房管局、屬地鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府、社區(qū)、前期物業(yè)服務企業(yè)確認蓋章，避免因權屬不清導致管理混亂。
（三）建立誠信檔案，加大對物業(yè)服務企業(yè)的扶持力度。
1、建立誠信檔案，對失信物業(yè)服務企業(yè)五年內(nèi)禁止參與物業(yè)項目競標。
2、對星級物業(yè)項目實施獎勵支持政策：
（3）星級物業(yè)項目采取司法程序追討物業(yè)費的，可向物業(yè)管理聯(lián)席會議領導小組申請法律援助“綠色通道”。
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