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運輸部門工作計劃和目標(biāo)篇一
一、部門職責(zé)
1、上級來文登記、轉(zhuǎn)呈和歸檔管理。
2、公司文件的草擬、印發(fā)及歸檔管理。
3、審核、批轉(zhuǎn)各科室的請示報告及回復(fù)。
3、公司綜合性會議的組織、安排、記錄。
4、公司自用車的管理。
5、公司印章的管理。
6、公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室、會議室的管理。
7、公司人員的考勤和勞動紀(jì)律。
8、公司人員的勞動人事管理及駕駛員以外公司人員的工資發(fā)放。
9、對外接待工作。
10、公司重大活動及慶典的組織安排布置。
二、主任職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司行政會議的準(zhǔn)備、組織工作。
2、負(fù)責(zé)審核或組織起草以公司名義印發(fā)的文電。
3、負(fù)責(zé)研究、審核各科室的請示、報告，提出批轉(zhuǎn)意見報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
4、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示組織協(xié)調(diào)有關(guān)科室工作，確保上傳下達。
5、負(fù)責(zé)督促檢查各部門對公司安排部署各項工作的貫徹落實情況，并及時反饋、報告。
6、負(fù)責(zé)做好經(jīng)理辦公會議記錄，必要時編發(fā)《會議紀(jì)要》。
7、負(fù)責(zé)組織值班及相關(guān)工作。
8、管理和正確使用行政印章和開據(jù)信件。負(fù)責(zé)調(diào)度自用車，保證安全行駛。
9、負(fù)責(zé)辦理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
三、
文秘職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司公務(wù)應(yīng)用文件的起草、校對、打印、分發(fā)工作。
2、負(fù)責(zé)所有來文、來電、經(jīng)濟合同等相關(guān)文字資料的登記、分類、歸檔、查閱、1 借閱、保管工作。
3、各種會議的通知及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
四、通訊員職責(zé)
1、負(fù)責(zé)經(jīng)理、書記辦公室衛(wèi)生打掃及內(nèi)務(wù)整理工作。
2、外部來客的接待工作。
3、領(lǐng)導(dǎo)班子報刊及各種文件的發(fā)送。
4、各種會議的前期準(zhǔn)備及會議服務(wù)。
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
6、按月及時交納各項通訊費用。
五、人事干事職責(zé)
1、建立人事管理檔案。
2、掌握人員動態(tài)，編制定員方案。
3、依法及時準(zhǔn)確辦理職工的轉(zhuǎn)正、定級、升級、工作調(diào)動、離退休等手續(xù)。
4、每月匯總職工考勤，及時填報各項報表，每月20日前向財務(wù)科提供工資變動通知單。
六、自用車司機
1、執(zhí)行調(diào)車命令，按時出車，搞好服務(wù)，完成任務(wù)。
2、遵守交通規(guī)則和各項安全制度，保證行車安全。
3、愛護車輛設(shè)備，做好例保，保持車輛整潔，機車完好，靈敏有效。
4、堅守崗位，遵守勞動紀(jì)律和考勤制度，搞好內(nèi)外團結(jié)協(xié)作。
財務(wù)科職責(zé)
一、部門職責(zé)
1、掌握本單位的經(jīng)營情況，貫徹落實各項會計制度，監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營活動，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)分析，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策。
2、按規(guī)定做好成本核算，嚴(yán)格控制營運間接費用和非生產(chǎn)性開支，按照公司規(guī)定執(zhí)行報銷制度，編制成本費用報表。
3、嚴(yán)格結(jié)算制度，及時進行應(yīng)收、應(yīng)付運費的結(jié)算，健全對帳制度。
4、固定資產(chǎn)及檔案的管理，按規(guī)定計提折舊，正確反映固定資產(chǎn)增減變化，按照進行資產(chǎn)盤點，做到帳、卡、物三相符，保證國家資產(chǎn)完整。
5、按時整理會計檔案。
6、加強對現(xiàn)金銀行結(jié)算業(yè)務(wù)的管理，妥善保管庫存現(xiàn)金和各種有價證券，按照有關(guān)規(guī)定辦理現(xiàn)金收付及銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，不允許有簽發(fā)空白支票和白條頂庫現(xiàn)象。
7、按時編制財務(wù)報表，制定月度資金使用計劃。
8、對駐外辦事處會計執(zhí)行財務(wù)制度情況進行監(jiān)督管理。
二、科長職責(zé)
1、全面掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況，利用所掌握的會計信息分析單位管理，成為決策的參謀助手。
2、積極主動地向領(lǐng)導(dǎo)反映經(jīng)營活動情況和存在的問題，提出合理化建議，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作。
3、加強對全科人員會計基礎(chǔ)工作規(guī)范的學(xué)習(xí)，提高會計人員的專業(yè)技能與職業(yè)道德規(guī)范。
4、加強貨幣資金的內(nèi)部控制，合理的支配資金，確保生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn)。
5、加大清欠力度，減少借款數(shù)額，避免發(fā)生呆死帳。
6、提高運費的結(jié)算速度，加速資金的周轉(zhuǎn)。
三、成本會計職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行《會計法》中關(guān)于成本核算的相關(guān)規(guī)章制度。
2、嚴(yán)格控制營運間接費用開支和非生產(chǎn)性支出。
3、審核監(jiān)督報銷制度的執(zhí)行。
4、編制成本費用報表、損益表，定期進行成本分析，上報相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)。并參與本單位的經(jīng)濟考核。
5、對成本開支要進行審核、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
三、出納職責(zé)
1、按時存取現(xiàn)金，保證企業(yè)的資金需求。
2、定期為參運車隊結(jié)算運費。
3、按照有關(guān)制度，為公營車輛結(jié)算各項出車費用。
4、企業(yè)日常的各種報銷。
5、按照保衛(wèi)的有關(guān)規(guī)定存放現(xiàn)金，確保現(xiàn)金安全。
四、票據(jù)會計職責(zé)
1、建立健全票據(jù)帳。
2、認(rèn)真做好票據(jù)收發(fā)登記。
3、及時購進（領(lǐng)入）票據(jù)。
4、準(zhǔn)確及時向總公司報送票據(jù)報表。
五、收入結(jié)算會計職責(zé)
1、按照單位的結(jié)算制度，嚴(yán)格審核運費結(jié)算的有關(guān)憑證。
2、健全收入核算的稽核工作，避免結(jié)算中出現(xiàn)差錯，造成經(jīng)濟損失。
3、登記結(jié)算明細(xì)帳簿，編制應(yīng)付帳款報表。
4、做好結(jié)算準(zhǔn)備工作，健全對帳制度。
5、每筆結(jié)算業(yè)務(wù)的發(fā)生，應(yīng)做到計算金額準(zhǔn)確、憑證附件齊全。
6、按照法律相關(guān)規(guī)定索取有關(guān)財務(wù)手續(xù)，采取積極措施，避免呆死帳、壞帳的發(fā)生。
六、總帳會計職責(zé)
1、根據(jù)實際發(fā)生的業(yè)務(wù)，審核無誤的原始單據(jù)，編制證帳憑證。并及時登記帳簿。
2、嚴(yán)格控制營運間接費用開支和非生產(chǎn)性開支，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)反映。其它應(yīng)收款的催繳。
3、編制應(yīng)收、應(yīng)付、預(yù)收、預(yù)付款月度報表，做到債權(quán)債務(wù)條理清晰、記帳準(zhǔn)確，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映業(yè)務(wù)情況，按照法律相關(guān)規(guī)定索取有關(guān)財務(wù)手續(xù)，采取積極措施，避免呆死帳、壞帳的發(fā)生。
4、按規(guī)定計提折舊，正確反映固定資產(chǎn)增減變化。
5、保護國有資產(chǎn)完整，對各項資產(chǎn)進行監(jiān)督、控制，避免資產(chǎn)流失。
6、按時進行資產(chǎn)盤點，做到帳、卡、物三相符。
7、登記總帳，負(fù)責(zé)會計憑證匯總、裝訂。
8、正確編制明細(xì)帳戶余額表、資產(chǎn)負(fù)債表、應(yīng)交稅費利表、固定資產(chǎn)表、折舊計提表。
市場開發(fā)科職責(zé)
一、部門職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本單位合作伙伴的服務(wù)要求和對本單位服務(wù)工作滿意度情況的調(diào)查。
2、負(fù)責(zé)對主要貨運市場運營情況的調(diào)查了解，及時向公司反饋有關(guān)信息。
3、負(fù)責(zé)對與本單位生產(chǎn)經(jīng)營管理有關(guān)市場信息的收集，為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)。
4、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要，開發(fā)社會貨源和車源市場，利用社會資源降低經(jīng)營成本，提高企業(yè)效益。
二、科長職責(zé)
1、根據(jù)部門工作職責(zé)，制定年度和短期市場開發(fā)工作計劃。
2、合理安排本部門工作人員分工，負(fù)責(zé)工作計劃的落實。
3、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要，及時調(diào)整本部門工作重點。
4、定期召開部門工作會議，對本部門階段性工作進行分析，不斷改進工作方法，提高部門工作效率。
5、制定本部門工作程序和制度，使本部門工作條理清晰、目標(biāo)明確。
三、副科長職責(zé)
1、配合科長做好部門工作安排，對本部門工作的開展提出可行性建議，積極參與本部門工作的改進。
2、配合科長做好各崗位工作人員的業(yè)務(wù)和信息的溝通與協(xié)調(diào)。
3、根據(jù)部門崗位分工，做好所分管業(yè)務(wù)工作，建立工作檔案。
四、業(yè)務(wù)員職責(zé)
1、按照分工做好所分管業(yè)務(wù)工作，及時向科長匯報工作進度。
2、建立所分管業(yè)務(wù)工作檔案。
3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。
運調(diào)科崗位職責(zé)
一、部門職責(zé)
1、按照公司所簽訂運輸合同，合理組織安排運力，最大限度降低成本，提高利潤。
2、不斷完善車輛運營和管理工作制度，并監(jiān)督落實。
3、公營車輛調(diào)度計劃的編制、實施與考核。
4、車輛各項運營費用及駕駛員在外補助、返程收入提取的審核。
5、車輛的跟蹤考核。
6、返單回收及考核。
7、社會車輛、貨源的運輸安排。
8、各項統(tǒng)計報表的編制與上報。
9、相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)及有關(guān)政策的傳達。
二、科長職責(zé)
2、協(xié)調(diào)相關(guān)科室及各駐外辦事機構(gòu)的業(yè)務(wù)管理。
3、定期
總結(jié)
業(yè)務(wù)工作進展情況，制定措施，不斷改進業(yè)務(wù)工作。4、負(fù)責(zé)組織本部門及相關(guān)人員的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
5、按時完成兼管的其它工作及上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
6、做好市場預(yù)策，提供相應(yīng)的分析資料，供上級領(lǐng)導(dǎo)決策。
三、總調(diào)度員職責(zé)
1、受理各項業(yè)務(wù)計劃（含駐外辦事機構(gòu)計劃），編制月度運調(diào)計劃。
2、負(fù)責(zé)開據(jù)貨運路單和出車費用表。
3、統(tǒng)計并每天向公司上報當(dāng)日計劃裝車情況及實際落實裝車計劃情況（含各駐外辦事處），根據(jù)當(dāng)天計劃科學(xué)合理調(diào)配車輛。
4、負(fù)責(zé)對社會車輛及零散貨源的運輸安排。
四、核算員職責(zé)
1、按照相關(guān)規(guī)定審核公營車輛路橋費、回程貨物運輸里程、油料補助、司機在外補助，計算司機回程收入的提取比例，駐外辦事處返單回收及收入的歸屬分類。
2、收集并準(zhǔn)確記錄司機行駛途中反映的各種問題，并協(xié)助科長解決。
3、各駐外辦事處返單的回收、審查與返送。
五、車輛考核員職責(zé)
1、對公營車輛從裝車、卸車到返回的全程跟蹤監(jiān)控及考核。
2、負(fù)責(zé)單車運行計劃的考核。
六、返單考核員職責(zé)
1、整理返單及時送達客戶審票。
2、返單、宣傳品單的收集、審核與商務(wù)處理（貨損、貨差、章不符、調(diào)帳等）。
七、信息管理員職責(zé)
1、每天收發(fā)客戶及各駐外辦事處下發(fā)的計劃、車輛動態(tài)報表等文件。
2、每月統(tǒng)計客戶裝車進度表、收入報表及各駐外辦事處收入報表。
3、業(yè)務(wù)文件的收發(fā)、打印、歸檔管理等相關(guān)工作。
4、gps定位日報表的接收與查閱。
八、統(tǒng)計員職責(zé)
1、按照要求每月及時向總公司財務(wù)處及物流公司財務(wù)科上報統(tǒng)計報表。
2、每月按照規(guī)定及時向安全科、機務(wù)科提供單車行車?yán)锍碳坝土蠄蟊怼?/p>
3、每月對當(dāng)月營運情況進行統(tǒng)計分析，并整理完成文字資料上報主管部門及領(lǐng)導(dǎo)。
駐外辦事處職責(zé)
一、部門職責(zé)
1、為公司車輛、公司安排的社會車輛提供返程貨源，按照公司規(guī)定結(jié)算運費，對途經(jīng)公司車輛進行監(jiān)控管理和服務(wù)。
2、協(xié)調(diào)公司與業(yè)務(wù)單位的關(guān)系，自覺維護公司和客戶的形象和利益。
7 經(jīng)營規(guī)模，提供及時、準(zhǔn)確、有效的信息。
4、負(fù)責(zé)對到本辦事處參運車輛及駕駛員的管理，提高工作效率。
5、積極吸納社會車輛參運，嚴(yán)格按照公司規(guī)定使用社會車輛，最大限度降低經(jīng)營風(fēng)險。
6、按時完成公司交辦的臨時性工作。
二、主任職責(zé)
1、對辦事處人員合理分工，確保辦事處工作職責(zé)的履行。
2、負(fù)責(zé)公司與客戶運輸合同的履行和過程控制。
3、按照公司規(guī)定，負(fù)責(zé)對辦事處人員和工作的日常管理，創(chuàng)造健康、和諧的工作氛圍，通過工作分析、督促學(xué)習(xí)，不斷提高工作人員素質(zhì)和工作效率。
三、現(xiàn)場調(diào)度員職責(zé)
1、負(fù)責(zé)開據(jù)貨運路單和出車費用表。
2、統(tǒng)計并每天向公司上報當(dāng)日計劃裝車情況及實際落實裝車計劃情況，根據(jù)當(dāng)天計劃科學(xué)合理調(diào)配車輛。
3、收集并準(zhǔn)確記錄司機行駛途中反映的各種問題，并協(xié)助主任解決。
4、返單的回收、審查。
5、宣傳品單的收集、審核與商務(wù)處理（貨損、貨差、章不符、調(diào)帳等）。
6、督促司機檢查車輛完好情況及回場報修。
四、會計職責(zé)
1、按照相關(guān)規(guī)定審核公營車輛路橋費、回程貨物運輸里程、油料補助、司機在外補助，計算司機回程收入的提取比例，返單返送及收入的歸屬分類。
2、按照《會計法》及公司有關(guān)規(guī)定審核各種原始記帳憑證。
3、日常運費結(jié)算及財務(wù)報銷。
4、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，確?，F(xiàn)金提取及存放的安全。
5、按照公司要求，建立相應(yīng)的財務(wù)帳目并做好記帳工作。
6、定期進行財務(wù)分析，并將分析材料上報公司財務(wù)科及主管領(lǐng)導(dǎo)。
信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心職責(zé)
一、部門職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司信息化、網(wǎng)絡(luò)化、辦公自動化的規(guī)劃的制定與實施，并對信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)施進行管理和提供技術(shù)服務(wù)。
2、負(fù)責(zé)gps車載導(dǎo)航系統(tǒng)的安裝、維護、監(jiān)控。
3、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部電腦設(shè)備的維修和相關(guān)技術(shù)、業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。
4、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)信息的采集、整理、發(fā)布、交易及有關(guān)規(guī)定的制定。
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二、主任職責(zé)
1、制定本部門工作計劃。
2、檢查落實工作實施情況。
3、制定信息、網(wǎng)絡(luò)、微機管理的各項管理制度及辦法。
4、協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)單位、部門之間的關(guān)系。
5、及時總結(jié)工作經(jīng)驗，適時提出改進措施及合理化建議。
6、新技術(shù)、新方法、新知識的推廣與應(yīng)用。
三、網(wǎng)絡(luò)管理員職責(zé)
1、做好網(wǎng)絡(luò)維護，外設(shè)維護工作。
2、負(fù)責(zé)對公司微機及打印機設(shè)備的整理與維修。
3、對相關(guān)辦公自動化設(shè)備維修工具的管理。
4、gps車載系統(tǒng)設(shè)備的維護和更換。
5、特殊文檔的制作和打印工作。
四、資料管理員職責(zé)
1、負(fù)責(zé)部門文件的歸檔和保管，工作日志的記錄。
2、認(rèn)真做好部門接待工作，gps系統(tǒng)的演示講解工作。
3、gps車載定位系統(tǒng)的定期監(jiān)控。
4、根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，做好傳真、復(fù)印工作。
車隊崗位職責(zé)
一、車隊工作職責(zé)
1、按時編制（年、月、周、日）行車計劃。
2、根據(jù)車隊年度收入計劃編制單車月度收入計劃。
3、檢查行車計劃、收入計劃、調(diào)度計劃的落實情況，并做好相應(yīng)的統(tǒng)計工作。
4、根據(jù)調(diào)度命令合理安排車輛。
5、負(fù)責(zé)對駕駛員的日常管理與考核。
6、組織對駕駛員的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
7、掌握車輛動態(tài)情況，督促駕駛員按時走保和維修。
二、車隊長職責(zé)
1、負(fù)責(zé)車隊各項計劃的制定與編制。
2、檢查落實各項工作進度情況，并及時制定整改措施，確保各項工作落實到位。
3、協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系。
三、考核員職責(zé)
1、負(fù)責(zé)駕駛員的考勤。
2、單車收入計劃的編制。
3、單車經(jīng)營情況的考核。
4、督促已裝車輛按時發(fā)車，未裝貨車輛及時到位。
5、督促駕駛員按時走保和維修車輛。
四、內(nèi)勤職責(zé)
1、負(fù)責(zé)駕駛員工資及福利發(fā)放。
2、輪胎的管理與銷售。
五、班長職責(zé)
1、編制單車經(jīng)營計劃（周、月、季、年）。
2、執(zhí)行、落實單車經(jīng)營計劃。
3、根據(jù)調(diào)度命令，合理安排車輛。
4、配合相關(guān)部門及時辦理、保管、發(fā)放車輛運營所需各種手續(xù)。
5、確保重車按時發(fā)車。
6、及時協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)解決車輛在途所發(fā)生的各種問題。
7、督促回場車輛及時檢查、修理。
8、檢查車容、車貌及駕駛員儀表。
9、協(xié)助有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)搞好駕駛員的培訓(xùn)、教育及政策宣導(dǎo)工作。
安全科職責(zé)
一、部門職責(zé)
1、在總公司安全處及物流分公司的領(lǐng)導(dǎo)下工作，對本公司行車安全管理負(fù)全面責(zé)任。貫徹落實國家安全生產(chǎn)的方針政策、總公司及本公司的各項管理規(guī)定。
2、認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針。按總公司年度下達的行車安全四項頻率指標(biāo)嚴(yán)格管理，落實到位。
3、負(fù)責(zé)本公司車輛交通事故的處理，配合總公司安全處對肇事車輛的定損，整理和填寫事故材料，上報安全處和保險公司，及時索賠，盡量減少公司損失。堅持“四不放過”的事故處理原則，減少交通事故的發(fā)生。重大以上事故跟蹤報告，建立健全各類事故臺帳、報表、檔案。
4、定期進行事故原因分析，做好駕駛員的行車安全教育工作及對駕駛員的技術(shù)考核，及時辦理行車有關(guān)安全證件及保險。
5、配合機務(wù)科監(jiān)督檢查車輛的安全機件，提高車輛技術(shù)狀況，杜絕車輛帶病行駛，保障安全行車。
6、負(fù)責(zé)對本公司車輛及駕駛員的年檢、年審工作。
7、負(fù)責(zé)本公司新車入戶、舊車報廢證件更換、補領(lǐng)車管手續(xù)的辦理。
8、負(fù)責(zé)本公司承運貨物保險的續(xù)保、核損，整理材料，進行索賠有關(guān)工作。
二、科長職責(zé)
1、在單位分管安全副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司安全教育計劃，結(jié)合本單位實際，切實抓好安全教育和基礎(chǔ)管理工作。
2、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和上級指示精神，不斷完善各項安全工作制度，并負(fù)責(zé)落實。
3、安排科室日常工作，監(jiān)督檢查車輛的維修與保養(yǎng)，提高車輛技術(shù)狀況，嚴(yán)禁車輛帶病行駛，保障安全生產(chǎn)。
4、組織召開每周安全例會，督促駕駛?cè)藛T積極參加安全學(xué)習(xí)和有關(guān)安全活動。
5、加強對車輛的安全例檢工作，制定地溝安全檢查崗位責(zé)任制，杜絕機械事故發(fā)生。
6、掌握本單位車輛、車況和駕駛員情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時處理，避免事故發(fā)生。
7、對本單位發(fā)生的交通事故進行調(diào)查分析、指導(dǎo)或參與一般以上事故處理。
8、對落實總公司下達的年度安全控制指標(biāo)負(fù)直接責(zé)任。
三、內(nèi)勤安全員職責(zé)
1、做好各種基礎(chǔ)資料的統(tǒng)計、建檔、存放、上報工作。
2、負(fù)責(zé)對本公司車輛及駕駛員的年檢年審的具體工作。
3、負(fù)責(zé)對本公司車輛各項安全統(tǒng)籌費用的收繳、上繳工作。
4、負(fù)責(zé)本公司車輛行車報戶、舊車報廢、車管手續(xù)的辦理。
5、完成上級主管部門、主管經(jīng)理、科長交辦的各項臨時任務(wù)。
6、協(xié)助科長開好安全例會，并做好記錄，對違犯制度的駕駛員、承包車主進行罰款。
7、負(fù)責(zé)對本公司結(jié)案后的行車事故檔案材料整理上報及索賠工作。
四、外勤安全員職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本單位經(jīng)常性的安全知識宣傳教育活動，強化司乘人員的安全意識，確保行車安全。
2、做好安全例會、安全活動、事故分析、事故處理等業(yè)務(wù)工作。
3、深入現(xiàn)場，搞好點、線的安全檢查，對違章違紀(jì)駕駛?cè)藛T有權(quán)制止，對不服從管理者有權(quán)扣留車證，并按照總公司規(guī)定予以罰款。
4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織開好周五安全例會，對遲到、未到的駕駛?cè)藛T按規(guī)定予以處罰。
5、按照程序做好本單位行車事故處理工作。
6、事故結(jié)案的七日內(nèi)負(fù)責(zé)將齊全手續(xù)提供給內(nèi)勤安全員。
12 檢查，及時對違章人員開展批評教育，對肇事責(zé)任人提出處理意見。
8、認(rèn)真完成上級主管部門及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
機務(wù)科職責(zé)
一、部門職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹上級頒發(fā)的各項技術(shù)政策、條例、規(guī)程以及技術(shù)管理制度。
2、填寫并妥善保管車輛技術(shù)檔案及原始記錄臺帳，做好車輛基礎(chǔ)管理。
3、根據(jù)維修計劃，車輛狀況和司機反映，開據(jù)維修派工單。對回廠車輛及時檢查，填寫維修通知單報修。
4、對二級維護、總成大修，竣工車輛的維修質(zhì)量進行復(fù)檢，嚴(yán)格按竣工車輛質(zhì)量保證制度執(zhí)行。
5、按時編制月、周維護、修理及總成大修生產(chǎn)計劃，按制度規(guī)定的維護級別和周期、作業(yè)項目，維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進行維護。
6、每月按時領(lǐng)取養(yǎng)路費、運管費，參加車輛年檢、年審及二級維護簽章，協(xié)調(diào)好與車檢部門的關(guān)系。
7、準(zhǔn)確辦理新車接收和車輛調(diào)撥、改裝、報廢手續(xù)，以及車輛年終盤存工作。
8、根據(jù)車輛狀況，適時調(diào)整車輛維修工時費標(biāo)準(zhǔn)和材料費標(biāo)準(zhǔn)。
9、嚴(yán)格核實當(dāng)月工時、材料消耗情況，匯制報表及時上報和結(jié)算。
二、科長職責(zé)
1、掌握車輛動態(tài)。及時解決車輛進行中出現(xiàn)的疑難問題和車輛途中拋錨的救援工作，掌握加強員考勤，按時填報車輛動態(tài)日報。
2、貫徹合理使用車輛、嚴(yán)格執(zhí)行載重標(biāo)準(zhǔn)和合理拖掛的規(guī)定。檢查和督促駕駛員做好愛車?yán)芯S護工作，及時糾正車輛使用不當(dāng)、維修不善、違章操作等情況，并報告經(jīng)理處理。
3、辦理駕駛員交接車輛手續(xù)，組織駕駛員及有關(guān)人員熟悉新型車和進口車輛的構(gòu)造特點和技術(shù)性能。
4、會同有關(guān)人員辦理接收新車和車輛調(diào)撥、改裝、改型、封存、報廢等手續(xù)，13 以及車輛年終盤存工作。
5、會同有關(guān)人員編報年、季、月度車輛（發(fā)動機）大修、維護計劃，督促駕駛員按計劃規(guī)定的日期進行維修。
6、按時做好防寒、防凍、防滑、預(yù)熱、保溫、防暑降溫等準(zhǔn)備工作；登記、保管暫時不用的車輛臨時裝備。
7、會同有關(guān)人員辦理車輛年檢和安全技術(shù)責(zé)任事故的分析處理，定期組織評定車輛技術(shù)等級，擬定提高車輛技術(shù)等級措施，按期做好有關(guān)資料的上報工作。
8、了解公司技術(shù)經(jīng)濟定額完成情況，參加定額分析會議，研究和制訂改進措施。
三、維修檢驗技術(shù)員（駐廠員）
1、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)檢驗的規(guī)章制度，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗制度。
2、負(fù)責(zé)車輛維修、維護過程檢驗和總成的過程及竣工、檢驗，并做記錄。
3、參與對車輛總成基礎(chǔ)件的報廢更換簽定，核定維修領(lǐng)用主要材料，并簽字。
4、執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，檢驗規(guī)程，檢查執(zhí)行維修。作業(yè)、規(guī)范、工藝、規(guī)程和技術(shù)記錄。
5、督促維修廠對在廠車輛維修車時、車日、維護質(zhì)量。保質(zhì)按時出廠。
6、負(fù)責(zé)進行車輛工時定額，配件更換的審核，并簽字。
四、輪胎管理員職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行輪胎管理、使用、維護制度，掌握在用和周轉(zhuǎn)輪胎的領(lǐng)用、盤存、報廢等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
2、對在用和周轉(zhuǎn)的交換、維護及時做好記錄、登載卡片，按時核對，保持胎、卡相符。
3、分析輪胎持損原因，提出予防處理意見，做好原始記錄和憑證，登記輪胎損壞事故臺帳。
4、建立一車一檔，一胎一卡、臺帳，并記錄填寫及時完成。
5、做好在用胎、二級維護時換位翻邊工作。
五、車輛檢驗員職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)、檢驗的規(guī)章制度，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗標(biāo)準(zhǔn)。
2、認(rèn)真做好車輛出場把關(guān)，回場檢驗，車輛報修并認(rèn)真記錄填寫臺帳。
3、參加車輛愛車?yán)S檢查，并認(rèn)真填寫臺帳。
4、每日檢車完畢，應(yīng)及時填寫提供完好車報表。
5、負(fù)責(zé)車輛出場的把關(guān)制度，發(fā)放安全例檢合格證。
六、技術(shù)資料卡片員職責(zé)
1、執(zhí)行有關(guān)技術(shù)，檢驗的統(tǒng)計制度和規(guī)定，按期編制維護計劃。
2、按時登記單車行駛里程，制訂維護計劃，匯集技術(shù)資料，并及時填寫卡片、換件記錄。
3、統(tǒng)計小修及各級維護間隔里程。
4、建立健全車輛技術(shù)檔案，按時提供各項技術(shù)統(tǒng)計資料。
倉儲科職責(zé)
一、部門職責(zé)
1、及時辦理庫存物品的入庫、出庫、移庫、碼放、理貨等商務(wù)手續(xù)，定期盤庫，做到帳、卡、物相符。
2、按照有關(guān)要求做好倉庫的防火、防盜、防潮、防雷電等安全防范工作，搞好職工的安全培訓(xùn)工作，確保倉庫存放貨物的安全、完整。如發(fā)生突發(fā)事件，應(yīng)立即采取有效措施，盡量減少國有資產(chǎn)損失。
3、定期檢驗存放物品的有效期，提醒客戶及時發(fā)貨。
4、掌握庫存物品的化學(xué)和物理特性，熟悉庫存物品規(guī)格、型號。
5、做好定置管理工作。
6、根據(jù)客戶要求提供完善、周到、優(yōu)質(zhì)的倉儲服務(wù)。
二、科長職責(zé)
1、制定倉儲管理工作相關(guān)的規(guī)章制度、管理辦法。
2、制定年度工作計劃和經(jīng)營目標(biāo)。
3、檢查督促各項工作的落實。
4、配合公司財務(wù)部門及時結(jié)算到期的倉儲費用及辦理相關(guān)手續(xù)。
5、落實倉庫三防措施，開展消防和安全教育，杜絕重大事故的發(fā)生。
6、負(fù)責(zé)組織本部門開展業(yè)務(wù)及相關(guān)知識的學(xué)習(xí)。
三、保管員職責(zé)
1、負(fù)責(zé)貨物的出庫、入庫及儲存工作，做到手續(xù)完整、準(zhǔn)確、及時。
2、對自己所保管的貨物在規(guī)格、數(shù)量、型號上做到清楚明白。
3、嚴(yán)格按照工作規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)貨物收、發(fā)、存工作，確保工作無差錯。
4、貨物儲存做到日清月結(jié)，帳、卡、物相符。
5、負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)三防工作（防火、防盜、防潮），安全使用水電，倉庫門窗及時關(guān)閉、落鎖。
6、保證倉庫內(nèi)儲存貨物質(zhì)量完好，庫容、庫貌保持衛(wèi)生整潔。
四、統(tǒng)計員職責(zé)
1、及時向公司有關(guān)部門提供經(jīng)營數(shù)據(jù)及報表。
2、庫存貨物帳表的編制與保管。
3、每天核對帳、物，確保帳、卡、物相符。
4、根據(jù)當(dāng)日的發(fā)貨憑證做好記帳工作，檢查工作計劃落實情況。
五、安全員職責(zé)
1、落實各項安全工作要求。
2、檢查消防器材擺放是否到位，數(shù)量是否完整齊全，消防通道是否安全，消防器材和消防栓是否有效。
3、監(jiān)督庫區(qū)作業(yè)的操作人員及機器設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁違規(guī)操作，避免人身傷亡的發(fā)生和機器設(shè)備、貨物的損壞。
4、定期檢查電器設(shè)備的安全性，及時檢查避雷和防靜電裝置是否安全有效。
5、發(fā)現(xiàn)安全問題和隱患，及時向科長反映，并提出相應(yīng)的防范及改進措施和建議。
保衛(wèi)科職責(zé)
一、部門職責(zé)
16 設(shè)施倉庫和車輛的安全保衛(wèi)工作。
2、建立消防安全工作制度，檢查消防設(shè)施，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生。
3、負(fù)責(zé)金庫及取款、押款安全。
4、保持場區(qū)車輛停放良好秩序。
5、指導(dǎo)駐外辦事機構(gòu)安全保衛(wèi)工作。
6、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各種突發(fā)治安事件的調(diào)查、取證、處理。
7、配合公司重大活動做好安全保衛(wèi)工作。
8、負(fù)責(zé)對外接待工作中的禮儀工作。
二、科長職責(zé)
1、負(fù)責(zé)制訂安全保衛(wèi)工作計劃及防范、應(yīng)急措施。
2、負(fù)責(zé)組織消防宣傳、培訓(xùn)、演練工作。
3、檢察、督促各項安全保衛(wèi)措施、計劃的落實情況。
三、副科長職責(zé)
1、協(xié)助科長做好各項安全保衛(wèi)工作制度的建立，計劃措施的落實。
2、負(fù)責(zé)實施安全消防工作的宣傳、培訓(xùn)、演練工作。
3、及時查驗消防器材是否完整有效、齊全、放置有序，按時更換消防器材。
4、建立消防檔案，并負(fù)責(zé)辦理各種消防手續(xù)的審批、審驗手續(xù)。
四、門衛(wèi)職責(zé)
1、嚴(yán)格登記本單位車輛出、入時間，每天早上八點半前送交運調(diào)科。
2、如實填寫車輛運營卡，確保所填內(nèi)容真實、完整、準(zhǔn)確。
3、嚴(yán)格檢查、登記外來進、出人員及車輛情況。
4、保證場區(qū)內(nèi)機動車、非機動車停放整齊有序。
5、確保報刊、信函、郵件等收發(fā)準(zhǔn)確無誤。
6、妥善保管出門證的完整齊全。
7、嚴(yán)格交接班制度及手續(xù)。
8、統(tǒng)一著裝上崗，保持室內(nèi)、外清潔衛(wèi)生。
五、巡邏職責(zé)
1、保障場區(qū)安全。
2、交接班時認(rèn)真查驗辦公場所及生產(chǎn)區(qū)內(nèi)有無安全隱患。
3、及時處理、上報突發(fā)事件。
4、敢于同違法違紀(jì)現(xiàn)象做斗爭。
六、保衛(wèi)干事職責(zé)
1、負(fù)責(zé)所有文字資料的收、發(fā)、歸類保管。
2、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金提取及發(fā)送的押運工作。
3、負(fù)責(zé)公司金庫安全保衛(wèi)工作。
4、協(xié)助科長夜間查崗，并處理、協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
行政科職責(zé)
一、部門職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司水、電、氣管理及房屋管理；
2、負(fù)責(zé)公司辦公用品的購買管理與發(fā)放；
3、負(fù)責(zé)公司院內(nèi)綠化及衛(wèi)生工作；
4、負(fù)責(zé)公司鍋爐、茶爐的使用與管理；
5、協(xié)助辦公室搞好公司節(jié)假日及重大活動時場區(qū)內(nèi)外的安排布置；
6、負(fù)責(zé)低值易耗品及辦公機、器具的購買與管理。
二、科長職責(zé)（兼計生專干、女工工作）：
1、督促、檢查各項工作的落實情況；
2、負(fù)責(zé)各項采購業(yè)務(wù)的監(jiān)督與審核；
3、及時總結(jié)工作，制定改進措施，堵塞管理漏洞；
4、科學(xué)制定辦公用品及低值易耗品的采購、管理、發(fā)放程序及辦法；
5、按時完成上級安排的其它工作。
7、做好女工工作，落實女工政策，關(guān)愛女工生活及身體健康。
三、采購員職責(zé)：
1、按期保質(zhì)、保量完成采購計劃，并做到貨比三家、質(zhì)優(yōu)價廉。辦公專用機、器具的購買須由專業(yè)人員協(xié)同購買。
3、不得弄虛作假、假公濟私、虛支冒領(lǐng)。
四、保管員職責(zé)：
2、搞好物品發(fā)放工作，做到計劃嚴(yán)謹(jǐn)，控制有力，保障及時；
3、按時收繳水、電費，做到足額收取，準(zhǔn)時上繳，不拖不欠；
4、做好房屋的管理、檢查工作，并負(fù)責(zé)維修養(yǎng)護等有關(guān)工作；
5、協(xié)助科長做好各種文件資料的登記與歸類管理。
五、電工職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)公司所有線路及用電器的檢查、保養(yǎng)與維修工作；
2、及時解決突發(fā)性的停、斷電事件；
4、負(fù)責(zé)安全用電知識的培訓(xùn)與教育工作；
5、及時提出合理化用電建議，降低用電成本；
6、負(fù)責(zé)公司新增用電器線路的鋪設(shè)及連接；
7、協(xié)助相關(guān)單位及部門處理好其它用電事宜。
六、保潔員職責(zé)：
2、負(fù)責(zé)場區(qū)內(nèi)外責(zé)任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生打掃及垃圾清除。
七、司爐工職責(zé)：
1、按時供應(yīng)熱水（開水）；
2、做好鍋爐（茶爐）的日常維護及保養(yǎng)工作；
3、及時提請科長辦理鍋爐審驗手續(xù)；
4、做好用煤計劃及鍋爐（茶爐）維修計劃，不得影響生產(chǎn)；
八、醫(yī)務(wù)室職責(zé)：
1、保持清潔、衛(wèi)生的就診環(huán)境；
2、醫(yī)療用品、用具嚴(yán)格消毒、殺菌，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理的相關(guān)制度；
3、準(zhǔn)確診療、合理收費；
4、對疑難、危重病人及時勸導(dǎo)或負(fù)責(zé)辦理（緊急情況下）轉(zhuǎn)院治療。
后勤服務(wù)中心職責(zé)
一、部門職責(zé)
1、加強對辦公樓
1、2樓信息交易大廳入駐商戶的管理，及時收繳租賃費，提高資產(chǎn)使用效率。
2、做好房屋的租賃，盤活閑置資產(chǎn)，增加公司收入。
3、做好外部車輛的管理與停車費的收繳。
4、加強招待所的管理，保持優(yōu)良住宿環(huán)境，提高入住率，增加經(jīng)營收入。
5、做好信息交易大廳及辦公樓衛(wèi)生間的衛(wèi)生保潔工作。
6、做好多種經(jīng)營合同的簽定與保管。
二、主任職責(zé)
1、負(fù)責(zé)經(jīng)營計劃的編制。
2、檢查各項計劃措施落實情況。
3、做好總結(jié)分析工作，及時調(diào)整工作計劃和措施，不斷改進和完善工作方法。
4、負(fù)責(zé)多種經(jīng)營合同的洽談與簽定。
5、負(fù)責(zé)招待所的經(jīng)營與管理。
三、內(nèi)勤職責(zé)
1、協(xié)助主任做好日常管理工作。
2、負(fù)責(zé)合同文件等文字資料的登記、歸檔保管。
3、做好對外接待工作。
4、按時收繳各項經(jīng)營規(guī)費。及時與財務(wù)核對帳務(wù)。
5、搞好統(tǒng)計工作。按時編制經(jīng)營收入分類、明細(xì)表。
四、保潔員職責(zé)
1、按規(guī)定保持責(zé)任區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生及垃圾的清理。
2、保持責(zé)任區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生潔具及用品完整。
工會職責(zé)
1、貫徹落實上級工會及公司的工作安排。
2、發(fā)揮職工民主管理與監(jiān)督作用，征集合理化建議，按期召開職工代表大會，做好民主評議工作。
3、做好職工安全生產(chǎn)保護工作，每半年發(fā)放一次勞動保護用品。
4、關(guān)心職工工作和生活，各種福利發(fā)放及時到位。
5、按照廠務(wù)公開工作要求，每季度進行一次廠務(wù)公開。
6、組織對特困職工的救濟。
7、開展勞動競賽，組織好評先工作，發(fā)揮先進工作者的模范作用。
8、豐富職工文化生活，有計劃地開展各種文體活動。
9、組織慰問離退休職工及退伍軍人。
10、定期清洗領(lǐng)導(dǎo)班子成員及值班室的床上用品及沙發(fā)罩。
11、職工之家圖書的借閱與管理。
團總支職責(zé)
1、貫徹落實上級團委及公司黨總支安排有關(guān)工作。
2、建立健全團的支部組織，發(fā)揮團支部作用。加強對團員和青年的思想政治工作，加強對團員的教育和管理，關(guān)心青年利益，密切聯(lián)系青年群眾。
3、開展團的組織生活。
4、做好團員發(fā)展工作。
5、積極開展團的活動。
宣教科職責(zé)
1、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營需要和職工的知識結(jié)構(gòu)，制定年度宣傳、培訓(xùn)計劃。適時宣傳黨的方針、政策、法律、法規(guī)、企業(yè)文化及規(guī)章制度。
2、配合上級部門及相關(guān)科室組織開展專項宣傳、教育、文體活動。
3、多渠道、多途徑開展宣教工作，定期更換黑板報、墻報等有關(guān)宣傳內(nèi)容。
4、組織實施各項宣傳教育培訓(xùn)計劃。
5、負(fù)責(zé)建立管理通訊員隊伍和完善兩級通訊網(wǎng)。
6、配合辦公室做好公司重大慶典活動的策劃、安排、布置。
運輸部門工作計劃和目標(biāo)篇二
20__年是“十二五”開局第二年，也是交通運輸行業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之年，道路運輸安全整頓工作計劃。在新的一年里，我區(qū)道路運輸管理工作以六中會全精神為指導(dǎo)，按照市運管局、區(qū)交委工作總體要求，緊緊圍繞“418”戰(zhàn)略部署，以改革和發(fā)展為工作中心，更加積極地?fù)屪C遇，更加科學(xué)地謀劃發(fā)展，更加有效地_難題，推動道路運輸實現(xiàn)新的跨越，切實提高運管機構(gòu)“執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展”的能力，更好地為 區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)?，F(xiàn)將20__工作要點安排如下，請各科室所認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
一、規(guī)范公交管理,提升服務(wù)質(zhì)量
二、實施出租行業(yè)體制改革
以“公司化自營、員工化管理”為目標(biāo)，深化出租車體制改革，理順出租車經(jīng)營管理體制，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系。建立出租汽車準(zhǔn)入退出機制，規(guī)范出租車行業(yè)服務(wù)質(zhì)量，提升出租車行業(yè)整體形象，實現(xiàn) 出租車行業(yè)穩(wěn)定。
三、加快城鄉(xiāng)客運一體化推進工作
積極總結(jié)農(nóng)客工作經(jīng)驗，在全區(qū)全面發(fā)展農(nóng)客,力爭做到全覆蓋。逐步擴大公交客運范圍，適時開通中心場鎮(zhèn)公交客運，拓展毗鄰區(qū)縣農(nóng)客發(fā)展范圍。為廣大城鄉(xiāng)居民提供安全、便捷、舒適的交通服務(wù)。
四、切實抓好行業(yè)安全
繼續(xù)加強“雙基”’建設(shè)，加強道路運輸安全源頭準(zhǔn)入管理和后續(xù)監(jiān)管,實踐企業(yè)主體責(zé)任和行業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任。深入開展隱患排查治理工作，強化整改，落實責(zé)任，確保不發(fā)生安全管理責(zé)任事故。
五、努力提升貨運集約化水平
加快現(xiàn)代物流站場建設(shè)，規(guī)范貨物集散地管理，樹立現(xiàn)代物流理念，使傳統(tǒng)物流加快向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變，同時，將工業(yè)企業(yè)貨物倉儲、貨運場站逐步規(guī)范管理，完善行政許可機制，規(guī)范零擔(dān)貨運站場，積極引導(dǎo)和發(fā)展物流配送服務(wù)。
六、規(guī)范汽車租賃行為，促進汽車租賃業(yè)健康發(fā)展
全面清理汽車租賃公司及車輛，摸清汽車租賃公司的情況和車輛情況，逐步建立規(guī)范有序的汽車租賃市場秩序。
運輸部門工作計劃和目標(biāo)篇三
安全是鐵路運輸永恒的主題，是鐵路其它各項工作的基礎(chǔ)，只有保住了安全，鐵路運輸才會有生存和持續(xù)發(fā)展的可能。為了能讓全體貨運人員牢固樹立安全第一的思想，我們利用點名會、規(guī)章提問、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及他站的一些事故教訓(xùn)，向大家宣講貨運安全的.重要性，使得每個人都明白無論是誰只要砸了安全生產(chǎn)這個大鍋，也就同時砸掉了自己的飯碗，搞好安全生產(chǎn)，首先是對自己負(fù)責(zé)。
今年4月18日鐵路實施第六次大提速，為了確保大提速以后的貨運安全，車站首先選貨運派骨干人員參加上級組織的培訓(xùn)班，提前組織全體人員學(xué)習(xí)大提速的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真落實裝載加固的要求，由貨運主任、貨運值班員帶隊深入專用線現(xiàn)場指導(dǎo)，確保了大提速期間的貨裝安全。
對葛洲壩水泥廠自備蓬布的腰邊繩要求企業(yè)全部予以更換符合規(guī)定的新繩索，同時對無押運人的篷布苫蓋貨物均使用繩卡，保證運輸安全。在日常工作中加大檢查和考核力度，狠抓作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，完善了《車站貨管細(xì)則》，從現(xiàn)場作業(yè)到臺帳報表均制定了“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)考核辦法”。在日常檢查中，對于違章違紀(jì)現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起考核一起。不管是整車、集裝箱只要發(fā)生超載，每一噸罰款xxxx元，嚴(yán)重超載責(zé)任者將給與待崗甚至下崗的處理，從而使得貨運室以前懶散的工作作風(fēng)有了徹底的好轉(zhuǎn)。
根據(jù)上級指示，積極開展貨車增載工作，結(jié)合貨運室現(xiàn)狀，制定了增載考核的細(xì)化辦法，確保一車不漏。今年鐵路局加大了對停時的考核力度。為此，貨運室會同車站制定了“車站壓縮停時考核辦法”，并且按照上級要求，與專用線簽訂停時壓縮協(xié)議，加大考核力度，從車輛到達起，按照入線前、出線后及貨物線作業(yè)時間分段計算停留時間，按部門考核，誰造成的停時過大，由誰負(fù)責(zé)。
通過考核，停留時間大幅度壓縮，保證了貨車的利用率。今年五月份以來,集裝箱需求非常緊張，缺口達30x箱。積壓的10xxx個集裝箱不到20天時間全部完畢。貨運室積極與多方聯(lián)系，調(diào)運空集裝箱，以緩解集裝箱運輸能力的不足，同時為了緩解篷布的不足，積極與上級聯(lián)系，先后調(diào)運了900床篷布。
貨運工作是車站對外服務(wù)的窗口之一，我們只有用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能使這個窗口讓貨主感到信任、親切，才能真正的實現(xiàn)“人民鐵路為人民”的宗旨。為了讓大家明白優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性，徹底擺脫多年形成的“鐵老大”意識，我們經(jīng)常利用點名會等多種場合，結(jié)合電視和報紙的新聞向大家宣傳服務(wù)的重要性和路風(fēng)問題危害的嚴(yán)重性。使大家明白我們的收入是與各貨主單位息息相關(guān)、密不可分的，貨主就是上帝，是我們大家的搖錢樹，也是我們賴以生存的*子。
只有盡可能多的留住貨主單位，盡可能多的發(fā)運貨物，才能確保我們主、副業(yè)收入的相對穩(wěn)定。不管是誰，得罪了貨主，受影響的不光是他本人，大家也都會受到影響。特別是在去年的競爭上崗過程中，貨運室由2x減至1x，減員率達到3x，針對特殊情況，車站及貨運室及時加強宣傳教育，耐心做好貨運職工的思想工作，防止了由于貨運員崗位調(diào)整導(dǎo)致的情緒波動，而極有可能發(fā)生的服務(wù)質(zhì)量問題。
同時多次組織召開貨主座談會，向貨主單位征求意見和建議，積極改進、完善我們工作中的不足。任何一項工作要確保其良性發(fā)展，制度是保證，落實是關(guān)鍵。貨運室在重新修訂《貨管細(xì)則》，同時在“標(biāo)準(zhǔn)化考核作業(yè)辦法”中進一步細(xì)化。貨運室由于貨場內(nèi)辦理煤炭和石膏裝卸車作業(yè)，灰塵很大，工作環(huán)境也比較臟，為了從根本上解決環(huán)境臟、亂、差的現(xiàn)象，我們對于大的改造方面積極向上級匯報以求得上級的支持和理解，給予資金上的支持。小的方面，我們不等不靠，積極自籌資金逐步予以解決。
在這方面我們貨運室樹立了漂亮、醒目的導(dǎo)示牌，重新標(biāo)劃了貨物線以及貨位，綠化了貨運室的小花壇，采用租花的方式綠化了營業(yè)廳和辦公室，調(diào)節(jié)了營業(yè)廳和辦公室的枯燥氣氛。特別是在上級的大力支持下，將貨運大廳整體改造，各種揭掛統(tǒng)一上墻，改造了貨運安全室，同時增加了貨運微機自助查詢系統(tǒng)，從根本上改變美化了環(huán)境方便了貨主，給貨主和我們的辦公人員以良好的環(huán)境感覺，贏得了大家的一致好評。
任何一個地方的鐵路貨運工作均與裝卸組織有著密不可分的聯(lián)系。在我們貨場從事裝卸作業(yè)的有三個裝卸公司。由于歷史的原因，以前一直存在著一定程度的矛盾，甚至于在矛盾激化時發(fā)生過堵貨場，導(dǎo)致裝不了、卸不成的事件。如何調(diào)整好與這三家的關(guān)系，成為一大難題。
為了確保貨場的暢通，避免矛盾的激化，我們邀請三方人員，召開裝卸協(xié)調(diào)會。首先，向其闡明貨裝之間唇齒相依、榮辱共存的道理，針對以往存在的一些分歧采取話講明、鼓敲響，依托共同點，共同出謀劃策解決分歧，本著求大同、存小異的原則，明確產(chǎn)生分歧時先通報情況再協(xié)商處理的辦法，取得了各方的一致認(rèn)可。在日常工作中，發(fā)現(xiàn)有小的矛盾，我們及時通知有關(guān)方面的領(lǐng)導(dǎo)，進行協(xié)商處理，防止矛盾擴大和升級。由此，確保了我們貨場運輸秩序的暢通。
4月份以來糧食裝車問題表現(xiàn)尤為突出，由于棚車不足，糧食裝車共有4x排隊，輪到誰把棚車分給誰，不管有無承認(rèn)車和貨運計劃，排隊人員大部分不是糧食裝車單位，而是社會閑雜人員、退休工人、汽車司機，排到棚車后轉(zhuǎn)賣其他貨主(有承認(rèn)車單位)，極易產(chǎn)生不良反映。
個別裝車單位由于是買來的棚車，惡意多裝，給貨裝安全帶來隱患。根據(jù)上述現(xiàn)象，為規(guī)范糧食運輸，消滅上述不合理現(xiàn)象和安全隱患，和貨運副站長、副主任、安全員在一起商討措施，根據(jù)車站貨場實際狀況，貨場貨物線均不具備裝運糧食條件，且貨運現(xiàn)員不足，車車監(jiān)裝不現(xiàn)實，只能抽檢，最后決定所有糧食裝車定在“糧食儲備庫專用線”，所有貨運計劃由糧食儲備庫上報，嚴(yán)格按照承認(rèn)車裝車，且車車有人監(jiān)裝，不許另外加收費用。
這樣做考慮其為糧食裝車專業(yè)單位，通過其可以篩洗出部分車皮販子，使真正的糧食裝車單位得到實惠。根據(jù)專用線協(xié)議可以做到車車監(jiān)裝，避免多裝和匿報品名現(xiàn)象。以上建議在征得車站同意后，貨運部門于4月30日召開了貨主會,取消糧食排隊裝車規(guī)定，糧食所有裝車地點定在糧食儲備庫專用線，北郊糧庫專用線按照承認(rèn)車組織裝車。
通過裝車方式改革的運行，糧食裝車安全得到有效控制，篩洗出部分參加排隊的社會閑雜人員、退休工人、汽車司機，確保了貨裝安全。雖然我們在貨運工作中取得了一定的成績，這些成績的取得與車站的關(guān)心和協(xié)作單位的協(xié)調(diào)是分不開的。在今后的工作中，我們將進一步落實好規(guī)章制度，學(xué)習(xí)其他車站的先進經(jīng)驗，力爭進一步提高我們的工作水*和管理水*，為鐵路運輸?shù)陌l(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻。
——公司年度工作計劃
公司年度工作計劃
運輸部門工作計劃和目標(biāo)篇四
20xx年是集團公司的“持續(xù)發(fā)展年”，對運輸公司來講是艱難之年、拼搏之年。由于集團公司今年冬季供熱用煤采取直接入廠方式進行，徹底改變了運輸公司多年來吃“皇糧”的歷史，盡管集團公司給予了運輸公司很多相關(guān)扶持政策，但是，由于多年來，運輸公司一直只負(fù)責(zé)對內(nèi)供熱運輸工作，突然要面向社會尋找市場，這種經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變，對運輸公司的沖擊是巨大的。面對這種情況，一年來，運輸公司上下團結(jié)一心，迎難而上，克難攻艱，銳意改革，不斷創(chuàng)新工作思路，努力化解各種矛盾，經(jīng)受住了運輸市場不穩(wěn)定，運費價格低廉所帶來的層層壓力和考驗，較為圓滿完成了全年各項任務(wù)。現(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下。
近幾年，運輸市場的競爭是非常激烈的，運輸行業(yè)的利潤空間已近壓縮至極點。為了能夠在激烈的運輸市場占有一席之地，運輸公司在年初，就在宏觀上對運輸變數(shù)、工作難度以及安全生產(chǎn)，隊伍穩(wěn)定和觀念更新等方面進行了認(rèn)真的分析預(yù)測，并確定了分三步走的發(fā)展戰(zhàn)略。
第一步是以良好的聲譽爭取市場。多年來，運輸公司雖然很少參與對外運輸，但是，運輸公司那種“晝夜兼程、高效快捷”的工作作風(fēng)，以及國有企業(yè)所具有的組織性和紀(jì)律性，給社會各方面留下了深刻印象，因此，一年來，運輸公司充分發(fā)揮這方面優(yōu)勢，多方聯(lián)絡(luò)，積極爭取活源。
第二步是以低廉的價格搶占市場。近幾年，大量個體車輛擁入運輸市場，由于他們具有低廉的成本優(yōu)勢，因此，紛紛壓低運輸價格，爭取活源，面對這中形勢，運輸公司順應(yīng)市場發(fā)展規(guī)律，對運費價格也進行了相應(yīng)調(diào)整，同時，針對運輸公司在社會聲譽小、影響力薄弱問題，為了能夠爭取到更多活源，即使受到油料價格上漲，降低利潤空間的情況下，依然有意識的保持較低運費價格，擴大企業(yè)聲譽，提高競爭力，為今后更好的占據(jù)市場提供良好的信譽保證。
第三步是以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得市場?？梢哉f，對運輸行業(yè)來講能夠爭取到一個客戶容易，但是，想保持長期穩(wěn)定的服務(wù)關(guān)系很難，為此，運輸公司一年來堅持把優(yōu)質(zhì)服務(wù)做為一項重點任務(wù)來抓。只要對方提出用車要求，運輸公司保證30分鐘內(nèi)首車到達指定地點；裝卸過程中，在保證安全的情況下，聽從指揮，服從調(diào)遣，并利用我們多年的工作經(jīng)驗幫助對方做好現(xiàn)場規(guī)劃；同時，不講任何借口，克服一切困難去完成工作任務(wù)。如在今年幾次大雪過后，很多個體車都紛紛停運，但是，在這種情況下，運輸公司仍然堅持根據(jù)客戶需要為其保證煤炭運輸。
正是由于采取了這些策略，使運輸公司不僅贏得了良好的社會聲譽，同時，也獲得了用戶的肯定，在運輸公司今后在市場競爭中求生存，求發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
運輸公司針對經(jīng)營承包指標(biāo)要求，始終堅持從控制成本入手，加強成本管理，堵塞漏洞，嚴(yán)格控制各項費用支出。
一是認(rèn)真做好車輛的日常維護與保養(yǎng)工作。堅持車輛日常“三檢”制度，發(fā)現(xiàn)小毛病及時處理，保證不出現(xiàn)大問題。
二是加強科學(xué)調(diào)度、合理組織生產(chǎn)。在生產(chǎn)運輸過程中合理安排行駛路線，減免空駛距離，同時，為降低油料消耗，在夏季，有計劃的把車輛停放到工地現(xiàn)場，并在秋冬季根據(jù)溫度，適當(dāng)延長使用0#柴油時間，從而降低油料費用支出。
三是大力開展“修舊利廢，降耗增效”等節(jié)能降耗活動。今年七月份根據(jù)集團公司整體部署，原先分配到各供熱分公司的上煤鏟車重新劃撥回運輸公司，這部分車輛由于缺乏系統(tǒng)維護保養(yǎng)，車況已經(jīng)不能滿足生產(chǎn)需要，按照以往慣例需要外協(xié)進行修理，但是，運輸公司為了降低成本，而是自己組織力量進行了維護保養(yǎng)，為集團公司節(jié)省了大量資金，也為完成經(jīng)濟責(zé)任制目標(biāo)指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
四是強化安全管理。為保證生產(chǎn)運輸順利進行，運輸公司積極開展安全教育以及安全生產(chǎn)競賽活動，定期開展安全隱患大檢查，共查處隱患達10余處，并全部進行整改。同時，在司機中認(rèn)真組織開展了交通法規(guī)教育，每次會議都要重點強調(diào)安全問題，努力提升員工的安全意識，把安全做為促進企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。并在實際工作中，堅決杜絕任何違章操作現(xiàn)象發(fā)生，目前，在全體員工的共同努力下，運輸公司全年無一起責(zé)任事故。
多年來，運輸公司一直把強化思想教育作為促進企業(yè)中心工作的重要任務(wù)來抓，通過多種形式的思想教育，增強員工的危機感、責(zé)任感和緊迫感。
一是加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高服務(wù)企業(yè)能力。一年來，運輸公司組織非常重視員工的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，并形成制度化，定期組織大家觀看車輛維護保養(yǎng)錄象，由老師傅現(xiàn)身說法，講解如何節(jié)油駕駛、冬季冰雪路面駕駛要點，組織進行典型安全案例進行事故分析等培訓(xùn)，使員工的業(yè)務(wù)能力水平有了明顯提高。
二是以文體活動為載體，提高團隊執(zhí)行力。為了增強凝聚力，運輸公司經(jīng)常利用生產(chǎn)空暇時間組織員工進行體育鍛煉，與兄弟單位進行籃球、羽毛球比賽，通過活動增強了員工榮譽感，使大家把運輸公司做為一個整體，心往一處想，勁往一處使。
三是關(guān)心員工生活，提升員工幸福感。運輸公司積極提倡要讓員工以一種快樂的心態(tài)去努力工作，因此，一年來，運輸公司非常注重和諧氛圍創(chuàng)建，提高食堂伙食標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)員工家庭矛盾，使大家覺得能夠工作在這樣一個集體里是一種榮耀，是一種幸福，從而促進了員工工作干勁。
在日常工作中，成本管理還有待于進一步加強，需要進一步提高“增收創(chuàng)利，節(jié)能降耗”的能力，這些都需要我們在今后的工作中加以改進。20xx年隨著集團公司的發(fā)展，對運輸公司的組織模式、人員安排、設(shè)備調(diào)配都必將提出更高的要求，加上油材料的價格波動，我們將面臨著更加困難的局面，“瓶頸”效應(yīng)又將再次突現(xiàn)，因此，我們清醒的認(rèn)識到運輸公司要想生存發(fā)展，首先要在提高效益上下功夫，廣泛聯(lián)系活源，增加創(chuàng)收；其次，要在壓縮成本上下力氣，嚴(yán)控費用支出，降低因油材料上漲所帶來到成本壓力；第三要在運輸能力上體現(xiàn)作用，尤其要體現(xiàn)在關(guān)鍵時刻的特殊作用。
總之，20xx年的困難將比20xx年更大，形勢將更加嚴(yán)峻。但是，運輸公司有決心，也有信心，克服一切困難，圓滿完成集團公司黨委、董事會交給的各項工作任務(wù)。
運輸部門工作計劃和目標(biāo)篇五
工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查，分析過去遇到的問題所在并尋求解決方法。下面小編帶來的是交通運輸部門
年度工作總結(jié)
，希望對你有幫助。（一）農(nóng)村公路建設(shè)。年度目標(biāo)：新修改造農(nóng)村道路170公里，確保11月底完成全部建設(shè)任務(wù)，工程質(zhì)量合格率達到100%，優(yōu)良率達到85%以上，“十百千”示范工程項目要達到省創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。完成情況：今年以來，縣委縣政府高度關(guān)注民生，繼續(xù)加大投入力度，持續(xù)推進農(nóng)村公路建設(shè)，截止目前，全縣共完成農(nóng)村公路建設(shè)項目115個，共204.6公里。其中鄉(xiāng)道建設(shè)項目7個，共34.6公里；村道建設(shè)項目108個，共170公里（含連接路37個項目89公里）；橋梁17座，共532延米，全縣農(nóng)村公路建設(shè)總投資達到9655.27萬元。工程已全面完工。
（二）農(nóng)村公路養(yǎng)護。年度目標(biāo)：農(nóng)村公路養(yǎng)護資金投入不低于330萬元、創(chuàng)建文明示范路30公里。完成情況：全年實際投入養(yǎng)護資金510萬元，養(yǎng)護里程達858公里，全縣1066公里農(nóng)村公路路肩基本整修一遍，打造文明示范路104.4公里，文明示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))9個。
（三）道路運輸工作。年度目標(biāo)：進一步加大運輸市場治理力度，嚴(yán)厲打擊“黑車”，嚴(yán)厲打擊倒客、搶客、站外帶客和隨意亂漲價現(xiàn)象，切實保護合法經(jīng)營者權(quán)益；確保農(nóng)村客車司機資格證持有率達到100%；做好營運客車油補工作。完成情況：我局根據(jù)上級要求治理道路運輸市場，嚴(yán)格查處了農(nóng)村客車司機資格證持有情況，確保了持有率達到100%；糾正違法違章行為200余次，打擊“黑車”10余輛，取締“黑站點”2處，處理違章22輛（3輛鄭州旅游包車，3輛擅自改裝營運車輛，其余不按規(guī)定維護和檢測）。對違章車輛起到了較好的震懾作用，重新樹立了文明、規(guī)范的道路運輸新秩序。
（四）安全生產(chǎn)工作。年度目標(biāo)：建立安全工作“一崗雙責(zé)”制度，落實企業(yè)主體責(zé)任、行業(yè)監(jiān)管和屬地管理責(zé)任，隱患排查和整改率達到100%，重點應(yīng)急物資儲備率達到98%以上，道路運輸不發(fā)生一次死亡3人以上（含3人）的安全生產(chǎn)責(zé)任事故，建設(shè)工程不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。完成情況：全年組織交通專項安全大檢查8次，隱患排查和整改率達到了100%，全年無一起重特大交通安全責(zé)任事故和人員死亡事故發(fā)生，認(rèn)真做好應(yīng)急物資儲備工作，確保了重點應(yīng)急物資儲備率達到98%以上。
（五）超限超載治理工作。年度目標(biāo)：加大治理力度，超限率控制在4%以內(nèi)。完成情況：根據(jù)《河南省農(nóng)村公路條例》第四、條第二款“縣級交通運輸行政主管部門可以根據(jù)農(nóng)村公路技術(shù)等級設(shè)置必要的標(biāo)志和設(shè)施，禁止超限車輛行駛”的規(guī)定，為保護我縣縣鄉(xiāng)公路，清豐縣在縣鄉(xiāng)公路上陸續(xù)設(shè)置了限超樁和“龍門架”等限超設(shè)施，并在限超設(shè)施兩側(cè)設(shè)置了醒目的安全警示標(biāo)志，加大農(nóng)村公路的安全保護力度，確保了超限率控制在4%以內(nèi)。
（一）狠抓公路建設(shè)質(zhì)量，努力打造優(yōu)質(zhì)工程
在農(nóng)村公路建設(shè)中，縣交通運輸局堅持“又好又快”發(fā)展的原則，進度服從質(zhì)量，全面加強質(zhì)量管理。一是嚴(yán)把設(shè)計質(zhì)量關(guān)。按照節(jié)約、環(huán)保、安全和高效的要求，加強設(shè)計的源頭管理，提高設(shè)計質(zhì)量和水平。二是嚴(yán)把公路建設(shè)市場準(zhǔn)入關(guān)。在項目施工、監(jiān)理單位招投標(biāo)過程中，對投標(biāo)單位嚴(yán)格進行資格預(yù)審，確保讓優(yōu)秀的施工、監(jiān)理單位進入我縣的農(nóng)村公路建設(shè)市場。三是狠抓制度建設(shè)的管理工作。進一步建立和落實政府監(jiān)督、行業(yè)管理、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢四級質(zhì)量保證體系。建立健全質(zhì)量管理的
規(guī)章制度
，嚴(yán)格合同管理，建立質(zhì)量責(zé)任檔案，落實各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任人，把好材料進場關(guān)、施工工藝和質(zhì)量驗收關(guān)，提高工程質(zhì)量。四是加大監(jiān)管工作力度?？h交通運輸局成立了農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量檢測中心，專門負(fù)責(zé)對各監(jiān)理單位、施工單位的監(jiān)督和管理，確保從業(yè)單位嚴(yán)格按照規(guī)定程序操作與施工。在施工中，做到嚴(yán)把“五關(guān)”（路基關(guān)、配合比關(guān)、設(shè)備關(guān)、施工關(guān)、檢測關(guān)）、嚴(yán)控“四度”（寬度、厚度、強度、平整度）。通過嚴(yán)格落實各項措施，使監(jiān)理施工單位質(zhì)量意識得到增強，監(jiān)管單位監(jiān)管力度明顯加大，公路建設(shè)質(zhì)量明顯提升。（二）明確責(zé)任主體，加強養(yǎng)護管理
一是責(zé)任主體落實到位。縣鄉(xiāng)政府是農(nóng)村公路建設(shè)、管理、養(yǎng)護的責(zé)任主體，為進一步明確主體，落實責(zé)任，縣政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與行政村層層簽訂了《農(nóng)村公路管理養(yǎng)護目標(biāo)責(zé)任書》，明確縣政府是全縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作的責(zé)任主體，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)道、村道的養(yǎng)護和管理工作。二是管理制度落實到位?？h政府相繼出臺了《清豐縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護實施方案》、《清豐縣農(nóng)村公路養(yǎng)護實施細(xì)則與考核辦法》和《清豐縣農(nóng)村公路養(yǎng)護資金使用管理辦法》，對農(nóng)村公路養(yǎng)護工程與日常養(yǎng)護的實施、資金籌措與管理、獎懲與考核等方面做出了明確規(guī)定。制定了《清豐縣農(nóng)村公路養(yǎng)護組織機構(gòu)設(shè)置方案》，建立了責(zé)權(quán)分明、上下聯(lián)動的養(yǎng)護組織。為規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管養(yǎng)站的管理，清豐縣統(tǒng)一制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管養(yǎng)站工作職責(zé)》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管養(yǎng)站工作制度》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管養(yǎng)站管理辦法》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路巡查制度》和《農(nóng)村公路文明安全生產(chǎn)制度》等一系列規(guī)章制度，把農(nóng)村公路各基層單位的職責(zé)、任務(wù)、工作要求、考核辦法都做出了明確規(guī)定，實現(xiàn)了農(nóng)村公路管養(yǎng)工作制度化、規(guī)范化。三是資金監(jiān)管落實到位。我縣農(nóng)村公路養(yǎng)護資金的來源主要分為兩部分：一是省、市補助的專項養(yǎng)護資金；二是縣財政按本年度財政預(yù)算收入的1.5‰列支日常養(yǎng)護資金。為規(guī)范養(yǎng)護資金的使用和管理，縣財政設(shè)立了農(nóng)村公路養(yǎng)護資金專戶，對農(nóng)村公路養(yǎng)護資金專戶儲存，?？顚Ｓ谩Ｉ霞壯a助的專項養(yǎng)護資金由縣財政對項目進行評審，按農(nóng)村公路養(yǎng)護工程進度和審計決算金額支付。日常養(yǎng)護資金主要用于農(nóng)村公路小修保養(yǎng)，由縣財政經(jīng)項目評審按小修保養(yǎng)工程計量支付，并進行審計監(jiān)督。
（三）強化運輸市場管理，規(guī)范運輸市場秩序
一是建立健全了全縣的車輛技術(shù)檔案，在車輛辦證方面，嚴(yán)把審批關(guān)，對全縣車輛進行網(wǎng)上嚴(yán)格審批，對不符合條件的運輸車輛不予辦理營運證件。我所共辦理營運證件500余輛，審驗1700余輛，對10輛不符合審批標(biāo)準(zhǔn)的貨運車輛的車主進行了詳細(xì)說明后，下達了不予許可告知書。二是加強了駐站監(jiān)督室的力量，派駐了4名執(zhí)法人員，嚴(yán)格按照駐站規(guī)定做好各項工作，各種臺賬、報表，對進入車站經(jīng)營的客運車輛出入要有登記，嚴(yán)禁超員超載，“春節(jié)”、“五一”“十一”期間共投入客運車輛1650臺次，完成客運量28萬人次，客運周轉(zhuǎn)量448萬人公里。全面落實了“三關(guān)一監(jiān)督”和“四項機制”。杜絕駕駛員無從業(yè)資格證或所駕駛車輛與從業(yè)資格證準(zhǔn)駕車輛不符。三是為徹底解決二級維護存在的“只交費不維護”車輛管理不嚴(yán)等問題，我們按照“整頓秩序、規(guī)范市場、綜合治理、疏堵結(jié)合”的原則，對2家二類和5家三類維修廠家進行了整頓治理。同時依法打擊和取締無證修車、不規(guī)范經(jīng)營和欺詐行為。 四是建立了gps監(jiān)控平臺，全縣縣鄉(xiāng)客車全部安裝了監(jiān)控設(shè)備，有效的提高了客運服務(wù)質(zhì)量，對打擊各類違法違規(guī)行為，規(guī)范公交市場秩序，起到了重要的作用。五是我局稽查大隊根據(jù)上級要求治理道路運輸市場，糾正違法違章行為200余次，打擊“黑車”10余輛，取締“黑站點”2處，處理違章22輛（3輛鄭州旅游包車，3輛擅自改裝營運車輛，其余不按規(guī)定維護和檢測）。對違章車輛起到了較好的震懾作用，重新樹立了文明、規(guī)范的道路運輸新秩序。六是已完成26輛城鄉(xiāng)公交更新工作。（大流6輛，張六村10輛，固城5輛，單拐5輛（大型客車更換10輛小型客運車輛）。七是完成了省廳下達的的交通運輸業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計專項調(diào)查工作任務(wù)。八是按照上級要求，對全縣8噸以上的貨車60%安裝gps定位系統(tǒng)。
（四）加強農(nóng)村公路保護，依法開展路政執(zhí)法
一是大力加強農(nóng)村公路保護。根據(jù)《河南省農(nóng)村公路條例》第四、條第二款“縣級交通運輸行政主管部門可以根據(jù)農(nóng)村公路技術(shù)等級設(shè)置必要的標(biāo)志和設(shè)施，禁止超限車輛行駛”的規(guī)定，為保護我縣縣鄉(xiāng)公路，清豐縣在縣鄉(xiāng)公路上陸續(xù)設(shè)置了限超樁和“龍門架”等限超設(shè)施，并在限超設(shè)施兩側(cè)設(shè)置了醒目的安全警示標(biāo)志，加大農(nóng)村公路的安全保護力度。二是加大宣傳力度和巡查力度。全年共張貼“兩條例”通告230余張，散發(fā)路政政策宣傳單23000余份，拉扯橫幅54條，刷寫墻體標(biāo)語59面，出動宣傳車85臺次，設(shè)立咨詢臺12處等，在社會上起到了很好的宣傳效果。針對農(nóng)村公路上違法占道、毀壞公路、設(shè)施和影響交通安全的問題，路政大隊加大了巡查力度，確保了公路安全暢通、環(huán)境整潔。今年共租賃機械28臺次清理建筑生活垃圾5400m3，清理建筑沙石違章占道7200m3，挪移建筑板材、石梁160余塊，整改事故隱患路段2處，拆除私搭亂建和違章建筑11處，配合當(dāng)?shù)卣凸矙C關(guān)查處損壞公路事件3起，通過全體執(zhí)法人員的不懈努力，縣內(nèi)農(nóng)村公路交通狀況明顯改善，公路通行能力正常。
（五）切實加強黨的建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)
在黨的建設(shè)上，今年以來我們一方面強化對黨員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和中心組學(xué)習(xí)，做到了有
學(xué)習(xí)計劃
，有學(xué)習(xí)資料，有學(xué)習(xí)記錄，有心得體會，確保黨員學(xué)習(xí)效果。積極向黨組織輸入新鮮血液，發(fā)展優(yōu)秀骨干2人加入黨組織，培養(yǎng)2名發(fā)展對象。二是積極組織開展黨員活動，組織黨員參加縣委組織開展的慶祝黨的、大系列活動，展現(xiàn)了交通運輸系統(tǒng)黨員的良好精神風(fēng)貌，組織黨員收聽收看、大系列會議，學(xué)習(xí)、大及、全會會議精神和工作報告
，全體黨員的向心力和凝聚力得到進一步增強；局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭率先垂范，帶頭模范遵守《廉潔自律制度》，并按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)內(nèi)容，公開向上級黨組織、全局干部職工以及社會各界承諾“不搞特殊、不索賄、不吃請、不以權(quán)謀私、不公款旅游，嚴(yán)管自己的下屬及子女”，并將話費報銷、公務(wù)接待、辦事程序、財務(wù)收支、評先、晉升等情況進行公開公示。在日常的生活工作中，以自身實際行動實踐承諾內(nèi)容，樹立了交通干部廉潔形象，發(fā)揮了黨員干部表率作用。（六）深入開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動，切實加強干部隊伍建設(shè)
以深入開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動為契機，找準(zhǔn)干部教育工作切入點，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，科學(xué)安排，嚴(yán)格程序，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好活動每一階段、每個程序、每個環(huán)節(jié)的工作。通過活動，全體黨員干部進一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，找準(zhǔn)了制約我縣交通運輸科學(xué)發(fā)展的突出問題，制訂了破解交通運輸發(fā)展難題的措施，理清了工作思路，明確了發(fā)展目標(biāo)，把全行業(yè)的發(fā)展積極性進一步引導(dǎo)到科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展上來。同時，以開展活動為契機，進一步完善了體制機制，不斷完善各項管理、監(jiān)督和工作制度，強化績效評估考核，加快推進行業(yè)文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，干部隊伍的思想觀念、精神風(fēng)貌明顯改善，工作干勁更足，有力地促進了交通運輸工作。
（一）由于我縣的農(nóng)村公路建設(shè)起步早，路網(wǎng)結(jié)構(gòu)層次低，公路普遍超期服役，損毀嚴(yán)重，雖然我們利用全省農(nóng)村公路“十、百、千”示范工程創(chuàng)建活動機遇，修建和改造了不少農(nóng)村公路，但仍有部分偏遠(yuǎn)村莊通行道路需進行改造。
（二）運輸市場秩序不夠規(guī)范，從業(yè)人員素質(zhì)低。爭線路、搶客源、違規(guī)經(jīng)營還時有發(fā)生。
（三）部分執(zhí)法人員對交通法律法規(guī)學(xué)習(xí)不到位，工作方法簡單粗暴，還存在“冷、橫、硬”的現(xiàn)象。
（三）、汽車站新建：完成清豐汽車站新址選址和項目報建可行性報告工作，力爭完成招投標(biāo)工作。
（四）、運政管理：客運方面審批一條客運線路（瓦屋頭—濮陽飛龍汽車站），調(diào)整一條循環(huán)線路（六塔—仙莊）；貨運方面，全縣重型（5噸）以上車輛全部安裝gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)；維修方面審批一到兩家二級“一站式維修服務(wù)站”，審批一家小型農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)。
（五）、路政管理：縣道兩側(cè)不出現(xiàn)新的違章建筑，路面無建筑材料違法占道，超限率控制在1.5%以內(nèi)。
（六）、安全生產(chǎn)工作：認(rèn)真落實安全生產(chǎn)管理“四項機制”、“三關(guān)一監(jiān)督”工作要求，強化宣傳教育、培訓(xùn)，全年組織交通安全排查不少于4次，無重特大交通安全責(zé)任事故發(fā)生。
（七）、黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部作風(fēng)建設(shè)：按照懲防并舉、教育為主的方針，強化教育，嚴(yán)格監(jiān)督，全年不出現(xiàn)公路“三亂”等各種違法違紀(jì)案件；以建設(shè)勤政、高效、廉潔、務(wù)實的機關(guān)為目標(biāo)，加強學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)、依法行政、文明執(zhí)法。全年不出現(xiàn)不作為、慢作為、亂作為案件，為我縣創(chuàng)造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。
為確保以上工作能夠全部完成，我們決定采取以下措施：
一是加強政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭全局工作的能力。加強政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的、大會議和、屆、全會會議精神，努力保持政治上的清醒和堅定，增強執(zhí)行黨的基本路線、基本方針、基本政策的自覺性和創(chuàng)造性，增強在復(fù)雜情況下解決復(fù)雜問題、領(lǐng)導(dǎo)駕馭全局工作的能力。
二是加快交通運輸建設(shè)步伐，為縣域經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造更優(yōu)更好地交通運輸環(huán)境。主要是加大爭資的力度，盡可能多地爭取國家投資用于我縣交通運輸建設(shè)；加大爭項的力度，力爭我縣交通運輸規(guī)劃建設(shè)項目盡可能多地擠入全省規(guī)劃之中；加大縣鄉(xiāng)村三級公路建設(shè)的投入力度，力爭三五年后我縣交通公路的通達深度、路網(wǎng)密度和公路等級發(fā)生質(zhì)的飛躍。在加快建設(shè)速度的同時，依法依規(guī)加強質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。
三是進一步加強自身作風(fēng)和廉政建設(shè)。嚴(yán)格遵守黨紀(jì)政紀(jì)，堅持民主管理制度和政務(wù)公開制度，積極倡導(dǎo)深入基層、深入群眾、狠抓落實、多辦實事的工作作風(fēng)。不折不扣地貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)章制度，主動把自己置身于上級、同級以及干部群眾的監(jiān)督之中，做到拒腐不沾，為政清廉，永葆本色。
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