董事會工作計(jì)劃 集團(tuán)員工個(gè)人工作計(jì)劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-08 20:27:14
董事會工作計(jì)劃 集團(tuán)員工個(gè)人工作計(jì)劃
時(shí)間:2023-09-08 20:27:14     小編:靈魂曲

計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。我們在制定計(jì)劃時(shí)需要考慮到各種因素的影響,并保持靈活性和適應(yīng)性。下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

董事會工作計(jì)劃 集團(tuán)員工個(gè)人工作計(jì)劃篇一

2月是農(nóng)歷開年的頭一個(gè)月,也是新的一年最為關(guān)鍵的一個(gè)月,不但是要去把新年工作規(guī)劃好,同時(shí)也是要在工作中取得一個(gè)開門紅,我也是對2月的一個(gè)工作去做下計(jì)劃,作為財(cái)務(wù)的一員,我也是要認(rèn)真的去把2月的工作做好,為其他部門服務(wù),配合銷售那邊,把賬給做好。

首先自然是要理清楚一年的一個(gè)工作,雖然已經(jīng)有一個(gè)年的計(jì)劃,到那時(shí)可能也會有調(diào)整的,每月都會如此,只有不斷的工作中,計(jì)劃按照實(shí)際的情況去調(diào)整,那么才能把工作做得更加順暢,同時(shí)也是明白接下來的一些工作具體該如何的做,2月份除了公司大體的計(jì)劃,同時(shí)日常中也是要和銷售去配合好,對于每一個(gè)訂單的金額,要予以確認(rèn),同時(shí)客戶打款之后,我們財(cái)務(wù)也是要確認(rèn)清楚無誤之后,才能聯(lián)系倉庫去發(fā)貨,同時(shí)一些退貨的情況也是要做好發(fā)票的一些問題處理,款項(xiàng)要明確清楚,不能出現(xiàn)遺漏或者錯(cuò)誤的`打款。

2月也是要和其他部門的同事配合好去工作,新年開頭,很多事情,要做,而且大家剛從春節(jié)的假期中過來,也是要盡快的投入到工作的一個(gè)狀態(tài)當(dāng)中來。而且公司也是會招募一些新的員工,所以一些事情的處理上面,可能需要我們財(cái)務(wù)更多的一個(gè)溝通,可能不像老員工那樣清楚流程,配合方面會更好一些。

而我個(gè)人也是要做好新一年的學(xué)習(xí)計(jì)劃,無論是為了工作還是自己的職業(yè)發(fā)展,我也是要繼續(xù)的學(xué)習(xí),考取相關(guān)的一個(gè)證書,之前雖然也是有的,但是我還是要繼續(xù)的考取更加高級的也是為了讓自己的財(cái)務(wù)能力去得到提升,如果只是單純的去看書,可能效率沒有那么的高,但是而今有一個(gè)證書要考試,那么看書的一個(gè)動力和壓力也是有了,在2月份我也是要按照計(jì)劃把該看的書,該學(xué)的東西去學(xué)好。

2月的主要事情也是新年和其他部門做新的配合,把新年頭月的工作給做好,計(jì)劃再次的理順一些,而個(gè)人也是要在學(xué)習(xí)中按照計(jì)劃去把書看完,做好相關(guān)的一個(gè)考試準(zhǔn)備,可能時(shí)間還比較早,但是只有早做準(zhǔn)備,那么自己才有可能做得更好,并且2月份也是會非常的忙碌,畢竟開年的一個(gè)月,很多同事的狀態(tài)也是需要一段時(shí)間的適應(yīng),而適應(yīng)后,又是一大堆事情會堆積過來了,不過我也是有信心在2月份去把工作做好,按照計(jì)劃去完成該做的事情。

董事會工作計(jì)劃 集團(tuán)員工個(gè)人工作計(jì)劃篇二

20xx年,計(jì)劃部積極響應(yīng)集團(tuán)及公司聚焦主業(yè)戰(zhàn)略號召,以質(zhì)量管理工具pdca循環(huán)為手段,擼起袖子加油干,順利完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。

結(jié)合公司成本工程活動開展契機(jī),按期組織開展市場分析和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議,檢查、落實(shí)公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況,較好地發(fā)揮經(jīng)營計(jì)劃的牽頭作用。經(jīng)過努力,20xx年計(jì)劃部承接經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)及任務(wù)考核指標(biāo)全部順利完成,批產(chǎn)存貨規(guī)模得到較大改善,銷售回款再創(chuàng)新高,較好地壓降了“兩金”規(guī)模,其他各類管理工作任務(wù)也順利完成,有效保障了公司的生產(chǎn)運(yùn)營。

根據(jù)職責(zé)對各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理、布置、策劃和安排,將工作分為日常工作和重點(diǎn)工作,日常工作對工作節(jié)點(diǎn)、工作內(nèi)容、辦理流程、責(zé)任人進(jìn)行明確,避免了工作出現(xiàn)遺漏;各項(xiàng)年度重點(diǎn)工作明確了工作目標(biāo),以部門領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人,按月分解落實(shí),逐步促使年度目標(biāo)的最終達(dá)成,實(shí)現(xiàn)了日常工作不遺漏,重點(diǎn)工作有分解有落實(shí),最終確保了各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。

計(jì)劃部統(tǒng)籌規(guī)劃,以質(zhì)量管理pdca循環(huán)為工具,將部門各項(xiàng)指標(biāo)分解至每月各員工工作計(jì)劃中(p);各員工根據(jù)月度目標(biāo),將任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化、組織協(xié)調(diào)、落實(shí)(d);通過每周上報(bào)工作小結(jié)進(jìn)行進(jìn)度反饋,每月召開部務(wù)會,對各業(yè)務(wù)室月工作情況進(jìn)行檢查(c)、通報(bào)、考核,并對存在問題采取群策群力方式進(jìn)行解決(a),將工作完成情況與每月績效及年度先進(jìn)評選進(jìn)行掛鉤,較好地激發(fā)員工的積極性,有效推進(jìn)部門各項(xiàng)工作的實(shí)施和落實(shí)。

面對公司批產(chǎn)任務(wù)異常繁重的情況,計(jì)劃部一方面每月堅(jiān)持派人到主機(jī)廠進(jìn)行走訪,強(qiáng)化與主機(jī)采購部門的溝通,及時(shí)掌握主機(jī)需求第一手信息及了解上級指示精神。另一方面在公司內(nèi)部堅(jiān)持編發(fā)周報(bào)、月報(bào)、組織產(chǎn)品協(xié)調(diào)會,將主機(jī)當(dāng)月需求及次月配套信息反饋到廠內(nèi),確保信息通暢,在全廠各生產(chǎn)單位的共同努力下,提前完成主機(jī)全年配套任務(wù),較好地滿足主機(jī)“兩點(diǎn)四段”式配套需求和集團(tuán)責(zé)任令指標(biāo)。

根據(jù)集團(tuán)及公司要求,組織完成投資清理工作。指派專人積極協(xié)調(diào),每月定期在主機(jī)廠采購、物資、財(cái)務(wù)等部門核對帳目、實(shí)物和領(lǐng)用單,清理解決賬差問題,促使貨款順利回籠,并形成長效管理機(jī)制。

董事會工作計(jì)劃 集團(tuán)員工個(gè)人工作計(jì)劃篇三

2.抓住兩條主線:養(yǎng)成教育,班級管理。

3.突出三個(gè)重點(diǎn):通過課堂教育熏陶良好品德,通過常規(guī)管理促進(jìn)養(yǎng)成教育,通過豐富活動培養(yǎng)能力寓教于樂。

三、主要職責(zé)

1.協(xié)助校長全面貫徹黨的教育方針,以德育為先導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行上級黨組織、教育行政部門的指示和校黨組織及行政決議。

2.建立健全校紀(jì)校規(guī),加強(qiáng)德育工作的制度建設(shè),制定德育各崗位職責(zé)條列和考核措施。

3.負(fù)責(zé)學(xué)生會、年級組、班主任的領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)常與他們研究改進(jìn)對學(xué)生的教育、管理工作。

4.深入學(xué)生、了解學(xué)生、召開學(xué)生座談會或與學(xué)生對話,把握學(xué)生思想脈搏,有的放矢地對學(xué)生進(jìn)行教育工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。

5.指導(dǎo)和幫助少先隊(duì)、關(guān)工委、家長委員會開展工作,使學(xué)生工作形式生動活撥,健康向上的局面。

6.發(fā)動全體教師、職工、各部門、學(xué)生家長共同做好學(xué)生德育工作,保證德育工作的全員性、形成齊抓共管的格局。

7.指導(dǎo)教師發(fā)揮各學(xué)科德育功能的教育使德育工作做得有序、自然、生動,全面提高學(xué)生的素質(zhì)。

8.負(fù)責(zé)組織德育研究工作,不斷總結(jié)德育工作經(jīng)驗(yàn),探索規(guī)律,全面提高學(xué)校德育工作質(zhì)量。

9.加強(qiáng)學(xué)習(xí)落實(shí)_中小學(xué)師德規(guī)范_工作,組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),組織開展德育工作研討,交流會議,不斷提高教師隊(duì)伍素質(zhì)。

10.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校安全教育、法制教育工作。通過多種形式的教育,增強(qiáng)學(xué)生的安全意識和法制觀念,提高學(xué)生的防范意識和自我保護(hù)能力。

四、主要工作

(一)加強(qiáng)校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境

1、加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)

(1)全面深入開展“讓學(xué)生喜歡我的課,做學(xué)生喜歡的老師”活動。通過開展活動,全體教師嚴(yán)格遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,形成“敬業(yè)愛生、明禮誠信、平等合作、勤學(xué)樂教、廉潔奉獻(xiàn)”的師德風(fēng)尚。通過一系列活動,展示教師新形象,以德育人新風(fēng)尚。

(2)從大處著眼,從小事入手,加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。

2、切實(shí)加強(qiáng)德育組織建設(shè)

(1)完善學(xué)校少先隊(duì)組織建設(shè)。大隊(duì)委、各中隊(duì)干部實(shí)行民主選舉和定期輪換制度。要把大、中、小隊(duì)建設(shè)成“快樂、自主、友愛、向上”的集體。

(2)規(guī)范班級管理,促使文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教育落到實(shí)處。按照“面向?qū)嶋H,嚴(yán)格管理,貴在堅(jiān)持,重在滲透”的原則,確實(shí)加強(qiáng)對班級工作的管理。從常規(guī)工作入手,抓好班級“五個(gè)一”的訓(xùn)練。即整頓“一個(gè)陣容”,抓好升旗儀式,課間操的隊(duì)列,塑造學(xué)生的精神面貌;建立“一種秩序”,即課堂秩序、集會秩序以及課間秩序的文明有序;養(yǎng)成“一種習(xí)慣”,做到語言文明、講普通話、待人接物大方禮貌并形成習(xí)慣;堅(jiān)持“一項(xiàng)制度”,室內(nèi)衛(wèi)生和室外責(zé)任區(qū)保潔制度,確保學(xué)校環(huán)境的整潔優(yōu)美;樹立“一個(gè)觀念”,即遵紀(jì)守法,尊老愛幼、團(tuán)結(jié)友善。

早睡早起勤鍛煉,輕松迎接每一天

整理衣冠講衛(wèi)生,干凈迎接每一天

主動招呼有禮貌,微笑待人每一天

物歸原處有收拾,關(guān)愛他人每一天

不吃零食愛糧食,勤儉節(jié)約每一天

新聞?wù)诹私?,關(guān)注時(shí)事每一天

學(xué)校趣事告家長,親子交流每一天

學(xué)習(xí)知識常溫習(xí),自我檢查每一天

積極勞動樂助人,鄰里友善每一天

多做好事不留名,快樂健康每一天

(二)加強(qiáng)校園文化建設(shè),凈化育人環(huán)境。

學(xué)校將繼續(xù)以“圍繞學(xué)生的發(fā)展”為主題,營造“書香校園”氛圍,凸現(xiàn)科技教育特色,以“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、協(xié)作、高效”的學(xué)校精神為指導(dǎo),全面推進(jìn)校園文化建設(shè),努力為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、典雅別致的“校園”,一個(gè)朝氣蓬勃、勤奮好學(xué)的“樂園”,一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛、和睦融洽的“家園”。

1.精心布置宣傳陣地。加強(qiáng)對黑板報(bào)、宣傳欄、隊(duì)角等文化陣地的指導(dǎo)管理,在把好輿論導(dǎo)向的同時(shí),要力求主題突出,圖文并茂,充分發(fā)揮宣傳教育功能。

2.規(guī)范班室布置。各班教室的布置要體現(xiàn)班室特點(diǎn),營造生動活潑、潔凈素雅、健康文明、催人奮進(jìn)的良好育人氛圍。

3.加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行環(huán)境意識教育,在各學(xué)科教學(xué)中滲透這種意識,讓學(xué)生爭做“環(huán)保小衛(wèi)士”,建設(shè)綠色校園,綠色家園。

4.開展“讀書好、讀好書、好讀書”活動。大力推進(jìn)“書香校園”進(jìn)程,提高圖書室、閱覽室的開放率,規(guī)范班級圖書角建設(shè),加強(qiáng)讀書指導(dǎo),提倡辦好班報(bào),鼓勵(lì)師生共讀、親子共讀,營造學(xué)習(xí)型師生、學(xué)習(xí)型班級、學(xué)習(xí)型學(xué)校、學(xué)習(xí)型家庭的良好氛圍。

(三)拓寬德育渠道,發(fā)揮“三結(jié)合”教育優(yōu)勢。

1.加強(qiáng)學(xué)校、家庭、社會的聯(lián)系,形成共同抓好德育工作的合力,開展好“千名教師訪萬家”活動。對于自我控制力差的學(xué)生、行為習(xí)慣較差的學(xué)生要定期聯(lián)系,切實(shí)做好這些特殊學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作。

2.舉辦好家長學(xué)校,加強(qiáng)學(xué)校與家長的溝通,及時(shí)宣傳學(xué)校的教育理念,指導(dǎo)家長搞好家庭教育,提出學(xué)生在家、在校的學(xué)習(xí)常規(guī)要求,使孩子在家長的指導(dǎo)下,加快常規(guī)的養(yǎng)成。

3.認(rèn)真開展校外德育基地活動,開闊學(xué)生視野,豐富學(xué)生能力。對學(xué)生進(jìn)行科技、法制、環(huán)保、尊老、助殘等多方面的教育。

(四)活動豐富,富有特色

開展形式多樣的少先隊(duì)活動,努力營造隊(duì)的濃厚文化氛圍,增強(qiáng)少先隊(duì)組織建設(shè)的影響力,推進(jìn)學(xué)校少先隊(duì)工作的可持續(xù)發(fā)展。

董事會工作計(jì)劃 集團(tuán)員工個(gè)人工作計(jì)劃篇四

1、堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線、方針、政策,保證總公司黨委各項(xiàng)決議指示的貫徹落實(shí),把職工、黨員思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上來。

2、緊密結(jié)合黨委中心工作開展活動,保證本單位改革和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)任務(wù)的完成。

3、充分維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益,調(diào)動職工參與企業(yè)改革和搞好生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的積極性。

4、全面領(lǐng)導(dǎo)本單位思想政治工作,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部,創(chuàng)新思想政治工作。

5、積極開發(fā)人才資源,創(chuàng)新培訓(xùn)途徑,努力為黨員、職工成才創(chuàng)造條件。

6、加強(qiáng)黨支部自身建設(shè),維護(hù)和保障黨員權(quán)利,強(qiáng)化黨員教育管理和服務(wù),增強(qiáng)凝聚力,擴(kuò)大影響力,提高戰(zhàn)斗力。

董事會工作計(jì)劃 集團(tuán)員工個(gè)人工作計(jì)劃篇五

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí),增強(qiáng)責(zé)任意識。一是學(xué)習(xí)黨的十九大精神和新時(shí)期政治理論要點(diǎn),學(xué)習(xí)理論政策法規(guī),提升領(lǐng)導(dǎo)干部職工政治理論水平,以新思想引領(lǐng)事業(yè)發(fā)展。二是認(rèn)真研判當(dāng)前供銷發(fā)展的利好政策,激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。當(dāng)前從國家到地方都出臺了推動供銷事業(yè)發(fā)展的文件,如《_中央國務(wù)關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》(中發(fā)〔2015〕11號)《中華全國供銷合作總社關(guān)于深化社有企業(yè)改革促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)意見》(供銷合字〔2015〕54號);《xx壯族自治區(qū)人民政府關(guān)于加快供銷社合作社改革發(fā)展的實(shí)施意見》(桂政發(fā)〔2016〕10號)《xx壯族自治區(qū)供銷社關(guān)于加快推進(jìn)社有企業(yè)改革發(fā)展的指導(dǎo)意見》(桂供銷發(fā)〔2017〕157號);《河池市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)河池市盤活供銷合作社土地資產(chǎn)助推鄉(xiāng)村振興實(shí)施方案的通知》(河政辦〔2018〕93號)。

(二)堅(jiān)定不移地以黨建為引領(lǐng),抓好供銷隊(duì)伍建設(shè)。扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動,深化“黨建供銷”“文化供銷”“家的供銷”的載體活動,認(rèn)真開展“三會一課”學(xué)習(xí),狠抓黨的組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),建設(shè)和諧供銷,確保供銷隊(duì)伍的純潔。

(三)深化供銷社綜合改革

3.積極謀劃項(xiàng)目、儲備項(xiàng)目、培育項(xiàng)目,加快與省社企業(yè)建立多方位的對接,靠大聯(lián)強(qiáng),加大企業(yè)固定資產(chǎn)投產(chǎn),加快在重點(diǎn)戰(zhàn)略領(lǐng)域的搶灘布局,以項(xiàng)目帶動企業(yè)改革;四是在改造過程中必須要穩(wěn)妥推進(jìn),改革工作情況尤其是遇到問題及困難要及時(shí)向縣委、縣政府及時(shí)匯報(bào),做到既能積極穩(wěn)妥化解供銷社生存問題、上訪問題、就業(yè)問題,又能促進(jìn)企業(yè)健康長效發(fā)展。

4.依托xx東西部扶貧協(xié)作消費(fèi)扶貧項(xiàng)目,培育農(nóng)產(chǎn)品品牌。積極響應(yīng)區(qū)供銷社組建“xx農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)”的建議,擬向政府申請出資,構(gòu)建完善的質(zhì)量品牌管理體系,大力提升標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)能力、全程化質(zhì)量控制能力、技術(shù)裝備創(chuàng)新能力、品牌培育創(chuàng)建能力,實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品加工質(zhì)量品牌提升行動。

董事會工作計(jì)劃 集團(tuán)員工個(gè)人工作計(jì)劃篇六

認(rèn)真宣貫新《安全生產(chǎn)法》,強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任,以大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為貫穿全年工作的主線,強(qiáng)化過程控制,細(xì)化、實(shí)化安全措施,深化隱患排查治理,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),保障職工的安全與健康,確保全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、工作目標(biāo)

“三零兩降一提高”。即:工亡及以上事故零、重大火災(zāi)事故零、重大交通事故零;降低重傷率至0.2‰以下、降低負(fù)傷率至1.2‰以下;粉塵濃度合格率提高至--.6%以上。

三、工作重點(diǎn)

(一)認(rèn)真宣貫新《安全生產(chǎn)法》,強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任。

新《安全生產(chǎn)法》提出了以人為本的理念,明確了大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的發(fā)展戰(zhàn)略,強(qiáng)化了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,確立了“三必須”的原則,加大了違法處罰力度。各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹,將新《安全生產(chǎn)法》中的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置、責(zé)任分配等要求,通過體系建設(shè)和制度建設(shè),逐項(xiàng)逐條落到實(shí)處。以新《安全生產(chǎn)法》宣貫為契機(jī),把干部學(xué)習(xí)和對職工宣傳教育結(jié)合起來,把落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》和落實(shí)集團(tuán)公司規(guī)章制度結(jié)合起來,掀起學(xué)法、懂法、用法的熱潮,從而推動企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)。同時(shí),按照“三必須”的原則,在一月上旬完成安全責(zé)任目標(biāo)的分解和責(zé)任體系的建立工作,為全年的安全生產(chǎn)工作奠定基礎(chǔ)。

(二)建立一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)是落實(shí)“綜合治理”安全方針的總體要求。安全專業(yè)管理部門,要做好整體安全管理的策劃,側(cè)重人的不安全行為控制,監(jiān)督檢查目標(biāo)管理體系的運(yùn)行;黨群部門,要抓好干部安全意識建設(shè),杜絕違章指揮;生產(chǎn)部門,要抓好工藝運(yùn)行安全,強(qiáng)化安全確認(rèn),落實(shí)安全生產(chǎn)“五同時(shí)”;設(shè)備部門,要圍繞物的安全狀態(tài),組建專項(xiàng)檢查和日常點(diǎn)檢相結(jié)合的防控體系,保障設(shè)備設(shè)施的安全性能和安全防護(hù)、監(jiān)控裝置的靈敏可靠;自營工程和危險(xiǎn)作業(yè)的組織者、指揮者,要嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)審批制度,組織專業(yè)人員進(jìn)行危險(xiǎn)辨識和制定安全措施,并貫徹實(shí)施。各職能管理部門,要以崗位職責(zé)為基礎(chǔ),突出專業(yè)重點(diǎn),積極主動的落實(shí)安全職責(zé);所有管理人員無論什么事由,只要進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場,都要負(fù)起安全監(jiān)督職責(zé)。各單位要制定管理制度,提升責(zé)任意識,凝聚安全合力,構(gòu)建齊抓共管的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

(三)大力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

各單位要認(rèn)真總結(jié)20--年標(biāo)準(zhǔn)化工作的得失,在20--年取得突破性進(jìn)展。要將本單位所屬專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和綜合標(biāo)準(zhǔn)按單元進(jìn)行責(zé)任分配,明確責(zé)任人。建立組織機(jī)構(gòu),制定推進(jìn)計(jì)劃,在一季度制定出“硬件部分”,完成規(guī)劃和具體措施,十月份“軟件部分”達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)。各單位要把大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為貫穿全年的工作軸線,完善安全管理體系,健全規(guī)章制度,規(guī)范作業(yè)行為,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)有序可控的良好狀態(tài)。需要二級標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審的單位,要在八月底前完成準(zhǔn)備工作。

(四)強(qiáng)化職工作業(yè)過程控制和工藝運(yùn)行安全。

職工作業(yè)過程控制是安全管理的重要工作之一。各單位要嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)審批制度,作業(yè)審批人負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場安全監(jiān)控和作業(yè)人員聯(lián)?;ケ#⒂H臨現(xiàn)場督促安全措施落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)聯(lián)系確認(rèn)制度,明確確認(rèn)內(nèi)容、確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任人。涉及動力介質(zhì)、啟停設(shè)備、起重作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),要執(zhí)行“雙確認(rèn)”。要在制度上規(guī)范旗語、哨音、手勢等聯(lián)系用語,杜絕誤傳、錯(cuò)傳聯(lián)系確認(rèn)內(nèi)容。現(xiàn)場監(jiān)督人員,要在作業(yè)前對作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行全面了解,有效開展現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作?,F(xiàn)場安全監(jiān)控要結(jié)合作業(yè)進(jìn)展情況,跟蹤重點(diǎn)環(huán)節(jié),及時(shí)處置不安全現(xiàn)象,落實(shí)作業(yè)規(guī)范。作業(yè)現(xiàn)場所有人員,都必須自覺遵守規(guī)章制度,制止各類違章行為,做到“三不傷害”。

董事會工作計(jì)劃 集團(tuán)員工個(gè)人工作計(jì)劃篇七

今年以來,區(qū)供銷聯(lián)社以全面貫徹落實(shí)《_中央 _關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》為契機(jī),緊緊圍繞“三宜國際化”衛(wèi)星城建設(shè),適應(yīng)新常態(tài),主動作為,攻堅(jiān)克難,圓滿完成了20xx年各項(xiàng)工作。

預(yù)計(jì)到20xx年11月,總購進(jìn)9975萬元,完成目標(biāo)任務(wù)的95%,總銷售11760萬元,完成目標(biāo)任務(wù)的96%,工業(yè)產(chǎn)值3088萬元,完成目標(biāo)任務(wù)的,利潤95萬元,完成目標(biāo)進(jìn)度95%,可以全面按時(shí)超量完成任務(wù)。

(一)鞏固了省級農(nóng)村社會化服務(wù)體系示范線建設(shè)成果

繼續(xù)鞏固推進(jìn)現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)、有機(jī)生態(tài)農(nóng)業(yè)兩條省級農(nóng)村綜合服務(wù)示范線建設(shè)。截止目前,已完成10個(gè)星級農(nóng)資放心店改造升級,5個(gè)莊稼醫(yī)院的建設(shè)工作以及2個(gè)生活垃圾前端分類“綠色示范社區(qū)”前期啟動工作。

(二)全力參與創(chuàng)建全國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣工作

一是加強(qiáng)農(nóng)資流通監(jiān)管。組織開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村”宣傳活動,向群眾宣傳農(nóng)資法律知識,講解如何識別假劣農(nóng)資商品、購買優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品和打假維權(quán)的常識。截止目前,區(qū)供銷聯(lián)社直接參與管理的農(nóng)資放心店75家,全部持證經(jīng)營,統(tǒng)配統(tǒng)供率達(dá)到90%,有力確保了我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

二是全力做好農(nóng)資調(diào)運(yùn)。20xx年全區(qū)調(diào)儲尿素2800噸,碳銨4200噸,過磷酸鈣4500噸,復(fù)合肥6300噸,農(nóng)藥360噸。

三是打造供銷特色服務(wù)品牌。所有農(nóng)資放心店統(tǒng)一使用中華供銷合作社標(biāo)識,向社會公開承諾“供銷農(nóng)資無假貨”。同時(shí),為農(nóng)民提供配方施肥、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等社會化服務(wù)。

(三)精準(zhǔn)推進(jìn)“蔬菜直銷配送”便民民生工程項(xiàng)目

“蔬菜直銷配送”作為區(qū)政府民生工程項(xiàng)目,對解決我區(qū)新區(qū)居民“買菜難、買放心菜更難”的問題起到了積極作用。一是完成琥珀珍寶直銷店、仁和春天大道直銷店、彩疊園直銷店等10個(gè)便民店建設(shè)。二是與區(qū)開志農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社、和林村水稻專業(yè)合作社協(xié)調(diào)建立直供關(guān)系,積極探索區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品定點(diǎn)直銷,促進(jìn)“造”產(chǎn)品進(jìn)入更多市民的視野。

(四)創(chuàng)新打造農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展平臺

一是搭建平臺。由區(qū)供銷聯(lián)社直屬企業(yè)聯(lián)合出資組建市區(qū)魚鳧在線電子商務(wù)有限責(zé)任公司,以o2o雙向聯(lián)動經(jīng)營模式,建立了與區(qū)農(nóng)資流通協(xié)會、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)協(xié)會、世農(nóng)大蒜專業(yè)合作社、四川公共信息產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司合作關(guān)系。

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