無論是個人還是組織，都需要設定明確的目標，并制定相應的方案來實現(xiàn)這些目標。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程實施方案格式篇一
2、項目前期收集相關信息與總監(jiān)或業(yè)務總經(jīng)理確認投標與否；
5、參與審核工程總預算成本；
6、負責建立各區(qū)域價格信息平臺及企業(yè)定額，定期更新；
7、全面負責安排所屬下級商務人員工作；指導、培訓、監(jiān)督、檢查所屬下級工作，掌管相關數(shù)據(jù)。
工程實施方案格式篇二
農(nóng)村勞動力轉移培訓陽光工程工作，在縣委、縣政府和上級業(yè)務部門的正確領導和大力支持下、在有關部門和各培訓基地的共同努力下，取得了明顯成效，對提高寧陽農(nóng)民就業(yè)技能，加快農(nóng)民轉移就業(yè)，促進勞務經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收發(fā)揮了積極作用。為進一步加大陽光工程實施力度，充分發(fā)揮示范帶動作用，促進農(nóng)村勞動力轉移就業(yè)，按照市農(nóng)業(yè)局、財政局等八部門《關于做好20xx年泰安市農(nóng)村勞動力轉移培訓陽光工程工作的通知》要求，制定20xx年陽光工程實施方案如下。
一、指導思想與目標任務
20xx年，我縣農(nóng)村勞動力轉移培訓陽光工程繼續(xù)堅持“政府推動、學校主辦、部門監(jiān)管、農(nóng)民受益”的原則，按照“提高標準、狠抓質量、創(chuàng)建品牌、強化考核、獎優(yōu)罰劣”的思路，以勞動力市場需求為導向，以提高農(nóng)民轉產(chǎn)轉崗就業(yè)技能為重點，以促進農(nóng)村勞動力轉移就業(yè)、增加農(nóng)民收入為目標，大力開展農(nóng)村勞動力轉移就業(yè)培訓。通過提高標準、公平競爭和有效激勵，調動廣大農(nóng)民和各類教育培訓機構的積極性，不斷提升培訓質量和農(nóng)民技能層次，推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設。
全面完成省市安排的農(nóng)村勞動力轉移就業(yè)陽光工程1300人的示范性培訓任務，當年穩(wěn)定轉移就業(yè)率要達到85%以上。
二、培訓時間補貼標準及人數(shù)比例
20xx年培訓補助經(jīng)費由中央、省、市財政資金共同負擔，捆綁使用。中央、省、市補助資金按人均340元進行定額補助。
按照培訓工種和時間的不同，今年安排的補貼資金標準分為三檔：1、20天—1個月的短期培訓補貼240元;2、1個月—3個月中期培訓補貼340元;3、3個月—6個月長期培訓補貼440元。擬安排不同檔次的學員人數(shù)為：1、培訓20天—1個月的260人;2、培訓1個月—3個月的780人;3、培訓3個月—6個月的260人。按標準實行分檔補貼，確保用好用足財政補助資金 。根據(jù)各培訓基地的培訓能力和上年任務完成情況分配指導性培訓任務(見附表2)。
三、加強組織領導
進一步加強組織領導，完善合作機制，縣農(nóng)業(yè)局、財政局、勞動和社會保障局、教育局、科技局、建設局、婦聯(lián)等陽光工程成員單位間要加強工作協(xié)調，形成工作合力，共同組織實施好陽光工程。有關部門要加強對所轄學校和培訓機構實施工程情況的監(jiān)管?？h陽光辦要進一步加強隊伍建設，充實人員力量，嚴格履行項目監(jiān)管職責，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作、弄虛作假等情況，及時糾正并嚴肅處理。
四、提高培訓質量
采取有力措施，不斷創(chuàng)新培訓模式，努力提高培訓質量。
(一)拓寬技能培訓內容。職業(yè)技能培訓要在抓好用工量大的機械制造、電子電器、服裝縫紉與加工、餐飲旅游服務等行業(yè)技能培訓的同時，加強建筑裝飾、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、地方特色產(chǎn)業(yè)、農(nóng)村服務業(yè)等相關技能培訓，引導陽光工程學員就地就近轉崗就業(yè)。從20xx年起，將受訓農(nóng)民參加職業(yè)技能鑒定情況作為考核陽光工程的重要指標。鼓勵和督促培訓機構積極引導受訓農(nóng)民參加職業(yè)技能鑒定。
(二)加強引導性培訓。采取多種方式，繼續(xù)加大引導性培訓力度，充實培訓內容，提高培訓效果。引導性培訓時間不少于8課時，重點對農(nóng)民工基本權益保護、法律法規(guī)、城市生活常識、安全生產(chǎn)、農(nóng)村土地流轉和艾滋病防治、未成年子女教育等知識進行培訓。積極組織農(nóng)民收看山東電視臺農(nóng)科頻道播出的《進城務工陽光路》節(jié)目;將省陽光辦統(tǒng)一編印的宣傳畫張貼到每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)村。在各基地陽光工程開班第一節(jié)課上播放“第一節(jié)課”光盤，發(fā)放《農(nóng)民進城務工讀本》，提高農(nóng)民對陽光工程的認知度。
(三)打造培訓轉移品牌。我縣“培訓+轉移+服務+回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”的培訓轉移模式已在全國有了一定的知名度，我們要借助陽光工程的實施力度不斷加大，補助標準不斷提高的機遇，進一步提高寧陽勞動力培訓轉移的質量，樹立寧陽輸出勞動力的良好形象，打造“寧陽勞務”品牌，把打造培訓轉移品牌作為提高培訓質量、促進轉移就業(yè)的重要措施來抓，通過打造品牌，提升形象，吸引生源，擴大規(guī)模，占領市場。
(四)加強培訓機構管理。5月24日縣陽光辦組織農(nóng)業(yè)、財政、勞動保障、教育、科技、建設、婦聯(lián)、團委等有關部門負責人招開了招標會議，初步評審確定有寧陽縣農(nóng)廣校、縣職教中心、縣委黨校、鶴山成教中心等8家培訓機構承擔今年的陽光工程培訓任務，縣陽光辦在組織認定基地時，嚴格規(guī)范認定程序，認定的培訓基地年培訓能力在500人以上，并有足夠的就業(yè)訂單，能確保學員培訓后順利就業(yè)。在培訓任務和資金安排上，重點向優(yōu)質培訓基地傾斜。并通過培訓任務和資金投入的適度集中，培育規(guī)模培訓基地。以培訓質量和就業(yè)率為標準，對培訓基地實行動態(tài)管理，建立培訓基地進退機制。
(五)抓好農(nóng)村勞動力轉移就業(yè)。進一步加強農(nóng)村勞動力培訓轉移就業(yè)調研，制定有利于培訓轉移、穩(wěn)定就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)的政策措施;全面推行定向培訓，突出訂單培訓、校企聯(lián)合、校校聯(lián)合等行之有效的培訓模式，根據(jù)訂單情況對培訓任務實行動態(tài)管理;縣陽光辦積極組織開展多種形式的勞務洽談會、招聘會、對接會，促進培訓基地與用工企業(yè)對接;培育勞動中介服務組織和經(jīng)紀人隊伍，在積極開展對外輸出勞務的同時，鼓勵學員就地就近轉移就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)，促進受訓學員實現(xiàn)多渠道就業(yè)。
五、強化項目監(jiān)管
(一)加大資金投入?？h財政進一步落實中央、省、市有關規(guī)定要求，不斷加大農(nóng)村勞動力轉移培訓投入，保證將中央、省、市財政補助資金全部用于補助學員，并安排一定的工作經(jīng)費，保證縣陽光辦對陽光工程管理工作的需要，切實保障各項工作的順利開展。
(二)明確監(jiān)管責任?？h陽光辦負責項目的監(jiān)管,突出重點環(huán)節(jié)，嚴把招生關、培訓質量關和轉移就業(yè)關，把好開班申請、學員身份核實、結業(yè)確認、就業(yè)跟蹤、臺帳建設、檢查驗收六個關口。在每個培訓班次第一節(jié)課、隨堂抽查、檢查驗收等重點環(huán)節(jié)，縣陽光辦、財政部門工作人員同時到場，并填寫《農(nóng)村勞動力轉移培訓陽光工程監(jiān)管登記表》。財政部門負責資金兌付及使用情況的監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行資金報賬制度。培訓機構負責保證培訓質量，實現(xiàn)轉移就業(yè)?？h陽光辦確定社會公布舉報電話0538—5619535,接受社會監(jiān)督。
(三)上好“第一節(jié)課”。培訓班開班第一節(jié)課上，縣陽光辦主抓工作的同志必須到班，并認真講解國家實施陽光工程的重要意義和項目實施有關要求，播放陽光工程引導性培訓光盤;縣陽光辦、財政等部門要共同(至少2人以上)核實學員身份，檢查招生簡章，將培訓券直接發(fā)放到農(nóng)民手上，告知學員培訓券金額、使用方法等。
(四)實行培訓任務動態(tài)管理。按照省市下達的任務和資金控制指標，根據(jù)制定的培訓計劃開展培訓，統(tǒng)籌確定不同培訓時間對應的培訓人數(shù)和補助標準。項目實施完成，補助資金必須使用完畢，培訓人數(shù)不得低于省市下達的任務數(shù)量?？h陽光辦對培訓基地實行任務動態(tài)管理，對培訓進展慢、難以按計劃完成任務的培訓機構，要及時調整其培訓任務。
(五)加大獎懲力度。對培訓質量好、穩(wěn)定就業(yè)率高的優(yōu)質培訓基地，相應增加其培訓任務和補助資金。對工作差的，相應減少其培訓任務和補助資金。對擅自改變資金用途，擠占、挪用、套取財政補助資金的培訓機構，將追回補助資金，取消其陽光工程實施資格，3年內不得參與基地招標。對發(fā)現(xiàn)問題緩報、瞞報、不報，或由于監(jiān)管不力造成重大違規(guī)違紀問題，以及與培訓機構聯(lián)合套取陽光工程資金的有關責任人，依法嚴肅處理。
(六)規(guī)范實施開班申報備案和紙質臺賬上報制度。各培訓基地要在每個班次開班前向縣陽光辦提出開班申請，報告開班專業(yè)、學員人數(shù)等基本信息?？h陽光辦及時向市陽光辦報告開班培訓基地名稱、開班專業(yè)、學員人數(shù)等基本信息備案。并在月報信息上報的同時，將紙質臺賬由縣農(nóng)業(yè)局主要負責人簽字報市陽光辦，以便于市里抽查核實和掌握培訓轉移工作動態(tài)。
六、強化政策培訓和工作宣傳
切實加強對縣陽光辦工作人員的培訓，不斷提高陽光工程管理人員的政策水平和管理能力，促進各項工作制度的落實，確保陽光工程規(guī)范實施。要進一步加大陽光工程的宣傳力度，充分利用廣播、電視、報紙、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，通過張貼掛圖、發(fā)放宣傳資料、拍攝專題片等多種形式宣傳陽光工程實施過程中涌現(xiàn)出來的先進集體、個人和優(yōu)秀務工人員，充分發(fā)揮先進典型的引領和帶動作用。要做好陽光工程宣傳掛圖的張貼工作，在培訓機構、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的主要公共場所廣泛張貼，調動農(nóng)民參訓的積極性。為陽光工程實施營造良好社會氛圍。
工程實施方案格式篇三
為了加快發(fā)展設施農(nóng)業(yè)，推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設，提高城鄉(xiāng)蔬菜市場供應能力，不斷增加農(nóng)民收入，全面地完成“十項攻堅”任務，確保實現(xiàn)爭先進位目標，結合我市實際，特制定如下實施方案。
一、總體要求和發(fā)展目標
(一)總體要求。深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以轉變發(fā)展方式為主線，加快推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設，大力發(fā)展設施農(nóng)業(yè)，依托資源和科技優(yōu)勢，以提高“菜籃子”主要產(chǎn)品市場供應能力為目標，按照“生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、質量安全可靠、農(nóng)民穩(wěn)定增收”的要求，加大政策扶持力度，穩(wěn)步提升“菜籃子”主要產(chǎn)品的自給率、質量合格率和應急保障能力，促進農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。
(二)發(fā)展目標。要強基礎、調結構、提質量、保供給，穩(wěn)定露地蔬菜面積，擴大棚室蔬菜規(guī)模，加大科技投入和創(chuàng)新，不斷豐富城鄉(xiāng)居民“菜籃子”。 20xx年全市蔬菜面積要穩(wěn)定23100畝，其中棚室面積600畝，蔬菜總產(chǎn)量達到30萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值2億元。
二、工作任務
(一)切實加強蔬菜生產(chǎn)基地建設。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街政府要抓住吉林省“實施百萬畝棚膜蔬菜建設工程”的戰(zhàn)略機遇，盡早謀劃，快速啟動。要按照統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局;突出重點，定好項目;連片發(fā)展，集約經(jīng)營的原則，確定好蔬菜生產(chǎn)基地。要在保持露地蔬菜總量平衡的基礎上，重點鞏固提高朝陽、環(huán)城兩個省級棚室蔬菜園區(qū)建設水平，擴大規(guī)模，增加總量。白旗、吉舒、法特、平安、上營要積極爭取上級建設項目資金，做好“吉林省實施百萬畝棚膜蔬菜建設工程”項目可行性研究報告，積極申報，爭取省政府財政扶持。要按照市政府下達的任務指標，把任務落實到人、到戶、到地塊。
(二)因地制宜地選定好發(fā)展模式。
要本著依托資源，講求實效，尊重農(nóng)民生產(chǎn)習慣，大膽創(chuàng)新的原則，重點發(fā)展暖棚與冷棚配套生產(chǎn)模式。這種模式能生產(chǎn)精細蔬菜與反季節(jié)蔬菜兼顧，春季蔬菜提前與秋季蔬菜延后上市統(tǒng)籌協(xié)調發(fā)展，最大限度地滿足人們生活的需要。在其生產(chǎn)形式上，要大力推廣菜、沼、豬生產(chǎn)模式，即在日光溫室里養(yǎng)豬、建沼氣池、生產(chǎn)蔬菜，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，利用溫室效應養(yǎng)豬，用豬排泄的廢棄物發(fā)展沼氣，用沼渣(液)生產(chǎn)無公害蔬菜，一舉多得。其次選定半地下式生產(chǎn)模式，充分利用自然資源，降低成本，節(jié)省資金，保溫保暖，簡便易行。
(三)努力提高經(jīng)營管理和質量水平。
一是大力推進品牌化。棚膜蔬菜品種要突出新、奇、特。一要優(yōu)化棚膜蔬菜品種結構，引進新品種，推陳出新，以新取勝;二要打造棚膜蔬菜品牌，創(chuàng)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品科技含量，以精取勝;三要提升棚膜蔬菜附加值，實行包裝上市、凈菜上市、加工上市和淡季上市，以質取勝。二是加快推進專業(yè)化。要充分發(fā)揮資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，加快建立葉菜、果菜、精細菜等專業(yè)化生產(chǎn)基地和特色園區(qū)。三是著力推進標準化。要全面推行標準化生產(chǎn)技術，建立完善的生產(chǎn)資料投入、生產(chǎn)檔案、基地準出、產(chǎn)品檢測、質量追溯制度，提高蔬菜產(chǎn)品質量安全水平。四是努力推進組織化。要積極發(fā)展和扶持蔬菜專業(yè)合作社建設，提高蔬菜生產(chǎn)組織化程度，解決一家一戶蔬菜生產(chǎn)、管理、技術、質量、銷售難的問題，架起企業(yè)、市場、農(nóng)民三者之間的紐帶和橋梁，充分發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社的“小龍頭”作用。五是積極推進產(chǎn)業(yè)化。大力發(fā)展棚膜蔬菜龍頭企業(yè)，依靠龍頭企業(yè)配套發(fā)展種苗繁育，搞好技術示范和指導，進行產(chǎn)品深加工和貯藏保鮮，開發(fā)銷售市場等專業(yè)化服務，形成“龍頭企業(yè)帶基地”、“龍頭企業(yè)聯(lián)農(nóng)戶”、“龍頭企業(yè)加中介組織”等多種棚膜蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。 (四)加快蔬菜產(chǎn)業(yè)技術服務體系建設。
蔬菜產(chǎn)業(yè)需要較高的科技含量和高新技術，才能獲得較高的經(jīng)濟效益。一是要積極培養(yǎng)和引進高科技人才，解決目前園藝特產(chǎn)科技人才嚴重不足問題，確保有精干力量和專門人才從事蔬菜技術指導服務，滿足菜農(nóng)的需求。二是積極推廣先進蔬菜生產(chǎn)新技術，大力發(fā)展精菜、細菜、特菜等無公害蔬菜產(chǎn)品，滿足消費者的需求，讓城鄉(xiāng)居民吃上放心菜。
三、保障措施
(一)加強領導，落實責任。
“菜籃子”工程任務很重，難度較大，工作艱巨。市政府成立領導組織機構，組長由副市長王勁松擔任，副組長由市農(nóng)業(yè)局局長李紹月?lián)?，成員由各涉農(nóng)部門一把手組成。領導小組下設辦公室，設在市農(nóng)業(yè)局，負責全市“菜籃子”工程生產(chǎn)的組織、督查、調度、指導、年度計劃制定、任務分解、統(tǒng)籌協(xié)調和數(shù)字統(tǒng)計上報等工作。
(二)明確任務，嚴格獎懲。
市政府根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)多年來棚膜蔬菜發(fā)展的基礎情況和所處的地理位置下達任務指標，鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要根據(jù)具體情況把指標分解到村、屯，實行目標化操作，責任化管理。做到層層落實發(fā)展任務和工作責任，增加工作的責任感和緊迫感。市政府把發(fā)展棚膜蔬菜產(chǎn)業(yè)作為振興農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入的一項支柱產(chǎn)業(yè)來抓，納入政府重要議事日程，把棚膜蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展任務完成情況作為鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街崗位責任制年度考核的一項重要內容。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街要按時上報本鄉(xiāng)鎮(zhèn)棚膜蔬菜計劃任務落實情況、進展情況和年終總結等材料。市政府將根據(jù)上報材料、聽取匯報和實地考核結果，排出名次，對完成任務好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予適當獎勵。
(三)創(chuàng)新科技，強化服務。
一是抓好科技服務。要積極和大專院校及科研單位取得聯(lián)系，引進他們研發(fā)的蔬菜生產(chǎn)先進栽培技術，新型節(jié)能棚室建造技術、蔬菜優(yōu)良品種繁育技術等，為棚膜蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供科技支撐。二是抓好銷售服務。要建立綠色通道，使棚膜蔬菜產(chǎn)品暢通無阻，公安、交通、工商等部門，不準隨意攔截檢查，不扣車、不扣證、不罰款、不滯留、不卸載。同時要鼓勵各級政府在做好幫銷促銷工作的同時，要積極籌劃建設蔬菜專業(yè)市場。三是抓好信息服務。市、鄉(xiāng)兩級都要建立信息服務平臺，為農(nóng)民傳遞蔬菜產(chǎn)業(yè)的科技信息、產(chǎn)品信息和市場信息，使農(nóng)民及時了解國內外蔬菜產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，從而使農(nóng)民更好的安排蔬菜生產(chǎn)，避免蔬菜生產(chǎn)的盲目性，減少經(jīng)濟損失，促進“菜籃子”工程建設有序健康發(fā)展。
工程實施方案格式篇四
為全面貫徹落實區(qū)下達的“民生工程”目標管理任務，增強構建社會主義和諧社會的責任感和緊迫感，結合街道實際，特制定本實施方案。
責任單位：街道人口和計劃生育科，各社區(qū)工作站
目標任務：重點做好政策規(guī)定的城鎮(zhèn)獨生子女傷殘或死亡后未再生育的夫妻的摸底調查和獎勵金的發(fā)放。及時、準確、足額的將獎勵金送到特扶家庭。
落實措施：按照區(qū)計生委的統(tǒng)一安排，認真按程序做好特扶家庭的摸底申報工作，及時向計生委申報特扶家庭。
責任單位：街道社會事務科，各社區(qū)工作站
目標任務：重點做好大中型水庫移民直補資金的發(fā)放。
落實措施：按照區(qū)農(nóng)委的要求，及時將直補資金發(fā)放到移民手中
責任單位：街道社會事務科，各社區(qū)工作站
目標任務：廉租房的申報工作
落實措施：按照區(qū)上級部門要求搞好城市低保對象的住房困難家庭情況的調查，并及時申報廉租房補貼工作。
責任單位：街道社會事務科，各社區(qū)工作站
落實措施：按照區(qū)殘聯(lián)的統(tǒng)一部署，街道鼓勵廣大殘疾人參與康復工程，為貧困精神病患者免費服藥，完成殘疾人換證工作，對符合政策規(guī)定的城鎮(zhèn)重度殘疾人每人每年發(fā)放600元生活補助，對貧困家庭免費白內障手術3例。
責任單位：街道社會事務科，各社區(qū)工作站
目標任務：重點抓好2件實事
1、免費為有創(chuàng)業(yè)愿望和創(chuàng)業(yè)條件的各類人員提供創(chuàng)業(yè)培訓和指導。
落實措施：街道社會事務科與區(qū)勞動局聯(lián)系，為有創(chuàng)業(yè)愿望和創(chuàng)業(yè)條件的各類人員及時開展創(chuàng)業(yè)培訓和技能培訓工作。
2、建立各種臺帳，掌握好街道勞動力的就業(yè)和失業(yè)情況。
落實措施：街道社會事務科要認真摸清社區(qū)工作站勞動力的就業(yè)和失業(yè)情況，特別是失地農(nóng)民的就業(yè)情況，同時，對“零就業(yè)家庭”實行動態(tài)管理，做到“出現(xiàn)一戶，援助一戶，消除一戶，穩(wěn)定一戶”。
責任單位：街道社會事務科、各社區(qū)工作站
目標任務：重點抓好5件實事
1、將城市低保對象月人均補差提高到140元。
落實措施：根據(jù)上級要求，下一步將適當提高城市低保補助水平，月人均補差由138元提高到140元。
2、加強城鄉(xiāng)低保動態(tài)管理，努力做到應保盡保，應退盡退。
落實措施：要規(guī)范低保對象的動態(tài)管理機制，按照低保對象收入變化情況及時調整標準，做到應保盡保，應退盡退。同時，要加強低保檔案管理，健全各種檔案資料。
3、優(yōu)撫對象的.生活補助。
落實措施：根據(jù)上級要求，及時發(fā)放帶病回鄉(xiāng)退伍軍人生活補助，義務兵優(yōu)待金和退伍士兵待安置期間生活補助費。
4、完善被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障。
落實措施：根據(jù)上級要求，及時足額發(fā)放被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障金。
5、特困老人生活補助。
落實措施：根據(jù)區(qū)老齡辦要求，做好特困老人的摸底調查工作。
1、實現(xiàn)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險全覆蓋。
落實措施：街道社會事務科要將城鎮(zhèn)居民參加基本醫(yī)療保險任務分解到各社區(qū)工作站和各科室，采取激勵的辦法推動城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險全覆蓋。城市a類低保對象、重度殘疾人參保所需資金由財政全額承擔，完成上級下達的任務。
2、加大城鄉(xiāng)困難群眾大病醫(yī)療救助力度。
落實措施：進一步完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度，社會事務科要根據(jù)上級規(guī)定及時為困難群眾申報大病救助，簡化操作程序，擴大低保邊緣戶的救助范圍，救助資金使用率達到100%。
工程實施方案格式篇五
以教師發(fā)展和事業(yè)成功為本,建設一支高素養(yǎng)、現(xiàn)代化、適應學校辦學特色、滿足學?？沙掷m(xù)發(fā)展需要的教師隊伍。通過建立校本培訓為主的青年教師培養(yǎng)工程（“青藍工程”），營造學習型的校園文化氛圍，使廣大青年教師迅速成長為教學新秀、教學能手或骨干教師，成為教育改革、科研創(chuàng)新的促進者和實踐者，成為學校發(fā)展決策的參與者與推動力量。
（一）熱愛教育事業(yè)，具有強烈的事業(yè)心和責任感，具有高尚的職業(yè)道德修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表。
（二）具有扎實的教學基本功，能夠熟練運用現(xiàn)代教育手段。
（三）具有深厚的基礎理論和專業(yè)知識，具備一定的教科研能力，能夠獨擋一面，勝任各科教學工作。
（四）具備較強的教育管理能力，能夠勝任班主任工作。
（五）具備對各種信息的捕捉、判斷和重建的能力。
教學效果好，教學質量高。
新參加教育教學工作（或新調入）不滿三年的青年教師。
（一）領導組織
組長：
副組長：
成員：
各校校長
（二）要求與措施
1、活動形式
“青藍工程”結對成長活動每年一次，由學校領導組織聘請指導教師（師傅）和青年教師（徒弟）結拜成教學“師徒”，統(tǒng)計建檔，并明確師徒各自的責任、權利和義務。結拜形式要切合實際，靈活多樣，可“一師一徒”、“一師多徒”或“多師一徒”。
2、指導教師（師傅）職責
指導教師必須為任職三年以上、教學經(jīng)驗豐富、教學成績優(yōu)秀的處級以上骨干教師。
（1）指導教師要本著對學校發(fā)展和對青年教師成長負責的高度責任感，根據(jù)學校對新教師的具體要求，認真做好全面的指導和督促工作。首先要在思想作風、師德風范上作出表率，熱情關心徒弟的思想進步，勉勵他們熱愛教育事業(yè)，熱愛學校，熱愛學生，要言傳身教，引導他們嚴于執(zhí)教、勤于學習、樂于工作，做到工作實、作風實、教學效果實。
（2）做好示范、引路作用。幫助徒弟掌握教學常規(guī)，幫助制訂學期教學計劃，一起研究教學策略、分析教材，指導好備課、上課，聽課評課、設計批改評點作業(yè)、學科競賽輔導等，輔導新教師上好匯報課和各類公開課。
（3）了解青年教師教育教學工作中的困難和要求，盡力幫助解決。指導新教師加強學習，積極參與教育科研工作，如參加課題研究、編寫教學案例、撰寫教學論文等。
（4）每學期聽新教師課10節(jié)以上。每次聽完課都要給予點評指導，使其進步。
（5）指導教師不僅要在工作學習上幫助青年教師盡快成長，同時在生活上也要多關心照顧，讓他們感覺到集體的溫暖。
3、對青年教師（徒弟）的要求
（2）認真?zhèn)湔n：在師傅的指導下，嚴格按照市局各科課堂教學策略及區(qū)局課堂教學模式的'思路和要求，認真?zhèn)湔n。教后寫好反思。
能引導學生自學、自悟、自主探究，能把更多的時間和空間留給學生，放手讓學生主動探索知識、尋找規(guī)律、解決問題。
（4）在師傅的指導下，學會設計批改學生作業(yè)，要做到精選精練，分層設計，針對性強、有實效。還要學會有計劃、有針對性地輔導學生，要善于利用各種方法輔導差生，差生轉化效果好。
（5）要虛心學習其他教師的課堂教學，取長補短。每學期聽課不少于15節(jié)。對師傅的課應該隨時進班聽，聽完課后虛心向師傅請教，并在聽課本上詳細記錄。
（6）必須按規(guī)定認真參加各級培訓工作。繼續(xù)在業(yè)余時間對自己所教學科進行充電?？梢詤⒓幼詫W考試、函授學習，爭取取得更高的學歷。
（7）堅持好“三字兩畫（話）”教師通用基本功及教學設計、組織課堂、作業(yè)設置、聽課評課、信息技術等基本功的訓練。期末積極參加青年教師基本功比賽活動。
工程實施方案格式篇六
一、指導思想
啟動青藍工程，旨在充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用，促使青年教師在較短時間內適應教育崗位的基本要求，實現(xiàn)師德、教學藝術和教育管理能力的同步提高，做一名合格的小學教師，進而為爭取成為好教師、名教師創(chuàng)造條件。同時也是對骨干教師教學水平提高的促進。
二、青藍工程參與對象
1、青藍工程以師徒結對為基本形式，同時不斷拓寬實施渠道，向校外拓展，尋求專家的指導與幫助，力求形式多樣，各具特色，長期堅持，注重實效。
2、青藍工程的實施，要做好指導教師的選擇和師徒的合理組合。指導教師應是師德高尚、教學經(jīng)驗豐富、管理水平較高的骨干教師。指導教師的選擇采取校內外并進、定期與不定期結合的方法。師徒組合采取組織安排并征得雙方同意或雙向選擇、自愿組合并舉的辦法。
3、青藍工程的推進要緊密結合教育教學工作，努力提高青方教師的師德水準、教學基本功和班級管理的實際水平。學校努力為青方教師搭建施展自己的舞臺，每學期開展教學匯報展示活動。
五、青藍雙方的職責 （一）青方職責
1、認真貫徹師德規(guī)范，自覺執(zhí)行師德標準，教書育人，為人師表。
2、認真鉆研教育教學理論，認真執(zhí)行教學常規(guī)，主動爭取指導老師的幫助，虛心學習，有疑必問。
3、每周至少聽1節(jié)課。以聽師傅的課為主。提倡多聽課，特別是同教材的課，做到取一家之本，采眾家之長，創(chuàng)自己風格；每學期上匯報課1節(jié)，撰寫教育教學論文1篇。
4、每學期認真研讀1本教育理論專著，并認真做好讀書筆記；積極參加教研活動和備課活動，積極參加學校的各項競賽和研討活動。5、主動請指導教師協(xié)助分析學生情況和班級現(xiàn)狀，制定班級管理措施，多向指導教師請教班級管理的方法和藝術。
6、學年結束時作好一份工作、學習的匯報總結。（二）藍方職責
1、教書育人，為人師表，熱愛學生，熱愛教育事業(yè)。在師德、工作態(tài)度、教學業(yè)務、班級管理等方面做出榜樣。
2、每學期初指導青方訂出學期教學計劃，每月為徒弟上1節(jié)示范課，幫助審核教案10篇以上；每學期隨堂聽青方課8節(jié)以上，課后及時評析，共同研究改進教法的措施；對青方教學常規(guī)情況抽查3次以上，指導青方上匯報課1節(jié)以上。
4、積極支持青方教師參加學校組織的各項業(yè)務競賽和交流活動，并作好必要的指導。
5、認真指導青方教師分析學生情況和班級現(xiàn)狀，制定班級管理措施，傳授班級管理的方法和藝術。
1、每學年初，進行一次青藍工程結對儀式，借此進行敬業(yè)愛崗和為人師表教育。 2、加強對實施過程中的抽查，嚴格考評環(huán)節(jié)，謹防走過場。
2012年9月20
工程實施方案格式篇七
縣新農(nóng)村建設領導小組:
為了更好的實施新農(nóng)村建設，結合本鎮(zhèn)的.實際情況，經(jīng)鎮(zhèn)研究決定我鎮(zhèn)20xx年度的新農(nóng)村建設項目由原來的黃洼村養(yǎng)豬場擴建、盧高村獺兔養(yǎng)殖場建設、大東村養(yǎng)豬場建設、陽光新村道路及排水工程、迪溝鎮(zhèn)大棚蔬菜種植基地5個項目變更為黃洼村養(yǎng)豬場擴建、盧高村獺兔養(yǎng)殖場建設、大東村養(yǎng)豬場建設、陽光新村道路及排水工程、迪溝鎮(zhèn)大棚蔬菜種植基地、迪溝鎮(zhèn)養(yǎng)殖小區(qū)電力建設6個項目.特此申請，望上級領導批準!
迪溝鎮(zhèn)人民政府
二0xx年五月八日
達拉特旗人民政府：
為完善樹林召鎮(zhèn)路網(wǎng)結構，緩解交通壓力，改善居民生活環(huán)境，提升城市承載能力，完善基礎設施配套，我單位擬實施建設路北段(新園街---達拉特路)道路項目，該道路長度520米，道路紅線60米，道路寬度39米，按照城市道路規(guī)劃要求，實施該項目需要對該擬建道路紅線范圍內居民的土地、住房進行拆遷。
方案一：按照城市道路規(guī)劃設計要求整體實施該項目，60米紅線范圍內涉及土地及20戶房屋需要拆遷，總占地面積約14800㎡，拆遷概算為5180萬元;道路設計寬度為39米，修建該段道路工程實體部分投資約814萬元(包括道路工程和雨污管網(wǎng))，總投資約5994萬元。
方案二：根據(jù)擬建道路周邊現(xiàn)狀情況，為減少拆遷工作量和降低拆遷成本，對規(guī)劃建設路道路中心線東側半幅路進行修建，半幅路的組成為：11.5米機動車道(3車道)+3.5米綠化隔離帶+4米機非混合車道。
此方案需對7戶居民的土地、房屋需征用拆遷，征拆面積約1560㎡(包含1200㎡空地)，拆遷概算為546萬元;道路修建寬度為19.5米，修建該段道路工程實體部分需資金約460萬元(包括道路工程和雨污管網(wǎng))，總投資約需1006萬元。
該方案比較符合現(xiàn)實條件，同時兼顧長遠，為下一步政府在資金允許的情況下完善該項目留足余地。
建議政府選用此項方案，盡快安排組織實施。
方案三：根據(jù)擬建道路周邊現(xiàn)狀情況，為最大限度減少拆遷，盡量降低拆遷成本，計劃對擬建建設路道路東側半幅路再縮減1條機動車道(4米寬)進行修建，即縮減后道路的組成為：7.5米機動車道(2車道)+3.5米綠化隔離帶+4米機非混合車道。
照此實施涉及對2戶居民房屋進行征用拆遷，征拆面積約為80㎡(住改非)，拆遷概算為60萬元;道路修建寬度為15.5米，修建該段道路工程實體部分需資金約387萬元(包括道路工程和雨污管網(wǎng))，總投資約需447萬元。
東源龍灣住宅小區(qū)與東源新村之間的區(qū)間路現(xiàn)已列入城市規(guī)劃調整道路，現(xiàn)正在規(guī)劃調整論證方案階段，該道路西與建設路連接，東與泰興路相連，道路全長600余米，規(guī)劃路面寬度7米，為解決上述兩個小區(qū)的基礎設施配套及居民出行問題，我單位計劃在修建建設路北段的同時一并將該區(qū)間路實施。
由于該段道路東側是東源集團公司開發(fā)建設的東源龍灣住宅小區(qū)，該小區(qū)交工在即，小區(qū)居民的出入口及雨污水管網(wǎng)等配套設施急需與擬建建設路連接，為加快道路早日開工建設，實現(xiàn)道路通暢且雨污管網(wǎng)等設施配套齊全，滿足小區(qū)居民正常生活要求，東源集團公司愿對建設路北段(新園街---達拉特路)、東源龍灣小區(qū)區(qū)間路道路建設項目按照政府確定的建設方案進行墊資拆遷、修建。
妥否，請批示。
達拉特旗市政管理局
20xx年8月28日
1.
實施方案的請示
2.
招標實施方案的請示
3.
變更實施方案的請示
4.
實施方案請示范文
5.
報送實施方案的請示
6.
批準實施方案的請示
7.
工程實施方案范文
8.
工程實施方案格式
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