房地產(chǎn)招商方案

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房地產(chǎn)招商方案
時間:2023-09-08 20:33:17     小編:翰墨

確定目標是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候,我們需要為領導提供多種工作方案。方案對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案。以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

房地產(chǎn)招商方案篇一

為了加快我鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展,加大招商引資力度,使我鎮(zhèn)經(jīng)濟快速健康發(fā)展,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,特制定本實施方案。

一、指導思想

以全面落實科學發(fā)展觀為指導,不斷提高招商引資質(zhì)量,實現(xiàn)富民強鎮(zhèn)和建設小康農(nóng)村為奮斗目標,按照“實事求是、客觀公正、科學合理、簡便易行”的原則,從根本上促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟快速、健康發(fā)展和社會全面進步。

二、組織領導

江口墟鎮(zhèn)成立招商引資工作領導小組,由黨委書記滕剛?cè)谓M長,黨委委員劉欽華任副組長,向圣軍,唐偉,蔣紅,張開華,向宏清等同志為成員。

三、具體措施

1 、執(zhí)行黨政主要領導負責制,將招商引資工作作為一把手工程來抓。

2 、凈化招商引資環(huán)境

3 、優(yōu)化政務環(huán)境,鎮(zhèn)各單位及各職能站所盡量為客商著想,創(chuàng)造方便、便利的環(huán)境,如出現(xiàn)“門難進、臉難看、事難辦”的情況視情節(jié)嚴重,給予嚴格處理。

4、加強對招商引資信息的搜集管理。

加強招商引資基礎性工作建設,建立健全招商引資信息網(wǎng)絡,編制可用于招商項目資料,全面完成招商引資項目庫、信息庫、人才庫三庫的建設。

5 、以商招商

對我鎮(zhèn)的客商,定期走訪,聽取他們的意見和建議,了解客商的困難,并及時解決客商的問題,做到“以情招商,以情安商”,使他們做我們的宣傳人,達到以商招商的目的。

6 、加強宣傳,營造全民招商氛圍

在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)加大招商引資的宣傳,使全鎮(zhèn)人民了解、關心、支持、參與招商引資。把全鎮(zhèn)上下的認識統(tǒng)一到一心一意謀發(fā)展,人人為招商引資出力獻策上來。形成全民招商引資氛圍。

中共江口墟鎮(zhèn)委員會

江口墟鎮(zhèn)人民政府

__年 1月

房地產(chǎn)招商方案篇二

招商引資工作方案,以下是由文書幫小編提供招商引資工作方案閱讀。

以科學發(fā)展觀為指導,突出招商引資“首位戰(zhàn)略”,圍繞“跨越趕超,富民強縣”發(fā)展主題,加大招商引資工作力度,增強教育發(fā)展實力,實現(xiàn)全縣經(jīng)濟和教育事業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展,為認真落實縣政府及教育局招商引資工作精神,積極營造“全民參與、親情招商、建設家鄉(xiāng)”的招商引資氛圍,更好促進縣域經(jīng)濟發(fā)展,做好招商引資百日會戰(zhàn),特制定本方案。

1. 強化組織領導,明確主體責任。中心校成立專門的招商引資 工作領導小組,韓彥生任組長,翟玉霞任副組長,其它班子成員、各分校負責人為成員。

2. 廣泛深入發(fā)動,構建信息網(wǎng)絡。一是利用教育自身優(yōu)勢,挖掘 人脈資源,通過“回歸招商、親情招商、友情招商、以商招商、聯(lián)合招商”等方式招好商、引好資。二是各學校將本校校友、本地優(yōu)秀在外工作人員和本單位聯(lián)系密切的.知名人士通訊信息收集整理,利用暑假進行溝通聯(lián)系,構建教育系統(tǒng)全方位的招商引資信息網(wǎng)絡。

3. 搭建交流平臺,搞好跟蹤服務。一是利用電話、傳真、網(wǎng)絡構 建遠程交流平臺;二是采取自帶項目外出招商引資,構建“友情”平臺;三是通過推介我縣招商引資項目,構建“聯(lián)合”招商平臺,實行專人負責。對有投資意向的項目,要盯緊跟進,積極主動,真正做到為企業(yè)所想,扎實做好服務工作,力求抓出實效。

4. 明確工作任務,嚴格獎懲結(jié)賬。為嚴格落實縣招商引資獎懲措 施,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,從6月15日—7月15日做好摸底宣傳、摸底工作。從7月15日—8月15日利用假期通過多種形式招商。從8月15日—9月25日爭取提供一條可洽談的信息。

1. 中心校及時聽取各村小學教師招商引資信息匯報,極力滿足 工作需求,高度重視,鼎立支持。

2. 努力為招商者提供時間保證。鼓勵教師們利用假期時間和工作 之余溝通、走訪及洽談。

3. 努力提供資金支持。中心校為招商引資者提供正常外出報銷費 用,確保招商引資工作順利進行。

4. 中心校把招商引資工作納入教師政績考核中的獎勵項目之一。 對此項工作有突出貢獻和業(yè)績突出者給予精神獎勵和物質(zhì)獎勵,在評優(yōu)選先中給予優(yōu)先和加分,年終考核加分。

1. 進一步擴展和溝通招商項目,捕捉相關信息,多方努力。

2. 中心校進一步提供招商引資條件,鼓勵教師招商引資熱情。

3. 進一步加大宣傳力度,廣泛利用多種形式,多種渠道爭取外資 進入我縣,為我縣經(jīng)濟發(fā)展作出積極貢獻。

以科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹落實縣委會議精神,搶抓教育發(fā)展歷史機遇,堅定不移地把招商引資作為全校的一項重要工作來抓,以更開闊的思路、更高效的節(jié)奏、更有力的措施,全力以赴打好招商引資攻堅戰(zhàn),確保我縣教育事業(yè)在新起點上實現(xiàn)新跨越。

今年要力爭洽談成功項目1個,完成投資5000萬元以上。

1、廣泛宣傳發(fā)動。召校領導班子成員會議,確定工作方案。召開全校動員會,傳達縣委會議關于進一步加快招商引資上項目步伐動員大會精神。進行宣傳發(fā)動,營造“人人都是投資環(huán)境,人人關注招商引資”的濃厚氛圍。

2、梳理匯總信息。發(fā)動學校所有教職工,廣泛收集親屬、朋友、同學在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)黨政機關、單位工作或經(jīng)商辦企業(yè)人員的相關信息,學校對采集到的信息進行匯總梳理,對有效信息進行分類排序,分別明確信息對接領導和相關責任人。

3、外出走訪對接。加強對國家產(chǎn)業(yè)政策和我市招商引資政策的研究,根據(jù)信息分類和排序,確定相關人員進行針對性走訪,與相關人員或企業(yè)進行對接,并做好跟進服務工作。

4、向上爭取資金。緊緊圍繞“義務教育學校標準化建設、學前教育三年行動計劃”等國省級重點工程項目做文章,發(fā)揮自身優(yōu)勢,通過多種渠道、多種途徑積極向上爭取專項投資。

5、拓寬捐資渠道。廣泛收集大企業(yè)、大財團、慈善機構捐資辦學信息,校領導要親力親為,積極主動做好溝通、聯(lián)系、引資工作。

6、挖掘各種資源。利用教育自身優(yōu)勢,挖掘人脈資源,通過“師恩招商、親情招商、友情招商、聯(lián)合招商”等方式招好商,引到資。根據(jù)現(xiàn)狀和發(fā)展需要,采取縱聯(lián)橫引的措施,全方位完成招商引資工作任務。

7、抓好項目落實。堅持“確保建設規(guī)模,確保投資到位”的原則。對引進產(chǎn)業(yè)項目建設實行全程跟蹤協(xié)調(diào),確保項目早開工、早建設、早竣工、早投入使用,保質(zhì)保量完成產(chǎn)業(yè)項目建設任務。

(一)切實加強領導。組成招商引資工作領導小組,負責組織領導、安排部署和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。領導小組下設辦公室,具體負責項目建設和招商引資的日常工作。

房地產(chǎn)招商方案篇三

活動名稱: ××――“20xx年師大迎新生系列活動”(××為冠名企業(yè))

主辦單位:xx師范大學協(xié)和學院

支持媒體: 待 定

冠名單位: 待 定(出資企業(yè))

協(xié)辦單位: 待 定(出資企業(yè))

宣傳推廣:天視文化 飛皇文化

活動時間:20xx年9月1日起

方案一:總冠名1家,冠名出資人民幣6萬

冠名贊助商權益:

2.冠名贊助商可以“20xx年xx師范大學協(xié)和學院迎新生系列活動”名義,經(jīng)主辦方授權許可后自行組織相關的媒體宣傳及活動,宣傳活動內(nèi)容應經(jīng)過主辦方確認。

活動現(xiàn)場回報:

1、活動期間,迎新活動的各類報道中出現(xiàn)冠名贊助商logo及名稱;

2、活動期間,校方指定地點可舉辦冠名贊助商產(chǎn)品推廣活動;

5、冠名贊助商享有其logo服裝提供,將供迎新晚會時使用,服裝500件。

6、迎新晚會舞臺主背景體現(xiàn)冠名贊助商的名字或者logo。

7、晚會演出現(xiàn)場廣告牌4面。

8、活動期間,迎新生專線大巴車身體現(xiàn)冠名贊助商企業(yè)logo及名稱,大巴共五輛,路線分別為火車站---師大新校區(qū),汽車北站---師大新校區(qū),汽車南站---師大新校區(qū)。

9、在迎新晚會上,主持人將重復提及冠名贊助商名稱并表示感謝。

其他回報

1.擴大冠名贊助商在學生群體中的影響力,進一步提高其產(chǎn)品的銷售額;

2.擴大冠名贊助商在福州市區(qū)及大學城區(qū)的影響力,大巴的車體廣告有效的實現(xiàn)了這一功能。

效果評估

綜上所述,我們將獲得:

1.超值的廣告回報;

2.贏得關注的新聞公關事件;

3.多達2萬人次的傳播受眾,絕佳的事件營銷機會;

4.參與文化事業(yè)的美譽,提升品牌高度;

5.經(jīng)濟效益的提升;

6.以文化手段展示實力的成就感。

房地產(chǎn)招商方案篇四

民以食為天,中國美食源遠流長,中華魯、粵、川、閩、蘇、浙、湘、徽,八大菜系更是撩人胃口,各地美食聚集隨州,地方飲食文化更是多姿多彩。

微信營銷,現(xiàn)已被各個商家了解認可。眾多商家已經(jīng)申請了自己的微信公眾,并創(chuàng)建了自己的微信官方網(wǎng),但怎樣聚集粉絲,增加關注,借用微信平臺強大的線上線下互動功能,提升銷售,做好營銷許多商家并未深入了解應用。

隨州首屆金秋美食節(jié),召集30—40家美食餐飲商家,借用領秀隨州美食微官方網(wǎng),集中宣傳,各顯身手,更讓食客們了解各種美味,學習飲食文化,促進文化交流。美食節(jié)加強了參展商家的品牌影響力,又給商家實實在在的帶來經(jīng)濟效益,可謂雙贏。

活動主題

隨州金秋美食節(jié) 百店免費送大餐

活動概述

【活動時間】 20__年10月08日—11月7日

【主辦單位】 隨州市食品藥品監(jiān)督管理局、隨州市餐飲服務行業(yè)協(xié)會

【協(xié)辦單位】 本次美食節(jié)參與餐飲商家或廠家

【承辦單位】 隨州領秀傳媒

【活動宣傳】1.戶外:電子閱報欄30塊1個月宣傳

2.電視:(雙向互動電視)開機畫面一個月、換臺角標一個月

4.平面:楚天快報 《領秀隨州》雜志美食節(jié)??浳?、硬廣

【現(xiàn)場氛圍營造】店鋪內(nèi)統(tǒng)一設置雜志免費取閱架,宣傳單、雜志、吊旗。

【活動流程】 本次隨州金秋美食節(jié)由三個活動組成

活動一

活動主題:隨州金秋美食節(jié)開幕式

活動地點:大潤發(fā)廣場

活動內(nèi)容:1. 隨州金秋美食節(jié)開幕慶典

2.現(xiàn)場掃描領秀微官方網(wǎng),加關注參與抽獎

3.現(xiàn)場幸運大轉(zhuǎn)盤抽取15位免費大餐中獎者

活動二

活動主題:隨州金秋美食節(jié) 百店免費送大餐

活動地點:參加本次活動餐飲商家店內(nèi)

活動說明:

1.獎項設定為

一等獎 免費大餐30桌/每周,以30家參與商家計算,即每周每商家送1桌免費大餐(400元以內(nèi))。

二等獎 半價大餐60桌/每周,以30家參與商家計算,即每周每商家送2桌半價大餐,金額不限。

三等獎 7.5折大餐90桌/每周,以30家參與商家計算,即每周每商家送3桌7.5折大餐,金額不限。

四等獎 20元(滿100元消費即減20元)優(yōu)惠若干

注:無論中取任何獎項,同時獲得ktv 2小時免費歡樂唱,或其他禮品(待定)

2.抽獎方式

活動三

活動主題:拍拍微網(wǎng)秀 免費再中獎

活動形式:活動時間內(nèi),參與本次活動消費者,可將所喜愛的特色菜品用手機拍照,并配文字內(nèi)容上傳領秀隨州網(wǎng)、領秀隨州微官方網(wǎng)上。10月6日—10月11日,評選出10名網(wǎng)友,再送千元禮品(禮品待定)

房地產(chǎn)招商方案篇五

20xx年7月1日—9月30日。

任務

通過開展“夏季百日會戰(zhàn)”活動,力爭實現(xiàn)階段性招商目標,已引進的入園項目要確保項目建設快速推進,沒有引進入園項目的要引進一個入園項目并開工建設。

1、新引進20xx萬元以上項目4個,其中5000萬元以上項目1個,開工項目不少于2個。

2、已開工的飛翔體育用品、今皓光電、球類產(chǎn)業(yè)園等項目主體廠房封頂;力爭科農(nóng)彩棉、高樹飾品開工建設主體廠房。

3、已建設主體廠房的海豐塑業(yè)項目確保投產(chǎn)。

1、跟蹤線索,以更大力度引進項目。要圍繞全年目標任務,切實強化工作責任和時間觀念,把引進項目和建設項目作為各項工作的重中之重。園區(qū)上下要進一步鼓足干勁,搶抓機遇,緊張快干,堅持招大引強,全力拼搶項目,加快項目建設,持續(xù)掀起招商引資、項目推進的熱潮,傾力打造園區(qū)的平臺作用。

2、誠心幫辦,以更優(yōu)的服務推進項目。要進一步強化“幫辦服務就是招商”的理念,對引進的項目,按照“簽約項目抓開工、開工項目抓進度、竣工項目抓投產(chǎn)”的要求,全方位、全過程、全天候幫辦服務,要傾力幫辦,誠心幫辦,靠前服務,千方百計保障項目的順利實施和快速推進,以扎扎實實的幫辦服務促進項目快開工、快建設、快投產(chǎn)。要按照政策兌現(xiàn)承諾,傾力打造園區(qū)優(yōu)良的投資“洼地”和創(chuàng)業(yè)“熱土”。

3、竭盡全力,以更實的舉措確?;顒尤〉贸尚?。園區(qū)領導班子成員和局室所負責人要親歷親為,靠前指揮,帶頭、帶領、帶動招商,突出重點,集中精力,堅定不移地外出駐點招商;大會戰(zhàn)期間,各位主任、局室負責人每月外出招商不少于3次,提供有價值線索不少于2條;專職招商人員要確保每月外出招商20天以上;堅持三分之一工作法,即三分之一精力外出招商、三分之一精力抓項目建設、三分之一精力抓日常工作,確?!跋募景偃諘?zhàn)”活動取得明顯成效。

4、重在落實,以更嚴的督查推進活動深入開展。堅持督查、調(diào)度、通報制度,嚴格考核、獎懲。園區(qū)招商引資工作領導小組對活動開展情況進行全程跟蹤督查,及時通報活動進展情況,園區(qū)招商局要加強對駐外招商機構的聯(lián)絡,確保駐點到位,工作有力,成效明顯,并堅持周通報、月調(diào)度制度?;顒咏Y(jié)束后,要嚴格對照開工項目、竣工項目標準考核認定實績,對目標任務完成情況較好的予以通報表揚,對目標任務完成情況較差的予以通報批評,對招商引資無實質(zhì)性進展的后進單位,按年初制定的獎懲辦法對主要負責人予以問責。

房地產(chǎn)招商方案篇六

招商指發(fā)包方將自己的服務、產(chǎn)品面向一定范圍進行發(fā)布,以招募商戶共同發(fā)展。下面是商鋪招商方案范文,歡迎參閱。

第一部分:項目商業(yè)經(jīng)營規(guī)劃

一、整體商業(yè)定位

商業(yè)項目的前期定位,要根據(jù)區(qū)域市場的居民消費水平,消費偏好決定!最好先做一個詳細的市場調(diào)研!!

二、項目主題概念提煉

商業(yè)項目的策劃時已引入了“城市客廳”、“綠色商務”、“城市休閑廣場”的概念,因此對商鋪的定位可延續(xù)原有的理念。

商鋪招商方案主題一:“城市客廳”——人氣

業(yè)主的第二客廳,依據(jù)其超前的運營管理水準和開發(fā)商獨具匠心的開發(fā)思路,將成為惠州市的“城市客廳”,成為人們休閑購物心之所向的地方。項目所處的麥科特大道,是惠州現(xiàn)代城市建設景觀最具代表性的區(qū)域之一,無論是現(xiàn)狀,還是遠景規(guī)劃,都是廣州當之無愧的“城市客廳”,并成為展示惠州新形象的一個窗口。風尚國際商業(yè)項目的啟動無疑將帶動本片區(qū)甚至整個城市建設和經(jīng)濟發(fā)展,成為人們新的生活聚集地。

商鋪招商方案主題二:“城市休閑生活廣場”——氛圍

城市園林休閑空間擁有商業(yè)廣場、疊級樹池、春主題雕塑、玉柱噴泉疊水、望秋亭、水景墻、秋主題雕塑、景觀柱燈、特色風格雕塑、休閑廣場等,景觀豐富,彰顯從容與健康。

同時商鋪的功能定位為購物休閑一體化的商業(yè)中心,將生活與休閑完美結(jié)合,突顯現(xiàn)代城市人們的生活方式。

商鋪招商方案主題三:核心區(qū)的時尚中心——活力

三、商業(yè)功能定位

打造成包容時尚、文化、休閑、娛樂、購物等綜合功能的休閑生活廣場,以此來滿足惠州市中產(chǎn)階級休閑文化需求,從而達到滿足自由、放松、交流、時尚和購物等多種生活目的。

對于零售業(yè),我們的要求是中高檔的零售企業(yè)和知名品牌。餐飲以簡潔式、休閑式為主,主要是為了實現(xiàn)商場的購物人群的便利,但為保持環(huán)境清潔,拒絕有廚房的餐飲行業(yè)。

四、商鋪布局及銷售方式建議

方法一:規(guī)定業(yè)態(tài)分布

1)布局方式

對各樓層分別確定其用途,按擬訂的用途招商和銷售。

業(yè)態(tài)分布表

一樓業(yè)態(tài)眼鏡、珠寶、皮裝、電子專賣

四-六樓

以上布局中限定的商鋪投資者投資規(guī)模都比較大,經(jīng)營面積要求也將比較高。這樣便于提升風尚國際商業(yè)地位和形象,避免因經(jīng)營戶較多而出現(xiàn)的無序和混亂。由于風尚國際的樓盤素質(zhì)較好,地理位置也非常優(yōu)越,采用這種著力招進主力店的做法容易實現(xiàn)。而且,采用這種方式招商銷售速度快,能縮短銷售期。但這種經(jīng)營格局和商鋪銷售規(guī)劃可能出現(xiàn)有部分大型的投資者不愿購買商鋪產(chǎn)權的問題。我們將對此采取的措施是,在完成招商后繼續(xù)擬訂銷售方案,最終將產(chǎn)權轉(zhuǎn)移出去。

方法二:分割式銷售

分割式銷售,是在商鋪銷售前對商鋪進行有針對性的合理、有效的分割,對分割后的單元進行招商和銷售。(具體分割方式另行擬訂)

1)商鋪分割的原則

(1)主題的原則

商鋪的分割,必須遵循主題的原則。即結(jié)合商鋪推廣的主題功能來進行分割。不同性質(zhì)的商業(yè)種類,對分割有不同的要求,這是前提。因此商業(yè)項目的商業(yè)主題定位是必須考慮的內(nèi)容。

例如,如果項目將來的定位是以服裝、音像業(yè)為主,則那些進深與開間之比大于4:1的商鋪銷售不會有太大困難,因為經(jīng)營服裝、音像業(yè)不需要太寬的門面,而商鋪的后部又可以用來存貨。

(2)人性化的原則

商鋪的分割,必須遵循人性化的原則。也就是說,分割出的商鋪,要符合業(yè)主經(jīng)營、使用的要求。分割出的道路,要符合消費者的購物習慣、購物心理和走路習慣。這句話包含兩層意思:第一,所有人性化所要求的人流通路設計必須要有;第二,所有不符合人性化所要求的人流通路設計必須去除。這兩點對于商鋪的銷售有非常重要的意義。

商業(yè)場所內(nèi)部的步行系統(tǒng)設計是用以調(diào)節(jié)和分配人流量的重要和有效手段。如果按人性化所要求的人流通路沒有,必然會影響部分商鋪的人流量,給銷售和經(jīng)營帶來困難。而如果不符合人性化所要求的人流通路的存在,又會造成面積上的極大浪費,因為通路的唯一作用就是用來走路,不會產(chǎn)生經(jīng)濟上的效益。

(3)科學利用的原則

商鋪的分割,必須遵循科學利用的原則。即在滿足消防要求的前提下,盡可能的充分利用有效空間面積,所有可有可無的空余面積都應該利用起來作為商鋪,盡量減少和壓縮輔助功能區(qū)的面積。這是提高使用率,降低公攤比例的唯一有效途徑。

2)特點

分割后將產(chǎn)生較多小單元,銷售和招商速度相對較慢。零星尾盤銷售會有一定難度。另外分割后經(jīng)營者自行經(jīng)營可能會出現(xiàn)經(jīng)營上的無序,商業(yè)品質(zhì)可能出現(xiàn)下降,不利于塑造良好的商業(yè)形象和商業(yè)氛圍的形成,有悖于中高檔商業(yè)物業(yè)的總體定位。

建議:

根據(jù)上述分析,我司建議風尚國際商鋪采用方式一招商和銷售。

五、項目商業(yè)營運規(guī)劃

(一)項目商業(yè)營運規(guī)劃原則

4、合理有效使用空間的原則,首先做到合理的空間分割;

10、視覺形象原則,整個經(jīng)營布局應充分考慮商品陳列的視覺沖擊力和形象同意。

(二)項目商業(yè)營運規(guī)劃

1、統(tǒng)一招商

——除經(jīng)營戶購買的,用于自營的商鋪外,為統(tǒng)一形象,盡快繁榮市場,對剩余商鋪采用統(tǒng)一招商的原則?!袌龅恼猩滩捎闷放坡?lián)營、資本聯(lián)營、招商引資和租賃等展開,其中大商戶和品牌商戶可采用以上多種方式展開。

2、“出租過度,最終出售”的收益模式

——對于有投資樓盤意向且能接受購買產(chǎn)權的商戶,將產(chǎn)權轉(zhuǎn)移,由購買者自行經(jīng)營或出租給他人經(jīng)營。

3、整和市場

——整和市場功能,集購物、娛樂、休閑、餐飲四大功能于一體;

——整和市場空間,進行合理商品布局;

4、合理回報

——保證市場和經(jīng)營戶合理的收益,實現(xiàn)雙贏;

——完善商業(yè)物業(yè)的管理和服務功能,提升市場軟環(huán)境的競爭力;

——通過市場經(jīng)營業(yè)績的提升,促進存量盤的銷售;

第二部分:招商及銷售策略

一、項目整體營銷策略

營銷工作面對的是市場中各種要素的組合,而各種影響市場的因素都是變動的,特別是房地產(chǎn)市場。因此,房地產(chǎn)營銷活動必然是動態(tài)的。只有動態(tài)的營銷才能保證房地產(chǎn)營銷的效果。風尚國際商鋪的營銷采用“機動營銷策略”。所謂機動的房地產(chǎn)營銷策略,就是要根據(jù)市場中各種要素的變化,不斷地調(diào)整營銷思路,改進營銷措施,使營銷活動動態(tài)地適應房地產(chǎn)市場變化。

房地產(chǎn)招商方案篇七

一、會議目的:通過此次招商會議,達成參會經(jīng)銷商及時與公司合作的意向,為啟動市場做好鋪墊。

二、會議主題:倡導健康,創(chuàng)造佳品,引領雙贏。

三、會議時間:某某某某年10月15日-10月17日期間,第一天下午報到,第二天上午8:30正式會議。

四、參會人員:

1、政府領導,包括政府領導,家電協(xié)會會長

3、全國經(jīng)銷商

五、會議地點:暫定某某酒店

六、會議籌備期(9月20日-10月15日)

1、9月20日成立由部門領導組成的籌備組,并分配責任人,負責相關工作; 2、9月21日前由營銷部提交《招商會議方案》草案,并交籌備組討論,總經(jīng)理審批通過。

3、9月22日-10月5日由各區(qū)域經(jīng)理向已有合作意向的各省其他知名生活電器 經(jīng)銷商和國美、蘇寧等全國連鎖銷售企業(yè)發(fā)出《招商邀請函》。

4、10月1日之前確定好會議地址與參會人員(政府機關、媒體及業(yè)界人員)名 單。

5、公司內(nèi)部成立司儀組或請專業(yè)司儀公司負責接待工作。

6、人員分工(詳見表2)

7、10月14日之前完成公司及工廠現(xiàn)場5s工作,完成相關接待物品的采購及信息傳遞。

8、10月5日之前營銷部經(jīng)理負責整個招商會議的費用預算,報營銷總監(jiān)審核,總經(jīng)理簽字通過。

七、會議召開期(10月16日)

1、具體會議流程(詳見表1);

2、各組工作內(nèi)容及要求見表2《人員分工及工作職責說明》;

八、會議結(jié)束期(10月17日)

1、會議現(xiàn)場的清理;

2、與酒店的費用結(jié)算;

3、帶領經(jīng)銷商參觀公司及生產(chǎn)現(xiàn)場;

3、會議結(jié)束后,各區(qū)域經(jīng)理負責區(qū)域經(jīng)銷商的招商洽談及返程事宜的協(xié)助。

九、會議總結(jié)期(10月17日)

1、招商會議工作總結(jié)

2、下期工作計劃及目標

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