為確保事情或工作順利開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
廢棄電器電子產(chǎn)品處理目錄 蘇寧電器圣誕活動(dòng)方案篇一
一、活動(dòng)名稱：祝大家，快樂的圣誕節(jié)
二、活動(dòng)目標(biāo)
1、了解西方的傳統(tǒng)節(jié)目——圣誕節(jié)。
2、體驗(yàn)與老師、父母在一起歡度節(jié)日的幸福和快樂。
3、培養(yǎng)幼兒能勇敢的在集體面前展示和表現(xiàn)自己。
4、訓(xùn)練幼兒的觀察能力及動(dòng)手的靈活性。
三、活動(dòng)準(zhǔn)備
1、裝飾有節(jié)日氣氛的活動(dòng)室，睡眠室及“圣誕節(jié)”墻飾。
2、大圣誕樹一棵，成人圣誕服裝一套，幼兒圣誕帽每人一頂。幼兒禮物每人一份，包裝好并編上號(hào)。小獎(jiǎng)品若干，智錦盒一個(gè)，內(nèi)裝若干智力題卡片。
3、即時(shí)貼剪成的“紅色圓形”、“黃色半月形”、“綠色小松樹形”，幼兒最少每人一套。即時(shí)貼剪成的紅色三角形、粉色五瓣花、綠色半圓形，家長(zhǎng)每人一套。分散地藏放在睡眠室的各個(gè)地方。
四、活動(dòng)過程
（一）活動(dòng)導(dǎo)入
1、教師：圣誕節(jié)到啦，我們和家長(zhǎng)一起來慶祝圣誕節(jié)好不好？今天，小丑姐姐（另一名教師扮演）還特意舉辦了一個(gè)圣誕舞會(huì)，想邀請(qǐng)大家一起去跳舞。但小丑姐姐要求你們先做一個(gè)“尋寶”的游戲。大家快來聽聽我要告訴你們這個(gè)游戲怎么玩。
2、示范講解“尋寶”玩法：
出示范例，請(qǐng)幼兒觀察“娃娃”臉上有什么？都是些什么形狀？什么顏色？
老師：老師把這些小卡片都藏在了寢室的各個(gè)地方，你們進(jìn)去后要認(rèn)真的、輕輕的去翻找。找到后，要快速將它揭下來貼在自己的臉上。然后到舞會(huì)門口請(qǐng)“服務(wù)員”檢查正確后，可領(lǐng)一頂圣誕帽，帶上后才能進(jìn)入舞場(chǎng)去跳舞。
3、家長(zhǎng)也同幼兒一樣去“尋寶”，標(biāo)志分別是紅色三角形、粉色五瓣花、綠色半圓形。
4、幼兒、家長(zhǎng)一起進(jìn)行“尋寶”游戲。
（二)圣誕舞會(huì)——圣誕快樂(互動(dòng)舞蹈）
幼兒、家長(zhǎng)尋找到“寶”后逐一進(jìn)入“舞場(chǎng)”。一個(gè)跟一個(gè)拉在小丑姐姐后邊，隨著音樂一起跳《圣誕快樂》舞。
（三）智多星游戲
1、教師出示智力錦盒。說：這個(gè)錦盒可神奇了，里面有許多神奇的游戲題卡，請(qǐng)小朋友上來摸一摸。根據(jù)題卡內(nèi)容（如：謎語猜猜看、按數(shù)連線、九宮格……）來表演，做對(duì)了，教師扮演)會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)你一個(gè)小獎(jiǎng)品。
2、“智多星”和幼兒進(jìn)行摸題智力游戲。
（四）欣賞童話劇——圣誕節(jié)的來歷
2、下面請(qǐng)欣賞由我們班小朋友和家長(zhǎng)一起共同表演的童話劇——圣誕節(jié)的來歷。
（旁白-教師）：很久很久以前，在一個(gè)非常寒冷的冬天，有一位可憐的乞丐（家長(zhǎng)），他又冷、又渴、又餓?！捌蜇ぶ埔?、拐杖出場(chǎng)”。他來到了一個(gè)村莊，遇到了一位富人（幼兒）和一位窮人（幼兒）“富人、窮人出場(chǎng)”。
乞丐（對(duì)著富人）說：我又渴又餓，你行行好，給我一點(diǎn)面包吃吧？
富人：我是富人，我很富有，我有的是面包、牛奶，就是不給你這個(gè)窮光蛋并踢了乞丐一腳。
窮人：我很貧窮，只有一片面包，但我愿意分一半給你。
乞丐（脫去破衣，變成一位可愛的圣誕老人）：謝謝你，善良的孩子，幸福、平安會(huì)永遠(yuǎn)伴隨你，送你一支松枝，你要記住每天給它澆水、施肥，精心照顧它，它會(huì)永遠(yuǎn)祝福你。
（旁白）慢慢的，松樹枝真的發(fā)芽了，并長(zhǎng)成了一棵圣誕樹，而且樹上結(jié)滿了各種各樣的禮物，圣誕老人把這些禮物送給可愛的孩子們。
（五）圣誕老人送禮物
1、教師：我們輕輕的圍坐在燭光旁，每個(gè)人許個(gè)愿。美好的愿望，圣誕老人一定會(huì)幫你實(shí)現(xiàn)的。來，孩子們，我們?cè)S完愿，一起吹滅蠟燭。
2、噴放禮花：彩花從天而降，隨著歡樂的音樂和孩子們的歡笑，圣誕老人推著禮物出現(xiàn)在大家面前。
3、圣誕老人：孩子們，提示大家要說出自己所選擇禮物上的號(hào)碼后，將會(huì)得到一份心愛的圣誕禮物。
4、幼兒說號(hào)碼選禮物。
（六）自助餐
幼兒拿著心愛的禮物，快樂的與家長(zhǎng)、老師一起自選水果沙拉及小食品，分享著節(jié)日的快樂！
廢棄電器電子產(chǎn)品處理目錄 蘇寧電器圣誕活動(dòng)方案篇二
配合應(yīng)季市場(chǎng)商品銷售，提升高端商品銷量，確保完成
計(jì)劃銷售任務(wù)為目的；打造品牌常青樹歷年舉辦的“廣
匯家電節(jié)”現(xiàn)如期舉辦。
第6屆廣匯家電節(jié)盛裝開幕
雪城論價(jià)誰與爭(zhēng)峰
百余廠家鼎力加盟千萬巨資打造家電盛宴
您想擁有世界上最省電的冰箱嗎？容聲圓您省錢夢(mèng)
您的廚房能看電視、聽音樂嗎？帥康煙機(jī)能做到
您家的泡菜是怎么制作的呢？lg保鮮泡菜冰箱
————體驗(yàn)科技魅力盡在廣匯家電節(jié)！
活動(dòng)時(shí)間：7月11日——19日（9天）
活動(dòng)形式：家電節(jié)舉辦重點(diǎn)以推新機(jī)、高端商品銷售為主，活動(dòng)期間建議業(yè)務(wù)與廠家溝通爭(zhēng)取如：“100寸液晶電視、豪華頂級(jí)大冰箱、高清藍(lán)光dvd等”高科技新型電器展示，為配合高端商品銷售，在門前展示幾套電器，根據(jù)價(jià)位品牌訂出順序；整套活動(dòng)本著歷年家電節(jié)日、展銷會(huì)形式舉辦，從而吸引廣大顧客前來觀賞、購物。
主線活動(dòng)內(nèi)容：
1、家電盛宴大獎(jiǎng)天天見！
活動(dòng)期間凡購物滿299元以上即可參加此項(xiàng)活動(dòng)；
第一天：豆?jié){機(jī)10臺(tái)
第二天：飲水機(jī)10臺(tái)
第三天：電烤箱10臺(tái)
第四天：電風(fēng)扇10臺(tái)
第五天：掛燙機(jī)10臺(tái)
第六天：爐具10臺(tái)
第七天：茶香枕10臺(tái)
第八天：洗衣機(jī)10臺(tái)
第九天：微波爐10臺(tái)
紀(jì)念獎(jiǎng)：每天100份；
開獎(jiǎng)時(shí)間：每天下午17：30分抽取，次日循環(huán)；
抽獎(jiǎng)細(xì)則：活動(dòng)期間購物滿299元即可參加，憑信譽(yù)卡門前抽獎(jiǎng)辦理處辦理手續(xù)；兌獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)須攜帶購物信譽(yù)卡原件、本人身份證；循環(huán)兌獎(jiǎng)直至中獎(jiǎng)為止！
獎(jiǎng)品注明：所中獎(jiǎng)品不退、不換、不折現(xiàn)！正常保修，現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)中出，不在現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)品保留到活動(dòng)最后天，過期不付后果自負(fù)！
紀(jì)念獎(jiǎng)/獎(jiǎng)品不兼得，當(dāng)天有效、憑券領(lǐng)取、數(shù)量有限送完為止！
2、購物——送
活動(dòng)期間購單品滿9999元送整齊清潔機(jī)
滿5999元送不銹鋼開水煲
滿1999元送電子滅蚊燈
滿299元送水晶套杯
注明：特價(jià)機(jī)、樣機(jī)、家電下鄉(xiāng)機(jī)型除外；單品/套購活動(dòng)不兼得！
3、套購送“筆記本電腦、液晶電視、數(shù)碼相機(jī)、移動(dòng)dvd”
活動(dòng)期間套購滿39999元送筆記本電腦
滿29999元送液晶電視
滿19999元送數(shù)碼相機(jī)
滿9999元送移動(dòng)dvd
滿8999元送豆芽機(jī)
注明：特價(jià)機(jī)、樣機(jī)、家電下鄉(xiāng)機(jī)型除外；單品/套購活動(dòng)不兼得！
4、至尊vip會(huì)員積分兌現(xiàn)金
活動(dòng)期間凡廣匯家電會(huì)員即可免費(fèi)領(lǐng)取一份禮品；
購物累計(jì)5分——10分返5—10元現(xiàn)金券
11分——20分返11—20元現(xiàn)金券
21分——30分返21—30元現(xiàn)金券
以此類推……
注明：憑消費(fèi)券購物有效期為活動(dòng)內(nèi)，不能購買特價(jià)機(jī)、樣機(jī)、
家電下鄉(xiāng)機(jī)型；單品/套購活動(dòng)不參加！
免費(fèi)中液晶活動(dòng)期間凡進(jìn)店顧客即可免費(fèi)參加抽獎(jiǎng)中液晶電視活動(dòng)；抽獎(jiǎng)僅限7月11日12日（2天）
注明：
財(cái)富增值預(yù)存20元套購滿6000元以上
可低值200元再加贈(zèng)299元茶香枕
空調(diào)活動(dòng)活動(dòng)期間購空調(diào)即可免費(fèi)上門按裝，同時(shí)贈(zèng)送價(jià)值300元
空調(diào)保養(yǎng)卡一張；（一年內(nèi)免費(fèi)保養(yǎng)3次）
注明：此卡由企劃制作，在空調(diào)柜組發(fā)放；
大禮包活動(dòng)期間凡購物即可免費(fèi)贈(zèng)送家電節(jié)大禮包1份！
注明：服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取與單品套購贈(zèng)品同時(shí)發(fā)放；
5、高考學(xué)子、新婚、新居免費(fèi)送鮮花！
活動(dòng)期間凡單品、套購滿6999元以上高考生家屬、新婚、新居的顧客即可在婚禮當(dāng)天、狀元宴、喬遷之日由廣匯員工親自送上“鮮花1束”；購物當(dāng)天到服務(wù)臺(tái)登記（詳細(xì)內(nèi)容、顧客姓名、電話）
注明：特價(jià)機(jī)、樣機(jī)、家電下鄉(xiāng)機(jī)型除外；市區(qū)近郊可以，外縣不參與；
6、家電下鄉(xiāng)現(xiàn)場(chǎng)折現(xiàn)！
7、真情永不變豪禮天天送
活動(dòng)期間每天門前免費(fèi)發(fā)放百余份“家電節(jié)”禮品！
先到先得，發(fā)完為止！
8、廠家參與活動(dòng)花絮
各廠商、品牌活動(dòng)以dm、報(bào)紙與廣匯整體活動(dòng)結(jié)合形式宣傳；
店內(nèi)裝飾：
統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作“家電主題”標(biāo)簽、價(jià)簽、吊旗、地貼等店內(nèi)裝飾物料，要求賣場(chǎng)員工粘貼使用此次活動(dòng)體制宣傳物料及pop,賣場(chǎng)內(nèi)裝飾天棚、展廳，公共通道由企劃安排制作；廠家物料統(tǒng)一由企劃部審批訂稿方可實(shí)施；店內(nèi)整體裝飾色彩以清爽色系為主如“天藍(lán)色、白色、綠色等”僅供參考。
廢棄電器電子產(chǎn)品處理目錄 蘇寧電器圣誕活動(dòng)方案篇三
客戶： 泉州蘇寧電器有限公司 策劃人：游雪梅
前言
蘇寧電器1990年創(chuàng)始于中國南京，是中國家電、it、消費(fèi)類電器的家電連鎖零售行業(yè)的領(lǐng)先者。 是國家重點(diǎn)培育的“全國15家大型商業(yè)企業(yè)集團(tuán)”之一，是中國最大的商業(yè)零售企業(yè)，中國企業(yè)500強(qiáng)中得第51位。
2004年，蘇寧電器在深交所上市，成為國內(nèi)首家ipo上市的家電連鎖企業(yè)。其市場(chǎng)價(jià)值位居全國家電連鎖企業(yè)前列，年銷售規(guī)模1800億，員工18萬人。目前，蘇寧電器在全國擁有1700多家，在大陸的300多個(gè)城市里都開設(shè)分店。2015年，蘇寧電器進(jìn)入香港和日本市場(chǎng)，蘇寧電器開始邁向國際。
與此同時(shí)，蘇寧堅(jiān)持線上線下同步開發(fā)，自2015年旗下電子商務(wù)平臺(tái)“蘇寧易購“升級(jí)上線以來，產(chǎn)品線由家電拓展至百貨、圖書、虛擬產(chǎn)品等，sku數(shù)達(dá)60萬，迅速躋身中國b2c前三，目標(biāo)到2020年銷售規(guī)模3000億元，成為中國領(lǐng)先的b2c品牌。
二十多年來，蘇寧電器一直將服務(wù)作為企業(yè)的靈魂。讓顧客滿意成為蘇寧的終極目標(biāo)。多年來，蘇寧電器不斷創(chuàng)新發(fā)展，逐步形成了店面零售、定制服務(wù)、產(chǎn)品免費(fèi)體驗(yàn)、網(wǎng)上購物、網(wǎng)絡(luò)分銷等多渠道的營(yíng)銷模式，使蘇寧的產(chǎn)品遍布全國各地。蘇寧憑借“規(guī)模經(jīng)營(yíng)、廠商合作、專業(yè)服務(wù)”這三張“王牌”，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的家電市場(chǎng)上開創(chuàng)了一條“蘇寧之路”。
蘇寧在用人的方面比較注重人品、工作態(tài)度以及團(tuán)隊(duì)合作，建立比較了標(biāo)準(zhǔn)的用人制度，并陸續(xù)制定實(shí)施了數(shù)十個(gè)人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃，覆蓋管理與終端的各個(gè)崗位。2003年起，蘇寧電器成功啟動(dòng)7期專門面向應(yīng)屆畢業(yè)生的1200工程，共引進(jìn)一萬多名高素質(zhì)大學(xué)畢業(yè)生。蘇寧電器提出了“制度重于權(quán)力，同事重于親朋”的管理理念，制度規(guī)范與情感紐帶相結(jié)合，成為蘇寧電器管理的個(gè)性和特色。本著自己獨(dú)特的用人理念，蘇寧電器不斷優(yōu)化團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，蘇寧電器已儲(chǔ)備和培養(yǎng)了一大批適應(yīng)企業(yè)發(fā)展各層次需求的高質(zhì)量的人才隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)“百年蘇寧”的目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
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目錄
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一、項(xiàng)目介紹
（一）.公司簡(jiǎn)介
泉州蘇寧電器有限公司于2015年9月14日正式成立。2015年10月1日，泉州蘇寧第一家門店——泉州遠(yuǎn)太店隆重開業(yè)。目前，泉州蘇寧門店已覆蓋到整個(gè)大泉州，門店數(shù)量共計(jì)11家，主要分布在市區(qū)、晉江、石獅、惠安、泉港、南安、安溪等。
服務(wù)是蘇寧唯一的產(chǎn)品。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以顧客為核心，蘇寧不斷創(chuàng)新發(fā)展，形成了店面零售、定制服務(wù)、網(wǎng)上購物、網(wǎng)絡(luò)分銷等多種銷售渠道，和超級(jí)旗艦店、旗艦店、精品店和鄰里店多業(yè)態(tài)零售店面。立足“專業(yè)自營(yíng)的”服務(wù)品牌定位，蘇寧依托以機(jī)械化作業(yè)、信息化管理為特征的全國物流網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)途配送、短途調(diào)撥與零售配送到戶一體化運(yùn)作，平均配送半徑200公里，日最大配送能力80多萬臺(tái)套，率先推行準(zhǔn)時(shí)制送貨。遍布城鄉(xiāng)的數(shù)千家售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和2萬多名專業(yè)售后工程師時(shí)刻響應(yīng)服務(wù)需求，業(yè)內(nèi)最大全國呼叫中心24小時(shí)提供咨詢、預(yù)約、投訴和回訪等服務(wù)。
未來十年，蘇寧將以“科技轉(zhuǎn)型、智慧再造”為方向，立足國內(nèi)，開拓國際，實(shí)體網(wǎng)絡(luò)與虛擬網(wǎng)絡(luò)同步推進(jìn)，在全國建設(shè)60個(gè)物流基地、12個(gè)自動(dòng)倉儲(chǔ)揀選配送中心和8個(gè)數(shù)據(jù)中心。以云服務(wù)為構(gòu)架，打造專業(yè)協(xié)同型供應(yīng)鏈，搭建資源共享型管理模式，提供功能復(fù)合型服務(wù)集成。
到2020年，蘇寧實(shí)體店面將達(dá)3500家、銷售規(guī)模3500億元，網(wǎng)購銷售突破3000億元。2015年拓展東南亞市場(chǎng)，2016年進(jìn)軍歐美發(fā)達(dá)市場(chǎng)，2020年海外銷售將達(dá)100億美元，成就全球領(lǐng)先的服務(wù)品牌！
（二）.策劃目的
1.提高蘇寧電器的知名度和市場(chǎng)份額實(shí)現(xiàn)品牌形象和商品銷量的同步提升。
2.提高整個(gè)大泉州的營(yíng)業(yè)額。
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3.宣傳蘇寧電器的經(jīng)營(yíng)理念。
二、市場(chǎng)分析
（一）.企業(yè)目標(biāo)和任務(wù)
1.提高蘇寧電器在泉州地區(qū)的市場(chǎng)占有率，打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——國美電器和輕工及外資的沃爾瑪?shù)入娖髌髽I(yè)，爭(zhēng)取在整個(gè)泉州地區(qū)電器銷售行業(yè)處于主導(dǎo)地位。
2.結(jié)合其他電器公司的銷售模式，開創(chuàng)出一種獨(dú)特的營(yíng)銷模式和銷售理念。
3.通過調(diào)查與研究泉州地區(qū)的人均消費(fèi)水平，確定營(yíng)銷方案，從而開展適當(dāng)?shù)拇黉N活動(dòng)，以求利益的最大化。
（二）.市場(chǎng)需求分析
1.泉州蘇寧電器的各大門店均開在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，交通便利，人流量大的地方，地理位置優(yōu)越，具備很廣的消費(fèi)市場(chǎng)。
2.電器銷售水平較高，市場(chǎng)潛力大
3.電器銷售點(diǎn)繁多，存在諸多競(jìng)爭(zhēng)者。
4.處于繁華地帶大多數(shù)消費(fèi)者收入較高。
（三）.競(jìng)爭(zhēng)者分析
家。從門店數(shù)量來看，蘇寧處于劣勢(shì)。國美堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)低價(jià)，實(shí)施低價(jià)轟炸式銷售。這在很大程度上對(duì)蘇寧產(chǎn)品的銷售構(gòu)成威脅。除了國美外，在泉州還有輕工、沃爾瑪?shù)绕髽I(yè)。
（四）.消費(fèi)者分析
1.針對(duì)消費(fèi)者在消費(fèi)過程中有各種各樣的因素影響他們的購買決定，
如需求、動(dòng)機(jī)、態(tài)度等因素。本公司堅(jiān)持全面性原則，深入研究消費(fèi)者的行為，首先是實(shí)地觀察消費(fèi)者的購買行為，其次對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行問卷調(diào)查，通過調(diào)查來改進(jìn)本店的銷售方式，同時(shí)與消費(fèi)者進(jìn)行交談，在交談的過程中記錄消費(fèi)者的態(tài)度和言語，事后進(jìn)行分析討論如何對(duì)消費(fèi)觀念進(jìn)行調(diào)整。
2.通過對(duì)消費(fèi)者的觀察、問卷、交談等方式深入了解消費(fèi)者的需求和
（五）.環(huán)境分析
1.外部環(huán)境分析
隨著國家整體經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康、快速的發(fā)展。無論是家電制造業(yè)還是銷售環(huán)節(jié)零售行業(yè)，都有很大的發(fā)展。最為典型的就是“國美”和“蘇寧”，當(dāng)然也不能排除外資的 “沃爾瑪”、“家樂?！钡龋鼈冏罱K還是需要有自己的品牌，創(chuàng)新才是發(fā)展的核心途徑。同時(shí)家電業(yè)的同質(zhì)化日趨嚴(yán)重，可比性就差了，轉(zhuǎn)而代之的是服務(wù)、形象，所以品牌凸現(xiàn)很是重要。
2.內(nèi)部環(huán)境分析
圖5-1 蘇寧市場(chǎng)營(yíng)銷要素的分析示意圖
從蘇寧內(nèi)部的角度進(jìn)行分析，研究其市場(chǎng)營(yíng)銷策略以及整個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷體系結(jié)構(gòu)，我們主要從產(chǎn)品、服務(wù)、營(yíng)銷渠道、物流、信息化以及人力資源六個(gè)方面進(jìn)行展開，通過分析每個(gè)角度的優(yōu)勢(shì)和不足，進(jìn)而得出swot分析的依據(jù)。
3.蘇寧電器的swot分析
優(yōu)勢(shì)：
1. 地理位置優(yōu)越，交通便利。
2優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是蘇寧電器的特色，讓顧客滿意是蘇寧執(zhí)著的追求。連鎖店、物流、售后、客服四大終端為顧客提供涵蓋售前、售中、售后一體化的陽光服務(wù)。24小時(shí)咨詢投訴熱線使蘇寧電器在第一時(shí)間為顧客解答所遇到的問題，及時(shí)排憂解難。連鎖店服務(wù)方面，蘇寧電器以客戶體驗(yàn)為導(dǎo)向，不斷創(chuàng)新店面環(huán)境與布局，制定了系列店面服務(wù)原則，率先推出5s服務(wù)模式，會(huì)員專區(qū)、vip導(dǎo)購實(shí)現(xiàn)一站式購物。根據(jù)顧客多樣化需求，提供產(chǎn)品推薦、上門設(shè)計(jì)、延保承諾、家電顧問等服務(wù)。
物流是蘇寧電器的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。蘇寧電器建立了區(qū)域配送中心、城市配送中心、轉(zhuǎn)配點(diǎn)三級(jí)物流網(wǎng)絡(luò)，依托wms、tms等先進(jìn)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)途配送、短途調(diào)撥與零售配送到戶一體化運(yùn)作，平均配送半徑80—300公里日最大配送能力17萬臺(tái)套，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)送貨到戶。
在銷售風(fēng)格上，蘇寧表現(xiàn)的是溫和穩(wěn)打穩(wěn)扎型，相對(duì)于國美的激進(jìn)、勇猛、強(qiáng)悍型來說，蘇寧電器開拓新市場(chǎng)所遇到的困難相對(duì)來說要小一些。
3人流量大，回頭率高
劣勢(shì)：
1.物流信息化發(fā)展不完善。
國美在北方市場(chǎng)的地位很難撼動(dòng)。在企業(yè)文化上，蘇寧溫和的企業(yè)文化與國美彪悍的性格很難抗衡。在泉州，凡是有蘇寧的地方，就有國美。
3.多元化相關(guān)性不高。
4.內(nèi)部創(chuàng)新能力不高
機(jī)會(huì)：
1.收入水平提高對(duì)新型電器需求增大
2.電器銷售的銷售模式轉(zhuǎn)型為該店提供機(jī)會(huì)
3.家電下鄉(xiāng)政策提供了機(jī)遇
威脅：
1.第二大電器企業(yè)國美的威脅。
2.泉州家電市場(chǎng)也將逐漸飽和。
3.家電利潤(rùn)空間很小。
三、營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃
（一）.市場(chǎng)細(xì)分 1.大型客戶——政府機(jī)構(gòu)，企業(yè)單位
2.中型客戶——民間團(tuán)體，非盈利組織
3.小型客戶——個(gè)體消費(fèi)
（二）.市場(chǎng)定位
個(gè)人消費(fèi)群體——新婚夫婦家庭，環(huán)保型家庭，高收入家庭，低收入家庭
（三）.營(yíng)銷組合
1.產(chǎn)品策略——產(chǎn)品多元化，引進(jìn)獨(dú)家品牌，一站式購物
2.價(jià)格策略----尾數(shù)定價(jià)，招徠定價(jià)，聲望定價(jià)
3.渠道策略----直營(yíng)店鋪，特許加盟，網(wǎng)絡(luò)銷售
4.促銷策略——明星代言，家電下鄉(xiāng)，限時(shí)特賣會(huì)
四、行動(dòng)策劃案
（一）.活動(dòng)對(duì)象：泉州蘇寧電器各大門店
（二）.活動(dòng)主題：迎國慶 送好禮
（三）.活動(dòng)時(shí)間：2015年9月30日——10月7日
（四）.宣傳方式：廣告、傳單、戶外互動(dòng)活動(dòng)
五、活動(dòng)流程
1.來就送（送美的電飯煲）
活動(dòng)期間，只要是每天光臨蘇寧電器的前50位顧客，不管購物與否，都可免費(fèi)贈(zèng)美的電飯煲，先到先得，送完即止。
2.購又送（購物送抵用劵）
活動(dòng)主要針對(duì)國慶期間在蘇寧電器購物的顧客，憑購物單，購物滿1000元送價(jià)值100抵用券；購物滿3000元送價(jià)值300元抵用券；購物滿5000元送價(jià)值500元抵用券；憑抵用劵可以在蘇寧換同等價(jià)位的商品。
3.價(jià)格直降（特價(jià)機(jī)及明示機(jī)型除外）
購生活小家電單品滿580元降75元，滿880元降105元，購熱水器等滿800元降120元，滿1600元降200元。
4.以舊換新
（1）為了宣傳蘇寧電器的實(shí)力，傳達(dá)蘇寧的經(jīng)營(yíng)理念、提升企業(yè)的形象、開發(fā)與加強(qiáng)顧客對(duì)蘇寧電器的忠誠度，開展全方位的推廣活動(dòng)勢(shì)在必行。同時(shí)為了答謝消費(fèi)者對(duì)蘇寧電器的支持，提高銷量，為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)。
（2）國美等家電連鎖迅速在二三線城市擴(kuò)張，形成巨大的陣容。本次活動(dòng)的目的是要是增加家電銷量，直接參與到激烈的競(jìng)爭(zhēng)中。
5.會(huì)員享受抽獎(jiǎng)?chuàng)Q積分
會(huì)員客戶可憑卡到蘇寧一樓搖獎(jiǎng)處搖獎(jiǎng)，兌換積分。
6現(xiàn)場(chǎng)演示
企業(yè)派促銷員在銷售現(xiàn)場(chǎng)演示本企業(yè)的產(chǎn)品，向消費(fèi)者介紹產(chǎn)品的特點(diǎn)，用途和使用方法等。
六.財(cái)務(wù)預(yù)算
七.效果預(yù)估
（一） 經(jīng)過營(yíng)銷活動(dòng)，提高了蘇寧電器在整個(gè)泉州地區(qū)的知名度，在消費(fèi)者的心中形成一個(gè)實(shí)力雄厚，誠信負(fù)責(zé)的良好形象。
（二） 提高泉州蘇寧電器的銷售額，能夠在產(chǎn)品戰(zhàn)略上力壓附近諸多電器銷售店，包括它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手國美電器及當(dāng)?shù)氐妮p工、外資的沃爾瑪?shù)入娖髌髽I(yè)。
（三） 能夠穩(wěn)定蘇寧電器的銷售額，使其在一年中的銷售額度能夠比較穩(wěn)定。
（四） 形成品牌效應(yīng)，讓蘇寧電器在泉州地區(qū)成為一個(gè)值得信賴的大品牌，為長(zhǎng)久的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
概念解說
營(yíng)業(yè)推廣促銷活動(dòng)策劃書是企業(yè)在某一確定時(shí)間針對(duì)某項(xiàng)促銷活動(dòng)的整體運(yùn)作和安排的計(jì)劃性文書。
編寫要點(diǎn)
營(yíng)業(yè)推廣促銷活動(dòng)策劃書通常由促銷目標(biāo)、促銷對(duì)象、廣告表現(xiàn)、基本內(nèi)容和預(yù)算分配等構(gòu)成。
范文
x家電公司現(xiàn)場(chǎng)促銷活動(dòng)策劃書
一、期限
自x年x月x日起至x年x月x日止，為期3個(gè)月。
二、目標(biāo)
把握購物高-潮，舉辦“超級(jí)市場(chǎng)接力大搬家”，促銷x公司產(chǎn)品，協(xié)助經(jīng)銷商出清存貨，提高公司營(yíng)業(yè)目標(biāo)。
三、目的
(一)把握圣誕、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購物潮，吸引消費(fèi)者對(duì)“接力大搬家”活動(dòng)的興趣，引導(dǎo)選購x產(chǎn)品，以達(dá)到促銷效果。
(二)“接力大搬家”活動(dòng)在a、b、c三地舉行，借此活動(dòng)將x進(jìn)口家電，重點(diǎn)引向x國市場(chǎng)。
四、對(duì)象
(一)以預(yù)備購買家電之消費(fèi)者為對(duì)象，以f14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因，引導(dǎo)購買x公司家電，并利用“接力大搬家”活動(dòng)，鼓舞刺激消費(fèi)者把握時(shí)機(jī)，即時(shí)購買。
(二)訴求重點(diǎn)：
1.性能訴求：
真正世界第一!
x家電!
2.s.p.訴求：
買x產(chǎn)品，現(xiàn)在買!
趕上年貨接力大搬家!
五、廣告表現(xiàn)
(一)為配合年度公司“x家電”國際市場(chǎng)開發(fā)，宣傳媒體之運(yùn)用，逐漸重視跨文化色彩，地方性報(bào)紙、電臺(tái)媒體、電視節(jié)目選擇，亦依據(jù)收視階層分析加以考慮。
(二)以x公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因，接力大搬家s.p.活動(dòng)為助銷手段，遵循此項(xiàng)原則，對(duì)報(bào)紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。
(三)tv廣告，為贏得國際消費(fèi)者，促銷欣賞角度并重，擬針對(duì)接力大搬家活動(dòng)，提供一次30分鐘實(shí)搬、試搬家錄現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目，同時(shí)擷取拍攝15″廣告用cf一支，作為電視插播，爭(zhēng)取雅俗共賞，引起消費(fèi)者的強(qiáng)烈需求。
(四)pop：布旗、海報(bào)、宣傳單、抽獎(jiǎng)券。
六、舉辦“經(jīng)銷商說明會(huì)”
為配合國際市場(chǎng)開發(fā)策略，并增加此次活動(dòng)之促銷效果，擬會(huì)同公司及分公司營(yíng)業(yè)單位，共同協(xié)辦“年末促銷活動(dòng)分區(qū)說明會(huì)”，將本活動(dòng)之意義、內(nèi)容及對(duì)經(jīng)銷商之實(shí)際助益做現(xiàn)場(chǎng)講解，以獲求充分協(xié)助。
七、廣告活動(dòng)內(nèi)容
(一)活動(dòng)預(yù)定進(jìn)度表
注：“接力大搬家”日期定于圣誕前后，理由有二：
1.圣誕前后正是購貨高-潮期，應(yīng)予把握。
2.圣誕前后，是目標(biāo)市場(chǎng)顧客非常忙碌的時(shí)刻;交通必然擁擠，交通問題不易妥善處理。
(二)活動(dòng)地區(qū)
在x國a、b、c三地，各擇具備超級(jí)市場(chǎng)之大百貨公司舉行。
(三)活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~
1.“接力大搬家”幸運(yùn)獎(jiǎng)?lì)~
(1)a地200名，b地150名，c地150名，如下表：
表5-4“接力大搬家”幸運(yùn)獎(jiǎng)地域分布
區(qū)別 次別
a地 b地 c地
首次抽獎(jiǎng) 100名 70名 70名
二次抽獎(jiǎng) 100名 80名80名
合計(jì)200名150名150名
(2)以戶為單位，每戶限時(shí)相同，均為10分鐘。
(3)每戶10分鐘，以接力方式進(jìn)行。
2.“猜猜看”活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~
(1)完全猜對(duì)者一名，與搬最高額者同額獎(jiǎng)品，同時(shí)猜中者，均分。
(2)附獎(jiǎng)5位，最接近搬最高額者，每名贈(zèng)x品牌家庭影院一套，超抽簽決定。
(四)活動(dòng)內(nèi)容說明
1.收件期間：自x年x月x日至x年x月x日，在a、b、c三地舉行試搬，除選定之百貨公司本身廣為宣傳外，并加以錄像拍制現(xiàn)場(chǎng)，節(jié)目于x月x日8點(diǎn)檔播放，借以宣傳于觀眾了解活動(dòng)內(nèi)涵，同時(shí)剪錄15″cf“試搬”情況，做電視插播，廣為宣傳，刺激銷售，增加回收件數(shù)。
、活動(dòng)背景：
1、xx電器有限公司成立19周年，為更好的證明了xx的實(shí)力，傳達(dá)xx的經(jīng)營(yíng)理念，提升企業(yè)品牌形象，開展全方位的推廣活動(dòng)勢(shì)在必行。
2、直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手好萬家利用大量資金(無論是在電視廣告、報(bào)紙、單張上)全力反搏;國美電器欲于國慶前后在xx開業(yè);大環(huán)境上，國美、蘇寧、永樂等電器連鎖大鱷正在吞噬二、三級(jí)別市場(chǎng)，家電行業(yè)激戰(zhàn)越演越烈。
3、為了減少xx電器有限公司掛綠店的搬遷造成的負(fù)面影響，強(qiáng)勢(shì)宣傳博羅店的成功簽約。
4、中國傳統(tǒng)的國慶節(jié)，是一個(gè)假期較長(zhǎng)，消費(fèi)能力強(qiáng)，拉動(dòng)商品消費(fèi)、進(jìn)行品牌宣傳的好機(jī)會(huì)。
綜上所述，我們應(yīng)充分利用以上契機(jī)，最合理的整合資源，有計(jì)劃、有策略的開展一次時(shí)間跨度較長(zhǎng)的系列促銷活動(dòng)，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)品牌形象與商品銷量的同步提升。
二、活動(dòng)主題及思路：
1、活動(dòng)主題
國慶期間活動(dòng)口號(hào):誠信鑄就、十九輝煌;眾店齊慶、禮禮俱到;(具體時(shí)間:9月24日——9月30日)
國慶期間活動(dòng)口號(hào):賀國慶、一元家電驚爆全城，挑戰(zhàn)價(jià)格極限。(具體時(shí)間:9月28日——10月5日)
2、活動(dòng)思路:充分利用兩大契機(jī)，通過特惠酬賓、豪禮派送、一元特價(jià)機(jī)熱銷等一系列促銷手法，直接讓消費(fèi)者“禮”、“利”雙收，從而提高公司商品銷量及展現(xiàn)xx輝煌歷史。
3、活動(dòng)時(shí)間:9月24——10月5日
三、活動(dòng)地點(diǎn)：
xx各連鎖店(包括xx店)
四、活動(dòng)組織：
總監(jiān)督: 總負(fù)責(zé)部門:銷售管理、采購部、各分店
各分店總負(fù)責(zé)人:各分店店長(zhǎng)(監(jiān)督人:銷售管理部、采購部)
五、活動(dòng)內(nèi)容及安排：
1、各分店全場(chǎng)特價(jià)
各分店特價(jià)商品要保持在80%以上，特價(jià)商品主要定位在
a、庫存量較大、急需處理商品
b、其它商家主推商品及公眾敏感性(機(jī)型
c、我司主推商品
d、廠家規(guī)定特價(jià)商品。
具體特價(jià)商品及銷售定位見商品部下達(dá)的銷售定位表，要求特價(jià)與原價(jià)的差距有一定的幅度。
2、來就送(司慶有喜、暢飲暢贏，1000瓶可樂與您飲)
活動(dòng)主要針對(duì)司慶期間光臨xx電器連鎖店的顧客，不需購物即可免費(fèi)贈(zèng)送小可樂一瓶，人限1支，先到先得，送完即止?？蓸房捎墒袌?chǎng)部統(tǒng)一購買或由各分店根據(jù)自身需要購買，各店限350支，要做到有計(jì)劃、有節(jié)制派送，活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和市場(chǎng)部結(jié)算。
3、購又送(購物送麥當(dāng)勞券)
活動(dòng)主要針對(duì)國慶期間在xx電器連鎖店購物的顧客，憑購物單，購物滿1000元送價(jià)值20元麥當(dāng)勞使用券;購物滿3000元送價(jià)值30元麥當(dāng)勞使用券;購物滿5000元送價(jià)值50元麥當(dāng)勞使用券;購物滿5000元送價(jià)值100元麥當(dāng)勞使用券。
日日新店由**負(fù)責(zé)聯(lián)系券，xx店由**負(fù)責(zé)聯(lián)系，xx店由**負(fù)責(zé)聯(lián)系，先從麥當(dāng)勞或肯德基負(fù)責(zé)哪出50張，10月4日各分店活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和對(duì)方結(jié)算。
4、廠家好禮送
及我司所存在的贈(zèng)品做統(tǒng)一配送并于活動(dòng)前2天傳到各分店，各分店根據(jù)采購部所制定的贈(zèng)品配送政策事先書寫好海報(bào)，活動(dòng)前1天晚上張貼在對(duì)應(yīng)商品上，同時(shí)采購部根據(jù)贈(zèng)品在活動(dòng)前根據(jù)贈(zèng)品情況進(jìn)行對(duì)應(yīng)調(diào)撥。
5、老總簽名、字字重金
活動(dòng)期間聯(lián)系眾廠家資源分別在9月24日、25日，10月1日、2日、8日、5日(星期六、日)開展老總簽名售機(jī)活動(dòng)，活動(dòng)形式:簽名優(yōu)惠、現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)猜、游戲娛樂、文藝表演、購機(jī)有禮、現(xiàn)場(chǎng)新機(jī)及主推機(jī)展示、贈(zèng)送禮品等。(具體內(nèi)容根椐采購部提供的資源再來安排)
6、一元超低價(jià)活動(dòng)
廢棄電器電子產(chǎn)品處理目錄 蘇寧電器圣誕活動(dòng)方案篇四
組 長(zhǎng)：楊華東
副組長(zhǎng)：李宏斌 李科鋒
成 員：各部站主管、個(gè)險(xiǎn)部全體成員
二、競(jìng)賽時(shí)間：20__年1月1日—1月30日
第一階段：20__年12月21日—20__年1月1日開門紅首賣日
第二階段：20__年1月2日—1月7日為首賣周
第三階段：20__年1月8日—1月18日為主管精英達(dá)標(biāo)
第四階段：20__年1月19日—1月30日為全員沖刺達(dá)標(biāo)
三、目標(biāo)任務(wù)：(見附表二)
四、競(jìng)賽險(xiǎn)種：福祿金樽(3—5年期)、福祿雙喜5年期
五、活動(dòng)口號(hào)：臨渭伙伴策馬揚(yáng)鞭、全員戮力克難攻堅(jiān)
利用金樽順利揚(yáng)帆、開門目標(biāo)收入過萬
(一)、新單期交獎(jiǎng)勵(lì)
1、第一階段：20__年12月21日—20__年1月首賣日
(1)、凡在本階段新單期交達(dá)20__元以上者獲得福祿金樽銷 售資格。
(2)、凡在首賣日新單期交5000元獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)質(zhì)大米一袋。
(3)、凡在首賣日新單期交10000元獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)質(zhì)大米一袋+優(yōu)質(zhì)菜籽油一桶。
2、第二階段：20__年1月2日—1月7日首賣周 凡在本階段新單期交10000元獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)質(zhì)菜籽油一桶。
(二)、客戶新春送?；顒?dòng)：凡在開門紅首賣日及首賣周活動(dòng)中新 單期萬元以上客戶贈(zèng)送福祿金樽特別榮譽(yù)銀條一根。
(三)、組織獎(jiǎng)：凡在此次活動(dòng)中達(dá)成階段目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)每階段按照 1、2、3、4類、分別給予500、300、200、100元的組織推動(dòng)費(fèi)用，超額部分每萬元獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用100元。達(dá)成目標(biāo)100%的享受全額獎(jiǎng)勵(lì)、達(dá)成目標(biāo)80%和50%按照比例享受。低于目標(biāo)任務(wù)50%的不享受此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。
七、活動(dòng)措施：
(1)、解放思想、統(tǒng)一步伐：開門紅以三至五年期交業(yè)務(wù)發(fā)展為主 推目標(biāo)，全員必須解放思想，迅速轉(zhuǎn)變銷售觀念。用市場(chǎng)需求衡量客戶購買力，切實(shí)以客戶保障為重點(diǎn)及核心，將三至五年期交業(yè)務(wù)迅速推向市場(chǎng)，形成熱銷氛圍。
(2)、目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出：在開門紅首賣日及首賣周中必須以福 祿系列產(chǎn)品為主，篩選優(yōu)質(zhì)客戶，圍繞新春送?；顒?dòng)的開展，激發(fā)客戶購買意愿、擴(kuò)大客戶保障范圍、深挖客戶保障需求、健全客戶保障體系，全員目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出，全面實(shí)現(xiàn)開門紅目標(biāo)，為全年創(chuàng)富目標(biāo)的達(dá)成奠定堅(jiān)實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。
(3)、加強(qiáng)訓(xùn)練、完善制度：12月19日公司已分片將新產(chǎn)品—福祿 金樽進(jìn)行宣導(dǎo)，全員對(duì)產(chǎn)品已充分認(rèn)可，磨刀霍霍沖向市場(chǎng)的激情空前高漲，。但一個(gè)新產(chǎn)品要想實(shí)現(xiàn)熱賣的良好氛圍，對(duì)產(chǎn)品的理解、掌握，亮點(diǎn)的歸納、總結(jié)至關(guān)重要。因此各團(tuán)隊(duì)必須通過早會(huì)不斷的宣導(dǎo)新產(chǎn)品，必須使人人通關(guān)。這就要求我們?nèi)珕T必須將早會(huì)制度全面執(zhí)行，各主管必須強(qiáng)勢(shì)管理、嚴(yán)格管理，讓全員通過早會(huì)真正實(shí)現(xiàn)各自的銷售目標(biāo)。
(4)、措施得力、方法得當(dāng)：開門紅目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，措施方法非常關(guān) 鍵，全員必須做好客戶積累、篩選工作，(城區(qū)必須以社區(qū)保險(xiǎn)調(diào)查服務(wù)為借口，進(jìn)駐社區(qū)、城中村等人口密集區(qū)，三人以上自主組合進(jìn)行調(diào)查、宣傳、服務(wù)，積累大量的準(zhǔn)客戶，通過說明會(huì)的成功召開，迅速達(dá)成目標(biāo);農(nóng)村伙伴利用年畫送福、入戶調(diào)查等活動(dòng)積累客戶)通過三級(jí)聯(lián)動(dòng)及形式各異說明會(huì)的召開，打開客戶需求之門，使客戶能夠第一時(shí)間擁有福祿金樽，享受尊貴晚年。
(5)、提早動(dòng)手、新法達(dá)標(biāo)：自新《基本法》實(shí)施以來，雙刃劍的效果以全面體現(xiàn)，精英主管的利益已大幅提高，維持晉升的人員節(jié)節(jié)攀升。因此在一季度全員從第一天開始就必須將晉升職級(jí)作為各自不懈的奮斗目標(biāo)，通過《基本法》利益最大化，讓全員實(shí)現(xiàn)成功創(chuàng)富。
(6)、公司將在開門紅戰(zhàn)役中組織對(duì)抗賽(見附表一)，各級(jí)主管及 業(yè)務(wù)伙伴必須樹立集體榮譽(yù)感。激勵(lì)全員必須有走在排頭不讓、永扛紅旗不放的霸氣，真正實(shí)現(xiàn)開門紅，我最紅的目標(biāo)。
(7)、友情提示：冬季氣候變化無常，出門展業(yè)注意保暖，駕駛摩托 車須佩戴頭盔。
廢棄電器電子產(chǎn)品處理目錄 蘇寧電器圣誕活動(dòng)方案篇五
您好：
本次調(diào)查問卷是針對(duì)對(duì)大學(xué)生對(duì)生活垃圾分類處理現(xiàn)狀的一些問題的調(diào)查，為此我們?cè)O(shè)計(jì)此問卷，占用您幾分鐘的寶貴時(shí)間，了解一下您對(duì)生活垃圾分類的看法。請(qǐng)?jiān)谙旅鎲栴}選項(xiàng)的相應(yīng)位置填寫您認(rèn)為的答案。謝謝合作，祝生活愉快！
q1 您的性別是
(單選題)
a.男
b.女
q2 您的學(xué)歷是
(單選題)
a.大學(xué)一年級(jí)
b.大學(xué)二年級(jí)
c.大學(xué)三年級(jí)
d.大學(xué)四年級(jí)
q3 您是否了解什么是生活垃圾，對(duì)生活垃圾有沒明確的定義
(單選題)
a.有了解過，有明確的定義
b.有了解過，但是沒明確的認(rèn)識(shí)
c.沒了解過，不清楚
d.沒了解過，想進(jìn)一步了解
q4 您覺得大學(xué)里實(shí)行垃圾分類有必要嗎
(單選題)
a.有
b.沒有
c.不清楚
(單選題)
a.可回收垃圾（紙張、塑料等）
b.廚余垃圾（果皮，剩飯剩菜等）
c.有害垃圾（廢電池、過期藥品等）
d.其他垃圾（衛(wèi)生間的廢紙）
q6 您認(rèn)為在學(xué)校哪些地方應(yīng)該設(shè)立垃圾分類區(qū)
(多選題)
a.宿舍區(qū)
b.食堂
c.教學(xué)樓
d.其他地區(qū)
q7 您對(duì)學(xué)校的生活垃圾分類現(xiàn)狀滿意嗎
(單選題)
a.非常滿意
b.基本滿意
c.不太滿意
d.很不滿意
(單選題)
a.經(jīng)常有
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b.有時(shí)有
c.很少有
d.根本沒有
(多選題)
a.垃圾桶沒有分類
b.對(duì)垃圾分類不了解
c.塑料袋不夠
d.覺得麻煩不愿意分類
e.分類沒有意義，暫時(shí)不起作用
f.其他
(單選題)
a.前者
b.后者
c.都不行
q11 根據(jù)題10，您更喜歡哪種方式
(單選題)
a.前者
b.后者
c.都不喜歡
q12 在您所在的學(xué)校里，您認(rèn)為學(xué)校方面注重垃圾分類嗎
(單選題)
a.重視
b.還行
c.有提倡沒行動(dòng)
d.偶爾
q13 您認(rèn)為下列哪些方法更有利于提高大家的生活垃圾分類意識(shí)
(多選題)
a.講座
b.海報(bào)宣傳
c.開設(shè)選修課
d.制定校規(guī)
e.學(xué)生會(huì)或社團(tuán)活動(dòng)
f.開展競(jìng)賽
g.校園廣播站宣傳
h.其他
(單選題)
a.很好
b.較好
c.較差
d.很差
q15 您覺得哪種宣傳標(biāo)語會(huì)使人更自覺進(jìn)行垃圾分類投放
(單選題)
a.人性化
b.警戒性的 c.有文采的
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d.趣味的
(單選題)
a.火焚
b.深埋
c.隨便亂扔
d.其它
e.沒了解過
q17 您一般如何處理自己的生活垃圾
(多選題)
a.所有垃圾裝一起扔
b.有意識(shí)地按照垃圾分類裝
c.廢舊電池等危險(xiǎn)物品分開裝
d.其他，如
(單選題)
a.愿意
b.不愿意
c.視情況而定
q19 離開學(xué)校，在家里您是否注重垃圾分類呢
(單選題)
a.重視
b.不在乎
c.家里沒這個(gè)習(xí)慣
d.視情況而定
q20 垃圾箱內(nèi)垃圾外露與臭味外泛會(huì)影響您將垃圾分類投放嗎
(單選題)
a.會(huì)
b.有時(shí)會(huì)
c.不會(huì)
(單選題)
a.會(huì)
b.不會(huì)
c.有想法，但是不行動(dòng)
q22 您認(rèn)為實(shí)行垃圾分類處理和回收利用有什么好處
(多選題)
c.回收來的垃圾重復(fù)利用，減少對(duì)環(huán)境的污染
d.減少環(huán)衛(wèi)工人的工作量
q23 如果使用獎(jiǎng)懲制度鼓勵(lì)在學(xué)?；蛘呤巧畹膮^(qū)域進(jìn)行垃圾分類的話，您是否愿意？回答第一選項(xiàng)的請(qǐng)做24題。
(單選題)
a.愿意
b.不愿意
c.看情況
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d.不在乎
q24 采取何種獎(jiǎng)懲措施更有利于提高大家生活垃圾分類的積極性
(多選題)
a.列入文明寢室(小區(qū))的評(píng)比條件
b.獎(jiǎng)勵(lì)日常生活小禮品
c.罰款
d.學(xué)校處分
e.榮譽(yù)獎(jiǎng)狀
f.贈(zèng)電贈(zèng)水
q25 您對(duì)大學(xué)生生活垃圾處理有什么建議？
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廢棄電器電子產(chǎn)品處理目錄 蘇寧電器圣誕活動(dòng)方案篇六
中歐電器有限公司，設(shè)有上海產(chǎn)品生產(chǎn)基地和浙江黃巖模具研發(fā)中心，總部坐落于上海市楓涇工業(yè)園區(qū)。
中歐電器有限公司是擁有集模具和家電設(shè)計(jì)研發(fā)、制造、經(jīng)營(yíng)于一體的綜合型高新技術(shù)企業(yè)；短短幾年時(shí)間內(nèi)，公司自創(chuàng)品牌，依靠品質(zhì)立身與技術(shù)創(chuàng)新，迅速成為家用電器行業(yè)的領(lǐng)先黑馬，“專業(yè)可靠、獨(dú)具匠心”，公司的產(chǎn)品種類逐漸豐富，每一個(gè)產(chǎn)品都取得了巨大的商業(yè)成功。
2012年再創(chuàng)中歐品牌成立中歐電器有限公司為新的發(fā)展契機(jī)，抓住良好的機(jī)遇，攜手全體員工一起開創(chuàng)高科技家用電器新紀(jì)元！
1993年成立的黃巖蘭華塑料模具廠是中歐電器的模具生產(chǎn)加工基地，先后為青島海爾、山東小鴨、天津新寶洋、松下電器等知名家電企業(yè)加工生產(chǎn)模具，擁有國際領(lǐng)先的cad/cam技術(shù)，以及進(jìn)口數(shù)控龍門銑、立式加工中心、數(shù)控電火花線切割等一系列模具加工設(shè)備，為公司新品開發(fā)和產(chǎn)品品質(zhì)提供了強(qiáng)有力的支撐與保障；先進(jìn)的注塑設(shè)備和完善的塑件加工技術(shù)，是中歐電器產(chǎn)品高品質(zhì)的有力保證；國內(nèi)外一流的生產(chǎn)設(shè)備和先進(jìn)的制造工藝、質(zhì)量監(jiān)控體系，保證了每一臺(tái)下線的中歐電器產(chǎn)品都擁有可靠的電器性能和良好的使用性能。
公司產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐洲，北美、新加坡、阿聯(lián)酋、馬來西亞、澳大利亞、香港等80多個(gè)國家和地區(qū)，與國內(nèi)的眾多知名企業(yè)都有良好的合作，我們同樣重視發(fā)展與第三世界國家和人民的合作關(guān)系。作為專業(yè)的電器生產(chǎn)企業(yè)，有著多年的研制、生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)已開發(fā)出半自動(dòng)、全自動(dòng)、迷你型三大系列80余款洗衣機(jī)產(chǎn)品。
專業(yè)從事電器十多年，公司注重國際前沿技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用，采用進(jìn)口超微孔發(fā)泡技術(shù)和工位設(shè)置科學(xué)的流水線，使得產(chǎn)品質(zhì)量得到有力保證。國際一流的電腦檢測(cè)設(shè)備和高素質(zhì)的工作人員，使每一臺(tái)下線的產(chǎn)品都有優(yōu)良的電氣性能和可靠的使用性能。成為世界級(jí)的家電產(chǎn)品供應(yīng)商是我們不懈努力和追求的目標(biāo)。在良好的員工素質(zhì)、創(chuàng)造性的研發(fā)水平、生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上，具備了完善的國際貿(mào)易服務(wù)體系。
獨(dú)立的新產(chǎn)品研發(fā)中心、全國質(zhì)量監(jiān)控中心、銷售總部以及大規(guī)模的注塑車間、洗衣機(jī)總裝車間、洗衣機(jī)制造廠和大型成品倉庫，構(gòu)成了總部的強(qiáng)大核心力量。兩條具有世界領(lǐng)先技術(shù)的全自動(dòng)流水線及一系列在同行業(yè)處于領(lǐng)先水平的配套設(shè)備，是中歐電器產(chǎn)品優(yōu)良品質(zhì)的有力保證。公司建立了嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，施行5s管理標(biāo)準(zhǔn)，具備先進(jìn)檢測(cè)手段和設(shè)備，擁有完整的銷售網(wǎng)絡(luò)和完善的售后服務(wù)體系，已經(jīng)成為中國家用電器行業(yè)的重要力量。
廢棄電器電子產(chǎn)品處理目錄 蘇寧電器圣誕活動(dòng)方案篇七
一)預(yù)防為主”方針，編制目的為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一。強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平，規(guī)范農(nóng)機(jī)安全事故應(yīng)急處理工作，最大限度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定。
二)結(jié)合農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際，編制依據(jù)。依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和相關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定。制定本預(yù)案。
三)因碰撞、碾壓、翻履、火災(zāi)等造成人、畜傷亡、機(jī)械損壞或物品損失的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故。造成一次性死亡12人或者重傷三到十人或輕傷十人以上，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)一般、重大、特大事故概念。指農(nóng)業(yè)動(dòng)力機(jī)械和作業(yè)機(jī)械在農(nóng)村作業(yè)、場(chǎng)院等地方?；蚪?jīng)濟(jì)損失在五十萬以下為一般事故;一次性死亡3人以下10人以上，或經(jīng)濟(jì)損失在五十萬以上一百萬以下(不含一百萬)為重大事故;一次性死亡10以上，經(jīng)濟(jì)損失一百萬以上，其性質(zhì)特別嚴(yán)重，造成重大影響的事故為特大事故。
五)實(shí)施工作原則
安全第一，以人為本。把保障人民群眾的生命安全和身體健康，最大程度地預(yù)防和減少安全生產(chǎn)作業(yè)事故造成的人員傷亡作為首要任務(wù)。
分級(jí)負(fù)責(zé)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。條塊結(jié)合，密切配合。街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)下，按照各自職責(zé)和權(quán)限，負(fù)責(zé)有關(guān)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置工作。各農(nóng)機(jī)生產(chǎn)單位要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任主體的職責(zé)，建立安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和相應(yīng)的應(yīng)急機(jī)制。
施救與報(bào)告同時(shí)進(jìn)行，救人高于一切。及時(shí)救治，逐級(jí)報(bào)告。
二、應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)
一)成立某街道農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案處理指揮組，為了確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理有效實(shí)施。統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)本轄區(qū)內(nèi)重特大農(nóng)機(jī)事故的應(yīng)急處理工作。應(yīng)急處理指揮組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，作為農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處理工作常設(shè)機(jī)構(gòu)。
應(yīng)急處理組成員：相關(guān)科室人員
二)追捕、監(jiān)控重特大農(nóng)機(jī)作業(yè)事故的逃逸人員，相關(guān)部門協(xié)同工作機(jī)制。公安交通管理部門：負(fù)責(zé)協(xié)助維護(hù)事發(fā)生地的社會(huì)治安秩序。協(xié)助做好危險(xiǎn)區(qū)域的.群眾撤離及安全保衛(wèi)工作，劃分警戒保護(hù)區(qū)域，實(shí)行交通管制，并采取必要的措施保障現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作的順利開展。
指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)和醫(yī)療救治工作情況報(bào)送。衛(wèi)生部門：負(fù)責(zé)協(xié)助事故受傷人員及涉險(xiǎn)救援人員的救治和醫(yī)療衛(wèi)生保障工作。組織力量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急并及時(shí)做好重傷員轉(zhuǎn)送治療。
協(xié)調(diào)部分傷員搶救費(fèi)用。保險(xiǎn)部門：負(fù)責(zé)協(xié)助組織參保人員、作業(yè)機(jī)械的應(yīng)急救援、事故善后處理和保險(xiǎn)理賠工作。
應(yīng)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案聯(lián)動(dòng)機(jī)制和工作機(jī)制;統(tǒng)一組織、指揮應(yīng)急救援、善后處理及事故調(diào)查工作，各社區(qū)、村。采取有效措施，全力控制事態(tài)發(fā)展，防止、阻止次生事故的發(fā)生。
公安交通管理部門接到報(bào)案后應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，道路上發(fā)生農(nóng)機(jī)重特大事故。做好救援，負(fù)責(zé)依法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查、記錄、技術(shù)原因分析等有關(guān)工作。
三)應(yīng)急處置程序
必須立即以最快形式報(bào)告區(qū)安監(jiān)部門和區(qū)農(nóng)委。
1.街道安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理指揮組辦公室接到農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的報(bào)告或報(bào)警后。并迅速提出應(yīng)急救援決策，啟動(dòng)應(yīng)急救援方案。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故等級(jí)下達(dá)救援指令和要求。
2.下達(dá)指令。接到農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的報(bào)告后。由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室傳達(dá)指令，并調(diào)度救援救護(hù)隊(duì)人員立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，展開救援搶險(xiǎn)。
3.立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組。
4.現(xiàn)場(chǎng)清理。各隊(duì)救援搶險(xiǎn)工作結(jié)束后。接到下達(dá)救援搶險(xiǎn)工作結(jié)束指令，各救援組及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)后拆除。
四)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理人員。分管農(nóng)機(jī)安全工作主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科、站、中心主要負(fù)責(zé)人。
五)應(yīng)急處理指揮組主要職責(zé)提出應(yīng)急處理具體措施。
1.貫徹落實(shí)區(qū)政府、有關(guān)部門和上級(jí)農(nóng)機(jī)部門對(duì)事故應(yīng)急處理工作指示。負(fù)責(zé)相關(guān)情況上報(bào)協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)解決應(yīng)急處理工作中突出問題。
2.指導(dǎo)監(jiān)督應(yīng)急處理工作。及時(shí)調(diào)整部署應(yīng)急措施。
3.掌握應(yīng)急處理工作動(dòng)態(tài)。
4.完成政府和上級(jí)農(nóng)機(jī)部門交辦的其它任務(wù)
六)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理小組
現(xiàn)場(chǎng)指揮長(zhǎng)：分管農(nóng)機(jī)安全和農(nóng)機(jī)工作的主要領(lǐng)導(dǎo)。
三、事故報(bào)告人與報(bào)告程序
街道內(nèi)各企事業(yè)單位和個(gè)人均可為報(bào)告人，各村(社區(qū)居)民委員會(huì)。誰發(fā)現(xiàn)都有義務(wù)準(zhǔn)確及時(shí)報(bào)告街道黨政辦、安監(jiān)所、農(nóng)服中心、派出所，不得瞞報(bào)、謊報(bào)和遲報(bào)。
立即向街道黨政辦 報(bào)告程序：一經(jīng)發(fā)生或發(fā)現(xiàn)。
經(jīng)調(diào)查核實(shí)后立即向領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)匯報(bào)，報(bào)告的主要內(nèi)容：發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、車輛類型及車牌號(hào)、駕駛?cè)诵彰⑷藛T、傷亡情況。黨政辦、安監(jiān)所、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、派出所接到報(bào)告后立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核實(shí)。并啟動(dòng)該預(yù)案。
廢棄電器電子產(chǎn)品處理目錄 蘇寧電器圣誕活動(dòng)方案篇八
第十條電器電子產(chǎn)品生產(chǎn)者、進(jìn)口電器電子產(chǎn)品的收貨人或者其代理人生產(chǎn)、進(jìn)口的電器電子產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)電器電子產(chǎn)品污染控制的規(guī)定，采用有利于資源綜合利用和無害化處理的設(shè)計(jì)方案，使用無毒無害或者低毒低害以及便于回收利用的材料。
電器電子產(chǎn)品上或者產(chǎn)品說明書中應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定提供有關(guān)有毒有害物質(zhì)含量、回收處理提示性說明等信息。
第十一條國家鼓勵(lì)電器電子產(chǎn)品生產(chǎn)者自行或者委托銷售者、維修機(jī)構(gòu)、售后服務(wù)機(jī)構(gòu)、廢棄電器電子產(chǎn)品回收經(jīng)營(yíng)者回收廢棄電器電子產(chǎn)品。電器電子產(chǎn)品銷售者、維修機(jī)構(gòu)、售后服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在其營(yíng)業(yè)場(chǎng)所顯著位置標(biāo)注廢棄電器電子產(chǎn)品回收處理提示性信息。
回收的廢棄電器電子產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)由有廢棄電器電子產(chǎn)品處理資格的處理企業(yè)處理。
第十二條廢棄電器電子產(chǎn)品回收經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)采取多種方式為電器電子產(chǎn)品使用者提供方便、快捷的回收服務(wù)。
廢棄電器電子產(chǎn)品回收經(jīng)營(yíng)者對(duì)回收的廢棄電器電子產(chǎn)品進(jìn)行處理，應(yīng)當(dāng)依照本條例規(guī)定取得廢棄電器電子產(chǎn)品處理資格；未取得處理資格的，應(yīng)當(dāng)將回收的廢棄電器電子產(chǎn)品交有廢棄電器電子產(chǎn)品處理資格的處理企業(yè)處理。
回收的電器電子產(chǎn)品經(jīng)過修復(fù)后銷售的，必須符合保障人體健康和人身、財(cái)產(chǎn)安全等國家技術(shù)規(guī)范的強(qiáng)制性要求，并在顯著位置標(biāo)識(shí)為舊貨。具體管理辦法由國務(wù)院商務(wù)主管部門制定。
第十三條機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位將廢棄電器電子產(chǎn)品交有廢棄電器電子產(chǎn)品處理資格的處理企業(yè)處理的，依照國家有關(guān)規(guī)定辦理資產(chǎn)核銷手續(xù)。
第十四條國家鼓勵(lì)處理企業(yè)與相關(guān)電器電子產(chǎn)品生產(chǎn)者、銷售者以及廢棄電器電子產(chǎn)品回收經(jīng)營(yíng)者等建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，回收處理廢棄電器電子產(chǎn)品。
第十五條處理廢棄電器電子產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)資源綜合利用、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全和保障人體健康的要求。
第十六條處理企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立廢棄電器電子產(chǎn)品處理的日常環(huán)境監(jiān)測(cè)制度。
第十七條處理企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立廢棄電器電子產(chǎn)品的數(shù)據(jù)信息管理系統(tǒng)，向所在地的設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府環(huán)境保護(hù)主管部門報(bào)送廢棄電器電子產(chǎn)品處理的基本數(shù)據(jù)和有關(guān)情況。廢棄電器電子產(chǎn)品處理的基本數(shù)據(jù)的保存期限不得少于3年。
第十八條處理企業(yè)處理廢棄電器電子產(chǎn)品，依照國家有關(guān)規(guī)定享受稅收優(yōu)惠。
第十九條回收、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、處理廢棄電器電子產(chǎn)品的單位和個(gè)人，應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生管理的規(guī)定。
廢棄電器電子產(chǎn)品處理目錄 蘇寧電器圣誕活動(dòng)方案篇九
3) 擴(kuò)大顧客活動(dòng)與參與度，讓顧客盡情參與到活動(dòng)中來，引起情感共鳴，拉近賣場(chǎng)與顧客之間的距離，擴(kuò)大蘇寧電器的影響力; 4) 通過各項(xiàng)活動(dòng)，吸引人氣，增加人氣，加大客流量，提升蘇寧電器的來客數(shù)，拉動(dòng)銷售，加大毛利來提高銷售，提高蘇寧電器的'經(jīng)營(yíng)效益。
二、活動(dòng)對(duì)象
1、活動(dòng)目標(biāo)群體：蘇寧電器的每一個(gè)顧客; 2、活動(dòng)控制范圍：僅限南坪蘇寧賣場(chǎng)活動(dòng)點(diǎn); 3、主要目標(biāo)群體：15歲—45歲的消費(fèi)群體。
三、活動(dòng)時(shí)間
_年12月30日—_年1月4日
四、促銷主題
辭舊迎新，喜慶元旦!
五、活動(dòng)方式
1、折價(jià)優(yōu)待
蘇寧電器折價(jià)表
2、包裝促銷
活動(dòng)預(yù)算：如下
3、抽獎(jiǎng)
六、促銷地點(diǎn)
重慶南坪蘇寧電器賣場(chǎng)
七、活動(dòng)的廣告宣傳
1、在賣場(chǎng)周圍進(jìn)行dm單頁的發(fā)放;
八、促銷活動(dòng)
(一)特價(jià)商品，祝您“喜慶元旦”!
1、活動(dòng)時(shí)間：20__年12月30日—20__年1月4日
2、參與商品：全部商品。
3、降價(jià)幅度：活動(dòng)期間全場(chǎng)商品7.5折起。
4、注意事項(xiàng)：
廢棄電器電子產(chǎn)品處理目錄 蘇寧電器圣誕活動(dòng)方案篇十
b、活動(dòng)地點(diǎn)：xx各連鎖店
c、活動(dòng)方式：購物抓現(xiàn)金
d、方法規(guī)則：
（a）、活動(dòng)期間憑本公司購物滿1000元及以上收款單據(jù)，即可參加抓現(xiàn)金一次。滿5000元及以上抓兩次；購物滿10000元以上可抓三次，最多三次。
（b）、抓現(xiàn)金單據(jù)當(dāng)日有效，對(duì)已抓現(xiàn)金客戶的單據(jù)由抓獎(jiǎng)負(fù)責(zé)人注明“已抓獎(jiǎng)，此單作廢”字樣。
（c）、顧客所抓硬幣，通過現(xiàn)場(chǎng)抓獎(jiǎng)負(fù)責(zé)人點(diǎn)數(shù)核對(duì)后，可直接在兌獎(jiǎng)區(qū)領(lǐng)取現(xiàn)金，并登記。（須登記有關(guān)資料：抓獎(jiǎng)人姓名、身份證號(hào)碼、地址、電話、購物金額、單據(jù)號(hào)碼、抓現(xiàn)金金額等）
e、美工在活動(dòng)前書寫抓現(xiàn)獎(jiǎng)明細(xì)海報(bào)（活動(dòng)開始前日晚在店門口規(guī)劃好“購物抓現(xiàn)金”區(qū)。店長(zhǎng)安排兩名員工提前在排隊(duì)處接待及解釋活動(dòng)的具體做法，控制現(xiàn)場(chǎng)氣氛。
f、各分店美工負(fù)責(zé)各分店抓現(xiàn)金箱；行政專員兌取抓現(xiàn)金的一元硬幣，數(shù)量可根據(jù)抓現(xiàn)金箱的大小來安排。
8、演藝狂歡、熱力酬賓
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