時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。
疫苗工作計劃書篇一
x月xx日，我組對xx鎮(zhèn)和xx鄉(xiāng)的新冠病毒疫苗第二劑次接種工作進(jìn)行了督查。根據(jù)縣疫情防控指揮部辦公室下發(fā)的有關(guān)第2劑次新冠病毒疫苗接種工作的通知要求和縣有關(guān)第2劑次新冠病毒疫苗接種工作的會議精神，兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的疫情防控指揮部迅速作出安排部署，全面發(fā)動組織實(shí)施?，F(xiàn)將有關(guān)接種情況報告如下。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)有力
兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委將做好新冠病毒疫苗第2劑接種工作當(dāng)作當(dāng)下一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來抓，第一時間召開專題班子會議，成立疫苗接種工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長帶頭掛帥，直接指揮、統(tǒng)一調(diào)度，嚴(yán)密部署第2針劑疫苗接種工作。分管同志負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施，針對第2針劑接種目標(biāo)任務(wù)，擬定切實(shí)可行的組織實(shí)施方案，完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。同時，建立健全逐級包聯(lián)責(zé)任制，即區(qū)包村、村包組、組包戶，層層落實(shí)第2針劑疫苗接種任務(wù)，強(qiáng)力推動疫苗接種工作提速增效。
二、組織實(shí)施周密
xx鎮(zhèn)與xx鄉(xiāng)的領(lǐng)導(dǎo)班子倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、實(shí)施分天排日、精準(zhǔn)到人的組織發(fā)動策略和接種方式，確保每日任務(wù)清零。
一是對目標(biāo)任務(wù)、工作要求、人員組織和實(shí)施方式進(jìn)行再強(qiáng)調(diào)再部署。
xx鄉(xiāng)實(shí)行早上碰頭會、中午推進(jìn)會、晚上小結(jié)會，全天勤督查的“三會一查”機(jī)制。每日在收到縣衛(wèi)健局推送的需接種新冠疫苗的人員信息情況后，辦公室成員隨即進(jìn)行分類，將任務(wù)分到鄉(xiāng)、區(qū)、村、戶，逐級貫徹落實(shí)。早上碰頭會將一天的任務(wù)進(jìn)行周密細(xì)化安排，強(qiáng)調(diào)工作要求；中午碰頭會將截止12點(diǎn)未接種人員再次篩選細(xì)化，加大督促力度；晚上小結(jié)會將匯總情況上報，并說明未能接種原因，出具未能接種證明和外地接種憑證等。辦公室人員對未接種原因進(jìn)行分類匯總后由鄉(xiāng)衛(wèi)生院統(tǒng)一銷號。同時，分管負(fù)責(zé)同志會將第二天需接種人員信息提前分類，利用微信群等方式告知工作人員第二天相關(guān)任務(wù)，并于每日18時下發(fā)通知，利用晚上時間將第二天需接種人員通知到位。xx鎮(zhèn)紀(jì)檢督察部門持續(xù)加大對接種工作期間的督導(dǎo)檢查力度，深入接種點(diǎn)加強(qiáng)督導(dǎo)，規(guī)范接種點(diǎn)秩序，查找薄弱環(huán)節(jié)，督促整改落實(shí)。
二是積極協(xié)調(diào)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院和縣中醫(yī)院做好配合工作。根據(jù)縣衛(wèi)健局每日推送的信息，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）需接種第2針劑人員共分為兩類，一類是第1針劑在xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院接種人員，另一類是第1針劑在縣中醫(yī)院接種人員。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）分管負(fù)責(zé)同志全天候與鄉(xiāng)衛(wèi)生院接洽疫苗接種工作，時時推進(jìn)疫苗接種，做到底數(shù)清、情況明；同時，及時與縣中醫(yī)院取得聯(lián)系，掌握第1針劑在縣中醫(yī)院接種人員第2針劑接種情況，對暫時不能接種的人員向縣中醫(yī)院提供相關(guān)佐證材料。
三是建立健全接種臺賬。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）疫苗接種領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在每日疫苗接種工作結(jié)束后，對當(dāng)日接種任務(wù)和接種情況進(jìn)行再梳理、再匯總，做到工作留痕，確保不漏一人、不拖一天；同時，按要求按時間向縣疫情指揮部辦公室報送疫苗接種完成情況，并隨時做好匯報工作。
四是科學(xué)優(yōu)化鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院接種點(diǎn)現(xiàn)場設(shè)置，按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立登記區(qū)、接種區(qū)、留觀區(qū)和應(yīng)急處置區(qū)?？茖W(xué)安排接種人員密度，嚴(yán)格落實(shí)佩戴口罩、保持一米安全距離等防疫要求，嚴(yán)格執(zhí)行“30分鐘留觀”制度，溫馨提示接種禁忌，切實(shí)保障群眾生命安全。
疫苗工作計劃書篇二
〔二〕推進(jìn)第一步第二階段目標(biāo)人群接種〔2022年4月-6月〕。第二階段，首先將效勞業(yè)、勞動密集型行業(yè)、各類學(xué)校教職工等疾病傳播風(fēng)險較高人群，局部因特殊原因需接種且身體根底狀況較好的老年人，以及相關(guān)行業(yè)主管部門、在我縣居住的港澳臺居民等歸口管理部門、縣級疫情防控應(yīng)急綜合指揮部確定的其他需優(yōu)先接種人群作為目標(biāo)人群，同時開展第一步第一階段目標(biāo)人群補(bǔ)種工作。
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〔三〕開展第二步高危人群接種〔2022年7月-8月〕。繼續(xù)做好各類學(xué)校教職工的接種，同時開展第一步目標(biāo)人群補(bǔ)種工作。
〔四〕安排第三步其他人群接種〔2022年8月-12月〕。在做好前兩步目標(biāo)人群接種工作的根底上，繼續(xù)安排各類學(xué)校教職工和其他有接種意愿的人群接種，根本覆蓋全縣各領(lǐng)域人群，全面保護(hù)群眾身體健康。
三、標(biāo)準(zhǔn)接種效勞〔一〕接種單位設(shè)置。在原有縣醫(yī)院、縣中醫(yī)院、x社區(qū)、x社區(qū)四個新冠疫苗接種點(diǎn)的根底上，新增x衛(wèi)生院、x衛(wèi)生院、x衛(wèi)生院為第二批新冠病毒疫苗接種單位，擬于3月中旬啟用。新增x衛(wèi)生院、x衛(wèi)生院、x衛(wèi)生院、x衛(wèi)生院、x衛(wèi)生院、x衛(wèi)生院為第三批新冠病毒疫苗接種單位，擬于3月下旬啟用?！捕硺?biāo)準(zhǔn)接種流程。在保障常規(guī)接種工作秩序的同時，通過精確預(yù)約安排接種人數(shù)和接種時間，對人員進(jìn)行有效分流，防止人員聚集。要按照預(yù)防接種工作相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求做好全流程操作。接種前做好健康狀況詢問、接種禁忌核查和信息登記，充分告知受種者接種疫苗品種、作用、接種禁忌、不良反響和接種后留觀等本卷須知?？茖W(xué)甄別適用人群，遵守三查七對一驗(yàn)證原那么，確保平安、標(biāo)準(zhǔn)接種。接種完成后及時提供預(yù)防接種憑證?！踩臣訌?qiáng)信息報告和管理。新冠病毒疫苗流通、接種和疑似預(yù)防接種異常反響等相關(guān)信息應(yīng)全面納入免疫規(guī)劃信息系統(tǒng)管理。各接種單位要充分利用省級免疫規(guī)劃信息系統(tǒng)和接種單位信息系統(tǒng)，如實(shí)記錄疫苗流通、接種和疑似預(yù)防接種異常反響發(fā)生情況，及時準(zhǔn)確地向疫苗電子追溯平臺和國家免疫規(guī)劃信息系統(tǒng)報告規(guī)定信息，做到疫苗全程可追溯，疫苗來源可查、去向可追?！菜摹硺?biāo)準(zhǔn)疫苗儲存及運(yùn)輸。各接種單位、縣疾控中心要按照《疫苗儲存和運(yùn)輸管理標(biāo)準(zhǔn)》，制定新冠病毒疫苗儲存運(yùn)輸方案，配備疫苗冷藏運(yùn)輸、電子追溯系統(tǒng)和免疫規(guī)劃信息系統(tǒng)所需的設(shè)備，依法依規(guī)靈活組織開展新冠病毒疫苗配送，減少配送環(huán)節(jié)，提高配送效率。要保證新冠病毒疫苗在儲存、運(yùn)輸全過程中處于規(guī)定的溫度環(huán)境，并定時監(jiān)測、記錄溫度。疾控機(jī)構(gòu)、接種單位要認(rèn)真落實(shí)疫苗的接收和儲存管理責(zé)任，建立真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的記錄，對包裝無法識別、儲存溫度不符合要求的疫苗采取相應(yīng)措施進(jìn)行處置并報告相關(guān)管理部門。儲存、運(yùn)輸、使用各環(huán)節(jié)嚴(yán)防疫苗流失。
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疫苗工作計劃書篇三
大家好，我叫xxxx，是xxx社區(qū)居委會干部，一年來，在辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)^v^理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，努力學(xué)習(xí)文化知識和業(yè)務(wù)知識，提高為人民服務(wù)的自覺性;認(rèn)真實(shí)踐“三個代表”重要思想，維護(hù)人民群眾的利益，為居民做了很多好事、實(shí)事;積極的完成了上級部門交給的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將今年的工作情況匯報如下，有不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位居民代表批評指正。
一、社區(qū)塑造我我更愛社區(qū)
我們服務(wù)里社區(qū)是由原來的4個居委會即:服務(wù)里、勝利村、電工里、新興里合并而成的。3000戶的大社區(qū)，對于年輕的新干部，對于我有5年社區(qū)工作經(jīng)驗(yàn)的老干部來說，都是一個挑戰(zhàn)，細(xì)算起來我們社區(qū)工作任務(wù)有30多項(xiàng)，再加上政府職能部門的臨時任務(wù)，我們的工作任務(wù)的確很繁重，但是，自從我選擇了這份職業(yè)，我就沒有一天后悔過，我把全部的精力和熱情都傾注于社區(qū)工作中，甚至連我的愛人和孩子都跟我一起忙活，因?yàn)槭巧鐓^(qū)給我提供了展示才能的舞臺;是社區(qū)塑造了我;是社區(qū)給我提供了為社會做貢獻(xiàn)、為居民辦實(shí)事的機(jī)會;是社區(qū)讓我懂得了人生的價值;是社區(qū)實(shí)現(xiàn)了我一生的愿望，我加入了中國^v^。社區(qū)工作雖然很辛苦，但我選擇了社區(qū)，我離不開社區(qū)，因?yàn)槲疑钌畹貝凵鐓^(qū)。
二、奉獻(xiàn)是天職敬業(yè)是本分。
由于海港區(qū)居委會體制的改革，老一屆居委會干部被淘汰，新招聘的都是有學(xué)歷的年輕干部，我的年齡也自然成為了被淘汰的對象。這正是長江后浪推前浪，一代新人勝舊人。新舊交替，實(shí)屬必然。于是，我于1月8日辦完了交接手續(xù)，干起了我得心應(yīng)手的房屋中介工作，兩個月我就賺了4600塊錢，就在這時(3月10號)我突然接到民政局的電話，我被聘為居委會干部，3月15日到港城大街辦事處報到。，這一消息來的很突然，也改變了我的生活，是喜是憂，我很矛盾，喜的是我又能重返崗位，干我所熱愛的社區(qū)工作，憂的是我現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)收入很高，我干中介一年下來能掙幾萬多塊，可到居委會全年也掙不了5000塊錢，是去是留我猶豫了，后來我通過學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的“^v^”四中全會精神，最后決定服從安排，忍痛把中介所兌了出去，選擇了自己熱愛的社區(qū)工作。
3月15日我正式到港城大街辦事處服務(wù)里居委會上班，我分管服務(wù)里小區(qū)，可是服務(wù)里小區(qū)400多戶人家什么檔案資料也沒有，一切從零開始，我又不想干了，就在我猶豫不定的時候，居委會主任孟祥敏同志做我的思想工作，她好心的挽留我說:“魏大姐，你不能走，別忘了你是人大表，你是上級派來的骨干啊……”是啊，我是人大代表，一句話提醒夢中人，我不但不能走，我還要好好干，我如果不好好干，對不起黨和人民對我的期望。，53歲的我在海港區(qū)居委會干部當(dāng)中，可能是年歲最大的一個，上級領(lǐng)導(dǎo)能錄用我，說明我還是有能力勝任的，我一定要克服種種困難，把本職工作干好。
開始我自費(fèi)印制了民政戶卡400多張，我給自己定任務(wù)每天入戶8-10戶，完不成任務(wù)不回家，在我的工作最難開展的時候，服務(wù)里有一位熱心腸的老黨員一直陪著我走家串戶，她就是楊桂珍大姨。她人好、心眼好，熱情高，我倆用了1個多月的時間，民政戶卡建全了。同時我還結(jié)識了不少朋友，認(rèn)識了服務(wù)里大部分居民，有的老百姓說:這么多年也沒有見過居委會干部到老百姓家中噓寒問暖的……,我的這一做法得到了廣大居民的認(rèn)可，拉近了居干部和群眾之間的距離，深得居民好評?，F(xiàn)在我每次到服務(wù)里，居民熱情的和我打招呼:“主任來了，你好啊，到家坐會吧”，我聽了心里暖暖的，我雖然不是主任，但是我在他們心目中就是主任。
在社區(qū)工作中我主抓社區(qū)文化、社區(qū)教育、婦聯(lián)、民調(diào)等項(xiàng)工作。我剛接任社區(qū)文化工作時，社區(qū)內(nèi)共有以高蘊(yùn)珍老師為首的八九個人參加活動，文藝隊(duì)處于癱瘓狀態(tài)。在困難時刻，高蘊(yùn)珍老師發(fā)揚(yáng)^v^員的先鋒作用，積極主動的幫助我廣招人才，到5月份就發(fā)展成為一支有30名隊(duì)員參加的“俏夕陽”文藝隊(duì)，6月份我憑著多年的社交關(guān)系和能言善辯的社交能力，到轄區(qū)單位求援來了幾千元錢，先后購買了電子琴、音響、椅子、凳子、飲水機(jī)、電風(fēng)扇、演出服裝等。今年的“七一”;“彩色周末周”;“十一”;“老人節(jié)”，都演出了豐富多彩的文藝節(jié)目，彩色周末演出時在7月份，還有十幾名“小虎子”隊(duì)員參加了演出，給我我們節(jié)目增添了不少光彩，孩子們的家長都高興的說:“是社區(qū)給我們的孩子提供了才藝展示的機(jī)會，象這樣的活動，希望每年多搞幾次”。一年來，我的工作開展的很紅火，得到了辦事處領(lǐng)導(dǎo)的肯定，廣大居民的擁護(hù)。
我們居委會班子力量很強(qiáng)，有辦事處所有居委會干部中唯一的男性--韓博，有深藏內(nèi)秀的--王學(xué)芹，有三名老主任且又是人大代表。雖然我的職務(wù)不是主任，但我事事以主任的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，敢挑重?fù)?dān)，責(zé)無旁貸，困難面前不逃避，居委會的大事小情，我都以主人翁的姿態(tài)出現(xiàn)。
疫苗工作計劃書篇四
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計后上報縣級應(yīng)對疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行匯總，縣級應(yīng)對疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室形成分三步走的接種計劃，制定轄區(qū)內(nèi)各人群接種安排。摸底調(diào)查結(jié)束后，由轄區(qū)防控領(lǐng)導(dǎo)小組制定接種計劃，并將接種安排反饋給各相關(guān)行業(yè)主管部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，由各相關(guān)行業(yè)主管部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)負(fù)責(zé)通知需接種疫苗的相關(guān)單位，嚴(yán)格按照計劃盡快對接承擔(dān)接種工作的醫(yī)療單位，落實(shí)接種工作。
為確保市民有序高效接種，提高接種服務(wù)的可及性和便利性，根據(jù)疫苗接種服務(wù)需求、現(xiàn)有設(shè)施條件和覆蓋區(qū)域，合理規(guī)劃和增設(shè)接種單位，方便居民就近接受接種服務(wù)。在全市范圍內(nèi)加快大型接種場所建設(shè)，加快推進(jìn)臨時接種點(diǎn)增設(shè)，并對現(xiàn)有常規(guī)預(yù)防接種單位增設(shè)接種臺、延長服務(wù)時間、增加服務(wù)天數(shù)，組建“流動接種隊(duì)”，走到群眾身邊，提供接種服務(wù)。利用好我市已建成的疫苗使用和預(yù)防接種全程管理體系，做到疫苗全程追溯管理，確保疫苗儲運(yùn)及接種的準(zhǔn)確性和安全性。截至3月29日，全市已設(shè)置接種點(diǎn)305個，正在建設(shè)臨時接種點(diǎn)53個，其中每個縣(市、區(qū))至少建設(shè)大型接種點(diǎn)1個;完成接種工作培訓(xùn)并發(fā)證3513人，正在接受培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員2682人;全市累計接種265433人，共計393748劑次。目前，無嚴(yán)重不良反應(yīng)發(fā)生。
自2020年12月開始，石市就對重點(diǎn)人群摸底、接種點(diǎn)設(shè)置、醫(yī)療救治保障等工作進(jìn)行了安排部署，切實(shí)加強(qiáng)接種隊(duì)伍儲備，對所有參與接種和醫(yī)療救治的人員開展培訓(xùn)，確保所有承擔(dān)新冠疫苗接種和預(yù)檢的人員考核合格后持證上崗。成立疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)監(jiān)測處置專家組和疫苗接種醫(yī)療救治專家組。各接種單位配有二級以上綜合醫(yī)院醫(yī)療救治醫(yī)護(hù)人員，攜帶必要的醫(yī)療設(shè)備、藥品予以保障，派出救護(hù)車巡回保障，確保出現(xiàn)不良反應(yīng)能第一時間得到處置。
石家莊將分三個階段進(jìn)行疫苗接種
第二階段是對一旦感染后導(dǎo)致重癥風(fēng)險高的高危人群接種。2021年7月至2021年12月底，根據(jù)國家統(tǒng)一部署，及時調(diào)整免疫策略，開展老年人、基礎(chǔ)性疾病患者等一旦感染后導(dǎo)致重癥風(fēng)險高的高危人群的接種工作。同時做好第一階段接種人群的補(bǔ)種工作。根據(jù)疫苗供應(yīng)情況，壓茬推進(jìn)高等院校在校學(xué)生和各類學(xué)校教職工的接種工作。
第三階段是繼續(xù)擴(kuò)大人群接種范圍，建立全市人群免疫屏障。接種疫苗是按國家醫(yī)保局與生產(chǎn)企業(yè)議定價格執(zhí)行，在受種者知情、同意、自愿的前提下，疫苗及接種費(fèi)用由醫(yī)?；鹭?fù)擔(dān)，個人不負(fù)擔(dān)，不區(qū)分是否參加基本醫(yī)療保險。財政按照實(shí)際接種疫苗及接種費(fèi)用的30%對醫(yī)?；鸾o予補(bǔ)助。
疫苗工作計劃書篇五
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強(qiáng)職工凝聚力。在新的一年里，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)“和諧**”的重要思想，做到講黨性、講奉獻(xiàn)、講團(tuán)結(jié)、講干勁，做職工公仆，塑造清正廉潔、勤政務(wù)實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部形象，創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，在全體職工中起到班子的示范帶動作用。注重營造健康和諧的人文環(huán)境和團(tuán)隊(duì)精神，使領(lǐng)導(dǎo)與職工、職工與職工之間彼此關(guān)心、互相愛護(hù)、情感交流、和睦相處，從而使廣大職工團(tuán)結(jié)一致，凝心聚力，加快中心各項(xiàng)建設(shè)，更有效地為病人提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。
(二)完善院務(wù)公開，加強(qiáng)民主管理。不斷完善院務(wù)公開，在涉及到職工切身利益的問題上如中心重大建設(shè)、人事制度改革方案、獎金分配方案等，通過院務(wù)公開欄、班子會、職能科室負(fù)責(zé)人會議、職工大會等多種形式向職工講清楚，溝通思想，聽取和答復(fù)意見，真正讓職工知院情、參院政、議院務(wù)，體現(xiàn)公開、公平、公正的原則，為中心的科學(xué)決策提供依據(jù)。根據(jù)上級主管部門對藥品管理的要求，按規(guī)定和程序公示醫(yī)療器械、藥品招標(biāo)采購情況，增強(qiáng)對器械、藥品管理的透明度。形成群眾監(jiān)督、行政監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督和社會監(jiān)督有機(jī)結(jié)合的、渠道暢通的監(jiān)督機(jī)制。將中心發(fā)展計劃、醫(yī)療事故及糾紛的處理等內(nèi)容進(jìn)行定期公示，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的提高;結(jié)合職工考核內(nèi)容，定期公示中心辦公室、醫(yī)療康復(fù)、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站滿意度測評考核結(jié)果，門診人均處方額度，職工獎罰情況，病人滿意度調(diào)查、病人投訴情況和醫(yī)?？劭钋闆r，以此來遏制“大處方”現(xiàn)象，促進(jìn)人均處方額度的下降，從而減輕病人負(fù)擔(dān)，提升病人滿意度。
二、深化各項(xiàng)衛(wèi)生改革，依靠改革求生存謀發(fā)展
(一)繼續(xù)大力深化人事制度改革，營造良好的用人環(huán)境。在中層干部競聘上崗的基礎(chǔ)上，按照雙向選擇，競爭上崗，擇優(yōu)錄用的原則，合理定編、定崗、定員，明確崗位職責(zé)，落實(shí)全員院、科逐級聘用制，強(qiáng)化科主任的用人自主權(quán)，建立能上能下、能進(jìn)能出的良性用人機(jī)制，使我中心的人才隊(duì)伍更富有生機(jī)和活力，同時也更具備戰(zhàn)斗力和競爭力。
(二)繼續(xù)加強(qiáng)院、科兩級負(fù)責(zé)制。中心對科室的管理堅持科主任負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化科主任責(zé)任人的地位，科主任全面負(fù)責(zé)科室的行政、醫(yī)療管理設(shè)等工作。抓好科室規(guī)章制度、操作規(guī)范、勞動紀(jì)律的落實(shí)，簽訂院、科兩級綜合目標(biāo)責(zé)任書。
(三)深化分配制度改革，完善中心內(nèi)部考核制度。在實(shí)行一線讓群眾評，輔助科室、后勤行政讓大家測評的雙向評議制度的基礎(chǔ)上，逐步建立靈活的，有競爭力的考核方案及獎金分配制度，采取獎金分配向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作傾斜，向有突出貢獻(xiàn)的人員和部門傾斜，向從事預(yù)防保健等工作人員傾斜的分配方案，把各項(xiàng)工作指標(biāo)、工作質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、精神文明建設(shè)等工作任務(wù)細(xì)化、量化分解到每一個科室、每位職工，同時根據(jù)考核評定得分兌現(xiàn)每一位職工的獎金，適當(dāng)拉開距離，充分調(diào)動全中心職工的工作積極性、創(chuàng)造性和為病人服務(wù)的熱情。
(四)推行績效考核，減輕患者負(fù)擔(dān)。為適應(yīng)日新月異的新形勢，我中心將適時取消以經(jīng)濟(jì)考核計算獎金的管理理念，推行工作量核算工作，以此來逐步加強(qiáng)和完善中心的管理。同時積極減少人為浪費(fèi)、降低成本支出，提高中心經(jīng)濟(jì)效益。通過績效考核的管理工作，使各科室積極開展服務(wù)至上，病人至上的人性化服務(wù)活動，在確保為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，根據(jù)病情嚴(yán)格掌握“三合理”標(biāo)準(zhǔn)。我中心還將在政策允許的范圍內(nèi)，對部分老年人、殘疾人、困難家庭減免診療費(fèi)等措施，努力減輕病人負(fù)擔(dān)，從而取得良好的社會效益。
三、加大精神文明和行風(fēng)建設(shè)力度。
(一)健全法制，依法治院。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，積極開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，建立教育、制度、監(jiān)督三者并重、懲防并舉的糾風(fēng)工作長效機(jī)制，健全法制，嚴(yán)格監(jiān)督，從源頭上杜絕我中心的紅包、回扣問題。
(二)加強(qiáng)對全體職工的思想教育和職業(yè)道德教育。廣泛開展忠于職守、愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)的思想教育和職業(yè)道德教育，樹立救死扶傷、病人至上、熱情服務(wù)、文明行醫(yī)的行業(yè)風(fēng)尚，努力建立符合廣大人民群眾要求的新型醫(yī)患關(guān)系。通過深入開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動，教育全體員工對工作負(fù)責(zé)，對人民滿腔熱忱，對技術(shù)精益求精的精神。努力做到“以病人為中心”，“視病人如親人”，“想病人者之所想，急病人之所急”，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
四、完善梯隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)中心競爭能力。 (一)致力培養(yǎng)人才，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。200*年，我中心仍將從實(shí)際情況出發(fā)，加大人才的培養(yǎng)力度。促進(jìn)在職衛(wèi)生技術(shù)人員不斷掌握新技術(shù)、新知識、新理論。在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念，鼓勵職工積極參加學(xué)歷教育、全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)等多種形式的繼續(xù)教育。按照100%的比例要求培養(yǎng)全科醫(yī)生和社區(qū)護(hù)士，認(rèn)真實(shí)施臨床醫(yī)生中醫(yī)藥培養(yǎng)計劃。同時選派技術(shù)骨干到三級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高中心醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。
疫苗工作計劃書篇六
（3）正患急性疾病，嚴(yán)重慢性疾病，或處于慢性疾病的急性發(fā)作期；
（4）有免疫缺陷、免疫功能低下或正在接受免疫抑制治療；
（5）曾患或正患多發(fā)性神經(jīng)炎、格林巴利綜合征、急性播散性腦脊髓炎、腦病、癲癇等嚴(yán)重神經(jīng)系統(tǒng)疾病，或其他進(jìn)行性神經(jīng)系統(tǒng)疾病。
（1）3個月內(nèi)接種過免疫球蛋白；
（2）近期注射過麻疹疫苗或其他減毒活疫苗，需間隔1個月后補(bǔ)種；
（3）強(qiáng)化免疫期間有感冒、發(fā)熱等癥狀，待恢復(fù)健康后進(jìn)行補(bǔ)種。
疫苗工作計劃書篇七
一、申請經(jīng)營疫苗的企業(yè)必須為已取得《藥品經(jīng)營許可證》的批發(fā)企業(yè)。經(jīng)省級藥品監(jiān)督管理部門驗(yàn)收合格，在其所持《藥品經(jīng)營許可證》上加注“疫苗”經(jīng)營范圍后，方可開展經(jīng)營業(yè)務(wù)。
二、疫苗批發(fā)企業(yè)應(yīng)有2名以上專業(yè)技術(shù)人員從事疫苗質(zhì)量管理工作。專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有預(yù)防醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、微生物學(xué)、或醫(yī)學(xué)等專業(yè)本科以上(含本科)學(xué)歷及中級以上(含中級)專業(yè)技術(shù)職稱，具有3年以上從事疫苗管理或技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)，并不得兼職。以上專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)對疫苗的接種反應(yīng)和疫苗質(zhì)量問題有一定的判斷能力。
三、疫苗批發(fā)企業(yè)必須認(rèn)真執(zhí)行《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》，并結(jié)合疫苗經(jīng)營管理的需要，建立包括以下內(nèi)容的管理制度：疫苗質(zhì)量管理人員職責(zé);疫苗購進(jìn)管理;疫苗驗(yàn)收管理;疫苗儲存、養(yǎng)護(hù)檢查和出庫復(fù)核管理;進(jìn)口疫苗管理;疫苗有效期管理;不合格疫苗管理;疫苗銷售管理;疫苗運(yùn)輸管理;疫苗儲存、運(yùn)輸設(shè)施設(shè)備管理;有預(yù)防接種異常反應(yīng)的報告和管理等。
所建立的制度應(yīng)能保證對以下各環(huán)節(jié)提出符合規(guī)定的要求并建立有關(guān)記錄或檔案：儲存與運(yùn)輸?shù)脑O(shè)施設(shè)備的定期檢查、保養(yǎng)和校準(zhǔn)，疫苗的`購進(jìn)，疫苗的收貨和驗(yàn)收，庫存疫苗的定期檢查，疫苗的銷售，以及疫苗批發(fā)企業(yè)在接到疫苗預(yù)防接種異常反應(yīng)、疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)時的報告等。
四、疫苗批發(fā)企業(yè)應(yīng)具備與疫苗經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的儲運(yùn)設(shè)施設(shè)備：兩個以上獨(dú)立的冷庫(柜);用于疫苗運(yùn)輸?shù)睦洳剀嚰败囕d冷藏(凍)設(shè)備;溫度自動監(jiān)測、調(diào)控、記錄、報警的設(shè)備;疫苗冷藏設(shè)備備用的發(fā)電機(jī)組。
五、用于疫苗儲運(yùn)的設(shè)施設(shè)備應(yīng)符合以下條件：冷庫的溫度為2—8℃，應(yīng)符合疫苗的儲存要求，并能自動調(diào)控、顯示和記錄溫度狀況;冷庫的總?cè)莘e應(yīng)與經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng);冷藏運(yùn)輸?shù)能囕v及冷藏(凍)箱應(yīng)能自動調(diào)控和顯示溫度狀況。
疫苗工作計劃書篇八
自新冠疫苗接種工作啟動以來，我社區(qū)堅決按照上級部門的統(tǒng)部署，將新冠疫苗接種作為常態(tài)化疫情防控的關(guān)鍵任務(wù)來抓，嚴(yán)格對標(biāo)對表，按照時間節(jié)點(diǎn)完成下達(dá)的任務(wù)。加快構(gòu)建全民新冠免疫屏障，切實(shí)保障廣大群眾生命健康。
理員摸清底數(shù)，建立花名冊，動態(tài)掌握轄區(qū)內(nèi)人群接種情況。我市將自治區(qū)分配的接種任務(wù)數(shù)進(jìn)行分解，并將各縣（區(qū)）每日的接種任務(wù)完成率進(jìn)行通報。全面實(shí)施社區(qū)（村）預(yù)約制度，個人或單位集體通過居住或工作地所在的社區(qū)（村）進(jìn)行預(yù)約。各接種點(diǎn)根據(jù)疫苗到位和接種時間安排，提前將每日分時段接種人數(shù)報鎮(zhèn)（街道），由鎮(zhèn)（街道）將接種任務(wù)分解到社區(qū)（村），并有序組織人員接種。
作專班，落實(shí)異常反應(yīng)緊急處置和醫(yī)療救治預(yù)案，全力保障現(xiàn)場接種工作安全、高效、有序。
訪。規(guī)范開展信息登記和知情告知，確保受種者全程接種同一種類疫苗。各接種點(diǎn)按照“四有”原則做好異常反應(yīng)應(yīng)急救治保障，嚴(yán)格落實(shí)留觀30分鐘無異常后才能離開接種點(diǎn)的要求，對接種后出現(xiàn)的疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)及時進(jìn)行處置。
街道新冠疫苗接種工作情況匯報
我街道多次召開疫苗接種工作推進(jìn)會專題安排疫苗接種工作，傳達(dá)上級精神，聽取接種情況工作匯報，針對具體問題給與及時有效指導(dǎo)，為接種工作順利開展提供了堅強(qiáng)保證。
疫苗工作計劃書篇九
新冠肺炎疫苗接種工作策劃方案1
一、指導(dǎo)思想
以市、區(qū)防疫部門和省教育廳、市教體局指示要求，從維護(hù)全體教職工和幼兒身體健康和生命安全、幼兒園和社會穩(wěn)定出發(fā)，組織本園做好防控___傳染病的發(fā)生，積極與_門緊密協(xié)作，搞好各項(xiàng)預(yù)防措施，落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防工作，加強(qiáng)疫情信息管理，全面掌握疫情動態(tài)，堅決控制和阻斷疫情在幼兒園的發(fā)生。
二、防控領(lǐng)導(dǎo)小組
（一）人員組成
組長：園長___
副組長：副園長____教務(wù)主任___后勤負(fù)責(zé)人___
成員：各班班主任、保育員、藝術(shù)老師
工作小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)我園日常防治工作及處理突發(fā)事件。每周召開兩次工作會議，聽取總務(wù)處、保健室匯報一周園內(nèi)防治工作情況，下周工作計劃安排。校園內(nèi)出現(xiàn)緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時作出處理，指導(dǎo)園內(nèi)預(yù)防工作的落實(shí)，并進(jìn)行檢控和監(jiān)督。
三、開園工作安排
（一）開園前的準(zhǔn)備工作
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