當(dāng)我們有一個(gè)明確的目標(biāo)時(shí)，我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果，并為之制定相應(yīng)的計(jì)劃。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文，方便大家學(xué)習(xí)。
發(fā)改委計(jì)劃任務(wù)及工作措施 縣發(fā)改委安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇一
堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以繼續(xù)貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)為主線，強(qiáng)化監(jiān)管，綜合治理，把安全生產(chǎn)工作抓牢、抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)，確保目標(biāo)任務(wù)的完成。
(一)、把各種事故死亡人數(shù)全年控制在鎮(zhèn)目標(biāo)范圍以內(nèi)。
(二)、杜絕特大事故，遏制重大事故，減少一般傷亡事故。
(一)、危險(xiǎn)化學(xué)品安全工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》，重點(diǎn)對(duì)劇毒物品和液化氣銷售單位進(jìn)行定期排查，強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存、銷售等環(huán)節(jié)的安全管理監(jiān)督。
(二)、建筑施工安全工作。加大施工工地檢查力度，定期對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的在建工地安全生產(chǎn)工作的督促。
(三)、煙花爆竹安全工作。繼續(xù)配合鎮(zhèn)安辦，轄區(qū)管段 氛圍，利用召開村，組會(huì)議，做好《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》。
(七)、做好安全值班報(bào)告工作。一是涉及安全方面的情況，在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，做好引導(dǎo)安撫工作，避免事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。二是及時(shí)向鎮(zhèn)值班室及主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。
發(fā)改委計(jì)劃任務(wù)及工作措施 縣發(fā)改委安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇二
一、成立籌備小組（）
二、制定籌備計(jì)劃（）
分工合作分別制定市場(chǎng)營(yíng)銷企劃部計(jì)劃進(jìn)度表，人力資源部計(jì)劃進(jìn)度表，采購(gòu)部計(jì)劃進(jìn)度表。
市場(chǎng)營(yíng)銷企劃部
1、了解市場(chǎng)的購(gòu)買力購(gòu)買需求。
2、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的現(xiàn)狀。
3確定目標(biāo)。
4制定營(yíng)銷戰(zhàn)略。
人力資源部
1、進(jìn)行各部門的崗位的設(shè)置，人力需求。
2、制定本部人員組織架構(gòu)和工作計(jì)劃。
3、組織招聘主管有關(guān)人員，進(jìn)行新員工入職登記安排培訓(xùn)工作。
4、協(xié)助招商大會(huì)工作。
采購(gòu)部
1、確定商品結(jié)構(gòu)參與招商大會(huì)與供應(yīng)商交流。
2、制定各種費(fèi)用收取指標(biāo)及業(yè)績(jī)毛利指標(biāo)。
3、聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)行談判簽訂合同。
三、做好籌備計(jì)劃進(jìn)行工作。
四、相關(guān)人員工作職能進(jìn)行轉(zhuǎn)變。
五、每?jī)尚瞧谶M(jìn)行檢查督導(dǎo)一次，出現(xiàn)問題的進(jìn)行修改調(diào)整。
六、回顧總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
營(yíng)銷企劃計(jì)劃進(jìn)度時(shí)間表
一、了解現(xiàn)狀（）
1、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查()做出商圈分析，確定市場(chǎng)購(gòu)買力，購(gòu)買需求（）
2.對(duì)該區(qū)域產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品情況發(fā)展情況營(yíng)銷計(jì)劃長(zhǎng)期戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)查（）總結(jié)出可能占有的市場(chǎng)空間（）
3。對(duì)相關(guān)批發(fā)商代理商進(jìn)行調(diào)查（）對(duì)其情況進(jìn)行分析并交與采購(gòu)部（）
二。動(dòng)態(tài)的分析（）
對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析·競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)分析·行業(yè)的動(dòng)態(tài)分析（）作出客觀的的結(jié)論（）
三、確定目標(biāo)（）
對(duì)本企業(yè)進(jìn)行綜合客觀的整體分析并對(duì)未來的發(fā)展進(jìn)行定位
四、制定營(yíng)銷策略（）
五、行動(dòng)計(jì)劃策劃（）
公司簡(jiǎn)介設(shè)計(jì)印刷，制定本部門人員組織架構(gòu)和工作計(jì)劃（）實(shí)地考核公司，申報(bào)耗材設(shè)備預(yù)算（）
部門設(shè)備到位（）
確定招商實(shí)施方案（）
邀請(qǐng)新聞單位參加招商大會(huì)（）
招商大會(huì)場(chǎng)所的確定，布置會(huì)場(chǎng)（）
作出廣告策劃（）
公司的簡(jiǎn)介制作
通過媒體·巡回車等宣傳造勢(shì)，為開業(yè)吸引客流做準(zhǔn)備，設(shè)計(jì)出吸引人氣的促銷活動(dòng)（贈(zèng)品時(shí)段的切割·折扣的周期時(shí)點(diǎn)運(yùn)用）
及賣場(chǎng)設(shè)計(jì)方案
開業(yè)的活動(dòng)準(zhǔn)備
六、編制預(yù)算書()
報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)
七、流程監(jiān)督
八、撰寫營(yíng)銷計(jì)劃書()
人力資源部籌備計(jì)劃
1.人力資源部辦公室的設(shè)立(6月7日-6月21日)
包括： a．辦公用品及辦公設(shè)備
b．秘書或文員的招聘及到職
2.根據(jù)本超市的實(shí)際情況，制定本部門的組織架構(gòu)圖及人員編制；（6月21日-7月2日）
3.收集各部門制定的組織架構(gòu)圖及人員編制方案，與總經(jīng)理等高層管理人員研究討論。制定出整個(gè)超市的行政架構(gòu)圖及人員編制方案，并送超市事務(wù)部審批；（7月2日-7月10日）
4．對(duì)當(dāng)?shù)爻袉T工工資及福利、待遇作大量的市場(chǎng)調(diào)查，與總經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理討論制定出超市開業(yè)后的各級(jí)員工的工資、福利、待遇以及籌備期間員工工資、福利、待遇等，并報(bào)超市事務(wù)部審批；（7月10日-8月3日）
5．設(shè)計(jì)出超市開業(yè)后需用的所有人事管理表格，交采購(gòu)部作適量印刷（這些表格在籌備期間可適用）；（8月3日-8月7日）
6．制定整個(gè)超市籌備期間，員工培訓(xùn)期間的所用規(guī)章制度，特別是考勤制度；（8月7日-8月14日）
7．與財(cái)務(wù)部討論制定出各階段、各級(jí)別員工的勞動(dòng)合同，并報(bào)勞動(dòng)局備案；（8月14日-8月25日）
8．根據(jù)超市的施工進(jìn)度，收集各部門的招聘員工計(jì)劃，編制出一套完整的招工方案，并送總經(jīng)理審批；（8月25日-9月10）
9．根據(jù)總經(jīng)理批簽之招工計(jì)劃完成下列準(zhǔn)備工作：（9月10日-9月28日）
a．印刷員工職位申請(qǐng)表
b．聯(lián)系報(bào)紙或電臺(tái)等作招聘廣告
c．確定招工地點(diǎn)
d．聯(lián)系并確定員工培訓(xùn)地點(diǎn)
e．編寫招工程序分發(fā)至有關(guān)部門
10.草擬超市《員工手冊(cè)》，反復(fù)與總經(jīng)理及各部門經(jīng)理討論。定稿后，交財(cái)務(wù)部安排印刷，員工入職后人手一冊(cè)；（9月28日-10月2日）
11．為應(yīng)付員工招聘后的大量培訓(xùn)工作，培訓(xùn)老師安排入職，并與總經(jīng)理及各部門經(jīng)理討論，審理各部門的培訓(xùn)計(jì)劃，并最后定案。培訓(xùn)部老師制定一套整體計(jì)劃：?jiǎn)T工入職培訓(xùn)、英語培訓(xùn)、管理人員培訓(xùn)、秘書培訓(xùn)等；（10月2日-10月7日）
12.制定本部門開業(yè)時(shí)需用的物品采購(gòu)清單（特別是員工更衣柜、員工食堂、員工倒班房、培訓(xùn)器材等的采購(gòu)）；（10月7日-10月10日）
13.與工程部經(jīng)理及施工單位負(fù)責(zé)人到超市工地現(xiàn)場(chǎng)察看員工更衣室、淋浴室、衛(wèi)生間、員工食堂、倒班房等的面積及位置是否合理；（10月11日）
14.按計(jì)劃全面展開員工招聘，經(jīng)多次考核員工被錄取后經(jīng)統(tǒng)一體檢合格后，與他們簽定培訓(xùn)期合同；（10月12日-10月18日）
15.安排對(duì)被錄取的員工進(jìn)行有系統(tǒng)的培訓(xùn)（包括專業(yè)理論、專業(yè)操作及外語）；（10月18日-10月29日）
16.與超市總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理等研究確定員工的稅收保險(xiǎn)購(gòu)買等問題；（10月30日）
17.制定開業(yè)前、開業(yè)后人力資源部（包括員工培訓(xùn)）的費(fèi)用預(yù)算；（10月31日-11月2日）
18.聯(lián)系安排有關(guān)員工派外培訓(xùn)的一切事宜；（11月2日-11月4日）
19.制定整個(gè)超市開業(yè)前后的工資福利費(fèi)用預(yù)算，交財(cái)務(wù)部及總經(jīng)理審批；（11月4日-11月10日）
20.按部門設(shè)立員工個(gè)人檔案，并對(duì)管理人員以上或一些員工作外調(diào)；（11月10日-11月15日）
21.編寫人力資源部的操作手冊(cè)。（分人事部、培訓(xùn)部）；（11月15日-11月18日）
22.人力資源部員工的培訓(xùn)；（11月18日-11月24日）
23.組織安排對(duì)培訓(xùn)先進(jìn)行考核，達(dá)標(biāo)者方能成為會(huì)所的正式員工；（11月24日、25日）
24.組織、計(jì)劃、指導(dǎo)對(duì)員工飲堂的建立及運(yùn)作。（11月
26、27日）
25.超市開業(yè)，人力資源部協(xié)助總辦工作。（11月28日）
采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)度表
貨架、pos機(jī)、員工服裝、胸牌、空調(diào)、電視機(jī)、燈具等一系列基礎(chǔ)設(shè)備進(jìn)行搜集資料。
收集顧客需求信息。收集和分析顧客的需求信息，以利于采購(gòu)數(shù)量和品種及規(guī)格能合消費(fèi)者的符需求。
設(shè)定控制單位。在日常的連鎖超市管理中管理控制單位可以分為部門，大類，中類，小類四個(gè)級(jí)別。設(shè)定控制單位將關(guān)系到采購(gòu)管理的精細(xì)化程度。例如: 如果在日常管理中只知道某一個(gè)部門的銷售額比去年同時(shí)期上升了9%，但是不知道某些中類或者小類情況的變化，那將對(duì)日常的品類管理會(huì)產(chǎn)生一些麻煩。尤其是一些商品品種比較多的門店，分析銷售數(shù)據(jù)更是一個(gè)相對(duì)比較困難的事情。
確定貨源
號(hào)評(píng)估商品連鎖商品采購(gòu)在確定貨源以后，不論商品是自有品牌還是購(gòu)自供貨商，都必須對(duì)商品進(jìn)行必要的檢查和評(píng)價(jià)。
制定銷售預(yù)測(cè)。銷售預(yù)測(cè)的管理范圍包括了整個(gè)連鎖超市企業(yè)，各個(gè)商品部門以及商品類別。大型連鎖超市企業(yè)范圍和部門范圍的銷售額通常使用統(tǒng)計(jì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，包括趨勢(shì)分析法，時(shí)間序列析法，以及多元回歸分析法。為了制定合理準(zhǔn)確的otb計(jì)劃，獲得更準(zhǔn)確的銷售估計(jì)值，有些企業(yè)會(huì)使用月銷售指數(shù)或周銷售指數(shù)，計(jì)算方式如下:月銷售指數(shù)=本月的實(shí)際的銷售額/月平均銷售額x100。
(1)當(dāng)自己的門店的一年中存貨周轉(zhuǎn)率較低或者銷售變動(dòng)異常時(shí)，適合采用基本庫(kù)存法，計(jì)算方式如下: 基本庫(kù)存(售價(jià)計(jì)算)=月平均庫(kù)存(售價(jià)計(jì)算)-月平均銷售額；月初計(jì)劃存貨水平=計(jì)劃月銷售額+基本庫(kù)存。
(2)當(dāng)年庫(kù)存銷售周轉(zhuǎn)率超過6次或者相對(duì)穩(wěn)定的時(shí)候，推薦使用百分比差異法，因?yàn)樗挠?jì)劃月度存貨更接近于月平均值。月初計(jì)劃存貨水平(售價(jià)計(jì)算)=計(jì)劃月平均庫(kù)存x(1+預(yù)計(jì)該月銷售額/預(yù)計(jì)月平均銷售額)/2。
(3)周供貨法的計(jì)算基礎(chǔ)是假設(shè)儲(chǔ)備的存貨與銷售額成正比。月初計(jì)劃存貨水平(售價(jià)計(jì)算)=預(yù)計(jì)的平均周銷售額x存貨的周數(shù)。
(4)零售商希望保持庫(kù)存與銷售額成一個(gè)特殊的比率。月初計(jì)劃存貨水平(售價(jià)計(jì)算)/預(yù)計(jì)銷售額=預(yù)期庫(kù)存與銷售比率。
計(jì)劃采購(gòu)額。它的計(jì)算方式如下:
采購(gòu)限額的最大作用在于它能夠確保零售商在現(xiàn)有庫(kù)存與計(jì)劃銷售額之間保持一種確定關(guān)系，從而避免采購(gòu)過多和不足。另一方面還能使公司調(diào)整商品采購(gòu)額以反映銷售降價(jià)等的變化。從某些戰(zhàn)略角度看，零售商盡可能長(zhǎng)的保留至少一個(gè)小額的采購(gòu)限額是可取的。這使公司能夠利用特殊交易，采購(gòu)新推出的產(chǎn)品并補(bǔ)充己經(jīng)出售的商品。
采購(gòu)談判。
驗(yàn)貨。
進(jìn)貨（保質(zhì)期長(zhǎng)，大件等）。
貨品上架。
檢查商品上架情況。
等待開業(yè)··
發(fā)改委計(jì)劃任務(wù)及工作措施 縣發(fā)改委安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇三
1.選中“計(jì)劃名稱”和“開始時(shí)間”數(shù)據(jù)區(qū)域；
2.【插入】-選擇“二維堆積條形圖”，如圖所示。
1.復(fù)制“任務(wù)周期”列單元格數(shù)據(jù)；
2.在【設(shè)置數(shù)據(jù)系列格式】中選擇【填充】，選中“無填充”即可，操作步驟如圖所示，效果如圖三所示。
1.雙擊選擇圖表中的計(jì)劃類別；
2.鼠標(biāo)右鍵單擊，選擇【設(shè)置坐標(biāo)格格式】；
3.勾選“逆序類別”即可，如圖所示步驟；
4.最終計(jì)劃圖表如圖三所示。
發(fā)改委計(jì)劃任務(wù)及工作措施 縣發(fā)改委安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇四
——市發(fā)改委2020年工作總結(jié)和2021年工作計(jì)劃
今年以來，面對(duì)新冠疫情帶來的極其困難的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，杭州市發(fā)改委在“戰(zhàn)疫情、促發(fā)展”雙線作戰(zhàn)中履職盡責(zé)、實(shí)干擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)決做到“兩手硬、兩戰(zhàn)贏”，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、主動(dòng)有為、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，2020年工作有新突破新成效
（一）提高政治站位、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)
緊緊圍繞_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，著力通過“三會(huì)一課”、“處長(zhǎng)論壇”、黨員在線春訓(xùn)、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”、“西湖先鋒”、“黨建雙強(qiáng)雙優(yōu)”工程等形式增強(qiáng)中心組和黨員干部理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、實(shí)效性，在疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)雙線作戰(zhàn)中涌現(xiàn)出“擔(dān)當(dāng)作為好干部”“浙江好人”“十佳公務(wù)員”“優(yōu)秀_員”等一批先進(jìn)典型。扎實(shí)做好干部隊(duì)伍鍛造，穩(wěn)妥推進(jìn)事業(yè)單位改革。堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，把疫情防控一線作為發(fā)現(xiàn)干部、培養(yǎng)干部、鍛煉干部的練兵場(chǎng)，進(jìn)一步優(yōu)化了干部資源配置，激活了干部隊(duì)伍“一池活水”。著力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持把全面從嚴(yán)治黨貫徹到全委工作各環(huán)節(jié)、各領(lǐng)域，把紀(jì)律監(jiān)督融入干部選拔、課題招投標(biāo)、政府采購(gòu)、事業(yè)單位改革等全過程，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，防止失察失管。
（二）著力疫情防控、助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)
在疫情防控期間，市發(fā)改委迅速行動(dòng)，組織黨員干部深入社區(qū)一線值班值守，持續(xù)做好價(jià)格監(jiān)測(cè)、保供穩(wěn)價(jià)、能源保障、物流運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳌Ｔ趶?fù)工復(fù)產(chǎn)期間，我們成立復(fù)工服務(wù)黨員干部小組，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決問題，積極參與市疫情防控、健康碼、親清在線、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等工作專班。以“大道至簡(jiǎn)”的理念，全國(guó)首創(chuàng)“親清在線”新型政商關(guān)系數(shù)字平臺(tái)。緊抓中央和省實(shí)行逆周期調(diào)控的政策“窗口期”和項(xiàng)目推進(jìn)的“機(jī)遇期”，謀劃推進(jìn)了一批事關(guān)全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)的“窗口期”項(xiàng)目，各項(xiàng)專項(xiàng)指標(biāo)均位列全省前列。
（三）突出重大項(xiàng)目、強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)
堅(jiān)持以高質(zhì)量投資推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，謀劃了三類十大標(biāo)志性工程。以市發(fā)改委“項(xiàng)目黨建大聯(lián)盟”活動(dòng)為牽引，深入實(shí)施全委抓項(xiàng)目“1+1+x”協(xié)同推進(jìn)機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn) “152”項(xiàng)目落地。全面推進(jìn)省市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，省、市重點(diǎn)項(xiàng)目投資均提前完成年度計(jì)劃。多次召開協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)服務(wù)了農(nóng)夫山泉等一批省市重大項(xiàng)目。著力破解鐵路項(xiàng)目推進(jìn)中的各類難題，超額提前完成全市鐵路項(xiàng)目年度投資目標(biāo)。多次召開重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目雙周例會(huì)，協(xié)調(diào)推進(jìn)億元以上項(xiàng)目，健全項(xiàng)目招引建設(shè)工作閉環(huán)機(jī)制，加快項(xiàng)目落地見效。
（四）堅(jiān)持深化改革、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境
對(duì)標(biāo)京滬營(yíng)商環(huán)境版改革清單，逐條推動(dòng)落實(shí)重點(diǎn)改革任務(wù)。在國(guó)家發(fā)改委營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)中排名全國(guó)第5，在全國(guó)工商聯(lián)“萬家民營(yíng)企業(yè)評(píng)營(yíng)商環(huán)境”中排名全國(guó)第 1，被國(guó)家確定為營(yíng)商環(huán)境試點(diǎn)城市。積極穩(wěn)妥推進(jìn)天然氣、電力等能源體制改革，謀劃爭(zhēng)取國(guó)家要素市場(chǎng)化配置綜合試點(diǎn)。持續(xù)深化“信用杭州”建設(shè)，在全國(guó)城市信用環(huán)境監(jiān)測(cè)綜合排名中，連續(xù)4個(gè)月位列全國(guó)第2，創(chuàng)歷史最高排位。
（五）搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇、推動(dòng)協(xié)同發(fā)展
市發(fā)改委牽頭負(fù)責(zé)市亞運(yùn)城市行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組城市國(guó)際化推進(jìn)行動(dòng)組工作。推動(dòng)中國(guó)（浙江）自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)杭州片區(qū)成功獲批，積極打造全國(guó)領(lǐng)先的新一代人工智能創(chuàng)新發(fā)展試驗(yàn)區(qū)、國(guó)家金融科技創(chuàng)新發(fā)展試驗(yàn)區(qū)和全球一流的跨境電商示范中心，建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)。出臺(tái)杭州市強(qiáng)化數(shù)字賦能、推進(jìn)“六新”發(fā)展行動(dòng)方案。召開“六新”發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、專家研討會(huì)和媒體交流會(huì)，在全國(guó)形成較大影響。主動(dòng)服務(wù)借力大上海，推動(dòng)浙江上海交大海洋應(yīng)用技術(shù)研究院、杭州中科國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心落戶杭州。唱好杭甬“雙城記”，深化與寧波、舟山的合作，與兩市簽訂一系列合作協(xié)議。與湖州、嘉興、紹興聯(lián)合編制共建杭州都市區(qū)行動(dòng)計(jì)劃，《杭州都市圈發(fā)展規(guī)劃（2020-2035）》完成兩輪征求意見。
（六）強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、提升發(fā)展質(zhì)量
積極開展“紅領(lǐng)金”計(jì)劃，有效緩解中小企業(yè)融資難問題。嚴(yán)格落實(shí)降費(fèi)減負(fù)政策，累計(jì)為全市企業(yè)降低用電、用水、用氣成本超20億元。完成與華為公司戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約，謀劃重大產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)，謀劃數(shù)字經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)。啟動(dòng)開發(fā)區(qū)（園區(qū)）整合提升。積極推進(jìn)“萬畝千億”平臺(tái)和特色小鎮(zhèn)建設(shè)工作，新增省級(jí)特色小鎮(zhèn)3個(gè)。
（七）注重統(tǒng)籌謀劃、加強(qiáng)分析研判
高質(zhì)量做實(shí)做好規(guī)劃編制和課題研究工作，完成39項(xiàng)重點(diǎn)課題研究和11項(xiàng)前期課題研究。牽頭完成云城、三江匯、臨空經(jīng)濟(jì)示范區(qū)、大會(huì)展中心等重大平臺(tái)建設(shè)的謀劃，為加快平臺(tái)建設(shè)和重大項(xiàng)目落地提供有力的機(jī)制保障。高質(zhì)量完成季度和年度經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告，供市委市政府分析決策。
（八）夯實(shí)品質(zhì)基礎(chǔ)、大力改善民生
未來社區(qū)建設(shè)邁出堅(jiān)實(shí)步伐，首批7個(gè)試點(diǎn)中5個(gè)已全面開工。加大未來社區(qū)整理申報(bào)，試點(diǎn)數(shù)量居全省首位。推進(jìn)實(shí)施涵蓋基礎(chǔ)教育、就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)、社會(huì)保障、醫(yī)療衛(wèi)生等8個(gè)領(lǐng)域125個(gè)基本公共服務(wù)項(xiàng)目，協(xié)調(diào)推進(jìn)亞運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)等重大項(xiàng)目建設(shè)。制定出臺(tái)《關(guān)于促進(jìn)快遞產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干意見》。結(jié)合杭州申報(bào)國(guó)家產(chǎn)教融合建設(shè)試點(diǎn)城市，深入推進(jìn)產(chǎn)教融合發(fā)展。扎實(shí)推進(jìn)濱江海康威視嵌入式幼兒園試點(diǎn)工作。承辦全國(guó)家政服務(wù)和社區(qū)養(yǎng)老經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，入選全國(guó)家政服務(wù)業(yè)提質(zhì)擴(kuò)容“領(lǐng)跑者”行動(dòng)重點(diǎn)推進(jìn)城市。規(guī)劃實(shí)施京杭大運(yùn)河博物院、大運(yùn)河未來藝術(shù)科技中心等十大項(xiàng)目，大運(yùn)河世界文化遺產(chǎn)公園成功入選大運(yùn)河國(guó)家文化公園標(biāo)志性項(xiàng)目。
(九)聚焦政策前沿、推動(dòng)改革攻堅(jiān)
開展淳安、桐廬2015 年度和2018年度gep核算，服務(wù)推進(jìn)“兩山銀行”試點(diǎn)。印發(fā)《杭州市2020年大花園建設(shè)工作要點(diǎn)》，推動(dòng)各地積極申報(bào)一批“耀眼明珠”。桐廬縣、淳安縣納入第一批省級(jí)大花園示范建設(shè)，淳安縣被省政府列為2019年度大花園建設(shè)督查激勵(lì)對(duì)象。持續(xù)抓好重點(diǎn)用能單位管理、高耗能項(xiàng)目管控等工作。
二、聚焦重點(diǎn)、搶抓機(jī)遇，2021年工作要有更高標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)要求
2021年，發(fā)改委將繼續(xù)貫徹落實(shí)好市委市政府的具體工作要求，圍繞“六穩(wěn)”“六?！?，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、積極作為，奮力展現(xiàn)“重要窗口”的“頭雁風(fēng)采”。
從項(xiàng)目盯引、審批推進(jìn)、落地開工、建成投產(chǎn)全過程推進(jìn)“152”省市書記縣長(zhǎng)工程。深入實(shí)施市發(fā)改委重點(diǎn)項(xiàng)目“1+1+x”協(xié)同推進(jìn)機(jī)制，積極推動(dòng)“標(biāo)志性工程”、“窗口期”項(xiàng)目、“六新”項(xiàng)目以及省市重點(diǎn)項(xiàng)目落地。高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)未來社區(qū)試點(diǎn)建設(shè)、鐵路建設(shè)、“5433”工程等工作。
做好全市產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的整合提升工作，做好強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈工作，提升產(chǎn)業(yè)鏈核心競(jìng)爭(zhēng)力。加快“萬畝千億”產(chǎn)業(yè)平臺(tái)、特色小鎮(zhèn)建設(shè)。推動(dòng)云計(jì)算、集成電路、生物醫(yī)藥、快遞物流等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。推動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與先進(jìn)制造業(yè)深度融合，全力打造國(guó)際消費(fèi)中心城市。
高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)世行樣本城市建設(shè)。對(duì)標(biāo)對(duì)表京滬，積極做好國(guó)家營(yíng)商環(huán)境創(chuàng)新試點(diǎn)城市建設(shè)。繼續(xù)完善“親清在線”平臺(tái)，進(jìn)一步優(yōu)化投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺(tái)版建設(shè)，繼續(xù)做好一般企業(yè)投資項(xiàng)目從賦碼備案到竣工驗(yàn)收“最多80天”，低風(fēng)險(xiǎn)小型項(xiàng)目20天審批改革。全力爭(zhēng)取國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化杭州實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)。推進(jìn)信用示范城市建設(shè)，進(jìn)一步提升城市信用環(huán)境監(jiān)測(cè)排名。
更大力度推進(jìn)長(zhǎng)三角一體化發(fā)展、全省“四大”建設(shè)，全力打造“一帶一路”樞紐重要節(jié)點(diǎn)城市。全力推動(dòng)錢塘新區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)示范區(qū)、三江匯流區(qū)、“云城”、高新（濱江）富陽特別合作區(qū)等平臺(tái)的高質(zhì)量發(fā)展。
全面貫徹落實(shí)國(guó)家、省市有關(guān)降費(fèi)減負(fù)政策，降低企業(yè)用電、用氣、物流成本。加強(qiáng)能源管理，做好能源保障。優(yōu)化價(jià)格管理，全力做好保供穩(wěn)價(jià)工作。著力完善社會(huì)公共服務(wù)。加快之江文化產(chǎn)業(yè)帶、大運(yùn)河文化帶、詩路文化等重大文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。
全力做好“十三五”規(guī)劃圓滿收官，高質(zhì)量編制“十四五”規(guī)劃。努力提高經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析有效性，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行苗頭性、趨勢(shì)性、傾向性問題分析，抓實(shí)“六穩(wěn)”“六保”“六新”工作，保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間。
發(fā)改委計(jì)劃任務(wù)及工作措施 縣發(fā)改委安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇五
??為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作進(jìn)度，以便在特定的時(shí)間內(nèi)完成月財(cái)務(wù)工作，特制定本計(jì)劃。
??一、月初安排(每月1日-10日)
??1.根據(jù)上月已錄入微機(jī)中的記賬憑證，首先編制出各工程項(xiàng)目報(bào)表，分別上報(bào)給各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。然后編制出所有工程項(xiàng)目報(bào)表，最后編制公司報(bào)表，最終將公司報(bào)表上報(bào)給總經(jīng)理查閱并將所有報(bào)表(包括上報(bào)給各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目報(bào)表)妥善保管。
??2.進(jìn)行上月工資核算。
??3.進(jìn)行各銀行對(duì)賬工作。
??4.與代理記賬人員進(jìn)行溝通，如何向稅務(wù)局報(bào)稅。
??5.與管轄區(qū)稅務(wù)所進(jìn)行聯(lián)系和溝通。
??6.進(jìn)行上月工資核算。進(jìn)行各銀行對(duì)賬工作。與代理記賬人員進(jìn)行溝通，如何向稅務(wù)局報(bào)稅。與管轄區(qū)稅務(wù)所進(jìn)行聯(lián)系和溝通。對(duì)部分報(bào)銷人員票據(jù)的審核。
??1.每月11-12日督促各項(xiàng)目財(cái)務(wù)務(wù)必在15日前進(jìn)行原始票據(jù)的整理，并將符合報(bào)銷程序的原始票據(jù)返回公司財(cái)務(wù)，以便公司財(cái)務(wù)有足夠的時(shí)間將各項(xiàng)目原始票據(jù)錄入微機(jī)并作出記賬憑證。
??2、原始憑證輸入微機(jī)后，將記賬憑證打印出來并一一與相應(yīng)的原始憑證進(jìn)行粘貼。
??3、上月工資的發(fā)放。
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??1、每月25-26日督促各項(xiàng)目財(cái)務(wù)務(wù)必28日前進(jìn)行原始票據(jù)的整理，并將符合報(bào)銷程序的原始票據(jù)返回公司財(cái)務(wù)，以便公司財(cái)務(wù)在30日前將本月各項(xiàng)目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證。
??2、進(jìn)行本月工資的計(jì)提。
??3、進(jìn)行本月固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提。
??4、期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn)。
??5、憑證的整理、裝訂與歸檔。
??6、配合相關(guān)部門做好工作。
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