計(jì)劃是人們?cè)诿鎸?duì)各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時(shí),為了更好地組織和管理自己的時(shí)間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,方便大家學(xué)習(xí)。
施工措施及計(jì)劃篇一
??前期配套工作如下:
??天房中新天津生態(tài)城住宅項(xiàng)目和煦路道路開(kāi)口申報(bào);
??與生態(tài)城景觀公司協(xié)調(diào)解決漢北路綠化帶遷移工作;
??1#土建變電站施工破綠工作。
??招投標(biāo)工作如下:
??天房中新天津生態(tài)城住宅項(xiàng)目一期景觀綠化工程設(shè)計(jì)招標(biāo);
??天房中新天津生態(tài)城住宅項(xiàng)目一期景觀綠化工程施工招標(biāo);
??天房中新天津生態(tài)城住宅項(xiàng)目一期裝飾裝修工程施工招標(biāo)。
??(二) 工程進(jìn)度
??住宅樓主體工程完成,內(nèi)外檐施工基本完成;
??架空車庫(kù)主體施工、內(nèi)檐工程基本完成;
??完成高層u1—a樣板間和多層2l—c樣板間的裝修施工;
??景觀綠化工程:架空平臺(tái)種植土回填已完成,高層周邊撤土已完成;
??管網(wǎng)基本完成;架空平臺(tái)上燃?xì)夤芫W(wǎng)已完成。
??多層住宅樓外檐在周邊項(xiàng)目中率先完成亮相,有力地提升了天和園的項(xiàng)目形象,為現(xiàn)場(chǎng)銷售提供有力支撐和現(xiàn)場(chǎng)廣告作用。
??(三) 工程質(zhì)量控制
??施工前質(zhì)量控制如下:
??的資質(zhì)的審查。
??2、對(duì)所有的合同和技術(shù)文件、報(bào)告進(jìn)行詳細(xì)的審閱。如圖紙是否完備,有無(wú)錯(cuò)漏空缺,各個(gè)設(shè)計(jì)文件之間有無(wú)矛盾之處,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否齊全等等。
??3、審查各專項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃和施工方案。
??意圖。
??施工過(guò)程中質(zhì)量控制如下:
??監(jiān)理單位下發(fā)整改通知,限期整改。整改合格后方可進(jìn)行下道工序。
??2、每月組織監(jiān)理單位、總包單位質(zhì)量科對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查。
??(四) 安全文明施工
??獲得天津市安全文明施工示范工地和生態(tài)城綠色施工觀摩工地等榮譽(yù)稱
??的目標(biāo);每周四組織施工監(jiān)理單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況進(jìn)行檢查,并形成文字資料。
??(五) 資料管理
??初步建立資料管理制度,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)前期配套、招投標(biāo)、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更等資料,分門別類進(jìn)行整理、存放,并建立資料檔案。
施工措施及計(jì)劃篇二
1.收尾管理的內(nèi)容:
項(xiàng)目的竣工掃尾。
項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。
項(xiàng)目的竣工結(jié)算。
項(xiàng)目的回訪保修。
項(xiàng)目的考核評(píng)價(jià)。
(1)竣工項(xiàng)目名稱。
(2)竣工項(xiàng)目掃尾具體內(nèi)容。
(3)竣工項(xiàng)目質(zhì)量要求。
(4)竣工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃安排。
(5)竣工項(xiàng)目工程文件檔案資料整理要求。
(6)竣工項(xiàng)目計(jì)劃編制、審核、批準(zhǔn)程序。
項(xiàng)目竣工計(jì)劃完成,項(xiàng)目部應(yīng)報(bào)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)和部門組織復(fù)查,進(jìn)行驗(yàn)證。
項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與總監(jiān)理工程師取得聯(lián)系,遞交工程竣工報(bào)驗(yàn)單,及時(shí)組織項(xiàng)目竣工初步驗(yàn)收。
項(xiàng)目竣工初步驗(yàn)收合格后,承包人應(yīng)向發(fā)包人提交工程竣工報(bào)告,約定有關(guān)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收事宜。
項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的組織工作由發(fā)包人或委托的工程項(xiàng)目管理代理人負(fù)責(zé)。
項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的交工主體為承包人,驗(yàn)收主體為發(fā)包人,勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位為干系人。
項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前,發(fā)包人應(yīng)組織有關(guān)方面的專家成立竣工驗(yàn)收委員會(huì)或驗(yàn)收小組,研究制定竣工驗(yàn)收實(shí)施方案。
(1)中間驗(yàn)收或單位工程驗(yàn)收。
(2)單項(xiàng)工程驗(yàn)收。
(3)全部項(xiàng)目驗(yàn)收。
項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)依據(jù)以下文件:
(1)經(jīng)過(guò)上級(jí)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告。
(2)經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)。
(3)設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及說(shuō)明書。
(4)設(shè)備技術(shù)說(shuō)明書。
(5)招投標(biāo)文件和工程合同。
(6)設(shè)計(jì)變更、修改通知單。
(7)現(xiàn)行設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
(8)引進(jìn)項(xiàng)目的合同和國(guó)外提供的技術(shù)文件。
交付竣工驗(yàn)收的項(xiàng)目必須符合國(guó)家規(guī)定的竣工條件和竣工驗(yàn)收要求。
組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)提出《工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》,有關(guān)當(dāng)事人、干系人應(yīng)簽署竣工驗(yàn)收意見(jiàn),負(fù)責(zé)人應(yīng)簽字并蓋單位公章。
工程文件的歸檔整理應(yīng)執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》(gb/t50328--20xx)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、文件的規(guī)定。
移交工程文件檔案應(yīng)編制清單目錄,并符合下列規(guī)定:
(1)工程文件檔案必須完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。
(2)工程文件檔案必須符合歸檔的質(zhì)量要求。
(3)工程文件檔案必須與清單目錄保持一致。
(4)工程文件檔案必須有交接、簽字、蓋章。
項(xiàng)目竣工結(jié)算應(yīng)由承包人編制,發(fā)包人審查,承發(fā)包雙方最終確定。
編制項(xiàng)目竣工結(jié)算應(yīng)依據(jù)下列資料:
(1)工程合同。
(2)工程投標(biāo)中標(biāo)報(bào)價(jià)單。
(3)竣工圖、設(shè)計(jì)變更、修改通知。
(4)施工技術(shù)核定單、材料代用核定單。
(5)現(xiàn)行工程計(jì)價(jià)、清單規(guī)范、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)調(diào)價(jià)規(guī)定。
(6)有關(guān)追加、削減項(xiàng)目的文件。
(7)雙方確認(rèn)的經(jīng)濟(jì)簽證、工程索賠資料。
(8)其他有關(guān)施工技術(shù)資料等。
項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后,承包人應(yīng)在約定的期限內(nèi)向發(fā)包人遞交工程項(xiàng)目竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料,經(jīng)雙方確認(rèn)并按規(guī)定進(jìn)行竣工結(jié)算。
通過(guò)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收程序,辦完項(xiàng)目竣工結(jié)算,承包人應(yīng)在合同約定的期限內(nèi)進(jìn)行工程項(xiàng)目移交。
承包人應(yīng)制定工程項(xiàng)目回訪和質(zhì)量保修制度,并納入質(zhì)量體系管理。
回訪和質(zhì)量保修應(yīng)編制工作計(jì)劃。工作計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:
(1)執(zhí)行回訪保修工作的部門或單位。
(2)回訪哪些項(xiàng)目或使用單位。
(3)回訪時(shí)間、保修期限及主要內(nèi)容等。
回訪可采取以下方式:
(1)電話詢問(wèn)、登門座談、例行回訪。
(2)針對(duì)季節(jié)變化進(jìn)行重點(diǎn)回訪。
(3)對(duì)施工中采用的新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的工程,回訪使用效果或技術(shù)狀態(tài)。
(4)針對(duì)特殊工程進(jìn)行專訪。
簽發(fā)工程質(zhì)量保修書或合同約定,應(yīng)具體注明質(zhì)量保修范圍、最低保修期限、保修責(zé)任承擔(dān)、保修費(fèi)用支出等內(nèi)容。
(1)由于勘察、設(shè)計(jì)方原因造成的質(zhì)量缺陷,應(yīng)由勘察、設(shè)計(jì)方負(fù)責(zé),并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。保修費(fèi)用應(yīng)按合同約定處理,不足部分應(yīng)由業(yè)主方補(bǔ)償。
(2)由于承包方未按國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求施工造成的質(zhì)量缺陷,應(yīng)由承包方負(fù)責(zé),并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
(3)由于采購(gòu)供應(yīng)方的材料、設(shè)備、構(gòu)配件不合格造成的質(zhì)量缺陷,應(yīng)由采購(gòu)供應(yīng)方負(fù)責(zé),并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
(4)由于發(fā)包方肢解工程發(fā)包或指定分包造成工程接口的質(zhì)量缺陷,應(yīng)由發(fā)包方負(fù)責(zé),并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
(5)由于使用方未經(jīng)許可或批準(zhǔn),自行改建或裝修造成的質(zhì)量缺陷,應(yīng)由使用方負(fù)責(zé),并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
(1)施工總承包項(xiàng)目管理即施工階段建筑、安裝總承包全過(guò)程的項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)。
(2)建設(shè)工程施工專業(yè)承包項(xiàng)目管理即某專業(yè)類項(xiàng)目施工過(guò)程的項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)。
建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)束后,應(yīng)根據(jù)不同項(xiàng)目管理模式設(shè)置不同的項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)指標(biāo)。
項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)的定量指標(biāo)包括下列內(nèi)容:
(1)建設(shè)工期。
(2)工程質(zhì)量。
(3)工程成本。
(4)安全生產(chǎn)。
(5)工程造價(jià)。
(6)實(shí)際投資。
(7)其他。
項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)的定性指標(biāo)包括下列內(nèi)容:
(1)經(jīng)營(yíng)管理理念。
(2)項(xiàng)目管理策劃。
(3)管理基礎(chǔ)工作。
(4)新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝推廣應(yīng)用情況。
(5)管理方法應(yīng)用情況。
(6)外界對(duì)項(xiàng)目管理的評(píng)價(jià)等
項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)應(yīng)按下列程序進(jìn)行:
(1)制定項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)辦法。
(2)建立項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)組織。
(3)編制項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)方案。
(4)實(shí)施項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)工作。
(5)提出項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)報(bào)告。
(1)建設(shè)工程項(xiàng)目概況。
(2)工程項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)、管理體系、管理控制程序。
(3)工程項(xiàng)目管理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況及考核評(píng)價(jià)。
(4)工程項(xiàng)目管理的主要經(jīng)驗(yàn)及問(wèn)題處理建議。
(5)工程項(xiàng)目管理總結(jié)的附件材料等。
施工措施及計(jì)劃篇三
1、建立涉企收費(fèi)清單制度
1、涉企收費(fèi)清單由4項(xiàng)內(nèi)容組成,分別為:
(1)行政事業(yè)性收費(fèi)(涉及16個(gè)部門共計(jì)34項(xiàng),比省級(jí)的62項(xiàng)減少28項(xiàng),減幅45%)
(2)政府性基金(涉及7個(gè)部門共計(jì)12項(xiàng),比省級(jí)的19項(xiàng)減少7項(xiàng),減幅37%)
(3)行政審批前置服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)(涉及17個(gè)部門共計(jì)45項(xiàng),比省級(jí)的80項(xiàng)減少35項(xiàng),減幅44%)
(4)政府性保證金、抵押金(涉及7個(gè)部門共計(jì)5項(xiàng),比省級(jí)的9項(xiàng)減少4項(xiàng),減幅44%)
2、動(dòng)態(tài)調(diào)整涉企收費(fèi)項(xiàng)目
根據(jù)安徽省涉企收費(fèi)清單工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于動(dòng)態(tài)調(diào)整安徽省省級(jí)涉企收費(fèi)清單的公告》(〔20xx〕第1號(hào)公告)、《關(guān)于加強(qiáng)涉企收費(fèi)清單動(dòng)態(tài)管理工作的通知》(皖費(fèi)清單〔20xx〕2號(hào))精神,并結(jié)合省、市兩級(jí)涉企收費(fèi)清單內(nèi)容,于20xx年7月31日已對(duì)《肥東縣人民政府關(guān)于公布肥東縣縣級(jí)涉企收費(fèi)清單的通知》(東政〔20xx〕6號(hào))進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。
經(jīng)動(dòng)態(tài)調(diào)整后,收費(fèi)項(xiàng)目總數(shù)為84項(xiàng),其中:行政事業(yè)性收費(fèi)減少1項(xiàng),由原來(lái)34項(xiàng)調(diào)整為33項(xiàng);行政審批前置服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)經(jīng)過(guò)整合減少11項(xiàng),由原來(lái)45項(xiàng)調(diào)整為34項(xiàng);政府性基金12項(xiàng)和政府性保證金(抵押金)5項(xiàng)不變。
3、開(kāi)展涉企收費(fèi)問(wèn)卷調(diào)查
根據(jù)安徽省物價(jià)局、安徽省經(jīng)信委《關(guān)于開(kāi)展“問(wèn)萬(wàn)家企業(yè)、看清單實(shí)效”涉企收費(fèi)清單落實(shí)情況問(wèn)卷調(diào)查的通知》(皖價(jià)服〔20xx〕117號(hào)精神,我局于20xx年9月2日在縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)組織開(kāi)展涉企收費(fèi)清單問(wèn)卷調(diào)查,共發(fā)放問(wèn)卷51份,涉及建筑業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、商業(yè)企業(yè)、工業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)企業(yè)等行業(yè),適時(shí)掌握涉企收費(fèi)情況。
4、落實(shí)對(duì)小微企業(yè)的減免政策
對(duì)小微企業(yè)免征的行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目(共13項(xiàng))
(1)土地登記費(fèi)
(2)房屋登記費(fèi)
(3)住房交易手續(xù)費(fèi)
(4)船舶港務(wù)費(fèi)(對(duì)100總噸以下內(nèi)河船和500總噸以下海船予以免收)
(5)國(guó)內(nèi)植物檢疫費(fèi)
(6)動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品檢疫費(fèi)
(7)農(nóng)機(jī)監(jiān)理費(fèi)(含“九二”式拖拉機(jī)牌證費(fèi))
(8)漁業(yè)自愿增殖保護(hù)費(fèi)
(9)組織機(jī)構(gòu)代碼證書收費(fèi)
(10)計(jì)量收費(fèi)(包括社會(huì)公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)證書費(fèi)、標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)定級(jí)證書費(fèi)、國(guó)內(nèi)計(jì)量器具新產(chǎn)品型式批準(zhǔn)證書費(fèi)、修理計(jì)量器具許可證考核費(fèi)、計(jì)量考評(píng)員證書費(fèi)、計(jì)量考評(píng)員考核費(fèi)、計(jì)量授權(quán)考核費(fèi))
(11)環(huán)境監(jiān)測(cè)服務(wù)費(fèi)
(12)森林植物檢疫費(fèi)
(13)林權(quán)證工本費(fèi)
對(duì)符合條件的小微企業(yè)免征政府性基金項(xiàng)目
(1)教育附加費(fèi)
(2)地方教育附加
(3)文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)
(4)水利建設(shè)基金
(5)殘疾人就業(yè)保障金。
5、取消7項(xiàng)行政審批前置服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)
(3)食品生產(chǎn)許可證核發(fā)(含新辦、換證)涉及的生產(chǎn)許可檢驗(yàn)報(bào)告收費(fèi)
(5)符合條件的非營(yíng)利組織收入免稅認(rèn)定涉及的審計(jì)報(bào)告收費(fèi)
(6)外商投資企業(yè)設(shè)立及變更審批涉及的可行性研究報(bào)告
(7)外商投資企業(yè)設(shè)立及變更審批涉及的資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告
1、少數(shù)收費(fèi)單位收費(fèi)沒(méi)有實(shí)行公示制度;
2、少數(shù)收費(fèi)單位收費(fèi)票據(jù)使用不規(guī)范;
3、少數(shù)收費(fèi)單位收費(fèi)沒(méi)有簽訂有償服務(wù)協(xié)議;
4、個(gè)別收費(fèi)單位存在超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)現(xiàn)象。
1、加強(qiáng)涉企收費(fèi)政策宣傳。
施工措施及計(jì)劃篇四
建筑裝飾工程有限公司成立于20××年,注冊(cè)資金5080萬(wàn)元,現(xiàn)為經(jīng)國(guó)家^v^批準(zhǔn)的建筑裝飾設(shè)計(jì)甲級(jí)、施工一級(jí)資質(zhì)企業(yè),并通過(guò)了質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康國(guó)際認(rèn)證。公司同時(shí)具有機(jī)電設(shè)備安裝工程二級(jí)、智能化工程二級(jí)、鋼結(jié)構(gòu)工程二級(jí)、建筑幕墻工程二級(jí)等施工資質(zhì)。
公司有附屬深圳、海南、河北、河南、陜西、舟山、安吉等分公司及直屬十多個(gè)項(xiàng)目部共計(jì)二百多位工程技術(shù)管理人員,其中大多數(shù)具有高、中級(jí)專業(yè)職稱以及豐富的工程管理閱歷。公司所屬設(shè)計(jì)院有百余位建筑、室內(nèi)、軟裝、機(jī)電等專業(yè)設(shè)計(jì)師。公司還擁有兩千多名技術(shù)精湛、操作嫻熟的施工勞務(wù)隊(duì)伍。
十多年來(lái),我們秉承“精心施工,奉獻(xiàn)精品”的企業(yè)宗旨,先后承擔(dān)了上海玫瑰園會(huì)所、大連深藍(lán)中心、青島華潤(rùn)中心、時(shí)代濱江項(xiàng)目、上海綠洲仕格維大酒店、濟(jì)南中銀大廈、中海長(zhǎng)江首襲、方興梅溪湖、青島海信麥島、蘇寧佛手湖、陽(yáng)光城集團(tuán)羅店項(xiàng)目等工程的設(shè)計(jì)工作;還承擔(dān)了上海老港再生能源利用中心、上海金橋紅楓萬(wàn)豪酒店、上海綠城玫瑰園別墅區(qū)、廣州番禺四桂堡酒店、香江酒店、井岡山中泰建酒店、上海盛世濱江會(huì)所、江門東方廣場(chǎng)酒店、廣州長(zhǎng)隆酒店、蘇浙匯普陀店、蘇浙匯香港廣場(chǎng)店、海南三亞海棠灣喜來(lái)登酒店、上海銀都名墅、財(cái)富海景花園、舟山前景溫泉酒店、三亞翡翠谷別墅、上海星耀廣場(chǎng)、融創(chuàng)綠城黃浦灣會(huì)所、盛大全球研發(fā)中心項(xiàng)目、余姚伊頓國(guó)際大酒店等一批項(xiàng)目的施工工作,并多次獲得上海市獎(jiǎng)項(xiàng)。
一、實(shí)習(xí)目的:
實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)、在實(shí)踐中鞏固知識(shí);實(shí)習(xí)又是對(duì)每一位大學(xué)畢業(yè)生專業(yè)知識(shí)的一種檢驗(yàn),它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),既開(kāi)闊了視野,又增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也是我們走向工作崗位的第一步。
二、實(shí)習(xí)時(shí)間:
20××年6月22日—20××年6月
三、實(shí)習(xí)地點(diǎn):
寧波市
四、實(shí)習(xí)單位和部門:
建筑裝飾工程有限公司項(xiàng)目部
五、實(shí)習(xí)內(nèi)容:
從××年入學(xué),如今已經(jīng)過(guò)去了兩年,一眨眼我就已經(jīng)是大三生,要面對(duì)我的實(shí)習(xí)生涯了,作為一名在校大學(xué)生,在學(xué)校里所學(xué)的理論知識(shí),都必須要放到客觀實(shí)際中去,才能真正成為自己學(xué)到的技能,所以我們要走進(jìn)社會(huì),走進(jìn)公司,在實(shí)踐中運(yùn)用自己所學(xué)的知識(shí),以便能夠拓展自身的知識(shí)面,擴(kuò)大自身與社會(huì)的接觸面,為將來(lái)立足社會(huì)做好準(zhǔn)備。
在學(xué)校我就已經(jīng)開(kāi)始想象等到我出學(xué)校了以后一定要怎樣怎樣大展拳腳,等到自己真正出去實(shí)習(xí)了才發(fā)現(xiàn)自己是多么天真,沒(méi)了學(xué)校與老師的庇護(hù),我們根本什么都不是,無(wú)論是工作能力還是經(jīng)驗(yàn)都無(wú)法和別人相比,所以我們要收起自己的天真與驕傲,不要眼高手低,踏踏實(shí)實(shí)的努力實(shí)習(xí)并從找到自己的不足,完善自己。
6月22晚,第一天來(lái)到項(xiàng)目部,項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理也沒(méi)讓我急著工作,他先是給我介紹了一下項(xiàng)目部的一些現(xiàn)場(chǎng)要求,現(xiàn)場(chǎng)情況,又帶參觀了正在施工的項(xiàng)目,剛進(jìn)入項(xiàng)目部的我什么也不會(huì)什么也不懂,剛開(kāi)始時(shí)就做一些雜事,給同事門打打下手。
在施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)習(xí)生活中,能夠?qū)W習(xí)到不少新的知識(shí)和知道許多我所不知道的事:如衛(wèi)生間,廚房地面要做相應(yīng)規(guī)范的防潮防水處理。鋪裝石材、瓷質(zhì)磚時(shí)必須安放標(biāo)準(zhǔn)塊,標(biāo)準(zhǔn)塊應(yīng)安放在十字線交點(diǎn),對(duì)角安裝。鋪裝操作時(shí)要每行依次掛線,石材必須浸水濕潤(rùn),陰干后擦凈背面。石材、瓷質(zhì)磚地面鋪裝后的養(yǎng)護(hù)十分重要,安裝24小時(shí)后必須灑水養(yǎng)護(hù),鋪巾完后覆蓋鋸末養(yǎng)護(hù)。
還有一些注意事項(xiàng):
鋪貼前將板材進(jìn)行試拼,對(duì)花、對(duì)色、編號(hào),以入鋪設(shè)出的地面花色一致。
石材必須浸水陰干。以免影響其凝結(jié)硬化,發(fā)生空鼓、起殼等問(wèn)題。
鋪貼完成后,2~3天內(nèi)不得上人這些之類的,真是讓我大開(kāi)眼界。在現(xiàn)場(chǎng)我所學(xué)習(xí)到的是建筑裝飾技術(shù)的相關(guān)知識(shí)和在施工現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)作為一名施工管理與組織者的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
所謂項(xiàng)目管理就是指為了達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo),對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃、計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的總稱。裝飾行業(yè)已經(jīng)成為建筑業(yè)中的三大支柱行業(yè)之一,其在整個(gè)建筑行業(yè)中所占的比重越來(lái)越來(lái)大。面對(duì)裝飾業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和行業(yè)的`規(guī)范話進(jìn)程,面對(duì)市場(chǎng)準(zhǔn)入和行業(yè)的規(guī)范化進(jìn)程,裝飾工程施工中施工管理工作顯得更為重要。而我作為一名施工管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)的近幾十天的實(shí)習(xí)體驗(yàn)也讓我更加明確的認(rèn)識(shí)到管理的重要性。是否有優(yōu)秀的管理體制、系統(tǒng)和人才,便關(guān)系到建筑裝飾企業(yè)團(tuán)隊(duì)的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本、效益還有能否按期交付使用等問(wèn)題。
六、實(shí)習(xí)總結(jié):
一年的實(shí)習(xí)生活,但自己學(xué)到的東西確是永久的。
首先,來(lái)意遠(yuǎn)裝飾公司實(shí)習(xí)的時(shí)間里,我的思想上有了很大的轉(zhuǎn)變,以前在學(xué)校里學(xué)知識(shí)的時(shí)候,總是老師們往我們的頭腦里灌知識(shí),自己根本沒(méi)有那么強(qiáng)的求知欲,大多是逼著去學(xué)的。然而到這里實(shí)習(xí),卻使我自己的感觸很大,自己的知識(shí)太貧乏了,公司員工的學(xué)習(xí)氣氛特別濃,無(wú)形中給我們營(yíng)造了一個(gè)自己求知的欲望。
其次,在本次實(shí)習(xí)的這段時(shí)間內(nèi),我深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性,并勇于展現(xiàn)自我。自從來(lái)到這里。我為人處事的方法有所改變,最明顯的是我轉(zhuǎn)換了做事的方法,原來(lái)是學(xué)完了在干,現(xiàn)在是邊學(xué)邊干。這次實(shí)習(xí)為我提供了與眾不同的學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓我從傳統(tǒng)的被動(dòng)授學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)求學(xué),從死記硬背的模式中脫離出來(lái),轉(zhuǎn)變?yōu)樵趯?shí)踐中學(xué)習(xí),增強(qiáng)了領(lǐng)悟、創(chuàng)新和推理的能力。
每個(gè)人都必須經(jīng)歷相聚與別離,我們需要平靜對(duì)待。這段時(shí)間,我過(guò)得很充實(shí),學(xué)到了很多書本上不能學(xué)到的東西,鞏固了自己的理論自己,增加了自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也讓我能更加從容的面對(duì)以后的道路及挑戰(zhàn)。每一次的經(jīng)歷,不管是參加培訓(xùn)還是實(shí)習(xí),都能讓我學(xué)到不少知識(shí),我相信自己的人生會(huì)更加精彩,祝福自己吧!加油!
施工措施及計(jì)劃篇五
在充滿活力,日益開(kāi)放的今天,越來(lái)越多地方需要用到措施,措施是指針對(duì)問(wèn)題的解決辦法、方式、方案、途徑,可以分為非常措施、應(yīng)變措施、預(yù)防措施、強(qiáng)制措施、安全措施。寫起措施來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編為大家收集的工程施工合理化建議和降低成本措施,僅供參考,歡迎大家閱讀。
降低施工項(xiàng)目成本的途徑應(yīng)該是既開(kāi)源又節(jié)流或者說(shuō)增收又節(jié)支,只開(kāi)源不節(jié)流或者只節(jié)流不開(kāi)源都不可能達(dá)到降低成本的目的,至少是不會(huì)有理想的效果。下面從增收節(jié)支的角度論述降低施工項(xiàng)目成本的途徑和措施。
(一)加強(qiáng)管理
不出質(zhì)量事故,不返工;不出安全事故,不停工;工期首先得到基本的保證。
在質(zhì)量問(wèn)題上,樹(shù)立質(zhì)量第一的思想,嚴(yán)格控制質(zhì)量檢驗(yàn)制度。嚴(yán)格執(zhí)行iso9001質(zhì)量管理體系。公司定期對(duì)員工及施工人員等進(jìn)行iso9001質(zhì)量管理體系的培訓(xùn),加強(qiáng)管理及施工人員對(duì)工程質(zhì)量重要性的理解,嚴(yán)格施工程序。
在施工工序問(wèn)題上,第一不能“偷工”,設(shè)幾道工序就幾道工序;第二不能工序前后錯(cuò)亂。不能想當(dāng)然辦事,否則,欲速則不達(dá)。我們應(yīng)該挖掘各方面的潛力,發(fā)揮各方面的積極性,從而加速施工進(jìn)度。
(二)加強(qiáng)施工配合
施工配合是另一個(gè)影響工期的重大因素,其中又有三方面的問(wèn)題:
工序銜接不緊;
交叉施工協(xié)調(diào)不利;裝修成品交叉破壞而返工。
保障及時(shí)供貨
選好材料供應(yīng)商:一要貨好;二要有充足的供貨能力。
把好材料檢驗(yàn)關(guān):生產(chǎn)地檢驗(yàn)與現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)相結(jié)合,施工前檢驗(yàn)與施工期間檢驗(yàn)相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)退換。
(三)做好采購(gòu)計(jì)劃,做好資金周轉(zhuǎn)計(jì)劃,絕不挪用材料款。
加強(qiáng)計(jì)劃的可行性、周密性和針對(duì)性。一個(gè)環(huán)節(jié)影響一大片,一個(gè)小小的疏忽會(huì)導(dǎo)致全局的失敗,往往跟我們的計(jì)劃做得好與不好是息息相關(guān)的。除了制定計(jì)劃要考慮可行性、周密性和針對(duì)性之外,還要及時(shí)修改調(diào)整計(jì)劃。施工現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜,而且往往會(huì)出現(xiàn)許多不可預(yù)見(jiàn)的情況,因此,我們的計(jì)劃一定要有靈活性,可調(diào)節(jié)性和適應(yīng)性。
(四)完善作業(yè)方法,采用先進(jìn)工藝
大面積施工,要考慮流水作業(yè)和交叉作業(yè)的必要性。要合理組織勞動(dòng)力,適時(shí)加班加點(diǎn)趕工期,但不能長(zhǎng)期搞疲勞戰(zhàn)術(shù),工作效率低下,簡(jiǎn)單的延長(zhǎng)時(shí)間是疲勞的。因此,合理安排,科學(xué)組合,充分發(fā)揮人的積極性和各種潛能。
(五)其他方面
除了遵守國(guó)家有關(guān)法律之外,還要遵守當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)定,比如協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)亟ㄎ⒊枪?、衛(wèi)生、公安等部門的關(guān)系。進(jìn)場(chǎng)施工之前,問(wèn)明當(dāng)?shù)馗髦鞴芊止懿块T有哪些規(guī)定,都有哪些該交的稅費(fèi)。有經(jīng)驗(yàn)表明,許多施工單位經(jīng)常忽略與上述各職能部門協(xié)調(diào)好關(guān)系,而這些往往又對(duì)工期有著重要的影響。
根據(jù)本項(xiàng)目的工程、特點(diǎn)及難點(diǎn),安排合理的施工流程和施工順序,盡可能提供施工作業(yè)面,使各分項(xiàng)工程可交叉進(jìn)行。在各工序持續(xù)時(shí)間的安排上將根據(jù)以往同類工序的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本工程的特點(diǎn),留有一定的余地,并充分征求有關(guān)方面意見(jiàn)加以確定,同時(shí)要根據(jù)各個(gè)工序的邏輯關(guān)系,編制詳細(xì)的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,明確關(guān)鍵線路,確定若干工期控制點(diǎn),同時(shí)將總計(jì)劃分解成月、旬、周、日作業(yè)計(jì)劃,以做到以日保周、以周保月、以月保總體計(jì)劃的工期保證體系。
根據(jù)確定的進(jìn)度檢查日期,及時(shí)對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行檢查,并據(jù)此做出各期進(jìn)度控制點(diǎn),及時(shí)利用微機(jī)對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度加以分析、比較、及時(shí)對(duì)計(jì)劃加以調(diào)整,在具體實(shí)施時(shí)牢牢抓住關(guān)鍵工序及設(shè)定的各控制點(diǎn)兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),一旦發(fā)生關(guān)鍵工序進(jìn)度滯后,則及時(shí)采取增加投入或適當(dāng)延長(zhǎng)日作業(yè)時(shí)間等行之有效的方法加以調(diào)整。
我們將充分發(fā)揮企業(yè)的'人才優(yōu)勢(shì),在本項(xiàng)目配備具有同類型工程施工經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、能力強(qiáng)的項(xiàng)目管理班子及滿足各工種工藝技能要求的足夠數(shù)量的技術(shù)工人。設(shè)置適合本工程特點(diǎn)的組織機(jī)構(gòu)及工種崗位,制定各種規(guī)章制度,以確保機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行,從而做到在人員數(shù)量、素質(zhì)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)等方面加以保證。
在實(shí)施過(guò)程中采取各種有效措施,如開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,開(kāi)展群眾性qc活動(dòng)和合理化建議,設(shè)立各種獎(jiǎng)罰制度等方式充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目全體施工人員的工作積極性與創(chuàng)作性,采取以人為本的策略,以確保合同工期完成。
業(yè)施工隊(duì)伍,選擇素質(zhì)好、技術(shù)水平高、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍上崗操作,為此,將配備充足的自有施工隊(duì)伍。
在本工程中,將充分發(fā)揮施工圖深化技術(shù)及質(zhì)量管理和質(zhì)量保證、計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)用等技術(shù)優(yōu)勢(shì),編制最優(yōu)化的施工方案。
確保材料、構(gòu)件、設(shè)備保質(zhì)保量按計(jì)劃到位
施工中根據(jù)施工進(jìn)度和施工預(yù)算中的工料分析,編制工程材料、構(gòu)件及相關(guān)設(shè)備需要用計(jì)劃,作為定貨、備料、供料和確定倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。按計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng),并作好進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、發(fā)放和保管工作。
根據(jù)設(shè)計(jì)圖和規(guī)范的要求,制定各工序的操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行,確保一次達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
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