人口管理員工作職責(zé)

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人口管理員工作職責(zé)
時間:2023-09-09 11:20:17     小編:MJ筆神

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

人口管理員工作職責(zé)篇一

1.召開班會,師生共同討論制訂健康教育計劃、《班級衛(wèi)生管理制度》等。

2.通過多種形式開展衛(wèi)生知識宣傳。

打掃易,保持難,這是衛(wèi)生工作的常識。所以要搞好衛(wèi)生工作,必須從源頭著手,即提高學(xué)生的思想認(rèn)識,養(yǎng)成愛衛(wèi)生的良好習(xí)慣,這就是我們所說的養(yǎng)成教育。為養(yǎng)成學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣,充分利用櫥窗、黑板報、晨會等各種陣地,開展衛(wèi)生教育,號召廣大學(xué)生自覺遵守衛(wèi)生制度,自覺養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣,人人爭做文明學(xué)生。

3.實行衛(wèi)生崗位責(zé)任制,搞好校園環(huán)境衛(wèi)生,營造健康優(yōu)美的育人環(huán)境。

(1)劃分衛(wèi)生包干區(qū),責(zé)任落實到人,值日生分為四個組,每個人干什么都分的清清楚楚,教室衛(wèi)生,掃地、拖地四個人,擦窗臺一個人,排桌子、抬水、倒垃圾、打掃走廊各一人。衛(wèi)生區(qū)是男廁所和垃圾車所在的部分校園,面積較大,教育學(xué)生不怕臟、不怕累,值日生廁所5人,地面3人,分工合作,每天及時打掃,隨時撿拾。每天早上,7點30到校,7點45干完回教室;每天中午1點30到校,1點45干完回教室,干完后組長檢查效果,每天記錄,班會時間進(jìn)行總結(jié),獎優(yōu)罰劣,形成良好風(fēng)氣。

(2)制定“人人參與保潔”衛(wèi)生責(zé)任區(qū),每周一大掃,保持校園環(huán)境潔美觀,教室衛(wèi)生責(zé)任落實到人,要求做到整潔美觀教室窗明幾凈。

(3)繼續(xù)做好班級綠化美化,學(xué)生認(rèn)養(yǎng)綠色植物,美化教室環(huán)境。

(4)衛(wèi)生檢查辦法:實行衛(wèi)生班長負(fù)責(zé)制,每天記錄各組值日情況,是不是按時完成,干的是不是干凈,班會時間進(jìn)行評比,進(jìn)行督促,形成組組爭優(yōu)秀的風(fēng)氣。課間及時到位打掃,保持較室內(nèi)和衛(wèi)生區(qū)的潔凈。教育學(xué)生不亂丟亂扔,主動撿起每一片紙,形成人人講衛(wèi)生的良好局面。每周一在班會上公布衛(wèi)生檢查情況。

4.綠化校園,美化環(huán)境。要教育學(xué)生愛護(hù)花草樹木,愛護(hù)公共財物,愛護(hù)花壇等風(fēng)景建筑設(shè)施。

5.要培養(yǎng)良好的道德品質(zhì),建立正確的世界觀,還要注意營養(yǎng),加強(qiáng)體格鍛煉,保證青少年的身心健康。

6.開展衛(wèi)生保健活動,衛(wèi)生知識宣傳活動,做好學(xué)生預(yù)防接種及師生常見病的防治工作。

7.教育學(xué)生注意用眼衛(wèi)生,認(rèn)真做好眼保健操和廣播操;加強(qiáng)個人衛(wèi)生教育,進(jìn)行個人衛(wèi)生習(xí)慣抽查,以養(yǎng)成講衛(wèi)生光榮,不衛(wèi)生恥辱的新風(fēng)尚。對學(xué)生進(jìn)行一次健康體檢,建立健康檔案。做好青春期衛(wèi)生知識宣教,開展衛(wèi)生知識專題講座。

8.做好晨檢和午檢工作,協(xié)助衛(wèi)生防疫部門做好學(xué)生的防病工作。

人口管理員工作職責(zé)篇二

1、當(dāng)前社團(tuán)凝聚力現(xiàn)狀,和各社團(tuán)人員組成情況(心理協(xié)會人員較少);

4、會員能參與的活動較少,社團(tuán)不能實現(xiàn)自己承諾,導(dǎo)致部分會員失去了對社團(tuán)的信任。為讓理學(xué)院學(xué)生社團(tuán)已成為校園文化的重要組成部分,在學(xué)校樹立理學(xué)院嶄新形象,優(yōu)化成才環(huán)境,提學(xué)生素質(zhì)方面發(fā)揮了很大作用。經(jīng)過社團(tuán)管理部管理人員 (李明 謝永強(qiáng) 楊佳輝)討論并提出提出加強(qiáng)理學(xué)院學(xué)生社團(tuán)建設(shè)的一些思路,以此提高學(xué)生社團(tuán)的凝聚力,更好的為理學(xué)院及昆工服務(wù)。

一、社團(tuán)文化建設(shè)

社團(tuán)文化代表著的素質(zhì),是社團(tuán)發(fā)展的內(nèi)在動力和精神支柱。社團(tuán)加強(qiáng)社團(tuán)學(xué)院文化建設(shè)具有重要意義:一是具有指導(dǎo)性作用,通過社團(tuán)文化向個人興趣取向的滲透與內(nèi)化,引導(dǎo)各社團(tuán)成員圍繞一個方向,即加強(qiáng)各社團(tuán)凝聚力。二是具有自我約束作用。在社團(tuán)文化的影響下,使社團(tuán)成員在心理上產(chǎn)生共鳴,從而以服務(wù)學(xué)生為目的,樹立優(yōu)良形象,即增強(qiáng)理學(xué)院在學(xué)校的影響力。三是凝和作用。不僅能夠建立社團(tuán)與成員之間相互信任與依存關(guān)系并有機(jī)結(jié)合在一起,還能使各社團(tuán)之間相互間交流。四是連環(huán)影響作用。它不但幫助社團(tuán)在校園內(nèi)建立一個良好的社團(tuán)形象,提高社團(tuán)的信譽(yù),而且社團(tuán)文化還能擴(kuò)散到整個校園中,豐富校園文化。加強(qiáng)社團(tuán)文化建設(shè)能調(diào)動他們趨同的興趣和目標(biāo)信念,把他們緊緊圍繞在一起,提高社團(tuán)的凝聚力。

(一)、各學(xué)生團(tuán)體的計劃 。有計劃有目標(biāo),還要將這個目標(biāo)細(xì)化,讓社團(tuán)成員明白他們追尋的方向,每一步該怎么做。以調(diào)動思想,激發(fā)他們的熱情,引導(dǎo)他們向這個目標(biāo)邁進(jìn)。

定期舉辦內(nèi)部交流會。

(三)、社團(tuán)管理部是一個管理部門,要加強(qiáng)與各個社團(tuán)會長聯(lián)系,提升管理技能,和諧共上。

(四)、促進(jìn)各個社團(tuán)的交流,團(tuán)結(jié)所有社團(tuán)力量加強(qiáng)擴(kuò)大學(xué)院社團(tuán)的影響力。

(五)、加強(qiáng)社團(tuán)工作和理學(xué)院工作的協(xié)調(diào)聯(lián)系,避免二者脫節(jié),保持其相輔相成的關(guān)系。

1、定點定時開展正常的常規(guī)活動,并且通過。

2、注重培養(yǎng)社團(tuán)成員的誠信意識。社團(tuán)的誠信,需要每一個成員的參與,各種途徑將社團(tuán)的活動展現(xiàn)在廣大同學(xué)面前。并要從源頭抓起。在召新會員時,加大道德,能力方面的測試力度,如,就業(yè)協(xié)會通過面試選用德才兼?zhèn)涞娜?;評估時,也要參照他們的道德表現(xiàn),全方位評價。

二、社團(tuán)機(jī)制建設(shè)

(一)常規(guī)管理

1、嚴(yán)格審批制度。在社團(tuán)審批成立時,要嚴(yán)格準(zhǔn)入條件。比如,是否有科學(xué)規(guī)范的社團(tuán)宗旨,比如,是否有科學(xué)規(guī)范的社團(tuán)宗旨發(fā)起人的人數(shù)限定及其綜合素質(zhì),指導(dǎo)老師是否有足夠的能力及精力等等。以保證社團(tuán)在成立后能夠正常運轉(zhuǎn),增進(jìn)社團(tuán)的吸引力和凝聚力。

2、完成學(xué)院各社團(tuán)的注冊,招新等事項的安排,加強(qiáng)以及監(jiān)督各個社團(tuán)內(nèi)的工作交接,管理和整頓。

3、發(fā)展和號召理學(xué)院的同學(xué)們組織新建新穎的,有學(xué)院特色的社團(tuán)。

4、積極鼓勵社團(tuán)承辦各項大小活動、主動協(xié)助完成活動。

5、審核、考評學(xué)生社團(tuán)上一期的工作,并積極的布置下學(xué)期的活動計劃。、參比每一屆社團(tuán)干部的工作計劃及實施情況,考評獎勵創(chuàng)先爭優(yōu)者,并對其工作提出發(fā)展性意見。即:建立評比制度。不僅在社團(tuán)之間建立評比制度,而且在社團(tuán)成員之間也要建立評比制度,對表現(xiàn)好的社團(tuán)及個人,要加以表彰;對社團(tuán)活動落下的社團(tuán),工作責(zé)任心差的成員要加以批評,并指出其不足。使社團(tuán)之間、社團(tuán)成員之間形成你追我趕的局面,激發(fā)社團(tuán)成員的積極性與斗志,提高社團(tuán)的活力與凝聚力。

(二)社團(tuán)內(nèi)部管理

1、在召新工作人員時,加大責(zé)任感方面的測試力度,選用德才兼?zhèn)涞娜?;新工作人員培訓(xùn)時,加大善始善終和“言必行 行必果”方面的培訓(xùn)力度;業(yè)績評估時,也要參照他們的活動積極性表現(xiàn),全方位評價。

2、確定一個清晰、持久、為學(xué)生服務(wù)的目標(biāo)。社團(tuán)要確立一個清晰、持久、為學(xué)生服務(wù)的目標(biāo),包括長遠(yuǎn)目標(biāo)和近期目標(biāo)。不但如此,還要將這個目標(biāo)細(xì)化,讓社團(tuán)成員明白他們追尋的方向,每一步該怎么做。以調(diào)動他們的思想,激發(fā)他們的熱情,引導(dǎo)他們向這個目標(biāo)邁進(jìn)。

3、共同愿景要與成員愿景相結(jié)合。每一個社團(tuán)成員進(jìn)入社團(tuán),他究竟想得到什么?所以,要鼓勵成員提出他們自己的愿景。只有當(dāng)社團(tuán)成員真正共有愿景時,這個愿景才會緊緊的將社團(tuán)成員結(jié)合在一起,才會提高社團(tuán)的凝聚力?;謴?fù)協(xié)會的信譽(yù)度,恢復(fù)協(xié)會成員對協(xié)會的信心。協(xié)調(diào)好社團(tuán)管理與各社團(tuán)成員之間關(guān)系,需要我們在這方面多下工夫,搞一些大型的活動,讓每個人都有機(jī)會參加并在在活動中發(fā)揮作用,爭取到團(tuán)委的支持,搞活動的同時也想著為學(xué)院做宣傳,再有就是能和學(xué)?;顒訏爝叺幕顒泳捅M量參與。

(三)社團(tuán)誠信建設(shè)

樹立一個講誠信的社團(tuán)形象,努力為會員服務(wù)。社團(tuán)必須對自己的承諾付出努力,做到言出必行。在社團(tuán)活動中,最大限度的顧及會員朋友的參與度,積極聽取他們的意見,提高會員朋友對社團(tuán)的信任度,也才能提高大學(xué)生對社團(tuán)的信任。并以、以溝通為基礎(chǔ)。社團(tuán)成員只有在相互了解的基礎(chǔ)上才能團(tuán)結(jié)與合作。所以,社團(tuán)之間要注重交流,有效溝通,交流經(jīng)驗,增進(jìn)感情,共同提高。培養(yǎng)社團(tuán)成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識。團(tuán)結(jié)協(xié)作不是將幾個人的力量相加,而是使社團(tuán)力量成數(shù)倍增長。社團(tuán)成員之間要做到坦誠相待,信息與資源共享,做到“三人一條心,黃土變成金”。

會長和部長,部長和干事多多交流,把qq群充分利用起來,并建立自己的網(wǎng)絡(luò)平臺,把社團(tuán)宣傳作好,讓社團(tuán)成員都對社團(tuán)的活動和存在的問題有充分的了解,最終使他們回到社團(tuán)中來;多聽會員的意見,給予會員充分的表達(dá)自己意愿的機(jī)會,并為他們提供盡量多的培訓(xùn),比如參加so—rock的音樂培訓(xùn)和內(nèi)部的活動,主動關(guān)心社團(tuán)的發(fā)展。

三 、社團(tuán)職能建設(shè)

由于工作計劃不能按時保質(zhì)完成,監(jiān)督體制不夠健全,雖然協(xié)會內(nèi)部有管理的章程,但是落實不夠。幫助他們進(jìn)一步完善其內(nèi)部的規(guī)章制度,提高社團(tuán)成員的活動積極性和工作質(zhì)量。并且部分活動負(fù)責(zé)人缺少經(jīng)驗,不知道怎么來做好計劃和活動,社團(tuán)的魅力在于活動,面對當(dāng)前活動質(zhì)量不高的情況。因此、經(jīng)三人討論對社團(tuán)進(jìn)行職能建設(shè):社團(tuán)內(nèi)部建立組織和社團(tuán)成員的個人職能定位。

一個社團(tuán)就像一個人體,組織機(jī)構(gòu)是他的骨架,支撐他的重量,規(guī)章制度是他的血液,使全身流通起來,而理念就是他的大腦,指揮他所有的行動。所以,你要先找到一幫志同道合的人,組成這個社團(tuán)的核心,并健全這個社團(tuán)的機(jī)構(gòu),然后一起確立社團(tuán)的理念、價值觀、目標(biāo),在各個社團(tuán)內(nèi)部建立組織,設(shè)立并在各社團(tuán)內(nèi)選出組,幫助各個社團(tuán)建立自己的社團(tuán)文化和社團(tuán)精神,打造其品牌文化。作為各社團(tuán)負(fù)責(zé)人一定要正確處理好人情和制度的關(guān)系,不能一味進(jìn)行人性化管理而把制度拋開,也不能完全按照制度來辦事,缺乏靈活性??偟脑瓌t是,用制度來規(guī)范社團(tuán)成員的行為, 用人性化的管理方式來保持社團(tuán)成員的熱情和活力。社團(tuán)是因為大家擁有共同的興趣而組織在一起的,興趣是社團(tuán)的紐帶,把大家連接在一起。(如: so –rock是音樂興趣集合的整體。)因此、各社團(tuán)管理人員,在建立內(nèi)部組織是注重:同學(xué)的特長是什么,有什么興趣愛好,性格如何,對同學(xué)不了解。

定期對社團(tuán)成員開會或培訓(xùn),社團(tuán)最重要的是做好自己的定位,是專業(yè)社團(tuán)還是活動類社團(tuán),專業(yè)社團(tuán)以交流切磋提高技藝為主,對社員也有一定要求,搞的活動也多為一些培訓(xùn)班之類提高技藝的活動,也可以組織一起參加一些大型比賽,活動類社團(tuán)對社員沒有太多要求,主要是一幫有共同興趣的社員一起搞一些小活動,交友可能是其中一個目的,當(dāng)然也可以把兩者結(jié)合起來。

關(guān)于組織機(jī)構(gòu),一般包括社長,副社長,內(nèi)務(wù)和外務(wù),內(nèi)務(wù)又可以分為組織部、策劃部,外務(wù)可以分為宣傳部、外聯(lián)部等,當(dāng)然,如《藝術(shù)團(tuán)》 相似的社團(tuán),靈活度相當(dāng)大,橫向和縱向結(jié)合,可以靈活職位制.社團(tuán)具備了一個指導(dǎo)老師、一個社長、一群骨干、一個理念、一份章程,那你接下去要做的就是招新社員,然后開展活動,至于開展怎樣的活動,就回到最初的問題,社員需要什么。社團(tuán)內(nèi)部缺乏有效的溝通.社團(tuán)成員不知道其他同學(xué)的特長是什么,有什么興趣愛好,性格如何,對同學(xué)不了解,從而使社團(tuán)成員團(tuán)結(jié)協(xié)作能力不足. 因此、對社團(tuán)成員 資源優(yōu)化配備對各社團(tuán)成員實施責(zé)任制和職能制.(先了解運作模式)

初步擬定:1、修訂協(xié)會管理章程,負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對計劃的控制。2、讓計劃存活下去的關(guān)鍵——控制計劃3、組建項目小組——明確哪些人要干活、培訓(xùn)——告訴他們?nèi)绾胃苫睢?明確每個人的角色、任務(wù)和相互關(guān)系——別想踢皮球4、實施時間表和實施標(biāo)準(zhǔn)——不給他們一點可以鉆的空子5、檢查時間表和實施標(biāo)準(zhǔn)、 獎懲方法6、社長對項目主要成員進(jìn)行必要的培訓(xùn),明確他們各自的任務(wù),并進(jìn)行有效監(jiān)督。

希望在大家共同努力之下,管理好、運作好理學(xué)院社團(tuán)?。。。?!

謝謝大家支持!?。。。?!

人口管理員工作職責(zé)篇三

第八屆學(xué)生會剛成立不久,我們又將迎來一個新的學(xué)期。新學(xué)期新氣象,總結(jié)過去的一年,有些地方做得很好,有些方面還不足,好的方面就努力保持,不足之處就努力改正。在新的學(xué)期里管理部將繼續(xù)堅持“高標(biāo)準(zhǔn),高要求,高效率做事”的工作理念,全心全意服務(wù)同學(xué)。

1、強(qiáng)抓制度。考慮到在以前召開例會時,有些干事拖拖拉拉,不按時到場,導(dǎo)致本來半個小時的會議開了一個小時,或者在開會過程中,不斷的有同學(xué)進(jìn)出。所以新學(xué)期來了后就應(yīng)該強(qiáng)抓紀(jì)律,迎新工作結(jié)束后,通過召開會議,讓他們了解學(xué)生會工作制度,同時我們要通過一些方法讓他們充分的認(rèn)識學(xué)生會及學(xué)生會的工作。通過一些會議以及學(xué)習(xí)課,讓他們了解學(xué)生會的工作及新干事考察制度。

2、嚴(yán)格考察制度。工作期間各部門部長及副部長嚴(yán)格統(tǒng)計未到的,工作不認(rèn)真的,敷衍的干事,作為對新干事考察的一部分,通過一定的工作,挖掘他們每個人的'特點,這樣才能讓他們找準(zhǔn)適合自己的崗位。一段時間后,讓他們進(jìn)行其他部門工作,讓他們得到更全面的鍛煉。到分部門時綜合考察每人特點,作出合理分配。

3、教會他們策劃一些活動。通過培訓(xùn),教會他們一些文書的寫作,比如像策劃書,批條、工作心得、工作總結(jié)等。這樣便于以后工作,上學(xué)期讓他們學(xué)會做事,下學(xué)期讓他們自己思考著做事。也可以適當(dāng)?shù)挠纱蠖块L監(jiān)督讓他們進(jìn)行一些活動。

新干事的培養(yǎng)很重要,在20xx-20xx學(xué)年第一學(xué)期要讓他們學(xué)會做事,讓他們養(yǎng)成工作習(xí)慣,這樣在以后的工作中才能按照嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)來約束自己,告訴他們不懂的就問。允許他們在工作中出一定的錯誤,各部門部長及副部長都應(yīng)該嚴(yán)格監(jiān)督,該批評的就批評,現(xiàn)在出的錯越多,將來出的錯就越少,堅持在“使用中培養(yǎng),在批評中提高”的原則。讓他們踏踏實實的辦事。

1、本學(xué)期,我們還將繼續(xù)進(jìn)行查寢和大功率用電器檢查兩項常規(guī)工作。查寢分普查和復(fù)查兩塊,普查時間為每周日之周四,查寢時間因天氣而異。同時加大復(fù)查力度,對于在查寢過程中竄寢室的,一定嚴(yán)查,徹查。對于大功率電器也要加大抽查力度。

2、整頓內(nèi)部紀(jì)律。管理部本學(xué)期的內(nèi)部紀(jì)律絕不能放松,要制定出一套包括例會、出勤、部門活動在內(nèi)的紀(jì)律制度,要嚴(yán)格要求自己多作批評與自我批評,成為管理部的表率,展示出我部較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。

3、提高工作效率。下學(xué)期管理部打算采取“組長制”工作模式,每周任兩人為組長,一名負(fù)責(zé)查寢,一名負(fù)責(zé)值班。值班組負(fù)責(zé)統(tǒng)計管理部干事工作情況,爭取做到新干事“工作有干勁、做事有效率、做人有原則”。

4、推優(yōu)。對于在日常工作中,表現(xiàn)積極,有激情,做事認(rèn)真,有上進(jìn)心的干事,鼓勵他們認(rèn)真做事,爭取往更高層次發(fā)展。

在平時工作過程中,注重對他們態(tài)度和耐心的培養(yǎng),查勤要的就是態(tài)度好,信心足,俗話說“態(tài)度決定一切?!惫芾聿康墓ぷ骱芸嗪芾?,每周有5個工作日,不論嚴(yán)寒酷暑,不論刮風(fēng)下雨,我們都在辛勤的工作著。但是,如果連這點苦都吃不了今后怎么在社會上找工作,生存呢?學(xué)期快結(jié)束時,就對管理部工作做一次總結(jié),從各方面分析出現(xiàn)的問題,以及解決辦法,這樣在來年的工作中才更順手。

1、學(xué)生會活動。學(xué)生會有很多活動,比如“學(xué)生節(jié)”、“大禹杯”、“水苑之聲”等,到時就讓每一名干事參與活動。綜合評價每個人的特點,在上學(xué)期時,教會他們做一些活動,給與適當(dāng)?shù)幕顒臃峙?,盡量讓每一個人參與適合自己的活動。告訴他們,學(xué)生會是一個團(tuán)體,只有團(tuán)結(jié)一致才能把活動做好。如果時間允許,盡量讓部門干事參與多項活動,這樣可以為以后工作積累經(jīng)驗,同時,取己之長,補(bǔ)己之短。

2、部門活動。管理部計劃和紀(jì)檢部一起舉行一場拔河比賽,活動對象為水利系全體學(xué)生,形式以淘汰制,最終取前三名頒發(fā)證書。裁判由管理部和紀(jì)檢部干事及其他部門干事共同擔(dān)當(dāng),這次活動由部長帶領(lǐng)部門干事開展,充分考慮各方面因素,盡量讓活動精彩。活動結(jié)束后從各方面總結(jié),提取好的方面,作為下次活動經(jīng)驗。

管理部負(fù)責(zé)查勤工作,雖然不能在工作中有重大突破,但是能在發(fā)展的基礎(chǔ)上逐步完善已是一個不小的進(jìn)步,只要每個人都愿意付出,一個小的進(jìn)步對一個團(tuán)體來說,就是一個提高。新一屆管理部的工作充滿挑戰(zhàn),但是,管理部是一個團(tuán)體,學(xué)生會是一個團(tuán)體,團(tuán)結(jié)就是力量??傊緦W(xué)年我部將按照擬定的工作計劃,各組群策群力,相互配合,開展好各項活動。本著勤奮、誠懇的態(tài)度,加強(qiáng)宿舍管理力度。在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,爭取更加優(yōu)異的成績,回報廣大師生。

人口管理員工作職責(zé)篇四

學(xué)生公寓是學(xué)生在校期間學(xué)習(xí)、生活、休息的公共場所,也是進(jìn)行思想道德教育和行為的重要陣地。學(xué)生公寓管理是學(xué)校管理的一個重要組成部分。我們要通過總結(jié)之前的工作經(jīng)驗,進(jìn)行查缺補(bǔ)漏,營造一個良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)生公寓的管理,特制定本計劃。

一、指導(dǎo)思想 以全心全意為同學(xué)服務(wù)為核心。強(qiáng)化責(zé)任意識。加強(qiáng)同學(xué)主意識的;寢室是我家,愛護(hù)靠大家思想。堅定不移的推進(jìn)學(xué)生公寓管理工作。重點提高公寓管理工作人員的服務(wù)態(tài)度、落實誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則。完善公寓管理制度,打造一個新局面。

二、工作目標(biāo): 進(jìn)一步加強(qiáng)全體工作人員的主人翁意識。提高大家的責(zé)任意識,充分調(diào)動大家的積極性和主動性。 改變過去松、散、懶的現(xiàn)象。以學(xué)生為主, 通過之前公寓出現(xiàn)的不良現(xiàn)象加以總結(jié)和規(guī)劃,以長補(bǔ)短, 不斷改善。把公寓管理的有條不紊。確保公寓中心各項服務(wù)工作的圓滿完成。

三、工作重點: 進(jìn)行一系列的項目檢查,包括宿舍內(nèi)務(wù)建設(shè)情況、公寓樓環(huán)境衛(wèi)生、足蘇學(xué)生的一日行為規(guī)范; 公寓樓公共設(shè)施的使用情況、學(xué)校及公寓管理制度的落實和執(zhí)行情況,公寓管理員崗位職責(zé)執(zhí)行情況 進(jìn)行規(guī)劃。

安全方面:

(1)為保證學(xué)生公寓用電安全,學(xué)生公寓嚴(yán)禁帶入和使用容易引發(fā)事故的電爐、電吹風(fēng)、直板夾、 電熱棒以及其他帶來安全隱患的電器。

(2)嚴(yán)禁學(xué)生個人私拉、私接電線。

(3)嚴(yán)禁將易燃、易爆等危險物品帶入宿舍。不得在公寓內(nèi)吸煙。

(1)學(xué)生應(yīng)妥善使用和愛護(hù)公寓內(nèi)水電設(shè)施、門窗玻璃、柜子、桌椅。

(2)提倡節(jié)約用水用電,離開公寓時。關(guān)閉水電。

(3)自覺保持公寓衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

(4)在公寓不得酗酒鬧事。

人口管理員工作職責(zé)篇五

在老師指導(dǎo)下制定《建筑與土木工程學(xué)院學(xué)生干部考核管理辦法》,完善學(xué)生會監(jiān)督機(jī)制,增強(qiáng)制度的可執(zhí)行性和影響力。學(xué)期末將考評結(jié)果記入干部檔案表并報各學(xué)院了解。辦公室將盡力做好制度的執(zhí)行工作,做到以評促改。

第一條建筑與土木工程學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會除宣傳部外其它財務(wù)流動由辦公室負(fù)責(zé)管理。

第二條學(xué)生會各部門活動經(jīng)費和日常開支,均須事先上報辦公室,由辦公室與各位老師審批合格后方可購買物品。

第三條所有支出均須統(tǒng)一正式發(fā)票方可報帳(收據(jù)、白條及超市電腦小票等因無法為活動支出提供可靠證據(jù)故一概視為無效憑證不予報銷)。

第四條為加強(qiáng)對發(fā)票報銷的統(tǒng)一管理,發(fā)票最好在每次活動結(jié)束后統(tǒng)一上交辦公室,若支出金額過于零散可于每次學(xué)生會例會時上交。

第一條辦公室的管理機(jī)構(gòu)為建筑與土木工程學(xué)院學(xué)生會辦公室。學(xué)生會辦公室內(nèi)的一切財產(chǎn)歸學(xué)生會所有,不屬于任何個人。

第二條學(xué)生會辦公室的鑰匙由學(xué)生會辦公室統(tǒng)一配發(fā),不得私自配備,若丟失,需報告學(xué)生會辦公室,由學(xué)生會辦公室再次配發(fā)并登記。持鑰匙人不能隨意進(jìn)入辦公室做與學(xué)生會事務(wù)無關(guān)的事情。

第三條除學(xué)生會例會外,要借用辦公室必須經(jīng)過學(xué)生會辦公室批準(zhǔn),借用人方可使用。

第四條使用辦公室時,必須愛惜辦公室內(nèi)的財產(chǎn),如有損壞,必須立即報告學(xué)生會辦公室。

第五條每次活動領(lǐng)取辦公室物品時必須有負(fù)責(zé)人詳細(xì)填寫借出清單,并簽名?;顒油戤厷w還物品時必須及時清點物品并由辦公室確認(rèn),如有損壞須如實報告。

人口管理員工作職責(zé)篇六

新春佳節(jié)即將來臨,為保障節(jié)日期間高速公路的安全暢通和各項工作有序進(jìn)行,確保職工人身、財物和集體財產(chǎn)安全,營造良好的節(jié)日氛圍,為社會提供更良好更周到的服務(wù),使大家度過一個歡樂、祥和、安全、喜慶的新春佳節(jié),特部署春節(jié)期間有關(guān)工作。

一是要切實做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作。過好春節(jié),安全是前提。各級領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立安全發(fā)展的理念,各單位、各科室要高度重視安全生產(chǎn),確保不發(fā)生安全事故。節(jié)前,安全辦牽頭組織一次安全檢查,排查各類事故隱患。各單位、各科室也要在春節(jié)前對安全情況進(jìn)行一次自查,消除一切安全隱患。

第一,保證車輛安全。各單位要加強(qiáng)車輛的管理,特別是要加強(qiáng)對駕駛員的管理,做到開車不喝酒,喝酒不開車,嚴(yán)禁酒后駕車,要意識到喝酒駕車的`嚴(yán)重性,凡是酒后駕車者,一律先下崗,再處理。嚴(yán)禁擅自動用車輛,節(jié)日期間,管理處除值班車之外,其他車輛一律封存。養(yǎng)護(hù)車輛要妥善存放。

第二,加強(qiáng)門衛(wèi)管理。建立來客登記制度,凡有外單位人員、車輛進(jìn)出要嚴(yán)格進(jìn)行登記。節(jié)日期間,處機(jī)關(guān)禁止一切人員進(jìn)入。要全天候做好安全工作。

第三,確保票款安全。一定要加強(qiáng)財務(wù)室、收費亭等重點部位和下班交款途中的安全管理,確保票款的安全。要加強(qiáng)對票款在下班沿途中的保護(hù),該用車接送的用車接送,要保證2名以上人員將收費員護(hù)送到位。票證室要嚴(yán)格按照程序辦事,防范措施一定要到位。節(jié)前,各單位對監(jiān)控、報警設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查。財務(wù)、票證人員要按照規(guī)定額度存放現(xiàn)金、保管好票證。保安人員要加強(qiáng)安全巡視,特別是在夜間,要保證收費員人身安全和票款安全。

第四,保證鍋爐運行安全。鍋爐工作人員要認(rèn)真履行職責(zé),要有專人負(fù)責(zé)對鍋爐的檢查、檢修工作,確保鍋爐安全運行,做到既保證職工取暖,又要保證鍋爐運行安全。

第五,確保人身安全。切實做好站口上下崗穿越車道、疏導(dǎo)員、綠通驗貨人員的人身安全。要時刻保持清醒的頭腦,穿越車道時做到一站、二看、三通過,做到不攔車、不扒車、不追車,把人身安全放在第一位,堅決反對任何對自身安全造成威脅的行為。路政、養(yǎng)護(hù)人員在進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)時,要按規(guī)范擺放安全設(shè)施,確保自身安全。

春節(jié)期間,不僅要使廣大職工度過一個祥和的春節(jié),還要讓行駛***高速公路的朋友們感受到我們帶來的溫暖。

第一,收費人員要嚴(yán)格執(zhí)行文明服務(wù)用語,從年三十至初七,全線文明用語統(tǒng)一改為“春節(jié)好!”、“節(jié)日好!”、“春節(jié)快樂!”等節(jié)日問候語。收費員要堅持微笑服務(wù),規(guī)范使用文明用語和肢體語言,稽查、監(jiān)控要多方位進(jìn)行監(jiān)管和提醒,真正提高服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)水平。

第二,要做好延伸服務(wù)工作,熱情禮貌地回答司乘人員的詢問。對于司乘人員的求助,要做到有求必應(yīng),想方設(shè)法提供幫助。使司乘人員行駛青銀高速,能夠真正感受到一路無憂。

第三,確保暢通,特別是收費站口的暢通。各收費站要堅持“未堵先疏”的方針,充分掌握節(jié)日期間車流量規(guī)律,根據(jù)車流狀況,合理安排好人員,提高站口通行能力。尤其是主線收費站,要充分做好各種準(zhǔn)備和預(yù)案,遇有堵車跡象,要使用便攜機(jī)進(jìn)行復(fù)式收費,并隨時啟動保暢預(yù)案,決不能發(fā)生堵車現(xiàn)象。堵車超過5輛時,要上報監(jiān)控中心。

要做好對主線收費站保暢對策的研究工作。首先要研究大車和小車的分道行駛,通過利用標(biāo)線標(biāo)識提示和廣播的形式進(jìn)行分道;其次是復(fù)式收費,遇有堵車跡象,要及時啟用便攜機(jī)進(jìn)行復(fù)式收費;最后要考慮到主線收費站的擴(kuò)站問題,提前做好擴(kuò)站的申報計劃。

第四,養(yǎng)護(hù)部門要對全線橋涵的關(guān)鍵部位、安全防護(hù)設(shè)施、防眩板等逐一進(jìn)行排查和維護(hù);節(jié)日期間要安排好值班人員,做好節(jié)日期間的巡查和設(shè)施維修工作。并密切關(guān)注天氣變化,隨時做好除雪準(zhǔn)備,確保道路安全暢通。

第五,路政部門要加強(qiáng)巡視,不能減少巡視的頻次,保護(hù)好路產(chǎn)路權(quán)。同時,要在巡邏車上備上一些油品、急救物品和工具,為需要幫助的司乘人員提供必要的幫扶。

第六,信息中心要做好節(jié)日期間路況信息發(fā)布工作,還要利用可變報板發(fā)布節(jié)日問候語。節(jié)前,信息人員要對全線收費、通信設(shè)備和情報板進(jìn)行拉網(wǎng)式檢測和維護(hù),確保收費系統(tǒng)穩(wěn)定高效運轉(zhuǎn)。

第七,嚴(yán)格落實值班制度和重大事件上報制度。各單位、處機(jī)關(guān)要切實做好春節(jié)期間的值班工作,嚴(yán)格落實24小時值班制度。春節(jié)放假期間,管理處機(jī)關(guān)副科級以上干部和各單位一把手必須24小時開機(jī),確保信息暢通。值班人員要認(rèn)真履行職責(zé),堅守崗位、盡職盡責(zé),做好紀(jì)錄;收費稽查大隊要對在崗情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)。出現(xiàn)突發(fā)情況和緊急情況時,要及時如實上報,不瞞報、不遲報、不漏報。

第八,營造濃厚的節(jié)日氛圍。各收費站和有獨立住地的單位,在節(jié)前要對站口設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行徹底清潔,并長期保持;要在節(jié)日期間張貼對聯(lián)、懸掛節(jié)日標(biāo)語和彩旗,營造濃厚的節(jié)日氛圍。全線各有條件的收費站要統(tǒng)一舉行升國旗儀式,統(tǒng)一時間為初一清晨早7:30。節(jié)日期間,各單位要有班子成員24小時在站值班,與在站職工一起包餃子、做年夜飯、看春節(jié)晚會,一起貼春聯(lián)、放鞭炮,使大家從一點一滴中感受到集體的溫暖,體味在站如家,歡樂祥和的感覺。

第九,安排好節(jié)日期間的職工生活。各單位要用好節(jié)日食堂補(bǔ)貼款,搞好節(jié)日期間的食堂伙食,為大家提供良好的后勤保障,要考慮安排好每個人的生活,同時高度重視食品衛(wèi)生。有條件的單位還要安排好其他業(yè)余文化生活,舉辦一些小型的娛樂活動。使大家能夠度過一個祥和、歡樂的節(jié)日。處工會還要根據(jù)實際情況,走訪困難群眾。節(jié)前,管理處領(lǐng)導(dǎo)將分組對下屬各單位進(jìn)行節(jié)日慰問。

第十,認(rèn)真做好信訪穩(wěn)定工作。各單位要充分認(rèn)識做好節(jié)日期間信訪穩(wěn)定工作的重要性,確保不發(fā)生問題。對在春節(jié)期間發(fā)生的信訪事項,首先要認(rèn)真做好記錄,并向當(dāng)事人做好耐心細(xì)致的解釋工作;其次要迅速逐級上報,對重大事項要立即向管理處值班人員和帶班處領(lǐng)導(dǎo)匯報。因領(lǐng)導(dǎo)重視不夠、工作措施不力,發(fā)生上訪或異常訪的單位,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任;最后各單位要認(rèn)真做好矛盾調(diào)解工作,保證職工隊伍的穩(wěn)定,度過一個祥和、歡樂的春節(jié)。

人口管理員工作職責(zé)篇七

1按照建設(shè)部頒發(fā)的建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》建筑企業(yè)施工現(xiàn)場合格率達(dá)到100%其中一二級企業(yè)施工現(xiàn)場。

2依據(jù)《遼寧省建筑施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定》樹立30個以上安全生產(chǎn)文明施工樣板施工現(xiàn)場。

3杜絕使用國家有關(guān)部門指定淘汰的吊車。

4死亡事故結(jié)案率達(dá)到100%

5建筑工程事故百億元產(chǎn)值死亡率控制在7人以內(nèi)。遏制三級以上重大事故發(fā)生,杜絕特大傷亡事故。

重點做好以下幾方面工作:為實現(xiàn)上述工作目標(biāo)。

一、認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行《條例》依法加強(qiáng)建設(shè)工程安全工作條例》國第一部規(guī)范建設(shè)工程安全生產(chǎn)的行政法規(guī)。進(jìn)一步提高我市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作,使廣大干部職工深刻領(lǐng)會《條例》精神,建委決定于上半年分期舉辦《條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,并充分利用報紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒介廣泛進(jìn)行宣傳。各單位要認(rèn)真制定學(xué)習(xí)貫徹《條例》,企業(yè)內(nèi)部要舉辦多層次、多形式的培訓(xùn)班。特別是建筑業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)要針對實際,開展好全員學(xué)習(xí)活動,重點對一線作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育。

二、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和實施是年安全生產(chǎn)檢查的一個重點。各企業(yè)要建立健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制。逐級抓落實。同時要在責(zé)任制的落實上下大力氣,不斷探索,制定出符合企業(yè)自身特點的落實辦法,使安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落到實處。

三、進(jìn)一步加大檢查監(jiān)管和處罰力度年繼續(xù)落實遼寧省建設(shè)系統(tǒng)“十五”期間安全達(dá)標(biāo)方案。從重點監(jiān)督檢查企業(yè)施工過程實體安全,轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c監(jiān)督檢查企業(yè)安全責(zé)任制的建立和實施狀況,以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實和執(zhí)行情況;從以告知性檢查為主,轉(zhuǎn)變?yōu)橐噪S機(jī)抽查及巡查為主。全年開展不間斷的抽查和巡查,將安全生產(chǎn)工作落到實處。充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,年在市建筑管理信息網(wǎng)上建立企業(yè)安全狀況、不良記錄和事故報送、處罰信息系統(tǒng),凡出現(xiàn)重大事故的單位和責(zé)任人一律在網(wǎng)上予以公開曝光。并在全市實行《施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評價制度》把安全生產(chǎn)條件評價結(jié)果作為企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升資質(zhì)等級的基本條件,對發(fā)生重大安全事故的企業(yè)實行一票否決制,對事故多發(fā)企業(yè)和責(zé)任人將依法予以從重處罰,直至清出建筑市場。

四、加快制定與“條例”相配套的規(guī)章和辦法擬于年制定《市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理辦法》特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核辦法》房屋建筑工程特種設(shè)備監(jiān)督管理辦法》建設(shè)單位工程安全施工備案制度》施工企業(yè)安全資質(zhì)考核制度》和《建筑工程事故報告制度》加大對工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行的監(jiān)督檢查。

五、做好安全教育培訓(xùn)工作,進(jìn)行安全知識和安全技能的培訓(xùn)。

六、繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治。完善建立安全技術(shù)方案論證,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)方案,重點環(huán)節(jié)的有效控制等方面做文章,達(dá)到標(biāo)本兼治的目的一是強(qiáng)調(diào)各方責(zé)任的落實,重點落實審批、驗收、檢查等責(zé)任制度。二是看有沒有方案,對土石方開挖、深基坑支護(hù)、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊裝、腳手架工程等技術(shù)方案是否有論證、審查,論證審查的技術(shù)方案不得擅自隨意變動。三是施工、監(jiān)理嚴(yán)格驗收檢查,特別是重點環(huán)節(jié)、重點內(nèi)容上進(jìn)行重點監(jiān)控,確保標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實。

七、做好施工企業(yè)和設(shè)備租賃企業(yè)特種設(shè)備的注冊登記、發(fā)牌和安裝拆除企業(yè)資質(zhì)的核準(zhǔn)工作依法監(jiān)督指導(dǎo)特種設(shè)備檢測機(jī)構(gòu)對房屋建筑工程用特種設(shè)備的檢測工作。認(rèn)真抓好拆除工程的安全監(jiān)督管理工作。

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