在現(xiàn)代社會中，人們面臨著各種各樣的任務和目標，如學習、工作、生活等。為了更好地實現(xiàn)這些目標，我們需要制定計劃。那關于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
新業(yè)態(tài)工作開展情況 打造社區(qū)新業(yè)態(tài)工作計劃篇一
如今快節(jié)奏的生活，讓不少都市人群對慢節(jié)奏的田園生活更加向往。陽山鎮(zhèn)政府引進的無錫首個田園綜合體項目將滿足這些人群的愿望。“東方田園”田園綜合體位于大陽山腳下，通過與陽山鎮(zhèn)政府的戰(zhàn)略級溝通與合作，將打造一個以生態(tài)高效農業(yè)、農林樂園、園藝中心為主體，體現(xiàn)花園式農場運營理念的農林、旅游、度假、文化、居住綜合性園區(qū)。項目規(guī)劃總面積6246畝，該項目將導入當代農業(yè)產業(yè)鏈上的特色、優(yōu)勢資源，在陽山鎮(zhèn)既有農業(yè)資源上進行深化和優(yōu)化的雙重提升，開拓陽山鎮(zhèn)農業(yè)發(fā)展的新方向。根據(jù)規(guī)劃，該項目將大力發(fā)揚當?shù)靥厣疤摇蔽幕Y合當?shù)卮竺娣e高品質桃林，利用原址風貌，有選擇地對現(xiàn)有老建筑進行改造加建，為保留這些建筑的獨特韻味，將對這些建筑進行加固翻修?；凇耙匀藶楸尽薄白鹬刈匀弧痹瓌t，項目還將生態(tài)設計理念融入“田園綜合體”項目中，利用食物鏈、生態(tài)循環(huán)、垃圾回收利用、沼氣等，實現(xiàn)農業(yè)的生態(tài)化可持續(xù)發(fā)展。田園綜合體項目當中，房地產開發(fā)只占很小一部分，大部分都將作為高效有機農業(yè)進行開發(fā)。而房產公司的盈利點也將基于這些高效有機農業(yè)帶來的持續(xù)效益?！疤飯@綜合體”，強調其作為一種新型產業(yè)的綜合價值，包括農業(yè)生產交易、鄉(xiāng)村旅游休閑度假、田園娛樂體驗、田園生態(tài)享樂居住等復合功能。它的價值在于，大片農田和農產品的價值和升值，在于可以不斷深耕開發(fā)、升值的鄉(xiāng)村旅游基地的建立。這符合主流市場的需求及休閑地產業(yè)的發(fā)展趨勢。這一產業(yè)模式將農業(yè)與服務業(yè)相結合，以工促農、以城帶鄉(xiāng)，如果能順利推進，將極大推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、推動新型“城鎮(zhèn)化”進程，促進農業(yè)人口轉移與充分就業(yè)，帶動城鄉(xiāng)經濟協(xié)調發(fā)展。
田園東方一期紀實：
蔬菜即是景觀:
（建設前）
（建設后）
田園核心區(qū)的舞臺秀場印刻著時代印記。舞臺原址本是一座老房的所在地，其融合了民國式樣的排窗和陽山火山石墻?？上Ю戏吭谝粓霰┯曛械顾?，慶幸的是，我們奮力留住了老屋的石墻和門前的一口古井，并通過木平臺保護覆蓋了老房的地坪，從平臺上可看見房屋結構的柱礎。
可以吃的花園：
（建設前）
（建設后）
在主題餐廳中有個食材花園。其品種搭配豐富，足以開設一堂廚房食材的課程。花園具備觀賞和食用的兩個功能：迷人的香草類植物、美麗的蔬菜類植物、還有各類觀花觀葉植物點綴其中。這些品種經過類型搭配和高矮設計種植，從選苗到栽植經過幾輪的品種篩選。當沉浸于這花香四溢的氛圍中，你更可隨心選擇食材，并把它們帶到餐廳讓大廚烹飪制作。這種“觀與食”相結合的田園式餐飲體驗，是項目的一大亮點。
手造的橋：
(建設前)
（建設后）
（建設前）
（建設后）
這是拾房村歷史最久的房子，于民國所建。建筑形態(tài)風格是拾房村中最為獨特的江南民宅，兩層的對稱式布局與排窗是民國時期最為流行的樣式。老屋的一磚一瓦全部被保留了下來，墻面斑駁如同潑墨。一把鎖、一盞燈、一把躺椅，都是歷史的沉淀，老家的詮釋。
石頭的生命延續(xù)：
陽山火山石、青磚和瓦礫，是陽山鎮(zhèn)最常用的建筑老材料。在桃花爛漫的時候，青絲如夢，石墻如畫，既樸實又自然。在動遷的老屋老巷里，我們將這些即將消逝的陽山老材料收集到拾房文化市集，以新景觀的藝術形式賦予它們新的生命。同時，在老房子動遷區(qū)留余的老材料，將他們分區(qū)域歸檔保護，并對每一塊材料進行編號，便于后期歸類設計。我們尊重每一件老物，它們是生命，也是藝術品。
老桃樹的見證：
我們始終認為，維系這片土地最自然本真的情感，就是當?shù)氐睦蠘?。所以，這顆栽于拾房書院后，見證歷史變遷的老桃樹被完好地保留了下來，維系著昔今。一株株春日盛放的桃花，芬芳了如今的拾房村，也牽引出了記憶中的美好。
老石頭的傳承：
村民們被我們的努力所感動，把一塊刻著“私立昌盛國民學?！钡氖^匾額捐獻在了此處。為了這塊石刻，我們走訪了當?shù)卮迕窈玩?zhèn)里的相關部門，書面歷史和資料已經無從考究。后從一位古稀老人的口中得知：民國初期的陽山鎮(zhèn)有個留洋求學卻心系故土的“文化人”，他出資在家鄉(xiāng)建造了一座學堂，供鄉(xiāng)村子弟求學之用，而這塊匾額就可能出于這座學堂。我們選擇拾房書院外的景墻，重新還原了老石匾身份，讓書院傳承這段文化的歷史與精神。
造夢的樂園：
魯濱遜在叢林中用自然資源建造了自己的家園和一艘出海的船，而項目中的綠樂園，則是國內首創(chuàng)的全手作樂園。回收木材再利用、老舊建筑材料再生、老木船，拖拉機，帳篷再創(chuàng)造……通過一系列的設計與建造，在地形高差上創(chuàng)造出了益于兒童游樂的活動空間。以自然生態(tài)為理念，樂園選擇泥土、木頭、樹樁、樹枝等原生材質和循環(huán)材料作為構造材料，通過純手工打造，營造出完全不同于城市“鋼筋水泥”的“綠色王國”。
童年的樹屋：
樂園是造夢的世界，樹屋則是夢中的家?！叭诤虾⒆优c自然”是我們的目標。在正式動工前，團隊進行了莊重的^v^敬自然^v^儀式，不能因為建造樹屋而鋸掉任何枝葉，讓自然材料和生長的樹融為一體。樂園里的兩個樹屋，我們給它們分別取名為魔法和星云，如同它們的名字一樣：魔法擁有魔力帽子一般的造型，給孩子以超能力的想象靈感空間；星云則是一個圓形木屋，被三棵大樹包圍，可在其圓形平臺中仰望星空，找回童年里自然的回憶。
田園東方一期實景圖：
新業(yè)態(tài)工作開展情況 打造社區(qū)新業(yè)態(tài)工作計劃篇二
2、著力培育創(chuàng)新主體
優(yōu)化各類產業(yè)服務政策體系，加大對科技型、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的政策扶持力度，引導企業(yè)轉型創(chuàng)新發(fā)展。引導和鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，支持有條件的企業(yè)自建研發(fā)隊伍和研發(fā)機構。拓展多元合作模式，支持龍頭企業(yè)與有關高校、院所共建新型研發(fā)機構。
3、持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境
以鎮(zhèn)產業(yè)部門、四大經濟小區(qū)、園區(qū)公司為主體，建立健全外岡鎮(zhèn)企業(yè)服務工作機制，打造外岡服務品牌。依托企業(yè)家聯(lián)盟、外岡鎮(zhèn)商會平臺，協(xié)同舉辦各類推廣、交流、展示、對接等活動，促進企業(yè)交流與合作。加強扶持政策引導，促進產業(yè)轉型升級，推動企業(yè)高質量發(fā)展。加強信用體系建設，助力企業(yè)誠信健康發(fā)展。
堅持規(guī)劃、建設、管理、服務“四位一體”，踐行“人民城市人民建、人民城市為人民”理念，切實完善和提升外岡城市綜合功能；統(tǒng)籌施策，持續(xù)推進環(huán)境綜合整治和生態(tài)建設，加快破除瓶頸，進一步完善和提升城市品質。
新業(yè)態(tài)工作開展情況 打造社區(qū)新業(yè)態(tài)工作計劃篇三
20xx年全鄉(xiāng)的工作思路是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以^v^理論、三個代表重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實黨的和xx屆三中、四中全會精神，繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，圍繞全縣11355發(fā)展戰(zhàn)略，立足鄉(xiāng)情實際，扎實推進兩河戰(zhàn)略和114工程，以加快脫貧翻番為目標，著力改善農村居民人居環(huán)境，加快產業(yè)結構調整步伐，解放思想，攻堅克難，搶抓機遇，全面提升發(fā)展水平。堅持從嚴治黨、依法治鄉(xiāng)，全力把建設得更加富裕文明、美麗和諧。
20xx年全鄉(xiāng)經濟社會的預期發(fā)展目標是：全鄉(xiāng)農村經濟總收入完成億元，同比增長10%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)民營經濟營業(yè)收入完成億元，同比增長10%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增加值完成億元，同比增長10%;農民人均純收入達到9630元，同比增長10%;人口自然增長率控制在4‰以內。
一、堅持統(tǒng)籌優(yōu)化產業(yè)結構，始終不渝以富民強鄉(xiāng)為首要任務
全力實施114工程，從煤炭經濟形勢不利的困境中求發(fā)展，打基礎，利長遠。圍繞一個目標，守好東大門，當好排頭兵，建設武鄉(xiāng)東部一流強鄉(xiāng)。堅持一條主線，適應經濟發(fā)展新常態(tài)，以轉變經濟發(fā)展方式為主線。一手抓東河地區(qū)升級轉型，一手抓西河地區(qū)脫貧振興，統(tǒng)籌東河、西河地區(qū)協(xié)同發(fā)展、科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。
建設四大產業(yè)基地：
一是低碳循環(huán)工業(yè)基地。以、馬堡、新村、常青為一體的片區(qū)，全力支持煤炭企業(yè)、涉煤企業(yè)低碳發(fā)展，促進煤炭資源產生增值效益。積極引進總投資8500萬元的武鄉(xiāng)縣揚德煤層氣利用有限公司17mw馬堡瓦斯發(fā)電項目，提高資源利用效率，促進企業(yè)安全發(fā)展;二是綠色休閑旅游基地。以青草煙、河神煙為一體的片區(qū)，依托崇城山旅游開發(fā)打造綜合旅游服務業(yè)。繼續(xù)與北京昊晟瑞業(yè)投資有限公司加強溝通，確定崇城山旅游項目景區(qū)規(guī)劃，開工建設，在3-5年內對外開放，接待游客。周邊村莊配套發(fā)展農家樂餐飲、住宿服務，手工藝品銷售，旅游服務產品開發(fā)等;三是規(guī)模健康種養(yǎng)殖基地。以羊圈、戈北坪、合家垴為一個片區(qū)，將羊圈自立合作社肉雞養(yǎng)殖項目作為示范帶動項目，發(fā)展養(yǎng)雞、養(yǎng)羊、養(yǎng)牛等規(guī)模養(yǎng)殖。積極上馬養(yǎng)雞自立合作社肉雞養(yǎng)殖項目二期工程。大力扶持特色規(guī)模種植，實現(xiàn)羊圈核桃經濟林、油用牡丹種植擴規(guī)模，增效益;四是特色農產品深加工基地。以曹家煙、上北臺、玉石溝、井灣、雁過街為一個片區(qū)，以佳煜農業(yè)開發(fā)有限公司為龍頭，實現(xiàn)農產品的生產、加工、銷售一條龍發(fā)展。新建雁過街核桃經濟林種植園區(qū)、曹家煙村山雞養(yǎng)殖項目。
二、堅定不移完善基礎設施，實現(xiàn)改善農民生產生活環(huán)境新突破
一是以美麗鄉(xiāng)村示范村建設為引領，帶動提升全鄉(xiāng)新農村建設水平。美麗鄉(xiāng)村建設示范村新村要堅持高起點定位、高標準規(guī)劃、高質量建設，達到生態(tài)宜居、興業(yè)富民、和諧文明的總體要求。、馬堡、常青等村要按照美麗鄉(xiāng)村建設標準，完善村級基礎設施建設，實現(xiàn)亮化、綠化、美化工程全覆蓋，進一步引領全鄉(xiāng)村級基礎設施建設水平提升。二是繼續(xù)實施農村環(huán)境衛(wèi)生提質工程，改善農村人居環(huán)境。倡導居民形成積極健康、文明衛(wèi)生的生活方式。建立完善的農村環(huán)境衛(wèi)生整治、管理工作機制。在全鄉(xiāng)范圍內開展綜合整治工程，確保村級環(huán)境衛(wèi)生水平、農民環(huán)保意識得到顯著提高。三是扎實開展扶貧攻堅工作。對全鄉(xiāng)確定的貧困村、貧困戶，確保貧困村至少有1個產業(yè)項目支撐，鼓勵貧困戶參與本村產業(yè)扶持項目，切實把扶貧工作精準到戶。積極爭取、認真落實各項扶貧政策，繼續(xù)做好小流域治理、一事一議等項目實施。四是加強采煤沉陷區(qū)治理。對采煤破壞村莊要分批進行整治。20xx年重點對新村、馬堡2個采煤沉陷區(qū)進行綜合治理。工作中，堅持農民主體地位，尊重農民意愿，按照輕重緩急、分步實施、委托有序地開展治理工作。保障治理工作的水平和質量，更好地實現(xiàn)治理效益。
三、堅持不懈強抓安全維穩(wěn)，為全鄉(xiāng)平穩(wěn)發(fā)展提供可靠保障
始終把保障人民群眾的生命財產安全放在首位，進一步細化安全工作責任，確保安全工作無漏洞，無死角。要層層簽訂工作目標責任書，做到責任到人。一是對煤礦、非煤企業(yè)等加強安全生產突查夜查工作。積極與國土部門、^v^門合作，嚴厲打擊私挖濫采等違法行為;二是強抓防汛、森林防火等重點安全工作。嚴格執(zhí)行一二六防火工作機制。緊緊圍繞野外火源管控這一中心，堅持兩手打擊，抓好六項工作機制。突出抓實夏季防汛，確保排查處置、協(xié)調組織、物資儲備，應急措施等完善到位。三是形成安全隱患排查處置長效工作機制。鄉(xiāng)村兩級干部要定期對全鄉(xiāng)范圍內的道路交通、醫(yī)藥衛(wèi)生、學校等重點行業(yè)、重點部位安全隱患進行排查處置，確保全鄉(xiāng)安全工作形成良好態(tài)勢。四是繼續(xù)做好信訪穩(wěn)定工作。引導上訪群眾逐級走訪、杜絕非正常訪、越級訪的發(fā)生，幫助群眾通過法律渠道維護自身合法權益。促進依法治鄉(xiāng)、依法行政在全鄉(xiāng)范圍內進一步得到落實。
四、堅強有力地貫徹從嚴治黨，推進基層黨建工作取得新成效
不斷鞏固黨的群眾路線教育實踐活動中取得的工作成效，堅持走群眾路線，全面貫徹從嚴治黨要求、推進依法治國各項工作，促進基層黨建工作取得新成效。一是堅持常抓不懈，認真落實從嚴治黨。要認真貫徹中央、省、市、縣各級黨的群眾路線教育實踐活動總結大會精神，把從嚴治黨作為今后的主要工作內容之一。完善黨建工作責任機制，明確黨建工作黨委抓、書記抓，做到一級抓一級，層層抓落實。堅持把黨建工作與中心工作一起謀劃、一起部署，列入全年重點考核指標，一票否決。二是堅持懲防并舉，嚴肅干部隊伍管理。認真落實省委關于凈化政治生態(tài)、實現(xiàn)弊絕風清、重塑山西形象、促進富民強省的部署，按照黨委書記向上級紀委全會述紀述廉述作風的要求，嚴格落實、認真執(zhí)行，同時要求村一級黨組織負責人向鄉(xiāng)黨委、紀委述紀述廉述作風，層層督促落實，始終保持反腐敗高壓態(tài)勢。在村兩委換屆工作中，鄉(xiāng)黨委、各村黨支部要本著對群眾負責、對干部負責的原則，督促各村組織好各項工作，促進換屆選舉的圓滿完成。三是堅持鞏固提高，推進作風建設常態(tài)化。要不斷鞏固提高黨的群眾路線教育實踐活動中取得的工作成效，打好作風建設這場攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。固化教育實踐活動成果，推進作風建設的制度化、長效化、規(guī)范化、常態(tài)化。切實做到黨要管黨、從嚴治黨，取得黨建工作新成效。
新業(yè)態(tài)工作開展情況 打造社區(qū)新業(yè)態(tài)工作計劃篇四
1、招商經理1人，招商團隊總負責人。
2、招商主管若干，分別負責項目招商區(qū)塊的工作：招商主管應具備一定的招商運作經驗，長于說服、鼓勵性的談判，具團隊合作精神、服從意識和大局觀念。
3、招商助理若干，主要職責是幫助一線招商人員作好內務（資料物品、來電來函、來人洽談、信息收集等）和會務組織等工作。
5、其它服務人員如文案、平面設計、接線及接待人員。
二、建設招商團隊
打造一支業(yè)務能力強、能吃苦、講奉獻、思想品質好的招商團隊，是商業(yè)地產招商工作順利進行的重要保證。商業(yè)地產招商工作是一項專業(yè)性和時效性很強的工作，它要求招商人員具備良好的基本素質和專業(yè)素質，以適應各種壓力挑戰(zhàn)。
（1）堅定的事業(yè)心，包括很強的敬業(yè)精神，創(chuàng)業(yè)精神，勇于進取，勇于創(chuàng)新。
（2）強烈的責任感，是對工作的高度負責精神，剛毅果斷，勇于權限內的決策，敢于承擔責任。
（3）堅韌頑強的意志力、穩(wěn)健持重，意志品質堅強的招商人員才能克服困難，并不為小恩小惠誘惑。
（4）良好的自控能力，招商的雙方都是圍繞各利益，心理上處于對立狀態(tài)，出現(xiàn)僵持甚至不歡而散的現(xiàn)象亦為常見。
2、具備相關經濟知識、社交能力和語言表達能力
（1）商業(yè)地產招商涉及到經濟學、零售學、房地產開發(fā)經營、會計與稅收等相關學科，以及最新的相關法律法規(guī)知識，而且新知識、新技能不斷涌現(xiàn)，招商人員必須掌握這些基本知識，適時學習充電，才能更好做好招商。
（2）商業(yè)地產招商對象的行為是一個投資行為，而這行為需要多個管理層的分析到最高層的決策，這就是要求招商人員須充分地分別與各管理層人員進行多次溝通，因而交際工作十分必要且有效。
（3）招商信息主要是通過文字形式傳遞出去的，而招商談判則主要是通過語言來溝通的。招商人員語言表達須正確規(guī)范，使用有效的語法、修辭和邏輯，使表達更具吸引力、說服力和感染力。
3、具備良好的現(xiàn)象判斷能力和靈活應變能力
（1）敏銳的觀察力通過察言觀色可捕捉對放的投資意圖和實力，通過對手的語言表達姿勢和動作觀察、分析，進而做出準確的判斷。
（2）應變能力指招商人員能夠根據(jù)招商形勢的千變萬化、審時度勢，爭取相應靈活的對策，使判斷向有利已方的方向發(fā)展。
三、招商實施
招商團隊成立后即將進行正式的招商工作，從這一階段開始面臨的是大量的實施工作。首先在項目的核心概念基礎上撰寫招商文案、制定《招商手冊》、制定媒體發(fā)布計劃、準備合同文本、準備各類產品和項目的宣傳資料等等。
招商實施的第一步應該是確定計劃中的業(yè)態(tài)組合，并對周邊地產租賃行情進行詳細的調查，包括價格、租賃方式、業(yè)主投資收益等方面。項目定位是商業(yè)街，那它首先就是一個購物中心，業(yè)內一般認為購物中心的最佳功能比例是零售、餐飲、娛樂為52：18：30，并稱之為黃金比例。當然這個比例并不是絕對的，應靈活應用，但其中隱含的一個原則必須要遵守：購物中心首先是一個賣場，購物功能應占到至50%的比例。如果餐飲占多數(shù)，就是飲食中心；娛樂比例太多，就是娛樂中心，都不能稱之為購物中心。過分強調娛樂功能，對發(fā)展旅游有好處，但吸引不了回頭客。迪斯尼的娛樂做得最好，但95%的游客只去過一次。所以，首先應當是一種零售業(yè)態(tài)，可以吸引顧客重復消費。
項目租金水平則依據(jù)調查結果來確定，調查的結果應分為分割、分層、整體出租三種方案。三種不同的出租方案各有優(yōu)劣，現(xiàn)行商業(yè)地產項目主要采取的是分割和整體出租兩種方式，整體出租招商工作比較簡單、可一次性回籠大量資金，但回收期較長而且出租者要承擔經營風險（一旦承租者經營不善將對整個項目造成打擊）；分割出租招商工作復雜、早期投入大，但收益率大大高于整體出租方式（數(shù)據(jù)顯示同時段內高于整體出租50%），采用分割出租方式，開發(fā)商自主規(guī)劃空間大、經營風險較小。
新業(yè)態(tài)工作開展情況 打造社區(qū)新業(yè)態(tài)工作計劃篇五
一、總的工作目標：
1、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi)，提高道路保潔質量，確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市領先。
2、發(fā)展綠化，確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化養(yǎng)護及綠化保潔任務。
3、積極拓展其他工程業(yè)務，提高經濟效益。
4、確保安全生產，加強安全意識，尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。
5、提高全體干部員工的服務意識和服務理念。
6、維護職工的合法利益，提高職工福利待遇，確保職工隊伍的穩(wěn)定。
7、力爭完成全年營業(yè)收入__萬元，創(chuàng)利稅__萬元。
8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務，擬承接高鐵國際商務區(qū)一體化物業(yè)管理。
二、具體措施：
1、加強政治學習，統(tǒng)一思想認識，提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設和發(fā)展服務的意識。將開發(fā)區(qū)的新形勢、新發(fā)展、新變化傳達給個職工，激發(fā)職工的工作熱情。
2、加強職工業(yè)務技能培訓。尤其是物業(yè)管理人員，分管理人員、維修人員、秩序維護員(保安)、保潔員等不同部門、不同工種要定期進行物業(yè)管理知識、專業(yè)技能訓練，定期進行消防知識培訓;對駕駛員定期進行安全思想教育。
3、繼續(xù)在各部門推行承包責任制，由部門負責人負責本部門內部的所有事務，部門負責人對公司經理負責。
1)公司擬正式成立監(jiān)管科，隸屬于公司辦公室，向辦公室及公司總經理匯報工作。監(jiān)管科于20__年初成立試運行以來，對公司的各項工作都有了很大的促進作用，但是監(jiān)管力度仍然不夠大，離公司領導對監(jiān)管科的期許，還有比較大的差距。公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科，加強對各部門的檢查考核，量化考核指標，每天考核兩次，不走過場，不搞形式主義，不怕得罪人，如實填寫日考核表，月底總結考核情況報辦公室，根據(jù)考核情況按公司獎懲制度進行獎懲。
2)對環(huán)境衛(wèi)隊醞釀進行重大改革。推行承包責任制，環(huán)衛(wèi)隊實行隊長負責制，隊長簽定承包責任合同，全面負責環(huán)衛(wèi)工作。同時計劃分路段進行承包，由監(jiān)管科對各路段進行考核定獎懲;垃圾中轉站(車隊)實行隊長負責制，隊長簽訂承包責任合同，職責范圍包括垃圾中轉站、車隊、安全保衛(wèi)、渣土辦;與駕駛員簽訂責任狀，明確駕駛員的責、權、利，進一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔的責任;對原垃圾站進行改造，新上壓縮機組一臺;強化服務功能，提高服務水平，加大對企事業(yè)單位的服務力度，擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛;擬接管經七路垃圾中轉站。
3)辦公室加強內部管理。對公司各部門勞動紀律及業(yè)績的監(jiān)督考核;負責倉庫、汽車等事項的綜合管理;組織經理辦公會及班組長會議，每月進行工作總結并制定下月工作計劃;安排監(jiān)管科每天考核各部門工作;進一步加強物資采購、倉庫管理、用油管理，材料進出必須有領導簽字;油票由辦公室統(tǒng)一開具經總經理簽字后方可加油，并由辦公室安排專人隨同;汽車維修及購買配件由專人負責，辦公室統(tǒng)一安排。
4)綠化隊實行承包責任制。分管經理簽訂承包責任合同，負責綠化隊內部所有事務。在確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化帶養(yǎng)護及保潔任務的同時，積極拓展其他綠化工程業(yè)務。
5)繼續(xù)加大物業(yè)管理力度。做好安全培訓及管理，定期對安保人員進行技能培訓、消防培訓，定期舉行技能競賽和消防演習;繼續(xù)加強科技創(chuàng)業(yè)園服務區(qū)的管理，對服務區(qū)食堂衛(wèi)生及飯菜質量進行監(jiān)督管理，確保宿舍樓住戶財產及人身安全，確保園區(qū)環(huán)境美觀，高標準高質量完成園區(qū)車棚建設;繼續(xù)做好怡園市民廣場窗口單位物業(yè)管理，擬申報廣場綠化工程為徐州市精品園林工程;承接清潔技術產業(yè)園綠化。
6)開源節(jié)流，節(jié)約各項經費開支，加強財務審計力度，尤其是工程審計，提高公司的經濟效益。
7)加大物業(yè)管理房租、水電費收費力度，確保費用及時回收。
8)改革公司工資分配體制。進一步提高臨聘人員工資待遇以及改革駕駛員工資制度，宗旨是使多勞者多得、少勞者少得、不勞者不得，盡可能使工資分配趨于合理化。
9)加強安全生產管理，進行安全知識培訓，包括保安職責教育、消防知識培訓、車輛行駛安全教育等，特別是行車安全管理，通過每周進行一次安全思想教育，強化駕駛員的安全意識。確保__年全年無安全責任事故。
10)嚴格執(zhí)行獎懲制度，細化獎懲條例。做到獎優(yōu)罰劣，使人人有壓力，人人有動力。
__年下半年，我們將以振興__老工業(yè)基地為契機，參與推進開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè)，各級領導的關心支持為動力，齊心協(xié)力，共謀發(fā)展，爭取超額完成全年經濟目標任務。
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