綠色加油站創(chuàng)建計(jì)劃 加油站工作計(jì)劃

計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo)、分析現(xiàn)狀、確定行動(dòng)步驟，并在面對變化和不確定性時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修正。計(jì)劃為我們提供了一個(gè)清晰的方向，幫助我們更好地組織和管理時(shí)間、資源和任務(wù)。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文，我們一起來了解一下吧。

綠色加油站創(chuàng)建計(jì)劃 加油站工作計(jì)劃篇一

我叫xx，現(xiàn)任油站站長工作，在明年4月我從計(jì)量的崗位競聘為中心站站長?；貞涍^去的一年，對于我來說，就像是一本厚厚的書，書中所有的故事都是那么讓我回味無窮。當(dāng)我回過頭來，看看走過的這一年，雖然在這一年里有過許許多多，酸甜苦辣和不如意不順心的事。但是，我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠茁壯成長成熟。所以我告訴自己我的選擇無怨無悔，我會(huì)更加的努力工作，開創(chuàng)新的局面。一年來，我在公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的經(jīng)營理念，開拓市場，促進(jìn)銷量。同時(shí)也受到全站員工的大力支持和共同幫助，使我盡心、盡職、盡責(zé)的完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)在我把近一年來的學(xué)習(xí)、工作和體會(huì)，等各個(gè)方面的情況匯報(bào)一下。

1.抓住安全教育，抓好安全管理。加油站是經(jīng)營易燃易爆場所，要是員工的安全意識(shí)不強(qiáng)，操作不正確都可能有危險(xiǎn)，因此我在平時(shí)的管理中，十分重視安全工作，一是要提高員工的安全意識(shí)，時(shí)刻注意互相提醒，每月要消防演練培訓(xùn)并教育。二是每位員工在上班之前要有警惕心，不能疏忽車輛不熄火加油，顧客在站內(nèi)打手機(jī)和塑料桶加油等；三是檢查上，要做到勤檢查，勤保養(yǎng)，杜絕隱患，發(fā)現(xiàn)加油機(jī)和加油槍有滲漏及時(shí)處理。對設(shè)備保養(yǎng)一定要達(dá)到重維護(hù)，保養(yǎng)，維修并檢測做好每一項(xiàng)安全工作。

1.我認(rèn)為加油站作為銷售企業(yè)的終端，最終的目標(biāo)就是提高銷售效益，增強(qiáng)市場的競爭力，在確保加油站安全的前提下，作為站長肩負(fù)著油品營銷和站內(nèi)管理的雙重任務(wù)，站長是站里的第一責(zé)任人，成敗都取決于影響公司的利益和員工的切身利益，要想增加今年比去年的銷售量，主要還的抓住管理是否到位，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為顧客營造一個(gè)安全，舒適，整潔，溫馨的加油環(huán)境，這樣就能鎖住新老顧客，只要自己工作讓員工滿意了，員工讓顧客滿意了，以誠相待每一個(gè)顧客，銷量一定會(huì)增加。

2.要對油品的一定要自己把關(guān)，卸油前一定要檢驗(yàn)油品是否合格，數(shù)量是否相對，要對計(jì)量員嚴(yán)格執(zhí)行每天測量罐內(nèi)核算，校準(zhǔn)加油機(jī)的精確度，努力把油品降到最低損耗。

3.督促收款員要按時(shí)把銷售金額交回銀行，把賬表單當(dāng)日做好。做到賬賬相符，表里如一。

。

綠色加油站創(chuàng)建計(jì)劃 加油站工作計(jì)劃篇二

(一)抓員工消防

安全

由于我們的商品——石油產(chǎn)品所具有的特殊性(易燃、易爆等)決定了加油站的管理重點(diǎn)——安全管理。換句話說，消防安全是加油站管理中永恒的主題，是加油站正常營運(yùn)的根本保證。所以，在日常工作中就必須堅(jiān)持"安全第一"的原則。

應(yīng)該說，我們加油站的大部分員工都經(jīng)過了崗前消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在思想認(rèn)識(shí)上有著消防安全的概念，但還需要從制度管理上加以完善，在組織加油站安全活動(dòng)時(shí)，可以結(jié)合不同時(shí)期或不同季節(jié)的特點(diǎn)，及時(shí)傳達(dá)和貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和政府有關(guān)部門

關(guān)于

(二)發(fā)揮"窗口"作用，完善企業(yè)形象

加油站作為一個(gè)企業(yè)的終端環(huán)節(jié)服務(wù)性窗口，它是直接面向社會(huì)，創(chuàng)造精神文明、物質(zhì)文明的重要前沿陣地。如何發(fā)揮"窗口"的形象作用，做到安全第一，服務(wù)規(guī)范，管理有序，經(jīng)營有方，是站長，也是每一位員工義不容辭的責(zé)任，因?yàn)樵谏鐣?huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的生存和發(fā)展，不僅有賴于先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，現(xiàn)代化管理手段，而且，還在于企業(yè)全體員工勞動(dòng)潛能和創(chuàng)造技能的充分發(fā)揮，以及與之相適應(yīng)的思想觀念、精神狀態(tài)、文化素質(zhì)和社會(huì)心理的不斷更新。未來的市場競爭，絕不是單純的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格的競爭，更是企業(yè)品牌，企業(yè)形象等無形資產(chǎn)的競爭。由此可見，員工的綜合素質(zhì)就顯得更為重要了，如何提高員工的綜合素質(zhì)以及迎接各種挑戰(zhàn)，是站長應(yīng)考慮的`重要問題。

(三)加強(qiáng)規(guī)范化管理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益

作為一個(gè)銷售企業(yè)，其最終目標(biāo)是提高經(jīng)濟(jì)效益，追求最大利潤，增強(qiáng)市場競爭力。在確保安全的前提下，作為銷售企業(yè)的終端機(jī)構(gòu)——加油站來說，站長，肩負(fù)著油品的營銷和站內(nèi)管理的雙重任務(wù)，是營銷和管理的第一責(zé)任人，它的成敗不僅直接影響到公司的整體形象和公司銷售既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)，也影響著員工的切身利益。

xx年，認(rèn)真按照以上內(nèi)容強(qiáng)化加油站的各項(xiàng)管理。為加油站的壯大獻(xiàn)上一份力量。

關(guān)于

一、 輕油銷量和ic卡比例

回顧去年，經(jīng)過我們?nèi)救藛T的努力，加油站正在逐步走上正規(guī)、良性發(fā)展的道路。2017年11月10日起，由于上海實(shí)現(xiàn)"國四"標(biāo)準(zhǔn)，加油站的銷量有了較大增長，2017年杭浦高速北站銷售輕油16642噸，杭浦高速南站銷售輕油9245噸，非油品各銷售4.5萬元。今年公司下達(dá)的指標(biāo)為北站17000 噸，南站為9300噸，非油品南北站指標(biāo)均為5萬元。

截止本月初北站銷量為2607噸，完成年度指標(biāo)的15.33%，南站銷量為1567噸，完成指標(biāo)的16.85%。今年的油氣改造將對本站銷量造成一定的影響，但按照南北站1月份的銷量1500噸和900噸，如無特殊情況，預(yù)計(jì)到今年年底南北站均能順利完成指標(biāo)。 本站將繼續(xù)加強(qiáng)市場開發(fā)力度，積極發(fā)展新客戶，利用本站的價(jià)格優(yōu)勢，努力提高銷量。

ic卡持卡消費(fèi)比例

自2011年1月1號(hào)至3月1號(hào)：

北站ic卡共消費(fèi)64，222.61元，占總數(shù)(17504594.89)的30.39%，原因?yàn)楸闭句N量絕大部分都是由柴油銷量構(gòu)成，而柴油車司機(jī)一般都為大額消費(fèi)，消費(fèi)多為現(xiàn)金，故ic卡持有率偏低。

2、希望公司在本站開展加油卡辦理業(yè)務(wù)，并開展辦卡送禮品的營銷活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)加油卡持卡率。

3、放大加油卡的作用，提高加油卡利用率，例如可以使用ic卡購買潤滑油，交納交通違章罰款等等。

二、非油品指標(biāo)

高速站的非油品銷售主要取決于燃油寶，今年公司的指標(biāo)為北站汽油600瓶，柴油500瓶;汽油1000瓶，柴油300瓶，平均每月北站汽油50瓶，柴油42瓶。南站汽油83瓶，柴油25瓶。

今年1-2月北站燃油寶銷量為柴油53瓶，汽油116瓶。南站銷量為柴油18瓶，汽油157瓶。從以上數(shù)據(jù)看，汽油燃油寶南北站均能順利完成，但柴油燃油寶離指標(biāo)仍有一定的差距，今年本站將針對柴油燃油寶進(jìn)行重點(diǎn)推銷，做到每輛車都能技巧化推銷，大力宣傳燃油寶的作用。高速站目前的毛利率為50.41%，繼續(xù)加大力度銷售燃油寶，從而提高本站的毛利率。

三、硬件問題

本站由于站內(nèi)設(shè)備使用率較高，設(shè)備容易發(fā)生故障，特別是南站，站內(nèi)新裝加油機(jī)已多次發(fā)生故障。南北站加油機(jī)多個(gè)計(jì)量器有一定程度的滲漏。以上設(shè)備均已及時(shí)和維修方取得聯(lián)系，等待近期維修。

南站餐桌損壞，北站卸油區(qū)移動(dòng)門也有一定的損壞，南北站

雨

四、內(nèi)部管理

今年本站根據(jù)管理需要，按照最新中石化加油站規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)，以"提升強(qiáng)化加油站服務(wù)管理細(xì)則"為依據(jù)，結(jié)合神秘顧客訪查制度的需要，并借鑒

其他

存在問題：衛(wèi)生細(xì)節(jié)做的不夠到位，上月南站考核，發(fā)現(xiàn)有衛(wèi)生死角。臺(tái)帳記錄項(xiàng)有遺漏等。員工安全意識(shí)有待提高。

針對以上問題：本站將細(xì)化加油站衛(wèi)生管理制度，明確責(zé)任對象，做好獎(jiǎng)懲工作，細(xì)心對待臺(tái)帳的遺漏問題，做好站內(nèi)臺(tái)帳的復(fù)核工作。加強(qiáng)站內(nèi)員工的安全培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的演練。從而提高加油站的管理水平。

五、神秘客戶檢查

去年南北站的神秘顧客檢查都較好，今年本站1月份，2月份都順利通過了神秘顧客的檢查，為本站開了個(gè)好頭。今年的目標(biāo)：繼續(xù)保持現(xiàn)有的水平，并努力提高。

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綠色加油站創(chuàng)建計(jì)劃 加油站工作計(jì)劃篇三

時(shí)間稍縱即逝，又解鎖了新的工作，來為以后的工作做一份計(jì)劃吧。工作計(jì)劃的開頭要怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編收集整理的加油站培訓(xùn)管理工作計(jì)劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

一、對加油站經(jīng)理、計(jì)量員、核算員、加油員進(jìn)行循環(huán)培訓(xùn)，實(shí)行站經(jīng)理帶頭制，主要以學(xué)習(xí)企業(yè)精神和文化理念，熟悉企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度為主，更加深入徹底的了解《加油站管理規(guī)范》，提升員工對企業(yè)的忠誠度。

1、在對各崗位操作技能培訓(xùn)之前，首先要對各崗位人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，包括：消防、防搶、防盜、治安、現(xiàn)金、高空作業(yè)、安全用電、特殊情況演練以及專業(yè)的油品知識(shí)和《加油站管理規(guī)范》的相關(guān)內(nèi)容。對站經(jīng)理和安全員進(jìn)行更細(xì)致、更有針對性的培訓(xùn)和考核，由管理區(qū)主任監(jiān)督落實(shí)，安全員協(xié)助開展。

2、加油站經(jīng)理的實(shí)際操作能力的培訓(xùn)主要方向包括職業(yè)道德規(guī)范，營銷能力，團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力，客戶溝通能力及加油站員工所需掌握的各項(xiàng)操作技能。

3、核算員實(shí)際操作主要培訓(xùn)任務(wù)是職業(yè)道德規(guī)范，收銀六步曲，假幣識(shí)別，計(jì)算機(jī)操作，帳務(wù)處理能力以及加油員實(shí)際操作考核內(nèi)容。

4、計(jì)量員培訓(xùn)的主要方向是職業(yè)道德規(guī)范，接卸油操作，計(jì)量操作，計(jì)算機(jī)操作及加油員實(shí)際操作的考核內(nèi)容，要熟知和掌握各項(xiàng)安全規(guī)章制度，配合站長做好加油站的安全監(jiān)督工作，在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，由安全管理員協(xié)助逐個(gè)站逐個(gè)人進(jìn)行培訓(xùn)，定期考核，并將考核信息及時(shí)向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋，及時(shí)整改和落實(shí)。

5、加油員的培訓(xùn)主要培訓(xùn)方向是加油十三步曲、服務(wù)禮儀、職業(yè)道德規(guī)范、現(xiàn)場事件的處理能力及與客戶溝通能力，要在逐個(gè)站進(jìn)行培訓(xùn)，樹立典型，以便其他員工進(jìn)行參觀和學(xué)習(xí)，督促員工積極向上。

對于以上所述的安全知識(shí)和實(shí)際操作技能的培訓(xùn)均要在片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指揮和各崗位同事的配合下，逐個(gè)站進(jìn)行落實(shí)，集中考核，把考核結(jié)果及時(shí)準(zhǔn)確地反饋給領(lǐng)導(dǎo)，以便領(lǐng)導(dǎo)做出合理的整改措施，更加有利于下一步培訓(xùn)工作的開展；同時(shí)還要通過各項(xiàng)考核的綜合評(píng)定在員工中樹立典型，組織其他員工參觀和學(xué)習(xí)，激發(fā)員工的最大潛能，力爭把自身崗位工作做到最好。

綠色加油站創(chuàng)建計(jì)劃 加油站工作計(jì)劃篇四

安全問題也是工作計(jì)劃中最重要的問題，由于我們的商品——石油產(chǎn)品所具有的特殊性(易燃、易爆等)決定了加油站的管理重點(diǎn)——安全管理。換句話說，消防安全是加油站管理中永恒的主題，是加油站正常營運(yùn)的`根本保證。所以，在日常工作中就必須堅(jiān)持“安全第一”的原則。

應(yīng)該說，我們加油站的大部分員工都經(jīng)過了崗前消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在思想認(rèn)識(shí)上有著消防安全的概念，但還需要從制度管理上加以完善，在組織加油站安全活動(dòng)時(shí)，可以結(jié)合不同時(shí)期或不同季節(jié)的特點(diǎn)，及時(shí)傳達(dá)和貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和政府有關(guān)部門關(guān)于不同時(shí)期的安全指標(biāo)、精神、內(nèi)容，利用安全活動(dòng)加強(qiáng)對職工撲滅訓(xùn)練和處理突發(fā)事件預(yù)察演練，以提高員工撲滅初起火災(zāi)和處理突發(fā)事件的能力等。只有全體員工從思想意識(shí)上認(rèn)識(shí)到做好加油站安全工作的重要性，才能使制度，措施落實(shí)到實(shí)處。要知道，加油站的安全并非是一個(gè)點(diǎn)、一個(gè)面，并非是某一段時(shí)間的安全及某一個(gè)人所能擔(dān)負(fù)的，而是要靠全員、全天候、全方位、全過程的安全，要讓每一位員工都知道“安全百日功，火燒一場空，安全保效益”的道理，總之，只有從根本上確保了加油站安全無事故，才能促進(jìn)加油站各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

加油站作為一個(gè)企業(yè)的終端環(huán)節(jié)服務(wù)性窗口，它是直接面向社會(huì)，創(chuàng)造精神文明、物質(zhì)文明的重要前沿陣地。如何發(fā)揮“窗口”的形象作用，做到安全第一，服務(wù)規(guī)范，管理有序，經(jīng)營有方，是站長，也是每一位員工義不容辭的責(zé)任，因?yàn)樵谏鐣?huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的生存和發(fā)展，不僅有賴于先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，現(xiàn)代化管理手段，而且，還在于企業(yè)全體員工勞動(dòng)潛能和創(chuàng)造技能的充分發(fā)揮，以及與之相適應(yīng)的思想觀念、精神狀態(tài)、文化素質(zhì)和社會(huì)心理的不斷更新。未來的市場競爭，絕不是單純的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格的競爭，更是企業(yè)品牌，企業(yè)形象等無形資產(chǎn)的競爭。由此可見，員工的綜合素質(zhì)就顯得更為重要了，如何提高員工的綜合素質(zhì)以及迎接各種挑戰(zhàn)，是站長應(yīng)考慮的重要問題。

作為一個(gè)銷售企業(yè)，其最終目標(biāo)是提高經(jīng)濟(jì)效益，追求最大利潤，增強(qiáng)市場競爭力。在確保安全的前提下，作為銷售企業(yè)的終端機(jī)構(gòu)——加油站來說，站長，肩負(fù)著油品的營銷和站內(nèi)管理的雙重任務(wù)，是營銷和管理的第一責(zé)任人，它的成敗不僅直接影響到公司的整體形象和公司銷售既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)，也影響著員工的切身利益。

提高經(jīng)濟(jì)效益不僅依賴于銷售量的增加，還有賴于各項(xiàng)管理工作的到位程度。作為站長首先要進(jìn)行科學(xué)的、規(guī)范化的管理，只有通過規(guī)范化的管理創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境，塑優(yōu)良形象，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為顧客營造一個(gè)安全、舒適、整潔、溫馨的購油環(huán)境。其次，因?yàn)榧佑驼臼欠?wù)于顧客的終端環(huán)節(jié)，也就是說，誰最終贏得顧客，誰就占有了市場;誰占有了市場，誰就有了經(jīng)濟(jì)效益。那么，如何去鎖定老顧客，迎來新顧客?我想，只要工作以身作則，以誠相待每一位顧客(包括員工)……換句話說，我會(huì)帶領(lǐng)(下轉(zhuǎn)第21頁)(上接第24頁)員工們學(xué)會(huì)用最短的時(shí)間給顧客最滿意的服務(wù)。再次，在加油站的醒目位置，向社會(huì)做一些必要的承諾及一些便民的服務(wù)設(shè)施等，這也是贏得顧客的有效途徑之一。

鑒于我公司幾個(gè)站的盤實(shí)情況來看，油品的虧空，是一個(gè)不容忽視的問題。作為一個(gè)商品經(jīng)銷單位，只要從它的商品——油品的收發(fā)源頭上加強(qiáng)管理，那么，虧空將會(huì)減少到最低限度。要堅(jiān)持對油罐車進(jìn)行卸油前的計(jì)量，油品的核對，做到每天的計(jì)量、核算，同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況，定期校對加油機(jī)的準(zhǔn)確度(特別是我公司南門站，因它的主要用戶是摩托車，殘疾車，小三輪等)。在校對加油機(jī)的準(zhǔn)確度時(shí)，必須要考慮到發(fā)油方法、數(shù)量、頻率等因素?？傊?，加強(qiáng)計(jì)量管理，明確計(jì)量員責(zé)職，建立計(jì)量分析臺(tái)帳，為公司確保油品的不虧空提供可靠的科學(xué)依據(jù)。

最后，我想：一個(gè)站便是一個(gè)集體，而站長只不過是其中的一員，能力畢竟是有限的，重要的是要依靠全體員工共同努力，共同開拓進(jìn)取，才能完成最終的目標(biāo)。

綠色加油站創(chuàng)建計(jì)劃 加油站工作計(jì)劃篇五

我非常幸運(yùn)地在*石化北京石油公司靖西區(qū)林靜加油站開始了為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)。我和加油站的工作人員一起學(xué)習(xí)和鍛煉了加油站的整體運(yùn)營、石油和非石油業(yè)務(wù)的基本運(yùn)營、安全管理等。學(xué)到了很多在校期間從未接觸過的知識(shí)，增強(qiáng)了我的時(shí)間能力，讓我在思維上有了質(zhì)的飛躍。短短一個(gè)月，我收獲了一些東西，度過了一段充實(shí)、快樂、難忘的時(shí)光。

一、實(shí)習(xí)的目的和任務(wù)

1、了解加油站的概況、管理模式、經(jīng)營范圍、安全操作規(guī)范和人員構(gòu)成；

2、熟悉油品、非油品等業(yè)務(wù)的具體操作；

4、根據(jù)加油站現(xiàn)有的經(jīng)營狀況和加油站的內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境，對加油站未來的發(fā)展提出了自己的看法。

二、加油站簡介

林靜加油站主要由四個(gè)區(qū)域組成，一個(gè)是加油區(qū)，另一個(gè)是油罐區(qū)，第三個(gè)是辦公區(qū)，包括易捷便利店、站長辦公室和簿記室，第四個(gè)是生活區(qū)，包括員工宿舍和浴室。目前，林靜加油站主要有站長、班長、加油工、營業(yè)員、簿記員等崗位。

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容

在林靜加油站的實(shí)習(xí)主要包括四個(gè)部分：

（1）石油產(chǎn)品業(yè)務(wù)

油品業(yè)務(wù)是加油站的核心業(yè)務(wù)。實(shí)習(xí)期間負(fù)責(zé)加油，在加油現(xiàn)場推薦會(huì)員和非油品?？梢哉f我對加油站的了解是從加油開始的。剛?cè)ゼ佑驼镜臅r(shí)候，站長讓我跟有經(jīng)驗(yàn)的加油員學(xué)習(xí)加油。在師傅的帶領(lǐng)下，我逐漸開始每天下午加油。從領(lǐng)車到對地方，招呼客戶，開蓋加油，結(jié)算油費(fèi)到領(lǐng)車出站，整個(gè)加油流程首先強(qiáng)調(diào)的是標(biāo)準(zhǔn)化。加油人員需要嚴(yán)格執(zhí)行“八步加油法”的要求，一切行動(dòng)都是按照要求進(jìn)行的，以確保為客戶提供。第二，要小心，尤其是車輛多的時(shí)候，更要注意保證客戶不會(huì)加錯(cuò)油，收錯(cuò)錢。

（2）便利店非油品業(yè)務(wù)

在石油市場新形勢下，易捷便利店的非油品銷售在公司營業(yè)額中占據(jù)越來越重要的地位。這一個(gè)月的實(shí)習(xí)，主要熟悉便利店的收銀、刷卡、盤點(diǎn)、裝車。便利店的工作看似簡單，冬暖夏涼，不必像加油車一樣暴露在陽光下。事實(shí)上，便利店的工作是復(fù)雜而瑣碎的，從早上提出購買需求，到確認(rèn)購買，到晚上到貨驗(yàn)貨，從日常理貨到定期檢查過期食品，從售貨員的日常檢查到公司的監(jiān)控檢查，顧客隨時(shí)結(jié)賬刷卡，所以需要停止工作，為顧客提供服務(wù)。所以便利店店員的工作量只有親身經(jīng)歷過才會(huì)知道。便利店也需要小心。以刷卡為例，首先要確定刷卡金額，明確業(yè)務(wù)是充值、加油還是儲(chǔ)蓄卡。如果刷卡金額有誤，客戶將遭受損失，加油站將受到不利影響。如果刷卡類型錯(cuò)誤，資金會(huì)進(jìn)入錯(cuò)誤的分類，需要調(diào)整。

（3）加油卡銷售和充值服務(wù)

便利店除了提供非油品業(yè)務(wù)外，還是銷售、充值、存油卡、充值卡、公交卡、etc卡等重要服務(wù)。實(shí)習(xí)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)很多客戶并不清楚加油卡、充值卡、會(huì)員卡的區(qū)別。此外，加票和普通票發(fā)行公司要求的信息也不同。所以客戶在開卡的時(shí)候，需要耐心的講解，幫助客戶選擇最符合自己需求的卡型。這就需要店員對不同類型的卡都有很好的了解，并且耐心主動(dòng)的提醒客戶每一步可能出現(xiàn)的問題。良好的服務(wù)是吸引和留住客戶的重要因素。只有處處考慮客戶，微笑服務(wù)，才能贏得客戶，贏得市場。

（4）記賬

作為一名金融專業(yè)的新生，簿記員的工作是與金融關(guān)系最密切的，也是我們這次學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，尤其是日常結(jié)算和上繳資金的部分。林靜加油站實(shí)行三班兩班的工作模式。白班和夜班兩班后，完成交接班和最后一天的日常結(jié)算，早上記賬員開始輸入前一天的交接班，然后站長批準(zhǔn)并進(jìn)行日常結(jié)算。最后，記賬員完成付款。整個(gè)過程涉及方方面面的把關(guān)。比如便利店關(guān)門時(shí)，現(xiàn)金、銀聯(lián)卡、油卡、優(yōu)惠券、微信支付等不同支付方式的金額。應(yīng)符合實(shí)際情況；pos機(jī)每日關(guān)閉時(shí)，充值、儲(chǔ)值卡、加油業(yè)務(wù)的信用卡金額應(yīng)與管理系統(tǒng)一致；當(dāng)石油業(yè)務(wù)每天關(guān)閉時(shí)，應(yīng)始終如一地檢查為每種等級(jí)的汽油支付的石油數(shù)量和每種支付方式的收取情況。加油站用的系統(tǒng)很多，每個(gè)系統(tǒng)都有嚴(yán)格的關(guān)系，只有點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

綠色加油站創(chuàng)建計(jì)劃 加油站工作計(jì)劃篇六

為保障我縣經(jīng)濟(jì)快速、持續(xù)、健康發(fā)展，深入貫徹落實(shí)《*關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的決定》和第六次全國環(huán)境保護(hù)大會(huì)精神，嚴(yán)厲打擊違法排污行為，加大生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作力度，按照市委、市*在全市范圍內(nèi)組織開展污染企業(yè)專項(xiàng)排查整治行動(dòng)的要求，特制定本方案。

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以排查整治違法排污行為為重點(diǎn)，加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)，加大綜合執(zhí)法力度，下大力解決熱點(diǎn)難點(diǎn)環(huán)境問題，堅(jiān)決遏制企業(yè)隨意排污、非法排污、惡意排污行為，杜絕污染事故發(fā)生，維護(hù)環(huán)境安全，保護(hù)群眾健康，保障縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

對全縣范圍內(nèi)的所有企業(yè)進(jìn)行一次全面摸底排查，對污染防治措施達(dá)不到環(huán)保要求、污染物嚴(yán)重超標(biāo)排放，未經(jīng)審批、擅自投產(chǎn)、肆意排污行為和違反國家產(chǎn)業(yè)政策的“十五小”、“新六小”反彈行為，依法加大整治力度。

對不按環(huán)評(píng)要求亂堆尾礦，以及尾礦庫溢流水不達(dá)標(biāo)的企業(yè)，責(zé)令限期整改；對故意偷排偷放或尾礦庫直排的，加大處罰力度；對污染防治設(shè)施超期服役、不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的排污企業(yè)，下達(dá)限期治理書面通知，要求必須在規(guī)定期限內(nèi)完成治理任務(wù)，經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可正常投產(chǎn)；對無任何污染防治設(shè)施、擅自投產(chǎn)、污染物長期超標(biāo)排放的企業(yè)，發(fā)現(xiàn)一個(gè)查處一個(gè)并立即關(guān)停。二是排查整治花崗巖板材加工企業(yè)。對廢水處理池不符環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，廢水長期超標(biāo)排放的企業(yè)，責(zé)令限期整改，治理期間應(yīng)限產(chǎn)限排，逾期未完成治理任務(wù)的，責(zé)令其停產(chǎn)整治或依法關(guān)閉；對不到指定地點(diǎn)堆存廢渣，亂堆亂放的，要加大經(jīng)濟(jì)處罰力度，責(zé)成清理廢渣至指定地點(diǎn)。三是排查整治其他行業(yè)企業(yè)。主要檢查污染防治設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)和污染物排放情況，對違反規(guī)定的，嚴(yán)厲查處。

供電部門要切斷土法選金必用的電源，基層供電營業(yè)所及農(nóng)村電管人員不得為土法選金戶安裝供電設(shè)備，對擅自安裝的，要嚴(yán)肅查處電管人員；^v^門要結(jié)合礦產(chǎn)資源整合，規(guī)范采礦行為，加大對無證開采、亂采濫挖的打擊力度；*和安監(jiān)部門要加強(qiáng)對劇毒物品和危險(xiǎn)化學(xué)品管理，嚴(yán)格控制汞和氰化物流通渠道和銷售對象；*部門要對屢禁不止的“釘子戶”采取拘傳、重罰等強(qiáng)制手段，加大打擊力度；環(huán)保和水務(wù)等部門要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲查處亂排廢水、亂堆廢渣的行為。雙山子、*方子、安子嶺等“土法選金”高發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認(rèn)真組織好選金廢渣的處理處置工作，消除污染隱患，堅(jiān)決杜絕污染事故。

對20xx年《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》實(shí)施以來的建設(shè)項(xiàng)目執(zhí)行環(huán)保法律法規(guī)的情況進(jìn)行檢查，對未進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)、未經(jīng)環(huán)保審批的違法、違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目一律停產(chǎn)整頓，限期補(bǔ)辦環(huán)保審批手續(xù)。對逾期未申報(bào)環(huán)?！叭瑫r(shí)”驗(yàn)收，長期以試生產(chǎn)名義違法排污的企業(yè)，視排污情況進(jìn)行限期整改、停產(chǎn)整治或限期驗(yàn)收。

此次污染企業(yè)專項(xiàng)排查整治活動(dòng)從4月中旬開始，5月中旬結(jié)束，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門，要結(jié)合實(shí)際情況，確定整治工作重點(diǎn)，責(zé)成專門人員參加污染企業(yè)專項(xiàng)排查整治工作。

成立由縣委、縣*主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，發(fā)展改革、環(huán)保、紀(jì)檢監(jiān)察、*、國土資源、安監(jiān)、水務(wù)、林業(yè)、礦業(yè)、工商、供電等部門負(fù)責(zé)人為成員的縣污染企業(yè)專項(xiàng)排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)排查整治行動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和政策指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣環(huán)保局。

在此次排查整治工作中，各有關(guān)部門要嚴(yán)格履行各自的`監(jiān)管職能。發(fā)展改革部門要監(jiān)督淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品；國土部門要加大對無證開采、亂采濫挖的打擊力度；環(huán)保部門要核查企業(yè)的環(huán)評(píng)審批文件，檢查企業(yè)污染防治設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)和污染物排放情況，對需關(guān)?；蛳奁谥卫淼捻?xiàng)目及時(shí)報(bào)請*下達(dá)關(guān)?；蛳奁谥卫砦募?；*門要依法依紀(jì)追究違反環(huán)保法律法規(guī)的*及部門人員的行政責(zé)任；安全監(jiān)管部門要加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和礦山企業(yè)尾礦庫的安全監(jiān)管；水務(wù)部門要檢查尾礦亂排濫放，擠占河道行為；林業(yè)部門要加大對企業(yè)非法占山毀林的查處力度；礦業(yè)部門要引導(dǎo)礦山企業(yè)落實(shí)環(huán)保治理措施；工商部門要及時(shí)注銷、吊銷被依法關(guān)閉企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照；供電部門要按照*決定對違法排污企業(yè)采取停電、限電措施；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按“屬地管理”原則，積極開展本轄區(qū)內(nèi)污染企業(yè)的排查，對轄區(qū)內(nèi)污染企業(yè)列出名單，督促企業(yè)落實(shí)整改措施。

縣委督查室、縣*督查室要跟蹤污染企業(yè)專項(xiàng)排查整治工作進(jìn)度，督導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門履行部門職能，確保此次排查整治工作取得實(shí)效。

縣*、《青龍時(shí)報(bào)》等部門和媒體要加大此次污染企業(yè)專項(xiàng)排查整治工作及有關(guān)環(huán)境保護(hù)政策法規(guī)的宣傳力度，全面提高社會(huì)各界的環(huán)境保護(hù)和科學(xué)發(fā)展意識(shí)，營造濃厚的工作氛圍。

（一）切實(shí)加大污染企業(yè)的治理整頓工作力度。針對排查出來的問題，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門要正視問題，履職盡責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)的動(dòng)態(tài)監(jiān)督，并及時(shí)提出整改意見。

（二）嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目審批關(guān)、驗(yàn)收關(guān)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在招商引資時(shí)要牢固樹立“科學(xué)發(fā)展”理念，嚴(yán)格遵守國家產(chǎn)業(yè)政策，發(fā)展改革、環(huán)保、工商等部門在項(xiàng)目審批時(shí)要嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁高污染、高能耗的落后生產(chǎn)工藝項(xiàng)目落戶我縣。環(huán)保部門要嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收關(guān)，對達(dá)不到環(huán)保要求的企業(yè)堅(jiān)決不批。

（三）加強(qiáng)對各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀教育。結(jié)合“雙學(xué)、雙守、雙做”教育實(shí)踐活動(dòng)，對各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀教育，牢固樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展意識(shí)，避免招商又招污事件發(fā)生，防止高污染企業(yè)轉(zhuǎn)嫁到我縣，給生態(tài)環(huán)境帶來污染隱患。

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