特色餐飲招商工作計劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-09 20:24:11
特色餐飲招商工作計劃
時間:2023-09-09 20:24:11     小編:LZ文人

時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。通過制定計劃,我們可以更加有條理地進行工作和生活,提高效率和質(zhì)量。以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

特色餐飲招商工作計劃篇一

隨州是中國歷史文化名城,位于湖北省北部,聞名于世的編鐘出土于此。隨州地處長江流域和淮河流域的交匯地帶,是湖北省對外開放的“北大門”,國家實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略由東向西的重要接力站和中轉站。

1、背景概況

隨州地下商業(yè)街開發(fā)位置位于隨州市區(qū)最繁華的商業(yè)街解放路,隨著解放路商貿(mào)黃金圈的逐漸成熟,周邊地區(qū)的土地資源稀缺同商業(yè)用地嚴重不足的矛盾日益加劇,而另一方面解放路作為城市主干路的交通承載能力明顯不足,現(xiàn)階段行人和車流混行便是這里的一個生動寫照,特別是在上下班高峰期,車輛通行比較困難,同時對行車的安全也造成了一定的影響。為了改善該區(qū)域的整體面貌、梳理道路交通組織、進一步提升區(qū)域商業(yè)核心的重要地位,打造隨州市“黃金商圈”,在項目完成后,使解放路商業(yè)街區(qū)成為隨州市亮麗的城市名片,本次規(guī)劃將對原站前廣場至烈山大道進行地下街建設及地面環(huán)境綜合整治。

2、規(guī)劃設計目標與意義

完善城市交通體系

目前解放路人車混行現(xiàn)象嚴重,主要原因在于解放路作為城市重要商圈,聚集大量車流及人流,由于現(xiàn)狀街道兩側建筑距離較近,道路拓寬有限難以解決人車混行而相互影響的矛盾,因此地下街的建設可以解決南北向人流同東西向車流的交通沖突,大大改善地面交通狀況,另一方面地下街的存在可以吸納更多的地面人流,緩解地面的交通壓力,從根本上解決商業(yè)街區(qū)人車混行的問題。

提升城市空間環(huán)境品質(zhì)

通過對于解放路的實地調(diào)研分析,解放路距離隨州城市“黃金商圈”的目標還有一定差距,原因在于街道兩側由于長久的歷史遺留問題,眾多門面差、質(zhì)量低的小商鋪嚴重影響了解放路整體商業(yè)形象,第二,解放路的路面及兩側街道家具也亟待更新,因此,地下商業(yè)街的建設正好為小商鋪提供一個絕佳的去處,通過統(tǒng)一規(guī)范化的現(xiàn)代管理運作模式,變?yōu)榈叵律虡I(yè)街的一部分,另外,通過地面鋪裝、綠化、小品、燈飾的整體更新,形成環(huán)境優(yōu)美、景觀宜人的街道空間,從而提升隨州市整體的環(huán)境品質(zhì),達到社會效益、經(jīng)濟效益、環(huán)境效益三者兼得的目的。

打造城市“黃金商圈”

解放路作為隨州市現(xiàn)狀主要商業(yè)街,已呈現(xiàn)出商業(yè)用地吃緊的態(tài)勢,縱觀國內(nèi)外優(yōu)秀商圈的發(fā)展歷程,多數(shù)都在采取挖掘商業(yè)核心區(qū)潛力的開發(fā)方式,一是可以克服商業(yè)老化現(xiàn)象、保證商業(yè)核心區(qū)的活力永續(xù);二是地下商業(yè)街不受氣候影響,保證商圈在任何季節(jié)的吸引力;三是通過地下商業(yè)街開發(fā),提供更為豐富的地面及地下環(huán)境,從而提升商圈的整體品質(zhì)及檔次。因此,隨州地下商業(yè)街的開發(fā)對于構建城市“黃金商圈”具有無可替代的重要意義。

3、設計理念與規(guī)劃策略

地下商業(yè)街整體規(guī)劃構思

通過細致的業(yè)態(tài)、交通分析,規(guī)劃將隨州地下商業(yè)街分為三個部分:

3、舜井大道之至站前廣場為潛力開發(fā)區(qū)段,由于火車站影響,該地段用地圈層效應影響顯著,臨近車站為酒店、賓館等商業(yè)形式,遠離車站為百貨日雜、電子產(chǎn)品,隨著隨州城市建設的不斷完善,未來將會進行大范圍漸進式的更新,該地段也是未來營造商業(yè)核心的絕佳地段,規(guī)劃業(yè)態(tài)為男女高檔服裝、鞋帽、休閑會所等中高端消費商品。

空間環(huán)境優(yōu)化策略

1、通過地下街建設,緩解地面人車混行的交通壓力,起到過街天橋的作用,同時地下街為顧客提供了便捷通暢的地下通道,不受雨天等不利氣候的影響。

2、地下商業(yè)街的建設,同時為優(yōu)化地面環(huán)境、美化城市帶來了機會,通過地上地下的整合,使解放路的商業(yè)環(huán)境進一步優(yōu)化,綠化景觀更加豐富,土地價值迅速提升。

3、通過將地面臟亂差小商鋪移到地下商業(yè)街內(nèi),美化了地面的環(huán)境,同時為城市留出寶貴的建設用地,此外,地下商業(yè)街塑造了豐富的空間環(huán)境、休息空間,也為整體的地面商業(yè)氛圍提升作出貢獻。

實施與安全保障策略

分期建設引導

隨州地下商業(yè)街規(guī)劃共分為3期進行開發(fā),一期為站前廣場至舜井大道,總面積約萬平方米;二期為舜井大道至烈山大道,總面積約萬平方米;三期為烈山大道至市廣播電視局附近,總面積約萬平方米。

通過實地的調(diào)研分析,決定施工期間通過南北的道路進行交通疏散,同時利用內(nèi)部支路使人流和車流能夠方便到達地塊內(nèi)部,從而保證對區(qū)域的交通影響降到最低。

安全保障措施

1、交通保障措施

地下街施工期間,通過與解放路平行的南北兩側的道路進行區(qū)域車流的疏散,在車流高峰期間,組織交通協(xié)管員,保證車流的順暢。解放路兩旁的人行道在施工期間保證4米的寬度,局部地段應架設彩鋼板,保證解放路商鋪的正常運營。

2、環(huán)境污染防護措施

遵守有關環(huán)境保護法律、法規(guī)的規(guī)定,在施工現(xiàn)場采取措施,防止或減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動和施工照明對人和環(huán)境的危害和污染。

3、消防安全保障措施 施工現(xiàn)場建立消防安全責任制度,確定消防安全責任人,制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程,設置消防通道、消防水源,配備消防設施和滅火器材,并在施工現(xiàn)場人口處設置明顯標志。

4、勞動安全保證措施 提供作業(yè)人員安全防護用具和安全防護服裝,施工中發(fā)生危及人身安全的緊急情況時,作業(yè)人員立即停止作業(yè)或者在采取必要的應急措施后撤離危險區(qū)域。施工現(xiàn)場的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件由專人管理,定期進行檢查、維修和保養(yǎng),建立相應的資料檔案,并按照國家有關規(guī)定及時報廢。

特色餐飲招商工作計劃篇二

二、工作措施

(一)規(guī)劃引導

(二)要素支撐

在土地要素上,對工作起步早、項目規(guī)劃科學合理、示范帶動作用強的鎮(zhèn)(街道)商貿(mào)中心給予適當用地指標支持。在資金要素上,一要建立政府、企業(yè)和個人共同投資的多元化投資機制。以公共財政資金為支點,撬動社會資金,鼓勵企業(yè)和個人投資參與新市鎮(zhèn)的公用設施投資建設。二要借助經(jīng)營項目的引進,實現(xiàn)以地生財,滾動開發(fā)。三要盤活資產(chǎn),拓展鎮(zhèn)(街道)融資平臺。

(三)政策支持

1.對鎮(zhèn)(街道)商貿(mào)中心規(guī)劃編制經(jīng)費給予50%補助。實施“五個一”工程(不包括商業(yè)街)情況進行工作經(jīng)費補助,按當年新開工一個工程補助10萬元,建成營業(yè)一個補助10萬元。

2.對新建(購置)建筑面積達到2000平方米以上的超市,按每平方米100元給予投資補助,最高不超過50萬元。對租賃經(jīng)營建筑面積達到2000平方米以上的超市,且租賃期限10年以上的,給予50元/平方米的一次性租金補助。

3.對新建(購置)建筑面積達到1000平方米以上的賓館,按每平方米100元給予投資補助,最高不超過50萬元。對租賃經(jīng)營建筑面積達到1000平方米以上的賓館,且租賃期限10年以上的,給予50元/平方米的一次性租金補助。

4.對新建(購置)建筑面積達2000平方米以上的農(nóng)貿(mào)市場(含農(nóng)加超),按每平方米150元給予投資補助,最高不超過50萬元。

5.對新建(購置)建筑面積達到1000平方米以上的餐飲飯店,按每平方米100元給予投資補助,最高不超過50萬元。對租賃經(jīng)營建筑面積達到1000平方米以上的餐飲飯店,且租賃期限10年以上的,給予50元/平方米的一次性租金補助。

6.對鎮(zhèn)(街道)引導市場主體新建成一條200米左右的商業(yè)街,一次性獎勵鎮(zhèn)(街道)50萬元,專項用于“商業(yè)街”招商工作和建設、整治經(jīng)費補助。

7.對完成“五個一”工程的鎮(zhèn)(街道)給予50萬元的經(jīng)費補助。

(四)突出招商

各鎮(zhèn)(街道)要把加強鎮(zhèn)(街道)商貿(mào)中心建設擺上重要議事日程,認真做好商貿(mào)中心建設骨干項目的包裝,積極制定鎮(zhèn)(街道)商貿(mào)中心建設的配套政策,大力招商引資,吸引社會投資者和外地投資者投資建設鎮(zhèn)(街道)商貿(mào)中心,加快全縣鎮(zhèn)(街道)商貿(mào)中心建設步伐。

(五)強化配套

要加強商貿(mào)中心公共配套設施建設,特別要加強商貿(mào)中心的停車場(位)、公共活動空間以及公共廁所、休閑廣場、綠化景觀、廣告設施等配套設施建設,完善商業(yè)中心功能。

(六)重視管理

要抓好環(huán)境衛(wèi)生整治,加強商貿(mào)中心道路、河道等的日常保潔工作。大力實施道路硬化、亮化、綠化和美化工程。規(guī)范商貿(mào)經(jīng)營活動,取締影響鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的各種亭棚等違章建筑,解決占道經(jīng)營、店外作業(yè)、馬路市場等違規(guī)問題。加強社區(qū)物業(yè)和社務管理,積極引導社區(qū)開展文明創(chuàng)建活動,倡導和培養(yǎng)與新市市民文明素質(zhì),增強新市鎮(zhèn)建設和商貿(mào)中心的活力。

三、組織領導

(一)加強領導

成立由縣政府分管領導任組長,三產(chǎn)、經(jīng)貿(mào)、財政、建設、工商等部門為成員單位的鎮(zhèn)(街道)商貿(mào)中心建設領導小組,全面協(xié)調(diào)商貿(mào)中心規(guī)劃建設和“五個一”工程項目推進。

(二)強化考核

將鎮(zhèn)(街道)商貿(mào)中心建設納入對鎮(zhèn)(街道)綜合目標責任制考核內(nèi)容,重點考核“五個一”項目建設進度,推動各鎮(zhèn)(街道)加快商貿(mào)中心建設步伐。

(三)營造氛圍

特色餐飲招商工作計劃篇三

一.進行dm單宣傳:

1、宣傳單餐飲區(qū)廣告宣傳內(nèi)容:

連城商街龍騰盛世開業(yè)在即,餐飲區(qū)招商進入倒計時:******全力打造******市最大的美食廣場,集全國各地名優(yōu)小吃,為白城人民帶來更豐富的美食體驗。享受美食,盡在連城。

2、產(chǎn)權區(qū)廣告宣傳內(nèi)容:

產(chǎn)權旺鋪招商進入殺青啦!心動不如行動,您還在等什么?

二.彩虹門條幅標語:

餐飲商戶:*******餐飲區(qū)招商倒計時(門前)

產(chǎn)權商戶:*******產(chǎn)權區(qū)招商火爆啟動(門后)

三.西側條幅策劃內(nèi)容

1*******開業(yè)在即

3產(chǎn)權區(qū)招商進行中

4投資良機不容錯失

5加盟合作共謀發(fā)展

6購物天堂無限商機

7財富中央價值連城

四.正月十五燃放煙花

廣場大概每年燃放時間是18: 30到19::30結束

特色餐飲招商工作計劃篇四

2005年是街道迎難而上、加快發(fā)展的重要一年。一年來,菊園街道黨委、街道辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下深入貫徹落實區(qū)委七屆六次全會和經(jīng)濟工作會議精神,帶領全街干部群眾,努力踐行“三個代表”重要思想,做到迎難而上、加快發(fā)展。在財政體制實行新的改革情況下,爭時間,搶速度,以飽滿的精神狀態(tài)和務實的工作作風,圓滿地完成了區(qū)委、區(qū)政府下達的各項工作任務,為2006年工作的順利開展打下了堅實的基礎。

一、街道的經(jīng)濟工作

年初黨委一班人根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府下達的經(jīng)濟指標,認真研究分析我街街情。立足基礎,著眼于建設與發(fā)展,在分析和研究的基礎上,制定了相關的經(jīng)濟獎勵政策和有關制度,動員全街干部群眾認清形式、搶抓機遇、扎實工作,并結合菊園的實際情況提出了“二次創(chuàng)業(yè),再鑄輝煌”的奮斗目標,要求全街上下思想不斷解放,觀念不斷更新,不斷增強經(jīng)濟運行質(zhì)量,不斷創(chuàng)新工作思路、工作措施、工作方法、工作內(nèi)容,實現(xiàn)菊園大發(fā)展。

1、主要經(jīng)濟指標完成情況(1--9月份)

產(chǎn)值7283萬元;完成年計劃

利潤1590萬元;完成年計劃

銷售20960萬元;完成年計劃

全口徑稅收萬元;完成年計劃

稅收凈入庫萬元;完成年計劃

工業(yè)銷售10370萬元;完成年計劃

招商引資額1630萬元;

固定資產(chǎn)投入4800萬元。

2、招商引資工作成效顯著。

今年我街加大招商引資力度,本著突出特色創(chuàng)名牌、吸引更多的人流、客流、商流、興人氣、旺街業(yè)。全年招商引資到位資金1630萬元、新辦企業(yè)11戶,其中投資在500萬元以上的有4家。其中“玉泉宮”二期擴建工程,從遼陽招商過來,注冊80萬元,2005年1月份引進(原計算機廠院內(nèi)),面積約12500平方米,已投2033萬元,是集大型餐飲休閑娛樂中心,年創(chuàng)稅在200萬左右,今年9月份已試開業(yè)。

3、優(yōu)化三產(chǎn),提檔升級成效顯著。

以“中國城ktv廣場”為點,帶動了南京路休閑娛樂一條街的整個面的發(fā)展,目前已有業(yè)戶120多家,年內(nèi)實現(xiàn)稅收50萬元。結合陶瓷廠改造,繼續(xù)擴大專業(yè)街建設。貴州街汽車養(yǎng)護專業(yè)街不斷擴大規(guī)模,由原來的貴州街發(fā)展到了洛陽路和解放路現(xiàn)有業(yè)戶68家,年實現(xiàn)稅收48萬元。

新玉泉宮已于8月份開始試營業(yè),目前經(jīng)營狀況良好,預計到年底繳稅20萬元。同時積極推進“華聯(lián)超市”連鎖店工作,現(xiàn)以達到19家。以“世紀花園、巴黎豪苑”等社區(qū)為載體,大力開展家政服務,街道目前已經(jīng)成立了家政服務總公司,各社區(qū)成立了分公司。

富祥大灑店運營態(tài)勢良好,到年底已實現(xiàn)稅收80萬元。另外洛陽路的餐飲一條街已初具規(guī)模,龍頭企業(yè)“七月酒店”已經(jīng)營業(yè),并且運行良好。

4、“強化二產(chǎn)”方面

我街道本著“資源共享、共同發(fā)展”的原則,利用閑置的廠房發(fā)展工業(yè)園區(qū),成立了菊園工業(yè)園,地址在原汽車水泵廠,目前整個場區(qū)閑置廠房6棟,15000多平方米,有閑置辦公室3000平方米,現(xiàn)已有6戶企業(yè)到園區(qū)落戶。該企業(yè)已經(jīng)進行了資產(chǎn)重組,并重新注入了1300萬元,使該企業(yè)在不久的將來做大做強。

5、社區(qū)經(jīng)濟得到了發(fā)展,截止目前為止6個社區(qū)共引進稅收12萬元。

6、加大稅收清繳力度,對轄區(qū)內(nèi)的稅源做到應收盡收,防止了稅源流失,確保應收款及時足額收繳入庫。全年共清繳欠稅500萬元。

二、黨建工作

1、先進性教育活動取得實效

今年七月,第二批保持^v^員先進性教育活動開展以來,我們菊園街道黨委按照市委、區(qū)委的統(tǒng)一部署,認真組織黨員干部學習《保持^v^員先進性教育讀本》和有關文件、會議精神,并結合我街工作實際,制定了詳細的工作計劃和實施方案?;顒又形覀儓猿忠詫嵺`“三個代表”重要思想為主線,堅持在取得成效上下功夫,把為民服務、為民排憂解難、為民辦真事、辦實事作為活動的突破口和落腳點。通過學習和實踐,使我街先進性教育活動取得了可喜的成果。

2、機關建設進一步加強

為了營造良好的便民利民服務環(huán)境,菊園街道大膽改革辦公程序、改進辦公環(huán)境,借助街道遷駐新址創(chuàng)建了以“進一個門辦成、填一張表辦好、按規(guī)定辦妥、承諾期辦結”為宗旨的“一站式”服務中心。服務中心公開化的辦事程序、高效的辦公效率和高質(zhì)量的辦公結果,得到了上級領導的肯定,受到了廣大群眾的歡迎。

“一站式”服務中心打破部門界限,合并相關職能,把原來分散在8個部門的10多項審核、審批、辦理事項集中在一個大廳辦理,實行“一站式辦公,一條龍服務”,保證了居民群眾少跑幾個門,少找?guī)讉€人,少蓋幾個章,改變了原來“東一趟西一趟,趟趟白跑”的狀況。同時街道針對服務內(nèi)容制作了服務事項電子屏幕,把低保、計生、民政、司法等8項工作的服務指南輸入電子屏幕,對怎樣辦理有關事項作詳盡規(guī)定,使群眾能夠一目了然,方便了辦事者。街道全體機關工作人員統(tǒng)一著裝,掛牌服務,杜絕了“門難進,臉難看,事難辦”現(xiàn)象,受到老百姓的好評?,F(xiàn)在每一位來到菊園街道服務大廳辦理事情的居民群眾都會聽到一句“您的事,我們幫助辦”的親切問候。

三、街政工作。

1、計劃生育工作。

我街計劃生育工作堅持黨政“一把手”親自抓,負總責,與此保證《人口與計劃生育法》的貫徹落實,穩(wěn)定低生育水平,完成了下半年區(qū)下達的人口指標,計劃生育率達成,出生人口性別比控制在:1,與去年同期相比下降了,同時加大了計劃生育經(jīng)費的投入,保證了計劃生育各項工作順利開展,為配合藥具改革,在各社區(qū)辦理育齡婦女藥具發(fā)放證,使群眾到哪都可以領到避孕藥具。為爭創(chuàng)“紅旗”單位夯實了基礎。

深入開展“婚育新風進萬家”活動,抓好典型引導,拓展宣傳教育內(nèi)容,提高了計劃生育宣傳的科技含量和文化品味。天興花苑社區(qū)為社區(qū)居民放映有關計劃生育宣傳幻燈片,深受社區(qū)居民歡迎。

依托社區(qū)計生協(xié)會,開展了各種服務、發(fā)揮協(xié)會組織的群體作用,開展了“五個一”活動。

即:開展一次“救助貧困母親“活動,共捐贈糧、油及生活必備品價值500余元;開展一次以“做女強人、做好母親、做好妻子”為主題的座談會;開展一次“計生知識答題”活動;開展一次“為獨生子女家庭送溫暖活動;開展一次“關愛女孩”捐助活動。

2、社區(qū)建設成效顯著。街道黨委對社區(qū)建設高度重視,按照建設管理有序、文明祥和的新型社區(qū)的要求,加強了改善社區(qū)辦公條件的工作力度,完善了社區(qū)“一站四室”建設,解決了陶瓷社區(qū)、菊園社區(qū)的辦公用房問題。街道全年為解決“一站四室”建設共投入二萬多元。

圓滿完成社區(qū)換屆選舉工作。選舉出新一屆社區(qū)干部36人,新一屆社區(qū)干部平均年齡32歲,本科學歷的有5人,??茖W歷21人,高中專學歷10人,充分體現(xiàn)了社區(qū)干部年輕化、知識化,為今后社區(qū)工作的開展打下了堅實基礎。

在換屆選舉后,認真組織了社區(qū)干部培訓工作,進行專業(yè)對口培訓,培訓后嚴格考試,公布成績。10月份又進行了電腦考核,80%的社區(qū)干部通過了考核。

五月份世紀花園社區(qū)被國家^v^等部門評為部級綠色社區(qū),成為遼西地區(qū)唯一一家獲得此項榮譽的社區(qū)。

3、民政工作

我街高度重視“雙擁”工作,新年尹始,專門召開黨委會議,就雙擁共建工作進行研究布署。并召開多次雙擁座談會,6個社區(qū)全部與駐錦部隊結成共建對子。

規(guī)范低保審批、申報程序,取消模擬收入、切實做到應保盡保,對三種情況人員普查,完善低保工作各項規(guī)章制度、進一步規(guī)范低保的檔案化管理,我街共有低保戶1608戶,3678人,保障面達。月發(fā)放低保金346925元。

堅持依法行政,切實抓好社會行政事務管理工作。按照市出臺的加強婚姻管理工作的意見,加強婚姻登記管理規(guī)范建設,提高執(zhí)法和文明服務質(zhì)量。

4、城管衛(wèi)生工作。

我街城管衛(wèi)生工作根據(jù)市政府關于整治環(huán)境衛(wèi)生,搞好門前三包的指示精神,力求把工作做實、做細,讓居民滿意為標準,把“門前三包”工作落實到位,落實到人。成立專業(yè)隊伍,由分散監(jiān)督為集中監(jiān)督,由原來80名監(jiān)督員精簡到10人。我們按照,《錦州市公民強制滅鼠實施方案》的通知,對我街的六個社區(qū)的居民進行了宣傳,提高認識,我們把滅鼠工作納入議程,精心組織周密部署制定方案,明確分工落實責任。發(fā)藥到戶,發(fā)動居民堵鼠洞,消滅滋生地,增加防鼠設施。街道組織全街機關、社區(qū)工作人員及志愿者進行義務勞動清理死角垃圾300余噸。

5、社會治安綜合治理成果顯著。

第一、大造普法宣傳聲勢,加大普法宣傳力度,增加廣大居民法律意識。到目前為止召開普法宣傳講座6次,法律知識問答2次,出板報8塊,法律條幅5條,法律知識宣傳單二千份,受教育人數(shù)達1萬多人,通過普法知識宣傳活動,進一步提高了廣大干部和群眾對普法和依法治理工作的認識,使普法宣傳和依法治區(qū)更加深入人心。

特色餐飲招商工作計劃篇五

1、確立管委會辦公地點,核算相關費用,合理配備辦公用品,完成一廳式辦公大廳的裝修工作。

2、選調(diào)管委會辦公室干部,設立相關科室,明確各科室職責,完善管理體制。

3、組建110人的公益性崗位管理員隊伍。面向社會、公開、公平招聘、擇優(yōu)錄用,制定公益性崗位人員工作職責和考核辦法,完善管理員隊伍建設。

4、組建管委會保潔公司。根據(jù)轄區(qū)道路清掃保潔現(xiàn)狀及保潔員分布狀況,重新核定保潔員人數(shù),確保轄區(qū)保潔質(zhì)量。

5、與區(qū)執(zhí)法局共同協(xié)商做好駐管委會執(zhí)法中隊的選派工作,明確選派標準和派駐人數(shù),并制定執(zhí)法人員管理辦法。

6、制定工作人員培訓計劃。以業(yè)務知識、執(zhí)法技巧、紀律作風及相關禮儀知識為培訓重點,分批次、分專題,培養(yǎng)工作人員“服務經(jīng)濟社會大局”的工作理念,提高工作人員在復雜工作環(huán)境下的辦案能力、協(xié)調(diào)能力。

7、完善管委會工作機制。通過例會(每周召開一次)對前一階段各項工作進行討論、總結,制定下一步工作的要點和計劃,提高各項工作的周密性與計劃性,保障管委會工作有序、高效的進行。

8、制定管委會與相關單位、轄區(qū)各商會間的聯(lián)席會議制度。加強管委會與相關單位、商會之間的溝通,指導商會開展工作,鼓勵商家為管委會建言獻策;并促成北大街、都城隍廟各企業(yè)、商家盡早成立商會。

9、建立與各專業(yè)協(xié)會的交流互動平臺。邀請各專業(yè)協(xié)會(西安外商投資協(xié)會、西安旅游協(xié)會、西安裝飾協(xié)會、西安建筑業(yè)協(xié)會、西安消費者協(xié)會等)參與到管委會轄區(qū)門頭牌匾的設置、商業(yè)業(yè)態(tài)調(diào)整等工作中,并對管委會工作進行專業(yè)知識的指導,提升管委會工作水平。

二、推進信息化建設,創(chuàng)新管理體制

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