確定目標是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候,我們需要為領(lǐng)導提供多種工作方案。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
佛山農(nóng)村文化墻規(guī)劃方案設(shè)計篇一
揮灑青春,熱血拼搏;攜手共進,開創(chuàng)未來
二、班級文化建設(shè)目的:
1.學習上,打造好好學習,天天向上的學風
2.人際關(guān)系上,形成互相幫助,團結(jié)友愛的氛圍
3.個人上,每個人都自信樂觀,勇于開創(chuàng)自己精彩的未來
4.群體上,打造一支精英的團隊,建設(shè)一支和諧的團隊
三、班級文化構(gòu)成要素:
積極響應學院所強調(diào)的“五有”口號,努力做到有組織、有理念、有制度、有公約、有作為,并以此構(gòu)成我紡織103班文化建設(shè)的主要框架。
我們的班級文化建設(shè)方案分成三個階段完成,前期預熱期,中期發(fā)展筑期,文化形成期。在第一階段,主要的任務是打破班級現(xiàn)在的文化氛圍,了解每個同學心目中期望的班級文化是怎樣的,提煉出班級的共同文化價值觀;第二階段,主要任務是通過開展一系列的活動來重新構(gòu)筑新的班級文化,調(diào)動每個同學參與到班級文化建設(shè)的過程中,讓每個人切身感受班級文化是怎樣由自己建成的;第三階段,新的文化初步形成,每個人對于新的文化有了最初的體驗,主要任務是鞏固新的班級文化,讓新的文化在每個同學心中發(fā)芽扎根。
第一階段:親戚預熱期
在此階段,重要的是了解每個人心中期望的班級文化。
1.組成以班長為首的,各級班委和寢室長協(xié)助的班級文構(gòu)筑小組,擬定班級文化建設(shè)計劃方案,并對計劃的執(zhí)行情況進行及時的監(jiān)督與檢查。
2.由班長通知每個同學近期將在班級內(nèi)部召開一次全體同學參加的班級文化建設(shè)會議,請每個同學做好充分的準備,到時積極貢獻自己的想法,說出自己對新的班級文化的期望。班級文化構(gòu)筑小組擬定會議召開方案并按照計劃召開文化建設(shè)會議,做好發(fā)言討論記錄,形成初步的班級文化大綱,班級設(shè)立流動留言簿,讓同學們隨心所欲的暢談,每個宿舍保管一周。
3.再次召開一次全員參與的班級文化建設(shè)會議,將班級共同文化價值觀告知每個同學,對班級共同文化價值觀進行在討論和修正,提煉出最終的班級文化價值觀。
4.通過相關(guān)班會,確定出班服、班徽、班歌、班級口號、班級格言等。
第二階段,中期發(fā)展期
1 物質(zhì)層面:
(1).以寢室為基本單元,以班級文化建設(shè)綱要為指導,各寢室按照自己的模式建設(shè)富有特色的寢室文化。從寢室的環(huán)境衛(wèi)生做起,做到寢室環(huán)境整潔干凈,爭取能達到校級優(yōu)秀寢室標準。
(2).召開一次班級先進人物表彰宣揚大會,從學習、人際、品德等方面進行評選,選出班級中在其中一個方面做得最好的人,公開表揚其人其事,并號召大家學習。
(3).我們會精心準備ppt大賽,讓大家在參與ppt的制作過程中,一點一點的感受班級的變化及發(fā)展。
(4).設(shè)立班級博客,內(nèi)容包括班級公告、服務知道類、人生感悟類、探討交流類、才華展示類等,給同學們提供文化交流的平臺,并且班級博客會及時更新班內(nèi)新聞或者有趣的事務,記錄班級的點滴成長。
2制度層面:
(1).由班級文化構(gòu)筑小組起草一份《班級規(guī)章制度條例》,對班級生活的學習、娛樂、社交等活動做些基本的規(guī)定,交由全體同學審查通過。
(2).制定晚自習制度,形成班級學習互助,由成績較好的和成績不算理想的結(jié)成互幫互助對子,在學習上給予幫助。
(3).制定班級內(nèi)部的獎勵制度,不設(shè)置懲罰制度,對班級個人或者團體的優(yōu)秀表現(xiàn)進行宣傳表揚。獎勵內(nèi)容形式上設(shè)置的豐富些,不應拘泥于傳統(tǒng)的模式。
(4).制定班費支出相關(guān)制度,如果需要支出班費,需要經(jīng)過班長、團支書、生活委員三人同時簽字后,才可以在生活委員處領(lǐng)取班費。
(5).實行班委定期改選制度,每學年一次班委的換屆選舉,讓更有能力者帶領(lǐng)班級前進。
3行為層面:
(1).以班長為首的班級文化構(gòu)筑小組應有足夠的覺悟,在塑造班級文化的過程中做好表率,遵守規(guī)則,嚴于律己,真正把責任落實到自己身上。
(2).不定期召開班級內(nèi)部交流會,大家可以就自己想到的各種問題、建議展開交流,沒有任何的限制,隨意表達自己的想法。此舉目的在于促進大家的交流和匯集全員的智慧,更好的建設(shè)班級體。
(3).不定期的開展各種娛樂活動,內(nèi)容可以是出去旅游玩耍、一起唱k等等不限形式與內(nèi)容,以加強同學聯(lián)系和感情,增強凝聚力為第一要義。
(4)班級設(shè)立心理委員,并且由心理委員建立班級心理健康檔案,時時關(guān)注同學心理波動。班級心理委員要與學生會心理部保持良好高效的溝通,為班級心理工作的更好發(fā)展做出貢獻。
第三階段,文化形成期
在此階段的主要任務是將業(yè)已形成的班級文化價值觀固定下來,成為大家共同遵守的班級文化價值觀。經(jīng)過班級全體同學長期共同參與班級文化建設(shè)活動,每個人對班級文化已經(jīng)有了深刻的理解和認識,也能夠很好的融合到新的班級文化中去。接下來要做的是在班長為首的班委會的帶領(lǐng)下,大家積極維護新的班級文化,向前邁進。
五 、班級工作分配
由班長主要協(xié)調(diào)組織相關(guān)工作的開展,以班委為主要內(nèi)容項目的負責人,帶領(lǐng)全班的同學把班級文化建設(shè)高好。
佛山農(nóng)村文化墻規(guī)劃方案設(shè)計篇二
我認為,每一位企業(yè)文化工作者一定要給自己一個準確的定位:我們不是“文化人”,而是“經(jīng)理人”!我們最重要的工作職責就是為企業(yè)經(jīng)營管理服務,必須時刻思考我們的工作能夠為企業(yè)的經(jīng)營管理和經(jīng)濟效益的提升帶來什么、創(chuàng)造什么樣的價值?這樣一來,面對類似于“企業(yè)文化是虛的”的偏見時,我們就敢于堅定地回答“企業(yè)文化工作干的是實事”了。
在我看來,企業(yè)文化工作主要應該解決兩個方面的問題:
一是“如何用企業(yè)文化管理的方法去推動經(jīng)營業(yè)績的提升”,這是企業(yè)文化工作的核心任務。
二是“怎樣通過優(yōu)化、完善企業(yè)文化體系為核心工作奠定基礎(chǔ)?”只要把這兩個問題想清楚了,我們做企業(yè)文化工作就有了突破的希望,我們制定企業(yè)文化工作年度計劃時,就有了明確的方向。
即從問題出發(fā)。
一是找到企業(yè)在當前經(jīng)營管理中、現(xiàn)實戰(zhàn)略制定和實施上存在什么問題;二是明確在企業(yè)文化體系化建設(shè)方面存在什么問題。
一是結(jié)合企業(yè)的整體戰(zhàn)略規(guī)劃和下一年度的經(jīng)營計劃,明確企業(yè)文化建設(shè)所要達成的目標;二是結(jié)合企業(yè)文化本身的實施規(guī)劃,確立企業(yè)文化體系建設(shè)的基礎(chǔ)工作目標。
一是企業(yè)文化工作的開展要與企業(yè)年度經(jīng)營計劃相結(jié)合,與之合拍、實現(xiàn)共振;二是企業(yè)文化的體系建設(shè)和優(yōu)化工作,也要腳踏實地、節(jié)奏得當,切不可好大喜功、好高騖遠。
二是計劃和變化并重。做年度計劃的時候,我們總希望可以不折不扣地去執(zhí)行,但是計劃往往沒有變化快,我們無法保證沒有突發(fā)情況的發(fā)生,因此,我們的計劃要有靈活性,要適時而變、順應民心。
一是信息資源。既要打通來自公司最高決策層的信息渠道,也要接地氣。這就需要我們具有敏銳的感知。風起于青萍之末,有的時候從上面得不到的信息,反而可以從一線取得。因為最真實的企業(yè)文化歸結(jié)到最后的兩點,就是員工對企業(yè)的認知和客戶對企業(yè)的認知;而來自員工、客戶的信息才是最準確、最真實的。
二是組織資源。我們最理想的狀態(tài)是去干預組織的建設(shè),自上而下地將企業(yè)文化管理的正式或非正式組織建立起來,形成一個完整高效的網(wǎng)絡(luò)。但是,很多時候靠我們的力量做不到這一點,而組織資源是可以反向去推動的,那就是提高我們自身的專業(yè)度,通過做好每一項工作來體現(xiàn)企業(yè)文化的價值,日積月累地增加他人對我們的信任,贏得企業(yè)內(nèi)部各方乃至決策層對企業(yè)文化工作和企業(yè)文化工作者的信賴甚至是依賴。
三是經(jīng)費資源。我經(jīng)常談到企業(yè)文化管理者要具備兩種思維,即“總經(jīng)理思維”和“營銷思維”。能不能取得經(jīng)費、獲得資源就取決于這兩個思維神經(jīng)夠不夠發(fā)達。決策者是現(xiàn)實的,他一定會向產(chǎn)出要投入。有總經(jīng)理思維,就是站在全局角度做思考、提建議;有營銷思維,就是會拿數(shù)據(jù)說話,用價值展現(xiàn)說服別人的認同。我們也必須認識到企業(yè)的資源是有限的,現(xiàn)金流必定首先要滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,但是,人的潛力、創(chuàng)意的價值是無限的,我們可以要用最少的錢創(chuàng)造最大效益。
企業(yè)文化建設(shè)是一項長期、系統(tǒng)的工程,其推動過程一定不是一帆風順的。因此,我們要有堅定的決心和信心去做好這項工作。與其把時間浪費在抱怨、彷徨上,還不如更多的去想辦法解決問題。
簡而言之,企業(yè)文化年度規(guī)劃的制定與實施,就是要發(fā)揮我們的“總經(jīng)理思維”和“營銷思維”,找到年度主題,并使之形成全公司的共識,并站在全局的角度利用企業(yè)內(nèi)部的各方力量,把部門工作變成全公司的工作,加以全力推動、高效執(zhí)行。
佛山農(nóng)村文化墻規(guī)劃方案設(shè)計篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為深入貫徹落省、市、區(qū)加快文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和繁榮社會主義文化的客觀要求按照區(qū)委、區(qū)政府“文旅靚區(qū)”的思路,依托我鎮(zhèn)獨具特色的文化資源,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)文化協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展,擴大公共文化覆蓋面,構(gòu)建城鄉(xiāng)文化網(wǎng)絡(luò)體系,形成旅游資源與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展有機結(jié)合、文化陣地建設(shè)與文化活動協(xié)調(diào)發(fā)展的大文化格局,以文化帶動旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以旅游產(chǎn)業(yè)支撐文化產(chǎn)業(yè),促進文化事業(yè)繁榮發(fā)展。
一、文化設(shè)施建設(shè)
按照整體規(guī)劃、綜合布局、突出重點的原則,在全鎮(zhèn)建設(shè)一批功能齊全、設(shè)施先進、布局合理、能夠滿足人民群眾文化活動的鎮(zhèn)村文化服務陣地:構(gòu)建區(qū)、鎮(zhèn)、村三級文化網(wǎng)絡(luò),提高公共文化服務水平,豐富城鄉(xiāng)群眾文化生活。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)。將文化站建設(shè)進一步完善規(guī)范,建立完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化信息共享工程基層服務點,設(shè)置網(wǎng)絡(luò)閱覽室一個,新建文化活動廣場一個,完成提升打造村文化室5各,每個文化室面積不能少于80平方米,并配備圖書、文化器材,有專人管理。(負責人:;工作落實:)
二、文化活動
大力開展多層次、全方位、多樣化的群眾文化活動。每年策劃舉辦居民運動會。以三所學校為依托舉辦文藝演出、書畫比賽等群眾性文化活動,帶動城鄉(xiāng)文化協(xié)調(diào)發(fā)展。成立腰鼓協(xié)會、壩壩舞協(xié)會,扶持和發(fā)展群眾性業(yè)余文藝演出團體。(負責人:)
三、文化旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)
依照區(qū)委、區(qū)政府“文旅靚區(qū)”的要求,依托我鎮(zhèn)獨具特色的旅游地域位置,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)文化旅游協(xié)調(diào)發(fā)展,著力打造烏梅產(chǎn)業(yè),促進產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。同時加大文化旅游產(chǎn)品開發(fā)力度。利用腰鼓、嗩吶等傳承文化及烏梅文化,精心包裝、開發(fā)一批游客喜愛
當前隱藏內(nèi)容免費查看、富有特色的文化旅游產(chǎn)品。(負責人:)四、文物保護
加強體育服務陣地建設(shè),打造以體育場、健身路徑、健身房、健身休閑廣場為一體的全民健身平臺。加強全民健身指導,健全各類群眾性體育組織,引導廣大人民群眾廣泛開展全民健身活動。(負責人:)
七、大力發(fā)展廣播電影電視事業(yè)
全面推進廣播電影電視“村村通”工程建設(shè)。全面實現(xiàn)農(nóng)村廣播電影電視戶戶通。廣播電影電視綜合覆蓋率達100%。全面提升有線電視網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平,逐步實現(xiàn)光纖到樓、光纖到戶,提高有線網(wǎng)絡(luò)業(yè)務承載能力,實現(xiàn)雙向、交互、多功能傳輸。(負責人:)
佛山農(nóng)村文化墻規(guī)劃方案設(shè)計篇四
近年來,校園文化建設(shè)一直受到大家的重視,那么,下面是小編給大家分享的農(nóng)村校園文化建設(shè)實施方案,供大家參考。
學校文化是一所學校的靈魂,是一所學校外在的精神形象,是學??沙掷m(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力,是學校辦學水平重要體現(xiàn)。為了提高學校辦學品位,提升學校教育教學質(zhì)量。推動學校辦學特色化發(fā)展,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)學校教育,落實縣教育局校園文化建設(shè)年
活動方案
要求,不斷改進我校教育教學管理,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)育人環(huán)境,促進學校辦學的內(nèi)涵發(fā)展,全面推進素質(zhì)教育,打造一流農(nóng)村中學。特制訂如下初步設(shè)想方案。馬鹿溝鎮(zhèn)中學校園文化建設(shè)要以科學發(fā)展觀重要思想為指導,深入貫徹黨的教育方針。以全面提高教育質(zhì)量為宗旨,突出“質(zhì)量立校,育人為本”的辦學理念。以不放棄每一名學生,培養(yǎng)學生誠信做人,勤奮做事,為學生終生發(fā)展負責為目標;以建設(shè)優(yōu)良的校風、教風、學風為核心;以優(yōu)化、美化育人環(huán)境為重點。立足實際,突出特色,注重內(nèi)涵發(fā)展。注重于學校教育理念和辦學目標相融合,推動形成厚重的教育文化積淀和清新的教育文明風尚,為學生、教師、學校的發(fā)展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的育人環(huán)境條件。
(一)學校精神文化建設(shè)
1、以學校辦學思想引領(lǐng)學校的發(fā)展,凝心聚力,塑造優(yōu)秀的學校形象和良好的師生精神面貌。
辦學理念:“質(zhì)量立校,育人為本”。質(zhì)量立校就是追求育人質(zhì)量、教學質(zhì)量、師資質(zhì)量。育人質(zhì)量是教會學生學會做人、學會做事,達到誠信做人、勤奮做事。教學質(zhì)量是促進每一名學生在馬中有所發(fā)展。師資質(zhì)量是育人質(zhì)量、教學質(zhì)量的保障,質(zhì)量立校取決于教師質(zhì)量,所以打造一流師資隊伍。育人為本就是面向全體學生,促進學生全面發(fā)展,尊重學生差異,關(guān)注每一名學生的每一點進步,發(fā)掘發(fā)揮每一學生的特長,為學生終身發(fā)展負責。
校訓:厚德博學、勵志篤行。(從品德、學業(yè)、精神、實踐四個方面對師生提出要求。學校育人為本、德為先所以提出厚德,即具備崇高道德情操。博學就是要求學識廣博,不僅有深厚的基礎(chǔ)知識,還要有熟練的知識運用技能。勵志就是鼓勵立常志、志向?qū)R?,成大事必立長志沒有志向?qū)W習生活就沒有奮進的目標。篤行就是要求學習做事要實事求是,腳踏實地、身體力行、執(zhí)著追求。)
校風:誠信做人、勤奮做事。
教風:敬業(yè)、愛生、博研、善導。
學風:樂學、善思、善用、合作。
學校精神:永不放棄。(教師做教育工作永不放棄,教育管理每一名學生永不放棄。學生對自己的學業(yè)、人生目標追求永不放棄。)
辦學目標:不放棄每一名學生,培養(yǎng)學生誠信做人、勤奮做事,為學生終身發(fā)展奠基。
學生觀:在教育教學中把學生看成是一個不完善、不成熟、不斷發(fā)展的人。尊重學生是學習的主體、是學習的主人,通過培養(yǎng)是可以積極成長走向成功的。尊重學生的個性發(fā)展,正確對待學生的個體差異,為學生個性特長發(fā)展創(chuàng)建空間,使每一學生都得到自由、平等、全面發(fā)展。尊重學生天性、人格,培養(yǎng)學生學習的積極性、主動性、創(chuàng)新意識,充分發(fā)掘?qū)W生成長潛能,培養(yǎng)學生誠信做人勤奮做事,樹立終身的學習理念。
教師觀:教師是學生學習成長的引導者、組織者、合作者、幫助者、促進者,教師是課程資源整合者、開發(fā)者,是教育教學工作的研究者、實踐者、反思者。教師是學校教育教學的主人,應具有高度的責任感與職業(yè)追求。教師用自己的愛心為學生成長營造寬松愉悅地成長環(huán)境。教師要尊重學生,以自己的智慧和責任做學生的成長的領(lǐng)航人,做學生終身學習的示范者。
學校觀:學校是教師、學生自由、平等的發(fā)展平臺,是成長夢想,實現(xiàn)理想的搖籃,更是師生發(fā)現(xiàn)潛能培養(yǎng)潛能的地方。學校要為師生創(chuàng)建良好的成長環(huán)境和育人文化氛圍,打造師生共同成長的學習型組織,塑造名師、打造名校,讓師生在幸福、健康教育環(huán)境中成長。
教育觀:學校教育要以生為本,關(guān)注學生成長過程,塑造健全的人格,培養(yǎng)學生的責任意識,喚醒學生的創(chuàng)造靈感,激發(fā)學生的創(chuàng)造潛能。關(guān)注生命、尊重生命、發(fā)展生命、提升生命質(zhì)量,促進學生全面和諧發(fā)展,培養(yǎng)學生將來在社會中實現(xiàn)自己的生命價值與意義。
2、全校師生在校必須佩戴?;?,唱熟校歌并領(lǐng)會校歌的寓意。不斷修正完善學校辦學理念,全校師生掌握理解學校的辦學理念,明確學校的辦學目標,牢記學校的校訓、校風、教風、學風。
(二)學校制度文化建設(shè)
1、進一步完善和修正學校章程,各項管理制度,編寫《馬鹿溝鎮(zhèn)中學手冊》解讀學校各種要求和辦學思想。形成具有本校特色的科學規(guī)范的組織管理體系和制度體系,使學校各項管理有章可循,不斷深入師生人心,逐漸轉(zhuǎn)化成教師學生自覺意識,達到師生自主管理高度。
2、加強師德建設(shè),各種師德要求張貼于辦公室,銘記白山人民教師誓詞。
3、學生牢記《學生一日常規(guī)》、《馬中德育內(nèi)容》等要求,班級要上墻。
4、學校各項制度管理要以人為本,既要保證制度有效執(zhí)行,又要達到人性化管理,體現(xiàn)人文關(guān)懷,構(gòu)建和諧校園。
(三)校園環(huán)境文化建設(shè)
1、校園內(nèi)部環(huán)境文化。在原有的基礎(chǔ)上進一步對校園進行美化、綠化和硬化,外觀上打造馬鹿溝鎮(zhèn)中學成為馬鹿溝鎮(zhèn)一道亮麗風景。解決學?;@球場積水問題。安裝宿舍樓前的休息椅。設(shè)立校園內(nèi)的安全提醒標志。建立校園文化宣傳櫥窗。進一步提升學校文化長廊育人功能。在學校樓內(nèi)班級、辦公室、窗臺全部養(yǎng)花,努力打造綠色、環(huán)保“園林式”校園。
2、樓道文化。分樓層及樓梯確立主題。樓梯以安全教育和溫馨提醒標志為主。一樓以班級文化和安全教育及學校介紹為主題。二樓以家鄉(xiāng)教育、感恩教育、師德教育為主題。三樓以成長教育,學習交流,師生才藝展示為主題。創(chuàng)建富有特色的育人文化環(huán)境,給人以啟迪、感悟、教誨。
3、班級文化。班級門口設(shè)計體現(xiàn)本班精神的主題內(nèi)容,室內(nèi)要建好每月一期主題的板報,設(shè)計符合育人的班級文化,發(fā)揮好班級圖書、安全角功能作用。
4、辦公室文化。設(shè)計體現(xiàn)本室職責和工作特點及工作努力奮斗方向的欄目內(nèi)容,設(shè)計體現(xiàn)本辦公室特色的條幅。張貼教師職業(yè)道德規(guī)范、工作制度要求。建立教師學習機制,培養(yǎng)讀書反思的習慣,強制提升鋼筆字和粉筆字的書寫能力,使讀書和練好教學基本功成為教師一種生活需要和精神追求。
5、宿舍文化。宿舍設(shè)置管理制度欄目和宿舍評比板。設(shè)計好宿舍走廊文化,以文明、和諧、奮進和生活技能教育為主題。樓梯以安全教育和提醒標志為主。各寢室和學習室以體現(xiàn)自身特色為主題。
6、餐廳文化。建立餐廳的講究衛(wèi)生、文明就餐、節(jié)約光榮、浪費可恥的餐飲文化,張貼宣傳標語和文明飲食溫馨提示,制定就餐紀律要求。運用餐飲文化培養(yǎng)學生良好的行為習慣。
(四)學校日常文化建設(shè)
1、節(jié)日文化。運用各種節(jié)日開展有教育意義主題實踐活動。開好開學典禮和畢業(yè)典禮,搞好校慶紀念日活動,
軍訓
,美術(shù)作品展,學校運動會等。2、課程文化。開發(fā)校本課程文化,選派專任教師,開設(shè)家鄉(xiāng)教育課程、安全教育課、文明禮儀課、第二課堂,建好學校勞動實踐基地。
3、科研文化。積極開展各項課題研究,通過課題研究提升教師教學研究能力,形成濃厚教育教學研究氛圍,認真撰寫研究反思和教學成果論文,開展好課題匯報、交流、研討等活動。
4、宣傳文化。積極創(chuàng)建文化宣傳欄,建好校園廣播站,有效利用校園網(wǎng),提升校刊質(zhì)量,擴大宣傳板報、顯示屏功能作用,建立學校榮譽展室,收集整理學校畢業(yè)生錄,編寫學校發(fā)展史。
5、行為禮儀文化。號召全校師生著正裝、舉止端莊文雅、語言文明談吐文雅、行為得體而有素養(yǎng),制定學校行為禮儀規(guī)范。
20xx年學校文化建設(shè)分四個階段:
1、20xx年11月——20xx年12月為征求意見,形成規(guī)劃草案,宣傳發(fā)動階段。
2、20xx年1月——20xx年2月為形成建設(shè)方案,上報審查、完善方案和啟動階段。
3、20xx年2月——20xx年10月為全面實施階段,定期查漏和完善,并完成初步建設(shè)任務。
4、20xx年10月——20xx年12月為驗收總結(jié)階段。
1、馬中校園文化建設(shè)活動領(lǐng)導小組
組長:韓立夏
副組長:張衛(wèi)國、張東立、宋振強
組員:全體教師、學生
2、具體分工
(1)學校精神文化建設(shè):校長
(2)學校制度文化建設(shè):支部、工會
(3)學校環(huán)境文化建設(shè):總務、政教、教務
總務:校園環(huán)境文化、宿舍文化、餐廳文化。
政教:樓道文化、班級文化。
教務:樓道文化、辦公室文化。
(4)學校日常文化建設(shè):政教、教務。
政教:節(jié)日文化、宣傳文化、行為禮儀文化。
教務:課程文化、科研文化。
1、加強領(lǐng)導,分工負責。校園文化建設(shè)學校統(tǒng)一指揮,涉及具體項目由相關(guān)人員負主要責任,全校每個部門和個人要主動參與、積極配合。對在校園文化建設(shè)中不負責任、故意不完成工作的取消一切評優(yōu)晉級獎勵,視情節(jié)給預相應處分。
2、加大宣傳力度。學校召開全校大會解讀好方案和做好動員工作,增強師生主人翁意識,明確自己的責任與義務。積極宣傳校園文化工作進展情況,通過參加校園文化建設(shè)不斷提高自身道德水平和文化素養(yǎng)。
3、多渠道籌措資金,調(diào)動一切力量,群策群力,全員參與,自己動手,勤儉節(jié)約。通過活動培養(yǎng)師生集體榮譽感和凝聚力、向心力。
4、學校要在校園文化建設(shè)中,形成校園文化建設(shè)管理、保護、提升機制。在建設(shè)中提升學校管理質(zhì)量,促進學校健康有序內(nèi)涵發(fā)展,并形成校園文化建設(shè)長效機制。
及時總結(jié)校園文化建設(shè)中的問題,深入開展校園文化問題研究,為今后校園文化發(fā)展總結(jié)經(jīng)驗教訓。對在校園文化建設(shè)中作出突出貢獻的師生予以獎勵。
落實科學發(fā)展觀,以培養(yǎng)人文精神和提高綜合素質(zhì)為宗旨,構(gòu)建文明、健康、平安、人文、和諧的校園文化體系,為學生的發(fā)展、教師的發(fā)展和學校的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的人文環(huán)境,使學校成為師生身心愉悅的成長樂園,充分展示學校個性魅力和辦學特色的校園文化。
通過全員參加,開展各種文明創(chuàng)建活動,圍繞“使每位學生、每一位教師都得到充分的發(fā)展”這個目標去進行,努力建設(shè)內(nèi)容豐富多彩,格調(diào)健康向上,既充滿生機活力又促進教師、學生共同發(fā)展的校園文化。
(一)強化校園文化管理
1、成立校園文化建設(shè)領(lǐng)導小組。由※※校長擔任組長,班主任為組員,研究、確定校園文化建設(shè)實施方案,具體負責校園文化建設(shè)工作。
2、加大投入,保證校園文化建設(shè)的正常需要。
(二)營造校園文化氛圍
1、從凈化、綠化、美化入手整治校容校貌。
2、創(chuàng)設(shè)各種文化設(shè)施,開辟黑板報、班級圖書角等思想、文化教育陣地。
3、展示學校的校訓、校風、教風、學風和教書育人理念。
4、展出學生書畫作品,創(chuàng)辦
手抄報
等。5、結(jié)合本校實際,通過制定校訓、國旗下講話等形式,建設(shè)良好的校風。
(三)開展校園文化教育
1、成立球類、書法、跳繩等興趣小組。
2、重視學校的傳統(tǒng)文化教育和德育教育。
3、抓好《中小學生日常行為規(guī)范》、《中小學生守則》及法制教育。
1、優(yōu)化校園內(nèi)部環(huán)境。
校園環(huán)境規(guī)劃體現(xiàn)一定的文化內(nèi)涵,合理設(shè)計各景點,花草樹木布局有致、疏密合理,邊邊角角也不放過。
2、統(tǒng)一學校形象標識,做好學校形象宣傳。
廣泛征集意見,進一步完善、統(tǒng)一學校各種形象標識,規(guī)范使用校訓,制作、美化各類指示牌。
3、讓學校的每一面墻壁都會說話。
學校的校訓、校風將以多種方式在校園內(nèi)呈現(xiàn),走廊兩端的《弟子規(guī)》內(nèi)容顯要,對內(nèi)引領(lǐng)師生的教育行為,對外彰顯六村小學的教育品質(zhì)。班級教室的布置要兼顧共性與個性,各班師生可根據(jù)各自的特點創(chuàng)設(shè)不同風格與追求的黑板報,鼓勵和引導學生參與班級文化建設(shè),通過班風、學風、教風的建設(shè)來體現(xiàn)隱性文化,讓教室成為學生表現(xiàn)自我,優(yōu)化個性的場所。
4、努力構(gòu)建數(shù)字校園。
我校擬建立校園網(wǎng),運用寬帶、局域網(wǎng)將校園內(nèi)的各種信息數(shù)字化,以增進交流,改變教師的授課方式與學生的學習方式,提高學校管理的水平。為學校、教師、學生、家長、社會搭建一個交流平臺。
5、打造“團結(jié)、守紀、勤奮、向上”的團隊精神。
(1)繼續(xù)開展師德建設(shè)活動。這個要與建立和諧師生關(guān)系緊密結(jié)合起來,突出開展“愛崗敬業(yè)、悉心育人”師德演講活動。
(2)重點做好“校園名師”評選活動,推進教育教學質(zhì)量全面提高,提升學校的教育發(fā)展水平。
(3)與時俱進開展系列教育活動。對學生進行榮辱觀教育、誠信教育、養(yǎng)成好習慣教育、感恩教育;倡導“古詩詞背誦”,對學生進行文化傳統(tǒng)及愛國主義等各種教育。
(4)提高師生的團隊精神。在師生中創(chuàng)造性地開展一些活動,重點突出開展一些形式多樣文體活動(教師乒乓球賽、校運會等),讓師生在活動中感受到快樂,感受到溫暖。
6、打造“博學、善思、巧教、愛生”的教師文化。
(1)開發(fā)校本培訓,構(gòu)建教師文化。
(2)開展校本研究,重建教研文化。
提供機會讓老師走出去學習,利用專業(yè)引領(lǐng)這一形式指導教師的教學實踐;加強落實學校教研組的指導力度,加強教師之間的對話、互動和合作;要求教師做好教學反思(每位教師每月上交一份教學反思),讓教師在自我反思中提升教學綜合能力。編寫符合本學校的校本課程。
7、通過各種活動讓學生感悟生活。
幫助學生發(fā)現(xiàn)自己,肯定自己,體驗每天有進步和成功的快樂。開展“節(jié)日慶典”、“師生讀書節(jié)”、“十佳少年”、“金星少年”等活動。
8、評選“書香班級”,營造書香校園。
讀書啟迪心智,讀書滋養(yǎng)心靈,讀書涵養(yǎng)人生。我們應努力守住心靈的凈土,走進名家偉人的精神世界,與他們進行心靈對話,陶冶自己,提升自己,以讀書豐富家庭生活、構(gòu)建校園文化,營造書香校園。為此,學校制訂了評選“書香班級”的活動方案,通過此項活動營造班級讀書的氛圍,進而營造書香校園。
9、創(chuàng)建“安全文明校園”、“平安校園”。
強化校園治安管理,建立健全的
規(guī)章制度
,維護校園秩序。加強門衛(wèi)管理,把好校園治安第一關(guān)。維護校園安全秩序,避免事故發(fā)生,使車輛停放整齊有序。加強檢查制度,維護校園正常的學習、生活秩序。落實安全責任制,課間交接班制度,確保師生活動安全。10、繼續(xù)完善各種制度。
繼續(xù)完善《學校管理制度》、《教職工考核制度》、《班級考核制度》、《教學工作制度》《德育工作制度》等等,使學校管理更具有人性化、合理化。
11、堅持依法治校,加強民主管理與監(jiān)督。
學校認真貫徹國家的教育教學方針,遵守教育教學法規(guī),堅持依法治校,依法治教。設(shè)立校長信箱,鼓勵師生、家長有問題意見積極反映,校長將及時給予回復。
校園文化建設(shè)是一個系統(tǒng)工程,需要全校師生長期共同的努力,更需要各職能部門齊抓共管、同心協(xié)力發(fā)揮各自的功能,互相配合,形成合力,才能構(gòu)建健康向上的校園文化特色。
佛山農(nóng)村文化墻規(guī)劃方案設(shè)計篇五
今年10月22日是中國工農(nóng)紅軍長征勝利70周年紀念日。為了緬懷革命先烈的豐功偉績,繼承和發(fā)揚革命傳統(tǒng),自治區(qū)黨委宣傳部、區(qū)直機關(guān)工委、寧夏廣播電視總臺將于7月上旬至10月聯(lián)合舉辦《紅色經(jīng)典歌曲》主題活動。
1、活動主題:紀念中國工農(nóng)紅軍長征勝利70周年。
2、活動目的:緬懷革命先烈的豐功偉績,繼承和發(fā)揚紅軍革命傳統(tǒng);弘揚長征精神,發(fā)揚中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),牢記xxxx;唱響主旋律,激勵廣大群眾團結(jié)、拼搏,共建和諧社會,豐富群眾文化生活。
3、活動基調(diào):傳承、飛揚、鼓勁。
主辦單位:自治區(qū)黨委宣傳部、區(qū)直機關(guān)工委、寧夏廣播電視總臺。
承辦單位:寧夏廣播電視總臺經(jīng)濟頻道。
協(xié)辦單位:衛(wèi)視頻道、公共頻道、影視頻道、經(jīng)濟頻率、交通頻率、都市頻率、寧夏廣播電視報、新消息報、銀川晚報、華興時報。
成立組委會,組委會下設(shè)辦公室,負責具體工作。
1、選拔活動力爭創(chuàng)新
我們將把舞臺和錄制地點搭建到農(nóng)村、社區(qū)、工廠、學校、部隊、工地、機關(guān)和觀眾零距離接觸,實現(xiàn)評委與觀眾最大化的結(jié)合,為《紅色經(jīng)典歌曲》主題晚會選拔優(yōu)秀人才,同時擴大《紅色經(jīng)典歌曲》主題晚會的宣傳,提升演唱會的文化品位,讓紅色經(jīng)典歌曲真正走到群眾中去,重溫長征精神,結(jié)合實際更好的領(lǐng)會_提出的_xxxx_。
2、本次選拔活動分五個步驟進行
【本文地址:http://aiweibaby.com/zuowen/3402432.html】