為了確保事情或工作得以順利進行,通常需要預先制定一份完整的方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案。以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
考核方案基層社會治理 基層社會治理創(chuàng)新特色亮點工作匯報篇一
必須堅持黨的領導。堅持黨對基層治理工作的領導,確保社會治理始終保持正確政治方向。*縣在平安建設、政法惠民“六進六創(chuàng)”活動中,注重發(fā)揮各級黨組織、黨員干部先鋒作用,真正做到黨員帶頭、警民協(xié)作,實現(xiàn)了黨w領導下的zf管理和社會治理、居民自治良性互動和高效聯(lián)動。
縣委、縣zf主要領導帶頭深入基層調研指導社會治理工作,充分發(fā)揮出黨政推動的強大政治優(yōu)勢,為加強和完善基層治理提供堅強有力的組織保證;基層各級黨組織充分發(fā)揮引領作用,發(fā)揮黨組織強大的領導力、組織力和號召力,把基層黨組織建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導治理實踐、團結動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。
堅持以人民為中心的發(fā)展思想,把服務群眾、造福群眾作為基層治理的出發(fā)點和落腳點,既要依靠人民群眾、依法有序組織居民群眾參與基層治理,又要創(chuàng)新基層治理體制讓人民群眾得到實際利益,實現(xiàn)人人參與、人人盡力、人人共享,打造共建共治共享的基層治理新格局。
堅持建立完善現(xiàn)代化社會治理目標,積極探索縣域現(xiàn)代化社會治理體系建設,努力完善處理新形勢下人民內(nèi)部矛盾有效機制、社會矛盾糾紛多元預防調處化解綜合機制、社會治安防控體系、網(wǎng)絡安全管理機制、社會基礎管理制度等體制機制,更好地提升社會治理水平。
必須堅持群眾路線?!皬娜罕娭衼?、到群眾中去”的工作方法,能夠充分地了解民意和民心所向,了解群眾所思所想所需,也可以匯聚群眾智慧,為黨的科學決策奠定堅實的思想基礎和認識基礎。
深入群眾調研。針對改革的深入、城鎮(zhèn)化推進、經(jīng)濟結構轉型帶來的系列社會問題和矛盾隱患糾紛,*縣在充分調研基礎上提出了平安建設政法惠民“六進六創(chuàng)”活動,構建了由政法總體協(xié)調、政法單位主導、基層單位積極配合、人民群眾廣泛參與、警民互聯(lián)互助的社會治理格局。
覆蓋基層單位?;顒觾?nèi)容廣泛,惠及群眾面深,通過進企業(yè),創(chuàng)建良好營商發(fā)展環(huán)境;進校園,創(chuàng)建良好校園安全環(huán)境;進單位,創(chuàng)建良好辦公秩序環(huán)境;進醫(yī)院,創(chuàng)建良好醫(yī)療秩序環(huán)境;進社區(qū),創(chuàng)建良好社區(qū)治安環(huán)境;進景區(qū),創(chuàng)造良好旅游服務環(huán)境。目前,全縣*多個單位、企業(yè)、學校、醫(yī)院實現(xiàn)了創(chuàng)建全覆蓋,鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級也正在全面推廣。
成果普惠群眾。通過創(chuàng)建,調動了群眾參與社會治理的主動性和創(chuàng)造性,最大限度地激發(fā)了參與社會治理的活力,有效實現(xiàn)了排查陣地前移,防范措施前置。比如,設立一村一法律顧問,引導村民依法解決糾紛;社區(qū)自發(fā)組建治安巡邏隊,開展重點時段、重點部位的巡防,易發(fā)多發(fā)案件明顯減少,提升了人民群眾獲得感、幸福感、安全感。
必須堅持依法治理。黨的*大報告指出,要加強社會治理制度建設,完善黨w領導、zf負責、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障的社會治理體制。在保障上,我們重視制度的規(guī)范化運作,*縣委、縣zf高度重視平安創(chuàng)建工作,強化對社會治理的頂層設計,先后出臺了《關于開展平安建設“六進六創(chuàng)”的實施意見》《深化平安建設“六進六創(chuàng)”工作方案》,并列入了年度綜合實績考核體系;把“六進六創(chuàng)”工作作為民生實事,列入重點工作,從財力、物力、人力、機制上給予保障。在措施上,充分發(fā)揮法治的保障作用,運用法治思維和法治方式推進基層社會治理。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位將依法推進社會治理納入年度重點工作,重大事項、重大決策措施進行合法性審查。在制度上,推進各項工作在法治軌道上進行,強化法治建設,推進規(guī)范執(zhí)法、健全條例,以良法促進發(fā)展、保障善治;強化道德約束,規(guī)范社會行為,調節(jié)利益關系,協(xié)調社會關系,解決社會問題。
考核方案基層社會治理 基層社會治理創(chuàng)新特色亮點工作匯報篇二
為進一步深化平安大足法治大足創(chuàng)建工作,為xx及xx營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,城管執(zhí)法支隊以“五個堅持”為著力點,切實加強隊伍建設,展示良好形象,全面提升人民群眾安全感和執(zhí)法隊伍滿意度。
xx月底召開會議,傳達區(qū)級20xx年度提升群眾安全感滿意度工作會議精神,分析大足綜治維穩(wěn)平安重點工作,研究部署近期工作落實。各大隊切實抓好成員單位工作職責,抓實信訪維穩(wěn)工作,及時化解矛盾糾紛,認真做好情報信息收集、研判,加大群眾安全感滿意度宣傳,扎實推進依法治市工作,配合相關部門開展社會治安綜合治理專項工作,確保xxxx等節(jié)假日的穩(wěn)定。
落實集中執(zhí)法培訓,組織5名領導干部參加住建部的執(zhí)法培訓;15名科級干部參加市城管委的執(zhí)法培訓;全體執(zhí)法人員參加區(qū)法制辦舉辦的執(zhí)法培訓,提高執(zhí)法水平,建立健全執(zhí)法檔案,建立每月執(zhí)法狀況分析研判制度,以規(guī)范促公正,以公正促和諧,實現(xiàn)執(zhí)法活動程序化、規(guī)范化。大力推進“陽光執(zhí)法”,擴大社會監(jiān)督,完善政務公開制度,推行執(zhí)法案件告知和重大信訪事項回訪等制度,增強執(zhí)法透明度,提高執(zhí)法公信力。
倡導721工作法,通過窗口服務方式“零距離”、受理業(yè)務“零積壓”、服務質量“零投訴”、辦理業(yè)務“零錯誤”,做到“來有迎聲、問有答聲,件件有落實、事事有回音”,通過化解“小糾紛”、辦理“小投訴”、解決“小問題”、化解“小信訪”、整改“小隱患”,加強和改進城管執(zhí)法工作,提升人民群眾滿意度。狠抓矛盾糾紛排查化解工作,重點圍繞市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、查違拆違等方面存在的潛在隱患,進行全面細致的.不間斷滾動排查,對排查出的矛盾糾紛進行分類梳理,建立工作臺賬,明確責任主體,指定專人進行化解穩(wěn)控,做好部門聯(lián)辦化解機制,形成矛盾調處工作合力。
以“兩學一做”等活動為主線,深化正風肅紀、深入推進“轉變作風、執(zhí)法為民”等活動,做到把握重點,統(tǒng)籌推進,確保實效,重點解決隊伍建設中存在的實際問題,不斷提升群眾工作能力,增強隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。
五是堅持把握輿論引導。認真組織召開干部職工會議,做好人民群眾安全感滿意度調查工作,真正讓每一名干部職工知道怎樣答、答什么,確保全隊職工知曉率達100%。同時結合日常工作,通過發(fā)資料、現(xiàn)場講、入戶教等方式,加大群眾安全感滿意度調查工作宣傳力度,真正讓廣大群眾聽得懂。
考核方案基層社會治理 基層社會治理創(chuàng)新特色亮點工作匯報篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為深入推進鄉(xiāng)村社會治理,整合基層服務資源,不斷完善新時代鄉(xiāng)村治理模式,夯實基層基礎,統(tǒng)籌推進農(nóng)村各項工作落實,加快構建“網(wǎng)格化監(jiān)管、一體化執(zhí)法”的基層社會治理機制,結合我鎮(zhèn)實際,制定本方案。
堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的三中、四中、五中全會精神,進一步推進全鎮(zhèn)基層社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化,以“行政審批權下放、執(zhí)法力量下沉”為突破,健全黨組織領導的自治、法治、德治相結合的農(nóng)村基層社會治理體系,強化行政職能整合,實現(xiàn)監(jiān)管、執(zhí)法分離,做到“一張網(wǎng)格抓監(jiān)管、一支隊伍管執(zhí)法”,實現(xiàn)精準精細監(jiān)管、依法依規(guī)行政。
鎮(zhèn)級網(wǎng)格化服務中心建設,在鎮(zhèn)綜治中心設立網(wǎng)格化指揮調度中心,建設網(wǎng)格化智能管理平臺。
嚴格落實網(wǎng)格分級負責制,發(fā)揮網(wǎng)格監(jiān)管服務職能,建立風險預防機制,形成工作聯(lián)動、問題聯(lián)治、服務聯(lián)同的治理格局
當前隱藏內(nèi)容免費查看,實現(xiàn)信息處置高效集約化,推動精準精細網(wǎng)格化服務管理。村級網(wǎng)格化服務中心建設,在各村設置網(wǎng)格化服務管理辦公室,第一批建設6個村級網(wǎng)格化管理服務中心,設置制度門牌、辦公桌椅,規(guī)范業(yè)務辦理流程,做好日常值班值守,第二批剩余村莊全面推開,實現(xiàn)網(wǎng)格化管理全覆蓋。(1)日巡查:由自然村基礎網(wǎng)格員按照巡查內(nèi)容每天在各自責任網(wǎng)格進行巡查,將巡查情況向網(wǎng)格長匯報簽字后由社會治理網(wǎng)格員上報鎮(zhèn)網(wǎng)格化中心。(2)月排查:每月1日和15日由三級網(wǎng)格長(自然村主職干部)組織本村所有基礎網(wǎng)格員對全村進行集中排查,重點檢驗日巡查成效,摸排問題隱患。(3)季度聯(lián)查:每個季度初以工作區(qū)為單位,工作區(qū)書記牽頭,組織工作區(qū)網(wǎng)格員對全工作區(qū)范圍內(nèi)進行聯(lián)合檢查,確保巡查范圍無死角,巡查內(nèi)容不遺漏。(4)會商機制:每周由鎮(zhèn)網(wǎng)格化辦公室牽頭對收集的二、三級網(wǎng)格處理困難的問題,組織網(wǎng)格化領導小組和相關職能部門進行會商處理,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)無法處置的按程序上報縣網(wǎng)格化中心。
鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為一級網(wǎng)格長。設立網(wǎng)格化綜合管理服務領導小組,主要領導任組長,分管領導任副組長,綜治中心、派出所、國土所、環(huán)保辦、安監(jiān)辦、民政辦、供電所、便民服務中心、農(nóng)業(yè)綜合服務中心、財經(jīng)服務中心、行政執(zhí)法中隊、人居環(huán)境整治辦、鄉(xiāng)建辦、12345熱線辦等相關職能部門為成員單位。
主要職責:負責全鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作的運行管理,制定網(wǎng)格化綜合管理服務工作制度、工作職責、培訓方案;協(xié)調解決重大事項,制定工作計劃,安排部署工作任務;負責對下級網(wǎng)格進行考核、評估、監(jiān)督與管理,做好與上級網(wǎng)格的對接工作。
工作區(qū)網(wǎng)格:共劃分為xx個工作區(qū)網(wǎng)格,各工作區(qū)書記、主任為二級網(wǎng)格長。
主要職責:負責做好本網(wǎng)格的管理與服務等綜合工作,落實好鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理服務辦公室安排的各項工作任務;負責督促三級網(wǎng)格落實月巡查工作制度,牽頭落實季度聯(lián)查工作機制,及時將各類動態(tài)情況反饋至網(wǎng)格化管理服務辦公室,檢查網(wǎng)格工作記錄等。
企業(yè)網(wǎng)格:共劃分為xx個企業(yè)網(wǎng)格,各幫包企業(yè)領導為企業(yè)網(wǎng)格長,負責本企業(yè)的各項事項巡查上報工作。
以自然村為單位共劃分xx個村級網(wǎng)格,書記或村民大組負責人為三級網(wǎng)格長,對本社區(qū)網(wǎng)格化管理服務工作負總責,“兩委”成員及“三大員”為各村基礎網(wǎng)格員,對轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)格化管理服務工作做好巡查上報工作。
主要職責:三級網(wǎng)格長負責半月召集村“兩委”成員、”三大員、村務監(jiān)督委員會、老黨員老干部及志愿調解員會議,聽取各基礎網(wǎng)格員對巡查出未落實的問題及轄區(qū)內(nèi)村級重大事務進行研判處理,填寫工作紀實;對xx類xx項數(shù)據(jù)由三級網(wǎng)格長簽字后,由社會治理網(wǎng)格員通過微信群直報鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務中心。
壓實監(jiān)管責任。鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務中心統(tǒng)籌力量,把監(jiān)管作為預防違法問題的主要手段,解決落實網(wǎng)格員直報問題、審批事項問題和執(zhí)法處置后續(xù)監(jiān)管問題,及時化解苗頭性問題,減少違法現(xiàn)象發(fā)生,減輕執(zhí)法工作壓力。
暢通網(wǎng)格化服務中心信息渠道。建立網(wǎng)格員直報制度,一是通過熱線電話直報;二是鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務中心專職人員與基層網(wǎng)格員建立微信,通過微信一對一直報信息;三是網(wǎng)格員通過手機微信群對xx類xx項數(shù)據(jù)直報網(wǎng)格化服務中心。同時,積極發(fā)揮群眾監(jiān)督和12345政務服務熱線作用,實現(xiàn)監(jiān)管責任全覆蓋、無盲點。
建立容錯糾錯正向激勵機制。對信息報送不及時,但及時采取補救措施,并消除影響的,視情況予以容錯免責或減責。實行首報激勵機制,涉及安保維穩(wěn)類、違法建設類、安全生產(chǎn)類、環(huán)境保護類等底線工作和負面輿情信息,第一個直報網(wǎng)格化服務中心的,給予一定獎勵激勵。
落實監(jiān)管失責問責機制。鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務中心對各村上報數(shù)據(jù)進行匯總,對通過群眾舉報、數(shù)據(jù)分析等發(fā)現(xiàn)未上報的,對村居未及時上報,造成工作被動產(chǎn)生不良影響的落實追責問責。
按照縣委執(zhí)法力量下沉部署,用好“村呼鎮(zhèn)應、鎮(zhèn)呼縣應、民呼我應”的工作機制,嚴格落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法隊伍“縣派鎮(zhèn)管”,整合全鎮(zhèn)執(zhí)法力量和執(zhí)法部門,建立跨領域跨部門一體化綜合執(zhí)法辦公室,實現(xiàn)“監(jiān)管執(zhí)法兩分離,一支隊伍管執(zhí)法”。
建立綜合執(zhí)法隊伍,實行集中統(tǒng)一辦公,對執(zhí)法事項進行集中分類管理,明確執(zhí)法權限,根據(jù)日常工作分工,由有關鎮(zhèn)級領導班子成員分管,設立工作組,各工作組組長作為綜合執(zhí)法隊伍核心力量,涉及相關執(zhí)法任務時,由分管領導會同工作組組長提報意見,經(jīng)鎮(zhèn)聯(lián)席辦公會研究后組織執(zhí)法。
強化與網(wǎng)格化服務中心、便民服務中心的信息聯(lián)動,建立發(fā)現(xiàn)問題監(jiān)管、落實意見審批、執(zhí)法結果處置、信息資源共享,全部納入日常監(jiān)管、巡查范圍,實現(xiàn)信息共享和工作聯(lián)動,監(jiān)管與執(zhí)法分離,事前預防與事后監(jiān)管分離,確保問題發(fā)現(xiàn)及時,處置到位。
綜合執(zhí)法辦公室做好日常巡查和應急處置,通過移動終端和執(zhí)法app,實現(xiàn)日常巡查智能化,解決問題精準化,建立線索會商機制,厘清執(zhí)法權限,對于執(zhí)法力量不夠和權限受限的,及時“吹哨”,由上級部門請求增援,進行聯(lián)合執(zhí)法。
建立“一辦兩中心”信息共享、配合聯(lián)動機制,實現(xiàn)監(jiān)管問題信息同步、審批事項信息同步、執(zhí)法處置信息同步,打造“審批—監(jiān)管—執(zhí)法”閉環(huán)式管理。
由鎮(zhèn)督考辦制定考核細則,對網(wǎng)格化服務中心、便民服務中心、綜合執(zhí)法辦公室“一辦兩中心”進行督導考核,樹立職責權限,明確監(jiān)管、審批和執(zhí)法流程制度,分解相應權限,建立健全激勵獎懲措施,不斷提升依法行政的能力和水平。
鎮(zhèn)黨委對“一辦兩中心”未及時履行、不當履行或違法履行監(jiān)管、審批、執(zhí)法職責權限的,進行嚴肅追責問責。堅持依法主動公開制度,對監(jiān)管、審批、執(zhí)法內(nèi)容及時進行公示,實現(xiàn)陽光行政。
考核方案基層社會治理 基層社會治理創(chuàng)新特色亮點工作匯報篇四
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和區(qū)信訪辦的具體指導下,以解決人民群眾實際問題為出發(fā)點,認真做好市民群眾的來信來訪工作,努力提高信訪工作效率和質量,為維護社會穩(wěn)定、促進經(jīng)濟發(fā)展作貢獻。
今年,截止10月底,區(qū)水務局共辦理市、區(qū)長信箱、水務熱線和xxxx熱線電話98件,區(qū)民生熱線161件,本局來電、來信、來訪75件,辦結率為100%,答復滿意率達到98%以上,切實做到件件有著落,事事有回音。
1、加強領導,建立健全信訪工作制度
信訪工作作為社會維穩(wěn)和收集社情民意的窗口,局領導高度重視,成立了由局長任組長,分管副局長為副組長,職能科室長、各基層單位領導為組員的信訪工作領導小組,形成了由主要領導親自抓、分管領導具體抓、工作人員直接抓、信訪辦公室人員統(tǒng)一協(xié)調的工作局面和行之有效的工作網(wǎng)絡。
結合新時期信訪工作的新形勢和新任務,我局先后制定和完善了《區(qū)水務局信訪工作制度》、《區(qū)水務局信訪事項辦理流程和時限》、《區(qū)水務局年度信訪工作實施意見》、《區(qū)水務局城市網(wǎng)格化區(qū)域事件、部件辦理流程和時限》、《區(qū)水務局領導接待日制度》等,從組織、制度和措施上確保信訪工作的順利開展。
嚴格落實信訪答復局長審核簽發(fā)制,對市民來信來訪來電,由局長親自審閱,第一時間了解和掌握情況,落實責任人。所有信訪答復都經(jīng)局長審核,確保群眾反映的問題得以有效解決。
2、主動溝通,疑難信訪領導包案負責
局領導定期聽取信訪工作匯報,對群眾反映的疑難復雜、涉及面廣、社會關注度高的信訪事項,局領導親自包案,深入剖析原因,找準問題癥結,研究解決措施和方案。如團結花苑二次供水設施改造的信訪問題,有位居民多次向市、區(qū)領導和區(qū)水務局反映。局長十分重視,做到“四個親自”,即親自走訪信訪人,了解具體情況;親自與小區(qū)居民交談,做好思想工作;親自調查處理問題,提高解決問題辦法;親自督辦協(xié)調,落實措施解決問題。并多次邀請市相關職能部門召開現(xiàn)場協(xié)調會,最大限度把政府實事工程做好做實。事后局長還親自走訪答復居民,針對反映的問題和對二次供水設施改造工程的誤解進行解釋和說明,得到了信訪人的肯定。
3、重視民意,妥善處理人大代表的意見
關注民生,重視民意,就是要想群眾之所想、急群眾之所急、謀群眾之所需,今年除兩會期間人大代表書面意見外,我局還陸續(xù)收到不少代表的社情民意。如葉代表反映新涇港河道問題,劉代表多次溝通反映橫新港水質污染的情況,引起了我局領導的高度重視,快速作出反映,葉代表親自寫下了“領導關心,親自上門,表示感謝”的話語。在橫新港的問題上,我局特別邀請水利專家到現(xiàn)場進行會診,最終確定利用體育公園內(nèi)河道溝通橫新港和六橋港河道,定期開啟六橋港泵閘從北橫涇引水,向東輸送到橫新港,形成水流回路,增加水體動力,從而改善橫新港水質。此外,同步推進古美街道平吉新村內(nèi)部雨、污水改造工程,從根本上解決問題,得到小區(qū)居民和人大代表的一致好評。
4、增強責任感,全力為人民服務
全局職工充分認識到做好信訪工作,解決好群眾“急、難、愁、盼”問題是我們的責任。在窨井蓋缺失問題上,局排水管理所干部職工做到“工作不分份內(nèi)份外,先解決問題、先為市民服務”,為保障群眾通行安全提供方便。有些小區(qū)內(nèi)污水管道堵塞、路面積水的信訪件,雖然屬小區(qū)物業(yè)管轄范圍,但接到投訴后,我局還是第一時間趕到現(xiàn)場排除道路總管堵塞的原因,同時幫助物業(yè)解決問題或給予服務指導,得到市民和物業(yè)公司的高度評價,今年我局信訪辦公室已多次接到市民來電來信表達對工作人員態(tài)度負責、工作細致的感謝。
據(jù)不完全統(tǒng)計,截至10月底,我局共接到民生熱線、城市網(wǎng)格化管理等“三來”投訴1171件,其中非我局設施430件,占總數(shù)36.7%,我局均及時告知處置部門;共補缺雨污水井蓋220個,污水冒溢33件,規(guī)定時限內(nèi)完成率100%,義務補缺井蓋36個。
5、加強初信辦理,減少群眾重復投訴
在信訪投訴中,群眾投訴最多的是河道污染、擅自填河等問題。對于此類信訪件,我們及時進行現(xiàn)場勘查,在全面掌握第一手資料的情況下,組織相關鎮(zhèn)政府、街道、村委會、小區(qū)物業(yè)等人員到現(xiàn)場召開協(xié)調會,積極爭取有關部門支持,提高信訪辦結率和滿意率。如今年有居民反映野奴涇河道黑臭,經(jīng)查,是由于野奴涇西側奧嘉住宅區(qū)內(nèi)有一污水管道突然爆裂所致,我局快速行動,責令職能部門全力搶修,同時與虹橋村協(xié)商減少對王前、王后兩個自然村宅的排污量。同時與信訪人保持信息溝通,由于搶修及時,未造成大面積信訪或群訪事件發(fā)生。
加強對重復信件的分析,積極協(xié)調有關部門處理解決,把解釋工作做細、做到位,得到居民的理解。例如:東蘭新村小區(qū)二次供水設施改造的問題,我局會同古美街道有關部門進行現(xiàn)場勘查,并多次到信訪人趙女士家中走訪,誠懇地交換意見,保證改造工程規(guī)范實施,同時兼顧人情,考慮到趙女士夫婦為獨居老人,子女不常在身邊,經(jīng)與古美街道協(xié)商,同時將水表后段管子埋進墻內(nèi),由此增加的工程費用由街道承擔。事后,趙女士為我們寫來了感謝信。
6、轉變作風,開展領導干部大接訪活動
建立完善領導接待日制度,確立每周四為黨政主要領導接訪接待日。同時根據(jù)市、區(qū)信訪工作的`重要指示精神,區(qū)水務局制定了《區(qū)水務局關于推進領導干部大接訪活動的工作計劃》,進一步擴大領導接訪范圍,局機關及基層單位主要領導均參與該項活動,進一步推動領導干部轉變作風、重心下移、深入基層、深入群眾,力求將各類矛盾糾紛化解在初始階段和萌芽狀態(tài)。同時,結合區(qū)長網(wǎng)上辦公活動,強化對居民反映問題的跟蹤落實,切實維護水務局服務政府、責任政府的良好形象。
7、嚴格執(zhí)行信訪流程,強化信訪督辦制度
嚴格按照《信訪條例》規(guī)定辦理信訪工作,做到件件有著落,件件有答復,辦結答復率達到100%,如因情況復雜,提前與投訴人聯(lián)系,取得投訴人的理解。局信訪辦認真履行督查督辦職責,加強對初信辦理的過程監(jiān)督,加大對疑難事項的督查力度,嚴格把好信訪辦結質量關,對不符合要求的信訪件,一律退回重辦。
1、從學習國家政策法規(guī)入手,狠抓信訪隊伍培訓工作。認真組織基層信訪工作人員學習《信訪條例》等政策法律法規(guī),特別是認真學習溫總理等領導同志關于信訪工作的講話精神,不斷提高信訪隊伍政治思想素質和業(yè)務素質,為做好本局信訪工作夯實基礎。
2、從落實領導責任入手,狠抓基層信訪工作制度建設。一是繼續(xù)落實黨政領導包案負責制度,做到領導全面負責,一包到底;二是與基層主要領導簽訂信訪責任書,進一步落實基層領導信訪接待日制度;三是建立局系統(tǒng)信訪通報制度,定期對信訪處理完成情況,特別是對發(fā)生影響的信訪事件,查清責任后,進行通報。
3、從掌握苗頭性信訪動態(tài)入手,狠抓信息排查工作。多渠道多層面收集信訪信息,定期開展重點、熱點信訪問題摸底排查,爭取把信訪隱患化解在萌芽狀態(tài),把矛盾化解在基層。
4、從提高服務質量入手,狠抓信訪接待工作。一是認真抓好初信初訪,切實將信訪矛盾解決在初始化階段,減少信訪工作成本。二是化被動信訪為主動服務,做好與來信來訪群眾的溝通和交流,增進對水務工作的理解和支持,引導通過正常的、合法的途徑咨詢情況、反饋問題。
5、從加強政策宣傳入手,狠抓信訪焦點問題。加強與鎮(zhèn)、街道協(xié)作,運用各種宣傳媒體大力對水務法律、法規(guī)和相關政策的宣傳,形成政策宣傳的輿論環(huán)境,爭取多數(shù)群眾的理解和支持。
總之,信訪是民意表達的一個渠道,我們要進一步規(guī)范信訪工作,認真傾聽信訪人的所思、所想、所求,以真誠的態(tài)度反饋社會,使居民真正感受到自身需求“有人問、有人聽、有人管”,將矛盾化解在初始和萌芽狀態(tài),為構建和諧社會、維護社會穩(wěn)定貢獻力量。
考核方案基層社會治理 基層社會治理創(chuàng)新特色亮點工作匯報篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
社會治理作為國家戰(zhàn)略布局,不僅僅體現(xiàn)的是重要性和必要性,也體現(xiàn)了復雜性,是一項系統(tǒng)工程,不可能一蹴而就。在座的各位不僅是社會治理的對象,也是主人翁、治理者,我們有責任、有義務做好社會治理的相關工作。各位常委、各位委員要繼續(xù)秉承共建共治共享的發(fā)展理念,進一步做好基層社會治理工作調研,提出更多有針對性、有效的意見和建議,助推x社會治理的社會化、法治化、智能化和專業(yè)化水平得到新提升,再上新臺階。
;考核方案基層社會治理 基層社會治理創(chuàng)新特色亮點工作匯報篇六
2022年11月,市委市政府研究決定,將鳳凰山的拆遷等社會事務工作交由金牛區(qū)人民政府負責,由鳳凰山街道辦事處具體負責。按照區(qū)委區(qū)政府地“將鳳凰山金韋社區(qū)打造成全區(qū)社會治理典型社區(qū)”的總體要求,現(xiàn)將鳳凰山街道社會治理工作提出如下方案。
街道成立街道社會治理工作領導機構,牽頭負責街道社會治理各項工作的組織實施。
組長:
副組長:
成員:
領導小組下設辦公室,辦公室設在黨政辦公室,辦公室主任由熊曉東同志兼任,副主任由游治平同志兼任,具體負責各組工作推進情況的收集通報和工作協(xié)調。
街道社會治理分成“小區(qū)環(huán)境綜合整治”、“小區(qū)秩序綜合整治”、“小區(qū)治安綜合整治”、“社區(qū)文化活動陣地建設”和“拆遷安置工作推進”五部分,按時間先后分成短期整治和長期建設兩個階段,分別由街道各分管領導牽頭落實一個板塊工作,工作中各負其責,分工合作。
小區(qū)環(huán)境綜合整治組:組長:姚大巍,成員:執(zhí)法中隊、城市管理科、市規(guī)劃執(zhí)法局、綜治辦、派出所、金韋社區(qū)、金港物業(yè)。
工作內(nèi)容:
(3)對小區(qū)外道路兩側車輛亂停亂放進行整治;
(4)違建拆除后的植綠、補綠和補路等設施進行修復。
完成時間:20xx年12月30日完成
小區(qū)秩序綜合整治組:組長:熊曉東,成員:社計辦、金韋社區(qū)、金港物業(yè)。
工作內(nèi)容:
(2)對小區(qū)內(nèi)綠化中、樹木上亂牽繩掛物進行整治;
考核方案基層社會治理 基層社會治理創(chuàng)新特色亮點工作匯報篇七
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根據(jù)我區(qū)的實際情況,實行白天與夜晚輪流不間斷三班巡查制度,對城區(qū)主干道兩旁的商鋪實行劃紅線管理制度,禁止門店超出紅線經(jīng)營。
實行一勸導,二暫扣,三處罰的管理方法。一是勸導教育車主,將車停放到車位劃線處;二是對于亂停亂放車輛,車主不在現(xiàn)場的,由監(jiān)察執(zhí)法人員進行拍照取證,交警對車輛實行暫扣;三是由交警對對亂停亂放的車輛進行處罰。通過強化治理,市政道路兩側行道的車輛停放基本實現(xiàn)了規(guī)范有序,為營造有序暢通的交通環(huán)境打下了良好的基礎。
積極配合市級開展微信城管平臺建設工作,相關片區(qū)、網(wǎng)格責任人通過微信工作群對于平臺要求整改的案件立即回應,迅速處置,并在整改期限內(nèi)將整治結果及時回復上傳,今年以來,共辦理微信城管案件xxx余宗。針對網(wǎng)絡問政、政府服務熱線等涉及市民切身利益的熱點、難點問題,我局以調解、勸導為前提,以執(zhí)法查處為保障,以提高處理效率為目標,推進群眾反映案件處理的高效運作,建立從受理-處理-反饋的制度化運作機制,爭取市民對投訴處理工作的支持和理解。今年以來,共受理網(wǎng)絡問政、政府熱線等事項xxx件,解決了市民反應強烈的露天燒烤、噪音擾民等熱點、難點問題。
按照“勸導為主,暫扣為輔”的原則對占道經(jīng)營、跨店經(jīng)營、環(huán)境衛(wèi)生等市容市貌進行查處;我局每天出動執(zhí)法人員xx人,采取日常巡查整治和定點執(zhí)勤相結合的方式,并不定期地組織夜間無證無序占道經(jīng)營整治活動,加強對各個主要路段的巡查管控,較大改善了轄區(qū)內(nèi)的市容市貌。截止目前,整治流動攤點xxxx余攤,勸導回歸市場xxx余攤,二是抓好市容市貌專項治理。x.開展揚塵污染整治。在轄區(qū)內(nèi)主要道路布點,糾正渣土車遺漏泄露、污染路面現(xiàn)象。截止目前,共處罰單位(個人)xx起,處罰金額xxxxxx元。環(huán)衛(wèi)所加大經(jīng)費投入,購置環(huán)衛(wèi)車輛,全面提升大氣污染防治工作保潔工作。領導班子深入作業(yè)路段,科學調配車輛及人員,全天候輪班對城區(qū)、城郊及環(huán)路路段進行機械清掃、沖洗、噴霧抑塵,用水量日常為xxxx噸/天,應急響應達到xxxx噸/天。x.開展露天燒烤、油煙擾民、噪音擾民的整治。對轄區(qū)內(nèi)隨意占道經(jīng)營燒烤、油煙擾民,噪音擾民等現(xiàn)象進行重點整治,結合日常巡查及夜間值班執(zhí)勤,聯(lián)合相關部門加強對餐飲油煙噪音、露天燒烤多的路段、校園周邊、住宅生活區(qū)等區(qū)域開展巡查整治,及時查糾、取締違規(guī)行為。截止目前,共整治夜宵攤點占道經(jīng)營xxx余起,動員各夜宵攤點經(jīng)營戶加裝油煙凈化器xxx余戶。
每月不定期排除執(zhí)法人員對東津鎮(zhèn)、木格鎮(zhèn)、瓦塘鎮(zhèn)、湛江鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)對各瓶裝燃氣代充點進行檢查,今年以來,共出動執(zhí)法人員xxx人次,執(zhí)法車輛xx車次,向各燃氣代充站點發(fā)放責令整改通知書x份,向燃氣企業(yè)發(fā)放責令整改通知書x份,查處x個燃氣代充“黑點”,扣押燃氣鋼瓶xxx瓶,。通過加大執(zhí)法處罰力度,倒逼燃氣企業(yè)切實動起來,切實整治企業(yè)自身存在的風險隱患,真正做到風險隱患排查不留死角。
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