會(huì)議線上 聯(lián)系會(huì)議策劃方案

確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時(shí)候，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。

會(huì)議線上 聯(lián)系會(huì)議策劃方案篇一

第2屆（2015）中國(guó)管理學(xué)年會(huì)—全球化背景下的管理變革與創(chuàng)新

第2屆（2015）中國(guó)管理學(xué)年會(huì)—

全球化背景下的管理變革與創(chuàng)新

前言

21世紀(jì)，全球化進(jìn)程的加快已成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要特點(diǎn)，它已顯示出強(qiáng)大的生命力和影響力，正對(duì)世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生巨大的沖擊，尤其是對(duì)于傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理模式和管理觀念提出了新的挑戰(zhàn)，因而引起國(guó)際社會(huì)的廣泛關(guān)注。為了爭(zhēng)占新世紀(jì)的制高點(diǎn)，各國(guó)都在對(duì)傳統(tǒng)管理理論及實(shí)踐進(jìn)行反思，圖求變新。在中國(guó)，伴隨著wto進(jìn)程的逐步深入，越來越多的企業(yè)走出國(guó)門參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，其管理領(lǐng)域產(chǎn)生了廣泛變革。在全球化背景下，企業(yè)外在生存環(huán)境逐漸發(fā)生變化，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)方式和手段與以往有所不同，采取的競(jìng)爭(zhēng)策略也要作相應(yīng)調(diào)整。這些變化給企業(yè)和經(jīng)營(yíng)管理者帶來新機(jī)遇和新課題，提出了新挑戰(zhàn)。甚于此，研究全球背景下的管理理論和方法，探索中國(guó)企業(yè)如何通過管理變革和創(chuàng)新，提高管理現(xiàn)代化水平，增長(zhǎng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，已成為我國(guó)管理界面臨的重大課題。

暨2015年12月于北京成功舉辦首屆中國(guó)管理學(xué)年會(huì)后，中國(guó)管理現(xiàn)代化研究會(huì)將于2015年11月21日至23日在南京舉辦第二次會(huì)議。第二屆中國(guó)管理學(xué)年會(huì)將給學(xué)者、企業(yè)家提供一個(gè)平臺(tái)，探討全球化背景下的企業(yè)如何在新的、復(fù)雜的國(guó)內(nèi)、國(guó)際環(huán)境中成功管理企業(yè)，獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本次會(huì)議將是中國(guó)管理科學(xué)界同行相互交流新思想、新理論、新方法和新成果的一次盛會(huì)。

第2屆（2015）中國(guó)管理學(xué)年會(huì)—全球化背景下的管理變革與創(chuàng)新

一、會(huì)議主題

全球化背景下的管理變革與創(chuàng)新

二、會(huì)議議題

1．組織與戰(zhàn)略

2.會(huì)計(jì)

3.金融

4.人力資源管理

5.運(yùn)作管理

6.市場(chǎng)營(yíng)銷

7.管理科學(xué)

8.信息管理

9.公共管理

10.創(chuàng)業(yè)與中小企業(yè)管理

三、會(huì)議目的

1.探討在全球化背景下，企業(yè)如何在新的、復(fù)雜的國(guó)內(nèi)、國(guó)際環(huán)境中成功管理企業(yè)，獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2.探討中國(guó)企業(yè)如何通過管理變革和創(chuàng)新，從而提高管理現(xiàn)代化水平，增長(zhǎng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

四、會(huì)議時(shí)間

2015年11月21日至23日

五、會(huì)議地點(diǎn)

南京大學(xué)商學(xué)院

六、會(huì)議的組織

主辦單位：中國(guó)管理現(xiàn)代化研究會(huì) 承辦單位：南京大學(xué)商學(xué)院

資助單位：中國(guó)國(guó)家自然科學(xué)基金委員會(huì)

七、參加人員

12.創(chuàng)業(yè)與中小企業(yè)管理專家8人

13.學(xué)生代表353人 合計(jì)： 500人

八、會(huì)議日程

九、人員分工：

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組

副組長(zhǎng)：鄭躍東：負(fù)責(zé)活動(dòng)策劃、會(huì)場(chǎng)布置及會(huì)務(wù)工作。

（二）分組及工作職責(zé) 1、 策劃布置組

組長(zhǎng)：鄭躍東

成員：溫榮華、陳湘、歐瑋、蔣朝康

工作任務(wù)：

1）負(fù)責(zé)完成活動(dòng)策劃方案的擬寫；

2、會(huì)務(wù)組： 組長(zhǎng)：奚霞

成員：楊媛、姚興林、趙剛、范小東、王吉

工作任務(wù)：

1）負(fù)責(zé)各種物資的采購(gòu)和準(zhǔn)備；

十、會(huì)議注冊(cè)費(fèi)

（含會(huì)議資料，20 日、21 日、22 日晚宴及 21 日、22 日和 23 日的自助中餐。交通、住宿、保險(xiǎn)等費(fèi)用自理）

參會(huì)代表：1200 元/人 學(xué)生代表：600 元/人

附言請(qǐng)注明“管理學(xué)年會(huì)會(huì)務(wù)費(fèi)（商學(xué)院）；并注明參會(huì)人姓名及單位?！?/p>

十一、費(fèi)用預(yù)算

固定支出（元）

可變支出（元）

預(yù)計(jì)總支出：

199800+139400=339200

十二、會(huì)議秘書處

7月28日是鑫源公司的廠慶日，每年的這一天鑫源公司都將開展一系列的活動(dòng)。去年7月28日，鑫源公司隆重推出了鑫源等離子摩托車，在摩托車市場(chǎng)上刮起了一股鑫源等離子旋風(fēng)，引起了摩托車行業(yè)不小的震動(dòng)。一年來，鑫源等離子摩托雖然在市場(chǎng)上產(chǎn)生了一定的影響，但等離子摩托的銷量卻不甚理想。特別是2015年1—3月，等離子摩托的銷量持續(xù)下降，到3月份達(dá)到最低的909輛。雖然4月份以后，公司采取了一些獎(jiǎng)勵(lì)政策，加之常規(guī)車型停產(chǎn)，等離子摩托的銷量開始逐月回升，但仍未恢復(fù)到去年的最好水平，更無法達(dá)到支撐公司銷量的水平。除了行業(yè)的大環(huán)境外，經(jīng)銷環(huán)節(jié)推等離子摩托的積極性不高，是重要原因。加之今年公司廣宣政策的調(diào)整，上半年公司沒有組織全國(guó)性的等離子摩托的推廣活動(dòng)，而各片區(qū)開展的活動(dòng)也參差不齊，也是原因之一。當(dāng)然產(chǎn)品線的問題、產(chǎn)品質(zhì)量的`問題也影響了等離子摩托銷量的提升。為此，公司決定在下半年打出一系列組合拳，助推等離子摩托銷量的提升。在產(chǎn)品進(jìn)一步擴(kuò)大等離子摩托的產(chǎn)品線，并開展等離子摩托的全面質(zhì)量整頓，使等離子摩托的質(zhì)量得到全面的提升，產(chǎn)生一個(gè)質(zhì)的飛躍；在政策針對(duì)代理商和零售商出臺(tái)一系列獎(jiǎng)勵(lì)政策；在推廣組織開展1—2次全國(guó)性的等離子摩托的促銷活動(dòng)以及持續(xù)開展區(qū)域性的促銷活動(dòng)。并決定在7月28日拉開活動(dòng)的序幕，打響攻堅(jiān)戰(zhàn)的第一槍。

一、會(huì)議主題：(自己起一個(gè)主題名字)

冬天，讓我們感動(dòng)上帝

——鑫源摩托2015年半年?duì)I銷工作會(huì)議

二、會(huì)議目的：（自擬：注意組織語(yǔ)言和措辭）

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3、通過宣布下半年等離子摩托車的相關(guān)政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案，提高代理商推廣等離子摩托車的積極性，并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段。

三、會(huì)議時(shí)間（自擬）

2015年7月27日——7月29日

四、會(huì)議地點(diǎn)（以天津?yàn)槔?，上網(wǎng)查找合適的酒店） 君臨大酒店

七、參加人員：（參照ppt 會(huì)議議程的案例）

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（二）等離子銷售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會(huì)

九、日程及議程（與之前上交的會(huì)議議程作業(yè) 一致就可）

咨詢?nèi)藛T 李蓓

蘆慍智\孫先東\ 黃總/曾昭輝

3 電源 2 講臺(tái) 官莫鴻

4 剪刀 2 李貝博

5 釘書機(jī) 2

十一、組織及分工： （一）領(lǐng)導(dǎo)小組

十二、籌備程序（關(guān)鍵事件表）

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330元/間×50間×3天=49500元 2、餐 費(fèi)：60000元

1200元/桌×12桌×5餐=72000元 3.

費(fèi)用總計(jì)：xxx元 二、表格式如：

十四、注意事項(xiàng)：

附錄：

會(huì)議邀請(qǐng)函樣板 會(huì)議簽到表樣板 會(huì)議主題活動(dòng)方案

會(huì)議服務(wù)流程（會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后）

會(huì)議線上 聯(lián)系會(huì)議策劃方案篇二

最好成立一個(gè)專門的臨時(shí)小組來具體的負(fù)責(zé)。這樣既可以做到分工明確，又可以提高效率。

首先：要確定所舉辦年會(huì)的主題，然后圍繞著主題進(jìn)行一系列的策劃。

然后：確定時(shí)間、地點(diǎn)、人物、活動(dòng)、流程等詳細(xì)的寫在策劃書上。

最后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后，付諸實(shí)施和后期規(guī)劃指揮。

年會(huì)通常會(huì)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)人員構(gòu)成、企業(yè)文化、季節(jié)特點(diǎn)以及成本預(yù)算等，來設(shè)置不同類型的企業(yè)年會(huì)，例如答謝客戶、員工總結(jié)、公司總結(jié)、公司聯(lián)誼、年終獎(jiǎng)勵(lì)、公司聚餐等。

1.年會(huì)目的

酒店高層方：講話講好、活動(dòng)做好、年會(huì)效果好

酒店員工方：吃好、喝好、玩好

2.年會(huì)主題

所有酒店年會(huì)主題基本一致，任何酒店任何方式的年會(huì)都可以歸納為八個(gè)字：回顧過去、展望未來?？梢阅陼?huì)籌備組進(jìn)行內(nèi)部創(chuàng)意，也可以全員有獎(jiǎng)?wù)髑?，帶?dòng)年會(huì)前期的氛圍。

主題最好以口號(hào)形式出現(xiàn)，例如：“愛我酒店，凝聚進(jìn)取，共創(chuàng)未來”，“襄盛舉、繪藍(lán)圖、新跨越”，“整合、分享、共贏” 等等，結(jié)合酒店情況創(chuàng)意。

3.年會(huì)流程

年會(huì)舉行的時(shí)間，場(chǎng)地的選擇建議，年會(huì)流程的時(shí)間安排。

舉辦時(shí)間盡可能選擇周末或第二天休息日。年會(huì)流程，要包含準(zhǔn)備工作時(shí)間安排，年會(huì)當(dāng)天領(lǐng)導(dǎo)講話，各部門展示，頒獎(jiǎng)等時(shí)間安排，節(jié)目宴會(huì)時(shí)間安排等，預(yù)留時(shí)間，以防環(huán)節(jié)拖沓，影響后續(xù)環(huán)節(jié)進(jìn)展。

場(chǎng)地選擇上，根據(jù)酒店年會(huì)形式，提報(bào)兩種以上場(chǎng)地的建議，費(fèi)用高低不等，通常場(chǎng)地選擇是自己酒店、公司、外包會(huì)場(chǎng)。

這里大家要做出斟酌的是：

(1)場(chǎng)地選擇酒店，酒店通常會(huì)有小型的外包會(huì)場(chǎng)，活動(dòng)做完直接吃飯，一切都可以由酒店安排，但是承載人數(shù)較少。

(2)場(chǎng)地選擇公司，公司如果合適的話活動(dòng)在公司舉辦即經(jīng)濟(jì)又實(shí)惠，但是布置會(huì)場(chǎng)和最后收尾打掃工作量比較大。吃飯會(huì)餐的時(shí)候還需要做出特別安排，或者轉(zhuǎn)戰(zhàn)酒店。

(3)外包會(huì)場(chǎng)針對(duì)規(guī)模比較大的公司，可以專門租賃大型會(huì)議場(chǎng)地或者游戲活動(dòng)場(chǎng)地，但是會(huì)餐時(shí)同樣需要轉(zhuǎn)移陣地。有些大型場(chǎng)所可以一起承擔(dān)酒席布置，將活動(dòng)和聚餐很好結(jié)合。

4.年會(huì)形式

年會(huì)的形式通常會(huì)選擇如下幾種：

(1)全員大會(huì)+節(jié)目表演

這種組合基本上晚上，比較嚴(yán)肅的進(jìn)行全員大會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)講話，團(tuán)隊(duì)精英展示，領(lǐng)取軍令狀或新一年工作任務(wù)，調(diào)整新架構(gòu)，頒布新任命通知等。對(duì)于表彰員工和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)大多選擇穿插在節(jié)目表演環(huán)節(jié)中。

(2)聚餐+節(jié)目表演

節(jié)目表演由各部門分別上報(bào)節(jié)目，審核、彩排。至于場(chǎng)地選擇也較為簡(jiǎn)單，各大飯店均有舞臺(tái)搭建的服務(wù)，各位僅需要組織下布置會(huì)場(chǎng)，獎(jiǎng)品等細(xì)節(jié)就可以完成策劃。

選擇的種類大多是唱歌、小品、舞蹈、相聲這樣的節(jié)目流程，外加一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)層惡搞表演的節(jié)目。這類活動(dòng)壓力比較大的是主持人，需要貫穿全場(chǎng)，具備較強(qiáng)的靈活控場(chǎng)能力;同時(shí)dj也需要注意力高度集中來配合節(jié)目。

節(jié)目通過員工評(píng)選，在年會(huì)結(jié)束時(shí)，公布獲獎(jiǎng)節(jié)目，頒發(fā)紀(jì)念獎(jiǎng)品或獎(jiǎng)金。也可以聘請(qǐng)專業(yè)的表演團(tuán)隊(duì)，將整場(chǎng)氣氛推向高潮后結(jié)束活動(dòng)開始就餐。

(3)旅游

只要經(jīng)費(fèi)允許，旅游外包給旅游公司的這類年會(huì)也比較簡(jiǎn)單，并且充滿了樂趣。到了這個(gè)季節(jié)，遠(yuǎn)一點(diǎn)的旅游地點(diǎn)可以選擇：陽(yáng)光燦爛海南游、哈爾濱冰雪風(fēng)情之旅、七彩云南之旅、新疆探奇之旅、烏魯木齊冰雪游等活動(dòng)都是人們津津樂道且羨慕的旅游活動(dòng)，而這些也是旅游公司比較大的旅游項(xiàng)目，各種活動(dòng)都比較豐富且價(jià)格合適。

近一點(diǎn)的可以選擇：滑雪、冰瀑、農(nóng)家樂、山莊休閑、篝火晚會(huì)、大型野炊燒烤等欄目。如果公司經(jīng)費(fèi)寬裕，甚至可以選擇海外游國(guó)外游。韓國(guó)泰國(guó)等國(guó)家都是旅游的好選擇，價(jià)格方面視人數(shù)而定，大致在3000-6000左右。

舉辦國(guó)外游注意組織好大家辦理護(hù)照。外出旅游的一切附加項(xiàng)目均可以和旅游公司洽談，這類活動(dòng)也是充滿話題性的選擇。

根據(jù)酒店規(guī)模，小的酒店多以聚餐為主，規(guī)模越大的公司，年會(huì)的豐富程度，活動(dòng)環(huán)節(jié)也越多，充分體現(xiàn)人多創(chuàng)意多的特色。當(dāng)然每年被人羨慕的年會(huì)，還有一些賺大錢的酒店，會(huì)出現(xiàn)發(fā)放大額年終獎(jiǎng)金，扛著一袋袋毛爺爺回家過年;又或者海南游，出國(guó)游，主題酒會(huì)大party，足以羨煞旁人。

此部分將年會(huì)流程安排已文字形式描述即可，例如。今年年會(huì)形式建議“全員大會(huì)+節(jié)目表演”，全員大會(huì)播放公司紀(jì)錄片，董事長(zhǎng)發(fā)表公司全年業(yè)績(jī)情況總結(jié)，分發(fā)各部門新一年任務(wù)，精英團(tuán)隊(duì)展示。各部門提報(bào)節(jié)目表演，穿插優(yōu)秀員工，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。在會(huì)場(chǎng)進(jìn)行自助式冷餐會(huì)。

5.年會(huì)會(huì)務(wù)

會(huì)務(wù)組成員的選擇很重要，最起碼是有責(zé)任心、有協(xié)調(diào)能力的人。

而會(huì)務(wù)組的工作主要有這幾個(gè)：

1、洽談場(chǎng)地、酒店;

2、采購(gòu)物資;

3、dj、主持;

4、下發(fā)通知;

5、引領(lǐng)接待;

6、組織活動(dòng);

7、布置會(huì)場(chǎng);

8、活動(dòng)環(huán)節(jié)時(shí)間把控;

9、物資制作;

10、突發(fā)狀況應(yīng)急處理。

要做到事無巨細(xì)，所有工作提前做好安排和準(zhǔn)備，為整個(gè)年會(huì)順利進(jìn)行做好鋪墊。會(huì)務(wù)組人員名單提報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)了，通過各部門選擇的會(huì)務(wù)組人員才好聽令安排。

6.年會(huì)預(yù)算

預(yù)算表包含幾類支出，場(chǎng)地宴席費(fèi)，表彰獎(jiǎng)金，節(jié)目獎(jiǎng)金，抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)金，年會(huì)道具制作費(fèi)，外地員工或邀請(qǐng)嘉賓住宿費(fèi)等。每類支出清楚的將分成各項(xiàng)支出小類，數(shù)量，單價(jià)，小計(jì)等，預(yù)算表制作越清晰明白，越容易獲得批準(zhǔn)，同時(shí)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)預(yù)算節(jié)約的指示，也能夠在修改預(yù)算時(shí)，快速查找出可節(jié)約的事項(xiàng)。

年會(huì)獎(jiǎng)品選擇盡可能實(shí)用的物品，或者健康類的體驗(yàn)感受，如健身卡，足療卡等。為了讓每個(gè)員工至少都能有獎(jiǎng)，會(huì)每人發(fā)一注2元彩票，也是十分有趣的體驗(yàn)，年會(huì)結(jié)束，總有運(yùn)氣好的同事夸耀自己中獎(jiǎng)的金額。

7.備選方案

1、美食廣場(chǎng)：?jiǎn)T工中不乏身懷絕藝的大廚，讓大家充分展現(xiàn)自己生活中最細(xì)膩的一面吧，每人現(xiàn)場(chǎng)做出自己拿手的美味佳肴，一起品嘗一起分享，互相學(xué)習(xí)。連會(huì)餐環(huán)節(jié)都省了。

2、相親會(huì)：世界上最郁悶的就是單相思，最最郁悶的就是互相單相思。臉皮薄怎么辦?幫他們捅破這層窗戶紙吧——為他們?cè)O(shè)計(jì)表白橋段，成人之美是不是很有意義呢?這個(gè)活動(dòng)和美食廣場(chǎng)相結(jié)合會(huì)起到意想不到的效果哦，單身人士展現(xiàn)自己的時(shí)候到了。

3、游園會(huì)：大型年會(huì)備選，讓每個(gè)人深深沉浸在游戲的快樂和尋寶之旅的緊張中，熱鬧非凡。

4、懸疑年會(huì)：玩過密室逃脫沒?玩過解密破案游戲沒?設(shè)計(jì)給力劇本，讓每個(gè)人在新奇緊張刺激中彰顯自己的智慧吧。

5、創(chuàng)意晚會(huì)：公司人人都是創(chuàng)意小王子?那我們來個(gè)創(chuàng)意節(jié)目大比拼好了，看看誰(shuí)才是真正的創(chuàng)意之星。

類似的年會(huì)方案還有很多，條件允許的話例如真人大富翁、城市cs對(duì)抗、迷你運(yùn)動(dòng)會(huì)、化妝舞會(huì)等等都可供選擇，但這些方案都需要一群活潑給力的伙伴哦，各位根據(jù)自己的實(shí)際情況做出備選，也同樣可以完成有趣的年會(huì)。

到這里所有的策劃環(huán)節(jié)全部結(jié)束了，各位根據(jù)自己酒店的需求對(duì)號(hào)入座，選擇自己合適的活動(dòng)來完成自己的策劃即可。

會(huì)議線上 聯(lián)系會(huì)議策劃方案篇三

1、人員分工

2、場(chǎng)地準(zhǔn)備

3、物品準(zhǔn)備

4、會(huì)場(chǎng)布置

1、現(xiàn)場(chǎng)工作流程

2、會(huì)前準(zhǔn)備工作

3、顧客入場(chǎng)登記(發(fā)布促銷信息及會(huì)議流程)

4、會(huì)議正式開始前(1、促銷員與顧客的溝通2、公司產(chǎn)品的宣傳廣告視頻等)

5、開場(chǎng)白(見主持人串詞)(6、文藝表演)

6、專家演講(7、游戲互動(dòng)、有獎(jiǎng)問答、老顧客發(fā)言等)

8、產(chǎn)品促銷信息發(fā)布

9、咨詢、促銷、簽單(十一、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng))

一、送賓(一視同仁)

二、顧客服務(wù)管理(新客、未購(gòu)買者繼續(xù)跟進(jìn)服務(wù))

三、會(huì)后總結(jié)

會(huì)銷流程具體細(xì)節(jié)

(一)會(huì)前部分

1、宣講專家的聯(lián)絡(luò);提前預(yù)約、有效溝通協(xié)調(diào)。

2、會(huì)議時(shí)間地點(diǎn)的選取，綜合考慮天氣、方便等因素。

3、顧客的通知;新客與老客比例合適，提前短線通知，電話預(yù)約，電話確認(rèn)等。提前給各促銷員及醫(yī)務(wù)人員派發(fā)任務(wù)，保證到會(huì)人數(shù)和效果。

4、會(huì)場(chǎng)的布置，現(xiàn)場(chǎng)人員的分工。

5、獎(jiǎng)品、宣傳資料等物料的準(zhǔn)備到位，會(huì)前預(yù)估銷量準(zhǔn)備產(chǎn)品。

(二)會(huì)中部分

1、需準(zhǔn)備物品:

筆記本電腦一臺(tái):制作好幻燈片，錄像，并保存好相關(guān)培訓(xùn)資料。

數(shù)碼相機(jī)一臺(tái)：現(xiàn)場(chǎng)照像及錄制。

登記表：為現(xiàn)場(chǎng)來的客戶進(jìn)行登記。

條幅：掛在聯(lián)誼會(huì)會(huì)場(chǎng)的四周。

胸卡：工作人員佩帶。

展板和寫筆：用于講師寫東西。

抽獎(jiǎng)箱：放置抽獎(jiǎng)券。

小禮品：給現(xiàn)場(chǎng)客戶發(fā)放。

會(huì)議程序：

1、會(huì)務(wù)人員全部提前準(zhǔn)時(shí)到會(huì)場(chǎng)。

2、各部門自我檢查，了解本部門應(yīng)到人員情況，物品準(zhǔn)備情況，機(jī)器設(shè)備情況等。

3、會(huì)前動(dòng)員：著重對(duì)各部門工作人員講解會(huì)場(chǎng)維護(hù)和會(huì)后促銷事誼，講完后大家相互擊掌。

4、工作人員站在門口歡迎客戶入場(chǎng)，一定要顯的隆重;

迎賓、簽到

規(guī)范迎賓登記顧客詳細(xì)資料，特別是對(duì)待陌生銷售時(shí)，員工與顧客間并不認(rèn)識(shí)或熟悉時(shí)一定要登記兩次電話，以確認(rèn)顧客的電話是否真實(shí)。同時(shí)也要利用語(yǔ)氣、態(tài)度和肢體語(yǔ)言加深與顧客的交流，盡快熟悉。

引導(dǎo)入場(chǎng)

將顧客領(lǐng)到指定人員的位置上，因?yàn)樵跁?huì)前邀約時(shí)就已經(jīng)提到會(huì)為他留一個(gè)位置，所以在顧客到會(huì)場(chǎng)后，一定要根據(jù)顧客邀請(qǐng)函上員工的名字由專人將顧客領(lǐng)到該員工指定的座位上。

5、客戶到來后，由主持負(fù)責(zé)，如有錄像可放一些相關(guān)產(chǎn)品的錄像資料，先讓早到的客觀看，達(dá)到一個(gè)好的氣氛。

6、主持人開場(chǎng)白;開場(chǎng)前注意提醒顧客去洗手間，并且再次確認(rèn)麥克風(fēng)、音響、vcd是否好用。開場(chǎng)時(shí)間一般不宜超過規(guī)定時(shí)間15分鐘。

7、娛樂節(jié)目或小游戲，讓我們的工作人員和全場(chǎng)顧客全部參加，再次讓氣氛活躍起來。主要是通過游戲來調(diào)動(dòng)顧客的情緒，緩解因聽講座而帶來的困倦感、消除顧客的戒備心，以促進(jìn)銷售。

8、宣講專家開始講座：產(chǎn)品講解。由主持人借助專家講座中提到的專業(yè)物質(zhì)，提出本品牌產(chǎn)品與其它產(chǎn)品牌有何不同，有何優(yōu)勢(shì)。

9、核心顧客發(fā)言：(每個(gè)發(fā)言客戶發(fā)放一些小禮品，發(fā)言時(shí)間控制在兩分鐘左右。)說明：會(huì)議營(yíng)銷中的重要環(huán)節(jié)。顧客說服顧客，要求員工要對(duì)發(fā)言的顧客事先做好溝通，確認(rèn)他可以到會(huì)，并且介紹給主持人認(rèn)識(shí)，了解。顧客的發(fā)言要求簡(jiǎn)單，質(zhì)樸，不要有過多的修飾，時(shí)間最好控制在三分鐘左右。在會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備三、四個(gè)核心顧客為宜。

10、有獎(jiǎng)問答

針對(duì)顧客關(guān)注的問題，和我們希望顧客記住的問題，提出一些簡(jiǎn)單明了的問題，為了是加深顧客對(duì)產(chǎn)品的印象。

11、宣布好消息

具體的好消息主要是現(xiàn)場(chǎng)的優(yōu)惠政策。主持人的語(yǔ)言要重點(diǎn)放在優(yōu)惠政策的難得。由主持人宣布促銷活動(dòng)政策，然后所有促銷人員全部到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，按分工的內(nèi)容開始與顧客溝通促銷產(chǎn)品。

12、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)定購(gòu)的客戶，主持人一定要大聲叫出來，讓所有人都知道，并告訴額外獎(jiǎng)品。此活動(dòng)一直到結(jié)束全部要圍繞定單進(jìn)行，銷售產(chǎn)品的過程也是造勢(shì)的過程。售出的產(chǎn)品員工一定要找理由將顧客留住，最好可以現(xiàn)場(chǎng)演示，制造場(chǎng)效。中間可貫穿能引起客戶共鳴的小節(jié)目。

13、促銷活動(dòng)(大概半個(gè)小時(shí))結(jié)束后，可舉行一次抽獎(jiǎng)等)

(三)會(huì)后的售后服務(wù)跟進(jìn)

售后服務(wù)

電話跟蹤(包括業(yè)務(wù)員咨詢專家)：

親情跟蹤：聯(lián)誼會(huì)上未購(gòu)產(chǎn)品的顧客兩天內(nèi)回訪，進(jìn)一步探求顧客未購(gòu)原因并做相關(guān)解釋，借專家的勢(shì)進(jìn)行深入溝通，力爭(zhēng)促成購(gòu)買。

總結(jié)的內(nèi)容包括：通報(bào)銷量，到會(huì)人數(shù)，銷售冠軍，到會(huì)率最高的員工，可以給予一定的鼓勵(lì)。會(huì)議盡量簡(jiǎn)短，以先表?yè)P(yáng)，后建議、批評(píng)為好。

四、會(huì)銷預(yù)算及人員分工附表

表一、人員職責(zé)與分工表

聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)通知顧客，確定名單x人，負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)專家，場(chǎng)地等。

會(huì)場(chǎng)組：負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)場(chǎng)清理。

物料組：負(fù)責(zé)宣傳資料、產(chǎn)品、獎(jiǎng)品、會(huì)場(chǎng)布置物料的準(zhǔn)備。

促銷組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)促銷xx元產(chǎn)品。

接待組：負(fù)責(zé)嘉賓簽到、發(fā)放資料、引導(dǎo)迎送客人等。

售后服務(wù)組：負(fù)責(zé)新客跟進(jìn)服務(wù)。

表二、經(jīng)費(fèi)預(yù)算明細(xì)表

聯(lián)絡(luò)費(fèi)：聘請(qǐng)專家、通訊交通費(fèi)用

場(chǎng)地費(fèi)：租用賓館費(fèi)用

物料費(fèi)：宣傳資料、獎(jiǎng)品等費(fèi)用

合計(jì)：

會(huì)議線上 聯(lián)系會(huì)議策劃方案篇四

一、活動(dòng)時(shí)間：*****

二、活動(dòng)地點(diǎn)：*****

三、活動(dòng)組委會(huì)

總策劃：***

總指揮：***

總執(zhí)行：**********

四、活動(dòng)組委會(huì)下設(shè)小組成員名單 邀請(qǐng)組：************

文案組：************

簽到組：***********

接待組：**********

會(huì)務(wù)組、晚宴組：******

票務(wù)組、禮品組：******

影視攝像組：******

安全保衛(wèi)組：******

車輛服務(wù)組：****

五、活動(dòng)具體分工安排表

附件：日程安排及會(huì)議議程

日程安排

會(huì)議議程

銷量，本次會(huì)議主要是展示公司過去一年來的新的設(shè)計(jì)成果，展現(xiàn)公司以“創(chuàng)新，時(shí)尚”為設(shè)計(jì)宗旨的新產(chǎn)品展示會(huì)議。會(huì)議的重點(diǎn)在于向全公司的員工和來自各地的廠商、經(jīng)銷商，以及各界的媒體朋友們展現(xiàn)公司設(shè)計(jì)的新產(chǎn)品，加大大家對(duì)新產(chǎn)品的關(guān)注度。

行，12月29日上午9:30分報(bào)到。

策劃部、公關(guān)部以及公司下屬部門的骨干人員、達(dá)鵬服裝廠代表、星系服裝廠代表、康唯服裝廠代表、t&f服裝有限公司代表、果布服裝有限公司代表、辰軒服裝有限公司代表、海若服裝有限公司代表，共1000人。

五、 會(huì)議所需設(shè)備和工具：(見附件二、三)

（1）會(huì)議前檢查好空調(diào)設(shè)備，提前兩個(gè)小時(shí)預(yù)熱。

（2）會(huì)議前兩個(gè)小時(shí)檢查好燈光、擴(kuò)音設(shè)備 。

（3）準(zhǔn)備好產(chǎn)品展銷分布圖，安放好產(chǎn)品的展臺(tái)。

（4）準(zhǔn)備好會(huì)議的議程表、來賓名單、會(huì)議須知，簽到表、簽字筆。

（5）提前檢查麥克風(fēng)、音響效果，并檢查好線路。

（6）服裝模特兒需要提前三個(gè)小時(shí)到公司梳化著裝。

六、 會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算。（見附件四）

七、 會(huì)議餐飲安排：根據(jù)參會(huì)人員的喜好，預(yù)定各種形式的餐會(huì)包括西餐、中餐、 自助餐、宴會(huì)等等；餐飲安排形式——自助餐。類別有中式、西式及清真系列。統(tǒng)一安排餐飲的會(huì)議，對(duì)于成本的控制非常重要，自助餐一般可以發(fā)餐券控制，很多酒店對(duì)于自助餐的開設(shè)有就餐人數(shù)的要求，可以事先制訂餐標(biāo)及餐譜，嚴(yán)格區(qū)分正式代表與隨行人員、家屬，特殊要求者可以和餐廳協(xié)商。餐飲安排需要考慮的問題有：開餐時(shí)間、每桌人數(shù)、入餐憑證、同桌者安排、特殊飲食習(xí)慣者、酒水種類及付款等。需要提醒的是，會(huì)議前期考察時(shí)注意餐廳及用具的衛(wèi)生情況，不能讓就餐者出現(xiàn)健康問題。如果就餐者無法按時(shí)集合就，可采取那桌夠人數(shù)那桌開席的做法，以保證就餐者的權(quán)益。

茶、果茶、牛奶、果汁等等，點(diǎn)心有蛋糕、各類甜品、糕點(diǎn)、水果、花式果盤，有的還有中式糕點(diǎn)。

八、 會(huì)議的籌備機(jī)構(gòu)：

1、會(huì)務(wù)組：負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)組織、會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)議接待簽到等會(huì)議的組織與協(xié)調(diào)工作。

2、秘書組（文件起草組）：負(fù)責(zé)擬寫會(huì)議方案，準(zhǔn)備各種會(huì)議文件和資料，做好會(huì)議記錄，編寫會(huì)議紀(jì)要、簡(jiǎn)報(bào)等工作。

3、組織組：根據(jù)有關(guān)組織規(guī)定組織有關(guān)產(chǎn)品展示工作，負(fù)責(zé)完成上頭交代的任務(wù)，編印、收集好新產(chǎn)品相關(guān)的材料，擬制會(huì)議新產(chǎn)品展示說明文件等。

4、接待組（總務(wù)組）：負(fù)責(zé)生活服務(wù)、交通疏導(dǎo)、提供車輛、醫(yī)療服務(wù)、供電供水等工作。

5、宣傳報(bào)道組：負(fù)責(zé)會(huì)議的錄音錄像、娛樂活動(dòng)、照相服務(wù)和對(duì)外宣傳報(bào)道。

6、財(cái)務(wù)組：負(fù)責(zé)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的統(tǒng)籌使用和收費(fèi)、付賬工作。

7、安全保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)防火、防盜、人身安全和財(cái)務(wù)安全、保密工作。

九、 會(huì)議應(yīng)急方案 ：

由宣傳部人員頂上；由總經(jīng)理負(fù)責(zé)開場(chǎng)講話，若總經(jīng)理缺席由副

總經(jīng)理替上；新產(chǎn)品介紹有設(shè)計(jì)總監(jiān)負(fù)責(zé)，若總監(jiān)缺席由設(shè)計(jì)總

監(jiān)秘書換上；總結(jié)發(fā)言由副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，若副總經(jīng)理缺席，由總

經(jīng)理替上；迎接與歡送賓客由各部門主管帶同一名部門人員負(fù)責(zé)，

若人手不足，由銷售部、公關(guān)部人員補(bǔ)上。

大的展覽廳做后備，握有其聯(lián)系人、聯(lián)系地址及電話。

在現(xiàn)場(chǎng)，所有設(shè)備都要預(yù)設(shè)準(zhǔn)備多一套，以備不時(shí)之需。設(shè)備供

應(yīng)商的名字、電話、聯(lián)系地址要掌握在手。

動(dòng)安排流程表50份，新產(chǎn)品介紹書資料印制1000份。

電路設(shè)備是否完好安全；攝像監(jiān)控系統(tǒng)是否正常運(yùn)作；準(zhǔn)

備好數(shù)名醫(yī)護(hù)人員到達(dá)會(huì)場(chǎng)；準(zhǔn)備好應(yīng)急車輛5輛。

對(duì)稿一遍，秘書要提前提醒發(fā)言人在準(zhǔn)備發(fā)言時(shí)不要輕易立場(chǎng)，有

特殊情況要提前通知并做好應(yīng)對(duì)措施。

十、會(huì)議服務(wù)工作：由行政部綜合協(xié)調(diào)。（見附件五）

附件一：

會(huì)議議程

新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)由設(shè)計(jì)部總監(jiān)主持

上午：

下午：

（1） 新產(chǎn)品陳列展示，模特兒走t臺(tái)展示成品

會(huì)議日程表

附件二：

布置會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

（一）會(huì)場(chǎng)布置：

1、會(huì)場(chǎng)大門、側(cè)門口擺放好印有本次活動(dòng)名稱的豎牌，讓來賓知道入場(chǎng)線路。

2、會(huì)場(chǎng)中央是一個(gè)t臺(tái)，中間橫掛著“新產(chǎn)品展示會(huì)”為標(biāo)語(yǔ)的橫幅，前方及兩邊擺放著嘉賓就坐的椅子。

3、t臺(tái)兩邊有燈光和音響等設(shè)備，t臺(tái)的左方有一個(gè)小型講臺(tái)。

講臺(tái)

座位

部長(zhǎng) 主管 副總經(jīng)理經(jīng)銷商 總經(jīng)理 廠長(zhǎng) 總監(jiān) 部長(zhǎng) 。 。 。 。 。 。 。 。

。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。

附件三：

會(huì)議邀請(qǐng)函及通知

會(huì)議通知如下：

會(huì)議邀請(qǐng)函 尊敬的客戶：

我公司為了生產(chǎn)出更優(yōu)質(zhì)的商品，加強(qiáng)公司的知名度，擴(kuò)大銷售市場(chǎng)，爭(zhēng)取雙方互利合作，我公司擬定于2011年12月29日星期四上午10:00至下午4:00在我公司的展覽廳召開本年度的新產(chǎn)品展示會(huì)。屆時(shí)歡迎各位客戶提出你們的寶貴意見，期待你們的到來！

回執(zhí)

請(qǐng)于11月10日前將回執(zhí)寄至：東莞市東城區(qū)帝王大廈達(dá)浪公司銷售部吳浩先生。

我公司參加此次會(huì)議，參加人數(shù)：

我公司不參加此次會(huì)議。

姓名： 公司：

會(huì)議通知

全體員工：

為了增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提升公司的知名度，提高產(chǎn)品的品質(zhì)和銷量，公司決定在2011年12月29日星期四舉行新產(chǎn)品展示會(huì)。會(huì)議主要是展示公司過去一年來的新的設(shè)計(jì)成果以及邀請(qǐng)各客戶蒞臨指導(dǎo)，敬請(qǐng)公司各部門員工準(zhǔn)時(shí)出席，謝謝！

人事部 2011年11月7日

附件四：

會(huì)議預(yù)算總表

總計(jì)：150000元

附件五：

會(huì)議服務(wù)安排

（一）生活服務(wù)：

到凱悅酒店后由總經(jīng)理秘書李艾分發(fā)餐券給前來的賓客，并安排好他們的就座位置，12:30分開始正式就餐，如有特殊情況就通知秘書處處理。另外，休息室里要準(zhǔn)備好茶水、糕點(diǎn)以及足夠的桌椅。

（二）車輛服務(wù)：

中午12:00安排車輛接送賓客到凱悅酒店一樓自助餐廳就餐，午餐結(jié)束后再派車輛把賓客送回我公司的休息室。預(yù)先準(zhǔn)備好空置的停車位。

(三) 醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)：

1：總經(jīng)理 2：經(jīng)銷商代表 3：廠長(zhǎng) 4：副總經(jīng)理 5：部長(zhǎng)

第2屆（2015）中國(guó)管理學(xué)年會(huì)—全球化背景下的管理變革與創(chuàng)新

第2屆（2015）中國(guó)管理學(xué)年會(huì)—

全球化背景下的管理變革與創(chuàng)新

前言

21世紀(jì)，全球化進(jìn)程的加快已成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的'重要特點(diǎn)，它已顯示出強(qiáng)大的生命力和影響力，正對(duì)世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生巨大的沖擊，尤其是對(duì)于傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理模式和管理觀念提出了新的挑戰(zhàn)，因而引起國(guó)際社會(huì)的廣泛關(guān)注。為了爭(zhēng)占新世紀(jì)的制高點(diǎn)，各國(guó)都在對(duì)傳統(tǒng)管理理論及實(shí)踐進(jìn)行反思，圖求變新。在中國(guó)，伴隨著wto進(jìn)程的逐步深入，越來越多的企業(yè)走出國(guó)門參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，其管理領(lǐng)域產(chǎn)生了廣泛變革。在全球化背景下，企業(yè)外在生存環(huán)境逐漸發(fā)生變化，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)方式和手段與以往有所不同，采取的競(jìng)爭(zhēng)策略也要作相應(yīng)調(diào)整。這些變化給企業(yè)和經(jīng)營(yíng)管理者帶來新機(jī)遇和新課題，提出了新挑戰(zhàn)。甚于此，研究全球背景下的管理理論和方法，探索中國(guó)企業(yè)如何通過管理變革和創(chuàng)新，提高管理現(xiàn)代化水平，增長(zhǎng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，已成為我國(guó)管理界面臨的重大課題。

暨2015年12月于北京成功舉辦首屆中國(guó)管理學(xué)年會(huì)后，中國(guó)管理現(xiàn)代化研究會(huì)將于2015年11月21日至23日在南京舉辦第二次會(huì)議。第二屆中國(guó)管理學(xué)年會(huì)將給學(xué)者、企業(yè)家提供一個(gè)平臺(tái)，探討全球化背景下的企業(yè)如何在新的、復(fù)雜的國(guó)內(nèi)、國(guó)際環(huán)境中成功管理企業(yè)，獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本次會(huì)議將是中國(guó)管理科學(xué)界同行相互交流新思想、新理論、新方法和新成果的一次盛會(huì)。

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第2屆（2015）中國(guó)管理學(xué)年會(huì)—全球化背景下的管理變革與創(chuàng)新

一、會(huì)議主題

全球化背景下的管理變革與創(chuàng)新

二、會(huì)議議題

1．組織與戰(zhàn)略

2.會(huì)計(jì)

3.金融

4.人力資源管理

5.運(yùn)作管理

6.市場(chǎng)營(yíng)銷

7.管理科學(xué)

8.信息管理

9.公共管理

10.創(chuàng)業(yè)與中小企業(yè)管理

三、會(huì)議目的

1.探討在全球化背景下，企業(yè)如何在新的、復(fù)雜的國(guó)內(nèi)、國(guó)際環(huán)境中成功管理企業(yè)，獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2.探討中國(guó)企業(yè)如何通過管理變革和創(chuàng)新，從而提高管理現(xiàn)代化水平，增長(zhǎng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

四、會(huì)議時(shí)間

2015年11月21日至23日

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五、會(huì)議地點(diǎn)

南京大學(xué)商學(xué)院

六、會(huì)議的組織

主辦單位：中國(guó)管理現(xiàn)代化研究會(huì) 承辦單位：南京大學(xué)商學(xué)院

資助單位：中國(guó)國(guó)家自然科學(xué)基金委員會(huì)

七、參加人員

12.創(chuàng)業(yè)與中小企業(yè)管理專家8人

13.學(xué)生代表353人 合計(jì)： 500人

八、會(huì)議日程

九、人員分工：

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組

副組長(zhǎng)：鄭躍東：負(fù)責(zé)活動(dòng)策劃、會(huì)場(chǎng)布置及會(huì)務(wù)工作。

（二）分組及工作職責(zé) 1、 策劃布置組

組長(zhǎng)：鄭躍東

成員：溫榮華、陳湘、歐瑋、蔣朝康

工作任務(wù)：

1）負(fù)責(zé)完成活動(dòng)策劃方案的擬寫；

2、會(huì)務(wù)組： 組長(zhǎng)：奚霞

成員：楊媛、姚興林、趙剛、范小東、王吉

工作任務(wù)：

1）負(fù)責(zé)各種物資的采購(gòu)和準(zhǔn)備；

十、會(huì)議注冊(cè)費(fèi)

（含會(huì)議資料，20 日、21 日、22 日晚宴及 21 日、22 日和 23 日的自助中餐。交通、住宿、保險(xiǎn)等費(fèi)用自理）

參會(huì)代表：1200 元/人 學(xué)生代表：600 元/人

附言請(qǐng)注明“管理學(xué)年會(huì)會(huì)務(wù)費(fèi)（商學(xué)院）；并注明參會(huì)人姓名及單位?！?/p>

十一、費(fèi)用預(yù)算

固定支出（元）

可變支出（元）

預(yù)計(jì)總支出：

199800+139400=339200

十二、會(huì)議秘書處

7月28日是鑫源公司的廠慶日，每年的這一天鑫源公司都將開展一系列的活動(dòng)。去年7月28日，鑫源公司隆重推出了鑫源等離子摩托車，在摩托車市場(chǎng)上刮起了一股鑫源等離子旋風(fēng)，引起了摩托車行業(yè)不小的震動(dòng)。一年來，鑫源等離子摩托雖然在市場(chǎng)上產(chǎn)生了一定的影響，但等離子摩托的銷量卻不甚理想。特別是2015年1—3月，等離子摩托的銷量持續(xù)下降，到3月份達(dá)到最低的909輛。雖然4月份以后，公司采取了一些獎(jiǎng)勵(lì)政策，加之常規(guī)車型停產(chǎn)，等離子摩托的銷量開始逐月回升，但仍未恢復(fù)到去年的最好水平，更無法達(dá)到支撐公司銷量的水平。除了行業(yè)的大環(huán)境外，經(jīng)銷環(huán)節(jié)推等離子摩托的積極性不高，是重要原因。加之今年公司廣宣政策的調(diào)整，上半年公司沒有組織全國(guó)性的等離子摩托的推廣活動(dòng)，而各片區(qū)開展的活動(dòng)也參差不齊，也是原因之一。當(dāng)然產(chǎn)品線的問題、產(chǎn)品質(zhì)量的問題也影響了等離子摩托銷量的提升。為此，公司決定在下半年打出一系列組合拳，助推等離子摩托銷量的提升。在產(chǎn)品進(jìn)一步擴(kuò)大等離子摩托的產(chǎn)品線，并開展等離子摩托的全面質(zhì)量整頓，使等離子摩托的質(zhì)量得到全面的提升，產(chǎn)生一個(gè)質(zhì)的飛躍；在政策針對(duì)代理商和零售商出臺(tái)一系列獎(jiǎng)勵(lì)政策；在推廣組織開展1—2次全國(guó)性的等離子摩托的促銷活動(dòng)以及持續(xù)開展區(qū)域性的促銷活動(dòng)。并決定在7月28日拉開活動(dòng)的序幕，打響攻堅(jiān)戰(zhàn)的第一槍。

一、會(huì)議主題：(自己起一個(gè)主題名字)

冬天，讓我們感動(dòng)上帝

——鑫源摩托2015年半年?duì)I銷工作會(huì)議

二、會(huì)議目的：（自擬：注意組織語(yǔ)言和措辭）

3 / 8

3、通過宣布下半年等離子摩托車的相關(guān)政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案，提高代理商推廣等離子摩托車的積極性，并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段。

三、會(huì)議時(shí)間（自擬）

2015年7月27日——7月29日

四、會(huì)議地點(diǎn)（以天津?yàn)槔?，上網(wǎng)查找合適的酒店） 君臨大酒店

七、參加人員：（參照ppt 會(huì)議議程的案例）

4 / 8

（二）等離子銷售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會(huì)

九、日程及議程（與之前上交的會(huì)議議程作業(yè) 一致就可）

咨詢?nèi)藛T 李蓓

蘆慍智\孫先東\ 黃總/曾昭輝

3 電源 2 講臺(tái) 官莫鴻

4 剪刀 2 李貝博

5 釘書機(jī) 2

十一、組織及分工： （一）領(lǐng)導(dǎo)小組

十二、籌備程序（關(guān)鍵事件表）

6 / 8

7 / 8

330元/間×50間×3天=49500元 2、餐 費(fèi)：60000元

1200元/桌×12桌×5餐=72000元 3.

費(fèi)用總計(jì)：xxx元 二、表格式如：

十四、注意事項(xiàng)：

附錄：

會(huì)議邀請(qǐng)函樣板 會(huì)議簽到表樣板 會(huì)議主題活動(dòng)方案

會(huì)議服務(wù)流程（會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后）

甲方：xx-xxx公司

乙方：xx-xxx會(huì)議公司

二、乙方根據(jù)甲方需求為甲方如下會(huì)議考察方案：

18：30晚餐

宿：凱賓斯基飯店

月 日 全天會(huì)議

早08：00morningcall 08:30二樓中西自助早餐

18：00 二樓晚餐，晚餐后酒店內(nèi)參加卡拉ok晚會(huì)

晚餐。宿：九寨天堂

日則溝及樹正溝；

18：00溝口集合后bus返回九寨天堂。

18：40中餐廳晚餐

20：00于九寨天堂內(nèi)參加大型藏羌歌舞篝火晚會(huì) 宿：九寨天堂

19：30于凱賓斯基飯店二樓中餐廳晚餐 宿：凱賓斯基飯店

月 日 早08：00morningcall 08:30二樓中西自助早餐，全天分班次送機(jī)、站！

三、會(huì)議全程費(fèi)用及分項(xiàng)報(bào)價(jià)：（按30人以上計(jì)算）

1.房費(fèi)：（已含服務(wù)費(fèi)）

成都凱賓斯基： 元/人天×3天= 元/人

九寨天堂： 元/人天×2天= 元/人 房費(fèi)合計(jì)： 元/人

2.餐費(fèi)：（共計(jì)九正餐、5早餐）

成都及途中： 元/人餐×7餐= 元/人

九寨天堂2晚餐： 元/人餐×2餐= 元/人 餐費(fèi)合計(jì)： 元/人

3.門票

九寨溝345元（含觀光車）

黃龍110元

藏羌歌舞晚會(huì)180元

4.交通費(fèi)：

全程旅游bus及機(jī)場(chǎng)、車站小車接送 ,。合計(jì)： 元

成都-九寨-成都機(jī)票： 元/人

機(jī)建費(fèi)： 元/人

5.會(huì)議室：

投影儀： 元

茶歇： 元/人次

6.全程攝影費(fèi)：

元/人（含制作光碟、照片）

7.導(dǎo)游服務(wù)費(fèi)：

全程工作人員及優(yōu)秀導(dǎo)游服務(wù) 元/人天× 天= 元/人

8.衛(wèi)生保健費(fèi)：

紅景天、氧氣瓶、高能食品、巧克力、水果 元/人天× 天= 元/人

四、接待標(biāo)準(zhǔn)：

1.入住五星級(jí)酒店（如每人一房，補(bǔ)齊房差）

2.優(yōu)秀工作人員、導(dǎo)游、醫(yī)務(wù)人員、英語(yǔ)翻譯

3.全程每人天提供飲料一瓶

4.贈(zèng)送四川特色民間工藝品一件

5.豪華旅游bus 、行程中機(jī)票

6.哈達(dá)迎客服務(wù)

7.會(huì)議室橫幅、布標(biāo)、光碟、照片制作

8.旅游意外保險(xiǎn)

9.每日安排健康保健食品及水果

五、乙方收費(fèi)：

1.按協(xié)議中報(bào)價(jià)收費(fèi)

2.甲方提前一周傳真通知乙方代訂機(jī)票名單及人數(shù)，以便乙方操作。

3.甲乙雙方簽定協(xié)議三日內(nèi)，甲方須向乙方預(yù)付人民幣 圓，作為預(yù)付金。

六、違約責(zé)任：

甲乙雙方在簽定以上協(xié)議后，如有違反協(xié)議所約定內(nèi)容的一方，將處以 元以上 元以下的金額作為違約賠償金。

七、甲乙雙方協(xié)議中未盡事宜，將另備補(bǔ)充協(xié)議補(bǔ)充。

甲方： 乙方：

聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：

年 月 日

會(huì)議線上 聯(lián)系會(huì)議策劃方案篇五

一、會(huì)議名稱：

二、會(huì)議時(shí)間：

20xx年12月日，下午3：00—6：00

三、

縣會(huì)議中心第三會(huì)議。

四、會(huì)議內(nèi)容

總結(jié)

五、主持人

縣政府辦分管副主任

六、會(huì)議議程

4、縣領(lǐng)導(dǎo)做重要講話。

七、參會(huì)人員：

3、金融機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人和信貸部門負(fù)責(zé)人：中國(guó)人民銀行柳江支行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行柳江支行，中國(guó)工商銀行柳江支行，建設(shè)銀行柳江支行，郵政儲(chǔ)蓄銀行柳江支行，中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行柳江支行，柳州市商業(yè)銀行柳江支行，柳江縣農(nóng)村信用聯(lián)社，廣西柳江興柳村鎮(zhèn)銀行，柳江縣人保壽險(xiǎn)、人保財(cái)險(xiǎn)等我縣金融業(yè)企業(yè)。

八、會(huì)餐時(shí)間和地點(diǎn)：

會(huì)議線上 聯(lián)系會(huì)議策劃方案篇六

1。與會(huì)人員與單位

本公司領(lǐng)導(dǎo)，行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，政府有關(guān)部門，媒體，供應(yīng)商及客戶代表，本公司會(huì)務(wù)人員。

落實(shí)名單，確定人數(shù)。

2。時(shí)間〈日程〉、地點(diǎn)

根據(jù)會(huì)議日程、內(nèi)容需要確定時(shí)間，根據(jù)規(guī)模確定場(chǎng)地。

3。會(huì)議主題與內(nèi)容

確定主題一即主要目標(biāo)，及具體內(nèi)容：如，是否發(fā)放資料，公司業(yè)績(jī)宣傳，經(jīng)營(yíng)及產(chǎn)品推介，優(yōu)秀組合、人員表彰等。

是否安排吃、注行、游覽考察及紀(jì)念品等。

4。擬訂會(huì)議日程

會(huì)議程序。

5。經(jīng)費(fèi)預(yù)算

場(chǎng)地、伙食、車輛、旅游、紀(jì)念品、服務(wù)人員加班、宣傳等支出項(xiàng)目分列。

6。組織機(jī)構(gòu)

成立籌備小組，明確人員、分工：領(lǐng)導(dǎo)〈公司副職〉、會(huì)議主持人、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、接送站、聯(lián)系媒體及各有關(guān)單位、吃住游、車輛等。

形成策劃方案報(bào)公司審批，建立籌備機(jī)構(gòu)后開展工作，發(fā)出會(huì)議邀請(qǐng)函〈要回執(zhí)以落實(shí)人數(shù)〉，落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)，聯(lián)系政府、媒體，落實(shí)場(chǎng)地、設(shè)備，準(zhǔn)備資料、紀(jì)念品。

二、大會(huì)日程

1。到會(huì)人簽到，發(fā)會(huì)議資料。

2。主持人介紹到會(huì)嘉賓、會(huì)議主題，表示歡迎，公司領(lǐng)導(dǎo)講話。

3。供應(yīng)商客戶代表發(fā)言。

4。受表彰者發(fā)言。

5。政府領(lǐng)導(dǎo)講話。

6。到會(huì)人員合影。

7。安排具體業(yè)務(wù)活動(dòng)〈如，對(duì)口部門業(yè)務(wù)洽談、交流〉。

8。宴請(qǐng)。

9。如有可能，安排一些輕松的聯(lián)誼活動(dòng)。

會(huì)嘗設(shè)備〈音響等〉、媒體、領(lǐng)導(dǎo)等事項(xiàng)需有備份方案，如，原落實(shí)場(chǎng)地有變、擬講話領(lǐng)導(dǎo)未到等，如何處理。

—定規(guī)模的活動(dòng)，難以面面俱到，細(xì)節(jié)均完美，故抓好重點(diǎn)即算成功：如，日期不改，主題不變，人員大部到位，日程按步驟進(jìn)行。

祝策劃、活動(dòng)成功，展現(xiàn)自已才華！

會(huì)議線上 聯(lián)系會(huì)議策劃方案篇七

20xx年度年終總結(jié)會(huì)

晚宴時(shí)間：18:00——21:30

xxx

公司全體員工

本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分：

（一）年終大會(huì)議程安排

大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，各部門及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺(tái)分別做年終述職報(bào)告。

大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺(tái)宣讀公司各部門及項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書。

大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，副總經(jīng)理宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單；優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金；優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念；優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。

大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。

大會(huì)結(jié)束，員工散會(huì)休息，酒店布置晚宴會(huì)場(chǎng)

（二）晚宴安排

晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿明天更加美好。（背景音樂）

用餐時(shí)段：

公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。

娛樂時(shí)段：

文藝節(jié)目（2—3個(gè)節(jié)目）

游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個(gè)箱子；

文藝節(jié)目（2—3個(gè)節(jié)目）；

游戲2：搶凳子；

用具：5把椅子，圍成一圈；

文藝節(jié)目（2—3個(gè)節(jié)目）

游戲3：筷子運(yùn)鑰匙鏈；用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈；

游戲規(guī)則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏。

游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針；

用具：呼啦圈3個(gè)、曲別針18個(gè)；

游戲5：踩氣球；用具：100個(gè)氣球

游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個(gè)人，每個(gè)人球上綁10個(gè)氣球，主持人限定時(shí)間3分鐘，互相踩對(duì)方隊(duì)員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個(gè)組隊(duì)員總署氣球省的多，就勝出。

幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)：用具：抽獎(jiǎng)箱、卡片49張、乒乓球49個(gè)每個(gè)人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字，放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱，指派專人分別來抽一至四等獎(jiǎng)。

最后主持人邀請(qǐng)全體員工上臺(tái)合影留念

（一）年會(huì)的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項(xiàng)目部發(fā)出書面的`《關(guān)于20xx年度年終總結(jié)會(huì)的通知》，對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。

（三)物品的采購(gòu)：抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、大會(huì)席位人名牌(會(huì)議用）、筆、紙、員工席位卡（晚宴用）、會(huì)場(chǎng)布置所需氣球、拉花、花籃；游戲所用乒乓球拍、乒乓球；抽獎(jiǎng)箱；會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。

（四）現(xiàn)場(chǎng)拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的拍照工作。

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