操作標準化工作計劃

計劃可以幫助我們明確目標、分析現(xiàn)狀、確定行動步驟，并在面對變化和不確定性時進行調(diào)整和修正。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

操作標準化工作計劃篇一

第一、做好日常學習的督促

后進生的自覺性不夠高，自制力不強，因而比較散漫，我將認真督促他們努力，在學習上下功夫。我打算從作業(yè)方面入手，要求后進生完成他們力所能及的作業(yè)，并且正常上交，相信久而久之，會讓他們慢慢養(yǎng)成好習慣，改掉壞毛病，最終有良好的自覺性和學習的積極性，從而達到轉化的目的。

第二、不輕視、不放棄后進生。

第三、讓學生體會到老師的期待。

積極和家長進行溝通，通過家訪從側面了解差生們過去的一些情況，在學習和生活上給與準確的引導，從而慢慢養(yǎng)成學習上的好習慣。在與他們的交流中，我將真誠地告訴他們，他們并不是學不好，只是方法不當，只要改進學習方法，一定能提高成績的。并且?guī)退麄冎赋鲈瓉淼牟蛔阒?，鼓勵他們要多問、勤學。

第四、用耐心作為轉化的保證

后進生的形成，并非一朝一夕的事情，所謂“冰凍三尺，非一日之寒”，所以要他們轉化，也不可能一蹴而就。要達到轉化的目的，必須要有耐心做保證，我將要自己在這個方面努力。

第五、實行“優(yōu)生帶差生”活動

利用同桌的優(yōu)勢，讓好學生管好后勁生，讓同學們互相幫助，增強集體觀念，發(fā)揚團隊精神，促進后進生的轉化。

第六、作好學校和家長之間的紐帶

要想把后進生轉化過來，家長也是一個關鍵的因素，沒有家長的密切配合，后進生是無法教育的。

操作標準化工作計劃篇二

污水處理廠發(fā)生的許多傷亡事故都與硫化氫有關，比如因在各種下水道、集水井（池）、泵站和構筑物內(nèi)均有出現(xiàn)硫化氫聚集而引起工作人員中毒、甚至死亡。因此，無論城市污水處理廠還是工業(yè)廢水處理場，都必須具有一系列預防硫化氫中毒的安全措施。

（1）掌握污水成分和性質(zhì)，弄清硫化氫污染物的來源。對各個排水管線的硫化物濃度及其變化規(guī)律要做到心中有數(shù)，酸性污水和含硫污水是造成下水道、閥門井、計量表井、集水井（池）、泵站和構筑物腐蝕和其中硫化氫超標準的直接原因，因此要嚴格控制和及時檢測酸性污水的ph值和含硫污水的硫化物濃度。

（2）經(jīng)常檢測集水井（池）、泵站、構筑物等污水處理操作工巡檢時所到之處的硫化氫濃度，進入污水處理廠的所有井、池或構筑物內(nèi)工作時，必須連續(xù)檢測池內(nèi)、井內(nèi)的硫化氫濃度。

（3）泵站尤其是地下泵站必須安裝通風設施，硫化氫比空氣重，所以排風機一定要裝在泵站的低處，在泵房高處同時設置進風口。

（4）進人檢測到含有硫化氫氣體的井、池或構筑物內(nèi)工作時，要先用通風機通風，降低其濃度，進入時要配戴對硫化氫具有過濾作用的防毒面具或使用壓縮空氣供氧的防毒面具。

（5）嚴格執(zhí)行下井、進池作業(yè)票制度。進入污水集水井（池）、污水管道及檢查井清理淤泥屬于危險作業(yè)，必須按有關規(guī)定填寫各種作業(yè)票證，經(jīng)過有關管理人員會簽字才能進行。施行這一管理制度能夠有效控制下井、進池的次數(shù)，避免下井、進池的隨意性；井能督促下井、進池入員重視安全，避免事故的發(fā)生。

（6）必須對有關人員進行必要的氣防知識培訓。要使有關人員懂得硫化氫的性質(zhì)、特征、預防常識和中毒后的搶救措施等，盡量做到事前預防，一旦發(fā)生問題，還要做到不慌不亂，及時施救，杜絕連死連傷事故的發(fā)生。

（7）在污水處理廠有可能存在硫化氫的地方，操作工巡檢或化驗工取樣時不能一人獨往，必須有人監(jiān)護。

操作標準化工作計劃篇三

1. 繼天下之大任，防災患于未然。

2. 客戶是上帝，質(zhì)量是生命，地球是市場，安全是保障。

3. 安全知識要知道，勞保用品要戴好;上班工作多留神，**安安最開心。

4. 安全在身，家人放心。安全疏忽，苦難纏身。

5. 安全你一人，幸福全家人。

6. 你重視，我參與，安全生產(chǎn)一起抓;齊努力，共謀劃，生產(chǎn)安全靠大家。

7. 安全文化是企業(yè)文化建設的基礎，安全文化是企業(yè)文化的組成部分。

8. 安全第一是真理，全家不能沒有你。

9. 樹立城市憂患意識，學會防災避險應急逃生本領。加強職工安全技術培訓，堅持工人持證上崗。

10. 安全生產(chǎn)創(chuàng)效益違規(guī)操作釀禍端。

11. 安全措施做足，家庭美滿幸福。

12. 居安思危年年樂，警鐘長鳴歲歲歡。

13. 嚴是生命的呼喚，松是自殺的開端。

14. 人民利益高于一切安全責任重于泰山。

15. 生產(chǎn)安全保駕生命安全護航。

16. 為了您全家幸福，請注意安全生產(chǎn)。為了您和他人的幸福，處處時時注意安全。

17. 隱患險于明火，防范勝于救災。

18. 心中時刻裝安全，吃飯睡覺都香甜。

19. 認真學習堅決貫徹《安全生產(chǎn)法》。

20. 安全伴君一生，生命只有一次。

操作標準化工作計劃篇四

第一部分 標準化增員前期準備

一、統(tǒng)一思想，意愿啟動

（一）激發(fā)意愿，層級懇談

分區(qū)經(jīng)營為主體，進行層級懇談，梳理組織架構，激發(fā)增員意愿。

（二）統(tǒng)一思想，訂立目標

以分公司或機構為單位，集中學習了解標準化增員流程學習對自身組織發(fā)展的重要性，并訂立增員目標。

二、建立功能小組

建立外勤增員功能小組，確保增員相關工作流程不變形、執(zhí)力到位。

組長：分區(qū)經(jīng)理

組員：下轄主管

第二部 標準化增員六步曲

列名單、拜訪、邀約面試、面試繳費、追蹤參訓、階段總結

第一步：列名單

根據(jù)《九九歸一表》增員畫像填寫《財富30表》，這是標準增員流程的關鍵動作，對那些找不到準增員的伙伴至關重要－－利用此工具掌握梳理潛在的準增員！

使用工具：

1、《九九歸一表》（附件1）

2、《財富30表》（附件1）

運用九九歸一表的啟發(fā)，在培訓現(xiàn)場羅列增員名單，任何職業(yè)都適合做保險

第二步：拜訪

推薦人找準增員填寫《職業(yè)調(diào)查問卷》，掌握準增員基本情況，了解

準增員就業(yè)需求，運用劇本減少開口難度，提高邀約成功率；填寫后帶回交組訓老師安排追蹤邀約。

調(diào)查問卷開口話術

××先生/女士，您好!（寒暄贊美）我們富德生命人壽近幾年發(fā)展迅速，準備在全市范圍內(nèi)招聘一批優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，我這里有一份職業(yè)調(diào)查問卷，它可以讓您更好的了解自己的職業(yè)方向。如果公司審核通過，您還有機會參加面試，您看第一個問題……（立即遞上調(diào)查問卷）。

異議處理（不同意填表）

我理解您的想法，很多事不試試怎么知道呢，我們公司這次職業(yè)經(jīng)理人的面試，機會難得，相信對您今后的職涯規(guī)劃有很大的幫助，當然也只有符合條件的人才可以參加，條件符合了，公司才會電話聯(lián)系您。給自己一個機會，同時，還可以更加認識我們自己，了解自己的職業(yè)方向，多好！您看第一個問題……（立即遞上調(diào)查問卷）。

填好表格劇本

我把職業(yè)調(diào)查問卷帶回去交給公司，如果公司審核通過的話，會有專人打電話通知您面試的。

使用工具： 《職業(yè)調(diào)查問卷》（附件1）

問卷使用說明

1、（了解對象的職業(yè)背景）

“您現(xiàn)在從事什么行業(yè)的工作嗎？a…b…c…d…e…”

2、（了解對象對于現(xiàn)狀的滿意度）

“您現(xiàn)在有想嘗試其他行業(yè)的工作嗎？a…b…c…”

若增員對象選a、b，“那您就差一個好機會呀”

3、（鋪墊保險創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢）

“您對創(chuàng)業(yè)概念的理解為?a…b…c…d…”

“看來您還是挺有想法的”

4、（鋪墊保險創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢）

“您對創(chuàng)業(yè)最主要的顧慮是?a…b…c…d…e…”

5、（鋪墊保險創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢）

“最吸引您的創(chuàng)業(yè)好是？a…b…c…d…”

引導增員對象多選，“其實想兼顧這些還挺難的”

6、（鋪墊邀約面試）

“您是否參加過創(chuàng)業(yè)的培訓或會議？a…b…c…”

絕大多數(shù)增員對象都會選擇a、b，7、（試探增員對象對于保險創(chuàng)業(yè)的態(tài)度）

“您是否愿意定期接受一些富德生命的創(chuàng)業(yè)咨詢?a…b…c…”

“那后期有好的資訊我再與您分享”

收尾，留下信息、聯(lián)系方式

主管運用邀約劇本電話邀約準增員參加面試，到職場填寫《面試登記

表》，等待面試，及時跟進解決準增員疑惑。

一、邀約面試劇本

1、準增員邀約劇本

××先生/女士，您好!我是富德生命人壽保險公司xx支公司某某某，我們公司優(yōu)秀員工某某某將您所填寫的《職業(yè)調(diào)查問卷》交到公司, 通過審核您符合我司用人標準，特電話通知您××日下午兩點準時到公司參加面試。

同意：好的，我司地址：xxxxxxx，我們××日下午兩點見，再見!（業(yè)務員：確定時間、地點，感謝赴約。）

2、猶豫劇本處理：

第四步 面試繳費

新人參加面試，促成按時參訓；推薦人根據(jù)面試結果及時跟進，協(xié)助

進行繳費并介紹公司職前班情況，進一步增加參訓興趣，確保參訓。

2、推薦人根據(jù)面試結果及時跟蹤，協(xié)助進行繳費并介紹公司職前班操班情況，加強新人緊迫性，促成參訓。

一、黃金八問

一問你身邊五種人對你的看法，請記住次序：父母、領導、同事、同學、最好的朋友。

（通過這個提問了解準增員的大概輪廓包括人脈積累。眼神直視面試者，如果準增員想不起來次序，可以讓繼續(xù)想，注意不能給提示；如果實在想不起了，此項不合格；）

二問你為什么需要一份工作?(列出10個理由)

啟發(fā)性提問，往理想方向出發(fā)。要求準增員列出10個理由，挖掘準增員的創(chuàng)業(yè)需求點，根據(jù)不同需求引導加盟。

1.對目前收入不滿的人

2.想換工作的人

3.想要創(chuàng)業(yè)的人

4.樂于追求挑戰(zhàn)的人

5.認同保險業(yè)的人

6.事業(yè)成功的人

7.喜歡推銷或服務社會的人

8.有愛心、樂于行善的人

9.正在找工作的人

10.不斷自我超越的人

三問五年內(nèi)的財務奮斗目標

根據(jù)房子、車子、票子、妻子、兒子五類目標，倒推財富需求，為準增員做奮斗規(guī)劃。

你做工作第一年不掌握，第二年見長進，第三年再往上走，第四、第五年穩(wěn)定下來。接下來你用一分鐘算算，第一年到第五年，每年賺多少錢你才能把這？？萬賺下來？你當勤能掙到這個數(shù)嗎？引導準增員加盟公司創(chuàng)業(yè)。

四問你找工作收入最底線是多少?

判斷準增員的素質(zhì)：有長遠目標？還是目光短淺？

五問你感覺掙多少錢能滿意?

判斷準增員的創(chuàng)業(yè)發(fā)展欲望。

六問你知道當?shù)厥袌龅男星閱?

以你的學歷、年齡能掙多少你知道嗎？這是個過渡性問題，通過比較強化行業(yè)創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢。

七問你一生所經(jīng)歷的最有成就感的一件事兒是什么？

激發(fā)準增員追求成功感、成就感的內(nèi)動力。

八問你一生所經(jīng)歷的最具挫折感的一件事兒是什么？

對于有閱歷的準增員給予首選。

黃金八問后，如果很堅定，很優(yōu)秀的準增員，直接安排入職培訓。

二、面試促成劇本

1、針對非常優(yōu)秀，有意愿加入的新人：

通過和您的接觸，您的確非常優(yōu)秀，非常適合這份工作，公司將在xx時間，xx地點***新人培訓班，請您準備好xx資料，屆時我會和您進一步聯(lián)系，歡迎您加入富德生命人壽。

壽險行業(yè)介紹

中國市場是世界上最厚、最大、最好的一塊保險市場。為什么這么說呢，在美國、日本、臺灣這些地方，每個人都至少擁有一張保單，而我們國家每十個人才有一張保單。所以啊，這個行業(yè)市場潛力和空間很大，會給很多人提供成功的機會。已經(jīng)有不少人在這個行業(yè)里白手起家取得了很大的成就。保險銷售工作是一份幫助別人的工作，每天就是會見朋友，為他們規(guī)劃養(yǎng)老、醫(yī)療、子女教育問題，幫他們解決生活的后顧之憂。我們和醫(yī)生、老師一樣，做得是充滿愛心和責任的工作。這份工作時間自由、收入沒有上限，有良好、透明的晉升機制，能夠獲得成就感和培訓的機會。比如參加各項激勵活動，年度高峰會、鳳凰社表彰會等。

發(fā)展空間與福利

在富德生命人壽有兩條發(fā)展線路，每個人可以根據(jù)自己的特點和興趣來選擇。如果您想在管理方面發(fā)展自己，可以走組織發(fā)展路線，如果您擅長營銷，您可以走行銷發(fā)展路線，事業(yè)之路沒有盡頭。而且，富德有透明、公平、公正的晉升通道，您只要好好干，電腦數(shù)字說了算，不用憑關系和看老板的臉色。不僅為您提供了暢通無阻的晉升空間，還提供了有競爭力的收入保障，只要您善于學習、刻苦敬業(yè)，收入上不封頂，完全由自己掌控。同時，公司還為您提供了全面的福利保障，為您提供養(yǎng)老金、人身保障、意外傷害保險等，免去您的一切后顧之憂。

平臺大小決定成就高度

站對平臺很重要:不管你是做哪一行的，都要找對平臺，比方說一瓶礦泉水在小商店里賣一塊錢，放在超市里就是兩塊錢，哪放在？三星級，四星級，那五星級的大酒店里又會怎么樣呢？搖身一變說不定就會是十塊錢，二十塊錢三十塊錢都有可能，甚至說不止這么多錢，那要是放在沙漠這瓶水的價值又會是多少呢？所以我們說一個人站對平臺很重要，縱然你文化再高，在工廠里可能也得不到一定的發(fā)揮，因為工廠里的舞臺是被定格了的，那假如，有這么一次機會，給你一個既能展現(xiàn)自我，又可以收獲很多知識的舞臺，你難道不想嘗試嗎？加入富德生命人壽，我相信富德生命人壽一定能給你一個展現(xiàn)自我風采的舞臺，在富德生命人壽的大舞臺上，相信你一定能夠得到心靈的滿足，放飛自己的夢想！

2、針對新人猶豫，參考異議處理劇本：

我沒有時間(我很忙)

回答１：你要忙到何時，才可以不那么忙？相信你也不愿意忙一輩子!

回答２：你這么忙，賺到了你想賺的錢嗎?相信你也不愿意白忙吧!

回答５：是啊，我看你也很忙，相信收入也不錯吧？但是你每天都這么忙碌，何時才有清閑的日子享福？況且，忙也不一定能帶來經(jīng)濟保障，如果你確實了解壽險營銷能為你帶來經(jīng)濟的保障，你一定會樂意擠出時間來追求有錢有閑的生活方式。

我的朋友很少、我沒有朋友

回答１：我當初也這樣想，不知道誰會購買壽險或者做這個生意，所以覺得沒有什么對象，但是現(xiàn)在了解后才發(fā)現(xiàn)對象很多，你的朋友或者你的家人，同學等，每個人都需要保障，而且想多賺點錢改善生活，如果你坐下來靜靜想一想，定能想到一些對象，其實每個人都有朋友，只是可能平時較少來往，而當你加盟這個事業(yè)之后，你一定會很愿意和人們分享產(chǎn)品或者和他們一起發(fā)展的。

回答２：沒有朋友也沒有關系，只要你有心交朋友，陌生人只不過是還沒有認識的朋友，有很多國外壽險公司來中國發(fā)展，人生路不熟仍然發(fā)展得非常成功(例如……)，而我們極樂意教你認識朋友的方法。

回答４：哪會沒有朋友，你結婚時擺了幾桌酒席？每桌坐了幾個人？

我沒有口才

回答１：你認為做保險需要很好的口才嗎？重要的是你只要將壽險的保障及利益告訴給你的客戶就可以了，好的產(chǎn)品大家都會喜歡，只要說真心話就行了。

回答２：你以為我的口才好嗎？我只不過比你先加盟，已經(jīng)了解保險公司的產(chǎn)品及市場計劃，假使要你談你目前從事的工作，你一定比我介紹得有條理，因為那是你熟悉的，因此，要是你熟悉保險公司的產(chǎn)品及市場計劃，人家一定也會說你的口才很好。

回答３：如果真的如你所說，你沒有口才，你有沒有發(fā)覺生活中常被這個問題困擾呢？你希望你有口才嗎？我們會提供很好的訓練及教育，只要你愿意學習，有一天你也會成為一個口才很好的人(舉例，誰以前也是……)。

我不喜歡推銷

回答２：為什么你不喜歡推銷，是不是因為要沿街兜售，而且是開口求陌生人，感覺低人一等，其實在壽險營銷這個事業(yè)中，你只要對你的客戶說明壽險產(chǎn)品帶給他哪些保障或利益即可，買不買由客戶自己決定。

我沒有興趣

回答２：你說沒有興趣，難道你每天上班，也是為了你的興趣嗎？

回答３：談到興趣，我的興趣是(攝影、音樂……)壽險營銷就是為了能早日實現(xiàn)有錢有閑的生活方式，然后依自己的興趣而活，實現(xiàn)自己的夢想，而工作是看有沒有前途，有沒有發(fā)展機會，而只要你了解到壽險營銷的真相及潛力，相信你一定會有興趣來從事的。

回答４：有興趣看棒球嗎？如果你了解棒球活動的規(guī)則及玩法，相信你也會對棒球感興趣，因此我相信當你真正了解了壽險營銷，你也會有興趣的。

三、使用工具：《面試登記表》、《性向測試》、《回字分析圖》

（附件1）

1、《面試登記表》

用于初步獲得增員信息，從而獲得切入點

2、《性向測試》

用于為準增員發(fā)展方向做精準定位

計算方法：

按照填寫說明提示填寫表格，每列打勾數(shù)量乘以上面對應的數(shù)字，將結果填入小計，將小計分數(shù)匯總填入總合計，上半部分總合計對應分析圖橫坐標，下半部分總合計對應分析圖縱坐標。

3、《回字分析圖》

用于準增員性向測試分析

舉例說明：

第五步：追蹤參訓

新人憑《面試登記表》參加面試，面試結束由公司內(nèi)勤或助理告知面試結果，培訓班前一天由推薦人給新人送培訓通知書，告知參訓注意事項，介紹培訓內(nèi)容等，確保參訓。

一、遞送培訓確認書劇本：

確定：

拒絕：不想去了（擔心）

××先生/女士，這次是一個難得的培訓，很多事情不親自試試怎么知道呢，您也知道保險公司的培訓是很好的，哪怕未來沒從事保險行業(yè)，也會讓您終身受益，并且公司都已經(jīng)給您準備好相關培訓資料，您去了解了解，做不做回來再說。

二、使用工具：培訓通知書（附件2）

第六步 階段總結

重新梳理標準增員流程，根據(jù)增員流程要點，梳理增員過程中存在的問題，剖析原因，找到解決辦法；依據(jù)公司《標準增員行事歷》及根據(jù)典范分享制定下步增員計劃。

1、數(shù)據(jù)分析

以數(shù)據(jù)為依托，總結得失，規(guī)劃目標。

2、增員問題剖析

重新梳理標準增員流程，增員流程要點解析。

3、重點工作推動、增員典范分享

推動行事歷工作和增員典范分享事宜。

附件1：

《九九歸一表》

《財富30表》

《職業(yè)調(diào)查表》

《面試登記表》 《性向測試表》

《回字分析圖》

《培訓通知書》

操作標準化工作計劃篇五

本文目錄

標準化工作計劃

社會主義新農(nóng)村農(nóng)業(yè)標準化工作計劃

一、指導思想

深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展的指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“安全是基礎、安全是保障”的核心理念。以落實各級責任為基本手段，以安全標準化達標為重點，以提高安全管理水平，構建校園安全長效機制為目的，促進學校安全形勢根本穩(wěn)定。

二、工作目標

用一個月時間，按照《xx市校園安全建設標準》達標要求，扎實開展安全標準化校園創(chuàng)建工作，使全校管理制度、設施、各環(huán)節(jié)都符合校園安全標準化規(guī)范的要求，建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，在xx年6月底前全校安全標準化工作全面達標。

三、 達標工作安排：

1.學校成立達標工作領導小組：

組長：

副組長：

成 員：?

2.領導小組職責：

按照標準化達標的相關標準和要求，結合學校實際，制定詳細的安全標準化達標

工作計劃

3.達標工作參與部門：

各處室 各級部 各班級

四、實施步驟

根據(jù)我校實際，標準化達標工作分：宣傳布署、推進實施、檢查整改、全面達標四個階段。

1.宣傳布署階段（xx年4月26— 4月30日）

2.推進實施階段（xx年5月1日至6月10日）

3.檢查整改（xx年6月10至15日）

各科室、級部按照標準化達標的相關標準和要求，組織進行自評打分，對不符合要求的進行整改、完善，以確保達到標準。

4.全面達標階段（xx年6月16日—6月20日）

四、工作措施和要求

2. 定期組織考評、加強考核。將各部門能否達到標準化水平，作為安全工作優(yōu)劣的重要考評指標，通報存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性的提出對策進行完善。

3.加強檢查督導，實行分類推進。加強對標準化工作的檢查指導，摸清標準化創(chuàng)建工作現(xiàn)狀，明確工作重點和任務，區(qū)分輕重緩急，實施分類推進。

4.加強標準化達標培訓，及時總結經(jīng)驗。 學校要組織安全標準化達標相關培訓，提高相關工作人員安全標準化達標工作的能力。要及時總結成功的經(jīng)驗和做法，鞏固和提升已完成的成果。全面推進標準化創(chuàng)建工作的深入開展。

標準化工作計劃（2） |

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一、轄區(qū)農(nóng)業(yè)標準化發(fā)展概況

二、指導思想及目標、基本原則

（一）指導思想及目標

（二）基本原則

三、今后工作思路

1、加強協(xié)調(diào)，部門聯(lián)動。

通力合作，各司其職，共同推進農(nóng)業(yè)標準化。

2、理清條線，突出重點。

3、廣泛宣傳，積極擴大農(nóng)業(yè)標準化的影響面。

4、加強農(nóng)民組織化建設，抓無公害標準的推廣。

5、加強農(nóng)業(yè)監(jiān)測和執(zhí)法管理，抓無公害標準的實施質(zhì)量。

6、加強安全農(nóng)產(chǎn)品認證，抓市場準入與推廣。

四、保障措施

2、加強政策引導，加大投入力度。全面貫徹落實

操作標準化工作計劃篇六

為貫徹落實《*關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔20xx〕23號）、《*安委會關于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見》（安委〔20xx〕4號）、《*監(jiān)管總局關于進一步加強危險化學品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的通知》（安監(jiān)總管三〔20xx〕24號）、*監(jiān)管總局關于印發(fā)《危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準的通知》（安監(jiān)總管三〔20xx〕93號）（以下簡稱《評審標準》）有關要求。結合我市安全生產(chǎn)標準化示范城市建設總體工作安排，全面啟動危險化學品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作，進一步落實企業(yè)主體責任，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進安全管理工作，提高安全生產(chǎn)水*，制定本方案。

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照“突出重點、分步推進”的原則，深入持久地開展危險化學品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，夯實安全管理基礎，不斷提升安全生產(chǎn)條件，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的企業(yè)安全生產(chǎn)工作機制。

危險化學品生產(chǎn)和儲存企業(yè)、有固定儲存設施的危險化學品經(jīng)營企業(yè)、使用危險化學品從事化工或醫(yī)藥生產(chǎn)的企業(yè)（以下統(tǒng)稱?；菲髽I(yè)）。

從20xx年7月起，全面啟動我市?；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標準化達標工作。20xx年9月底前完成已取得許可證的危險化學品生產(chǎn)和儲存企業(yè)達標驗收工作。20xx年6月底前完成有固定儲存設施的危險化學品經(jīng)營企業(yè)、使用危險化學品從事化工或醫(yī)藥生產(chǎn)的企業(yè)。

依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（aq/t9006-20xx，以下簡稱《基本規(guī)范》）、《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》（aq3013-20xx，以下簡稱《通用規(guī)范》），危險化學品企業(yè)采用p（計劃）、d（實施）、c（檢查）、a（改進）動態(tài)循環(huán)的管理模式，采取企業(yè)自主管理，機構咨詢、評審，*安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門監(jiān)督的管理方法，持續(xù)改進企業(yè)的`安全績效，實現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機制。

凡是列入范圍的現(xiàn)有?；菲髽I(yè)都要開展安全生產(chǎn)標準化工作。?；菲髽I(yè)開展安全生產(chǎn)標準化工作持續(xù)運行一年以上，方可申請安全生產(chǎn)標準化三級達標評審；安全生產(chǎn)標準化二級、三級危化品企業(yè)應當持續(xù)運行兩年以上，并對照相關通用評審標準不斷完善提高后，方可分別申請一級、二級達標評審。安全生產(chǎn)條件好、安全管理水*高、工藝技術先進的?；菲髽I(yè)，經(jīng)省級安監(jiān)管理部門同意，可直接申請二級達標評審。

危化品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作與安全許可工作相銜接原則，作為許可工作的前置條件，企業(yè)應在安全許可到期前完成標準化達標工作。20xx年底前許可證到期的企業(yè)，應在20xx年上半年完成標準化達標工作，20xx年底前許可證到期企業(yè)，應在許可到期前或總體規(guī)定時限內(nèi)完成標準化達標工作，未按期完成標準化達標的將不受理許可證延期申請。新設立的?；飞a(chǎn)企業(yè)自試生產(chǎn)備案之日起，應在一年內(nèi)至少達到安全生產(chǎn)標準化三級標準。

市安監(jiān)局負責組織對屬地安監(jiān)局、市直管單位相關人員進行宣貫，各屬地安監(jiān)部門負責組織轄區(qū)內(nèi)危化品企業(yè)主要負責人及內(nèi)審員進行宣貫，由指定的咨詢機構負責專業(yè)培訓，市安監(jiān)局將統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排集中或分區(qū)域開展培訓。宣貫重點是講解兩個規(guī)范的要素及考核標準在企業(yè)內(nèi)部的實現(xiàn)方式和途徑。通過集中培訓，使企業(yè)負責人、內(nèi)審員正確理解開展安全生產(chǎn)標準化的重要意義、程序、方法和要求；使基層安全監(jiān)管人員準確掌握?；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標準化各項要素要求，提高指導和監(jiān)督企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化工作水*；使安全生產(chǎn)標準化咨詢服務人員準確理解有關標準規(guī)范的內(nèi)容，提高咨詢服務水*。

（二）企業(yè)實施階段（8月1-15日）

1．組織人員宣貫培訓。危化品企業(yè)應在規(guī)定期限內(nèi)組織本企業(yè)相關部門及所有從業(yè)人員集中進行標準培訓，指定內(nèi)審員講解標準內(nèi)容、程序、方法，務必使所有部門、所有從業(yè)人員都能熟知對本部門、本崗位的工作要求，為切實開展標準化工作打好基礎。

2．制定企業(yè)實施方案。企業(yè)應制定安全標準化實施方案，明確實施時間、計劃、責任部門和責任人，實施方案應報各級安全生產(chǎn)監(jiān)管部門備案，并作為企業(yè)開展標準化運行申請達標的起始依據(jù)。

操作標準化工作計劃篇七

計劃、調(diào)度、統(tǒng)計工作是設計咨詢企業(yè)生產(chǎn)管理的核心環(huán)節(jié)。設計咨詢企業(yè)往往涉及幾十個專業(yè)，如何通過計劃、調(diào)度管理，使不同專業(yè)、不同生產(chǎn)單位之間協(xié)調(diào)一致、統(tǒng)一步調(diào)，共同為完成一項設計咨詢?nèi)蝿辗?，同時保證設計產(chǎn)品滿足顧客要求起著重要作用。統(tǒng)計工作及時為計劃、調(diào)度管理提供基礎數(shù)據(jù)，對設計咨詢項目進行動態(tài)管理，調(diào)整中間過程及環(huán)節(jié)，為最終實現(xiàn)合同目標創(chuàng)造條件。

二、工程咨詢企業(yè)計劃、調(diào)度、統(tǒng)計工作的特點

（一）計劃工期明確性、強制性

（二）生產(chǎn)調(diào)度工作時效性、動態(tài)性

設計咨詢企業(yè)是知識密集型企業(yè)，設計咨詢企業(yè)以智力服務于社會，其所提供的服務是以知識為基礎的。設計咨詢企業(yè)的性質(zhì)決定了生產(chǎn)調(diào)度的必要性。由于設計咨詢企業(yè)涉及的專業(yè)多，通常有幾十個專業(yè)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，協(xié)作關系復雜，生產(chǎn)連續(xù)性強、情況變化快，一個專業(yè)設計滯后將會影響整個設計咨詢進程和設計產(chǎn)品按期完成。因此，調(diào)度工作具有較強時效性、動態(tài)性。

（三）統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實性、及時性

設計咨詢企業(yè)統(tǒng)計管理是企業(yè)管理重要的組成部分，為企業(yè)的生產(chǎn)計劃、調(diào)度管理提供可靠依據(jù)。統(tǒng)計工作是設計咨詢企業(yè)重要的管理內(nèi)容。對項目咨詢過程中產(chǎn)品不同時段完成的工作量進行統(tǒng)計，通過對完成數(shù)據(jù)的分析，采取增加設備、人員及技術手段的投入等措施，確保計劃工期按期完成。

三、工程咨詢企業(yè)計劃、調(diào)度、統(tǒng)計工作的內(nèi)在需求

工程咨詢企業(yè)工程咨詢企業(yè)是知識密集型企業(yè)。目前我國大多數(shù)企業(yè)是從原來的各部委脫離出來的。經(jīng)過近十年的發(fā)展，工程咨詢企業(yè)已成長為市場活動的主體。隨著國內(nèi)外復雜嚴峻形勢的現(xiàn)實不斷變化，如何加快轉變發(fā)展方式，實現(xiàn)“做強做優(yōu)、世界一流”目標，這就需要設計咨詢企業(yè)必須拿出更加過硬的產(chǎn)品。而作為產(chǎn)品生產(chǎn)的核心環(huán)節(jié)，計劃、生產(chǎn)調(diào)度、統(tǒng)計三個核心環(huán)節(jié)是工程咨詢企業(yè)最需要加強的方面，首先要在滿足合同工期的前提下制定合理的計劃工期。其次是加強生產(chǎn)過程控制，即生產(chǎn)調(diào)度管理。第三是及時統(tǒng)計完成數(shù)據(jù)，為更好地組織調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏提供數(shù)據(jù)支撐。

四、設計咨詢企業(yè)計劃、調(diào)度、統(tǒng)計工作提升模式的建立途徑

（一）以業(yè)主為中心，是計劃管理立足的基石

對于工程咨詢企業(yè)，一切生產(chǎn)經(jīng)營活動都要以業(yè)主的需求為出發(fā)點，只有提供的咨詢服務滿足業(yè)主的要求，才能在市場中占有一席之地。同時，在當前設計咨詢市場中業(yè)主的多元化、個性化需求正在成為發(fā)展趨勢，計劃管理要求我們把用戶需求作為企業(yè)的最高指導意見，在管理中全面了解業(yè)主的需求，并將有關的內(nèi)容反饋到設計過程中，通過完善的售后服務力求業(yè)主滿意，形成業(yè)主信賴的企業(yè)形象。將項目業(yè)主的要求及合同約束作為計劃管理的最終控制目標。

（二）制定合理的工作計劃是實現(xiàn)最終計劃實現(xiàn)的基礎

在確定了項目業(yè)主或合同總計劃工期后，必須制定工作計劃，此計劃可以使得咨詢工作有序進行，各項工作及時得到安排，避免因計劃不周造成項目各項工序之間的相互牽制，出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。計劃分為年度計劃、季度計劃、月度計劃。年度計劃、年度調(diào)整計劃一般是根據(jù)合同工期及項目業(yè)主的要求，對項目進行的整體計劃安排。

生產(chǎn)調(diào)度是對計劃工作的組織落實。生產(chǎn)調(diào)度工作以生產(chǎn)計劃為依據(jù)，在生產(chǎn)計劃的基礎上排定項目綜合進度表。綜合進度表實際是節(jié)點計劃的進一步細化的過程，表中明確了各專業(yè)完成的階段性工作時間、專業(yè)之間互提資料時間，復核、審核、內(nèi)部審查的完成時間等。綜合進度表一般以生產(chǎn)調(diào)度單或調(diào)度命令的形式下發(fā)，一旦下發(fā)，原則上不進行調(diào)整，以確保其嚴肅性。

（四）利用信息化管理水平，提高計劃、調(diào)度、統(tǒng)計工作管理水平

操作標準化工作計劃篇八

成立組織領導機構。為切實做好旅游標準化建設工作，局領導高度重視，立即向市*分管*專項匯報此項工作，10月29日市*辦公室印發(fā)了《市人民*辦公室關于印發(fā)開展旅游標準化試點工作實施方案的通知》（瀘市府辦函〔〕224號）文件；成立了以市*分管副*擔任組長，一名副秘書長、旅游局和質(zhì)監(jiān)局局長任副組長，13個市級相關部門作為成員單位的市旅游標準化試點協(xié)調(diào)工作小組，辦公室設在市旅游局，具體組織實施全市旅游標準化示范試點工作。

為推動我市旅游工作的規(guī)范化、標準化進程，我局根據(jù)《省人民*辦公廳》制定了《市開展旅游標準化試點工作實施方案》，明確了各項工作任務，提出到xx年，全市要基本形成“*主導、部門配合、上下聯(lián)動、多元參與”的工作機制。在升級旅游標準化試點體系基礎上，培育旅游標準化示范企業(yè)4個；編制企業(yè)標準4部；逐步培養(yǎng)一支旅游標準化人才隊伍，試點期間開展培訓2400人次；逐步形成較完善的標準化旅游產(chǎn)品體系，新增5家a級旅游景區(qū)、6家飯店、1家綠色旅游飯店、4家等級旅行社、1家專業(yè)旅游汽車運輸公司、10家特色旅游商品購物點、15家農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店、2個鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、7個鄉(xiāng)村旅游示范村的工作目標。認真組織和動員全市各區(qū)縣旅游局、涉旅企業(yè)參與“標準化試點單位”的申報。12月17日，我市召開了全市旅游標準化試點工作會議，四以上賓館、3a級以上旅游景區(qū)和一級旅行社共計11家涉旅企業(yè)參加了此次會議，市質(zhì)監(jiān)局標準化科科長到會并對涉旅企業(yè)參加旅游標準化試點工作作了詳細的指導，市旅游局副局長吳曉對我市旅*業(yè)標準化工作作了全面安排部署。

為了確保旅游標準化工作的順利開展，我們主要采取了以下幾個措施：

一是市*下發(fā)了《市創(chuàng)建旅游標準化示范市實施方案》，確定11家涉旅企業(yè)為試點單位，用行政的手段來確保標準化工作的落實。

操作標準化工作計劃篇九

為更好的落實項目總體《安全生產(chǎn)標準化建設活動實施方案》，進一步提升項目安全管理水*，促進安全工作實現(xiàn)規(guī)范化、標準化、制度化，確保本質(zhì)安全，防止各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，根據(jù)項目20xx年度施工計劃及施工現(xiàn)場的實際情況，特制定本方案。

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)交通運輸部印發(fā)的《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設實施方案》要求，以《交通運輸部關于印發(fā)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評管理辦法和達標考評指標的通知（交安監(jiān)發(fā)[2012]175號）》為依據(jù)，強化工作責任，落實保障措施，加大推廣力度，通過安全生產(chǎn)標準化建設，不斷夯實項目安全管理基礎，提高防范事故能力，提升項目安全管理水*。

全面實施項目安全生產(chǎn)標準化建設，進一步優(yōu)化項目安全管理流程，明確安全生產(chǎn)管理目標，明晰崗位職責，完善安全管理制度，規(guī)范管理要求。通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設工作，實現(xiàn)安全管理標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化和操作過程標準化，提升項目安全管理能力和安全管理水*，確保年度安全管理目標的實現(xiàn)。

活動時間：20xx年1月至20xx年12月

組長：

副組長：

組員：

職責：全面負責安全生產(chǎn)標準化建設工作；負責指導和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標準化建設工作中的重要問題；督促檢查安全生產(chǎn)標準化建設工作落實情況。

領導小組下設辦公室，辦公室設在安全環(huán)保部，項目安全生產(chǎn)標準化建設日常工作由安全環(huán)保部負責。

重點圍繞以下幾個方面開展工作：

安全目標

管理機構和人員

建立和健全項目安全責任體系

操作標準化工作計劃篇十

為了使車間進一步提升安全管理水*，加強車間安全生產(chǎn)的有序進行，我們穿爆車間今年積極地開展了“安全標準化車間”的創(chuàng)建工作，經(jīng)過半年多以來的.準備和完善，我們車間已經(jīng)具備了安全標準化車間的審查要求。

第一、車間安全生產(chǎn)責任制度的建立以及考核細則，充分細化，做到了“出問題有制度可查，查出問題事事有考核，每項考核都有記錄”，定期召開安全領導小組會議，時時更新安全生產(chǎn)措施，保障安全生產(chǎn)作業(yè)。

第二、建立健全“六項制度”，象安全教育培訓制度、危險源管理、危險物品管理等，充分加以強化和做實做細，我們穿爆車間的爆破班是眾所周知的安全重點班組，我們在危險源和危險品管理制度上都有明確規(guī)定，細化到哪怕是“爆破材料領取必須專人領取，否則就考核班長、安全員、主任、副主任等等，操作程序的按部就班，制度怎么制定的，就怎么執(zhí)行。

第三、每個班組每個具體崗位都有“作業(yè)指導書”指導書中，步驟詳細具體，防范措施具有針對性，操作性，并制作了，作業(yè)指導書標志牌，人手都有一牌，方便隨時察看，時刻注意標準化的操作。

第四、安全教育培訓方面，制定安全教育培訓計劃，定期進行安全規(guī)程考試，通過必須達到100%，尤其我們穿爆車間新加入30名新員工，對新員工的教育培訓工作具體而且務實，現(xiàn)在如果抽考這30個人，都可以作到對答如流，牢記心中。

其他方面的資料、記錄等也積極編寫，這里不詳細說，請有關領導審查。

最后說說作業(yè)現(xiàn)場管理和設備設施管理以及危險應急管理

第一、設備設施管理，建立了設備設施管理臺賬，圖紙記錄和檔案，以及每次對設備設施檢驗檢測的評價記錄，設備“tpm”管理達標，現(xiàn)場設備、機具無隱患，安全防護裝置齊全有效。第二、作業(yè)現(xiàn)場管理，每個設備每個工作*臺，甚至小到一個維修觀察口，都設有醒目的安全警世標志，現(xiàn)場電纜敷設整齊，沒有亂搭亂接亂放的現(xiàn)象。

第三、危險應急預案管理：根據(jù)危險源辨識和風險評價

結果，以法律法規(guī)要求，制定了緊急應急預案并安排全員進行應急演練，怎么在出現(xiàn)危險的時候撤離、躲避危險區(qū)域，或是緊急的情況下的簡單施救和自救，出現(xiàn)哪類問題，就按照哪類的預案執(zhí)行，車間給每臺設備和爆破班都配備了對講機、急救藥品箱等應急所需物品。

以上就對“安全標準化車間”簡單的總結，各位有關部門的領導也對車間的準備工作有個初步了解，下一步每項每條的去檢查，查出問題我們會及時的整改，我們的最終目標不是單純的“安全標準化車間”而是安全生產(chǎn)無事故，讓我們攜手共建安全。

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