農(nóng)口工作計劃

時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

農(nóng)口工作計劃篇一

堅持“以學(xué)生為本，以就業(yè)為導(dǎo)向，以服務(wù)為宗旨，以能力為本位”的職教教育理念，堅持“鞏固、發(fā)展、提高、創(chuàng)新”的工作方針，根據(jù)學(xué)校對教務(wù)處工作的要求，加強(qiáng)對師資隊伍的建設(shè)，認(rèn)真落實《江蘇省職業(yè)學(xué)校管理規(guī)范》，實施規(guī)范、科學(xué)、精細(xì)化的教學(xué)管理，深化課程、課堂教學(xué)、實訓(xùn)模式和教學(xué)管理制度的改革，探索建立完善的教學(xué)質(zhì)量評價體系，進(jìn)一步加強(qiáng)教務(wù)處“研究、指導(dǎo)、服務(wù)、檢查”的職能，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

（一）深化學(xué)分制改革

上學(xué)期我校對05級中專推行了學(xué)分制管理，取得了一定的成效。本學(xué)期我校將進(jìn)一步深化學(xué)分制改革，完善學(xué)分制管理體系，加強(qiáng)校本教材建設(shè)，增加選修課的開設(shè)，制定學(xué)分制教學(xué)計劃，優(yōu)化學(xué)分制課程結(jié)構(gòu)。

（二）加強(qiáng)教研組建設(shè)

1、組織學(xué)習(xí)《南京市莫愁中等專業(yè)學(xué)校教學(xué)管理規(guī)范》，完善配套制度。

2、推進(jìn)集體備課質(zhì)量。本學(xué)期將組織先進(jìn)教研組進(jìn)行備課示范，共同學(xué)習(xí)。

3、圍繞素質(zhì)教育開設(shè)校級講座，時間為每星期三。

4、加強(qiáng)教學(xué)科研工作，各教研組都要圍繞學(xué)校的研究課題確立自己的'課題。

5、開展教學(xué)競賽。每雙周周三安排一教研組開一節(jié)校級（市級）公開課，全體教研組長要進(jìn)行聽課、評課。

6、做好市級公開課的申報工作。各教研組應(yīng)積極開展市級公開課展示活動，提高教研組的聲譽，學(xué)校將全力以赴做好服務(wù)工作。

7、做好市先進(jìn)教研組申報的準(zhǔn)備工作，全校各組都要做好準(zhǔn)備。

8、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高思維水平，學(xué)校將組織教研組長外出學(xué)習(xí)一次。

9、重視教學(xué)質(zhì)量，做好語數(shù)外統(tǒng)考工作，保持全市名列前茅。

10、匯編05年優(yōu)秀教案集、優(yōu)秀論文集。

11、加強(qiáng)市場調(diào)研，強(qiáng)化技能考核。

12、根據(jù)市場要求，認(rèn)真修訂各科教學(xué)計劃（教學(xué)要求）。

（三）加強(qiáng)對口單招班的管理工作

對口單招班工作是我校的一項重要工作，對口升學(xué)質(zhì)量也是展示我校風(fēng)貌的一個方面，所以在本學(xué)期凡涉及到對口升學(xué)的教學(xué)組要重視對口升學(xué)工作，要把對口升學(xué)班的教學(xué)質(zhì)量作為一項重點工作來抓，教研組長要關(guān)心對口升學(xué)班的教學(xué)質(zhì)量。在教務(wù)處的組織下，本學(xué)期要制定出對口單招班的實施性教學(xué)計劃。

（四）抓好常規(guī)工作

教務(wù)處常規(guī)工作繁雜，如考試組織工作，課務(wù)巡視工作，評教評學(xué)工作、檔案管理工作、實驗室圖書館工作等等，要做好不容易，創(chuàng)新更不容易，但在新學(xué)期里，我們不僅要做好，而且要有創(chuàng)新，讓常規(guī)工作管理上一個新的臺階。

農(nóng)口工作計劃篇二

為了切實加強(qiáng)對檔案管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了由分管局長為組長，辦公室主任為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的機(jī)關(guān)檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了兼職檔案員，為檔案管理工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保證。同時，按照“上下聯(lián)動、整體推進(jìn)”的總體部署，我局將檔案管理工作納入衛(wèi)生工作的年度計劃，將檔案管理工作納入目標(biāo)管理責(zé)任書，明確檔案工作責(zé)任制，與其它工作同部署、同檢查、同考核。為做好檔案管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

檔案館肩負(fù)著校內(nèi)、外的各項服務(wù)，對校內(nèi)職稱評定、教學(xué)評估、 更改校名、 校舍翻修、查找各種憑證等提供了大量的重要依據(jù)。近幾年，查閱檔案的部門和個人逐年遞增，由于大家齊心協(xié)力、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、服務(wù)熱情周到，受到了學(xué)校各方面的一致好評。

因為檔案管理并非我所學(xué)專業(yè)，因此工作之余我更注重加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。

5月中旬根據(jù)公司安排，我到北京參加了由國資委辦公廳主辦，中國人民大學(xué)承辦的為期3天的“中央企業(yè)檔案技能競賽培訓(xùn)會”。并通過考試取得培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。通過此次培訓(xùn)，我深刻地認(rèn)識到檔案所具有的價值和意義，更明白了檔案工作的重要性，也了解到了國家對檔案工作的重視。同時也系統(tǒng)地了解和學(xué)習(xí)了中央企業(yè)檔案管理體制、工作規(guī)定、對標(biāo)管理情況，建設(shè)項目檔案管理及驗收要求，企業(yè)檔案工作的發(fā)展趨勢，企業(yè)檔案管理理論、業(yè)務(wù)、技術(shù)及法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。隨著工作的不斷深入，我越來越深刻地認(rèn)識到相對于專業(yè)知識的欠缺，我更缺乏的是檔案的工作經(jīng)驗。因此在學(xué)習(xí)專業(yè)知識的同時，我便開始對自己的工作進(jìn)行總結(jié)。盡管如此，在開展工作的過程中還是遇到不少困難，和難以攻克的難題。

7月中旬，在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我到其他氧化鋁分公司進(jìn)行檔案學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)期間，我凡事認(rèn)真觀察、勤于思考、不懂便問、事后多做總結(jié)和記錄。通過一個多月的學(xué)習(xí)，我了解了檔案工作開展基本流程;熟悉了檔案管理相關(guān)制度、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);掌握了合同、招投標(biāo)文件、文書、竣工資料，設(shè)備資料等檔案的分類、收集、整理、立卷及后期的存放和管理技巧;了解紫光系統(tǒng)的運用及數(shù)字化檔案數(shù)據(jù)的錄入和輸出，熟悉數(shù)字化檔案管理系統(tǒng)，了解各子項存在的價值、意義以及檔案錄入注意事項;了解檔案工作中存在的困難和弊端。也正確的認(rèn)識到了檔案人員的工作職責(zé)，即監(jiān)督和指導(dǎo)檔案歸口部門兼職檔案人員對檔案進(jìn)行預(yù)立卷，準(zhǔn)確、完整收集和保管公司檔案。而并非收集所有的材料，自己進(jìn)行分類。這是不科學(xué)也是不合理的，不僅增加了工作量，還有可能會因為不了解材料的專業(yè)性而導(dǎo)致分類錯誤，影響檔案歸檔的精確性，造成不必要的損失。

結(jié)合公司現(xiàn)階段情況，我對今后工作做如下打算：首先，與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，告知檔案管理工作中存在的問題和困難，希望在領(lǐng)導(dǎo)的重視和幫助下，進(jìn)一步建立健全公司檔案工作管理體制，完善相關(guān)檔案管理制度;其次，要求各部門選定至少一名相對穩(wěn)定的檔案兼職人員，并對其進(jìn)行檔案意識和檔案技能的培訓(xùn)，與其共同學(xué)習(xí)共同進(jìn)步，不斷提高自己檔案專業(yè)知識和工作業(yè)務(wù)水平;最后，盡量克服檔案工作中存在的困難，利用好現(xiàn)有條件加強(qiáng)檔案的收集、整理、保管工作，確保檔案收集齊全、檔案存放有序、檔案資料完整，為公司更好的檔案利用提供服務(wù)，也為公司的檔案驗收打好基礎(chǔ)，做好準(zhǔn)備。

農(nóng)口工作計劃篇三

我鎮(zhèn)在__縣委縣政府和縣環(huán)保部門的部署指導(dǎo)下，秉持著我們的環(huán)境只能變好不能變差的理念，__鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子主要圍繞大氣污染防治、生活垃圾清理、水污染治理等方面開展工作?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)一年的環(huán)保工作匯報如下。

一、主要工作的開展和成效

(一)強(qiáng)化主體責(zé)任，主動開展工作部署。

鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視環(huán)境保護(hù)工作，成立__鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)巡查整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組、開展鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊巡查鎮(zhèn)區(qū)“創(chuàng)文鞏衛(wèi)”工作和制定印發(fā)《__鎮(zhèn)關(guān)于“美好家園”建設(shè)三年攻堅行動實施方案》、《__鎮(zhèn)20__年農(nóng)村生活垃圾治工作方案》等文件，結(jié)合了本鎮(zhèn)的實際情況，做出了明確的部署。

(二)堅持抓實落細(xì)，積極改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境面貌。

1、大氣污染防治工作的開展。一是加強(qiáng)建設(shè)工地?fù)P塵污染防治。各村(居)嚴(yán)格按照揚塵治理的工作要求，加強(qiáng)對轄區(qū)道路衛(wèi)生和在建工地的監(jiān)管力度，對村(居)周邊的道路及施工工地加強(qiáng)整治，強(qiáng)化轄區(qū)揚塵治理。

二是加強(qiáng)對城區(qū)餐飲油煙排放的監(jiān)管，協(xié)助推廣餐飲經(jīng)營場所安裝油煙凈化設(shè)施并監(jiān)督運行，截止20__年11月份，__鎮(zhèn)餐飲服務(wù)場所共安裝了5臺油煙凈化裝置，減少了污染氣體的亂排放。

三是加強(qiáng)對固體廢物、秸稈、生活垃圾等焚燒污染的防治及日常巡查，及時制止焚燒秸稈或垃圾12起，教育群眾14人。

四是大力倡導(dǎo)減少燃放煙花爆竹，節(jié)日期間安排巡邏隊進(jìn)行管控，共勸阻群眾違規(guī)燃放煙花爆竹90余起，教育群眾300余人，空氣質(zhì)量較為穩(wěn)定。

六是對轄區(qū)內(nèi)34家企業(yè)開展“小散亂污”登記排查，對于存在不同程度污染問題的企業(yè)已責(zé)令其整改。

七是控制機(jī)動車污染。20__年截止__月份，已淘汰轄區(qū)內(nèi)存量黃標(biāo)車8輛中的7輛。

2、生活垃圾清理方面的工作。一是我鎮(zhèn)成立了由黨委書記任組長的環(huán)境衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對整治工作的指導(dǎo)和督促。每月召開工作例會，聽取各村特別是重點整治村莊的工作情況匯報，指出存在的問題，研究部署下一階段工作任務(wù)。制定并印發(fā)了《關(guān)于__鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組更名及成員調(diào)整的通知》、《__鎮(zhèn)20__年農(nóng)村生活垃圾治理工作方案》、《__鎮(zhèn)農(nóng)村生活垃圾治理考核評比工作方案》和《__鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作考評獎懲暫行辦法》等，進(jìn)一步明確了整治范圍、工作重點、責(zé)任人員和保障措施。形成工作臺賬，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)把工作落到實處。

二是我鎮(zhèn)通過完善制度，每季度開展一次考核評比，推動環(huán)境整治深入開展，促進(jìn)鎮(zhèn)村長久保潔。5月份我鎮(zhèn)開展第一季度環(huán)境衛(wèi)生考核評比工作，對9各村居進(jìn)行了排名，并通報各村居考核過程中發(fā)現(xiàn)的問題，立行立改。同時對9個村居不重視常態(tài)保潔管理工作的書記、分管18人次進(jìn)行了談話提醒進(jìn)一步壓緊壓實責(zé)任，并對考核不合格的3名保潔員進(jìn)行了解聘。7月份和9月份我鎮(zhèn)持續(xù)開展第二季度和第三季度環(huán)境衛(wèi)生考核評比工作，通過第一次考核整改后，各村居環(huán)境衛(wèi)生評比得分皆有所提升，各村居書記更加注重常態(tài)保潔管理工作。

三是戶集中，村收集，鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運。實行門前三包制度，以戶為主對房前屋后進(jìn)行清理，并在交通方便、人口相對集中的地方建造垃圾池讓村民將生活垃圾集中堆放在垃圾池內(nèi)，統(tǒng)一收集。

四是組織鎮(zhèn)全體干部職工、各所站、各中小學(xué)、各村干部、保潔員在元旦、春節(jié)和三月三等重點節(jié)假日前夕開展環(huán)境衛(wèi)生、城鎮(zhèn)八亂清理工作。在整治過程中，由領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，身先士卒做表率，引領(lǐng)廣大群眾一起參加整治活動，并動員各村村民對各村環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了清理。

3、水污染治理。一是建立健全機(jī)構(gòu)，明確任務(wù)分工。為做好全鎮(zhèn)水污染防治工作，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長為組長，各相關(guān)班子成員為副組長，各村(居)委會書記為成員的__鎮(zhèn)水污染監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從上到下形成了較健全的管理格局，負(fù)責(zé)此項工作的開展。

二是加大宣傳力度，進(jìn)一步增強(qiáng)群眾意識。利用標(biāo)語、宣傳欄、宣傳手冊、成立專門工作交流群等多種形式開展水污染防治工作。組織工作人員深入各村(居)委會、學(xué)校等地分發(fā)宣傳手冊，累計共發(fā)放宣傳手冊800、宣傳受眾約1600人次，營造了“保護(hù)水源、人人有責(zé)”的良好社會輿論氛圍。

三是突出防治重點，進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施。一是全面排查“十小企業(yè)”和小制膠和制糖企業(yè)數(shù)量，經(jīng)排查，我鎮(zhèn)無“十小企業(yè)”。二是以飲用水源保護(hù)為重點，確保供水質(zhì)量。為確保全鎮(zhèn)飲水質(zhì)量，我鎮(zhèn)投入大量人力物力財力打造供水工程項目，目前，已完成90%管道鋪設(shè)。三是層層落實責(zé)任，加大巡查力度。根據(jù)《__縣20__年度水污染防治工作計劃》文件精神指示，我鎮(zhèn)迅速組織各村(居)書記、水庫管理員等人召開水污染防治工作部署會，各村(居)、各水庫隨即響應(yīng)號召，各村(居)均指定1名水污染防治工作管理員，分別對所轄村(居)水源、河流進(jìn)行巡查，并對巡查情況登記在冊，形成臺賬。我鎮(zhèn)還以河長制工作開展為契機(jī)，對全鎮(zhèn)67條河流實行常態(tài)巡查，在巡河過程中制止非法采砂8次，取締非法采砂點6個，查扣非法采砂機(jī)具車輛4部，拘留2人。

二、存在的問題

二是由于本地經(jīng)濟(jì)以發(fā)展橡膠和檳榔為主，土法熏烤檳榔情況需嚴(yán)加監(jiān)管;

三是由于經(jīng)費問題，環(huán)保資金投入比例仍較低;

八是由于技術(shù)及設(shè)備不齊全，生活廢水污水排放處理方式較為粗放;

九是群眾環(huán)保意識仍較薄弱，一些群眾生活廢水隨處潑灑現(xiàn)象時有發(fā)生。

三、下一步工作計劃

農(nóng)口工作計劃篇四

整改工作啟動以來，在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，院黨委不斷提高政治站位，提升思想認(rèn)識，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，牢固樹立問題導(dǎo)向，細(xì)化工作措施，堅持上下聯(lián)動，保證整改任務(wù)迅速落實并取得實效。

（一）關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹^v^^v^兩次針對黑龍江墾區(qū) “特指性”重要講話重要指示精神有差距問題的整改。

1、針對學(xué)習(xí)講話不夠深入方面

整改措施：一是院黨委將^v^^v^兩次對墾區(qū)“特指性”重要講話重要指示精神和集團(tuán)黨委（擴(kuò)大）會議報告列入學(xué)習(xí)計劃，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育采取多種學(xué)習(xí)形式進(jìn)行集中學(xué)、反復(fù)學(xué)、深入學(xué)，深刻理解其內(nèi)涵要義。是院黨委書記于省元同志在院黨委理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)習(xí)會議和院八屆一次職代會上就^v^^v^兩次對墾區(qū)“特指性”重要講話重要指示精神和集團(tuán)黨委（擴(kuò)大）會議報告反復(fù)解讀。三是院黨委通過慶祝建黨100周年“兩優(yōu)一先”表彰大會暨歌詠演出、組織全院黨員干部收聽收看慶祝中國^v^成立100周年大會盛況、學(xué)習(xí)貫徹^v^^v^在慶祝中國^v^成立100周年大會上重要講話精神宣講會等活動的開展，將學(xué)習(xí)貫徹^v^^v^在慶祝中國^v^成立100周年大會上的重要講話精神與貫徹落實^v^^v^對墾區(qū)兩次“特指性”重要講話重要指示精神相結(jié)合，聚焦集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略需求開展科研攻關(guān)，努力在北大荒“三大一航母”和“三新”科學(xué)院建設(shè)征程中奮力拼搏貢獻(xiàn)力量。四是組織全院各級黨組織、全體黨員干部學(xué)習(xí)集團(tuán)黨委書記、董事長王守聰同志致集團(tuán)各級黨組織和全體黨員的一封信，扎實推進(jìn)2021年集團(tuán)黨委確定的各項改革發(fā)展任務(wù)，解放思想，找準(zhǔn)定位，深化體制機(jī)制改革，加強(qiáng)科企對外合作。

2、針對謀劃改革措施不具體方面。

整改措施：一是細(xì)化任務(wù)、明確分工，建立思想發(fā)動引導(dǎo)長效機(jī)制，將思想發(fā)動與改革進(jìn)程相結(jié)合，要求院各單位、各部門各級黨組織對上級印發(fā)的各類改革政策文件進(jìn)行深入學(xué)習(xí)研究，分管院領(lǐng)導(dǎo)下沉分管單位、部門開展思想發(fā)動，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，并結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育開展“走流程”活動，征求改制人員對我院改革發(fā)展的意見。二是要求各級黨組織采取理論中心組學(xué)習(xí)、支部學(xué)習(xí)、周五學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)等多種形式學(xué)習(xí)改革相關(guān)政策，并加強(qiáng)對改革工作和改革成果的宣傳報道。三是組織召開推進(jìn)佳南實驗農(nóng)場改革移交經(jīng)營管理權(quán)限的專題會議，制定實施方案，成立組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任分工，一級抓一級，確保全面完成推進(jìn)改革任務(wù)不等、不靠。按集團(tuán)總體部署按時完成佳南實驗農(nóng)場管理權(quán)限移交工作。四是制定出臺《黑龍江省農(nóng)墾科學(xué)院深化事業(yè)單位改革實施方案》，成立以院黨委書記為組長的改革領(lǐng)導(dǎo)小組，召開改革專題會議，研究農(nóng)墾科學(xué)院改革問題，制定關(guān)于科學(xué)院發(fā)展定位的大討論方案，專題研究黑龍江省農(nóng)墾科學(xué)院機(jī)構(gòu)職能編制規(guī)定問題。

（二）關(guān)于意識形態(tài)工作重視不夠方面的整改。

3、針對責(zé)任制落實不到位方面。

整改措施一：是制定下發(fā)《2021意識形態(tài)工作實施方案》等意識形態(tài)領(lǐng)域工作文件，對農(nóng)墾科學(xué)院落實意識形態(tài)工作進(jìn)行分工，明確職責(zé)，細(xì)化責(zé)任，落實責(zé)任人；明確規(guī)定意識形態(tài)工作責(zé)任制的監(jiān)督檢查考核制度，將其納入對全院各基層領(lǐng)導(dǎo)班子及主要負(fù)責(zé)人考核。二是以慶祝中國^v^成立100周年為主線，聚焦相關(guān)聯(lián)的當(dāng)前意識形態(tài)領(lǐng)域五個方面10個主要風(fēng)險點，嚴(yán)格按照責(zé)任分工，及時做好防控管控工作，著力建設(shè)具有強(qiáng)大凝聚力和引領(lǐng)力的社會主義意識形態(tài)，為全力建成農(nóng)業(yè)領(lǐng)域航母和“三新”科學(xué)院建設(shè)提供堅強(qiáng)保障。三是院黨委召開落實意識形態(tài)工作專題會議，院黨委理論中心組開展了專題理論學(xué)習(xí)，基層單位同時落實責(zé)任制，向院黨委上報意識形態(tài)工作總結(jié)報告，對意識形態(tài)工作進(jìn)行認(rèn)真落實。

4、針對思想教育引領(lǐng)不夠方面。

整改措施：一是持續(xù)開展周五集中學(xué)習(xí)活動，加強(qiáng)科研人員思想引導(dǎo)，強(qiáng)化思想引領(lǐng)在科研工作中發(fā)揮重要作用的認(rèn)識。二是加強(qiáng)文化陣地建設(shè)，通過舉辦專題讀書會、微信公眾號等形式引領(lǐng)各單位各部門學(xué)習(xí)宣傳徐一戎先生先進(jìn)事跡；制定下發(fā)《關(guān)于開展“學(xué)習(xí)徐一戎事跡 奮斗新時代 解放思想 明確定位 聚焦中心 創(chuàng)新發(fā)展 為北大荒現(xiàn)代農(nóng)業(yè)插上科技之翼”大討論的實施方案》，繼續(xù)在全院開展“重憶徐老事跡 鑄就三新輝煌”主題教育學(xué)習(xí)活動，強(qiáng)化用徐一戎事跡鞭策教育引領(lǐng)科技人員投身“三新”科學(xué)院建設(shè)。三是將培根鑄魂工作融入到黨史學(xué)史教育中，組織全院黨員干部相繼參觀^v^黑龍江歷史紀(jì)念館等特色主題教育展館，將深入學(xué)習(xí)徐一戎事跡、科學(xué)家精神與學(xué)習(xí)弘揚“龍江四大精神”相結(jié)合，賡續(xù)紅色基因，激發(fā)科技創(chuàng)新動力，加強(qiáng)對全院干部職工的思想引導(dǎo)，增強(qiáng)了全院干部職工的責(zé)任意識和使命意識。

5、針對輿論陣地監(jiān)管仍需加強(qiáng)方面。

農(nóng)口工作計劃篇五

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2018年工作計劃格式范文【一】

時間如指尖上的沙,總是留不住?？偨Y(jié)了xx年自己的一些成果后,就意味著xx年個人銷售工作計劃的到來,剛接觸銷售時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),這給銷售工作帶來很多不便,這些企業(yè)往往對標(biāo)簽的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格,對質(zhì)量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。

一;對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得 客戶信息。

三;要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

四;xx年對自己有以下計劃

1:每周要增加10個以上的新客戶,還要有3到5個潛在客戶。

2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好(幼兒園年度工作計劃2018)準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。

8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

一、市場分析

1、樹立全員營銷觀念,真正體現(xiàn)"營銷生活化,生活營銷化"。

2、實施深度分銷,樹立決戰(zhàn)在終端的思想,有計劃、有重點地指導(dǎo)經(jīng)銷商直接運作末端市場。

3、綜合利用產(chǎn)品、價格、通路、促銷、傳播、服務(wù)等營銷組合策略,形成強(qiáng)大的營銷合力。

4、在市場操作層面,體現(xiàn)"兩高一差",即要堅持"運作差異化,高價位、高促銷"的原則,揚長避短,體現(xiàn)獨有的操作特色等等。營銷思路的確定,李經(jīng)理充分結(jié)合了企業(yè)的實際,不僅翔實、有可操作性,而且還與時俱進(jìn),體現(xiàn)了創(chuàng)新的營銷精神,因此,在以往的年度銷售計劃中,都曾發(fā)揮了很好的指引效果。

1、根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額,按照一定增長比例,比如20%或30%,確定當(dāng)前年度的銷售數(shù)量。2、銷售目標(biāo)不僅體現(xiàn)在具體的每一個月度,而且還責(zé)任到人,量化到人,并細(xì)分到具體市場。3、權(quán)衡銷售目標(biāo)與利潤目標(biāo)的關(guān)系,做一個經(jīng)營型的營銷人才,具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu),將產(chǎn)品銷售目標(biāo)具體細(xì)分到各層次產(chǎn)品。

比如,李經(jīng)理根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品abc分類,將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在a(高價、形象利潤產(chǎn)品):b(平價、微利上量產(chǎn)品):c(低價:戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品)=2:3:1,從而更好地控制產(chǎn)品銷量和利潤的關(guān)系。銷售目標(biāo)的確認(rèn),使李經(jīng)理有了沖刺的對象,也使其銷售目標(biāo)的跟蹤有了基礎(chǔ),從而有利于銷售目標(biāo)的順利達(dá)成。

1、產(chǎn)品策略,堅持差異化,走特色發(fā)展之路,產(chǎn)品進(jìn)入市場,要充分體現(xiàn)集群特點,發(fā)揮產(chǎn)品核心競爭力,形成一個強(qiáng)大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群,避免單兵作戰(zhàn)。

2、價格策略,高質(zhì)、高價,產(chǎn)品價格向行業(yè)標(biāo)兵看齊,同時,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品運輸半徑,以600公里為限,實行"一套價格體系,兩種返利模式",即價格相同,但返利標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)距離遠(yuǎn)近不同而有所不同的定價策略。

3、通路策略,創(chuàng)新性地提出分品項、分渠道運作思想,除精耕細(xì)作,做好傳統(tǒng)通路外,集中物力、財力、人力、運力等企業(yè)資源,大力度地開拓學(xué)校、社區(qū)、網(wǎng)吧、團(tuán)購等一些特殊通路,實施全方位、立體式的突破。

一、促銷體現(xiàn)"聯(lián)動",牽一發(fā)而動全身,其目的是大力度地牽制經(jīng)銷商,充分利用其資金、網(wǎng)絡(luò)等一切可以利用的資源,有效擠壓競爭對手。

分銷商和終端消費者的眼球。

加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。

一、銷售部獲得利潤的途徑和措施

銷售部利潤主要來源有:計算機(jī)銷售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)印;計算機(jī)網(wǎng)校等和計算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo):家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進(jìn)行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售后服務(wù)一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

能夠完成的'利潤指標(biāo),***萬元,純利潤***萬元。其中:打字復(fù)印***萬元,網(wǎng)校***萬元,計算機(jī)***萬元,電腦耗材及配件***萬元,其他:***萬元,人員工資***萬元。

二、客戶服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施

三、工程部獲得的利潤途徑和措施

在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗收制度,由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹立公司形象。

四、在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識上上一個層次,樹立公司在社會上的形象。

對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。

五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。

1、從方案的設(shè)計、施工、驗收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅決地貫徹執(zhí)行,客戶服務(wù)部要堅持不驗收合格不進(jìn)行維修的原則。

2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計算機(jī)維修會員制、和比較完備的設(shè)備維修收費制度,把一些比較有實力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦*變成我們長期客戶。

3、對大型客戶要進(jìn)行定期回訪,進(jìn)行免費技術(shù)支持,建立一個比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。

4、服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈,我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤,比較看好的有保修期以外的計算機(jī)維修市場、打印機(jī)維修市場等。

六、創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會

不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會,內(nèi)部互相學(xué)習(xí),互相提高,努力把***公司建成平谷地*計算機(jī)的權(quán)威機(jī)構(gòu)。

職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā)、干部隊伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,通過培訓(xùn),可以統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一步調(diào),提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣,不懂得要問,不會的要學(xué)。

培訓(xùn)內(nèi)容:

一、愛崗敬業(yè):回顧歷史、展望未來,了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標(biāo),增強(qiáng)使命感與責(zé)任感,培養(yǎng)主人翁意識。

二、崗位職責(zé):學(xué)習(xí)公司制度、員工紀(jì)律,明確崗位職責(zé)、行為規(guī)范。

三、崗位技能:學(xué)習(xí)從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。

培訓(xùn)方式:

1、公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓(xùn)。

2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術(shù)員和全體員工的培訓(xùn)活動。

3、培訓(xùn)目標(biāo):為員工在崗成才創(chuàng)造條件,為企業(yè)提供員工積累。

我們是一個團(tuán)結(jié)的集體,具有團(tuán)隊精神的集體,變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工,崗位明確,責(zé)任到人,個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應(yīng)該既有壓力又要有信心,沒有信心就不會成功,沒有壓力就不會使人在各個層面進(jìn)步、提高。

同志們,時間是有限的、尤其是從事我們這個行業(yè)的,計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展日新月異,一天不學(xué)習(xí)就會落后,因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應(yīng)該要有樹立時間意識、競爭意識,引用xx大精神里的一句話就是要"與時俱進(jìn)"。

公司各個部門應(yīng)互相配合相互協(xié)作、按時按量、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù),努力去實現(xiàn)本次大會制定的121萬利潤指標(biāo)。

2018年工作計劃格式范文【二】

在這xx年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營管理目標(biāo)，廠部特制訂20xx年工作計劃如下。

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。

3、完成日常人力資源招聘與配置

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

7、大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。

二、增加人員配置：

(1)前臺：前臺增加至3名，分管不同區(qū)域。

(2)車間管理人員：車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長約3名。

三、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)

春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。

四、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細(xì)則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。

五、加強(qiáng)市場調(diào)研，以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。

六、品牌推廣

1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌，擴(kuò)大振興的市場占有率，20xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。

3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認(rèn)識。

七、客戶接待

客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。

為了既少花錢，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感，對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認(rèn)真對待每一批客人和每一客人，使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來提高跟蹤的成功率，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。

2018年工作計劃格式范文【三】

一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施，有效的回避護(hù)理風(fēng)險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。

1.不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)、外護(hù)理差錯為實例討論借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識差錯因素、新情況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。

2.將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督醫(yī)學(xué)，并有監(jiān)督檢查記錄。

3.加強(qiáng)重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班，同時注意培養(yǎng)護(hù)士獨立值班時的慎獨精神。

4.加強(qiáng)重點管理：如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。

5.加強(qiáng)重點病人的護(hù)理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估，達(dá)成共識，引起各班的重視。

6.進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、準(zhǔn)確、及時完整”，避免不規(guī)范的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

7.完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作，如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。

1.主管護(hù)士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。

2.加強(qiáng)服務(wù)意識教育，提高人性化主動服務(wù)的理念，并于周二基礎(chǔ)護(hù)理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。

農(nóng)口工作計劃篇六

一， 協(xié)會內(nèi)部管理

(1) 干事的培養(yǎng)

一直都這么認(rèn)為，協(xié)會其實可以看作是另一種比較新穎的交友平臺，因此我們協(xié)會一直都把每一位新招的干事看作自己的朋友，在這里，沒有會長的盛氣凌人，也不會有部長的高高在上。我們所謂的干事培養(yǎng)其實就是把我們在做干事期間的所悟所感給新干事們分享分享而已，還有就是把我們博閱的以書會天下友的口號唱到每個角落，和干事們一塊玩一塊學(xué)，一塊兒感悟一塊兒交流。

(2) 部門規(guī)章制度

2，例會缺席次數(shù)超過3次，直接失去優(yōu)秀干事考核資格，以后在新舊換屆時直接影響會長部長的競選。

3，我們部門設(shè)有兩會長，四個部門---策劃部，宣傳部，外聯(lián)部，活動部，共七個部長。這些部長各司其職，招新后，按干事們的意愿將他們分組到各個部門，干事們就由部長們帶領(lǐng)管理，干事有什么不懂可以問部長。如果還有什么解決不了的大家就開會商議，集思廣益，知道想到合適的解決的方案。

2， 元旦游園晚會。這是每年每度都有的一個活動，在元旦期間舉行的較大型的活動。旨在豐富大學(xué)生的課外生活，也可以展現(xiàn)新穎的校園文化。

這個活動名叫“誰是大導(dǎo)演”，是計劃與話劇社合作的一個活動。我們博閱給他們提供劇本，他們安排演出。

這個活動想出的初衷是想，喜歡讀書的人可能也有喜歡寫東西的愛好或習(xí)慣，當(dāng)然，這也包括一些劇本。這樣的話這個活動就是一個很好的展現(xiàn)自己，發(fā)掘個人潛能的平臺。這個活動目前安排在20xx年六七月份。

一， 宣傳方式的轉(zhuǎn)型

關(guān)鍵做到以下幾點：快、新、好。

以前不是很了解關(guān)于新聞報道這一宣傳方式，覺得那只是在電視上才經(jīng)常為人們采納的宣傳方式，錯誤的估計了它的廣普性?，F(xiàn)在才知道，它是一個不錯的宣傳渠道。我們社團(tuán)協(xié)會在搞一些大大小小的活動時，要想擴(kuò)大自己社團(tuán)的知名度，就得讓更多的人了解你們社團(tuán)的這些活動。

因此，在以后辦較大型活動時要快速及時的與新聞部的相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系，讓他們在第一時間就趕到我們活動現(xiàn)場，并如實地講述他們新聞部那邊需要的信息，耐心等候他們記錄相關(guān)信息。

還有，以前我們經(jīng)常用的宣傳板也得派上用場，宣傳板要及時擺出去，下雨天要注意不能把宣傳板弄濕弄臟了，這些細(xì)節(jié)都要熟悉在心，不容含糊。

活動期間我們要留有一些有代表性的活動現(xiàn)場照片，活動過后可以再把照片展現(xiàn)出來，再度宣傳一下，以此達(dá)到更好的宣傳效果。

二， 關(guān)于外聯(lián)工作的定位及其活動經(jīng)費規(guī)劃

外聯(lián)部的主要任務(wù)是調(diào)節(jié)社團(tuán)與社團(tuán)，社團(tuán)與社聯(lián)，社團(tuán)與校外的一系列活動的正常運行。

1)在社團(tuán)策劃活動時，如果自己的社團(tuán)規(guī)模比較小，辦一個活動的資源不夠，就可以考慮與其他與自己社團(tuán)性質(zhì)類似的社團(tuán)合作，一起辦活動。此時就需要外聯(lián)部與這些協(xié)會交流以達(dá)到意見上的一致。

2)我們在舉辦活動時，毫無疑問需要經(jīng)費，這時我們外聯(lián)部的就需要與社聯(lián)那邊交涉，商討有關(guān)經(jīng)費的問題，從而達(dá)到意見上的一致。

3)我們博閱是一個與書分不開的協(xié)會，這就要求我們與圖書館那邊有很好的交流，像我們的圖書漂流活動就是與圖書館那邊合作的。這些方面的'交涉也是外聯(lián)部的工作范疇。

4)當(dāng)然，我們社團(tuán)的活動是一天比一天辦的好，當(dāng)好到一定程度時，我們就可以與校外其他名校相類似的社團(tuán)合作，這樣可以擴(kuò)大我們社團(tuán)的知名度，引來更大的一批愛好者，這樣就可以慢慢一步一步實現(xiàn)我們最初的夢想。

總的說來，外聯(lián)部，就像國際上的外交部，需要與各色人物交流，以達(dá)到意見，利益上的一致。他的任務(wù)任重而道遠(yuǎn)!

三，， 新學(xué)期的招新計劃

一年一度的社團(tuán)招新又要拉開了序幕，其實我們都明白，要想把協(xié)會社團(tuán)辦好，招新這一環(huán)節(jié)特別重要，我們不能忽視。這就要求我們要有比較新穎的招新點子，以吸引別人的眼球，讓更多的人心甘情愿地加入我們社團(tuán)或協(xié)會。

一、總體計劃：

培育班級的健康向上的靈魂，以學(xué)生的長遠(yuǎn)發(fā)展為目標(biāo)，保證班級的全面進(jìn)步、領(lǐng)先，形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，培養(yǎng)祖國未來需要的人才。不斷超越、不斷進(jìn)步，讓每個學(xué)生的潛能和智慧均得以充分開發(fā)。

把育人當(dāng)頭等大事來抓，讓學(xué)生學(xué)會做人，學(xué)會求知，學(xué)會發(fā)展。先養(yǎng)成良好的紀(jì)律、學(xué)習(xí)、處世習(xí)慣，先嚴(yán)而得以形成，后寬以形成良好的氛圍。

不斷修正，不斷開拓。

二、具體的計劃：

(一)開學(xué)準(zhǔn)備工作：

1、布置教室，出好黑板報。

2、打掃教室，包括地面的清潔及窗臺的清洗。

3、整理桌凳，安排座位，臨時指定班級干部。

4、發(fā)書，發(fā)本。

5、演講，讓學(xué)生知道到學(xué)校的任務(wù)、責(zé)任。

(二).班主任工作的分類：

第一類：每天必做的事情

1、值日生日記(值日生填寫)，班級日記(班干部填寫)。

2、課前安排。

3、自習(xí)課的管理，要養(yǎng)成學(xué)生自覺的上自習(xí)。

4、放學(xué)以前的工作小結(jié)，布置作業(yè)。

5、檢查學(xué)生的行為規(guī)范，由學(xué)生自己檢查。

6、值日生小結(jié)，總結(jié)當(dāng)天的值日情況，提出問題并建議改正措施。

第二類：每周必做的事情。

1、小組評比，每周評出一個先進(jìn)小組。

2、每周一次語文生字詞聽寫。

3、每周批改一次日記，學(xué)生每周寫一篇。

4、組織班會，由班干部找班會主題，利用班會來滲透素質(zhì)教育。

5、欣賞美文，由每組每周輪推出一篇美文全班欣賞。

6、周五放學(xué)前對下周的安排。

7、爭取全校每周的流動紅旗。

第三類：每月必做的事情。

1、統(tǒng)計月考的成績，獎勵進(jìn)步的學(xué)生。

2、統(tǒng)計一個月來作業(yè)全交名單、學(xué)生出勤情況、好人好事情況。

4、對學(xué)生的鼓勁加油。

5、給班干部提建議，給班主任提意見。

6、樹立永爭第一的信心，積極參加學(xué)校的各種活動。

(三)班主任工作思路

1、以人為本，對人有禮貌，教育學(xué)生成為一個 正直，善良，智慧，健康的人。

2、營造一個溫馨，和諧，自然的學(xué)習(xí)環(huán)境，讓學(xué)生到了班里就象回到了家里一樣。

3、教會學(xué)生學(xué)會生存，學(xué)會與人相處，學(xué)會付出和愛。學(xué)會發(fā)展，學(xué)會學(xué)習(xí)。

4、獎罰分明，寬容為本，弘揚正氣。利用各種活動增強(qiáng)班級的凝聚力，讓每一個學(xué)生都為班級而自豪。

5、關(guān)愛每一個學(xué)生，走進(jìn)每一個學(xué)生的心里，成為學(xué)生的真正意義上的朋友，為學(xué)生排憂解難，樹立信心。

6、上好每一節(jié)課，認(rèn)真抓好課堂紀(jì)律，讓班級永遠(yuǎn)充滿活力，積極，向上，永爭第一!

(四) 班主任工作要點

1、對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育，樹立遠(yuǎn)大理想，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目的，提高學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生主動學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)成績。

2、鼓勵學(xué)生大膽創(chuàng)新，堅持真理，勇于探索，敢于競爭，開啟智慧，為祖國培養(yǎng)創(chuàng)新性人才。

3、對學(xué)生進(jìn)行行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，使學(xué)生成為有禮貌、講文明、守紀(jì)律、講衛(wèi)生的好青年。

4、積極參加學(xué)校組織的各項活動，使學(xué)生在活動中受到教育。

5、嚴(yán)肅紀(jì)律，健全班委會，明確分工，提高學(xué)生的管理能力。

6、貴在平時，一定要做好平時的各項工作，增加工作的前瞻性，扎扎實實，立足未來，一定要取得各項工作的最后勝利。

農(nóng)口工作計劃篇七

以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，，進(jìn)一步深化課程改革，突出工作重點，積極發(fā)揮教學(xué)研究，以學(xué)習(xí)英語新課標(biāo)為中心，明確學(xué)生所要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，切實抓好新課程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實施工作和pep小學(xué)英語教材的施教工作。努力更新教育教學(xué)理念、改革教研、教學(xué)及評價模式，及時向教師傳遞國內(nèi)外的最新研究動態(tài)，介紹最新研究成果、組織理論學(xué)習(xí)及信息交流活動。做好中小學(xué)銜接工作，確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

1.抓課堂教學(xué)

課堂是教學(xué)的主陣地。開學(xué)初教研組就要積極地開展組內(nèi)聽課。授課者分詞語訓(xùn)練、句子訓(xùn)練、篇章訓(xùn)練三大塊進(jìn)行專題授課，結(jié)合高效課堂模式，通過評課、研討、反思促進(jìn)課堂教學(xué)優(yōu)質(zhì)化、個性化，形成一定的教學(xué)模式。

2.抓集體備課

通過網(wǎng)上集體備課形式，博采眾長，為提高教師研討課的質(zhì)量做好準(zhǔn)備，使教學(xué)目標(biāo)更加明確，教學(xué)內(nèi)容更加翔實，教學(xué)效果更加突出。

3.抓作業(yè)批改

進(jìn)一步完善作業(yè)批改制度，控制作業(yè)總量，規(guī)范作業(yè)批改，按照“有發(fā)必改，有收比改，有批必評，有錯必糾”的總要求，使作業(yè)質(zhì)量更上一層樓，實現(xiàn)“減負(fù)增效”的目的。

4.抓教學(xué)質(zhì)量

1）做好各年級插班生和后進(jìn)生的輔導(dǎo)工作。

2）認(rèn)真實在地對待口語操練，使口語操練能夠有效地服務(wù)于英語教學(xué)工作。

3）訓(xùn)練好學(xué)生聽力，總結(jié)出訓(xùn)練學(xué)生聽力的一套行之有效的方法。

4）建立英語角。

5）開展競賽活動，重點準(zhǔn)備一年一屆的省英語競賽活動。

6）引導(dǎo)學(xué)生走出課堂，充分利用校園濃厚的語言環(huán)境，將課堂的知識真正地運用于生活。

5.抓科研

學(xué)期初，每位英語教師制定本學(xué)期研究主題，在教學(xué)中探索實踐。學(xué)期末，撰寫一篇本主題的較高質(zhì)量的論文。

二月

2. 制定各年級教學(xué)工作計劃

3. 寒假作業(yè)評講。

三月

1. 制定本學(xué)期研究主題。

2. 觀看教學(xué)案例，經(jīng)驗交流。

3. 教師風(fēng)采展示：聽說教學(xué)研究課。（主講：楊風(fēng)菊）

4. 常規(guī)檢查。

四月

1. 教師風(fēng)采展示：讀寫教學(xué)研究課。（主講：黃義萍）

2. 各種競賽活動。選出一年一度的省英語競賽學(xué)生。

3. 常規(guī)檢查。

4. mid-exam.試卷分析。

五月

1. 參加省市區(qū)英語競賽。

2. 觀看教學(xué)案例

3. 常規(guī)檢查。

六月

1. 制定各年級復(fù)習(xí)計劃。

2. 常規(guī)檢查。

3. revision.

4. final exam.

農(nóng)口工作計劃篇八

一、概述

社保卡，全稱“^v^社會保障卡”，是指按照國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，面向社會公眾發(fā)行，主要應(yīng)用于人力資源社會保障領(lǐng)域政府社會管理和公共服務(wù)的集成電路卡。是持卡人享有社會保障和公共就業(yè)服務(wù)權(quán)益的電子憑證。

社?？ㄍ瑫r具有社會保障服務(wù)功能和金融服務(wù)功能。

（一）社會保障卡具有以下社會保障服務(wù)功能：

1.就業(yè)失業(yè)登記、勞動用工備案；

2.申領(lǐng)養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育等社會保險待遇；

4.在基本醫(yī)療保險定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)及藥店就醫(yī)購藥；

5.查詢個人的人力資源和社會保障事務(wù)信息；

6.其它持卡可以辦理的人力資源和社會保障事務(wù)。

（二）社會保障卡具有以下金融服務(wù)功能：

1.代扣代繳社會保險費；

2.代發(fā)各種社會保險待遇；

3.就業(yè)資金發(fā)放；

4.其它可以辦理的金融業(yè)務(wù)。

社會保障卡的業(yè)務(wù)項目和功能，根據(jù)人力資源和社會保障信息系統(tǒng)的建設(shè)情況，分步實施、逐項啟用。

辦理社保卡，是社保卡業(yè)務(wù)應(yīng)用的第一步。

二、辦卡流程

農(nóng)口工作計劃篇九

回首20xx年，是播種希望的一年，也是收獲碩果的'一年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司策劃書各部門的全力配合下，在我們天天順全體同仁的共同努力下，取得了可觀的成績。

作為一名店長我深感責(zé)任的重大，多年來的工作經(jīng)驗，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來說，一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好先進(jìn)的管理制度。 用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做的更好。在這一年的工作里就我個人的情況作一個總結(jié)。

具體歸納為以下幾點：

1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達(dá)給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。

2、做好員工的思想工作，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力，使之成為一個團(tuán)結(jié)的集體 。

3、通過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。

5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。

首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;

其次，積極主動的為顧客服務(wù)，盡可能的滿足消費者需求;要不 斷強(qiáng)化服務(wù)意識，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意而歸。

6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決。

1.加強(qiáng)日常工作管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;

2.對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì);

3.樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

4.加強(qiáng)和各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，引導(dǎo)發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優(yōu)秀的團(tuán)隊，一個有集體感的團(tuán)隊。

農(nóng)口工作計劃篇十

隨著時代的發(fā)展，農(nóng)田的模式也在不斷變化，不論是種植模式、還是收割模式，都在慢慢改變，你寫好情況匯報了嗎？下面小編帶來的是縣2018年農(nóng)墾改革情況匯報精選3篇。（篇一）

督查組各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

下面，我就**縣農(nóng)墾改革工作開展情況作簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。

一、基本縣情

**縣地處**省海南藏族自治州東南部，居于三江源自然保護(hù)區(qū)。全縣總面積4758平方公里，境內(nèi)平均海拔36**米。全縣轄2鎮(zhèn)3鄉(xiāng)73個行政村，總?cè)丝?.52萬人，居住有藏、漢、回、蒙、土、撒拉等7個民族，藏族人口占全縣總?cè)丝诘?1.89%。全縣從事農(nóng)牧業(yè)的有1.3萬戶5.19萬人，占全縣總?cè)丝诘?7%。共有天然草場588萬畝，林地1**.6萬畝，耕地15.5萬畝。**省牧草良種繁殖場位于**縣尕巴松多鎮(zhèn)，轄6個農(nóng)業(yè)隊，1個畜牧隊及農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站、林業(yè)隊、草產(chǎn)品加工廠、草種加工基地、學(xué)校、駐寧辦事處等機(jī)構(gòu)。現(xiàn)有人口2928人，其中：在職職工1213人、墾區(qū)居民1714人。

二、農(nóng)墾改革工作開展情況

專題會議紀(jì)要》（26）等文件精神，把學(xué)校、醫(yī)院等社會職能改革和土地確權(quán)登記等工作放在首要位置，堅持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化措施，扎實推進(jìn)農(nóng)墾改革工作，先后在縣政府常務(wù)會、縣長辦公會等會上對農(nóng)墾改革工作進(jìn)行了安排部署，明確了相關(guān)部門的工作職責(zé)及任務(wù)，確定了完成時限，為順利實施農(nóng)墾改革奠定了基礎(chǔ)。

(二)注重安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)，助推改革步伐。我縣將**省牧草良種繁殖場安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)作為農(nóng)墾改革工作的一項任務(wù)，與繁殖場共同開展安全生產(chǎn)和環(huán)境衛(wèi)生整治工作，對一些難點、死角進(jìn)行了著重安排部署，集中解決了公路沿線、場內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生差的問題，清理了29公里公路沿線垃圾，清除建筑土方30余噸。同時，始終堅持 全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效 的原則，重點檢查了(盛禾公司)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、使用許可證照持有情況，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、制定安全制度及操作規(guī)程、開展安全教育培訓(xùn)等情況。通過排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患2處，安全制度不健全，未開展安全教育培訓(xùn)，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題，采取當(dāng)場責(zé)令整改，切實把安全生產(chǎn)隱患消除在萌芽狀態(tài)。

交固定資產(chǎn)總額1**萬元。

（四）全力開展學(xué)校移交工作，加快改革任務(wù)。**縣牧場學(xué)校移交地方管理的相關(guān)協(xié)調(diào)事宜從**年7月份開始，先后兩次召開了省州縣三級協(xié)調(diào)聯(lián)系會議，會議分別由省州縣三級政府及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。通過召開的兩次協(xié)調(diào)聯(lián)系會議和省州縣各方共同努力，于8月25日簽訂了人員、財產(chǎn)移交協(xié)議，移交了2所學(xué)校固定資產(chǎn)2426.59萬元（其中，省牧草良種繁殖場學(xué)校資產(chǎn)評估總值1662.85萬元，省牧草良種繁殖場民族寄宿制學(xué)校資產(chǎn)評估總值763.7431萬元。），以及投資122萬元的省牧草良種繁殖場學(xué)校運動場建設(shè)項目和兩所學(xué)校在職職工70人，退休職工15人編制移交等工作。目前，2所學(xué)校學(xué)籍檔案、財務(wù)檔案、黨務(wù)檔案等資料正在整理當(dāng)中。

（五）落實土地確權(quán)登記工作，確保改革推進(jìn)。根據(jù)省政府專題會議紀(jì)要文件精神，對**省牧草良種繁殖場土地確權(quán)進(jìn)行了認(rèn)真核實。**省牧草良種繁殖場已取得由**省國土資源局頒發(fā)的土地使用權(quán)證，總面積為233206畝，其中，農(nóng)用地為23.07萬畝、耕地為17.70萬畝、林地13.23萬畝、牧草地8.07萬畝、建設(shè)用地面積2415畝。期間通過查閱**省牧草良種繁殖場土地使用權(quán)證宗地圖，發(fā)現(xiàn)存在擅自將農(nóng)用地轉(zhuǎn)為建設(shè)用地的情況有兩處（牧草良種繁殖場第三生產(chǎn)隊牧在草地上修建寺院，占地面積約300余畝；牧草良種繁殖場三隊存在牧草地修建辦公場所，占地面積約6.7余畝）。依據(jù)《中華人民共和國土地管理法》第四十三條、第四十四條規(guī)定，于**年2月進(jìn)行了立案查處，處罰金額為2.4226萬元。

三、

**縣農(nóng)墾改革工作積極貫徹落實中央、省、州的決策部署，各項

工作穩(wěn)步有序推進(jìn)，但還是存在較為突出的問題，影響了改革工作的進(jìn)度。一是通過對牧場兩所學(xué)校的職工檔案審核，存在部分教職工的招錄資料、分配原始資料和人員身份無法確定；二是牧場兩所學(xué)校核定編制為31人，實際移交為70人，因社保繳費人數(shù)以編辦部門核定編制數(shù)為準(zhǔn)，故存在39人無法繳納社會保險。三是牧場學(xué)校歷年建設(shè)項目檔案搜集整理難度大，對移交工作帶來困難。

下一步，我們重點抓好以下工作：一是繼續(xù)貫徹落實省州農(nóng)墾改革的一系列文件精神及重要指示，將農(nóng)墾改革工作放在我縣重要工作日程中，按時保質(zhì)保量完成改革任務(wù)。二是繼續(xù)做好**省牧草良種繁殖場學(xué)校和**省牧草良種繁殖場民族寄宿制學(xué)校人員、檔案、固定資產(chǎn)、債務(wù)移交工作。三是做好社會治安綜合治理、統(tǒng)計、文化管理和服務(wù)、人民武裝、供水管線、供電管理、防災(zāi)減災(zāi)、動物防疫等工作的移交準(zhǔn)備工作。四是做好牧場居民勞動就業(yè)、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等社會服務(wù)管理工作。（篇二）

一、改革進(jìn)展情況

**市七家國有農(nóng)場按照改革發(fā)展要求和原則，有機(jī)結(jié)合和上一輪

改革，逐步有序開展工作，目前已經(jīng)全部改革到位。其中**縣七里山、洞口茶鋪茶場、城步土橋農(nóng)場、**市園藝場改革成為參照鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能并加掛農(nóng)場牌子的正科級行政單位，市城南園藝場改革為大祥區(qū)學(xué)院路辦事處，一套人馬兩塊牌子，新寧縣白沙園藝場改革為縣農(nóng)業(yè)局直屬的副科級二級事業(yè)單位，武岡市園藝場改制為副科級事業(yè)單位，歸口轅門口社區(qū)管理。另外，在前期合鄉(xiāng)并村的改革中，市園藝場另劃定歸狀元洲辦事處管理，保留正科級事業(yè)單位職能。

（一）完善體制機(jī)制

按照《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)墾改革發(fā)展的意見》（中發(fā)〔**〕33號）和《中共**省委省人民政府關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)墾改革發(fā)展的實施意見》（湘發(fā)〔**〕3號）精神，結(jié)合實際，嚴(yán)格落實了： 農(nóng)場體制改革后設(shè)立的建制鎮(zhèn)，按就近的原則納入縣區(qū)管理范圍。按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理職能全面負(fù)責(zé)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會事務(wù)。

（二）完善保障機(jī)制

逐步完善農(nóng)墾企業(yè)社保。按照屬地化管理、一體化發(fā)展的原則，將符合條件的農(nóng)墾企業(yè)職工納入了職工養(yǎng)老保險范圍，推動了非職工居民參加城鎮(zhèn)或農(nóng)村居民相應(yīng)的養(yǎng)老保險，申請上級財政根據(jù)實際參保人數(shù)安排補貼資金；對符合當(dāng)?shù)厣鐣戎鷹l件的困難家庭實行動態(tài)管理。進(jìn)一步完善了農(nóng)墾企業(yè)職工醫(yī)療保險制度，并加大了財政對墾區(qū)的社會救助補助。

（三）創(chuàng)新土地管理

承包經(jīng)營關(guān)系穩(wěn)定不變和國有農(nóng)用土地資源保值增值，如土橋農(nóng)場土地總面積為2.2萬畝，均為確權(quán)土地，并已發(fā)放相關(guān)土地證書。另外有序推進(jìn)了土地規(guī)模流轉(zhuǎn)。嚴(yán)格貫徹落實了（湘辦發(fā)[**]58號）文件精神，按照依法自愿有償?shù)脑瓌t，引導(dǎo)農(nóng)民采取轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓、出租、互換、入股等形式流轉(zhuǎn)土地，依法依規(guī)探索土地信托、托管、拍租等新的流轉(zhuǎn)模式。進(jìn)一步明確經(jīng)營田管理主體，助推各村土地經(jīng)營公司做大做強(qiáng)，鼓勵流轉(zhuǎn)面積向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體集中，促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)良性發(fā)展。

（四）發(fā)展規(guī)模經(jīng)營

大力發(fā)展農(nóng)業(yè)合作社和家庭農(nóng)場。目前，共有100畝以上大戶和合作社組織11家，其中，1000畝以上的1家，最多的苗圃花卉合作社面積4000畝。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)主力軍。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步優(yōu)化和增強(qiáng)，重點培育了一批有發(fā)展?jié)摿Φ拿缙曰ɑ芎献魃?，推廣公司+合作社、基地+農(nóng)戶模式；特色產(chǎn)業(yè)不斷壯大，支持柑橘產(chǎn)品加工業(yè)和藥材的發(fā)展，延長產(chǎn)業(yè)鏈，做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展綠肥生產(chǎn)，不斷推進(jìn)綠色防控和統(tǒng)防統(tǒng)治工作。

（五）推進(jìn)專項試點

一是茶鋪茶場茶葉專業(yè)公司組建工作情況。

（一）強(qiáng)化工作責(zé)任制。茶場成立了農(nóng)墾專項改革專項試點領(lǐng)導(dǎo)小組，組長為茶鋪茶場場長，副組長由茶鋪茶業(yè)有限公司經(jīng)理任書卓，農(nóng)墾公司負(fù)責(zé)人、二家社區(qū)主任、雙桂社區(qū)主任、半山社區(qū)主任擔(dān)任，其他人員為成員。

合開發(fā)型企業(yè)。

（三）致力擴(kuò)大行業(yè)影響力。為做響茶場茶葉產(chǎn)業(yè)品牌，提升行業(yè)號召力，今年2月我們成功舉辦了**市首界手工制茶大賽，全市各茶場制茶高手踴躍參賽，交流技藝，共商發(fā)展大計。

（四）優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。爭取農(nóng)業(yè)項目落戶茶場，近幾年陸續(xù)爭取資金近300萬元實施了噴灌實施、田間耕作道、周邊道路硬化等工程。現(xiàn)在的茶場，茶葉產(chǎn)業(yè)已是支柱產(chǎn)業(yè)之一，現(xiàn)有茶園面積5000余畝，帶動了周邊農(nóng)民脫貧致富。

二是雪峰蜜桔優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)園建設(shè)情況。

（一）產(chǎn)品基地初具規(guī)模。已完成建設(shè)面積3000畝，其中新建2000畝雪峰蜜桔高標(biāo)準(zhǔn)新型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園基地，種植了雪峰蜜桔苗木12萬株。

（二）基礎(chǔ)建設(shè)大為改觀。累計完成投資1500萬元，平整土地1000畝，使整個茶場的道路、農(nóng)田、水利等基礎(chǔ)設(shè)施再升級。

（三）產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快。目前，肉食冷凍、鼎達(dá)、豐碩等公司種植的西瓜、玉米、柑橘、青菜等農(nóng)產(chǎn)品在此生根發(fā)芽、結(jié)出碩果，經(jīng)過品改的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量也有顯著提高，成為諸多新品種的試驗田，實現(xiàn)企業(yè)與農(nóng)民雙贏的局面。

二、存在問題

（一）改革不徹底，財政保障不到位。像**縣七里山園藝場行政編制僅8個（其中1個工勤），現(xiàn)有機(jī)關(guān)公務(wù)員12名，設(shè)置了7個領(lǐng)導(dǎo)崗位，但沒有人大、政協(xié)，機(jī)構(gòu)不全，體制不順，工作不暢。城步縣土橋農(nóng)場由于國土、司法、文化、環(huán)衛(wèi)等部門未設(shè)立站所，嚴(yán)重影響相關(guān)工作的開展和銜接。特別是管理人員工資津貼、生產(chǎn)及財務(wù)管理支出、五險一金 支出、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)同治等剛性支出壓力大，財政運轉(zhuǎn)困難，每年財政撥事業(yè)經(jīng)費缺口近200萬元。

（二）歷史包袱和社會負(fù)擔(dān)沉重。主要是長期以來，農(nóng)場轄區(qū)內(nèi)

大量的社會事務(wù)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)沒有納入屬地統(tǒng)一管理和發(fā)展規(guī)劃，特別是計劃經(jīng)濟(jì)時代的一些遺留問題使農(nóng)場背上了沉重的歷史包袱，據(jù)統(tǒng)計7個農(nóng)墾場負(fù)債總額高近達(dá)2100萬元，其中土橋農(nóng)場520萬元，茶鋪茶場580萬元，市園藝場3**萬元，七里山430萬元，武岡市園藝場210萬元，加之農(nóng)場自身造血功能不強(qiáng)，既無收費項目，又無其它資金來源，導(dǎo)致發(fā)展越來越困難，人均收入還是比較低。

（三）政策扶持有偏差。農(nóng)場身處與周邊農(nóng)村相同的地理位置，本應(yīng)該享受與農(nóng)村一樣的優(yōu)惠政策，但在政策扶持落實的過程中，出現(xiàn)政策邊緣化，很多面向農(nóng)村的扶貧優(yōu)惠政策難以覆蓋，三農(nóng) 政策難以在國有農(nóng)場順利落實, 雙優(yōu)政策 變?yōu)?雙不優(yōu)政策。如農(nóng)村危房改造兜底、社會救助兜底、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村（水電路訊氣）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入項目在地方墾區(qū)很難納入統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌安排，導(dǎo)致農(nóng)場基礎(chǔ)設(shè)施滯后，抵御自然災(zāi)害能力差。

（四）基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，需完善。一是水利設(shè)施年久失修。主要是山塘水庫、渠系大多未改造，大壩部分塌方，淤泥沉淀堆積，儲水量不足，逢雨則澇、少雨則旱，致使農(nóng)田灌溉困難、農(nóng)業(yè)發(fā)展受阻；二是道路建設(shè)滯后，主要是場部與偏遠(yuǎn)的工區(qū)通暢道路未硬化，與美麗農(nóng)場建設(shè)格格不入；三是人畜飲水工程急需提質(zhì)。由于部分農(nóng)場水源點是地表水井，受季節(jié)影響嚴(yán)重，飲水困難未得到根本解決。

（五）是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不明顯，發(fā)展后勁不足。由于耕地少，且土地大部分都像農(nóng)村一樣，土地承包到了農(nóng)業(yè)職工，管理經(jīng)營分散，難予形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

三、下一步的工作打算

（一）抓好《農(nóng)墾改革發(fā)展實施意見》和《農(nóng)場辦社職能實施方

案》的貫徹落實。按照省里的部署安排，結(jié)合**農(nóng)墾實際，制定出臺符合本地本單位實際的農(nóng)墾改革發(fā)展實施方案，認(rèn)真按任務(wù)時間節(jié)點和程序步驟抓好細(xì)化改革路線圖、任務(wù)書、時間表并組織實施，確保農(nóng)墾國有土地使用權(quán)確權(quán)登記發(fā)證和農(nóng)場辦社會職能改革任務(wù)按時完成。另外要大力推進(jìn)洞口縣茶鋪茶場管理區(qū)改革專項試點，及時發(fā)現(xiàn)和研究解決新情況、新問題，

總結(jié)

（二）抓好農(nóng)墾精準(zhǔn)扶貧脫貧工作。全市農(nóng)墾因地制宜優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點。始終堅持 圍繞增收調(diào)結(jié)構(gòu)、突出特色闖市場、依靠科技增效益 的發(fā)展思路，依托墾區(qū)優(yōu)勢，跳出傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，大力調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。重點圍繞養(yǎng)殖、苗木、花卉、水果和鄉(xiāng)村旅游，大力開展招商引資，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)。重點是積極配合城步縣土橋農(nóng)場抓好精準(zhǔn)扶貧脫貧工作，完善財政扶貧脫貧項目管理機(jī)制，規(guī)范項目和資金運行，切實發(fā)揮第一、二期扶貧項目的效益。

（三）推動墾區(qū)特色農(nóng)場建設(shè)。按照相關(guān)要求，積極推動墾區(qū)特色農(nóng)場建設(shè)。圍繞創(chuàng)建美麗農(nóng)場和 互聯(lián)網(wǎng)+ 等特色農(nóng)場，大力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，加快推進(jìn)農(nóng)墾特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)建設(shè)。按照 一村一品 的發(fā)展思路，圍繞生豬、柑橘、茶葉、油茶、桑蠶等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培育農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，努力打造一批高標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)業(yè)示范基地，引導(dǎo)農(nóng)場打造特色鮮明的產(chǎn)業(yè)形態(tài)、創(chuàng)造和諧宜居的美麗環(huán)境。

納入國家強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)和改善民生政策的覆蓋范圍，使 一個同步實施 和 兩個全面覆蓋 政策落實到位，切實保障農(nóng)墾平等享受國家普惠性政策。

（五）、加強(qiáng)管理，全力護(hù)航墾區(qū)改革發(fā)展。 思路確定以后，干部是決定因素。繼續(xù)圍繞 兩學(xué)一做 常態(tài)化、制度化，以黨建為引領(lǐng)，把黨的建設(shè)與精準(zhǔn)扶貧、集體經(jīng)濟(jì)、環(huán)境衛(wèi)生、全域旅游等各項工作深度融合，提升強(qiáng)黨建、抓發(fā)展、促和諧的戰(zhàn)斗力，堅持用制度管人管事，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格通報問責(zé)，加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，確保風(fēng)清氣，護(hù)航墾區(qū)發(fā)展。

（六）加強(qiáng)安全生產(chǎn)和綜治信訪工作。堅持安全發(fā)展、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，強(qiáng)化和落實墾區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任。以開展 農(nóng)墾安全月活動 為載體，加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作意識。按照 屬地管理 和 誰主管誰負(fù)責(zé) 原則，健全和落實社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，積極做好政策宣傳解釋和群眾思想政治工作，將矛盾化解于萌芽狀態(tài)，確保農(nóng)墾安全穩(wěn)定。（篇三）

文件已下發(fā)。

2、制定公司章程、議事制度。根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》等法律法規(guī)，結(jié)合農(nóng)墾集團(tuán)公司及各分公司實際，制定了《**縣農(nóng)墾集團(tuán)公司章程草案》、《**縣農(nóng)墾集團(tuán)公司董事會議事制度草案》、《**縣農(nóng)墾集團(tuán)各農(nóng)場公司章程草案》，確保農(nóng)墾集團(tuán)公司及各分公司正式成立后有章可循、有規(guī)可守。

3、農(nóng)墾集團(tuán)籌備組工作推進(jìn)情況。

（1）確定辦公地點。目前**縣農(nóng)墾集團(tuán)及各公司籌備組辦公地點暫定在**縣地稅局五樓、六樓，具體安排五樓為農(nóng)墾集團(tuán)及各公司籌備組辦公室，六樓為農(nóng)墾集團(tuán)籌備組組長、副組長辦公室及會議室，并懸掛各辦公室牌匾，做到各項工作有人員、有場所、有牌子、有計劃、有動作的 五有 標(biāo)準(zhǔn)。

（2）開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。從**年8月23日至9月1日，組織**縣農(nóng)墾集團(tuán)及各公司籌備組共25人對《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)墾改革發(fā)展的意見》、《遼寧省深化農(nóng)墾改革專項試點實施方案》、《盤錦市加快農(nóng)墾改革發(fā)展綜合試點實施方案》、《中華人民共和國公司法》、《遼寧省委、省政府關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)墾改革發(fā)展的實施意見》等內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并圍繞農(nóng)墾改革與發(fā)展重點、難點問題，如改革實施方案、土地確權(quán)、政企分開制度等方面展開了研討交流。

（1）完善公司組織框架。本著 先必須、后充實、實用為先 的原則，按照到位人員的專業(yè)技能和工作經(jīng)驗，采取 一人多崗、一人多專，逐步充實其他崗位專業(yè)人員。

（2）注冊成立集團(tuán)公司及各農(nóng)場公司。在集團(tuán)公司及各農(nóng)場公

司管理層人員搭建完成后，籌備組計劃于9月12日至9月19日期間，正式注冊成立盤錦**農(nóng)墾集團(tuán)有限公司及各農(nóng)場有限公司。

3、建立農(nóng)場分公司改革試點。計劃五個農(nóng)場有限公司在改革條件較成熟的村，分別建立一到兩家農(nóng)場分公司改革試點，同時對各個試點進(jìn)行土地資源化、土地資本化，完善企業(yè)制度，壯大主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)等方面進(jìn)行改革引導(dǎo)，發(fā)揮試點對全局性改革的示范、突破、帶動作用。

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