計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。因此，我們應該充分認識到計劃的作用，并在日常生活中加以應用。這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習。
供熱副經理工作計劃 供熱公司信訪工作計劃篇一
為進一步暢通信訪渠道、推進積案化解，制訂了《--年-縣信訪工作“三無”創(chuàng)建工作方案》，在全縣深入開展“積案清零”行動及“三無”縣、“三無”鄉(xiāng)鎮(zhèn)、“三無”村(社區(qū))創(chuàng)建工作。
(一)明確了工作目標
1.努力爭創(chuàng)國家級、省級信訪“三無”縣市區(qū)，全縣“三無”鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建率達-%(-個)以上，“三無”村(社區(qū))創(chuàng)建率達-%(--個)以上。
2.重復信訪積案化解工作目標：-省“集中治理重復信訪、化解信訪積案”專項工作交辦我縣信訪件，在-月底至少化解-%，年底化解-%以上。
(二)落實了工作任務
1.推進重點信訪問題化解。各級各部門嚴格按照“三到位一處理”工作要求，切實加強矛盾問題和信訪積案的化解，特別是省、市交辦、督辦的重點信訪問題，逐級明確包案領導、明確責任主體、制定化解方案、落實工作措施，推動信訪問題妥善處理、涉訪人員有效管控。針對省市交辦的重復信訪積案，認真制訂化解方案、建立化解臺賬，由相關縣領導包案化解和穩(wěn)控，按照“五個一”(即一件信訪積案、一名包案縣領導、一個化解工作小組、一套化解方案、一套穩(wěn)控措施、一個會議記錄)的要求組建工作專班。包案人員對所辦案件一包到底，做到了包情況掌握、包案件化解、包息訪息訴、包人員穩(wěn)控。目前，化解率達到。
2.落實領導干部接訪下訪?？h級領導干部每月至少-天，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部每周至少-天，到信訪接待場所坐班接訪或下訪。各級領導干部主動帶案下訪、約訪，深入基層一線，面對面傾聽群眾訴求，現(xiàn)場化解矛盾問題。
3.夯實創(chuàng)建工作基礎。各級各部門嚴格按照相關要求和標準，配備了專門信訪工作力量，健全完善了各級來訪接待場所建設。各創(chuàng)建單位按照“誰主管、誰負責”工作要求，切實加強組織領導，結合工作實際，制定活動方案，廣泛宣傳信訪法治政策。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴格按照“三無”目標任務設定，深入推進信訪“三無”村(社區(qū))創(chuàng)建工作，確保創(chuàng)建工作全覆蓋。
4.規(guī)范信訪事項受理辦理。各級各部門進一步規(guī)范信訪事項受理辦理工作規(guī)程，健全完善受理辦理工作制度，在信訪辦公場所公示并嚴格執(zhí)行，不斷規(guī)范信訪事項登記錄入、轉送交辦、受理辦理、答復送達、結果錄入等程序，不斷提升信訪事項辦理群眾滿意度評價參評率、滿意率和回訪率。全面推進依法分類處理信訪訴求，不斷完善依法分類處理信訪訴求部門清單，進一步完善信訪事項分類處理的轉送交辦、受理辦理、依法終結等工作程序，確保甄別到位、程序合法、導入順暢、處理及時。
二、當前信訪工作存在的問題
(一)老戶抱團上訪時有發(fā)生，越級訪壓力較大。---月，我縣累計到市以上越級上訪-批-人次。老戶抱團隱患依然存在，一些上訪老戶為達到給政府施壓的目的，不同訴求人員串聯(lián)抱團上訪，給我縣信訪維穩(wěn)工作帶來較大壓力。
(二)積案化解工作推進效率不高。從工作推進情況看，我縣專項工作化解進度緩慢，距-月底化解-%的目標還有差距。主要原因有：一是專項工作交辦件都是歷年來重復信訪事項，大多數(shù)案件都經過責任單位多次辦理，化解難度很大。二是信訪訴求不合理，信訪人企圖通過纏訪、重復訪達到自己目的。
(三)信訪事項辦理質量不高，業(yè)務能力有待進一步提高。部分職能部門信訪工作人員調整頻繁，信訪事項辦理業(yè)務不熟悉，信訪件辦理質量不高，造成已化解信訪件回流。
三、下半年的工作打算
1.加大“三無創(chuàng)建”工作力度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要結合自身實際，深入推進“三無創(chuàng)建”活動，扎實做好矛盾糾紛隱患排查和源頭治理工作，提升基層化解信訪矛盾能力，從源頭上及時化解矛盾，切實把信訪問題解決在村組、把矛盾隱患化解在萌芽。做到“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”，切實將問題解決在基層。
2.加大信訪積案化解力度。為確保完成今年專項工作化解任務，將采取以下措施：一是強化領導帶頭包案，不斷完善領導包案機制;二是強化督導督辦，縣信訪聯(lián)席辦、縣委縣政府督查室要對全縣專項工作開展情況進行專項督導督辦，督促責任單位嚴格落實包案責任，及時化解信訪積案。三是強化工作調度，實行一周一調度、一月一匯總通報。對工作進度靠后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位，由縣信訪聯(lián)席會議進行約談。推動信訪積案化解，通過“控增量”、“去存量”，逐步實現(xiàn)“積案清零”。
3.加信訪工作業(yè)務培訓力度。通過舉辦信訪業(yè)務培訓班等途徑，進一步加強信訪業(yè)務學習，切實提高各級信訪工作人員的業(yè)務水平，增強信訪工作人員解決群眾實際問題、服務群眾的工作能力。
供熱副經理工作計劃 供熱公司信訪工作計劃篇二
（一）加強道路和水上交通安全監(jiān)管。深入開展預防道路交通事故活動，加強道路交通安全執(zhí)法。要加強對事故多發(fā)路段、危險路段的監(jiān)測、治理，及時處置險情。加強城市公共交通運營的安全工作，認真制定和完善安全運營應急預案。海事、水務等部門要認真落實安全管理責任，強化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶、渡口渡船的安全監(jiān)管，堅決打擊非法載客、“三無船舶”參運、超載等行為。
（二）加強煤礦安全監(jiān)管。各產煤縣（區(qū)）要強力推進煤炭行業(yè)化解過剩產能工作，深入開展安全質量標準化示范縣（區(qū)）、示范礦創(chuàng)建活動。扎實開展煤礦建設項目安全專項治理，消除煤礦建設項目實施過程中的安全生產違法違規(guī)行為，將專項治理標準納入復工驗收內容。著力開展煤礦水害防治專項整治，利用2015年關閉礦井水患普查成果，采取有效措施，加強關閉礦井水患治理工作。
（三）加強非煤礦山安全監(jiān)管。深入推進非煤礦山“三項監(jiān)管”工作，完善微信助力監(jiān)管，規(guī)范專家“會診”監(jiān)管。強化以尾礦庫“頭頂庫”為重點的專項治理。引導推廣先進適用技術，淘汰落后工藝、設備和技術。依托3d激光掃描技術，推動市級非煤礦山重大危險源數(shù)據庫建設。
（四）加強建筑施工企業(yè)安全監(jiān)管。以防止各類坍塌事故、高處墜落、塔吊及其它垂直運輸機械事故和觸電事故為重點，對不執(zhí)行施工各項安全措施或措施不落實的施工企業(yè)要嚴肅查處，對現(xiàn)場管理秩序混亂、問題突出、隱患嚴重的施工工地要停工整頓。
（五）加強特種設備安全監(jiān)管。重點抓好對特種設備的安全檢查。重點檢查集中供熱鍋爐、危險化學品壓力容器、壓力管道、非法制造、安裝、使用的起重機械、人員密集場所使用的電梯等。建立完善電梯質量安全評價體系。抓好“96933”特種設備智能化監(jiān)管平臺的有效運行，發(fā)揮其大數(shù)據采集、分析和應急救援指揮等重要作用。
（六）加強冶金行業(yè)安全監(jiān)管。強化冶金煤氣安全生產專項整治，強化冶金煤氣應急救援管理。加強各類爐、窯的安全管理，督促企業(yè)完善各類爐、窯涉及的溫度、壓力、液位等參數(shù)連續(xù)監(jiān)測措施和視頻監(jiān)控。加強冶煉設備的自動化控制改造，提升工藝自動化水平，有效防范泄漏、爆炸等事故的發(fā)生。
（八）加強危險化學品行業(yè)安全監(jiān)管。進一步加強對危險化學品生產、包裝、儲存、運輸、經營、使用和廢棄處置等環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管工作，督促危險化學品從業(yè)單位認真排查和整治各類安全隱患。加強對重大危險源的監(jiān)管，建立健全重大危險源安全管理與監(jiān)控責任制度，明確責任單位、責任人及日常安全管理、監(jiān)控職責，完善應急預案。嚴厲打擊非法運輸，從源頭實行嚴格監(jiān)控液氯、液化石油氣、液氨、劇毒溶劑等重點品種，防范運輸過程中的翻車和泄漏事故。督促劇毒化學品從業(yè)單位落實人防、技防、物防措施，落實好“三級檢查”制度，嚴防丟失被盜，危害公共安全。
（九）加強重點項目建設安全監(jiān)管。加強高鐵、高速公路、水利電站、緬氣入攀等重點項目建設的安全監(jiān)管和組織協(xié)調工作，確保建設任務順利進行。
供熱副經理工作計劃 供熱公司信訪工作計劃篇三
一）通過技術進步促進安全生產，實施裝置和過程的安全性配置改造，提高本質安全水平。
1、進一步完善工藝措施安全性，從降低危險操作著手，抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進行改進。
2、繼續(xù)探索、優(yōu)化工藝過程，減少生產過程中的危險因素，不斷提高本質安全水平。
3、對企業(yè)特種設備（鍋爐）及其安全附件按期進行檢驗，并做好檢驗和試驗記錄，對檢驗為有缺陷的設備要及時停用，并有計劃地更換相應的設備或管線。
4、繼續(xù)抓好生產線和倉庫區(qū)的管理，增設醒目的安全標識。
5、加強現(xiàn)場完善及規(guī)范管理，加強安全設施的日常維護和管理。
二）推進安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責任，強化安全管理，并保障有效實施。
1、進一步完善安全生產的目標責任制管理，細化安全目標考核辦法，層層簽訂安全生產責任書，落實到每個崗位員工。
2、實施全過程風險管理。完善風險評價組織，加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風險評價，切實落實各項風險控制措施，制定風險削減計劃并予以落實，確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內。
3、認真開展安全標準化工作，完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳。各單位要按照規(guī)范及本公司有關要求，按時完成、改進各項工作，爭取在上半年實現(xiàn)達標驗收。
4、嚴格執(zhí)行企業(yè)《安全生產責任制》，落實安全責任，保證安全所必需的投入，做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。
5、強化現(xiàn)場安全管理，認真抓好危險作業(yè)的管理，嚴格審批程序，作業(yè)單位領導和相關管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護力度，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領導必須堅守現(xiàn)場，確保作業(yè)安全。
6、合理進行工作安排，加強協(xié)調、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。
7、嚴格按照企業(yè)《安全檢查管理制度》和《隱患治理管理制度》，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
8、嚴格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全監(jiān)管規(guī)定，明確安全生產條款和責任，并加強監(jiān)督。
三）加強全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設。
1、加強新進廠職工（包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀實習人員以及來廠施工人員等）廠級安全教育，各單位切實搞好“二、三級”安全教育，以及復工、換崗、轉產職工和新設備、新工藝、新技術投產前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產技能，合格上崗。
2、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓取證、復審，保證100％有效持證上崗；開展各級管理人員的安全培訓工作。
3、組織開展安全活動，抓好安全生產有關法律、法規(guī)學習和日常安全教育。以車間為單位組織職工學習企業(yè)修訂后的安全生產管理制度和安全標準化相關規(guī)定，明確各自安全職責，增強安全意識，提高安全技能，提升管理水平。
7、組織開展安全活動，進一步學習國家安全生產法律法規(guī)，增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、安全紀律、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺性，總結和推安全生產先進經驗，確保企業(yè)長周期安全運行。
5、制定公司本年度事故應急救援演練計劃和方案，經公司安委會批準后，充分做好籌備工作，確保各項演練項目按期舉行，從而不斷提高員工安全意識及其事故應急處理技能。
四）做好職業(yè)病防治、勞動保護工作，保障職工安全健康。
1、認真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內部環(huán)境整治時，要不斷改善作業(yè)場所條件。
2、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測，并向職工公告。各單位要采取有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監(jiān)測達標率100%。
3、加強勞保用品的管理，對勞保用品的計劃、審批、訂購質量、發(fā)放把關，并指導、督促職工按要求穿戴、使用。
4、有計劃地對職工進行職業(yè)健康檢查，保障職工的健康。
2018年建xxxx將全面貫徹落實州局安全生產工作總體部署，堅持^v^安全第一、預防為主、綜合治理^v^的安全生產工作方針，不斷創(chuàng)新安全管理手段，加大安全監(jiān)管檢查考核力度，強化員工的安全教育培訓，夯實安全基礎，有效防范和杜絕任何事故，確保2018年公司安全生產工作實現(xiàn)^v^xxx^v^目標。
2018年公司的安全生產工作要切實抓好以下幾方面工作：
供熱副經理工作計劃 供熱公司信訪工作計劃篇四
要設立供熱應急保證金。制定完善應急預案，落實維修搶險設施、設備和隊伍，提高應對各類突發(fā)事件的能力，確保發(fā)生突發(fā)事件時應對措施得當有力。
五、提高供熱服務質量
六、加大監(jiān)督檢查力度
對用戶意見大的供熱區(qū)域進行抽查測溫，供熱行政主管部門負責對供熱區(qū)域進行平安檢查、溫度測試、用戶上訪調處。對鍋爐房運行時間進行監(jiān)管。經核實供熱企業(yè)確屬因省煤、省電停爐或運行時間短原因造成用熱戶室內溫度不達標的對供熱企業(yè)進行嚴肅處置并在新聞媒體曝光。對未按要求交納供熱質量保證金的供熱企業(yè)，用戶申請測溫，供熱主管部門可單方直接仲裁測溫。
七、加大宣傳工作力度
通過新聞媒體等多種宣傳形式對當前供熱方面的政策法規(guī)及群眾關心的熱點問題進行說明和宣傳，供熱行政主管部門要加大對《 省城市供熱條例》及有關供熱法規(guī)的宣傳力度。適時地做好解釋工作，取得社會各界對供熱工作的理解和支持，正確引導廣大人民群眾和供熱經營企業(yè)規(guī)范用熱、供熱，依法維護供、用熱雙方的合法權益。
供熱副經理工作計劃 供熱公司信訪工作計劃篇五
二、抓住關鍵點，促清潔水體行動強勢推進
在抓污水治理、項目建設、考核管理等方面下功夫，全盤謀劃、攻堅克難，促進清潔水體行動強勢推進。防治工業(yè)點源污染，配合完成酸洗行業(yè)整治，大力推進企業(yè)清潔生產審核。削減農業(yè)面源污染，推進畜禽養(yǎng)殖整治和“肥藥雙控”。推進城鄉(xiāng)生活污染，完成鎮(zhèn)海污水處理廠、北區(qū)污水處理廠擴建工程，完成莊市片區(qū)2萬噸/日污水接入北污改造工程建設，完成14個自然村生活污水治理工程。按照“五水共治”重點任務分解，全面推進重點項目建設，加快鎮(zhèn)海東排南線、姚江東排鎮(zhèn)海段三期工程等重點水利工程建設，落實河道生態(tài)修復項目，強化“黑臭河”治理，完善責任考核機制，深化“河長制”管理，創(chuàng)新“五水共治”普及宣傳方式，規(guī)范“五水共治”資料歸檔。
三、把好源頭關，促清潔土壤行動穩(wěn)步開展
完善土壤污染源頭防控措施，加大設施建設、污染物調查監(jiān)測、危廢整治、土壤修復力度，提高土壤污染防治水平。推進石化區(qū)一般固廢填埋場、廢酸綜合處置中心等一批固廢處置基礎設施建設，深入推進危險廢物、一般固廢和污泥的規(guī)范化處置。推進區(qū)域土壤環(huán)境調查，分析土壤污染的成因、分布及環(huán)境效應，形成土壤環(huán)境質量現(xiàn)狀報告。同時，繼續(xù)做好石化區(qū)及其周邊開展地下水監(jiān)測與評估工作，為加強土壤和地下水污染綜合防治奠定基礎。持續(xù)推進持久性有機污染物的調查與監(jiān)測、危險化學品的登記管理、危險廢物全過程管理工作。啟動污染場地的調查、統(tǒng)計，并督促尼歐聯(lián)開展退役場地的調查與環(huán)境風險評估。
四、適應新常態(tài)，促環(huán)境監(jiān)管水平有效提升
五、錘煉硬作風，促隊伍能力建設持續(xù)加強
供熱副經理工作計劃 供熱公司信訪工作計劃篇六
本項目由地上9幢12~18層高層、地下2個地下車庫及自行車庫組成，地上規(guī)劃面積82380平米，實際地上竣工實測面積平米，超出規(guī)劃面積平米。工程總投資約億，09年度工程實現(xiàn)投資約億。到目前為止整個小區(qū)已順利超過了90%的交房率，應當說在整個業(yè)內也是到達了比較高交房率。整個項目順利完成了公司既定的目標，并且得到了廣大業(yè)主的好評，異常是在小區(qū)景觀綠化、外圍效果及施工材料的使用質量是得到了業(yè)主的一致認同。
以年初x小區(qū)的工程現(xiàn)場狀況來說，當時土建項目基本完成了建筑施工但仍有大部分的細節(jié)施工未完成，安裝項目大部分電線電纜未穿，景觀綠化及室外配套工程全面進入施工階段，整個項目的施工進度是嚴重滯后。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進入后給整個現(xiàn)場的施工帶來了嚴重影響，當時由于為我項目景觀綠化施工的單位為外地企業(yè)，與在杭的各個如電力、自來水及電信等配套單位未有合作的經驗，所以在施工過程中協(xié)調困難造成經常性的工序打架相互影響工程的進度。異常是由于電力公司進行了內部改革，小區(qū)電力施工隊伍有原先的電托施工改成統(tǒng)一由電力公司進行施工隊伍的招標。雖然在成本上給我司節(jié)省了約100萬元的造價，但所招的隊伍為非本地單位，所以在施工送電等環(huán)節(jié)上給我項目在施工及后續(xù)驗收上帶來了電梯無法使用、各個系統(tǒng)無法調試等諸多不便，嚴重打亂整個項目的進度時間計劃。但在公司領導的帶領下我們工程部人員堅定信心，排除各種不利因素針對當時的現(xiàn)場狀況，根據工程部人員的特性適時調整了各工程人員的崗位職責，讓各工程人員積極參與各施工單位的協(xié)調溝通在其中穿針引線盡量使各配套單位能相互配合讓項目得以進展順利。經過我工程部人員的努力，x項目最終在xx年7月初全部完成了施工項目，為后續(xù)的綜合竣工驗收鋪平了道路。
自x項目在7月份完成現(xiàn)場的各項施工后，項目也正式進入了綜合竣工驗收階段。所以我工程部針對公司無項目前期部并且新老員工調整較大的情景下，根據工程部人員的原有工作安排結合竣工驗收及辦證資料作業(yè)指引的驗收資料進行了內外分工的適當調整。由于我司為外來單位也是在x的第一個項目，所以在質監(jiān)竣工驗收、電力驗收、消防驗收、人防驗收、規(guī)劃驗收、交警驗收及房管測繪等驗收是困難重重。異常像規(guī)劃驗收上我項目因在面積上超出了規(guī)劃面積的1%規(guī)定，按現(xiàn)x市現(xiàn)有文件規(guī)定對超出規(guī)劃面積1%的項目將進行停工處罰并重新報x市建委作項目審批手續(xù)，如按此規(guī)定我項目的交付能夠說是遙遙無期。為此我工程部人員與規(guī)劃、測繪的相關人員多方溝通，并于設計及測繪人員多次實測計算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的具體措施。雖然在上述的各種驗收過程中出現(xiàn)了各種各樣的不可預見的困難，但在各種驗收過程中由公司領導的帶領下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個驗收部門，異常是公司領導以身作則利用自我的休息時間動用身邊一切力量不分晝夜的與相關部門溝通做工作。最終是趕在了17年10月22日完成了所有的交付手續(xù)工作到達了交房條件。
自x項目從xx年9月30日完成綠化驗收后，進駐x小區(qū)的x物業(yè)按現(xiàn)有x市在交房過程中經常性出現(xiàn)的問題進行了相對的一戶一驗工作。針對一戶一驗過程中出現(xiàn)的陽臺地漏滲水、室內空鼓及進戶門表面油漆損傷等問題，組成由工程部負責人牽頭施工單位負責人及物業(yè)負責人協(xié)助的專項整改小組，并分棟落實到工程部人員到職責制，積極組織施工人員力量進行加班突擊。針對進戶門油漆損傷的修補需要專業(yè)的家具修漆師傅進行修補，所以我工程部協(xié)調總包單位與各分包單位各自承擔應負的職責，專門從外組織修復力量進行了相應的修復。從09年10月28日交房起我工程部人員積極配合物業(yè)進行交房工作，在此期間針對業(yè)主在交房過程中提出的各種各樣的問題進行了專業(yè)性的回答并適時的參加現(xiàn)場驗房工作。截止目前x小區(qū)的交付率已經超過了90%，順利完成了公司既定的交付目標。
自x交付后，我工程部人員加班整理x置業(yè)有限公司房屋交付驗收清單，將業(yè)主在清單中提出的問題加以整理歸類，并立刻組織相關人員對清單中相應的問題進行了現(xiàn)場復驗，在規(guī)定的時間內我工程部人員一對一的對所有住戶進行了電話回訪。針對整理后的主要問題飄窗滲水、墻面空鼓、鋁合金安裝損傷此三項，我工程部組織相關單位的負責人及技術人員進行現(xiàn)場察看召開專項碰頭會議并落實職責人制度，嚴格督促各個整改的施工單位在限定時間內進行切實有效的整改工作。對于業(yè)主提出的如空調機位等設計缺陷等事宜，我工程部進取響應在不損害公司利益的前提下為業(yè)主著想，匯同設計、物業(yè)部門根據現(xiàn)場實際情景提出相應的改造方案。截止目前x小區(qū)整改已經基本完成，1號樓的整改也定于20xx年1月底完成，空調機位的水管改造也將在20xx年1月中旬全部完成。
供熱副經理工作計劃 供熱公司信訪工作計劃篇七
我們之所以需要去到公司辦公，一個重要的原因是集體辦公能夠營造一種工作氛圍，讓我們能夠更好地投入工作。
而家是我們休息的地方，身處熟悉的家中，我們總是會習慣性地放松，某種程度上會比較難進入專心工作或學習的狀態(tài)中。
身處放松、并且沒有現(xiàn)場監(jiān)督的環(huán)境下，要想保持線下辦公時的高效率，我們的自律性真的會受到很大的考驗。
因此，作為管理者，在這樣的情況下，合理計劃和安排工作就顯得尤為重要。
一方面，管理者也是人，也有可能會出現(xiàn)上文提到的情況，所以要每日制定自己的工作計劃和梳理工作任務，保證在家辦公期間的工作效率。
另一方面，管理者也要對團隊成員負責，要安排好下屬的工作任務。
由于沒辦法面對面溝通，所以管理者在分配工作時更應該做到清晰明了，很多時候下屬對工作的完成度和完成質量不高，不完全是因為他們能力不足，而是管理者沒有做到有效授權，合理分配任務。
面談的原則是確保雙方都能理解談論的內容，并能夠達成共識。
除此之外，還需要設立后續(xù)的跟進方式和時間節(jié)點，讓雙方都可以有持續(xù)的進展和反饋。
供熱副經理工作計劃 供熱公司信訪工作計劃篇八
為貫徹落實_、_、省委、省政府、市委、市政府關于能源應急保供的工作要求和系列部署，全力做好全縣能源應急保供工作，保障人民群眾用能需要，制定本工作方案。
為扎實做好“六穩(wěn)”工作，全面落實“六保”任務，切實避免天然氣、電力、煤炭、成品油等能源供應緊張造成企業(yè)生產和群眾生活受到影響，全縣各有關部門要充分認識能源應急保供的重要性，按照“統(tǒng)一協(xié)調、精心組織、周密安排”的原則，強化組織領導、加強統(tǒng)籌協(xié)作、完善工作機制、制定應急預案、提升應急保障能力，切實做好能源應急保供各項工作，確保經濟健康發(fā)展和社會安全穩(wěn)定。
冬季（每年11月1日起至次年3月31日止，如遇特殊天氣，由領導小組辦公室及時調整）及突發(fā)性極端天氣、突發(fā)性重大災害（或事故）等時段。
（一）領導小組成員
為加強我縣能源應急保供工作的組織領導，成立修文縣能源應急保供工作領導小組。
組 長：
副組長：
成 員：
（二）工作架構
為便于工作開展，領導小組下設領導小組辦公室負責領導小組常規(guī)事務辦理，下設各專項工作組（煤炭專項組、天然氣專項組、電力專項組、油氣等燃料專項組、交通保障組、安全保障組、民生保障組）負責各領域內具體工作。
1.領導小組辦公室：設在縣發(fā)展和改革局，縣發(fā)展和改革局主要負責人兼任辦公室主任，縣工業(yè)和信息化局、縣住房和城鄉(xiāng)建設局、縣商務局、縣交通局、縣應急管理局主要負責人兼任辦公室副主任?？h發(fā)展和改革局、縣工業(yè)和信息化局、縣住房和城鄉(xiāng)建設局、縣商務局、縣交通局、縣應急管理局有關業(yè)務科室人員為辦公室成員。貴州燃氣（集團）修文縣燃氣有限公司、修文供電局視工作情況各抽調一名業(yè)務能力強的同志脫產到領導小組辦公室工作。
2.各專項工作組：領導小組下設煤炭專項組、天然氣專項組、電力專項組、油氣等燃料專項組、交通運輸保障組、安全保障組、民生保障專項組，負責各領域內工作。
煤炭專項組：由縣工業(yè)和信息化局牽頭，縣商務局、縣市場_、六廣鎮(zhèn)人民政府、灑坪鎮(zhèn)人民政府、谷堡鎮(zhèn)人民政府等為主要成員單位（根據工作需要，必要時增加或調整，下同）。
天然氣專項組：由縣住房和城鄉(xiāng)建設局、縣發(fā)展和改革局牽頭，縣經開區(qū)、縣工業(yè)和信息化局、縣公安局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，貴州燃氣集團修文縣燃氣有限公司等為主要成員單位。
電力專項組：由縣工業(yè)和信息化局牽頭，縣經開區(qū)、修文供電局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處等為主要成員單位。
油氣等燃料專項組：由縣商務局牽頭，縣經開區(qū)、縣工業(yè)和信息化局，中國石化銷售股份有限公司貴州貴陽修文石油分公司，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處等為主要成員單位。
交通運輸保障組：由縣交通局牽頭，公安交警大隊、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處為主要成員單位為主要成員單位。
安全保障組：由縣應急管理局牽頭，縣經開區(qū)、縣發(fā)展和改革局、縣工業(yè)和信息化局、縣住房和城鄉(xiāng)建設局、縣商務局、縣公安局，有關能源企業(yè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處等為主要成員單位。
民生保障組：由縣應急管理局牽頭，縣經開區(qū)、縣局宣傳部、縣市場監(jiān)督管理局、縣糧食和物資儲備局、縣民政局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處等為主要成員單位。
（一）領導小組辦公室職責
負責統(tǒng)籌協(xié)調修文縣能源應急保供中的相關事宜；負責緊急時期全縣煤、電、油、氣供應信息的匯總和報送；負責牽頭安排全縣能源應急保供方案的制定工作；負責領導小組決策的督促落實、跟蹤問效；協(xié)助各有關單位做好能源應急保障工作，協(xié)調解決跨區(qū)域、跨部門重大問題。
（二）各專項組職責
負責在領導小組的統(tǒng)一領導指揮下，負責各自行業(yè)或領域內的具體工作，包括應急時期的運行調度、信息報送、縣場秩序監(jiān)管、安全監(jiān)管、應急方案制定等。
（三）各成員單位職責
縣政府辦：協(xié)助領導小組辦公室做好能源應急保供工作統(tǒng)籌協(xié)調相關事宜。
縣委宣傳部：負責協(xié)調指導縣級新聞媒體做好輿論引導及應急保供宣傳工作。
縣經開區(qū)：負責配合縣住房城鄉(xiāng)建設局做好天然氣“壓非保民”涉及企業(yè)可能涉及的限停氣工作，并配合縣住房和城鄉(xiāng)建設局共同做好解釋說明和矛盾化解工作。
縣發(fā)展和改革局：負責協(xié)助領導小組辦公室負責全縣能源應急保供的`統(tǒng)籌調度和協(xié)調保障工作；負責會同縣住房和城鄉(xiāng)建設局制定修文縣天然氣應急保供方案。負責會同縣工業(yè)和信息化局共同指導修文供電局制定電力應急保供方案。負責協(xié)調、配合相關部門做好油、氣、煤等能源物資的儲備和應急保障，落實國家、省、縣有關能源儲備政策和規(guī)章制度。
縣工業(yè)和信息化局：負責應急時期全縣工業(yè)企業(yè)煤電油氣的日常監(jiān)測、要素調度、綜合協(xié)調保障工作；負責統(tǒng)籌全縣電煤保障工作；負責制定修文縣電煤應急保供方案，負責會同縣發(fā)展和改革局共同指導修文供電局制定電力應急保供方案，負責配合有關單位共同制定油、氣應急保供方案。配合縣住房城鄉(xiāng)建設局做好使用天然氣“壓非保民”涉及企業(yè)解釋說明和矛盾化解工作。
縣住房和城鄉(xiāng)建設局：負責應急時期城鎮(zhèn)燃氣的日常監(jiān)測、要素調度、綜合協(xié)調保障工作；做好天然氣“壓非保民”涉及企業(yè)可能涉及的限停氣工作；梳理企業(yè)限停氣的名單和順序，做好相關的解釋說明和矛盾化解工作。負責牽頭制定修文縣天然氣應急保供方案。
縣商務局：負責應急時期成品油及汽車加氣、加油、燃料加注市場運行的日常監(jiān)測、要素調度、統(tǒng)籌與安排；負責牽頭做好成品油及汽車加氣、加油、燃料加注市場秩序的穩(wěn)定工作；負責牽頭制定修文縣成品油及汽車加氣、加油、燃料加注應急保供方案。
縣交通局：負責牽頭做好能源運行交通保障工作；負責制定交通運輸應急預案。
縣應急管理局：負責指導能源主管部門相關應急預案的編制修訂和演練工作，協(xié)調、指導因安全生產事故和自然災害突發(fā)事件的應急處置工作，負責能源應急保供安全生產綜合監(jiān)督管理。
縣民政局：負責做好應急時期符合救助條件的困難群眾救助工作。
縣督查督辦局：負責有關工作的督促檢查和考核工作。
縣市場監(jiān)督管理局：負責全縣能源市場的市場秩序監(jiān)督管理；負責特種設備安全監(jiān)察、監(jiān)督工作。
縣財政局：負責籌集安排能源應急保供有關經費，負責按程序保障有關資金的及時撥付。
各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、街道辦事處：負責會同有關牽頭單位做好本區(qū)域內能源應急保障工作；負責制定本區(qū)域能源應急保供方案；負責應急時期本區(qū)域內的輿情穩(wěn)定工作。
修文供電局：負責制定修文電力保供應急方案；負責電力設施排查檢修及安全管理工作，履行安全管理主體責任。
供熱副經理工作計劃 供熱公司信訪工作計劃篇九
為進一步加強交通安全生產工作，提高交通安全意識，預防和減少安全生產事故，促進經濟穩(wěn)定發(fā)展，結合我縣實際，特制定交通系統(tǒng)安全生產工作計劃。
一、指導思想
以黨的“十x大”、“十x大”和“三個代表”重要思想為指導，落實科學發(fā)展觀，以高度的政治責任感，全面推進交通系統(tǒng)安全生產管理工作，強化社會管理力度，提升交通安全意識，進一步加強縣交通行業(yè)的安全生產工作。為縣經濟再度騰飛開創(chuàng)安全、文明、暢通的道路交通環(huán)境。
二、工作要點
(九)海事部門突出重點時段、重點船舶和重點水域的檢查和現(xiàn)場監(jiān)督管理，建立健全渡口、渡船安全管理長效機制，確保不發(fā)生重大責任事故。
(十)抓好公路施工企業(yè)、公路養(yǎng)護部門的安全生產工作。對重點部門、要害部位、施工現(xiàn)場、主要機械設備，實行定期、不定期的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴肅查處違規(guī)、違章現(xiàn)象。
(十一)加強路政部門巡查力度，切實維護好路產路權;整治公路兩側違章建筑和占道為市、打糧曬谷、堆放雜物等行為，及時清除路障，確保公路安全暢通。
三、工作措施
(一)強化安全目標管理，明確交通安全責任。繼續(xù)推行“一崗雙責”，狠抓交通安全生產工作責任制的全面落實，與相關單位及部門簽訂《安全生產目標責任書》，將交通安全宣傳教育工作各項指標進行量化，納入對相關單位及部門的年終責任制考核內容，定期對各單位交通安全工作進行檢查、評比。
(二)積極開展宣傳教育，完善交通安全宣傳工作機制。認真開展交通安全宣傳教育活動，通過新聞媒體、廣播、宣傳展板、派發(fā)宣傳材料、組織召開會議等形式，廣泛宣傳《^v^公路法》、《^v^內河交通安全管理條例》、《^v^水路運輸管理條例》、《^v^道路運輸條例》、《公路路政管理條例》等法律法規(guī)。
(三)加大督導檢查力度，形成齊抓共管的工作格局。協(xié)助上級職能部門對各下屬單位及各掛靠車輛單位的交通安全生產工作職責履行情況、各級領導部門關于交通安全生產方面交辦事項的辦理情況、帶有普遍性的交通安全生產突出問題整改情況、發(fā)生的影響較大涉及面較廣交通安全生產事故的處理情況，按照“四不放過”原則進行督導檢查。同時，要加強對所屬基層單位進行交通安全生產工作宣傳指導、檢查、監(jiān)督，定期召開基層單位交通安全生產工作例會，聽取工作匯報，組織基層單位經驗交流，共同促進交通安全生產工作管理水平的提高。
四、工作要求
(一)加強組織領導，統(tǒng)籌安排，分類指導，推動交通安全生產工作協(xié)調發(fā)展。
(二)加強上下級協(xié)作，各單位要制定交通安全生產工作計劃、密切配合，充分發(fā)揮職能作用，形成合力，信息溝通，提高交通安全生產工作管理水平。
(三)加強監(jiān)督檢查，在局安全生產領導小組辦公室工作指導下，定期對各單位安全生產工作組織檢查、及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，總結經驗，推動交通安全工作健康發(fā)展。
為有效預防和杜絕各類事故的發(fā)生，全面貫徹落實安全第一，預防為主、綜合治理的工作方針，提高全連干部職工的安全生產意識，做到管生產必須管安全，為建設屯墾戍邊新型xx創(chuàng)造和諧環(huán)境，結合我連實際制定20xx年xx安全生產工作計劃。
今年，按照團黨委部署，xx根據xx實際情況，xx安全生產領導小組把xx安全管理工作進行分工，責任到人。
1、全年計劃每月召開一次安全生產分析會議，分析本單位的安全生產工作存在的不足，確定必要的辦法和措施，傳達團安委會精神，安排各個階段安全生產工作。
2、全年召開職工大會，組織安全生產集中培訓教育，在安排工作的同時，同時安排安全生產工作，做到常年監(jiān)控措施不間斷。
3、全年分四個時期進行各種形式的板報標語宣傳，大力宣傳安全生產的政策法規(guī)，安全生產的典型經驗，安全生產的預防措施，提高干部職工的安全生產意識和責任感。
4、全年有針對性的進行廣播宣傳45次，做到安全生產工作天天講、月月講，始終敲響安全生產的警鐘，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，預防和杜絕事故發(fā)生。
5、計劃每月對xx安全生產工作進行一次檢查，由專人負責，對查出的隱患及時進行整改，對未按規(guī)定要求進行整改的要追究其直接責任。
6、全力做好農牧職工危舊住房的拆遷工作，做到建一戶新房，拆一幢舊房，杜絕隱患，防止事故發(fā)生。
7、繼續(xù)做好遠離xx營區(qū)居住職工用電問題，組織有關人員對不合格的線路進行整改，確保安全用電。
8、對xx的重點部位的安全運作情況及時進行檢查，投入必要的整改經費，避免因小失大而給xx和職工造成巨大的生命財產的損失。
9、全力做好xx的消防安全工作，建立健全組織機構，添置必要的設備和器材，確保全年消防安全工作不失控。
10、做好xx的各項安全生產工作，貫徹團場的安全生產安排意見，及時互通情況，在做好本職工作的同時，力爭全年不發(fā)生安全生產事故，為推動xx的安全生產工作盡職盡責。
今年以來我公司在各級領導及有關部門的關懷和指導下，在全體員工的共同努力下，始終貫徹“安全第一、預防為主”的安全工作方針。狠抓了安全管理工作，公司自成立至今，整體安全生產形勢基本實現(xiàn)了穩(wěn)有序。
供熱副經理工作計劃 供熱公司信訪工作計劃篇十
您好！
二、各部門之間缺乏有效溝通；
五、管理制度及監(jiān)督機制不完善；
六、沒有企業(yè)的核心價值觀，如企業(yè)愿景、使命、服務理念等方向性指引；
根據上述情況，我擬定20xx年的工作計劃如下：
一、對各部門員工及管理人員進行綜合素質培訓，提升物業(yè)品牌形象；
三、組織相關人員學習行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的做法；
四、組織相關部門共同研討制定有效的工作流程及工作標準；
五、制定獎懲制度并嚴格執(zhí)行；
六、制定并推行企業(yè)文化內容，打造具有行業(yè)核心競爭力的物業(yè)服務團隊；
七、與公司的戰(zhàn)略保持高度一致，完成公司下達的各項工作任務。
以上計劃是大方向計劃，具體實施細節(jié)會隨是向您和相關領導匯報，不到之處請您指正！
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