項目管理工作規(guī)劃與工作目標 項目管理專員崗位職責

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項目管理工作規(guī)劃與工作目標 項目管理專員崗位職責篇一

1.監(jiān)控和改善外倉日常運作，提交三方倉每日運作看板，使其不斷提高服務水平。

2.完成每月三方倉kpi考核，提交三方倉月度運作評估報告。每月對運作中出現(xiàn)的問題，組織人員復盤。

3.復核3pl月度配送運費和倉庫操作費/租金等相關費用。

4. 跟進處理解決訂單業(yè)務日常問題，并檢查外倉每天提交的進銷存數(shù)據(jù)

5. 收集外倉運作服務和成本相關信息，分析比較同行業(yè)成本和服務水平，提出合理化建議以提升服務及優(yōu)化成本。

6. 與行業(yè)內(nèi)物流企業(yè)保持良好的溝通和關系，拓展外倉資源。

7. 規(guī)范3pl管理流程，并不斷地優(yōu)化，使之能支持公司業(yè)務發(fā)展的需要。

8. 按時完成上司分配的其他臨時事務及任務;

項目管理工作規(guī)劃與工作目標 項目管理專員崗位職責篇二

一：承包內(nèi)容

1．杜絕各類工傷事故。

2．認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，做到無違章作業(yè)。

3．消滅重大隱患用重大未遂事故。

4．內(nèi)外業(yè)檢查必須達到規(guī)定標準。

5．做到文明施工工完場清。

二：獎罰標準

全年消滅死亡、重傷、輕傷事故，安全工作達到無違章指揮、無違章作業(yè)、達到建設部標準做到文明施工，獎給班組（ 1000 ）元。

按承包內(nèi)容規(guī)定：發(fā)生一切工傷事故，除追究責任者行政刑事責任外，并取消全年兌現(xiàn)資格。

（一）發(fā)生一人輕傷事故，扣罰班組（ 2000 ）元。

（二）根據(jù)日?？己?，發(fā)現(xiàn)多次嚴重違章指揮、內(nèi)外業(yè)達不到標準，文明施工達不到要求，對檢查出的隱患整改不及時，并且提出多次不整改的，扣除全年兌現(xiàn)金額的30%，并對直接責任者罰款（ ）元。

（三）發(fā)生一次重大隱患及重大未遂事故，扣除全年兌現(xiàn)金額的20%，對直接責任者罰款（ 3000 ）元。

三：獎金兌現(xiàn)及獎金來源

1． 項目安全專業(yè)部門，根據(jù)日?？己穗S時掌握合同執(zhí)行情況，實行月

考核，季評比，年終一次兌現(xiàn)。資金來源：由安全罰款和行政撥款解決。

四：附則

合同簽訂后，各方必須嚴格遵守，承包單位必須認真組織學習，發(fā)動群眾，層層落實。

項目部： 班組：

項目經(jīng)理： 班組長：

年 月 日

為了貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，在此我鄭重承諾：我一定精心工作、認真負責，嚴格履行我的崗位職責，完成安全目標。如果因為我的工作失誤，使工程安全出現(xiàn)問題，公司蒙受損失，我自愿拿出年收入的70％補償給公司，同時接受領導給予的任何處分。

請領導監(jiān)督，特立此狀。

主管人： 立狀人：

年 月 日 年 月 日

甲方：吉林省**建工有限責任公司

乙方：**項目經(jīng)理

為加大安全生產(chǎn)管理力度，采取嚴格措施，落實安全生產(chǎn)責任，杜絕安全事故發(fā)生，經(jīng)雙方民-主協(xié)商，達成如下安全責任狀。

1、項目經(jīng)理是基層組織安全生產(chǎn)主要責任人，對工程施工項目安全生產(chǎn)負直接領導責任；執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)定的安全準入制度，把好勞務隊進入關；建立、健全本項目安全生產(chǎn)責任制，按有關范本與項目各崗位簽訂安全責任狀，分解安全責任至各崗位責任人。

2、在編制施工組織方案時，要根據(jù)工程特點，同時組織人員編制安全技術措施（如不能同時，至少也要在開工兩個月內(nèi)編好）；對樁基（含挖孔樁等）、基坑、裝吊、填方、挖方、水上、水下、高空作業(yè)、交叉作業(yè)、爆破作業(yè)等主要分項工程或工序要編制專項的安全技術措施計劃和安全技術交底工作計劃；計劃和措施要制定資金落實辦法，制定安全措施立項的完成時間、責任人；進場一個月內(nèi)制定項目安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，以及生產(chǎn)安全事故應急救援預案。

3、接受總公司和本項目的安全管理，認真執(zhí)行國家和上級有關安全生產(chǎn)、勞動保護方針政策，教育員工、臨時聘用工和民工遵守各項安全操作規(guī)程和勞動紀律，規(guī)定生產(chǎn)班組和民工隊伍要召開班前例會，讓施工員或班組長用10分鐘時間，在安排當天工作時提醒民工當天要注意的安全問題。

4、保證本項目安全生產(chǎn)投入的有效實施，確保操作規(guī)程的遵守和安全措施的落實。

5、進行爆破、吊裝等危險作業(yè)時，安排專門人員進行現(xiàn)場安全管理，并防止爆破品流失。

6、貫徹落實安全技術交底制度、安全會議教育制度及其他安全管理制度;把下個月將要開展的工作告訴安全員，使安全員能在人員上崗前及時進行安全交底；否決或修正不安全的施工方案；采取措施保證特種作業(yè)人員持證上崗；對高壓線下作業(yè)等高危工作予以安全保障。

7、組織經(jīng)常性的安全生產(chǎn)自檢活動，做好自檢自糾工作，督促安全員、機管員、工區(qū)長、施工員、機手、司機、勞務隊負責人、民工和其他操作人員履行安全職責。

8、發(fā)現(xiàn)安全隱患，要立即制止或要求有關人員抓緊糾正。

9、發(fā)生事故應立即報告處長及有關部門（最遲不得超過24小時），并做好現(xiàn)場保護、搶救傷員、協(xié)助調查、督促落實事故處理等工作，及時上報事故和事故處理的表格、文件及處理協(xié)議等資料。

11、對安全管理制度、規(guī)定的落實負責，對管理不善造成的安全責任事故負直接領導責任，并愿意接受有關處罰；對項目經(jīng)理的'個人處罰，不能免除或者減輕甲方對生產(chǎn)安全事故傷亡依法應承擔的責任。

甲方代表（簽章）：?????????????? 乙方簽字：

一、 必須實現(xiàn)以下職業(yè)健康安全管理目標：

1、死亡、重傷事故確保為零；

2、輕傷事故控制在5‰以下；

3、職業(yè)病發(fā)病率確保為零；

4、集體中毒事故、重大火災事故、大型設備損毀事故確保為零；

5、安全達標合格率100%，優(yōu)良率80%以上；

6、文明施工合格率100%；

7、安全員、特種作業(yè)人員全部持證上崗；

8、安全標志、安全警示的設置率、規(guī)范率達到100%；

9、三級安全教育合格率達到100%；

10、各種安全防護棚全部采用定型化防護產(chǎn)品。

二、分公司（項目部）在安全工作上必須做到以下內(nèi)容：

1、分公司經(jīng)理（項目經(jīng)理）是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責任人，必須遵守

公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸指令，嚴格履行本人的安全職責，確保安全責任制在本項目部全面落實，并全力支持安全工作。

2、保證集團公司各項安全管理制度和管理辦法在本項目部內(nèi)全面實施，并自覺服從集團公司安全部的監(jiān)督和管理。

3、建立健全本項目部的安全體系，使之有效運轉；配備專職安全員，并支持安全員的工作，對安全員提出的問題及時協(xié)助解決，保證安全員對安全工作有獨立的管理和獎懲權。

4、在確保安全的前提下組織施工，始終把安全工作放在首位，當“安全與進度、質量、效益”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。

5、參加生產(chǎn)調度會時，應及時匯報本項目部的安全施工情況和安全問題落實情況；在組織本項目部每周生產(chǎn)會議時，安排安全工作，并寫入會議紀要。

6、必須嚴肅對待集團公司及上級的各項安全檢查，杜絕各類安全隱患。

7、項目部必須與各分包班組、各材料供應商簽定安全管理協(xié)議書和安全生產(chǎn)責任狀。

8、項目部每周組織一次安全大檢查，檢查人員有項目經(jīng)理、工長、技術負責人、施工員、安全員、各班組長等，做到有檢查、有整改、有簽字，記錄齊全。

9、分公司經(jīng)理（項目經(jīng)理）以身作則，不違章指揮、不違章操作，進入施工現(xiàn)場穿好工作服、戴好安全帽和胸卡，為項目部所有員工樹立榜樣。

10、對集團公司安全部查出的問題，保證按要求組織整改，并將整改結

果及時報安全部復查，杜絕不接受或不按要求進行整改的現(xiàn)象。

11、外來人員進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，遵守工地的安全管理規(guī)定。

12、發(fā)生事故，應立即報告集團公司安全部，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴禁隱瞞不報或降低對責任者的處罰標準。

13、施工時，首先完善安全設施再開始施工，保證所轄項目的安全設施按標準化搭設，同時，為本項目部的施工作業(yè)人員配備合格的安全防護用品。

14、所有分包班組必須經(jīng)過三級安全教育培訓，考試合格后才能上崗作業(yè)。屬于特種作業(yè)人員全部持上崗證上崗，杜絕無特種作業(yè)證上崗現(xiàn)象。

15、施工作業(yè)之前對所有相關作業(yè)人員進行書面交底，交底必須履行交底人和被交底人的簽字模式，要求作業(yè)人員全部簽字，書面交底一式二份，一份交給被交底人，一份附入安全內(nèi)業(yè)檔案盒備查。

16、保證項目部所有的施工環(huán)節(jié)都有安全措施，在施工前必須編制專項安全方案并報集團公司和監(jiān)理部審批后方可進行作業(yè)。

17、基坑工程、腳手架工程、模板工程、施工機械、臨時用電等必須按照建筑施工安全規(guī)范的相關規(guī)定組織施工，“三寶”利用率100%，“四口”、“五臨邊”防護必須符合國家標準。

18、堅持文明施工，保證本項目部的所轄施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)整潔、干凈，作業(yè)時必須做到“隨干隨清、工完料盡場地清”，否則予以停工。

三、 獎懲規(guī)定：

集團公司對項目部安全生產(chǎn)管理按照《安全生產(chǎn)管理制度》規(guī)定進行獎罰，對項目部相關人員獎勵、處罰金額項目經(jīng)理自行分配。

1、集團公司安全部在日常生產(chǎn)檢查中，發(fā)現(xiàn)以下問題第一次將給予整改，若不整改，第二次仍若不整改或整改不合格的，給予罰款或停工處理。

2、經(jīng)國家主管部門認定的安全達標工程，集團公司獎勵工程項目部6萬元，其中獎勵工長、安全員1萬元。

3、經(jīng)各省建設廳安全部門認定的安全達標工程，獲第一名公司獎勵工程項目部4萬元，其中獎勵工長、安全員1萬元；獲第二名公司獎勵工程項目部3萬元，其中獎勵工長、安全員8千元；獲第三名公司獎勵工程項目部2萬元，其中獎勵工長、安全員5千元。

4、東北三市安全聯(lián)檢獲金牌集團公司獎勵工程項目部3萬元，其中獎勵工長、安全員8千元；獲銀牌公司獎勵工程項目部2萬元，其中獎勵工長、安全員5千元。

5、安全事故嚴格按照國務院第493號令《生產(chǎn)事故報告和調查處理條例》認真執(zhí)行，其經(jīng)濟損失由分公司承擔，凡發(fā)生死亡事故，對該工地罰款20萬元，處罰項目經(jīng)理5萬元，處罰工長、安全員10000元；凡發(fā)生重傷事故，對該工地罰款5萬元，處罰項目經(jīng)理2萬元，處罰工長、安全員5000元。

6、凡是事故隱瞞不報的，越級上報擴大事態(tài)的，對該工地項目經(jīng)理罰款1萬元，造成重大影響的從重從嚴加倍處罰。

7、各項目部在工程開工前，自行辦理理安全監(jiān)督受理書，集團公司安全部負責指導，未及時辦理對該工地項目經(jīng)理罰款5000元。

的對項目部或該班組停工整改。

9、分公司（項目部）對上級主管部門和集團公司安全部下發(fā)的安全整改單，整改不及時、不徹底，仍然存在安全隱患的，每發(fā)生一次對分公司經(jīng)理（項目經(jīng)理）處以5000～10000元罰款，同時對該施工班組處以10000～20000元罰款，情節(jié)嚴重的對項目部或該班組停工整改。

10、具體參照集團公司《安全生產(chǎn)管理制度》執(zhí)行。

四、 本責任狀一式二份，集團公司安全部、分公司（項目部）各存一份。

五、本責任狀自簽字之日起執(zhí)行，至2015年3月1日止。

安全（簽字）：_________

分公司經(jīng)理或項目經(jīng)理（簽字）：_________

簽 定 時 間：2015年 月 日

項目管理工作規(guī)劃與工作目標 項目管理專員崗位職責篇三

項目部成立以項目經(jīng)理鄒龍生為組長的應急管理領導小組，對項目部各部門成員工作進行明確劃分，將各項目標任務分解到相關責任部門，落實到具體工作人員。領導小組在項目部黨委書記的領導下逐步建立和完善項目部應急管理體系。

3、制訂應急預案的操作規(guī)程，編制操作手冊，做好預案涉及部門的銜接工作，落實職責，明確責任。

5、抓好基層員工的應急預案編制工作。各責任部門相關人員要做好應急預案的制定工作，實現(xiàn)預案管理全覆蓋，明確各類突發(fā)性事件防范措施和處置程序。

3、進一步加強應急保障體系建設。健全應急保障資金投入機制，要有日常工作經(jīng)費和物資、裝備、基礎設施投入、人員安置、等專項經(jīng)費。切實做好應急物資的儲備、管理工作，建立物資儲備數(shù)據(jù)庫和調用方案，建立和完善基本生活必需的食品、藥品、衣物、飲用水等相關物資的調集和發(fā)放機制。儲備物質要有專人管理、維護、保養(yǎng)，要根據(jù)預測預警及時補充、調整物質儲備。

3、規(guī)范值守和信息報送機制。優(yōu)化應急值守工作流程，認真落實24小時值班制度，嚴格執(zhí)行查崗制度，規(guī)范信息報送制度。加強部門之間、項目部與外包隊之間的配合協(xié)調，建立健全應急處置的聯(lián)動機制，明確各方職責，確保一旦有事，能夠有效組織、快速反應、高效運轉、臨事不亂，共同應對和處置突發(fā)公共事件。

6、在接到到現(xiàn)場處置非正常上訪事件的通知后，責任人員應按規(guī)定的時限按時到達現(xiàn)場，妥善進行處置。對在接到處置通知后不及時到場，互相推諉、處置不力的情況要進行通報。

項目部應急管理領導小組將定期和不定期對各部門應急管理工作進行監(jiān)督和督察，不斷加大應急管理工作目標考核力度，對在處理突發(fā)事件中造成重大影響或嚴重后果的部門年度評優(yōu)實行“一票否決”。對各責任單位的應急管理工作年終進行綜合考評，考評結果將予以通報。

中國葛洲壩集團股份有限公司

青海黃河瑪爾擋水電站施工項目部

20xx年12月5日

項目管理工作規(guī)劃與工作目標 項目管理專員崗位職責篇四

一、藥品質量管理負責人

1.負責貫徹執(zhí)行國家有關藥品質量管理的法律、法規(guī)和醫(yī)院藥品質量管理制度，遵守職業(yè)道德，忠于職守。在醫(yī)院主要負責人直接領導下，具體負責醫(yī)院藥品質量管理工作，對違規(guī)行為或決定提出勸告，制止和使用否決權。

2.負責起草醫(yī)院藥品質量管理制度，并指導、督促制度的執(zhí)行。定期檢查制度執(zhí)行情況，及時修訂或增補，并建立原始記錄。

3.負責首次供貨企業(yè)合法資質和首次使用藥品品種的的質量的審核，并建立首次供貨企業(yè)資質審批和首次進貨品種質量審批的檔案。 4.負責建立醫(yī)院所采購藥品（質量標準等內(nèi)容）的質量檔案。5.負責藥品驗收的管理。

6.負責指導和監(jiān)督藥品采購、儲存和養(yǎng)護的質量工作。每月檢查藥品質量和效期管理工作。

7.負責對不合格藥品的審核，對不合格藥品的處理過程實施監(jiān)督。 8.負責藥品的質量查詢和藥品質量事故或質量投訴的調查、處理和報告。

9.負責收集、匯總和分析、反饋藥品質量信息。按規(guī)定上報藥品不良反應。

10.負責（或協(xié)助）開展職工質量管理和專業(yè)知識方面的培訓，建立相關人員繼續(xù)教育檔案。

11.及時掌握最新醫(yī)藥信息，接受繼續(xù)教育，不斷更新知識，提高專業(yè)水平。

二、采購員

1.掌握有關藥品購進管理的法律、法規(guī)和制度，按藥品集中招標、區(qū)集中公開招標及網(wǎng)上采購三種方式進行采購。了解藥品市場信息，藥品采購堅持以質量為前提。

2.嚴格按進貨質量管理程序購進質量合格、價格合理的藥品，嚴禁違規(guī)進貨。

3.負責對首營企業(yè)的選擇及其首次使用藥品品種質量審核資料的收集和初審。未經(jīng)質量審批程序不得自行采購進貨。4.負責按需采購，保證供應，避免積壓。5.負責建立藥品購進記錄，做到票、帳、貨相符。

6.負責及時向供貨企業(yè)反映藥品質量等方面的意見和建議，按購貨合同規(guī)定辦理退調手續(xù)。

7.負責及時更新和補充供貨企業(yè)和使用藥品品種的有關資料。對當年供貨企業(yè)作年度藥品質量進行評估。

8.對特殊管理藥品的購入，應嚴格按照國家有關法律、法規(guī)及有關管理規(guī)定進行。

三、驗收員

1.掌握有關藥品驗收管理的法律、法規(guī)和工作制度。努力學習藥品驗收業(yè)務知識，掌握藥品質量驗收的方法，內(nèi)容和結果處理。

2.負責藥品質量驗收。嚴格按照藥品驗收管理制度，根據(jù)供貨原始憑證，對購進藥品逐批驗收，做到不合格藥品不入庫。3.對特殊管理藥品實行雙人驗收。

4.負責對驗收結果進行正確處理，對質量狀況難以確定的必須請專管員進行確認處理。

5.負責填寫驗收記錄，做到驗收記錄項目齊全，記錄規(guī)范，并在驗收記錄上簽名。

6.參與對供貨企業(yè)藥品質量進行年度評估，提出綜合意見。

四、藥庫管理（養(yǎng)護）員

l.掌握有關藥品儲存養(yǎng)護管理法規(guī)和制度。努力學習藥品儲存養(yǎng)護業(yè)務知識，熟悉藥品儲存性能及其養(yǎng)護方法。

2.負責藥品合理儲存，嚴格按藥品性能和儲藏要求將藥品儲存于相應庫中，分類儲存，規(guī)范堆放。 3.負責準確規(guī)范使用色標管理。

4.負責保持儲存條件符合規(guī)定要求，定時做好溫濕度監(jiān)測和調控的記錄。保持清潔衛(wèi)生，防止人為污染。注意防火和安全工作。

5.負責定期檢查儲存藥品的質量并記錄。對近效期一年的藥品作出特定符號，也可上墻明示；對近效期6個月以內(nèi)的藥品及時填寫近效期表，并及時通知有關部門。對重點檢查養(yǎng)護品種按規(guī)定縮短檢查周期。

6.發(fā)現(xiàn)儲存藥品質量有疑問時，應立即通知質量員盡快檢查原因，及時進行確認處理，并信息反饋。

五、藥品調配和處方審核

1.認真執(zhí)行《藥品管理法》，嚴格執(zhí)行麻醉藥品、精神藥品、醫(yī)療用毒性藥品的管理制度以及處方管理制度。 2.嚴格按配方工作流程，準確按處方配齊藥品，放入指定位置。3.嚴格按規(guī)定做好處方藥品的審方工作，正確調配，嚴格核對并做好處方管理。

4.熟悉藥品的業(yè)務知識，能正確介紹藥品的用途、用法用量、不良反應、禁忌癥和注意事項，將有關用藥知識向患者交待清楚。 5.負責對藥品按月進行質量檢查記錄，做好藥品效期管理。

6.發(fā)現(xiàn)藥品有質量疑問時，及時通知質量員盡快檢查原因和確認處理；并信息反饋。

7.按藥品分類原則、批號順序等管理要求，正確放置藥品上架。藥品的質量和包裝、標簽符合規(guī)定。

8.藥品放置環(huán)境符合規(guī)定要求，做好溫濕度監(jiān)測調控的記錄。保持清潔衛(wèi)生，防止人為污染。

一、組織結構：

質量監(jiān)督小組由科主任直接領導，組長組織設施小組活動，組員由各工作小組組長按要求推薦專業(yè)技術人員組成。

組 長：蔡昌林

副組長：溫啟敏 鄭橋斌

組 員：凌育梅 李春梅 李雪梅 鄧詠銘 遲煥嬌

二、工作職責：

1、質量監(jiān)督管理小組依據(jù)《藥品管理法》、《gsp藥品經(jīng)營質量管理規(guī)范》、《處方管理辦法》對藥劑科各部門的藥品質量管理及流程進行監(jiān)督反饋及分析

總結

3、督查各級藥師及責任藥師在各自崗位的工作執(zhí)行情況及規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

4、對科室領導反饋的藥品質量管理問題及時分析整改，提高藥劑科藥品質量管理水平。

質量崗位職責

福州市鼓樓區(qū)康輝大藥房

四、定期召開質量管理工作會議，研究、解決質量工作方面的重大事項；

八、督促、檢查各崗位履行質量職責，監(jiān)督質量管理制度的落實、執(zhí)行情況。

質量負責人職責

八、研究、部署、檢查質量管理工作，對質量工作獎懲提出建議，并根據(jù)企業(yè)負責人的授權，具體實施質量獎懲。

質量管理員質量職責

四、負責對藥品養(yǎng)護工作的業(yè)務技術進行指導；

九、負責建立藥品質量檔案和收集質量標準；

項目管理工作規(guī)劃與工作目標 項目管理專員崗位職責篇五

2.輸出產(chǎn)品數(shù)據(jù)等各項目需要的內(nèi)容;

3.每日定時更新賬號情況匯總;

5.根據(jù)蘋果審核變化，不定時收集審核新的注意事項匯總并完善流程;

6.積極分享遇到的問題和解決方式共享給全部門。

任職要求：

1.本科及以上學歷，市場營銷，管理，商務英語等相關專業(yè)畢業(yè)優(yōu)先;

2. 熱愛游戲行業(yè)，1年以上ios項目管理相關工作經(jīng)驗;

4.良好的協(xié)調能力、執(zhí)行力，能承擔一定工作壓力，責任心強;

5.工作細心嚴謹，凡事確認后即快速執(zhí)行;

6.有買量包提審和策略經(jīng)驗尤佳。

項目管理工作規(guī)劃與工作目標 項目管理專員崗位職責篇六

項目管理是指在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。

1、對項目進行前期調查、收集整理相關資料，制定初步的項目可行性研究報告，為決策層提供建議。協(xié)同配合制定和申報立項報告材料。

2、對項目進行分析和需求策劃。

3、對項目的組成部分或模塊進行完整系統(tǒng)設計。

5、制定項目執(zhí)行和控制的基本計劃。

6、建立項目管理的信息系統(tǒng)。

8、跟蹤和分析成本。

9、記錄并向上級管理層傳達項目信息。

10、管理項目中的問題、風險和變化。

11、項目團隊建設。

12、項目各部門、成員的職責、權限制定

14、項目運行的過程控制

15、項目及項目經(jīng)理考核。

16、理解并貫徹公司長期和短期的方針與政策，用以指導公司所有項目的開展。

項目管理工作規(guī)劃與工作目標 項目管理專員崗位職責篇七

一、項目經(jīng)理對本工程的質量、形象進度計劃和安全生產(chǎn)負全部責任，對公司總經(jīng)理負責。

二、認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)方針，勞動保護政策，法規(guī)和上級有關決議，并負責檢查實施，確保工程安全生產(chǎn)。

三、

四、組織編制、部署、審批本工程的施工進度計劃及具體實施情況。督促檢查本工程各職能部門人員的執(zhí)行情況，并安排有關的計劃及調整措施，確保本工程按時完成。

五、負責組織生產(chǎn)例會制度，并及時向公司領導匯報。

1、每天下午主持召開生產(chǎn)協(xié)調會，協(xié)調材料，勞動力，機械設備，各工種、各工序之間關系，檢查當月計劃執(zhí)行情況，布置次日作業(yè)計劃。

2、每周一上午抽半小時召開施工現(xiàn)場職工大會，總結上周的工程形象進度，質量安全執(zhí)行情況，布置本周各項任務，落實各項措施，明確施工目標。

3、每周同甲方及監(jiān)理單位召開工程例會，負責匯報本周工程情況以及需要解決的一些問題。

六、協(xié)助公司領導和公司有關部門依據(jù)合同條款規(guī)定，對本工程有關條款的回收和使用工作。

七、堅持“求實創(chuàng)新、至誠服務”的原則，帶領項目部全體員工恪守“廉潔奉公、忠于職守”的工作規(guī)范，加強項目部內(nèi)部廉政建設，嚴格財務制度，加強財務管理，杜絕項目部不正之風和腐敗現(xiàn)象。

技術負責人崗位職責

一、對施工生產(chǎn)中的安全、質量、進度等一切技術問題負全面責任，并協(xié)助項目經(jīng)理加強本工程的全面管理。

三、負責施工項目的技術、質量、計量的標化管理工作，組織學習和貫徹執(zhí)行有關的技術標準、規(guī)范及質量檢驗標準。

四、負責與業(yè)主、設計單位洽談施工項目的有關技術問題，并負責技術資料的簽證。

五、負責對重要分項工程和關鍵部位進行技術交底，負責技術協(xié)調、技術難關處理，并督促落實整改措施。

六、負責審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。

七、組織推廣應用新技術、新工藝、新材料。參與調查處理質量事故和安全事故。

八、自覺遵守公司財務制度，加強自身廉政建設，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現(xiàn)象。

施工員崗位職責

二、讀通施工圖，參加施工圖自審和會審，學習掌握和貫徹工程施工中的各項規(guī)章、規(guī)范和標準，并嚴格按照施工圖相關規(guī)范和施工組織設計的要求組織施工。

三、編制施工現(xiàn)場的進度計劃，編制相應的材料、周轉材料，勞動力、機械設備使用計劃，并報項目經(jīng)理核準后實施。

四、做好對作業(yè)班組的技術、質量、安全交底工作，并經(jīng)常性的檢驗與督促。

五、認真做好施工日記的記錄工作，及時搜集和整理本工程的技術資料和竣工驗收資料。

六、負責對施工現(xiàn)場存在的質量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進行檢驗和整頓。

七、自覺遵守公司財務制度，加強自身廉政建設，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現(xiàn)象。

質檢員崗位職責

一、協(xié)助項目經(jīng)理及技術負責人對本工程施工質量管理工作，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質量問題負主要責任。

二、以有關工程質量輯拿眼評定標準和驗收規(guī)范為依據(jù)，對各項工程的工程質量進行檢查監(jiān)督。

三、負責技術資料的監(jiān)督、檢查及收集，做到技術質量資料的完善與工程施工進度目標的完成。

四、參加隱蔽工程驗收和分項工程技術復核工作，檢查評定分項工程質量等級，及時辦理有關質量檢查記錄手續(xù)。

五、檢查督促質量整改的落實情況，參加工程質量事故的調查分析工作，提出處理意見和防范措施。

六、嚴格遵守公司財務制度，加強自身廉政建設，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現(xiàn)象。

安全員崗位職責

一、協(xié)助項目經(jīng)理及技術負責人對本工程的安全管理，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題負主要責任。

二、貫徹執(zhí)行國家地方有關主管部門關于安全的方針政策、規(guī)范、制度的規(guī)定，堅持“安全第一、預防為主”的方針。

三、認真檢查督促施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的勞動保護及各項安全規(guī)定的落實。

四、參加施工方案中安全生產(chǎn)技術措施的條款擬定工作，檢查督促條款的實施，負責安全措施標識的管理和使用，及時記錄好安全臺帳。

五、負責本工程的常規(guī)安全檢查活動，并做好檢查記錄，協(xié)助落實獎懲措施，對違章現(xiàn)象進行制止，對一般事故做出處理和記錄。

六、對進入施工現(xiàn)場的新工人進行安全教育及日常生產(chǎn)的安全教育工作。

七、參加對工傷事故的調查，分析處理總結、上報等工作。

八、自覺遵守公司財務制度，加強自身廉政建設，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現(xiàn)象。

材料員崗位職責

一、負責本單位施工預算所需物資的統(tǒng)計上報工作。

二、按照物資計劃及工期要求準確填寫領料單，完善簽字手續(xù)交物資部門領料。

三、按貫標要求做好物資的驗收、領用及材質跟蹤工作。

四、建好工器具及材料領用臺帳。

五、按照周轉材料需求計劃，做好領、退及保管、使用工作。

六、做好材料代換簽證，設備缺件、缺陷的報告、驗收工作。

七、做好本單位材料消耗統(tǒng)計分析工作，加強材料消耗成本管理。

八、負責中小型機具的領用、退庫，大型機械的封存、啟封，掌握部門使用機械的分布情況，負責各班組機械設備的調度平衡。

九、管理本單位機械設備臺帳，收集整理機械使用、保養(yǎng)原始記錄，填寫機械設備統(tǒng)計報表，并隨時向領導提供資料。

十、負責督促、檢查、指導各班組及使用、修理部門的機械統(tǒng)計基礎工作，結合實際經(jīng)常進行統(tǒng)計數(shù)字的分析，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

十一、指導班組正確使用保養(yǎng)機械設備，參與單位、班組核算的管理工作。

十二、經(jīng)常深入班組，了解機械設備使用的安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報，消除事故隱患。

十三、接受公司物資供應部門和工程質量部的業(yè)務指導，完成領導臨時交辦的工作。

資料員崗位職責

一、負責本項目的各種圖紙、文件等檔案的收集、管理，并登記造冊，妥善保管。

二、負責發(fā)放本項目對外發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并辦理登記手續(xù)。

三、規(guī)范工程施工期間的各類圖紙變更通知、工程合同及其它工程項目方面文件資料的收發(fā)、保管制度。

四、對各種工程資料進行科學規(guī)范的編號、登記、復印、保管。

五、負責管理好有關工程技術資料的歸檔保存和借閱管理，并按有關工程技術資料的重要性進行分類，及時清理作廢資料以免被誤用。

六、發(fā)放的圖紙、文件資料必須留原件一份，連同發(fā)放清單一起存檔。

七、負責定期清理工程檔案、合同、資質和相關部門審批原件，及時存檔。

八、負責做好會議記錄和收集保存好公司及相關部門的會議文件，并進行整理、歸檔。

九、完成領導臨時交辦的其它任務。

班組管理制度

一、建立崗位責任制，健全各項管理制度，做到人人有崗位責任制，事事有考核標準，按經(jīng)濟責任制綜合評定獎勵。

二、開展全面質量管理，確定班組的質量方針和目標，規(guī)定各個的質量指標，確保產(chǎn)品質量。

三、開展勞動競賽，維護勞動紀律，搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，保證安全文明生產(chǎn)，不斷提高勞動生產(chǎn)率。

四、開展技術業(yè)務學習，提高班組成員的文化水平，加強練兵，使之成為技術和業(yè)務過得硬，文化素養(yǎng)較高的新型工人。

五、搞好班組各項基礎管理工作，及時填寫原始記錄和憑證，做到準確、及時、整齊、清晰、按時公布，妥善保管。

六、加強班組的思想政治工作，關心職工生活，把思想政治工作做到生產(chǎn)、管理、生活、學習的全過程中去，使之形成互相信任、互相尊重、心情舒暢、工作積極向上生動局面。

七、抓好班組民主管理，依靠群眾，對班組生產(chǎn)技術和生活大事由班組全體成員共同討論決定，充分調動班組成員的積極性和創(chuàng)造性，增強每個人的主人翁責任感，并選好班組“工管員”。

項目管理工作規(guī)劃與工作目標 項目管理專員崗位職責篇八

職責一：負責主持新品開發(fā)項目的立項會議、并與各相關部門在各關鍵階段，進行各階段關鍵結果完成的確認活動(gatecontrol)推進并確保整體立項工作的.順利開展。

職責二：負責每周與各部門溝通的項目例會、發(fā)布會議紀要。作為項目各種信息的橋梁，每周發(fā)布進展簡報、及時溝通異常情況、統(tǒng)一發(fā)布變更信息。

職責三：對項目推進整體排期，并根據(jù)實際執(zhí)行和變化情況進行調整。

職責四：協(xié)調解決各部門項目過程中遇到的問題，確保項目工作無障礙進行。

崗位要求：

1、本科以上學歷，管理類相關專業(yè)優(yōu)先，

2、有基礎項目管理理論知識

3、熟練操作電腦辦公軟件，如msword/excel/ppt

5、3-5年以上快消品行業(yè)經(jīng)驗，有基礎項目管理理論知識，優(yōu)選有實際日化類產(chǎn)品開發(fā)項目管理經(jīng)驗。

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