景區(qū)飲食方案 xx市年度農(nóng)村人居環(huán)境改善提升行動(dòng)實(shí)施方案

為了確定工作或事情順利開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助。

景區(qū)飲食方案 xx市年度農(nóng)村人居環(huán)境改善提升行動(dòng)實(shí)施方案篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

為全面啟動(dòng)實(shí)施農(nóng)村人居環(huán)境改善提升五年行動(dòng)，大力推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治，加快補(bǔ)齊農(nóng)村發(fā)展短板，切實(shí)提升全市農(nóng)村人居環(huán)境和農(nóng)村公共服務(wù)功能，結(jié)合我市實(shí)際，制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和***歷次全會(huì)精神，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，踐行綠水青山就是金山銀山的理念，以農(nóng)村人居環(huán)境整治提升行動(dòng)為基礎(chǔ)，以實(shí)施鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)為抓手，大力推進(jìn)農(nóng)村生活垃圾污水治理、廁所革命、水環(huán)境治理、村容村貌提升等重點(diǎn)任務(wù)，整體提升農(nóng)村人居環(huán)境，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)實(shí)支撐。

二、工作目標(biāo)

開展農(nóng)村人居環(huán)境改善提升行動(dòng)，在上一輪三年行動(dòng)建設(shè)的基礎(chǔ)上，圍繞“五年行動(dòng)”方案，實(shí)施2022年農(nóng)村人居環(huán)境改善提升工程，全市創(chuàng)建xx個(gè)示范引領(lǐng)村、xx個(gè)美麗宜居村，其它所有村莊持續(xù)推進(jìn)“四清一治一改”（清理農(nóng)村積存垃圾、河塘溝渠、農(nóng)業(yè)廢棄物和無保護(hù)價(jià)值的殘?jiān)珨啾?，加?qiáng)鄉(xiāng)村公共空間治理，加快改變農(nóng)民生活習(xí)慣）。

所有村莊根據(jù)xx市農(nóng)村人居環(huán)境建設(shè)規(guī)范和環(huán)境整潔村標(biāo)準(zhǔn)，大力實(shí)施以“四清一治一改”為重點(diǎn)的常態(tài)化村莊清潔行動(dòng)，全面開展“三拆、四清、五保持”（“三拆”是指拆豬圈、拆旱廁、拆殘?jiān)珨啾?；“四清”是指清積存垃圾、清散養(yǎng)家禽、清黑臭水體、清亂堆亂放；“五保持”是指保持道路常潔、保持綠化常管、保持路燈常亮、保持公廁常凈、保持垃圾房常清），突出清理死角盲區(qū)，推動(dòng)村莊面上清潔向屋內(nèi)庭院、村莊周邊拓展，引導(dǎo)農(nóng)民群眾逐步養(yǎng)成良好的垃圾投放、污水處理、雜物擺放等生活習(xí)慣，避免臟亂差現(xiàn)象反彈。

在環(huán)境整潔村的基礎(chǔ)上，對(duì)照生態(tài)宜居的標(biāo)準(zhǔn)，做到水面、坡面、路面、墻面、院面全面提升，公共基礎(chǔ)設(shè)施配套，全面建成無害化衛(wèi)生戶廁和無障礙設(shè)施公廁，全面消除旱廁，做到設(shè)施齊全、功能完善；進(jìn)一步提升生態(tài)環(huán)境，集聚人氣、激活產(chǎn)業(yè)、挖掘文化內(nèi)涵，展示村居的特色和亮點(diǎn)，鼓勵(lì)能人為家鄉(xiāng)環(huán)境提升作貢獻(xiàn)，通過古樹名木、文化名墻、民房保護(hù)、老街修復(fù)，打造別具特色的鄉(xiāng)愁館，充分彰顯地方人文氣息和鄉(xiāng)土特色，2022年，全市打造xx個(gè)美麗宜居村。

堅(jiān)持把特色田園鄉(xiāng)村建設(shè)作為鄉(xiāng)村振興的突破口，立足特色產(chǎn)業(yè)、特色生態(tài)、特色文化，優(yōu)化鄉(xiāng)村、田園、村落等空間要素，分類組織建設(shè)，分級(jí)梯次打造，分批申報(bào)命名。2022年，申報(bào)省級(jí)特色田園鄉(xiāng)村x個(gè)，建設(shè)xx市級(jí)特色田園鄉(xiāng)村x個(gè)，建成xx市級(jí)特色田園鄉(xiāng)村xx個(gè)。

三、基本原則

充分發(fā)揮政府引導(dǎo)作用，引導(dǎo)村民、社會(huì)共同參與、共同整治，根據(jù)村莊實(shí)際和需求，科學(xué)確定整治標(biāo)準(zhǔn)、整治任務(wù)。注重發(fā)揮村民主體作用，積極開

立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，充分考慮村莊在自然資源、空間形態(tài)、發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、地域文化等方面的差異，科學(xué)規(guī)劃村莊發(fā)展，統(tǒng)籌謀劃；區(qū)別施策，分層次、分類別梯次推進(jìn)示范引領(lǐng)村、美麗宜居村、環(huán)境整潔村建設(shè)，把握好建設(shè)力度、推進(jìn)速度、農(nóng)民接受程度之間的關(guān)系，既盡力而為，又量力而行。

以不增加村級(jí)債務(wù)為前提，農(nóng)村公共設(shè)施按照節(jié)儉整治要求，根據(jù)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、發(fā)展階段、村莊肌理等自身?xiàng)l件，找準(zhǔn)不同梯次的建設(shè)目標(biāo)，分類打造、分級(jí)創(chuàng)建。充分發(fā)揮群眾智慧，從“百笑圖、姓氏譜、民俗風(fēng)情史、家什農(nóng)具展示”四個(gè)方面打造鄉(xiāng)愁館，突出里下河地區(qū)xx農(nóng)村建筑風(fēng)格，注重保持村莊鄉(xiāng)土特色和生態(tài)底色。

運(yùn)用系統(tǒng)化思維，建管并重，規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)管理，按照宜業(yè)宜居宜游宜商的原則，鼓勵(lì)具備條件的特色村莊發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)運(yùn)營管理，促進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。建立健全農(nóng)村人居環(huán)境長效管護(hù)機(jī)制，提升農(nóng)村人居環(huán)境建設(shè)管理水平，鞏固農(nóng)村人居環(huán)境改善提升效果。

四、重點(diǎn)任務(wù)

高質(zhì)量推進(jìn)“十四五”農(nóng)村廁所革命，持續(xù)抓好農(nóng)村戶廁整改提升，全面消除旱廁，推動(dòng)新改戶廁由室外向室內(nèi)轉(zhuǎn)變、由廁所向衛(wèi)生間轉(zhuǎn)變，新建農(nóng)房配套設(shè)計(jì)建設(shè)衛(wèi)生廁所及糞污處理設(shè)施設(shè)備，已改造的農(nóng)村無害化戶廁進(jìn)行提檔升級(jí)；推進(jìn)農(nóng)村公共廁所配建工作，按照標(biāo)準(zhǔn)，合理建設(shè)，確保做到“兩有一無”（有照明、有水沖、無異味）和無障礙設(shè)施全覆蓋；同步實(shí)施糞污治理，促進(jìn)農(nóng)村公共廁所數(shù)量增加、品質(zhì)提升，全年完成xxxx戶新建改廁和xxxx戶整改達(dá)標(biāo)戶廁。

加快實(shí)施農(nóng)村生活污水治理提升活動(dòng)，重點(diǎn)整治城鄉(xiāng)結(jié)合部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）人民政府（辦事處）駐地、中心村、鄉(xiāng)村旅游風(fēng)景區(qū)等人口居住集中區(qū)域農(nóng)村生活污水；加快推動(dòng)城鎮(zhèn)污水逐步向周邊自然村莊延伸，并與農(nóng)村改廁有效銜接，提高農(nóng)戶受益率和覆蓋面；2022年投資x億元，建設(shè)xx個(gè)行政村生活污水處理設(shè)施。

持續(xù)完善“戶分類、組保潔、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、市處理”的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌生活垃圾收運(yùn)處置體系，進(jìn)一步提高收運(yùn)處置體系覆蓋范圍并實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定運(yùn)行。加快推進(jìn)農(nóng)村生活垃圾源頭分類減量，探索符合農(nóng)村特點(diǎn)和農(nóng)民習(xí)慣、簡便易行的分類處理模式，完善城鄉(xiāng)再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)。探索農(nóng)村建筑垃圾等就地就近消納方式，鼓勵(lì)用于村內(nèi)道路、入戶路、景觀等建設(shè)。協(xié)同有序推進(jìn)城鄉(xiāng)所有垃圾池、垃圾房進(jìn)行升級(jí)改造，避免垃圾暴露散落在外。

實(shí)施村莊河道整治“活水工程”，開展村莊河道疏浚清淤及生態(tài)河道建設(shè)，堅(jiān)持拆壩建橋、建涵，消除黑臭水體，進(jìn)行岸坡刷坡和村莊水環(huán)境綜合治理，在保障河道原有功能的基礎(chǔ)上，因地制宜對(duì)河道進(jìn)行特色化改造，形成一河一景，充分體現(xiàn)我市“特色在水”。加快推進(jìn)河長制體系向村級(jí)延伸，按照消除水面漂浮物“封牢盯緊、除根剿清”的工作目標(biāo)和“三個(gè)全覆蓋”的工作要求，建立健全促進(jìn)水質(zhì)改善長效運(yùn)行維護(hù)機(jī)制。

堅(jiān)持規(guī)劃先行原則，優(yōu)化完善鎮(zhèn)村布局規(guī)劃，啟動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土空間規(guī)劃，按照依法依規(guī)的原則，加快編制“多規(guī)合一”實(shí)用性村莊規(guī)劃，與農(nóng)民建房、村莊功能布局、人居環(huán)境改善、鄉(xiāng)土特征緊密相聯(lián)，明確劃分標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)程度，指引規(guī)范今后鄉(xiāng)村建設(shè)和土地增減掛鉤工作。相關(guān)職能部門要對(duì)各條線村莊創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和考核要求進(jìn)行再完善、再細(xì)化，制定不同類型、不同層次、不同階段的建設(shè)方案，做好羅列和統(tǒng)攬，引導(dǎo)鎮(zhèn)村開展鄉(xiāng)村建設(shè)。

大力開展秸稈禁燒禁拋工作，持續(xù)推進(jìn)秸稈機(jī)械化還田和綜合利用，全年秸稈綜合利用率達(dá)95％；持續(xù)推進(jìn)廢舊農(nóng)膜與秸稈綜合利用，開展農(nóng)藥化肥減量增效行動(dòng)，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)藥集中采購統(tǒng)一配供、廢舊農(nóng)膜及農(nóng)藥等包裝廢棄物回收處置工作；清理畜禽養(yǎng)殖糞污，畜禽糞污資源化利用率達(dá)98％。

深入開展“四清一治一改”為重點(diǎn)的常態(tài)化村莊清潔活動(dòng)，突出清理死角盲區(qū)，推動(dòng)由村莊面上清潔向屋內(nèi)庭院、村莊周邊拓展，推進(jìn)庭院整治與村容村貌相互促進(jìn)、融合，引導(dǎo)農(nóng)民群眾逐步養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣。重點(diǎn)拆除村莊內(nèi)亂搭亂建、亂堆亂放、亂拉亂接、整治殘墻斷壁；加強(qiáng)農(nóng)村電力線、通信線、廣播電視線“三線”維護(hù)梳理工作；清理莊前屋后、河道岸坡、綠化帶沿線的柴草雜物、廢棄建筑材料、散落垃圾。加大公共空間的治理，圍繞綠化培植、健身器械配置、鄉(xiāng)村公園建設(shè)、生態(tài)駁岸打造等，深入實(shí)施鄉(xiāng)村美化行動(dòng)。充分利用清理出來家前屋后公共空間，打造具有鄉(xiāng)土特色的“泰美小園”。

建立健全有制度、有標(biāo)準(zhǔn)、有隊(duì)伍、有經(jīng)費(fèi)、有督查的農(nóng)村人居環(huán)境長效管護(hù)機(jī)制，大力推行農(nóng)村河道、道路交通、綠化美化、環(huán)境保潔、公共設(shè)施“五位一體”綜合管護(hù)，建立組織管理有序、農(nóng)民主動(dòng)參與的專業(yè)管護(hù)隊(duì)伍，利用好公益性崗位，合理設(shè)置農(nóng)村人居環(huán)境管護(hù)隊(duì)伍，優(yōu)先推動(dòng)村莊環(huán)境管護(hù)系統(tǒng)化、規(guī)范化、長效化。通過完善村規(guī)民約、環(huán)境衛(wèi)生紅黑榜、積分獎(jiǎng)勵(lì)等措施，提升農(nóng)民群眾參與人居環(huán)境改善提升的積極性和主動(dòng)性，借助民智民力齊抓共管。

進(jìn)一步增強(qiáng)廣大農(nóng)民群眾參與村容村貌綜合整治工作的積極性和主動(dòng)性，將農(nóng)村人居環(huán)境整治相關(guān)要求納入村規(guī)民約，引導(dǎo)群眾自覺形成良好的生活習(xí)慣。加強(qiáng)健康教育，廣泛宣傳衛(wèi)生習(xí)慣帶來的好處和不衛(wèi)生的危害影響，提高村民清潔衛(wèi)生意識(shí)，營造形成良好的氛圍。采取多種形式，鼓勵(lì)村委會(huì)與村民簽訂形成良好習(xí)慣的公約，開展文明家庭、美麗庭院評(píng)比活動(dòng)，樹立先進(jìn)典型，形成示范效應(yīng)。

五、保障措施

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）是轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作的責(zé)任主體，要把農(nóng)村人居環(huán)境改善提升行動(dòng)作為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，落實(shí)“五級(jí)書記抓鄉(xiāng)村振興”的要求，把改善農(nóng)村人居環(huán)境作為黨政一把手工程，統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境改善提升各項(xiàng)行動(dòng)。黨委政府主要負(fù)責(zé)同志要親自部署、親自動(dòng)員、親自推動(dòng)，切實(shí)抓好組織實(shí)施工作。屬地村黨組織書記要擔(dān)任村莊清潔“指揮長”，負(fù)責(zé)轄區(qū)的村莊清潔行動(dòng)。

市各有關(guān)部門要按照職責(zé)分工，緊密配合，通力協(xié)作，加強(qiáng)項(xiàng)目組織推進(jìn)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門要做好牽頭協(xié)調(diào)工作，住建、衛(wèi)健、城管等部門要加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，各部門要緊扣實(shí)施方案中的專項(xiàng)指標(biāo)，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，明確任務(wù)書、時(shí)間表。要積極上爭項(xiàng)目，生活污水處理、農(nóng)村改廁、鄉(xiāng)村綠化美化、公路提檔升級(jí)、農(nóng)田基礎(chǔ)建設(shè)等項(xiàng)目優(yōu)先向示范引領(lǐng)村、美麗宜居村傾斜，形成工作合力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要抓緊時(shí)間，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量編制鎮(zhèn)村2022年農(nóng)村人居環(huán)境改善提升行動(dòng)計(jì)劃，明確年度工作目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)，加快組織推進(jìn)。

農(nóng)村人居環(huán)境改善提升工作列入年度鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)績考核內(nèi)容，納入市委市政府年度目標(biāo)責(zé)任考核范圍，對(duì)在“四出四助”“鄉(xiāng)愁館”建設(shè)有示范作用給予加分，由市農(nóng)村人居環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行單獨(dú)考核。市財(cái)政設(shè)立農(nóng)村人居環(huán)境改善提升專項(xiàng)引導(dǎo)資金，采用以獎(jiǎng)代補(bǔ)的形式支持各地開展農(nóng)村人居環(huán)境整治工作；同時(shí)堅(jiān)持問題導(dǎo)向，進(jìn)一步健全問題線索常態(tài)化征集處置機(jī)制，暢通問題線索反映渠道，廣泛接受社會(huì)公眾對(duì)農(nóng)村人居環(huán)境改善提升行動(dòng)的監(jiān)督。運(yùn)用各級(jí)農(nóng)村人居環(huán)境監(jiān)管平臺(tái)、農(nóng)村人居環(huán)境“問題隨手拍”等，以信息化手段強(qiáng)化對(duì)問題線索處置的跟蹤監(jiān)督，提高工作實(shí)效。

發(fā)揮村級(jí)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員干部模范帶頭作用，發(fā)動(dòng)群眾、組織群眾，確保各項(xiàng)整治任務(wù)落地見效。及時(shí)梳理總結(jié)在農(nóng)村人居環(huán)境改善提升行動(dòng)方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好機(jī)制。加強(qiáng)正面宣傳，充分借助廣播電視、報(bào)刊雜志以及微博、微信、短視頻等新媒體平臺(tái)，加大改善農(nóng)村人居環(huán)境相關(guān)政策文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的宣講以及工作成效、典型范例的宣傳推介，擴(kuò)大社會(huì)影響力，讓農(nóng)民群眾和社會(huì)各界看到、聽到、感受到農(nóng)村人居環(huán)境改善對(duì)農(nóng)村生產(chǎn)生活質(zhì)量提升的促進(jìn)作用，提高認(rèn)同感和參與度。激勵(lì)引導(dǎo)農(nóng)民群眾主動(dòng)愛護(hù)和維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，培養(yǎng)良好的衛(wèi)生意識(shí)和文明生活習(xí)慣。充分運(yùn)用一事一議民主決策機(jī)制，完善農(nóng)村人居環(huán)境整治公示制度，進(jìn)一步完善村規(guī)民約，明確村民維護(hù)村莊環(huán)境的責(zé)任和義務(wù)，鼓勵(lì)通過盤活資產(chǎn)、能人捐資等多渠道籌措資金，用于農(nóng)村人居環(huán)境改善提升，確保農(nóng)村人居環(huán)境取得明顯成效。

附件：市農(nóng)村人居環(huán)境整治“整潔村”標(biāo)準(zhǔn)

市2022年農(nóng)村人居環(huán)境整治計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)分解表

附件1

一、“六有”標(biāo)準(zhǔn)

1.環(huán)境管護(hù)有穩(wěn)定隊(duì)伍。

2.管護(hù)有規(guī)范制度記錄。

3.村規(guī)民約有整治要求。

4.村莊公廁有日常保潔。

5.村莊主要道路有路燈。

6.村莊主要道路有綠化。

二、“八無”標(biāo)準(zhǔn)

7.村莊環(huán)境無亂扔亂拋。

8.村莊范圍無亂貼亂畫。

9.村莊范圍無黑臭水體。

10.村莊主次干道無破損。

11.房前屋后無亂堆亂放。

12.房前屋后無亂搭亂建。

13.公共空間無亂拉亂接。

14.公共空間無殘?jiān)珨啾凇?/p>

序號(hào)

重點(diǎn)任務(wù)

項(xiàng)目名稱

牽頭單位

年度目標(biāo)

1

示范引領(lǐng)村建設(shè)

美麗鄉(xiāng)村建設(shè)

市住建局

申報(bào)省級(jí)特色田園鄉(xiāng)村x個(gè)、建設(shè)xx市級(jí)特色田園鄉(xiāng)村x個(gè)、建成xx市級(jí)特色田園鄉(xiāng)村xx個(gè)。

2

美麗宜居村建設(shè)

建設(shè)戶廁改造整村推進(jìn)村

市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局

在旱廁清零的基礎(chǔ)上創(chuàng)建xx個(gè)美麗宜居村。

3

治理農(nóng)村糞污

農(nóng)村戶廁無害化改造

市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局

完成xxxx戶新建改廁，xxxx戶整改達(dá)標(biāo)戶廁。

4

治理農(nóng)村生活垃圾

1.農(nóng)村生活垃圾集中收運(yùn)處理

市城管局

農(nóng)村生活垃圾無害化處理率達(dá)100％。

2.農(nóng)村生活垃圾分類

市城管局

新增垃圾分類試點(diǎn)鎮(zhèn)x個(gè)。

5

治理農(nóng)村生活污水

村莊生活污水治理

市住建局、xx生態(tài)環(huán)境局、

市城投公司

實(shí)施全市xx個(gè)村莊的生活污水治理設(shè)施建設(shè)。

6

治理村莊水環(huán)境

村莊河道疏浚

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）

自主實(shí)施

7

治理農(nóng)業(yè)廢棄物

1.秸稈綜合利用率

市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局

秸稈綜合利用率達(dá)xx％。

市供銷總社

繼續(xù)實(shí)施廢舊農(nóng)膜及農(nóng)藥包裝廢棄物回收處置工作，廢舊農(nóng)膜（地膜）回收xx％以上，農(nóng)藥包裝廢棄物回收率xx％以上，處置率xxx％，啟動(dòng)實(shí)施農(nóng)藥集中采購統(tǒng)一配供工作。

3.生態(tài)健康養(yǎng)殖比重

市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局

生態(tài)健康養(yǎng)殖比重達(dá)xxx％。

4.畜禽養(yǎng)殖污染治理

市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局

養(yǎng)殖場治理達(dá)標(biāo)率xxx％，畜禽糞污資源化利用率達(dá)xx％。

8

提升鎮(zhèn)村規(guī)劃編制與管理

推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土空間規(guī)劃、村莊規(guī)劃編制

市自然資源和規(guī)劃局

推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土空間規(guī)劃編制工作；重點(diǎn)加快村莊規(guī)劃編制，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)不少于x個(gè)。

9

全面提升村容村貌

1.“四好農(nóng)村路”高質(zhì)量發(fā)展及推動(dòng)“路長制”考核工作

市交通運(yùn)輸局

加強(qiáng)道路橋梁和安防建設(shè)，對(duì)照考核指標(biāo)，加大考核力度，不斷提升農(nóng)村公路路容路貌。

2.治理亂堆亂放，亂搭亂建

市城管局

動(dòng)態(tài)查處，做到整治無死角。

3.散墳清理

市民政局

全面推進(jìn)“三沿六區(qū)”和村內(nèi)散墳的清理整治。

4.綠美鄉(xiāng)村建設(shè)

市自然資源和規(guī)劃局

xx個(gè)省級(jí)綠美村莊，xx個(gè)市級(jí)綠化示范村，xx個(gè)xx綠化合格村。

5.衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、衛(wèi)生村建設(shè)

市衛(wèi)健委

建成省級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)x個(gè)、衛(wèi)生村x個(gè)；xx市衛(wèi)生鎮(zhèn)x個(gè)、衛(wèi)生村x個(gè)。

6.生態(tài)文明建設(shè)示范

xx生態(tài)環(huán)境局

創(chuàng)建x個(gè)省級(jí)生態(tài)文明建設(shè)示范村。

10

提升長效管護(hù)運(yùn)行機(jī)制

管護(hù)長效機(jī)制

市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局

不斷完善“六有”管護(hù)長效機(jī)制。

11

提升健康意識(shí)

引導(dǎo)養(yǎng)成人人愛護(hù)農(nóng)村環(huán)境的良好習(xí)慣

市委宣傳部、市衛(wèi)健委、市婦聯(lián)

制定利于養(yǎng)成人人愛護(hù)農(nóng)村環(huán)境良好習(xí)慣的村規(guī)民約，引導(dǎo)群眾自覺形成良好的生活習(xí)慣，開展良好習(xí)慣文明家庭評(píng)定活動(dòng)、美麗庭院建設(shè)評(píng)比，樹立先進(jìn)典型，形成示范效應(yīng)。

景區(qū)飲食方案 xx市年度農(nóng)村人居環(huán)境改善提升行動(dòng)實(shí)施方案篇二

47、酒店服務(wù)用品配備專業(yè)化，方便對(duì)客服務(wù)；

48、供客人使用的用品安全、便利，符合星級(jí)檔次；

50、客房用茶杯和漱口杯均經(jīng)過消毒殺菌處理，并采用替換式；

51、客房采用酒店專用的電話機(jī)，服務(wù)響應(yīng)及時(shí)；

52、客房電視機(jī)頻道豐富、操作方便、收看效果好；

56、衛(wèi)生間沐浴設(shè)施完好，熱水出水快，水溫穩(wěn)定，排水順暢；

61、酒店客房及衛(wèi)生間清潔用抹布須實(shí)行分色管理，分類使用；

62、酒店叫醒服務(wù)準(zhǔn)確無誤，且有特色服務(wù)設(shè)計(jì)；

63、客房有細(xì)節(jié)服務(wù)、特色服務(wù)和個(gè)性化服務(wù)設(shè)計(jì)。

景區(qū)飲食方案 xx市年度農(nóng)村人居環(huán)境改善提升行動(dòng)實(shí)施方案篇三

一、工作任務(wù)

解決環(huán)境安全，生態(tài)建設(shè)兩大方面的問題，隱患企業(yè)得到整改，企業(yè)達(dá)標(biāo)排放，環(huán)保信訪得到有效解決，農(nóng)業(yè)面源污染防治取得初步成效，城鄉(xiāng)一體化環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施體系建設(shè)大見成效，農(nóng)村環(huán)境監(jiān)管能力得到加強(qiáng)，公眾環(huán)保意識(shí)得到增強(qiáng)，農(nóng)村入居和生態(tài)環(huán)境得到加大改善。

二、工作措施

組織保障措施

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)長任組長。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，鎮(zhèn)長為轄區(qū)環(huán)保工作第一責(zé)任人，主要領(lǐng)導(dǎo)重視環(huán)境保護(hù)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)。將環(huán)保工作納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展。

2.明確職責(zé)。環(huán)境保護(hù)工作實(shí)行屬地管理的原則，各總支、村、企業(yè)，對(duì)本轄區(qū)內(nèi)環(huán)保工作負(fù)總責(zé)，制定20__年度環(huán)保工作實(shí)施方案，與有關(guān)單位、企業(yè)層層簽訂環(huán)保工作目標(biāo)責(zé)任書。每月至少召開一次黨政聯(lián)席會(huì)議分析研究環(huán)保工作，及時(shí)解決工作中存在的重大問題和具體困難。指導(dǎo)、督促各村(社區(qū))抓好落實(shí)，加快工作推進(jìn)，確保完成任務(wù)目標(biāo)。

3.環(huán)保機(jī)構(gòu)建設(shè)。鎮(zhèn)有專職環(huán)保機(jī)構(gòu)并配備專職工作人員，村有環(huán)保監(jiān)督管理員，建立相應(yīng)的工作制度，經(jīng)費(fèi)、辦公設(shè)備等配備齊全，并配備必要的交通工具。

4.宣傳工作。宣傳部門及各村(居)多形式、多渠道開展環(huán)保教育宣傳，樹立群眾環(huán)保節(jié)約的意識(shí)。鼓勵(lì)開展各類綠色創(chuàng)建活動(dòng)，號(hào)召企業(yè)積極響應(yīng)和配合做好環(huán)保工作，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任義務(wù)。

5.日常工作。按時(shí)完成交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，檔案資料規(guī)范、齊全;積極參加會(huì)議，按時(shí)上報(bào)各種材料。

環(huán)境安全保障措施

1.根據(jù)屬地管理原則，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的管理。繼續(xù)搞好企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治工作，鎮(zhèn)每季度最少排查一次，建立臺(tái)帳，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。對(duì)排查出的隱患企業(yè)，按照要求整治到位，轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)企業(yè)偷排、超排，按照規(guī)定進(jìn)行約談，確保無較大、重大、特大環(huán)境污染事故和生態(tài)破壞事件發(fā)生。

2.所有被政府列入搬遷的企業(yè)，及時(shí)搬遷到指定項(xiàng)目區(qū);關(guān)停、拆除的企業(yè)必須堅(jiān)決關(guān)停、徹底拆除;加強(qiáng)對(duì)以礦產(chǎn)品加工為主的企業(yè)管理，嚴(yán)禁向河道直排選礦廢水，實(shí)施河道生態(tài)建設(shè)工程，恢復(fù)河道魚類生長;地表水環(huán)境質(zhì)量達(dá)到環(huán)境功能區(qū)或環(huán)境規(guī)劃要求。

3.大氣污染防治。工業(yè)污染源中二氧化硫、煙(粉)塵指標(biāo)嚴(yán)格控制，廢氣穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。加大企業(yè)違法排放整治力度，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)環(huán)保工作的實(shí)施與監(jiān)管;整頓轄區(qū)內(nèi)礦產(chǎn)品干粉加工、石子加工企業(yè)，嚴(yán)禁向大氣直排粉塵;禁止秸稈焚燒?？諝猸h(huán)境質(zhì)量達(dá)到環(huán)境功能或環(huán)境規(guī)劃要求。

4.加大執(zhí)法力度。對(duì)非法污染工廠進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。做好監(jiān)管工作，多想辦法，運(yùn)用行政、土地、電力資源、民意等手段，監(jiān)控轄區(qū)內(nèi)非法污染工廠，防止死灰復(fù)燃。

5.環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)防及處置。各負(fù)責(zé)組織轄區(qū)內(nèi)企業(yè)建立風(fēng)險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)檔案。督促轄區(qū)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)源企業(yè)進(jìn)行環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源隱患自查自糾，并加強(qiáng)督查，確保整改到位;制定環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行演練;建立突發(fā)環(huán)境事件響應(yīng)機(jī)構(gòu)和信息報(bào)送機(jī)構(gòu);有固定經(jīng)費(fèi)、應(yīng)急設(shè)備和隊(duì)伍;組織企業(yè)每年至少進(jìn)行一次應(yīng)急演練，確保轄區(qū)內(nèi)無環(huán)境污染事件和生態(tài)事故發(fā)生。

生態(tài)保護(hù)與建設(shè)保障措施

1.制定科學(xué)實(shí)用的生態(tài)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)規(guī)劃，積極創(chuàng)建生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)村。重要生態(tài)功能區(qū)、自然保護(hù)區(qū)管理和建設(shè)不斷加強(qiáng)，生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)加快推進(jìn)，積極組織實(shí)施重大生態(tài)建設(shè)工程。

2.集中式飲用水源地管理。依法劃定飲用水源地并以政府文件發(fā)布;制定飲用水源地保護(hù)區(qū)污染事故應(yīng)急處置預(yù)案。對(duì)飲用水源地保護(hù)區(qū)的環(huán)境違法問題進(jìn)行集中整治，取締飲用水源保護(hù)區(qū)內(nèi)所有污水排放口，清除區(qū)內(nèi)垃圾堆放場、畜禽養(yǎng)殖場;在飲用水源保護(hù)區(qū)設(shè)立界碑、界樁、警示牌、圍護(hù)欄，建立標(biāo)準(zhǔn)緩沖、隔離設(shè)施。

3.建立完善的垃圾管理體系。鎮(zhèn)設(shè)立衛(wèi)生填埋場，衛(wèi)生填埋場應(yīng)落實(shí)防滲措施，或達(dá)到有關(guān)環(huán)境影響評(píng)價(jià)的要求。無機(jī)垃圾就地解決，有機(jī)垃圾推廣制造沼氣、堆肥處理或資源回收利用。生活垃圾做到定點(diǎn)存放及時(shí)清運(yùn);醫(yī)療垃圾集中收貯交有處置資質(zhì)的單位處置。

4.加強(qiáng)畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染治理。規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖場執(zhí)行《畜禽養(yǎng)殖污染防治管理辦法》，規(guī)模以下畜禽養(yǎng)殖場執(zhí)行環(huán)保廳規(guī)定。推廣生態(tài)環(huán)保養(yǎng)殖，畜禽養(yǎng)殖糞便實(shí)行綜合利用，提高規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖場糞便綜合利用率。

5.加快農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)。提倡用土雜肥、有機(jī)肥，技術(shù)化肥施用量，提倡使用生物農(nóng)藥，提高主要農(nóng)產(chǎn)品中有機(jī)、綠色、無公害產(chǎn)品種植(養(yǎng)殖)面積的比重。

6.推進(jìn)生態(tài)修復(fù)工程建設(shè)。積極推行荒山跨區(qū)域連片綠化工程;對(duì)破損山體實(shí)行有計(jì)劃的山體修復(fù);在村莊、河道、公路等區(qū)域，實(shí)行美化、綠化工程。

7.環(huán)境信訪查處到位。從源頭上抓信訪，從根本上解決群眾反映的環(huán)保問題，把問題解決在基層，杜絕重復(fù)信訪。群眾反映的環(huán)境問題得到及時(shí)、有效解決。

三、方法和步驟

1、宣傳發(fā)動(dòng)：制定環(huán)境保護(hù)宣傳方案。

2、組織實(shí)施：20__年4月20日—20__年10月20日。

3、工作自查，改進(jìn)、驗(yàn)收階段20__年11月1日—20__年11月31日。

景區(qū)飲食方案 xx市年度農(nóng)村人居環(huán)境改善提升行動(dòng)實(shí)施方案篇四

2、酒店有效地運(yùn)行質(zhì)量管理體系，并落實(shí)具體的工作方法；

3、酒店有質(zhì)量管理口號(hào)，并且為員工所熟知；

5、酒店及時(shí)總結(jié)運(yùn)營質(zhì)量管理的措施和經(jīng)驗(yàn)，并與同行共享；

6、酒店有賓客滿意度和員工滿意度測評(píng)系統(tǒng)，并且運(yùn)行正常；

7、酒店各部門有運(yùn)營質(zhì)量的檢查、評(píng)估和考核，且運(yùn)行良好；

8、酒店內(nèi)部開展 tqm（全面質(zhì)量管理）、零缺陷等質(zhì)量管理活動(dòng)；

9、酒店有提高員工質(zhì)量管理意識(shí)的相關(guān)培訓(xùn)且紀(jì)錄完整；

10、酒店各部門有完備的管理制度、運(yùn)行規(guī)范和操作程序；

13、建立員工授權(quán)機(jī)制，以確保及時(shí)處理賓客投訴；

14、建立內(nèi)部信息溝通機(jī)制，保證服務(wù)銜接通暢，提高賓客滿意度；

15、建立內(nèi)部質(zhì)量責(zé)任追究制度，避免質(zhì)量問題和事故的重復(fù)發(fā)生；

16、酒店積極參與當(dāng)?shù)芈糜喂芾聿块T開展的質(zhì)量提升活動(dòng)；

17、酒店能夠根據(jù)自身?xiàng)l件，優(yōu)化周邊環(huán)境，并保持良好的社區(qū)關(guān)系；

18、酒店建立健全的能源管理制度，節(jié)能降耗效果明顯；

19、酒店后勤服務(wù)支持系統(tǒng)配置完善到位，后臺(tái)管理有序，環(huán)境優(yōu)良；

22、服務(wù)人員熟知酒店服務(wù)信息，能熟練應(yīng)答賓客詢問；

24、酒店對(duì)客服務(wù)提供效率高，服務(wù)響應(yīng)有時(shí)間規(guī)定和要求；

25、酒店服務(wù)設(shè)施配置能滿足目標(biāo)市場的需求；

27、酒店在建設(shè)、改造過程中充分考慮環(huán)境保護(hù)和預(yù)防污染等措施。

景區(qū)飲食方案 xx市年度農(nóng)村人居環(huán)境改善提升行動(dòng)實(shí)施方案篇五

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境是指企業(yè)內(nèi)部的物質(zhì)、文化環(huán)境的總和，包括企業(yè)資源、企業(yè)能力、企業(yè)文化等因素，也稱企業(yè)內(nèi)部條件。即組織內(nèi)部的一種共享價(jià)值體系，包括企業(yè)的指導(dǎo)思想、經(jīng)營理念和工作作風(fēng)。

內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境是企業(yè)內(nèi)部與戰(zhàn)略有重要關(guān)聯(lián)的因素，是企業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)，是制定戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)、依據(jù)和條件，是競爭取勝的根本。在中，孫子曰： “故曰：知己知彼， 百戰(zhàn)不殆；不知彼而知己，一勝一負(fù)； 不知彼不知己，每戰(zhàn)必殆”。因此，企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定及戰(zhàn)略選擇既要知彼又要知己，其中“知己”便是要分析企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境或條件，認(rèn)清企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢。

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境或條件分析目的在于掌握企業(yè)歷史和目前的狀況，明確企業(yè)所具有的優(yōu)勢和劣勢。它有助于企業(yè)制定有針對(duì)性的戰(zhàn)略，有效地利用自身資源，發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢；同時(shí)避免企業(yè)的劣勢，或采取積極的態(tài)度改進(jìn)企業(yè)劣勢。揚(yáng)長避短，更有助于百戰(zhàn)不殆。

企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境分析的內(nèi)容

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的內(nèi)容包括很多方面，如組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、資源條件、價(jià)值鏈、 核心能力分析、swot分析等。按企業(yè)的成長過程，企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析又分為企業(yè)成長階段分析、企業(yè)歷史分析和企業(yè)現(xiàn)狀分析等。

企業(yè)成長階段分析就是分析企業(yè)處于成長階段模型的哪一個(gè)階段，然后有針對(duì)性地制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)癥下藥。

企業(yè)歷史分析包括企業(yè)過去的經(jīng)營戰(zhàn)略和目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、過去五年財(cái)務(wù)狀況、過去幾年的人力資源戰(zhàn)略以及人力資源狀況包括人員的數(shù)量及質(zhì)量等。

企業(yè)現(xiàn)狀分析包括企業(yè)現(xiàn)行的經(jīng)營戰(zhàn)略和目標(biāo)、企業(yè)文化、企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度、人力資源狀況、財(cái)務(wù)狀況、企業(yè)研發(fā)能力、設(shè)備狀況、產(chǎn)品的市場競爭地位、市場營銷能力等。

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的工具

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法多種多樣，包括企業(yè)資源競爭價(jià)值分析、比較分析、企業(yè)經(jīng)營力分析、企業(yè)經(jīng)營條件分析、企業(yè)內(nèi)部管理分析、企業(yè)內(nèi)部要素確認(rèn)、企業(yè)能力分析、企業(yè)潛力挖掘、企業(yè)素質(zhì)分析、企業(yè)業(yè)績分析、企業(yè)資源分析、企業(yè)自我評(píng)價(jià)表、企業(yè)價(jià)格成本分析、企業(yè)競爭地位分析、企業(yè)面臨戰(zhàn)略問題分析、企業(yè)目前戰(zhàn)略運(yùn)行效果分析、核心競爭力分析、獲得成本優(yōu)勢的途徑、利益相關(guān)者分析、內(nèi)部要素矩陣及柔性分析、企業(yè)生命周期矩陣分析、企業(yè)特異能力分析、swot分析、價(jià)值鏈構(gòu)造與分析、企業(yè)活力分析以及企業(yè)內(nèi)外綜合分析。

一般說來以上各種各樣的分析方法可歸納成兩大類：縱向分析和橫向比較分析。

橫向比較分析，即將企業(yè)的情況與行業(yè)平均水平作橫向比較。通過橫向比較分析，企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)相對(duì)于行業(yè)平均的優(yōu)勢和劣勢。這種分析對(duì)企業(yè)的經(jīng)營來說更具有實(shí)際意義。對(duì)某一特定的企業(yè)來說，可比較的行業(yè)平均指標(biāo)有：資金利稅率、銷售利稅率、流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率、勞動(dòng)生產(chǎn)率等。

進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的幾個(gè)方面

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析可以從企業(yè)內(nèi)部管理分析、市場營銷能力分析、企業(yè)財(cái)務(wù)分析和其它內(nèi)部因素分析幾個(gè)方面進(jìn)行。、企業(yè)內(nèi)部管理分析 : 包括計(jì)劃、組織、激勵(lì)、任用和控制五個(gè)職能領(lǐng)域，它們互相依賴、互相影響，計(jì)劃是其它四種職能的基礎(chǔ)。

計(jì)劃是企業(yè)從現(xiàn)在到未來的發(fā)展過程中對(duì)目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑以及時(shí)間的選擇和規(guī)定。計(jì)劃集中于未來，是企業(yè)從現(xiàn)狀向未來發(fā)展的橋梁。一個(gè)企業(yè)的計(jì)劃能力如何，在很大程度上也決定了其能否有效地實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略管理。因?yàn)橛?jì)劃不僅是制定有效戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，而且是成功實(shí)施和評(píng)價(jià)企業(yè)戰(zhàn)略的根本。企業(yè)計(jì)劃工作的有效性取決于計(jì)劃工作是否是自上而下地進(jìn)行，取決于是否按照正式的計(jì)劃程序進(jìn)行，取決于能否通過計(jì)劃工作獲得“協(xié)同作用”的效果，還取決于能否了解環(huán)境變化并進(jìn)行積極反應(yīng)。

組織是在實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)過程中有秩序和協(xié)調(diào)地使用企業(yè)的各種資源。組織的目的在于通過對(duì)企業(yè)各種活動(dòng)和各種職位按照某種合理的結(jié)構(gòu)加以安排，以提高企業(yè)的有效性和效率。組織工作的有效性在于企業(yè)是否合理地把計(jì)劃中的各種活動(dòng)和任務(wù)分配到每一個(gè)崗位，按照崗位的相似性將各個(gè)崗位組合成若干個(gè)部門，同時(shí)把完成任務(wù)所需的職權(quán)和責(zé)任分配到各個(gè)崗位。只有明確了每一崗位的工作任務(wù)、工作要求和崗位之間的分工與合作關(guān)系，企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施才有了保障，企業(yè)戰(zhàn)略的評(píng)價(jià)才有了依據(jù)。組織工作的有效性不僅要求尊重一般的組織原則，而且要從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，處理好分工與協(xié)作、管理跨度的寬與窄、集權(quán)與分權(quán)等之間的關(guān)系。

激勵(lì)是影響職工按企業(yè)要求去工作的過程。管理的激勵(lì)職能包括領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)體動(dòng)力學(xué)、信息溝通和組織改變四個(gè)方面。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)水平關(guān)系到企業(yè)職工是否被有效地激勵(lì)起來，關(guān)系到企業(yè)各方面利益關(guān)系的協(xié)調(diào)。企業(yè)內(nèi)部的非正式團(tuán)體的行為規(guī)范對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施有積極和消極的作用，企業(yè)管理者在戰(zhàn)略實(shí)施過程中可以利用和管理這些團(tuán)體以達(dá)到企業(yè)的目標(biāo)。企業(yè)戰(zhàn)略管理的成功與否和企業(yè)內(nèi)部信息溝通的狀況有十分密切的關(guān)系，在企業(yè)職工對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的理解和支持下，戰(zhàn)略制定、實(shí)施和評(píng)價(jià)工作可以更好地進(jìn)行。企業(yè)戰(zhàn)略是適應(yīng)變化產(chǎn)生的，企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施又必然給企業(yè)帶來巨大的改變，企業(yè)職工對(duì)組織改變的態(tài)度和適應(yīng)能力可能成為企業(yè)的優(yōu)勢或弱點(diǎn)。

任用作為一種管理職能，有時(shí)又稱為人力資源管理或人事管理，主要涉及職工的招聘、任用、培訓(xùn)、調(diào)配、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)罰和其它人事管理工作。企業(yè)職工的素質(zhì)常常關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略管理的成敗。

控制職能包括所以旨在使計(jì)劃與實(shí)際活動(dòng)相一致的活動(dòng)。企業(yè)管理者評(píng)價(jià)企業(yè)的活動(dòng)并采取必要的糾正活動(dòng)可以保障企業(yè)計(jì)劃和目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)，減少可能出現(xiàn)的偏差給企業(yè)造成的損失。企業(yè)控制職能的有效性對(duì)于有效地戰(zhàn)略評(píng)價(jià)和控制具有十分重要的意義。、市場營銷能力分析: 即從企業(yè)的市場定位和營銷組合兩方面來分析企業(yè)在市場營銷方面的長處和弱點(diǎn)。

市場定位是企業(yè)高層管理者在制定新的戰(zhàn)略之前必須要回答的“誰是我們的顧客”這一問題。企業(yè)要為自己的產(chǎn)品和服務(wù)確定一個(gè)目標(biāo)市場，從產(chǎn)品、地理位置、顧客類型、市場等方面來規(guī)定和表述。企業(yè)市場定位明確合理，可以使企業(yè)集中資源在目標(biāo)市場上創(chuàng)造“位置優(yōu)勢”，從而在競爭中獲得優(yōu)勢地位。企業(yè)市場定位的準(zhǔn)確性取決于企業(yè)市場研究和調(diào)查的能力、評(píng)價(jià)和確定目標(biāo)市場的能力和占據(jù)和保持市場位置的能力。

企業(yè)的財(cái)務(wù)分析可以從企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平分析和企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況分析兩方面進(jìn)行。

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理分析就是看企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員如何管理企業(yè)資金，是否根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略要求決定資金籌措方法和資金的分配，監(jiān)視資金運(yùn)作和決定利潤的分配。企業(yè)的財(cái)務(wù)決策主要有三種：籌資決策，決定企業(yè)最佳的籌資組合或資本結(jié)構(gòu)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理者應(yīng)根據(jù)企業(yè)目標(biāo)戰(zhàn)略和政策的要求，按時(shí)按量從企業(yè)內(nèi)外以合適的方式籌集到所需的資金；投資決策，企業(yè)財(cái)務(wù)管理者運(yùn)用資本預(yù)算技術(shù)，根據(jù)新增銷售、新增利潤、投資回收期、投資收益率、達(dá)到盈虧平衡時(shí)間等將資金在各種產(chǎn)品、各個(gè)部門、以及新項(xiàng)目之間進(jìn)行分配；股利分配決策，涉及到分紅和利潤留成的比例問題。

企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析是判斷企業(yè)實(shí)力和對(duì)投資者吸引力的最好辦法。企業(yè)的清償能力、債務(wù)資本的比率、流動(dòng)資本、利潤率、資產(chǎn)利用率、現(xiàn)金產(chǎn)出、股票的市場表現(xiàn)等可能排除許多原本可行的戰(zhàn)略選擇，企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的惡化也會(huì)導(dǎo)致戰(zhàn)略實(shí)施的中止和現(xiàn)有企業(yè)戰(zhàn)略的改變。分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的常用方法是財(cái)務(wù)比率的趨勢分析，財(cái)務(wù)比率可分成清償比率、債務(wù)與資產(chǎn)比率、活動(dòng)比率、利潤比率和增長比率五大類。當(dāng)然，財(cái)務(wù)比率因計(jì)算的依據(jù)為企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表提供的數(shù)據(jù)以及通貨膨脹、行業(yè)經(jīng)營周期和季節(jié)性因素等在解釋分析能力方面存在一定的局限性，但仍然不失為分析企業(yè)內(nèi)部長處和弱點(diǎn)的有效工具。、其它內(nèi)部因素分析: 主要從企業(yè)文化方面進(jìn)行分析。

企業(yè)文化是由企業(yè)成員所共同分享和代代相傳的各種信念、期望、價(jià)值觀念的集合。企業(yè)文化為職工提供了一種認(rèn)同感，激勵(lì)職工為集體利益工作，增強(qiáng)了企業(yè)作為一個(gè)社會(huì)系統(tǒng)的穩(wěn)定性，可以作為職工理解企業(yè)活動(dòng)的框架和行為的指導(dǎo)原則。企業(yè)文化規(guī)定了企業(yè)成員的行為規(guī)范，對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施具有十分重要的影響。

對(duì)企業(yè)內(nèi)部因素分析的結(jié)果，用企業(yè)內(nèi)部因素評(píng)價(jià)表這一戰(zhàn)略分析工具進(jìn)行反映，從而對(duì)企業(yè)在管理、市場營銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、研究與開發(fā)等各方面的長處與短處加以概括和評(píng)價(jià)，為制定有效的企業(yè)戰(zhàn)略提供必要的信息基礎(chǔ)。

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