魚池邊布景 設(shè)計方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-11 07:41:13
魚池邊布景 設(shè)計方案
時間:2023-09-11 07:41:13     小編:念青松

為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

魚池邊布景 設(shè)計方案篇一

突出“創(chuàng)新”“舒適”“實用”三大概念,引導(dǎo)xx地區(qū)中小戶型的居住潮流。

1、 規(guī)劃方案應(yīng)功能分區(qū)明確,與周圍環(huán)境協(xié)調(diào),充分考慮江浙建筑特色和各項技術(shù)要求。能夠體現(xiàn)城市規(guī)劃及城市設(shè)計要求,并具有獨特的設(shè)計品質(zhì)和理念,方案涉及到的消防、環(huán)保、園林綠化、人防、水利、電力、交通等問題,應(yīng)符合各專項規(guī)劃要求。

2、 本項目各地塊比較分散、比較狹長,對今后的物業(yè)管理有較大影響,設(shè)置的組團(tuán)出入口應(yīng)充分考慮物業(yè)管理的便利。

3、 充分挖掘綠化空間,著重處理好ab連接處、bc連接處、裙房屋面的綠化設(shè)計。

4、 場地豎向設(shè)計應(yīng)充分考慮小區(qū)與外圍市政道路的標(biāo)高關(guān)系,小區(qū)內(nèi)部給排水管網(wǎng)、電力、綜合管網(wǎng)等應(yīng)與外圍城市管網(wǎng)相協(xié)調(diào)。

5、 小區(qū)交通組織著重處理好與外部市政道路的銜接、汽車庫出入口的布置、人車分流、物業(yè)管理。

6、 受限于地塊本身所在位置及控制性規(guī)劃,建筑總體布局已定,應(yīng)通過技術(shù)措施如調(diào)整建筑平面、調(diào)整門窗的位置及大小、設(shè)置遮陽系統(tǒng)等來優(yōu)化建筑的日照與通風(fēng)問題;沿街建筑噪音問題比較突出,應(yīng)采取良好的建筑措施使戶內(nèi)的隔音效果達(dá)到規(guī)范要求。

1、地下空間:

a、b地塊開挖地下室并聯(lián)成一體,a塊西側(cè)四個單元處兩層地下室為人防兼地下泊車,東端商業(yè)區(qū)域兩層地下室作為上部商務(wù)配套使用;b塊開挖一層地下室為地下泊車;c1地塊開挖二層地下室作為地下停車,c2、d、e地塊開挖地下一層地下室,開挖面積與一層商鋪面積等同,與地上一層相連,形成地下倉儲商務(wù)空間,每間商鋪室內(nèi)樓梯通往各自的地下室。報批文本必須滿足控規(guī)車位要求(包括商鋪車位),如果余地較少,可采用立體式車庫報批。實際使用按照拼接后的總戶數(shù)與地下車位的配比1:0.8來實施,loft商務(wù)用房按照1:0.3考慮地下停車位,區(qū)域分配盡量保持平衡。地下室南側(cè)邊線可以與用地紅線平齊。

2、裙房商業(yè):

a、b、c1地塊商鋪開間3.8米~4.2米,進(jìn)深21.5米,有效進(jìn)深15.5米,后6米分割成兩層,底層2.2米以下為住宅車庫兼儲藏用房,車庫開間采用合理尺寸,上層部分與前面15.5米相連,一層總層高5.0米(報批時按照4.8米,底部20cm虛設(shè));二、三層為居住考慮的loft商務(wù)房,層高各4.99米,每戶考慮衛(wèi)生間、廚房、客廳、餐廳、臥室等居家功能空間。

c2、d、e地塊商鋪開間3.6米,進(jìn)深14.2米,底層層高4.9米,二、三層層高3.4米,每間商鋪設(shè)計室內(nèi)樓梯上二、三層。a地塊東側(cè)上部無主樓的裙房規(guī)劃一個相對獨立的消費(fèi)中心,分割成幾塊,從地下一層到地上三層考慮商業(yè)整體用途,相對獨立于a地塊裙房商業(yè),沿繡湖西路側(cè)可考慮布置店面。

c1c2圓弧的轉(zhuǎn)角處裙房可規(guī)劃成三大塊商業(yè),分別設(shè)計三個室內(nèi)樓梯上二層、三層,同時應(yīng)當(dāng)能夠方便三塊商業(yè)合成一體。a塊西側(cè)、b塊西側(cè)、c塊東側(cè)的建筑控制線可以適當(dāng)突破,建筑密度滿足控規(guī)要求。

3、住宅:

層高3.0米。

a塊西側(cè)、b塊西側(cè)、c塊東側(cè)的建筑控制線可以適當(dāng)突破。30%的90平米以上戶型要做足,單套面積控制在140左右(盡量位于邊套);小戶型中盡量考慮60+80、60+90平米的拼接戶型(組合戶型總面積控制在150左右);頂層在滿足容積率前提下可設(shè)計躍層復(fù)式,180平米以上。c2、d、e地塊戶型可規(guī)劃成單身公寓,層高3.0米;c2塊可考慮垂直樓形式,單身公寓宜采用內(nèi)廊形式,注意與底部柱網(wǎng)協(xié)調(diào),設(shè)置電梯。

、地下車庫控制合理層高,在滿足規(guī)范要求下通過各項措施降低層高;控制合理柱網(wǎng)尺寸,滿足汽車庫規(guī)范要求下提高車庫利用率,平均每車位建筑面積指標(biāo)不應(yīng)大于45平米/每車位(包括人防等地下區(qū)域所有功能空間面積與停放車位數(shù)的比值);停車位的數(shù)量及位置應(yīng)綜合考慮,保證分布合理,滿足每個地塊的不同需求;地下車庫頂板應(yīng)注意景觀布置及市政道路通行要求;地下空間應(yīng)注重創(chuàng)新,采光、通風(fēng)及豎向設(shè)計應(yīng)有所突破;注重平戰(zhàn)結(jié)合,地下室的送排風(fēng)口應(yīng)考慮與外部環(huán)境相協(xié)調(diào)。

5、a、b區(qū)塊的商業(yè)裙房屋面考慮相連通,屋面設(shè)景觀。

6、商業(yè)與住宅盡量考慮脫開,包括人流的區(qū)分、結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)換、管線的處理、樓梯的轉(zhuǎn)折等。

7、建筑平面的設(shè)計應(yīng)充分考慮戶型平面、管道井、室外空調(diào)機(jī)位、公共區(qū)域、公攤面積等各種因素,組合戶型應(yīng)充分考慮方便今后業(yè)主改造的問題。

8、應(yīng)充分考慮建筑入口、建筑屋頂、建筑色彩這三項主導(dǎo)建筑可標(biāo)識性的因素。

9、建筑外立面管線盡量考慮隱蔽,保證外立面的干凈、整潔。

10、小區(qū)廢氣(廚衛(wèi)排放、汽車排放、地下室排煙)、廢水、廢渣(生活垃圾)、噪音(汽車、商業(yè)活動)等涉及到環(huán)保的各項處理措施應(yīng)著重闡述,以保證小區(qū)環(huán)境影響評估報告的順利編制及環(huán)保順利驗收。

11、對外墻、門窗、屋面選用性價比及安全性能較高的節(jié)能材料及技術(shù),合理控制建筑體型系數(shù)、窗墻比等設(shè)計參數(shù);采用外墻面磚、外平開窗等設(shè)計需考慮防墜落措施;維護(hù)墻體材料及建筑材料的選擇應(yīng)注重經(jīng)濟(jì)、節(jié)能、環(huán)保。

12、結(jié)構(gòu):建筑設(shè)計階段需初步規(guī)劃結(jié)構(gòu)布置、基礎(chǔ)選型、轉(zhuǎn)換層、荷載選擇、覆土深度等各項結(jié)構(gòu)參數(shù),充分考慮其經(jīng)濟(jì)性。

13、安裝:重點解決樓地面及分戶墻的隔音、排水管道噪音、電梯井道隔音的技術(shù)處理措施;重點闡述新風(fēng)系統(tǒng)、太陽能利用、無機(jī)房電梯使用可行性的技術(shù)分析;對環(huán)境燈光照明進(jìn)行充分考慮。

14、環(huán)境:小區(qū)道路系統(tǒng)動、靜態(tài)交通組織合理,通達(dá)性好,對居民不造成干擾;小區(qū)應(yīng)結(jié)合基地條件,盡可能為居住區(qū)居民提供親水環(huán)境,同時考慮設(shè)置水景景觀的工程造價和維護(hù)費(fèi)用;小區(qū)內(nèi)應(yīng)提供不同年齡階段居民活動的場所,加強(qiáng)鄰里之間的交流;住區(qū)環(huán)境應(yīng)考慮用優(yōu)美輕快的背景音樂來增強(qiáng)居住生活的情趣;小品設(shè)計時應(yīng)避免采用大面積的金屬、玻璃等高反射性材料,減少住區(qū)光污染;戶外活動場地布置時,其朝向需考慮減少眩光;兒童活動區(qū)周圍應(yīng)保持好的可通視性,便于成人對兒童進(jìn)行目光監(jiān)護(hù)。

1、戶型平面應(yīng)總體布局合理,動靜分區(qū),各功能空間采光通風(fēng)良好,使用功能互不干擾。

2、戶型平面設(shè)計應(yīng)注重創(chuàng)新,給業(yè)主以較多的附加值、較高的得房率,應(yīng)結(jié)合結(jié)構(gòu)、設(shè)備及室內(nèi)裝修的各項要求。

3、戶型面積指標(biāo)應(yīng)計算準(zhǔn)確,臨界戶型確保滿足90平米、144平米的要求。

4、每戶保證一個南側(cè)陽臺和一個朝南臥室。

5、考慮到業(yè)主今后室內(nèi)裝修,設(shè)計應(yīng)采用模數(shù)制,尤其是衛(wèi)生間、廚房,開間及進(jìn)深必須采用凈尺寸,并滿足相應(yīng)建筑模數(shù)。

6、衛(wèi)生間應(yīng)考慮盥洗與淋浴、如廁分開,干濕分離,有利于提高衛(wèi)生間使用效率;設(shè)置單一衛(wèi)生間的中小戶型,應(yīng)考慮淋浴盆與浴缸互換的可能。

7、強(qiáng)調(diào)戶型的可變性(要有彈性空間),內(nèi)部空間可以靈活重組,尤其針對舒適型兩房戶型,要能滿足業(yè)主不同時期的小三房需求。

8、戶內(nèi)空間應(yīng)避免狹長走道,房間開間與進(jìn)深的比例要保證擺放家具的空間。

9、廚房的洗滌盆應(yīng)位于窗位;戶型宜盡量保證明廚明衛(wèi);衛(wèi)生間不應(yīng)正對入戶門、廚房門及用餐區(qū)域;廚衛(wèi)面積應(yīng)與戶型面積相匹配。

10、客廳的背景墻盡量避免開設(shè)房間門,背景墻寬度應(yīng)滿足規(guī)范要求。

11、戶型平面中注意控制凹口的深寬比。

12、戶型的布局應(yīng)考慮建筑一般禁忌的要求。

魚池邊布景 設(shè)計方案篇二

薪酬管理方案,對于不管是剛剛運(yùn)營的新公司,還是已經(jīng)步入高峰發(fā)展期的企業(yè),都是非常重要的。不管是什么企業(yè),都要給員工制定一套符合實際的薪酬制度。以下為您提供一套完成的薪酬設(shè)計方案,請參考。

從組織的角度出發(fā),薪酬是組織運(yùn)營的一項成本,同時也是促使員工勞動的手段;而從員工的角度出發(fā),薪酬是員工付出勞動的報酬,也是滿足個人各項需要的一種方式。

因為員工需求的滿足分成各個層面,并不局限于“金錢”,因此應(yīng)建立全面的薪酬的概念。

全面薪酬可以分為經(jīng)濟(jì)性薪酬和非經(jīng)濟(jì)性薪酬兩種。經(jīng)濟(jì)性薪酬是指實實在在的物質(zhì)因素,例如:工資、獎金、福利、補(bǔ)貼、股權(quán)等。而非經(jīng)濟(jì)性薪酬是指看不見、摸不著的心里因素,例如工作認(rèn)可的程度、工作的挑戰(zhàn)性、工作的環(huán)境和氛圍以及能力的提高、職業(yè)安全、發(fā)展機(jī)會等。

根據(jù)企業(yè)的實際情況,在經(jīng)濟(jì)性薪酬方面,基于薪酬支付方式的本質(zhì),在此建立總薪酬福利的概念,包括全面現(xiàn)金福利和其它福利。全面現(xiàn)金收入是所有量化現(xiàn)金收入的福利加總,其中包括固定收入和可變收入。

其中,固定收入是從事一個崗位能夠獲得的基本報酬,反映組織對于某個崗位貢獻(xiàn)的基本認(rèn)可和對從事崗位工作的人員完成職能工作的一種預(yù)期,一般可分為基本工資和現(xiàn)金津貼。

可變收入是達(dá)成更好的能力、績效要求時能夠獲得的超額獎勵和報酬,反映公司基于不同的發(fā)放頻度,針對不同的發(fā)放對象所期許達(dá)成的一個杠桿效果。具體而言,可變收入從發(fā)放對象來看,有公司到項目個人等不同的針對對象。從發(fā)放頻度來看,有年度、季度、月度以及諸如項目資金等不定期的不同頻度。從杠桿效果來看,有激勵績效成果的,有激勵個人能力的提升等不同的作用。

而全面非現(xiàn)金福利是從事該崗位和為該組織服務(wù)所能夠獲得的保障和一種更高層面的認(rèn)可,反映公司對于員工的保障的力度,以及特別針對某些崗位的一種保持力量,一般包括住房福利、醫(yī)療保險、用車等。

這些都是員工所關(guān)心的問題。

員工在企業(yè)中往往十分看重薪酬的公平。而亞當(dāng)斯的公平理論強(qiáng)調(diào)人們在與他人相比或者與自身的不同時點相比時所產(chǎn)生的一種公平的認(rèn)同感以及相應(yīng)所產(chǎn)生的激勵性。因此,對于員工在組織中對于薪酬公平性的認(rèn)識,界定以下三個因素為薪酬管理體系設(shè)計的關(guān)鍵考慮點。

(1)內(nèi)部公平性,即在同一組織內(nèi)獲得的薪酬的公平性。

(2)外部競爭性,即與其他組織相比獲得的薪酬的競爭性。

(3)個人收入延續(xù)性,即與過去相比獲得的薪酬所表現(xiàn)出的延續(xù)性。

(1)薪酬戰(zhàn)略:組織中薪酬管理的導(dǎo)向和原則。

(2)薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計:組織中薪酬收入的架構(gòu)以及決定薪酬變動的政策。

(3)薪酬構(gòu)成的針對對象:不同的薪酬收入構(gòu)成針對具體哪些組織中各個層級的員工。

(4)薪酬構(gòu)成的發(fā)放周期:不同薪酬組織織部分的發(fā)放周期和頻率。

(5)薪酬收入數(shù)值范圍的確定:具體各個崗位的薪酬收入數(shù)值的范圍。

(1)人力資源管理導(dǎo)向和薪酬戰(zhàn)略應(yīng)有效支持公司的愿景、使命和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。

(2)薪酬體系必須建立在公司人力資源管理導(dǎo)向和薪酬戰(zhàn)略的基礎(chǔ)之上。

這樣的薪酬管理體系才可以有效支撐公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展對人員素質(zhì)和績效的要求。

企業(yè)不同的發(fā)展階段,應(yīng)制定不同的薪酬戰(zhàn)略。所以要確定企業(yè)目前的薪酬戰(zhàn)略,就必須明確企業(yè)所處的發(fā)展階段。

在企業(yè)迅速發(fā)展的階段,應(yīng)努力運(yùn)用薪酬刺激員工的創(chuàng)業(yè)激情,這時一般使用平均的基本薪酬,高比例的獎金,標(biāo)準(zhǔn)的福利水平。

當(dāng)企業(yè)進(jìn)入正常發(fā)展和成熟階段,這時一切漸漸步入正軌,薪酬導(dǎo)向應(yīng)維護(hù)在維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營和管理方面,一般采用較高的基本薪酬,中等比例的獎金,較高的福利水平組織整個薪酬福利。

當(dāng)企業(yè)步入無發(fā)展和衰退期,這時應(yīng)著重控制成本,一般采用較低的基本薪酬,嚴(yán)格與成本控制相結(jié)合的獎金,標(biāo)準(zhǔn)的福利水平組合的薪酬模式。

薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的考慮因素基本薪酬管理的“3p”模式而來。

(1)position(職位)。

(2)performance(績效)。

(3)person(個人能力)。

職位是基于公司戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計從而分配責(zé)任所得到的單位,是以職責(zé)以導(dǎo)向的,它反映員工對公司的價值貢獻(xiàn);對應(yīng)到總薪酬福利的概念中去,崗位影響固定收入和福利的數(shù)值,影響可變收入的提成比例。

績效是達(dá)成目標(biāo)的一種能力,反映員工對崗位職責(zé)的實現(xiàn)程度,對公司業(yè)績至關(guān)重要;對應(yīng)到總薪酬福利概念中去,績效對當(dāng)期的可變收入有直接的影響,在薪酬調(diào)整、職位升遷時對固定收入和福利產(chǎn)生間接影響。

個人能力是從崗位要求來的,反映員工完成崗位要求所持有的能力,是能夠帶來良好業(yè)績的工作行為表現(xiàn)和工作素質(zhì),對員工的績效有潛在的影響作用;對應(yīng)到總薪酬福利的概念中去,能力對當(dāng)期可變收入有直接的影響,在薪酬調(diào)整、職位升遷時對固定收入和福利產(chǎn)生間接影響。

所以,在進(jìn)行薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計時,必須考慮上述這些因素,以確定不同崗位的薪酬結(jié)構(gòu)。

就薪酬構(gòu)成的針對對象而言,企業(yè)支付員工的工作范圍與實際貢獻(xiàn)。在工作范圍和實際貢獻(xiàn)都比較小的時候,員工獲得的更多的是基本的認(rèn)可的獎勵,而隨著工作范圍、職責(zé)的增加以及實際貢獻(xiàn)的擴(kuò)大,員工獲得的將是激勵性的獎金,公司績效獎金甚至是較為長期的利潤分享。

因此,一般而言,管理屋級和崗位級別越高,所承擔(dān)的實現(xiàn)崗位業(yè)績的職責(zé)越大,相應(yīng)的在總收入中業(yè)績獎金所占比例越高。相反,管理層級和崗位級別越低,基本工資在總收入中所占的比例就越高。

(1)市場情況。薪酬的發(fā)放也同樣具有外部競爭性的概念,因此需要了解競爭性公司的操作情況,以此作為本公司操作的借鑒。

(2)本公司習(xí)慣與員工期望。這主要是指本公司一貫的做法和員工已經(jīng)形成的期望。員工往往已經(jīng)形成了一定的收入慣性,頻率的突然下降可能導(dǎo)致員工很大程度的報怨。

(3)成本收益分析。過于頻繁的發(fā)放勢必帶來大量的考核評估和收入計算發(fā)放的工作,因此公司在考慮發(fā)放周期時也必須充分考慮到該行為的成本和收益。

對于薪酬收入數(shù)值范圍的確定主要是基于外部市場的比較,并結(jié)合內(nèi)部收入延續(xù)性的考慮進(jìn)行調(diào)節(jié)。

對于外部市場的考慮主要通過外部薪酬市場的調(diào)查。主要考慮本公司的人才流向哪里,以及本公司主要從哪里獲取人才的資源,以選取相應(yīng)的公司來進(jìn)行薪酬的比較。

魚池邊布景 設(shè)計方案篇三

為傳承和發(fā)揚(yáng)中華文化,激發(fā)學(xué)生對祖國燦爛文化和語言文字的熱愛之情,扎實推進(jìn)我校書法教育,培養(yǎng)他們正確的書寫習(xí)慣,引導(dǎo)學(xué)生把漢字寫得正確、端正、整潔、美觀,從整體上提高學(xué)生的書寫質(zhì)量,讓每個孩子從小練就一手好字,受益終身,我校特開展“我是小小書法家”評選活動。

1.初賽:5月9日下午第一節(jié)課,以班級為單位組織書法比賽,各班評選出5名小小書法家進(jìn)入復(fù)賽。

2.復(fù)賽:5月12日左右,統(tǒng)一時間、統(tǒng)一地點、統(tǒng)一內(nèi)容。

全校學(xué)生

1.學(xué)生在規(guī)定的時間內(nèi)完成規(guī)定的內(nèi)容;

2.一、二、三年級用鉛筆書寫;四年級用鋼筆書寫;

1.按低、中年級各評選出五名我是小小書法家,予以表彰。

2.學(xué)校公布獲獎學(xué)生名單。

3.優(yōu)秀作品在校園里展出。

1.寫字姿勢:寫字姿勢端正、執(zhí)筆方法正確。

2.書寫標(biāo)準(zhǔn):

(1)無涂改,無錯別字。書寫規(guī)范美觀,流利有節(jié)奏。

(2)字的結(jié)構(gòu)合理,重心平穩(wěn),筆畫書寫舒展到位,筆順正確,能通過點畫的伸縮避讓來體現(xiàn)字體的形態(tài)美。

總負(fù)責(zé):

具體負(fù)責(zé):

各班級負(fù)責(zé):各班語文老師

材料準(zhǔn)備:寫字內(nèi)容——xxxx 紙張?zhí)峁獂xxx

中心小學(xué)教務(wù)處

20xx/5/5

魚池邊布景 設(shè)計方案篇四

新年快到了,幼兒園早早就為孩子門布置了新年環(huán)境,園內(nèi)到處都洋溢著喜慶的新年氣氛。托班的孩子們總喜歡用手指著墻上、掛在天花板上的裝飾品,說“這個是紅的,那個是黃顏色的……”有的孩子看見小包裝盒,就猜著說“盒子里面有糖”,“有玩具寶寶的”……孩子們對此興趣十足,我便設(shè)計了“過新年”的活動,讓孩子們在看看、講講、玩玩、樂樂中體驗過新年的快樂。

1、幼兒初步感知禮物的顏色,對顏色感興趣。

2、通過和小朋友一起探索活動,體驗到過新年的快樂。

3、幼兒能積極的參與到活動中。

禮物盒(紅、黃、藍(lán)、綠)若干、毽子(紅、黃、藍(lán)、綠)若干、新年帽若干、音樂磁帶。

(師生每人戴一頂新年帽進(jìn)教室)

(教室地毯上放有好多大大小小,各種顏色的禮物盒)

師:寶寶,過新年啰!看,新年老爺爺給我們寶寶送來了許多許多禮物,真高興呀!

1、(圍坐)

師:寶寶們,我們一起來看看,你最喜歡新年老爺爺帶來的哪個禮物?

(引導(dǎo)幼兒說出禮物的顏色特征)

(幼兒可集體自由說說:也可請個別幼兒說一說、認(rèn)一認(rèn))

2、師:寶寶猜一猜,這些盒子里會有什么禮物呢?

——幼兒自由猜想,老師肯定每一個幼兒的想法。

1、每個寶寶選一個小盒子,拆開看看小盒子里是什么禮物?

——幼兒拆禮物

觀察寶寶拆盒的過程,適時地進(jìn)行引導(dǎo)。

2、師:盒子拆開了,里面藏的是什么呀?(毽子)

這些毽子是什么顏色的呀?(老師引導(dǎo)幼兒觀察毽子的顏色,并講出毽子的顏色)

3、幼兒玩毽子

師:寶寶,我們一起和毽子做游戲吧!

(可采用多種方法分別玩各種顏色的毽子,如:拋毽子、頂毽子、踢毽子等)

如:我們先找一個紅顏色的毽子,“紅毽子,紅毽子,拋起來。”……

4、寶寶們,新年老爺爺送的禮物真好玩,過新年真好!

——放背景音樂《新年好》。

五、活動總結(jié):

教師針對幼兒具體的表現(xiàn),及時給予評價,表揚(yáng)和鼓勵那些在活動中表現(xiàn)積極的幼兒,使其獲得成功感和愉悅感。同時考慮到那些能力相對較弱的幼兒,增強(qiáng)其自信心。

教師讓幼兒把新年老爺爺發(fā)的禮物,拿回家里去和爸爸媽媽一起分享。并問一問爸爸媽媽知不知道這些盒子是什么顏色。

魚池邊布景 設(shè)計方案篇五

1.能正確、流利、有感情地朗讀課文。

2.學(xué)會本課的9個生字,綠線內(nèi)的12個只識不寫。理解由生字組成的詞語。

3.領(lǐng)悟課文內(nèi)容,進(jìn)一步體會并學(xué)習(xí)“爸爸”的好學(xué)精神。

教學(xué)重點難點:識字、寫字;讀好第二自然段。

教學(xué)具準(zhǔn)備和輔助活動:投影、生字卡片。

主要板書:

24.好學(xué)的爸爸

每天

一……就……

學(xué)電腦

電腦的用處大

敲打

作業(yè)安排和設(shè)計:

課內(nèi):抄寫生字、說話、寫筆順數(shù)筆畫、寫出帶有某一偏旁的字然后組詞。

課外:朗讀課文。

教學(xué)時間:三課時。

第一課時

1.板書課題,齊讀。

2.談話,導(dǎo)入新課。

小朋友,我們已經(jīng)知道上一課寫的是“爸爸”學(xué)外語的事。這一課又是寫“爸爸”的什么事呢?我們一起來看看。

1.邊聽邊思考。

課文寫好學(xué)的“爸爸”做了什么事?

2.聽后回答,相機(jī)出示:電腦。

學(xué)習(xí)“電”、“腦”:指名認(rèn)讀、指導(dǎo)擴(kuò)詞、指導(dǎo)寫法、學(xué)生描紅。

3.看圖認(rèn)識電腦。

讀準(zhǔn)字音、讀通句子、把課文讀正確。

1.抽讀生字。

2.檢查難讀的句子。

3.指名讀課文。

1.讀生字表中的生字。

2.練習(xí)正確、流利地朗讀課文。

3.寫字。(電、腦)

4.寫筆順,數(shù)筆畫。

電——————()畫。

腦——————()畫。

第二課時

1.讀生字卡片。

2.指名讀課文。

1.細(xì)讀第一自然段。

(1)指名讀。

(2)理解“迷”的意思。

(3)指導(dǎo)朗讀。

(4)齊讀。

2.講讀第二自然段。

(1)自由讀。

(3)讀后回答。

(4)理解一、二句話。

a.指名讀。

b.看實物,認(rèn)識“鍵盤”、“屏幕”。

c.從哪幾個詞可以看出“爸爸”迷上了電腦?

d.“爸爸”是怎么打電腦的?引導(dǎo)學(xué)生觀察圖。

“嗒嗒嗒嗒”是什么聲音?“隨即”可以換成什么詞?

“嗒嗒嗒嗒”、“隨即”說明了什么?

e.指導(dǎo)讀一、二句話。

(3)理解三、四句話。

a.指名讀。

b.理解“爸爸”的話。

出示“爸爸”的話。提問:“爸爸”說了幾句話?每句話是什么意思?

c.指導(dǎo)朗讀。分角色朗讀。

3.講讀第二自然段。

(1)齊讀。

(2)“又”、“敲打”說明了什么?

1.有感情地朗讀課文。

2.練習(xí)用“用處”、“真行”練習(xí)說話。

第三課時

1.說說電腦有哪些用途?

2.指名朗讀課文。

二.總結(jié)全文

1.總結(jié):這一課通過寫“爸爸”學(xué)電腦的事,進(jìn)一步說明了“爸爸”愛好學(xué)習(xí)。

2.齊讀課文。

1.出示生字。開火車讀、用生字?jǐn)U詞。

2.識記字形。

3.指導(dǎo)書寫。

4.練習(xí)在書上描紅。

1.練寫生字。

2.寫出帶有下列偏旁的字,再組詞。

王-----()月-----()亻----()彳----()

魚池邊布景 設(shè)計方案篇六

xx年10月13日,第七周星期一下午第三節(jié)

學(xué)校多媒體教室,六年級全體學(xué)生、益群小學(xué)舞蹈隊全體隊員、未入隊隊員及沒課的老師。

五六年級各一名

一、總輔導(dǎo)員開頭語

二、主持人主持:

1.少先隊代表為總輔導(dǎo)員老師佩戴紅領(lǐng)巾。

2.出旗。

3.唱隊歌。

4.大隊輔導(dǎo)員宣布新隊員名單。

5.六年級優(yōu)秀少先隊員代表向新隊員授紅領(lǐng)巾。

6.輔導(dǎo)員帶領(lǐng)新隊員在隊旗下宣誓。

7.輔導(dǎo)員為新中隊授予中隊旗。

8.新隊員代表發(fā)言。

9.老隊員代表講話。

10.呼號。

11.文娛節(jié)目表演。

12.退旗。

三、儀式結(jié)束。

時間:

xx/10/13,星期一下午第三節(jié)

地點及人員:

學(xué)校多媒體教室,一六年級全體學(xué)生及沒課的老師參加。

主持人:

五六年級各一名

活動過程

一、總輔導(dǎo)員:同學(xué)們,今天是一個特殊的日子,在這一天我們又迎來了一批新隊員,今天我們就要在這里,為這批新隊員,舉行莊嚴(yán)而又簡單的入隊儀式,下面有請主持人到位!

二、主持人:

甲:敬愛的輔導(dǎo)員老師們!

乙: 親愛的同學(xué)們!

甲:又是一個金秋收獲的季節(jié)。

乙:我們六年級的全體隊員和即將入隊的新同學(xué)

甲:又聚在了鮮艷的隊旗下

乙:激動的一刻即將來臨

甲:我們的期待如愿了

乙:我們的夢想成真了

甲:下面請少先隊員***為總輔導(dǎo)員老師佩戴紅領(lǐng)巾。

合:現(xiàn)在我宣布:益群小學(xué)新隊員入隊儀式現(xiàn)在開始!

甲:全體立正請旗手***、護(hù)旗手***、***等同學(xué)到位。出旗,奏樂!

乙:敬禮!禮畢,唱隊歌!

甲:輕輕地回頭,再看一看,看一看我美好的童年。

乙:我們曾一起迎接每一個升起的太陽。

甲:我們曾一起度過每一個愉快的日子。

乙:老師教我們虛心、好學(xué)、團(tuán)結(jié)友愛,

甲:老師教我們誠實、勇敢、熱心助人。

乙:老師教我們開啟一扇扇智慧的大門。

甲:老師為我們指引一條條成功的大道。

合:今天,讓我們一起,跨進(jìn)少先隊的大門,爭當(dāng)一名合格優(yōu)秀的少先隊員。

甲:請大隊輔導(dǎo)員宣布新隊員名單。

輔導(dǎo)員:我宣布:經(jīng)少先隊大隊部審核決定:一年級等*名學(xué)生被正式批準(zhǔn)加入中國少年先鋒隊,讓我們用熱烈的掌聲祝賀他們!

乙:請六年級優(yōu)秀少先隊員代表向新隊員授紅領(lǐng)巾。

甲:紅領(lǐng)巾是光榮的象征,紅領(lǐng)巾有著光榮的傳統(tǒng)

乙:戴上紅領(lǐng)巾,我們的心啊,在激烈跳蕩。

甲:戴上紅領(lǐng)巾,就多一份責(zé)任,

乙:戴上紅領(lǐng)巾,就要為它增光添彩。

甲;我們大家一定要牢記!

乙:請輔導(dǎo)員帶領(lǐng)新隊員在隊旗下宣誓:

宣誓人:xxx。

甲:請輔導(dǎo)員為新中隊授予中隊旗。請新隊員歸隊。

乙:請新中隊的少先隊員代表上臺接旗。

甲:下面請新隊員代表發(fā)言。

乙:請老隊員代表講話。

甲:看哪,星星在閃耀,

乙:看哪,火炬在燃燒。

甲:胸前的紅領(lǐng)巾在召喚我們。

乙:召喚我們勤奮學(xué)習(xí),

甲:召喚我們頑強(qiáng)拼搏,

合:迎接新一輪的挑戰(zhàn)。

甲:下面有請大隊輔導(dǎo)員老師帶領(lǐng)我們呼號。

輔導(dǎo)員:準(zhǔn)備著,為共產(chǎn)主義事業(yè)而奮斗!全體隊員:時刻準(zhǔn)備著!

乙:下面請欣賞精彩文娛節(jié)目表演。全體就地坐下。

甲:首先請欣賞二年級蔡依輪隊員的獨唱!

乙:接下來請欣賞六年級男隊員的快板表演。

甲:親愛的隊員們!

乙:我們是新世紀(jì)的雛鷹,

甲:我們是新世紀(jì)的主人,

乙:我們是新世紀(jì)的未來和希望。

甲:短暫的時光,我們的活動就要結(jié)束了。

乙:但我們的學(xué)習(xí)才剛剛開始。全體起立!

甲:請旗手、護(hù)旗手到位。

乙:退旗,奏樂,敬禮。禮畢。

合:紅領(lǐng)巾召喚我前進(jìn)——入隊儀式到此結(jié)束。

尊敬的各位老師、同學(xué)們:

大家好!

我代表全體大隊委,感謝老師和同學(xué)們的信任,給我們這個鍛煉的好機(jī)會。

我們將在今后的日子里,努力提高自身素質(zhì),做一名優(yōu)秀的少先隊員,以優(yōu)秀的成績來回報老師和家長的關(guān)心。

我們將盡力協(xié)助老師,幫助同學(xué)克服學(xué)習(xí)、生活上的困難,凡事想在前面,為同學(xué)服務(wù),用行動贏得大家對我的信任。

我們更會以身作則,調(diào)動大家的積極性,當(dāng)好老師的小助手,努力為大家服務(wù),讓老師放心,讓同學(xué)們滿意。

希望老師、同學(xué)們支持我們,我們一定不會讓你們失望!

謝謝大家!

魚池邊布景 設(shè)計方案篇七

我們常說“幼兒園一日生活即學(xué)習(xí)”“幼兒園教育和保育不可分割”“學(xué)習(xí)、游戲、運(yùn)動、生活不能過于割裂”,這些理念對于托班教育而言尤為重要。在學(xué)習(xí)和使用托班新教材《嬰幼兒教養(yǎng)活動(試用本)》的過程中我發(fā)現(xiàn),新教材不僅打破了以“小主題”呈現(xiàn)的方式,將生活、游戲、運(yùn)動與學(xué)習(xí)有機(jī)融合,還充分貫徹了《上海市0~3歲嬰幼兒教養(yǎng)方案》中提出的“教養(yǎng)融合——保育和教育緊密結(jié)合”的理念。

托班幼兒的發(fā)展特別快,在發(fā)展前期、中期和后期差異較為明顯,新教材的活動編排順應(yīng)了托班幼兒發(fā)展的階段性,即根據(jù)入園適應(yīng)階段、發(fā)展階段和托幼銜接階段進(jìn)行編排。

不同階段具有不同的教養(yǎng)重點,如在入園適應(yīng)階段開展的活動以穩(wěn)定情緒、愿意參加集體生活、培養(yǎng)生活習(xí)慣為主:在發(fā)展階段結(jié)合幼兒的興趣點開展更多的自主游戲;在托幼銜接階段則根據(jù)幼兒的已有經(jīng)驗開展一些探索性活動,并鼓勵幼兒做力所能及的事。

入園適應(yīng)階段對于托班幼兒來說尤為重要,因為在經(jīng)過分離焦慮期后,幼兒能否在入園適應(yīng)階段初步穩(wěn)定情緒并愿意參與集體活動,決定了幼兒接下來能否較好地適應(yīng)幼兒園的生活,與教師和同伴建立親近的關(guān)系。我選擇了新教材中入園適應(yīng)期的“拍泡泡”活動,在對該活動進(jìn)行設(shè)計和組織的過程中,我對新教材的特點以及如何創(chuàng)造性地使用新教材有了更深入的體會。

“拍泡泡”活動抓住了托班幼兒的興趣點,因為五顏六色的肥皂泡泡是幼兒熟悉和喜愛的,整個活動內(nèi)容圍繞著“泡泡”而展開,其中整合了關(guān)于動作控制、語言表達(dá)、比較大小和觀察顏色等方面的學(xué)習(xí)內(nèi)容。

當(dāng)幼兒追逐著教師吹的泡泡在草地和山坡上奔跑時,當(dāng)他們掄起手臂去抓拍泡泡時,大肌肉動作得到了鍛煉;當(dāng)他們看到教師的'打泡泡槍可以變出那么多神奇的泡泡時,所有幼兒的探索欲望被激發(fā)了,大家都躍躍欲試,開始嘗試著自己打泡泡,手部小肌肉的協(xié)調(diào)性由此得到發(fā)展;當(dāng)幼兒跑累了隨意地在草地上休息時,和教師說一說關(guān)于泡泡的事,念一念關(guān)于泡泡的兒歌,語言表達(dá)能力也得到了提高。

新教材中有許多類似于“拍泡泡”的戶外活動,這樣的內(nèi)容設(shè)置完全考慮到托班幼兒的年齡特點。因為這一階段的幼兒喜歡參與肢體活動,在戶外開闊的自然環(huán)境里活動,那些分離焦慮嚴(yán)重的幼兒也變得開心起來,并樂于投入到活動中。

與相對封閉的教室相比,戶外更自然、隨意的環(huán)境能給幼兒帶來安全感,在心理安全的狀態(tài)下觀察泡泡的變化給幼兒帶來了種種新奇的體驗,幼兒的觀察、學(xué)習(xí)和互動也變得更有效。

新教材的最大特點在于它的開放性為教師發(fā)揮主觀能動性創(chuàng)造了可能,教師在使用新教材的過程中不是被動的“執(zhí)行者”,而是積極的“創(chuàng)造者”。在對新教材的活動內(nèi)容進(jìn)行重新設(shè)計和演繹的過程中,教師對于新教材內(nèi)容的理解也逐漸加深。

“拍泡泡”原先的活動流程是將幼兒自己打泡泡的環(huán)節(jié)放置在最后,然而我在實踐中發(fā)現(xiàn),托班幼兒具有初步的自我表現(xiàn)意識,他們想做自己喜歡的事情,他們并不滿足于跟著教師一起追泡泡、拍泡泡,紛紛要求自己來打泡泡。面對幼兒積極投入活動的熱情,此時讓他們坐下來和教師開展認(rèn)知泡泡的環(huán)節(jié)顯然是不適宜的,于是我調(diào)整了活動流程,先滿足幼兒自己探索的愿望,待他們充分體驗到玩泡泡的樂趣后,最后再進(jìn)一步開展認(rèn)知活動,促進(jìn)和提升幼兒的認(rèn)知經(jīng)驗。這樣的活動設(shè)計讓幼兒在整個活動過程中始終保持著快樂和滿足的情緒。

托班幼兒在氣質(zhì)類型、情緒表現(xiàn)和認(rèn)知能力等方面存在個體差異,設(shè)計活動內(nèi)容時應(yīng)尊重幼兒的個體差異并考慮到個體的發(fā)展需求,開展活動過程中要更多關(guān)注幼兒的個體需要,不要有過多的集合或訓(xùn)誡,不要有過多的一致性行為,更不要有過多的無所事事的等待。因此,新教材建議插入式的小組活動更符合2~3歲幼兒“思維存在于動作之中”的年齡特點,這樣不僅讓每一個幼兒有更多機(jī)會直接與事物接觸或在活動中獲得認(rèn)知學(xué)習(xí),還能夠讓教師更細(xì)致地關(guān)注幼兒的學(xué)習(xí)過程,關(guān)注幼兒的群體和個別需要,從而給予最恰當(dāng)?shù)膸椭?,師幼互動會變得更有效,師幼關(guān)系會變得更和諧、更親近。

在“拍泡泡”活動中,教師成為幼兒的“玩伴”,和幼兒一起體驗追泡泡、拍泡泡和打泡泡的樂趣:同時教師也是“引導(dǎo)者”,觀察幼兒的游戲表現(xiàn),了解幼兒的游戲愿望,然后提供相應(yīng)的支持。整個活動過程中教師和幼兒全情投入,特別是個別從來不愿意參與集體活動的幼兒也加入到了“拍泡泡”的游戲活動中,這對教師和幼兒來說都是一次難忘的體驗。

當(dāng)然,新教材體現(xiàn)出的“內(nèi)容整合、活動獨立”的課程理念,對于長期習(xí)慣于以“小主題”方式開展活動的教師來說是一次觀念上的顛覆,需要一段適應(yīng)時間,并相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。教師只有自己先理清思路、理解新教材,才能更好地實踐新教材,甚至創(chuàng)造性地用好新教材。另外,開展新教材中的插入式小組活動還需要校園環(huán)境氛圍、更多的硬件和軟件等各方面的支持,只有這樣才不至于使插入式小組活動流于形式,真正實現(xiàn)新教材的應(yīng)有價值。

托班入園適應(yīng)期活動:拍泡泡

人手一把小青蛙打泡泡槍。

一、看泡泡

1.教師帶領(lǐng)著幼兒來到戶外寬敞的草地和小山坡區(qū)域,鼓勵幼兒先在軟軟的草地上跑跑跳跳,在小山坡上爬爬滾滾(適應(yīng)環(huán)境、舒展身體)。

2.教師出示小青蛙打泡泡槍,請幼兒猜猜是什么玩具,教師進(jìn)行示范,打出許多泡泡(激發(fā)興趣、引出活動)。

二、拍泡泡

1.師:泡泡飛呀飛,飛走了;寶寶追呀追,追上去,拍一拍。

2.教師連續(xù)打出泡泡,鼓勵幼兒追泡泡、拍泡泡(教師盡量朝各個方向打泡泡,避免幼兒互相碰撞)。

3.師:寶寶追到泡泡了嗎?拍到泡泡了嗎?追到泡泡了,輕輕拍一下,泡泡不見了。

三、打泡泡

1.人手一把小青蛙打泡泡槍,讓幼兒自己打泡泡,滿足游戲愿望。

2.師:泡泡槍拿拿穩(wěn),先讓小青蛙喝點“水”,大拇指和食指齊用力,泡泡出來啦(提示方法、積累經(jīng)驗)!

四、說泡泡

2.師:(和幼兒一起念兒歌)泡泡飛呀飛,寶寶追呀追;輕輕拍一下,泡泡不見了。

魚池邊布景 設(shè)計方案篇八

了解海洋豐富的寶藏與人們生活的密切關(guān)系,萌發(fā)保護(hù)海洋環(huán)境的意識。

地球儀、掛圖《有用的`海洋寶藏》、制作多媒體課件、實物(各種海鮮、鹽、貝殼、珍珠等)

教師出示準(zhǔn)備好的各種海鮮食品,引起幼兒對海洋的興趣。(墨魚、海帶、蝦、扁魚、槍蟹)

a、今天老師給大家?guī)砹撕芏嗪贸缘臇|西,不知道大家平時生活中,有沒有見過呢?它們分別是什么東西呢?現(xiàn)在我們來看一看。

b、你們知道這些東西都是從哪里來的呀?比如說,西瓜是從田里摘下來的,蘋果是從樹上摘下來的,河蝦是從河里撈上來的)

重點要讓幼兒分清海和河的區(qū)別,分清海產(chǎn)品與淡水產(chǎn)品的區(qū)別

可以請幾個小朋友用舌頭舔一舔這些海產(chǎn)品的味道,從而得出結(jié)論:海產(chǎn)品的味道是咸咸的。

a、大海可真是很能干,給我們帶來了這么多好吃的東西!那你們知道它是怎么做,才能讓這些食品變的咸咸的呢?幼兒充分發(fā)揮想象力討論。

c、教師播放工人曬鹽的圖片,幼兒了解鹽的由來。

d、教師小結(jié):大海里的水份里含有大量的鹽的成分,所以在海里的一些水產(chǎn)品也變成了有咸咸的味道。給我們的餐桌增添了更多的食品,和不同的風(fēng)味。

e、播放各種海鮮的圖片

b、幼兒討論后教師給予小結(jié):

(4)海水可以幫助人們運(yùn)很重的物體(同時播放大輪船的圖片);

a、師幼討論總結(jié):海洋的美麗和海洋給人類帶來的寶藏

b、那你們知道在地球上海洋有多大嗎?

播放世界地圖,請幼兒找一找,地球上的海洋在哪兒。了解海洋面積很大。

c、地圖上海洋是藍(lán)色的,很美。但現(xiàn)在大海媽媽的顏色變了。(教師播放大海被污染的圖片,魚類在海灘集體死亡的圖片)

d、教師小結(jié):海洋是美麗的,為人類作出了巨大的貢獻(xiàn),它是人類的好朋友,要好好保護(hù)它。

魚池邊布景 設(shè)計方案篇九

企業(yè)薪酬策略的制定,對后續(xù)環(huán)節(jié)起著非常重要的指導(dǎo)作用。企業(yè)薪酬策略的制定應(yīng)包括水平策略和結(jié)構(gòu)策略兩個方面。這個階段的主要工作是編寫薪酬政策方面的文件,為后續(xù)環(huán)節(jié)提供原則和方向。

1.1薪酬水平策略

(1)市場領(lǐng)先策略。采用這種薪酬策略的企業(yè),其薪酬水平在同行業(yè)中一般處于領(lǐng)先地位。

(2)市場跟隨策略。采用這種策略的企業(yè),一般都建立或找準(zhǔn)了自己的標(biāo)桿企業(yè),企業(yè)的經(jīng)營與管理模式都向標(biāo)桿企業(yè)看齊,保證同樣的薪酬水平跟標(biāo)桿企業(yè)相差不多。

(3)成本導(dǎo)向策略。又叫落后薪酬水平策略,采用這種薪酬水平的企業(yè)一般實行注重的是成本領(lǐng)先,即企業(yè)在制定薪酬水平策略時不考慮市場和競爭對手的薪酬水平,只考慮盡可能地節(jié)約企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的成本,這種企業(yè)的薪酬水平一般比較低。

(4)混合薪酬策略。就是在企業(yè)中針對不同的部門、不同的崗位、不同的人才,采用不同的薪酬策略。

1.2薪酬結(jié)構(gòu)策略

(1)高彈性薪酬模式。是一種激勵性很強(qiáng)的薪酬模型,浮動薪酬是薪酬結(jié)構(gòu)的主要組成部分,薪酬中固定部分比例比較低,而浮動部分比例比較高。這種薪酬模型,員工獲得的薪酬完全依賴于工作薪酬的好壞。

(2)高穩(wěn)定薪酬模式。是一種穩(wěn)定性較強(qiáng)的薪酬模型,基本薪酬是薪酬結(jié)構(gòu)的主要組成部分,浮動薪酬等處于非常次要的地位,員工收入非常穩(wěn)定,幾乎不用努力就能獲得全額的薪酬。

(3)調(diào)和型薪酬模式。是一種既有激勵性又有穩(wěn)定性的薪酬模型,浮動薪酬和基本薪酬各占一定的比例。當(dāng)比例變化時,這種薪酬模型可以演變?yōu)橐约顬橹鞯哪P?也可以演變?yōu)橐苑€(wěn)定為主的薪酬模型。

此外,企業(yè)在薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計時,還可以選擇混合型薪酬結(jié)構(gòu)策略。這種策略的特點是針對不同的崗位、不同人才的特點選擇不同的薪酬結(jié)構(gòu)策略,如對嚴(yán)格要求自己、積極上進(jìn)、喜歡接受挑戰(zhàn)的員工可以采用高彈性的薪酬模型,對老老實實做事、追求工作和生活穩(wěn)定的員工可以采用高穩(wěn)定型的薪酬模型。

1.3、策略因素

薪酬策略因素主要包括戰(zhàn)略發(fā)展階段、文化、市場和價值等因素。

(1)戰(zhàn)略與發(fā)展階段因素。企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計必須與企業(yè)自身的發(fā)展階段和戰(zhàn)略導(dǎo)向原則相一致,不同的階段對薪酬策略要求是不一樣的。

(2)文化因素。主要是指企業(yè)工作所倡導(dǎo)的文化氛圍,一般包括功能型文化、流程型文化、時效型文化和網(wǎng)絡(luò)型文化。

(3)市場競爭因素。包括市場薪酬水平、市場人才供給與需求情況、競爭對手的薪酬政策與薪酬水平、市場特點與競爭態(tài)勢等。

(4)價值因素。指企業(yè)必須支付薪酬的因素,一般包括崗位、知識能力和薪酬三大因素。

企業(yè)薪酬體系的設(shè)計應(yīng)遵循一定的原則,這些原則包括戰(zhàn)略導(dǎo)向,經(jīng)濟(jì)性,員工價值,激勵作用,相對公平、外部競爭、團(tuán)隊原則、隱性原則、雙贏原則等。

(1)戰(zhàn)略導(dǎo)向原則。戰(zhàn)略導(dǎo)向原則強(qiáng)調(diào)企業(yè)設(shè)計薪酬時必須從企業(yè)戰(zhàn)略的高度分析,制定的薪酬政體系時應(yīng)體現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略要求。

(2)經(jīng)濟(jì)性原則。薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的經(jīng)濟(jì)性原則強(qiáng)調(diào)企業(yè)設(shè)計薪酬時必須充分考慮企業(yè)自身發(fā)展的特點和支付能力。

(3)激勵作用原則。激勵作用原則就是強(qiáng)調(diào)企業(yè)在設(shè)計薪酬時必須充分考慮薪酬的效果。企業(yè)在設(shè)計薪酬管理制度時,要考慮多種因素來確定薪酬的結(jié)構(gòu)及發(fā)放方式。

(4)外部競爭性原則。外部競爭性原則強(qiáng)調(diào)企業(yè)在設(shè)計薪酬管理制度時必須考慮到同行業(yè)競爭對手的薪酬水平,保證企業(yè)的薪酬在市場上具有一定的競爭力,這樣才能夠在最大限度上吸引和留住企業(yè)發(fā)展所需要的關(guān)鍵人才。

(5)團(tuán)隊原則。在合作性企業(yè)中,人員能夠認(rèn)識到只有通過團(tuán)隊協(xié)作,自己才能獲益。盡管從激勵效果看,團(tuán)隊獎勵比個人獎勵效果要弱些,但為促進(jìn)團(tuán)隊成員的相互合作,防止員工間工資差距過大,導(dǎo)致部分員工的心態(tài)不平衡,有必要建立團(tuán)隊獎勵計劃。

(6)雙贏原則。員工和企業(yè)都有其固定的目標(biāo)取向。就薪酬而言,員工希望獲取高報酬來體現(xiàn)自己的價值,企業(yè)希望有效利用資源和降低成本,以“較小的投入獲得較大的回報”。

崗位設(shè)計是在企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計的基礎(chǔ)上,將總?cè)蝿?wù)或工作總目標(biāo)合理分解、排序、形成員工責(zé)任和任務(wù),再將這些責(zé)任和任務(wù)進(jìn)行分類、整理、確立相應(yīng)崗位,同時明確該崗位在組織中與其他崗位的關(guān)系,從事這些崗位的人員應(yīng)具備那些基本條件,以有利于整個組織順利有效的運(yùn)轉(zhuǎn)。

(1)排序定級法。由評價人員根據(jù)各崗位的重要程度進(jìn)行分析判斷,根據(jù)崗位相對價值的大小按照升序或降序來確定崗位等級。

(2)分類法。也稱分級法或套級法。即事先建立起一個等級序列,為各個等級設(shè)定明確的標(biāo)準(zhǔn),明確本等級崗位的難易程度和職責(zé)要求,然后將各崗位與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對比分析,將其歸并歸入相符合的等級的過程。

(3)因素比較法(層次分析法)。是同時確定崗位評價與崗位工資的方法,可作為是對排序法的一種改進(jìn)。

薪酬調(diào)查主要解決的是薪酬外部競爭性的問題,以使員工在將自己投入與產(chǎn)出比值橫向比較時感到公平。其調(diào)查的主要內(nèi)容是本行業(yè)、本地區(qū),尤其是主要競爭對手的薪酬況狀。資料來源可以是公開的統(tǒng)計資料,也可以是抽樣采訪、問卷調(diào)查或者是招聘信息等。

薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計實際上是薪酬內(nèi)部一致性與外部競爭性平衡的結(jié)果。一個完整的薪酬結(jié)構(gòu)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:薪酬的等級數(shù)量、同一薪酬等級內(nèi)部薪酬變動的范圍(最高值、中間值、最低值)、相鄰崗、各薪酬等級之間的交叉與重疊關(guān)系。通過薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計,可以將企業(yè)內(nèi)部所有崗位的評價點值按照統(tǒng)一原則轉(zhuǎn)化為實際薪酬值。

根據(jù)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計所制定的薪酬結(jié)構(gòu),制定與其配套的薪酬制度,一并推廣執(zhí)行。實施時要注意企業(yè)和職工的承受能力以及特殊人群的心態(tài),要以積極穩(wěn)妥的方式,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想,切實做好思想政治工作和舊薪酬制度的平穩(wěn)過渡。

魚池邊布景 設(shè)計方案篇十

二年級

冀教版美術(shù)教案,小學(xué)二年級第二學(xué)期期末的教學(xué)內(nèi)容,《大街上》屬于綜合·探索的類型。其教學(xué)目的是在了解主要的交通標(biāo)志,幫助學(xué)生明確物體的前后遮擋關(guān)系,嘗試在繪畫創(chuàng)作中表現(xiàn)物體的前后遮擋關(guān)系。對于七、八歲的孩子來說,這個教學(xué)內(nèi)容還是有一定的難度的。冀教版美術(shù)教案在教學(xué)中應(yīng)盡量選用比較直觀的教學(xué)手段,以利于孩子的認(rèn)知達(dá)到從感性認(rèn)識到理性認(rèn)識的升華。

通過將近兩年時間的系統(tǒng)學(xué)習(xí),學(xué)生已經(jīng)能夠熟練的表現(xiàn)物體的平面形象,并且已經(jīng)具有了懵懂的立體意識,產(chǎn)生了空間表現(xiàn)和立體創(chuàng)作的心理需要。這節(jié)課選擇了二維立體的形式來幫助學(xué)生理解物體的前后遮擋關(guān)系。

這節(jié)課的教學(xué)環(huán)節(jié)分為聆聽導(dǎo)入——回憶形象——突破難點——提出要求——創(chuàng)作表現(xiàn)——集體賞評——課后延伸七個步驟。從學(xué)生耳熟能詳?shù)穆曇粢?,進(jìn)一步分析大街上的情景;通過范畫的展示,幫助學(xué)生明確物體的前后遮擋關(guān)系并且掌握主要的創(chuàng)作方法;提出創(chuàng)作要求的時候有意識的向?qū)W生介紹一些交通安全方面的知識,凸現(xiàn)藝術(shù)的人文性;在學(xué)生創(chuàng)作的過程中,給學(xué)生留下思索的余地,鼓勵他們自己發(fā)現(xiàn)并解決問題;集體講評時始終抓住教學(xué)的重、難點進(jìn)行講評,適當(dāng)對學(xué)生創(chuàng)作中的其他問題予以點評;最后將學(xué)生的思維引向下節(jié)課的平面繪畫創(chuàng)作,留下思維空間,保持學(xué)生對美術(shù)活動的持續(xù)關(guān)注。

情感領(lǐng)域:引導(dǎo)學(xué)生體驗多種表現(xiàn)形式的樂趣。

認(rèn)知領(lǐng)域:分析、感受物體間的前后遮擋關(guān)系。

能力領(lǐng)域:能夠用二維立體的方法表現(xiàn)物體的前后遮擋關(guān)系。

教學(xué)準(zhǔn)備:錄制聲音、制作示范教具、制作展示模型,剪刀、膠棒、彩紙、彩筆、素描紙。

播放錄音,學(xué)生分辨這是什么聲音,引出課題“大街上”。

(直入主題,喚起學(xué)生的直接記憶)

學(xué)生描述自己聽聲音后產(chǎn)生的聯(lián)想,集體交流。

(用聲音刺激學(xué)生主動回憶起有關(guān)主題的事物,為進(jìn)一步的創(chuàng)作表現(xiàn)打下基礎(chǔ)。)

出示范畫,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)作激情。

將范畫中的一些車輛豎起來,進(jìn)一步引起學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

問:這輛公共汽車的在哪輛車的后面?

(用實物比較的方法突破教學(xué)的知識點)

問:老師還想豎起這座房子,行嗎?

追問:是誰擋住了它?

進(jìn)一步提問:要想豎起這座房子,應(yīng)該先把什么豎起來呢?為什么?

(進(jìn)一步明確物體的前后關(guān)系)

引導(dǎo)學(xué)生思考:為什么這些車輛和建筑能夠豎起來呢?

學(xué)生交流討論,研究制作方法。

(學(xué)習(xí)這節(jié)課主要用到的創(chuàng)作方法)

小結(jié),可以制作建筑、車輛、行人等。

(結(jié)合交通安全知識進(jìn)行提示,體現(xiàn)藝術(shù)的人文性。)

學(xué)生自主進(jìn)行創(chuàng)作。教師結(jié)合實際出現(xiàn)的問題隨時進(jìn)行指導(dǎo)。

學(xué)生制作的作品如果出現(xiàn)嚴(yán)重的比例失調(diào),可以進(jìn)行必要的提醒,但是不做影響要求。

學(xué)生如果制作了比較高大的作品,在站立時會遇到麻煩。遇到這種情況可以提示學(xué)生觀察教師的示范作品,取得相應(yīng)的幫助信息。

(為學(xué)生創(chuàng)造寬松、自由的創(chuàng)作環(huán)境。讓學(xué)生自己遇到的問題,自己來解決問題,體現(xiàn)自主學(xué)習(xí)的精神實質(zhì)。)

邀請學(xué)生對自己和他人創(chuàng)作的作品進(jìn)行集體賞評,主要結(jié)合這節(jié)課的教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行講評。

(抓住教學(xué)重、難點進(jìn)行講評,進(jìn)一步突出這節(jié)課的教學(xué)中、難點。)

下節(jié)課我們將會學(xué)習(xí)在一張畫里怎樣表現(xiàn)物體的前后遮擋關(guān)系,大家可以先自己想個好辦法。

(引導(dǎo)學(xué)生的思維向下一節(jié)課的教學(xué)活動延伸。)

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