巡防大隊(duì)終工作總結(jié)

對某一單位、某一部門工作進(jìn)行全面性總結(jié)，既反映工作的概況，取得的成績，存在的問題、缺點(diǎn)，也要寫經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見等。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

巡防大隊(duì)終工作總結(jié)篇一

一、充分認(rèn)識開展汛期安全生產(chǎn)大檢查的重要意義

7、8、9三個月，是我鎮(zhèn)主汛期，高溫、暴雨、雷電、洪水等自然災(zāi)害極易引發(fā)各類安全事故。各單位、部門、企業(yè)要認(rèn)真分析本區(qū)域、本行業(yè)、本單位汛期安全生產(chǎn)形勢和事故特點(diǎn)，制定安全大檢查的工作方案和工作措施，集中精力，全力排查事故隱患，防止和減少較大事故，杜絕重特大事故，確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

二、立即全面開展安全生產(chǎn)大檢查

活動分為三個階段：第一階段為7月份，集中開展安全生產(chǎn)大檢查;第二階段為8月份，鎮(zhèn)*進(jìn)行督導(dǎo)驗(yàn)收;第三階段為9月份，各單位、部門、企業(yè)開展大檢查“回頭看”活動，針對存在的問題和不足，抓好隱患整改工作，徹底消除各類事故隱患。

三、毫不放松抓好重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作

(一)危險化學(xué)品。督促企業(yè)安裝完備的溫度壓力檢測和自動報(bào)警、自動控制、緊急切斷等安全裝置，嚴(yán)格執(zhí)行化工企業(yè)“41條禁令”和安全試車“10個嚴(yán)禁”，確?；て髽I(yè)安全生產(chǎn)。

(二)煙花爆竹。加大對生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹的打擊力度，堅(jiān)決打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營、運(yùn)輸行為。要加強(qiáng)對經(jīng)營業(yè)戶的監(jiān)督檢查，確保煙花爆竹行業(yè)安全穩(wěn)定。

(三)道路交通安全。交警、交通運(yùn)輸?shù)炔块T要深入扎實(shí)開展“迎省運(yùn)交通秩序集中整治”活動，強(qiáng)化對路面、車輛和駕駛員的安全管理，組織開展高頻率的專項(xiàng)檢查和聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)查超速、超載、酒后駕駛等違章行為。要強(qiáng)化運(yùn)輸企業(yè)安全管理，督促企業(yè)加強(qiáng)運(yùn)輸車輛和駕駛員的安全教育和培訓(xùn)，嚴(yán)禁以包代管。

(四)學(xué)生暑期安全。教辦、各學(xué)校、各位學(xué)生家長要積極配合，教育學(xué)生做好暑期安全防范工作，幫助孩子科學(xué)安排暑假、注意游泳安全、注意預(yù)防疾病和飲食安全、教育孩子注意用電、用氣、防火等安全、教育孩子遵守交通規(guī)則、教育孩子抵制不良信息危害。

(五)建筑施工。加大源頭管理力度，把各類工程全部納入全過程管理。突出現(xiàn)場管理。對容易發(fā)生事故的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)，如：模板支撐、腳手架、起重機(jī)械、深基坑、外墻施工等加大監(jiān)管力度，及時消除隱患。高溫、大雨、大風(fēng)天氣一律停止室外作業(yè)，嚴(yán)防坍塌、墜落等事故發(fā)生。

(六)消防安全。要進(jìn)一步加強(qiáng)對人員密集場所、物資集中場所、“九小”場所等重點(diǎn)部位的檢查，落實(shí)好消防設(shè)施和通道。

各單位、部門，各企業(yè)要進(jìn)一步研究部署安全生產(chǎn)大檢查的實(shí)施方案。要按照屬地管理、誰主管誰負(fù)責(zé)的原則、抓好本領(lǐng)域、本行業(yè)、本單位的安全生產(chǎn)工作。要將大檢查活動落實(shí)到每一個崗位，每一名責(zé)任人員。

巡防大隊(duì)終工作總結(jié)篇二

1.負(fù)責(zé)編制餐飲部所需餐具和用具的年度預(yù)算。

2.根據(jù)各餐廳餐具的盤點(diǎn)情況，負(fù)責(zé)于采購部門溝通，提出器具購置計(jì)劃，保證及時補(bǔ)充餐具。

3.管理各點(diǎn)餐具的使用情況，分析損耗的原因，提出降低損耗的建議。

4.負(fù)責(zé)做好餐具用具的保管、發(fā)放、回收工作，負(fù)責(zé)廚房區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。

5.負(fù)責(zé)對下屬員工的考勤考核工作，督導(dǎo)員工做好安全工作。

崗位要求

1.高中以上的文化程度或同等學(xué)歷。

2.熟悉各種餐具用具的品牌、產(chǎn)地、特性及價格，懂得餐具用具的分類和保管方法。

3.熟悉各種洗滌劑和清潔劑的使用方法，熟悉常用的餐具洗滌設(shè)備及其操作方法，了解它們的維修保養(yǎng)方法。

4.有較強(qiáng)的責(zé)任心,工作認(rèn)真踏實(shí)。

5.身體健康，精力充沛。

巡防大隊(duì)終工作總結(jié)篇三

在舊城改造中做好本職工作

6月份，因舊城改造已大面積拆遷，有大量廢舊物資堆放于露天，共發(fā)生偷盜事件4起，已上報(bào)金方派出所進(jìn)行處理。分別為6月5日、6月13日、6月14日夜間、6月18日夜晚間4起。

因拆遷，大量舊林料及未及時拆除的房屋敞開，流浪人員隨意進(jìn)出，造成火患，半年來共計(jì)發(fā)現(xiàn)火患及參與撲救8起。分別為2月28日夜班、3月2日夜班、3月30日、3月25日、4月1日、4月6日、4月17日、4月21日夜班8起。

上半年以來，發(fā)現(xiàn)因舊城改造造成水管斷裂共計(jì)13起，及時發(fā)現(xiàn)及進(jìn)與自來水公司聯(lián)系及時進(jìn)行了修理。

在下半年的工作中，社區(qū)巡防工作重心還是以舊城改造為中心，重點(diǎn)做好治安防范、防火安全、防汛等日常工作，同時積極配合社區(qū)各個服務(wù)窗口的服務(wù)工作，進(jìn)行宣傳資料的粘貼和宣傳，共同協(xié)調(diào)工作，使社區(qū)巡防隊(duì)伍做到立足本職，愛崗敬業(yè)，自覺為建設(shè)平安和諧社區(qū)而無私奉獻(xiàn)。

巡防大隊(duì)終工作總結(jié)篇四

一、教學(xué)目標(biāo)：

1、了解負(fù)數(shù)的意義，會用負(fù)數(shù)表示一些日常生活中的問題。

2、理解比例的意義和基本性質(zhì)，會解比例，理解正比例和反比例的意義，能夠判斷兩種量是否成正比例或反比例，會用比例知識解決比較簡單的實(shí)際問題;能根據(jù)給出的有正比例關(guān)系的數(shù)據(jù)在有坐標(biāo)系的方格紙上畫圖，并能根據(jù)其中一個量的值估計(jì)另一個量的值。

3、會看比例尺，能利用方格紙等形式按一定的比例將簡單圖形放大或縮小。

4、認(rèn)識圓柱、圓錐的特征，會計(jì)算圓柱的表面積和圓柱、圓錐的體積。

5、能從統(tǒng)計(jì)圖表準(zhǔn)確提取統(tǒng)計(jì)信息，正確解釋統(tǒng)計(jì)結(jié)果，并能作出正確的判斷或簡單的預(yù)測;初步體會數(shù)據(jù)可能產(chǎn)生誤導(dǎo)。

6、經(jīng)歷從實(shí)際生活中發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題的過程，體會數(shù)學(xué)在日常生活中的.作用，初步形成綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)知識解決問題的能力。

7、經(jīng)歷對“抽屜原理”的探究過程，初步了解“抽屜原理”，會用“抽屜原理”解決簡單的實(shí)際問題，發(fā)展分析、推理的能力。

8、通過系統(tǒng)的整理和復(fù)習(xí)，加深對小學(xué)階段所學(xué)的數(shù)學(xué)知識的理解和掌握，形成比較合理的、靈活的計(jì)算能力，發(fā)展思維能力和空間觀念，提高綜合運(yùn)用所學(xué)數(shù)學(xué)知識解決問題的能力。

9、體會學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的樂趣，提高學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣，建立學(xué)好數(shù)學(xué)的信心。

10、養(yǎng)成認(rèn)真作業(yè)、書寫整潔的良好習(xí)慣。

二、教學(xué)資源分析

這一冊教材包括下面一些內(nèi)容：負(fù)數(shù)、圓柱與圓錐、比例、統(tǒng)計(jì)、數(shù)學(xué)廣角、整理和復(fù)習(xí)等。圓柱與圓錐、比例和整理和復(fù)習(xí)是本冊教材的重點(diǎn)教學(xué)內(nèi)容。

在數(shù)與代數(shù)方面，這一冊教材安排了負(fù)數(shù)和比例兩個單元。結(jié)合生活實(shí)例使學(xué)生初步認(rèn)識負(fù)數(shù)，了解負(fù)數(shù)在實(shí)際生活中的應(yīng)用。比例的教學(xué)，使學(xué)生理解比例、正比例和反比例的概念，會解比例和用比例知識解決問題。

在空間與圖形方面，這一冊教材安排了圓柱與圓錐的教學(xué)，在已有知識和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，使學(xué)生通過對圓柱、圓錐特征和有關(guān)知識的探索與學(xué)習(xí)，掌握有關(guān)圓柱表面積，圓柱、圓錐體積計(jì)算的基本方法，促進(jìn)空間觀念的進(jìn)一步發(fā)展。

巡防大隊(duì)終工作總結(jié)篇五

巡邏一大隊(duì) 張寶玉

一、巡警隊(duì)伍發(fā)展概述

我國警察巡邏制度的建立在新中國成立后經(jīng)歷了一個較長的時期。至1991年第十八次全國公安工作會議上，^v^決定在全國大中城市建立和完善巡邏體制。1993年6月^v^在天津召開了“全國城市人民警察巡邏工作會議”，這是我國首次巡邏專業(yè)工作會議。1994年2月24日^v^發(fā)布了《城市人民警察巡邏規(guī)定》，它標(biāo)志著我國警察巡邏體制的建立，也標(biāo)志著新中國巡警警種的誕生。廣元巡警初創(chuàng)于1995年7月，市局巡警支隊(duì)始建于1997年12月8日。廣元巡警隊(duì)伍從最初的30余人，不斷發(fā)展壯大到今天的100余人，從最初處警處突的單一職能，成長為 “廣元公安的儀仗隊(duì)、急難險重的突擊隊(duì)、巡邏處警的先鋒隊(duì)、執(zhí)法為民的服務(wù)隊(duì)”等綜合職能警隊(duì)。建隊(duì)十余年來，在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，支隊(duì)歷屆班子開拓創(chuàng)新，帶領(lǐng)全體民警團(tuán)結(jié)拼搏、無私奉獻(xiàn)，在維護(hù)市城區(qū)社會治安穩(wěn)定、打擊街面違法犯罪、處突防暴和密切警民關(guān)系中顯現(xiàn)出不可替代的“尖刀”和“拳頭”作用，已成為社會治安防控體系中一支重要力量。

二、當(dāng)前巡警面臨的主要問題

我國巡警起步較晚，公安機(jī)關(guān)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)封閉的社會環(huán)境下形成的靜態(tài)工作、機(jī)關(guān)工作模式難以打破，“官本位”觀念的影響難以消除，使得公安機(jī)關(guān)的巡邏勤務(wù)缺乏深厚的歷史傳統(tǒng)和積淀。新的歷史時期，我們面臨很多問題，有共性的，也有個性的。

2、執(zhí)法定位不明確。巡警根據(jù)《城市人民警察巡邏規(guī)定》履行職責(zé)，行使《治安管理處罰法》所有的管理和處罰權(quán)力，但在執(zhí)法實(shí)踐中卻并非如此，巡警是否成為一個行政執(zhí)法主體還不是很明確，其角色主要定位在對各類治安案件和刑事案件的先前處臵和維護(hù)現(xiàn)場秩序上。換言之，治安案件的主要處罰權(quán)仍在派出所。同屬行政警察的巡邏警察，在治安處罰權(quán)上受到如此限制，在法理上存在問題，同時也導(dǎo)致在執(zhí)法過程中縮手縮腳，不敢大膽執(zhí)法，大大挫傷了巡警的積極性。在巡邏防控、接處警工作中，巡警執(zhí)法范圍與社會對巡警的需要存在較大差距，真正意義上說，巡警還沒有一個明確的執(zhí)法依據(jù)。雖然《城市人民警察巡邏規(guī)定》賦予了巡警治安、刑事案件的先期處臵權(quán)、處罰權(quán)、緊急情況下的搜查權(quán)、交通違章行為的糾正權(quán)等，有很多權(quán)利卻沒有相關(guān)的法律來明確。導(dǎo)致很多時候的執(zhí)法活動沒有法律效力，得不到法律保護(hù)，相反過分強(qiáng)調(diào)了巡警的服務(wù)職能，一定程度上出現(xiàn)了“萬金油”現(xiàn)象。警察的社會管理職能與服務(wù)職能是相輔相成的，借助處罰權(quán)這根杠桿，在管理中搞好服務(wù)，在服務(wù)中有效管理。然而巡警執(zhí)法主體和職能定位處于這樣尷尬的境地，執(zhí)法依據(jù)方面的含混不清，導(dǎo)致巡警在大量執(zhí)法工作上只能成為派出所、交警、城管局等部門的“二傳手”，加之受“遇利則爭、遇責(zé)推諉”這一潛規(guī)則之害，連“二傳手”都不好做，給巡警工作和隊(duì)伍建設(shè)帶來了不少負(fù)面影響。

3、作用認(rèn)識不全面。由警察巡邏的概念可知，警察巡邏的根本目的和基本作用是維護(hù)社會秩序和公共安全；預(yù)防和制止違法犯罪活動；向社會共眾提供服務(wù)；密切警民關(guān)系。如何看待、定位巡邏勤務(wù)及巡警的地位與作用，關(guān)乎巡邏勤務(wù)制度及巡警隊(duì)伍自身的健全和發(fā)展。因此，明確巡邏勤務(wù)及巡警應(yīng)有的地位與作用，是公安改革與發(fā)展中必須解決的一個具有指導(dǎo)意義的重大問題。巡邏在預(yù)防和制止犯罪、保持和增強(qiáng)公眾安全感、為公眾提供綜合服務(wù)三大方面的基本作用是相互聯(lián)系、密不可分的。他們作為一個整體，構(gòu)成了所有警務(wù)工作的基礎(chǔ)。那種認(rèn)為巡邏較少能直接發(fā)現(xiàn)犯罪而提出巡邏無用論的觀點(diǎn)，一是沒有看到可能正是由于巡邏的阻嚇、震懾作用使得犯罪沒有發(fā)生或得逞，而這恰恰是巡邏的最高目標(biāo)和境界；二是片面強(qiáng)調(diào)巡邏在預(yù)防和制止犯罪方面的作用，忽視了巡邏在保持和增強(qiáng)公眾安全感、為公眾提供綜合服務(wù)方面的作用。由于對巡邏勤務(wù)的地位作用的片面認(rèn)識，導(dǎo)致對巡警工作考核評價的不客觀，欠科學(xué)。

4、勤務(wù)安排不系統(tǒng)。有效開展巡邏勤務(wù)的核心環(huán)節(jié)是合理安排警力的問題。巡邏勤務(wù)的安排是一個系統(tǒng)工作，必須統(tǒng)籌兼顧，全面考慮。在巡邏警力人數(shù)較少，無法進(jìn)行全時空安排的情況下，合理的分班制度、較為科學(xué)的警區(qū)劃分方面還有許多可改進(jìn)的地方。在監(jiān)督勤務(wù)落實(shí)方面存在措施不多，缺少科技含量等不足。

5、民警沒有歸屬感。造成巡警警種沒有歸屬感的主要根源除了前面分析列舉的四個主要方面之外，還有以下一些“瑣碎”原因，巡警日常工作經(jīng)常接觸各種各樣違法犯罪人員和突發(fā)事件，長期處于高度緊張的精神狀態(tài)，心理壓抑；受社會執(zhí)法大環(huán)境與自身素質(zhì)限制，部分民警不注意文明執(zhí)法，容易受到投訴和上級批評，委屈無處訴；工作備勤時間長，戀愛、婚姻、家庭生活不同程度受到影響；基層民警數(shù)量相對較多，職務(wù)晉升、工作績效等方面競爭較為激烈，對民警心態(tài)產(chǎn)生不良影響，造成較重的心理壓力；巡警所從事的工作枯燥乏味，循環(huán)重復(fù)，體能消耗較大，又難以做出當(dāng)下各類評價體系中明確的成績，同時，由于參與社會管理的權(quán)力沒有明確的法律支撐，社會尊重感很低，造成廣大巡警生理心理的雙重疲勞，尤其是“心理比較”的壓力比其他警種更加突出。近年來各地紛紛進(jìn)行勤務(wù)改革，針對主要從事街面勤務(wù)工作的巡警、交警的勤務(wù)改革最為熱鬧，有的在合，有的合了在分，給我們的直觀感覺是臨時性、實(shí)驗(yàn)性、修補(bǔ)性等印象，給人嚴(yán)重的不穩(wěn)定感。調(diào)出去的民警沒有人留念原工作崗位，在支隊(duì)的民警想調(diào)出去，警種缺乏認(rèn)同感和歸屬感，直接導(dǎo)致在崗民警不愿積極主動參與巡邏工作，嚴(yán)重制約了巡警職能作用的正常發(fā)揮。

6、能力與形勢不適應(yīng)。巡警隊(duì)伍綜合實(shí)力與社會治安形勢發(fā)展不適應(yīng)，差距有被不斷拉大的趨勢。當(dāng)前，我國進(jìn)入矛盾凸顯期，違法犯罪分子作案手段趨于智能型、團(tuán)伙型，手段趨于隱蔽、多樣、兇殘，而且變化很快。在不久的將來，經(jīng)過廣元的幾條交通干線將陸續(xù)貫通，輸入性犯罪會增加，流竄作案會增多，社會治安特點(diǎn)和形勢越來越復(fù)雜、嚴(yán)峻。小城鎮(zhèn)意識、封閉意識還沒有被打破，隊(duì)伍的綜合實(shí)力、民警的個人素質(zhì)還難以適應(yīng)社會治安形勢的變化。主要表現(xiàn)在：一是交通通訊及其它裝備的數(shù)量不夠、質(zhì)量和科技含量不高；二是巡邏民警獲取信息的渠道不夠暢通，獲得的信息量小、單一；三是巡警的思想普遍不穩(wěn)定，比較消極，厭戰(zhàn)情緒較重，不愿積極主動學(xué)習(xí)文化知識、法律法規(guī)和公安業(yè)務(wù)，導(dǎo)致絕大多數(shù)民警公安業(yè)務(wù)技能較低，做群眾工作的能力不高，在工作中遇到問題時束手無策；四是巡警警力的增加與廣元城區(qū)城市化進(jìn)程速度和城區(qū)常住人口、流動人口增長速度不匹配，巡警警力的增長速度嚴(yán)重滯后。

巡防大隊(duì)終工作總結(jié)篇六

xx年上半年，圍繞著“持續(xù)改進(jìn)”這一主題，在賽科各級領(lǐng)導(dǎo)和hsse同仁的指導(dǎo)和鞭策下，經(jīng)過項(xiàng)目部管理層和全體施工作業(yè)人員的共同努力，燕華賽科項(xiàng)目部的安全管理取得了令人可喜的成績，成功扭轉(zhuǎn)了第一個季度違規(guī)率居高不下的不利局面。

從賽科統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)來看，2月份燕華公司的違規(guī)率為，3月份增至，而其他兄弟單位的違規(guī)率普遍在1以下。這給我們的安全管理提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。“能不能管”、“該怎么管”成為了亟待解決的主要問題。要解決問題，就要查找原因。燕華公司管理層通過分析違規(guī)數(shù)據(jù)、召開專題會等多種形式分析認(rèn)為，主要原因在于：1、領(lǐng)導(dǎo)不夠重視、主要安全管理人員流動性太大是安全管理滑坡的主觀原因。2、大部分員工剛剛經(jīng)歷了大修，在大修期間養(yǎng)成的不良習(xí)慣沒有得到及時改正是客觀因素。3、沒有適應(yīng)賽科xx年新的安全管理模式——細(xì)節(jié)化管理是違規(guī)率居高不下的另一個客觀因素。在這樣一種狀態(tài)下，燕華公司管理層認(rèn)識到，一定要有的放矢，采取有針對性的措施，才能一舉扭轉(zhuǎn)局面。

有幸的是，自始至終賽科hsse同仁都對燕華投注了極大的心力。目睹我們的安全業(yè)績每況愈下，賽科hsse多次找項(xiàng)目部安全員談話給予指導(dǎo)，同時召開專項(xiàng)會議，與我公司的負(fù)責(zé)人商議對策。賽科的拳拳勝意讓我們?nèi)玢宕猴L(fēng)的同時也使我們深感慚愧。安全應(yīng)該是拉磨的驢子眼前的胡蘿卜，而不是它尾巴上的鞭炮。

痛定思痛后，從xx年3月中旬開始，項(xiàng)目部采取了一系列行之有效的整改措施，安全管理逐漸有了起色。4月份我們公司的違規(guī)率為，5月份進(jìn)一步下降到。這兩個月控制違規(guī)次數(shù)在5起以內(nèi)。剛剛過去的6月，我們的違規(guī)為3起。同時在6月順利完成了t-4001塔開孔作業(yè)，獲得了賽科領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可。空冷作業(yè)及相關(guān)噴淋配管也處于受控狀態(tài)。

一、公司管理層積極應(yīng)對賽科新的hsse管理模式，并對員工加強(qiáng)教育。

xx年3月到6月，項(xiàng)目部平均每天申請作業(yè)票在5張左右，忙的時候達(dá)到8張;有時一天之內(nèi)動火作業(yè)能有3處。作業(yè)多，作業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，給管理帶來了一定難度。針對吊裝、動火、受限空間等重點(diǎn)作業(yè)，安全部門加強(qiáng)監(jiān)管力度，從作業(yè)票，到班前準(zhǔn)備，到施工作業(yè)，均予以控制。同時針對容易忽視的作業(yè)也給予充分重視，比如周末在倉儲使用吊車提料時，考慮到人在周末容易產(chǎn)生僥幸心里和惰性，項(xiàng)目部管理人員也會到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

二、提高員工安全意識和積極性，糾正錯誤作業(yè)行為，促使他們養(yǎng)成良好習(xí)慣。

這方面我們做了一些努力，首先是摒棄只罰不獎的傳統(tǒng)，采取獎罰并舉，使員工有意識地規(guī)避錯誤行為，同時向好的方向靠攏。在經(jīng)濟(jì)上的一些處理我們最終也會以其他形式的獎勵發(fā)還回去，通過獎勵、表揚(yáng)這些方式來使他們獲得認(rèn)同感。其次是深入開展多種形式的安全教育，并不局限于三級入場教育。比如定期組織學(xué)習(xí)賽科規(guī)章制度;組織特種作業(yè)人員進(jìn)行專項(xiàng)技能培訓(xùn);分享賽科傳遞的各種信息和流程更改。通過不斷灌輸安全知識來提高員工辨識、躲避危險的能力，使他們在腦海中留下“我要安全”的印象。

三、加強(qiáng)安全例會的提綱挈領(lǐng)作用，使會議有的放矢，而非流于形式。

安全生產(chǎn)例會是安全工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。它可以使員工及時了解和貫徹上級的指示精神,養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣,不斷提高員工的自我防護(hù)意識和安全生產(chǎn)的自覺性。每周一的例會上，我們會對上一星期的安全情況進(jìn)行總結(jié)，找出有待改進(jìn)的方面;同時分享違章或亮點(diǎn)，轉(zhuǎn)達(dá)賽科hsse例會精神;項(xiàng)目經(jīng)理在例會上對本周作業(yè)提出指導(dǎo)?！坝蒙磉吺陆逃磉吶恕?，相比于刻板的說教，安全例會這一形式更具有真實(shí)性和說服力。

四、加大安全投入，不止是人力的投入，還有物力的投入。

安全產(chǎn)出是與安全投入成正比的。沒有投入，巧婦也難為無米之炊;相反，如果在人力和物力上給予了安全充分的支持，那么安全工作就能夠順利展開。從3月中旬開始，項(xiàng)目部陸續(xù)采購了一批防火毯、防爆扳手等輔助工具，為落實(shí)安全措施提供了有力保障。同時項(xiàng)目經(jīng)理要求每個人都必須管安全，群策群力;安全不再是某個部門或某個個人負(fù)責(zé)的事，而是一個浩大的群眾性工程。形成上下齊心協(xié)管安全的良好氛圍之后，安全的理念就能夠融入到施工作業(yè)的各個方面;關(guān)注的目光多了，就能夠發(fā)現(xiàn)更多的隱患，解決更多的問題。

五、切實(shí)發(fā)揮安全巡查的重要作用，及時發(fā)現(xiàn)隱患并予以消除，將危險扼殺在萌芽狀態(tài)。

xx年3月到6月，項(xiàng)目部參與賽科作業(yè)控制聯(lián)合檢查10人次;組織日常檢查50余次;固定動火點(diǎn)檢查平均每月2次;專用工器具檢查每月2次;五一節(jié)前安全大檢查1次。通過安全檢查，我們可以糾正員工不良習(xí)慣，消除隱患，規(guī)范行為，同時保證工器具的完整性與有效性，從源頭上使施工作業(yè)處于受控狀態(tài)，保證本質(zhì)安全。

一、 加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步完善hse工作職責(zé)及各項(xiàng)管理制度

自遼興公司重組整合后，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的會議要求，技術(shù)監(jiān)督中心重新建立了質(zhì)量、節(jié)能、計(jì)量和標(biāo)準(zhǔn)化管理組織機(jī)構(gòu)，明確各崗位hse管理職責(zé)及工作流程，同時進(jìn)一步梳理和完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度等基礎(chǔ)資料，明確工作職責(zé)，落實(shí)工作責(zé)任。

九月份，根據(jù)遼河油田公司《關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》要求，技術(shù)監(jiān)督中心制定并下發(fā)了遼興公司“質(zhì)量月”活動文件，成立了公司“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了活動目標(biāo)、活動內(nèi)容及活動的具體要求，同時在公司的兩個辦公樓前懸掛了“質(zhì)量月”活動宣傳標(biāo)語和條幅，于9月x日，參加了局質(zhì)量節(jié)能管理部組織的“質(zhì)量月”板報(bào)展，使“質(zhì)量月”活動得以有序的開展。

三、 強(qiáng)化現(xiàn)場施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工程服務(wù)質(zhì)量上水平

九月初，技術(shù)監(jiān)督中心相繼組織了對興17號站計(jì)量系統(tǒng)項(xiàng)目改

造現(xiàn)場檢查驗(yàn)收，參加了元寶山cng母站項(xiàng)目改造現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)收工作，各項(xiàng)目均達(dá)到質(zhì)量要求，確保一次性安全平穩(wěn)投入運(yùn)行。

四、 學(xué)習(xí)傳達(dá)上級有關(guān)文件和會議精神，安排和落實(shí)本部門各項(xiàng)工作

一、 繼續(xù)深入組織開展20xx年“質(zhì)量月”活動，督促落實(shí)各單位“質(zhì)

量月”活動開展情況，做好總結(jié)評比工作。

二、 進(jìn)一步規(guī)范和完善質(zhì)量、節(jié)能、計(jì)量及標(biāo)準(zhǔn)化管理各項(xiàng)基礎(chǔ)資

料，深化基層基礎(chǔ)建設(shè)工程。

三、 結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查活動，組織好本部門自檢自查工作。

四、 認(rèn)真做好元寶山cng母站劃轉(zhuǎn)后，天然氣廠際交接計(jì)量工作。

五、 監(jiān)督檢查各施工現(xiàn)場工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把質(zhì)

量關(guān)。

***

20xx年x月x日

巡防大隊(duì)終工作總結(jié)篇七

他們的工作的地方不是寬敞明亮的辦公室，而是人車如流的大街小巷，他們上班的時間不是朝九晚五，而是五加二和白加黑。當(dāng)人們進(jìn)入夢鄉(xiāng)時，他們在大街小巷巡邏值勤;當(dāng)有人為非作歹時，他們勇敢沖上前;當(dāng)弱者需要幫助時，他們伸出熱情的雙手……他們就是縣公安局治安巡防大隊(duì)的隊(duì)員們?？h巡防大隊(duì)是一支集治安巡邏、困難救助、維護(hù)穩(wěn)定于一身的隊(duì)伍，他們每天巡邏的路線加起來有100多公里，他們用自己的腳步丈量出了沙城和諧平安之路。

高位推進(jìn)抓組建

縣作為市的郊區(qū)，隨著城市的快速發(fā)展，各類盜竊、流動作案及矛盾糾紛等的情況也相對增多，如何加強(qiáng)治安防范，提升公眾安全感指數(shù)，促進(jìn)和諧平安建設(shè)，組建針對這一情況，縣委、縣政府提出了建立一支正規(guī)化的巡防隊(duì)伍作為警察的補(bǔ)充力量，縣公安局?jǐn)D出60多萬元裝修了大隊(duì)辦公樓，購買2輛電瓶車、2臺巡邏車、50余套服裝、警械等裝備。

通過嚴(yán)格的選拔，元月份首批素質(zhì)較高的40名專職治安巡防隊(duì)員正式組成了縣治安巡防大隊(duì)。局黨委選派了兩名優(yōu)秀干警任大隊(duì)長和支部書記，隊(duì)員經(jīng)過半個月的培訓(xùn)，1月20日，縣專職治安巡防大隊(duì)下式掛牌成立并上街巡邏。

嚴(yán)管厚愛練尖兵

“獎懲分明、嚴(yán)管厚愛”是大隊(duì)管理的八字指導(dǎo)思想，為此大隊(duì)建立了20余種管理制度，大隊(duì)引進(jìn)了視頻監(jiān)控系統(tǒng)等一批先進(jìn)的管理軟件，獎優(yōu)罰劣，建立了末位淘汰機(jī)制，做到用制度管人、用紀(jì)律管人。

為迅速提高業(yè)務(wù)技能，在集中培訓(xùn)20天后，隊(duì)員們正式上崗巡邏。為迅速提升素質(zhì)，大隊(duì)每周四為訓(xùn)練學(xué)習(xí)日，以強(qiáng)化體能訓(xùn)練為基礎(chǔ)，以追捕、圍捕、堵截和處置群體性事件為重點(diǎn)，積極開展崗前練兵活動，進(jìn)一步提高民警、協(xié)警隊(duì)員發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)、依法盤查、處置防暴、協(xié)同作戰(zhàn)和自我保護(hù)能力。同時加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、法律知識學(xué)習(xí)、治安防范知識學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)、提升隊(duì)員的整體素質(zhì)。

為夯實(shí)“大巡防”根基，他們以城區(qū)6條主干路為重點(diǎn)，將責(zé)任分別落實(shí)到四個中隊(duì)，科學(xué)編排巡防計(jì)劃，堅(jiān)持車巡與步巡結(jié)合、動態(tài)巡邏與定點(diǎn)盤查結(jié)合，實(shí)行彈性工作制、錯時工作制、“四班兩倒”的工作模式，實(shí)現(xiàn)了科學(xué)管理和巡防工作實(shí)戰(zhàn)化。

由于大隊(duì)巡防隊(duì)員來自社會各階層，欲在茫茫人海中發(fā)現(xiàn)、跟蹤、抓獲嫌犯，就必須苦練硬本領(lǐng)。隊(duì)員們邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)踐、邊摸索，

總結(jié)

“讓隊(duì)員把大隊(duì)當(dāng)成家”是巡防大隊(duì)的一條宗旨。為活躍隊(duì)員文化生活，大隊(duì)添置了電視及籃球、乒乓球、羽毛球、棋類等多種文體器材，每周開展一次主題班會，培養(yǎng)隊(duì)員集體意識、團(tuán)結(jié)意識；大隊(duì)食堂每周變換伙食，提高隊(duì)員的身體素質(zhì)。

“火眼金睛”識嫌犯

2月2日，春節(jié)即將來臨，縣城人流如潮，治安大隊(duì)隊(duì)員全員出動，在沙城大街小巷的各個角落里巡邏。下午1時左右隊(duì)長程濤的手機(jī)上接到一條短信“有人在新橋頭偷東西，請你們趕快來抓賊”。程濤立即用對講機(jī)分別指揮在縣城街面巡邏的各中隊(duì)向縣城新橋頭集結(jié)。由于現(xiàn)場人員復(fù)雜，隊(duì)員們只有根據(jù)舉報(bào)人提供的嫌疑點(diǎn)對現(xiàn)場人員進(jìn)行一一鎖定排除。一位身著黑色運(yùn)動衣及黑褲子的卷發(fā)年輕人進(jìn)入了巡防隊(duì)員的視線，巡防隊(duì)員慢慢突然慢慢的尾隨其后，間距保持在10米內(nèi)。嫌疑人拔腿就跑，巡防隊(duì)員以為嫌疑人發(fā)現(xiàn)了自己，隊(duì)長程濤當(dāng)機(jī)立斷，馬上追趕，當(dāng)追了近三百米后，嫌疑人正準(zhǔn)備伺機(jī)再作案，只見其將手往一學(xué)生口袋里伸過去，當(dāng)他得手正準(zhǔn)備逃跑時，另一只手已經(jīng)有力的抓住了他的衣領(lǐng)，當(dāng)嫌疑人回頭看的時候，發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)落在了巡防人員手中，當(dāng)場在嫌疑人身上搜出手機(jī)一部，價值500元左右。

底一段時間，縣火車站、汽車站、萬客匯農(nóng)貿(mào)市場是一些外地流竄來的“扒手”活動比較頻繁，特別是經(jīng)常挑一些農(nóng)村進(jìn)城的老人和婦女下手，為了徹底“凈化”這些人群集中的區(qū)域，縣治安巡防大隊(duì)對違法犯罪活動規(guī)律特點(diǎn)進(jìn)行分析研判，在城區(qū)地圖上把多發(fā)性案件以不同的圖標(biāo)，按重點(diǎn)路段、重點(diǎn)部位標(biāo)示出來，在白天時段由兩名隊(duì)員一組，身穿便衣活動在火車站、汽車站、萬客匯市場及其他容易發(fā)生扒竊的重點(diǎn)區(qū)域，并實(shí)行兩小時一換班的辦法，穿梭在人流中，便衣巡防，春節(jié)期間便衣中隊(duì)共抓獲盜竊嫌犯疑人10人。由于知道車站、菜場等地有“便衣警察”，這些地段扒竊現(xiàn)象現(xiàn)在幾乎絕跡。

巡防大隊(duì)終工作總結(jié)篇八

為認(rèn)真貫徹省、市關(guān)于*安志愿者工作的各項(xiàng)部署，我市以*安志愿者服務(wù)隊(duì)伍為載體，以扎實(shí)推進(jìn)*安創(chuàng)建活動為抓手，于20xx年3月份率先成立了一支組織嚴(yán)密、工作規(guī)范、成員廣泛、服務(wù)互動的*安志愿者隊(duì)伍，提高*安創(chuàng)建社會化工作動員水*和群防群治隊(duì)伍組織化程度，進(jìn)一步提升我市社會面防控能力，有力的推進(jìn)了我市的社會穩(wěn)定、治安*穩(wěn)、秩序良好。

一、團(tuán)隊(duì)基本情況

永康市*安志愿者社區(qū)、農(nóng)村治安巡邏服務(wù)隊(duì)伍成立與20xx年3月份，現(xiàn)有成員330人，*均年齡30來歲，永康市社區(qū)、農(nóng)村治安巡邏服務(wù)隊(duì)成員覆蓋的階層廣，有辦廠經(jīng)商、白領(lǐng)和新永康人。本團(tuán)隊(duì)制定了規(guī)章制度，組織集合方式，分組情況(現(xiàn)在整個團(tuán)隊(duì)分為20各組，每組12人，每天晚上18點(diǎn)到凌晨零點(diǎn)在永康市城區(qū)進(jìn)行設(shè)卡、蹲點(diǎn)巡邏)。

二、主要做法

(一)統(tǒng)一步調(diào)，定時例會，工作規(guī)范化。

(二)職責(zé)明確，紀(jì)律嚴(yán)明，管理長效化

永康市*安志愿者社區(qū)、農(nóng)村治安巡邏服務(wù)隊(duì)通過制定嚴(yán)密細(xì)致、職責(zé)明晰、操作性強(qiáng)的工作方案并層層加以落實(shí),把參與該項(xiàng)工作的*安志愿者巡邏隊(duì)伍發(fā)動好、組織好、管理好、運(yùn)用好。通過完善組織體系，嚴(yán)格要求各分隊(duì)負(fù)責(zé)同志，并及時加以溝通指導(dǎo)。通過對志愿者定路段、定時、定人、定責(zé)，真正做到 人人參與、人人有責(zé)，確保工作落到實(shí)處。

建立*安治安巡邏志愿者長效工作機(jī)制的意見，對志愿者隊(duì)伍管理、考核獎懲情況制定了明確的考核標(biāo)準(zhǔn)，對全部志愿者實(shí)行實(shí)名制管理，對每一名志愿者的執(zhí)勤地點(diǎn)、聯(lián)絡(luò)方式、個人信息全部建立了檔案，為探索永康市社會治安志愿者體系長效工作機(jī)制探索了新途徑。

(三)注重實(shí)效，創(chuàng)新做法，工作層層推進(jìn)

按照永康市委、市政法委、團(tuán)市委相關(guān)文件精神要求，組織*安志愿者社區(qū)、農(nóng)村治安巡邏志愿者們佩戴紅袖章走上街頭，積極參與到群防群治巡邏中去。在永康市五金博覽會、國慶60周年假期期間，在市*局的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下還在繁華永康市城區(qū)設(shè)置8個*安志愿者安保巡防點(diǎn)，每日組織*安志愿者社區(qū)、農(nóng)村巡邏隊(duì)按照劃分的地段，定人定崗開展設(shè)卡和步巡相結(jié)合的進(jìn)行巡邏。協(xié)助轄區(qū)民警開展治安巡邏、全方位了解社會動態(tài)、排查化解矛盾糾份，開展法制宣傳教育，維護(hù)社會治安秩序。

三、取得成效

永康市*安志愿者社區(qū)、農(nóng)村巡邏服務(wù)隊(duì)，在西城派出所民警帶領(lǐng)下堅(jiān)持每天晚上18時到24時分時分段對永康市17個社區(qū)進(jìn)行巡邏，積極配合*機(jī)關(guān)打擊防范兩搶犯罪，并有針對性安排隊(duì)員在案件高發(fā)地段進(jìn)行設(shè)卡、蹲點(diǎn)守候，使永康城區(qū)的兩搶案件由原來的高發(fā)得到有效的控制，兩搶案件發(fā)案率明顯下降，治安案件明顯減少。在永康市*局西城派出所領(lǐng)導(dǎo)的安排指導(dǎo)下，今年的9月12號晚上在永康市西城街道華溪西路設(shè)卡時，成功抓獲三名持刀預(yù)謀搶劫犯罪嫌疑人，截止11月*安志愿者巡邏服務(wù)隊(duì)在西城所民警的帶領(lǐng)下已查獲無牌無證機(jī)動車600多輛、盤查三無人員5000多名，其中刑事拘留5名，治安拘留10名，追回被盜汽車1輛。并參與了國慶60周年、永康市五金博覽會及永康市國慶燈會的安保等等各種活動，受到了市政法委、市*局領(lǐng)導(dǎo)的表彰和好評。永康市社區(qū)、農(nóng)村治安巡邏服務(wù)隊(duì)多次受到團(tuán)省委和共青團(tuán)金華市委的表彰及相關(guān)媒體的多次報(bào)道，在永康市市民心中也有了較高知名度。

志愿服務(wù)事業(yè)是無限光榮和崇高的，我們的事業(yè)是有價值的，我們的付出，必定會為他人帶來幫助，送去溫暖。今后志愿者服務(wù)工作還需更加的努力，為和諧永康、*安永康盡自己一分力，為人民服務(wù)。

巡防大隊(duì)終工作總結(jié)篇九

201x度幼兒園工作即將結(jié)束，在本學(xué)年度教育教學(xué)工作中，我園積極響應(yīng)區(qū)教育局精神，深入學(xué)習(xí)和貫徹新的《綱要》，以堅(jiān)持《幼兒園工作規(guī)程》為指導(dǎo)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，堅(jiān)持走科研促教，科研興園之路。以“一切為了孩子”的服務(wù)管理為宗旨，用真誠的愛心去呵護(hù)幼兒，獲取我們最大的成就，就是讓孩子開心讓家長放心。

一、辦學(xué)情況：

我園由宋巧煥出資舉辦，園址位于**區(qū)土門鎮(zhèn)古鎮(zhèn)村，交通便利、環(huán)境優(yōu)雅，現(xiàn)有房屋20余間，占地面積1200平方米，除正規(guī)的教室外，還有標(biāo)準(zhǔn)化的教師辦公室、廚房、休息室，院內(nèi)場地較大，兒童有足夠的活動空間。綠化面積400余平方米。設(shè)大、中、小、托班4個班。我園教職員工全部持證上崗，園長1名、幼兒教師4名，保育員2名，保健醫(yī)1名，保安2名。我園開設(shè)全方位課程：舞蹈、美術(shù)、英語、手工等，通過一年的學(xué)習(xí)，幼兒取得可喜的成績，也得到家長的認(rèn)可。

二、招生及收、退費(fèi)情況：

我園面向社會招收3-6歲學(xué)齡前幼兒。本學(xué)期受辦手續(xù)原因，致使招生受到影響，大班6人，中班8人，小班20人。學(xué)費(fèi)130元/月，生活費(fèi)100元/月。費(fèi)用做到每月一清。如有特殊情況將嚴(yán)格按照《收、退費(fèi)制度》，及時退還費(fèi)用。各項(xiàng)費(fèi)用及時公示，讓家長了然于胸。

三、建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度、各項(xiàng)應(yīng)急措施和應(yīng)急預(yù)案：

目標(biāo)明確，責(zé)任實(shí)施，檢查與指導(dǎo)，實(shí)踐與總結(jié)有機(jī)的結(jié)合起來。幼兒園實(shí)行強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子值班檢查，大力推行崗位責(zé)任制，廣泛開展教職工、幼兒家長、幼兒身體狀況、心里素質(zhì)、特殊病史的排查活動，建立幼兒花名冊嚴(yán)格執(zhí)行家長接送卡接送制，嚴(yán)格家長接送幼兒時的管理。

四、食品衛(wèi)生安全工作：

對食品采購情況，加工，烹制和餐具的清洗，消毒以及從業(yè)人員操作的過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，建立健全食品衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)的配備，采取誰工作，誰負(fù)責(zé)，并做好各項(xiàng)記錄。進(jìn)一步完善食堂建設(shè)，擴(kuò)大備餐間，狠抓保健衛(wèi)生的：“三個原則”，“四個嚴(yán)格”，“五個認(rèn)真”，使我園保證安全衛(wèi)生工作達(dá)標(biāo)，本園無一例責(zé)任事故發(fā)生。

五、家長工作：

我園從宏觀面上做好家長工作，重點(diǎn)家長區(qū)別對待及時做好廣大家長的宣傳、()溝通、引導(dǎo)工作，充分贏得家長對我園工作的信任和肯定。

六、傳染病預(yù)防工作：

為了有效預(yù)防及時控制和消除突發(fā)性傳染病疫情事件的危害，保障幼兒的身心健康與生命安全，我園嚴(yán)把新生入園關(guān)，要求幼兒入園前體檢，合格后才能入園。做好晨檢工作、消毒工作，因病因事缺課幼兒登記工作。普及衛(wèi)生知識，利用墻報(bào)、家園等各種形式做好預(yù)防疾病的宣傳，正確認(rèn)識，做好防范，確保幼兒身心健康的發(fā)展。

七、存在的不足和改進(jìn)措施：

1、教師專業(yè)水平有待提高，在今后的工作中要繼續(xù)開展練功活動，不斷提高教師專業(yè)水平。

2、辦園條件有待更新完善。

3、多開展一些幼兒活動，調(diào)動和開發(fā)幼兒智力。

4、加大宣傳力度，擴(kuò)大招生范圍。

辭舊迎新，總結(jié)了本學(xué)年的工作成績，瞻望下一學(xué)年的開始，在新的一年里，我園將更加努力工作，銳意進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，使家長能安心。在新的學(xué)期里，我們將一如既往地認(rèn)真開展工作，并針對這一學(xué)期工作中出現(xiàn)的不足進(jìn)行調(diào)整，使每一位幼兒能夠得到發(fā)展。我們?nèi)w教師將堅(jiān)持為幼兒一生的學(xué)習(xí)和發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，把我園建設(shè)成家長放心的優(yōu)秀幼兒園！

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