下一年的計劃英語

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下一年的計劃英語
時間:2023-09-11 12:21:12     小編:文軒

制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應該怎么制定呢?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

下一年的計劃英語篇一

一、公司人力資源管理方面

1、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,參考先進人力資源管理經(jīng)驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務發(fā)展的人力資源管理體系。

2、做好公司人力資源規(guī)劃工作,協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。

3、注重工作分析,強化對工作分析成果在實際工作當中的運用,適時作出工作設計,客觀科學的設計出公司職位說明書。

4、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進行員工招聘;強調(diào)實用性,引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法。

5、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效計劃、績效監(jiān)控與輔導、績效考核、績效反饋面談、績效改進、績效結(jié)果的運用進行全過程關注與跟蹤。

6、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,結(jié)合公司具體情況,及時調(diào)整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時為符合條件員工辦理社會保險。

7、將人力資源培訓與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓與開發(fā)的決策分析,注重培訓內(nèi)容的實用化、本公司化,落實培訓與開發(fā)的組織管理。

8、努力經(jīng)營和諧的員工關系,善待員工,規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。

9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

二、辦公室及后勤保障方面

1、準備到鐵通公司市北分局開通800(400)免費電話,年前已經(jīng)交過訂金300元(商客部曹巖經(jīng)理代收)。

2、外協(xié)大廈物業(yè)管理,交電費、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。

3、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室工作計劃。

4、確保電腦、打印復印一體機正常運行,注意日常操作。

5、為外出跑業(yè)務的市場拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障。

6、與王經(jīng)理分工協(xié)作,打招商電話。

三、實際招商開發(fā)操作方面

1、學習招商資料,對3+2+3組合式營銷模式領會透徹;抓好例會學習,取長補短,向出業(yè)績的先進員工討教,及時領會掌握運用別人的先進經(jīng)驗。

2、做好每天的工作日記,詳細記錄每天上市場情況。

4、繼續(xù)回訪徐州六縣區(qū)酒水商,把年前限于時間關系沒有回訪的三個縣區(qū):新沂市、豐縣、沛縣,回訪完畢。在回訪的同時,補充完善新的酒水商資料。

5、回訪完畢電話跟蹤,繼續(xù)上門洽談,做好成單、跟單工作。

下一年的計劃英語篇二

在x年剛接觸這個行業(yè)時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注重的所以x年不要再選一些只看價格,對質(zhì)量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。

一、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。

二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶。

三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結(jié)合。

四、今年對自己有以下要求

1、每周要增加n個以上的新客戶,還要有一到四個潛在客戶。

2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。

在有些問題上你和客戶是一直的.。

5、要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。

給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。

要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

8、自信是非常重要的。

要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。

9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。

10、為了今年的銷售任務每月我要努力完成m到n萬元的任務額,為公司創(chuàng)造更多利潤。

以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

下一年的計劃英語篇三

我班現(xiàn)有學生45人,其中一名學生是新來的插班生。所以本學期的教學有整體上的能力提高,提高中等生的能力水平,轉(zhuǎn)化學困生,輔助插班生。

結(jié)合我校本學期以規(guī)范學生書寫姿勢等行為、規(guī)范語文作業(yè)的要求,及時跟蹤學生上交作業(yè)的情況等為教學任務的重點,爭取在課堂上完成書面作業(yè),提高課堂學習的效率至關重要。

通過一年級上學期的學習,大部分學生已經(jīng)基本掌握了漢語拼音的讀寫,以及正確地拼讀音節(jié)、學讀輕聲;在讀寫分開、多認少寫的原則上,學生已會認250個生字,會寫100個字;能根據(jù)一定的情境或看圖,用普通話講清一件簡單的事;在閱讀方面也能正確地朗讀、背誦指定課文,能聯(lián)系課文和生活實際理解常用詞語和句子的意思,認識了句號、感嘆號、問號。在本學期中我們應該繼續(xù)保護孩子學習語文的欲望和好奇心,進一步激發(fā)孩子們的學習興趣,讓孩子們在快樂中學習,培養(yǎng)孩子樂于探究、團結(jié)合作、勇于創(chuàng)新的精神。同學們要通過一個學期的學習養(yǎng)成良好的學習習慣,如能掌握正確的讀書姿勢、寫字姿勢和握筆方法,規(guī)范學生書寫行為,規(guī)范作業(yè)的格式等要求。

本冊教材以專題組織單元,以整合的方式組織教材內(nèi)容,共設八個專題,分別為:多彩的春天,家庭生活,保護環(huán)境,快樂的夏天,動腦筋想辦法,我們的生活多么幸福,我們都有好品質(zhì),我們身邊的科學。八個專題貼近兒童生活,體現(xiàn)時代特點,蘊含教育價值,把知識、能力、方法、情感融為一體。每組包括1課識字、4——5篇課文和1個語文園地,各部分相互聯(lián)系,構(gòu)成一個有機的整體。識字課包括詞語、三字經(jīng)、對對子、謎語、諺語、詩歌等多種形式。課文共34篇,內(nèi)容豐富多彩。語文園地包括四個欄目:我的發(fā)現(xiàn)——鼓勵學生探究發(fā)現(xiàn),引導學生掌握學習方法,主要是識字的方法;日積月累——引導學生積累好詞佳句、優(yōu)秀段篇;口語交際——與專題聯(lián)系,在雙向互動中培養(yǎng)口語交際能力;展示臺——給學生提供展示學習所得的舞臺。

1、讓學生喜歡學習漢字,有主動識字的愿望。本冊共有550個要求會認的字,要相信學生能夠用已經(jīng)形成的初步的識字能力來學習這些生字,鼓勵他們用自己喜歡的方式識字。能正確書寫要求會寫的字250個字,培養(yǎng)學生書寫的良好習慣,灌輸學生書寫時要注意每一筆畫在田字格當中的位置等知識,讓學生學會自主觀察生字并能夠認真書寫生字。

2、脫離指著書本讀書的習慣,重視朗讀的指導。在學生讀正確、讀流利的基礎上,指導學生讀出感情,讓學生在讀書的過程中自讀、自得,激發(fā)學生閱讀的興趣,能讀準陳述句、問句、感嘆句語氣。

3、教師要創(chuàng)設情境,讓學生入情入境地進行口語交際,讓學生有表達的欲望,在日常生活中主動進行口語交際,不斷提高口語交際能力。

4、繼續(xù)養(yǎng)成講普通話的習慣。

5、以《閱讀指導手冊》指導閱讀,培養(yǎng)學生的閱讀習慣。積累自己喜歡的好詞佳句、詩歌、諺語等。

6、規(guī)范書寫要求與作業(yè)格式、作業(yè)批改符號等。實施《柯木塱小學欠交作業(yè)通知書》制度,杜絕欠交作業(yè)的現(xiàn)象。

1、教學重點是識字寫字和朗讀,以及學習方法和情感、態(tài)度、價值觀的培養(yǎng)。

2、教學難點是:

(1)在進行課文教學時,要重視學生個人的閱讀感受,除了討論書中的思考題外,還要給學生質(zhì)疑問難的機會,給學生充分發(fā)表自己見解的機會。

(2)學生與別人能大膽、自信的交流。

(3)增強學生在生活中學語文、用語文的意識,積累美好詞語。

1、在語言環(huán)境中把字的音、形、義結(jié)合起來,學習形聲字,知道偏旁與字義有重要的聯(lián)系,認識字的緣由。注重聯(lián)系生活實際識字。

2、注意引導學生通過觀察圖畫和實物,把識字和認識事物有機結(jié)合起來。

3、根據(jù)一年級學生的階段特點,學生學習的注意力比較短暫,因此需要采用多種形式,注意加強生字的復習與鞏固。

4、在閱讀教學中希望能擺脫單調(diào)枯燥的教學方法,而是要引導學生入情入境,如給畫面配音,分角色朗讀,表演讀等等。

5、注重開發(fā)學生的創(chuàng)造潛能,促進學生的持續(xù)發(fā)展。

1、對學習能力較強的學生,可多介紹一些課外閱讀書籍供他們閱讀,拓寬學生的視野和想象空間,讓他們發(fā)出自己的見解和感受。本學期以《閱讀指導手冊》指導閱讀,培養(yǎng)學生的閱讀習慣,還給學生提供了很多參考書目以及提供家長相對應的教育方法。

2、對學習能力較弱的學生,要因材施教,不用一把尺子衡量他們,注重培養(yǎng)他們的學習興趣,教給他們正確的學習方法,使他們樂于學習。也要付出時間和耐心,畢竟他們的接受能力不太強,我們要幫助他們建立學習的自信心。

3、對于每次的單元測試或其他重要考試做好測試結(jié)果的分析,及時查漏補缺。特別是學困生,要采取測試前提前針對練習、講評后再測、降低練習難度等手段,樹立其學習的興趣。

4、繼續(xù)貫徹“減負精神”,提高課堂教學效率。爭取在課堂上完成書面作業(yè),把學生課后更多的時間留給課外閱讀。

第1周———識字1、第1-2課

第2周———第3—4課、語文園地一、識字2

第3周———第5—7課

第4周———第8課、語文園地2、單元測試、

第5周———識字3、第9—10課

第7周———識字4、第13—14課

第8周———第15—17課(清明節(jié))

第9周———語文園地4、單元測試、識字5、第18課

第11周———語文園地5、識字6、第22課、

第12周———第23—25課(五一勞動節(jié))

第13周————語文園地六、單元測驗、識字7、第26課

第15周————語文園地7、識字8、第30課

第16周————第31—33課

第17周————第34課、語文園地8、單元復習與測試

第18、19、20周———復習考試4

下一年的計劃英語篇四

xx年電臺宣傳思想工作的總體要求是:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以又好又快發(fā)展為主題,以社會主義核心價值體系為根本,深入學習貫徹科學發(fā)展觀,大力加強和諧文化建設,動員全區(qū)力量按照黨的xx大精神要求實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟的跨越式發(fā)展,為加快建設社會主義新農(nóng)村,構(gòu)建社會主義和諧、民生社會提供強大的精神動力,創(chuàng)造良好的文化條件,營造和諧的*氛圍。

圍繞總體要求,我們制定了廣播宣傳的基本思路和目標,即“新聞立臺、節(jié)目活臺、外宣響臺、活動強臺”。嶧城人民廣播電臺將緊緊圍繞這一目標唱響主旋律,打好主動仗.使廣播的影響力不斷提升,廣播的作用日益凸觀。

運用新聞手段,靠雄辯的事實為正確*提供強有力的依據(jù)??倲埲?,針對輿情,及時發(fā)表評論,表明立場,為社會*樹旗定向,以使*朝著正確的方向流動并迅速發(fā)展為主導性*。弘揚主旋律,大力宣傳先進典型。積極開展新聞批評,扶持正氣,鞭撻*,形成社會*的健康主流。善于處理熱點問題。主動化解社會矛盾,使*導向?qū)崿F(xiàn)正效應。貼近實際,貼近生活,貼近群眾,出精品,創(chuàng),增強宣傳報道的吸引力。

在新聞的焦點上,我們要求新聞將加大對民生問題的關注力度,對群眾普遍關心的熱點、難點、焦點問題,不惜篇幅,深挖深究,形成重頭報道,力爭一期新聞,在群眾心中打一個烙印。我們將按照貼近實際、貼近生活、貼近群眾的總要求,明確責任,準確定位,堅持正確*導向,把體現(xiàn)黨的意志和反映人民群眾心聲統(tǒng)一起來,深入實際、深入生活、深入群眾、把每天發(fā)生農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民中的生動事件、感人場景、動情故事和農(nóng)民迫切需要的科學知識、科學方法、文化精品、通過聲音、通過電波傳遞給廣大農(nóng)民,切實為“三農(nóng)”服務,求得社會效益和經(jīng)濟效益。適應“三貼近”要求,改進節(jié)目結(jié)構(gòu),擴大農(nóng)村廣播節(jié)目的影響力。

在廣播節(jié)目的結(jié)構(gòu)設計上,將逐步加強和改進新聞宣傳。以貫徹區(qū)委、區(qū)政府決策,播報消息,關注人間萬象,傳承社會文明為宗旨的《嶧城新聞》,以短新聞為主,內(nèi)容全,種類多,既有動態(tài)報道,也有深度報道,既有時政新聞,也有社會百態(tài),既有領導活動,也有群眾實踐。

隨著嶧城人民廣播電臺的發(fā)展壯大,我們在制播方式上,將變過去單一的錄播方式基礎上,發(fā)展為錄播、直播兩種方式,這樣可以有效地形成聽眾與電臺互動,吸引的聽眾參與,提高收聽率;在節(jié)目設置上,將精心設置《嶧城新聞》、《法制與生活》、《三農(nóng)直通車》等7個錄播節(jié)目和《與你同行》、《生活資訊網(wǎng)》、《娛樂新干線》、《戲曲大放送》等直播節(jié)目,在播出時間上由過去的6小時延長到12小時,能夠比較好地滿足不同年齡段、不同行業(yè)收聽人群的聽眾需求。

1、在現(xiàn)有基礎上,認真分析上級臺的用稿需求,查找問題,尋找對策,同時加大在省級電臺的上稿力度,圍繞落實科學發(fā)展觀、建設社會主義新農(nóng)村、加快工業(yè)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會、推進自主

創(chuàng)新

等主題,及時宣傳和挖掘我區(qū)各單位的先進典型和經(jīng)驗作法,加強對我區(qū)各項工作的報道力度,切實提高嶧城區(qū)的知名度,努力把我區(qū)打造成全市、全省乃至全國有影響力的區(qū)縣。

2、加強的學習培訓力度。繼續(xù)選送優(yōu)秀到省市電臺學習培訓,進一步熟悉省市臺報道的重點,加大重點新聞的報道。

3、進一步搞好上聯(lián),做好通聯(lián)。繼續(xù)加強與上省、市級臺及兄弟電臺的業(yè)務聯(lián)系嶧城人民廣播電臺繼續(xù)加強與7個鎮(zhèn)街站的通聯(lián)工作,及時下發(fā)宣傳報道要點,確定節(jié)目選題,做好內(nèi)外宣傳工作。

下一年的計劃英語篇五

本學期以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》,抓好后勤工作,保障供給,做到責任明確,分工到人,切實做好衛(wèi)生保健、財務工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等。

(一)做好財產(chǎn)、財務管理工作:

1、堅持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金,為幼兒園辦實事,辦好事。

2、做好學年度的預算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作,嚴格財務制度和財經(jīng)制度。

3、嚴格財務制度,分工明確,一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進行,每張發(fā)票都必須由園長簽字,每學期對財務賬目審查一次。

4、會計堅持每月上報結(jié)算報表,使園長能掌握資金情況,合理安排資金。

(二)事務工作方面:

1、及時做好教學用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作,并根據(jù)本園的特點,做好各班的教學用品和環(huán)境布置材料。

2、做好幼兒園的維修工作,經(jīng)常檢查大、中、小型玩具,消除不安全因素,對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時維修。

3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,不管是帶班老師還是保健老師都必須有明確的工作計劃,對幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄。各班教師要配合保健老師做好工作。

下一年的計劃英語篇六

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓,分別利用不同渠道開展銷售工作。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

4、建立新的銷售模式與渠道。

把握好現(xiàn)有的石油、石化銷售渠道,做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道,利用好公司現(xiàn)有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。

今年的銷售目標最基本的是做到月月都有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務,把任務根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績,我將帶領銷售部全體同仁竭盡全力完成目標。

今后,在做出一項決定前,應先更多的考慮公司領導的看法和決策,遵守領導對各項業(yè)務的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時,要靜下心來互相協(xié)商解決,以達到一致的處理意見見而后開展工作。今后,只要我能經(jīng)??偨Y(jié)經(jīng)驗教訓、發(fā)揮特長、改正缺點,自覺把自己臵于公司組織和客戶的監(jiān)督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就一定能有一個更高、更新的開始,也一定能做一名合格的管理人員。

下一年的計劃英語篇七

不覺間又到了興隆的下一年度了,大收官剛剛結(jié)束也預示著新的工作日程即將開始,這又將是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年。來興隆工作已有9個月了,我喜歡業(yè)務、喜歡銷售更喜歡不斷的挑戰(zhàn)自己,在此,我訂立了下一年度的年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

一、多學知識:我們都還是新人,雖然對興城興隆大家庭來說也是新的企業(yè),但這里有能力的領導很多,業(yè)務上管理上比比皆是,要想不斷的完善自己只有努力的去和那些“老人”們?nèi)W習經(jīng)驗,在依靠這些經(jīng)驗來發(fā)展自己。

二、多接觸商品,我們是做業(yè)務的,自從來到興隆包括在大廈實習的時候老師就告訴我,想要快速的提高自己的業(yè)務水品,多了解商品是不二的選擇。所以,在我所從事的服飾品類里,第一就要了解商品的進貨價,這里包含如沈陽、北京等城市的進貨價;其次就要會看貨,商品的材質(zhì)、款式等以及流行趨勢等,因為只有只樣你才能在銷售的時候更好的味顧客解答從而提高銷售,當然也拓展了自己的商品知識; 最后,做一個優(yōu)秀的“銷售員”,我這里只的是能上能下,拿來一種商品自己就能會賣貨,就是說業(yè)務基礎一定要掌握的更牢。

的。再談招商,招商和選貨幾乎是一樣的概念,用我們采購自己的話說就是“采理想的價位,夠合理的商品”,根據(jù)商場的需要去選擇那些一線或者是二線的品牌,在這里我們一定要對商品的組合,商品的貨源和庫存要多了解,從優(yōu)選擇。

四、做好下一年度每一檔期的活動,諸如愛你日、十一、中秋、元旦、新年等。興隆是每個月都會有活動的,這是興隆不變的傳統(tǒng)也是特色,就因為此,我們一定要有著敏銳的嗅覺,多走市場、多了解每一季度顧客都需要些什么(我這里指的是大多數(shù)顧客),相應的時令和季節(jié)里主賣相應的商品這是不用多說了,但多走市場多做考察的話會從中拓展出別的一些商品,這樣也能促進銷售達到提高效益的目的。拿中秋節(jié)來說除了月餅外,連帶的商品可以有禮盒、水果、花燈等等,對于服飾上來說我們也可以搞個什么團圓夜之類的活動,如采購一些帶月亮圖案的服裝或者是帶和中秋節(jié)有相關聯(lián)圖案的親子裝這都是可以的。(這只是我個人意見)

五、熟悉自己的賣場了解自己的商品,多走賣場了解每一家的銷售以及庫存情況,尤其是庫存的問題用領導的話說就是沒有貨還談什么銷售,這很關鍵,幫著營業(yè)員向廠商“要”貨,指導銷售,也要不斷的引進新的`熱銷商品來豐富自己的賣場,提高銷售。

六、和其他企業(yè)多做交流,一定要學習其他企業(yè)的經(jīng)驗,借鑒好的摒棄壞的,這樣不僅能使你更加了解市場了解應季的商品,也會少走很多彎路,當然了,我目前很少打電話給其他企業(yè),但我會努力去做好這一點。

內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望領導能多給予我支持。

八、增強責任感、增強團隊意識,把工作做到點上落到實處,我將盡我最大的能力為企業(yè)帶來效益,發(fā)揮自己有價值的一面。

以上,是我對2011年下一年度的個人工作計劃,我知道自己還不成熟、思想有些幼稚,希望領導多指正。我不怕批評,只要能學到新的知識來提高自己的價值,我希望更多的是領導們的正確引導和幫助。下一年度,我會更加努力、認真負責的去對待每一項工作,相信自己會完成新的任務!

下一年的計劃英語篇八

一是加強教育培訓,加強員工素質(zhì)。為了更好地打造服務品牌,酒店以文明標準活動為突破,密切關注酒店員工培訓教育,加強員工素質(zhì),不斷提高服務水平,根據(jù)酒店實際情況,結(jié)合火災、公安事件、食品安全案例,實施酒店、部門、團隊三級安全生產(chǎn)培訓教育。讓員工真正掌握安全工作的三懂三會和應急預案。

二是加強營銷,不斷調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)。從長遠來看,酒店認真平衡經(jīng)濟增長和可持續(xù)發(fā)展,平衡價格,調(diào)整客戶結(jié)構(gòu),致力于發(fā)展新客戶,保持客戶群體的穩(wěn)定和擴張。

合理安排旺季,限制銷售。實施協(xié)議單位的回訪制度。根據(jù)每月銷售報表的排名,酒店設計了客戶回訪表,并選擇協(xié)議單位進行回訪?;卦L縮短了與客戶的情感距離,有效地促進了銷售業(yè)績的.提高。做好上門散客的銷售工作。實踐證明,隨著市場競爭的加劇,客人選擇酒店空間增加,提高酒店營銷競爭力,首先要創(chuàng)新理念,及時調(diào)整經(jīng)營策略和政策,優(yōu)化設計自己的產(chǎn)品,使戰(zhàn)略營政策不同季節(jié),不斷靈活,在嚴峻形勢下繼續(xù)保持較高水平。

三、細化服務措施,提高客人滿意度。服務質(zhì)量直接關系到酒店的聲譽和經(jīng)濟效益。為此,我們提出服務工作要細化、優(yōu)化,不斷增強服務意識,進一步提高客人滿意度。為更好地引導服務人員,正確樹立酒店意識和服務理念,以客人滿意度作為衡量工作的標準。從樹立窗口形象入手,提高商務接待水平。在做好標準化管理和標準化服務的同時,進一步體現(xiàn)服務的細節(jié)和細節(jié)。要求員工善于通過觀察把握服務機會,了解客人的喜好,為客人提供先進優(yōu)秀的個性化服務。

四、規(guī)范管理,促進企業(yè)健康有序發(fā)展。通過客戶歷史檔案,加強對客戶特征和歷史消費的定量分析,挖掘客戶消費潛力,提高銷售和銷售利潤,為管理層提供有利的決策依據(jù)。與各部門簽訂了《安全防范責任書》,先后調(diào)整了消防委員會和義務消防隊的組織,成立了消防宣傳教育領導小組和消防宣傳隊,建立了分級管理、分級責任、權(quán)責一致、各自責任的公安、消防、安全生產(chǎn)責任制,促進安全、檢查、宣傳、教育,責任更明確,責任更到位。

五、干部素質(zhì)是決定企業(yè)發(fā)展的關鍵。注重干部隊伍建設:加強酒店領導班子自身素質(zhì),從學習、團結(jié)、廉潔等方面增強班子工作活力。嚴格按照集體領導、民主集中、個人醞釀、會議決策的原則廉潔自律,規(guī)范行事,確保企業(yè)工作有序開展。

下一年的計劃英語篇九

在金融危機的影響下,找到一份工作越發(fā)的困難了,就是找到了一份工作,工作起來也是困難重重,雖然我已經(jīng)工作了不少年了,可是在金融危機的影響下,我感到了工作的吃力。

新年度我擬定三方面的銷售人員個人工作計劃:

1、回訪完畢電話跟蹤,繼續(xù)上門洽談,做好成單、跟單工作。

2、學習招商資料,對323組合式營銷模式領會透徹;抓好例會學習,取長補短,向出業(yè)績的先進員工討教,及時領會掌握運用別人的先進經(jīng)驗。

3、做好每天的工作日記,詳細記錄每天上市場情況

4、繼續(xù)回訪xx六縣區(qū)酒水商,把年前限于時間關系沒有回訪的三個縣區(qū):xx市、_縣、_縣,回訪完畢。在回訪的同時,補充完善新的酒水商資料。

1、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,結(jié)合公司具體情況,及時調(diào)整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時為符合條件員工辦理社會保險。

2、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,參考先進人力資源管理經(jīng)驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務發(fā)展的人力資源管理體系。

3、做好公司20xx年人力資源部工作計劃規(guī)劃,協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。

4、注重工作分析,強化對工作分析成果在實際工作當中的運用,適時作出工作設計,客觀科學的設計出公司職位說明書。

5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進行員工招聘(_);強調(diào)實用性,引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測驗、無領導小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。

7、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效工作計劃、績效監(jiān)控與輔導、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標桿超越)、績效結(jié)果的運用(可應用于員工招聘、人員調(diào)配、獎金分配、員工培訓與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設計)進行全過程關注與跟蹤。

8、將人力資源培訓與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓與開發(fā)的決策分析,注重培訓內(nèi)容的實用化、本公司化,落實培訓與開發(fā)的組織管理。

下一年的計劃英語篇十

1、加強科室制度建設,使各項護理工作制度化、規(guī)范化、常規(guī)化。

2、做好新入院護士、低年資護士的培養(yǎng)和考核工作,強化她們的學習 意識和愛 崗敬業(yè)精神。

3、加強“三基”培訓及考核,每個月對護士操作進行抽查考核,每學期一次理論考試。

4、強化相關護理知識的學習和考核,注重理論考試與臨床應用相結(jié)合,要求講究實效,不流于形式。

5、組織護理人員每學期學習一次醫(yī)療護理的各項法律法規(guī)。

二、護理管理工作

1、加強護理操作規(guī)范,實施流程化服務。嚴格無菌操作及查對制度,提高護理水平和質(zhì)量,杜絕醫(yī)療護理的差錯事故發(fā)生。

2、認真做好基礎護理工作,使護理工作更加規(guī)范化和制度化。要求保持病床整潔,無異味,無污跡,物品擺設整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

3、注重收集護理服務需求信息,護士長通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時提出改進措施,完善和彌補護理工作中的不足。

5、做到服務質(zhì)量零投訴。

三、護理質(zhì)量計劃

1、加強基礎護理,確保褥瘡發(fā)生率為零,具體工作如下:

(1)嚴格交___,責任到人。

(2)做好長期臥床病人的交___。

(3)加強早晚班,為危重病人做好晨晚間護理。

2、嚴格護理文書的書寫,力爭合格率為98%。

(1)責任到人,嚴格執(zhí)行護理文書的扣分制度。

(2)護士長每天抽查,重點是護理記錄。

(3)學習護理文書書寫標準,并定期講評護理文書。

3、成立質(zhì)控小組,虛心聽取醫(yī)生對護理質(zhì)量的意見,積極配合醫(yī)生的工作,使護理質(zhì)量達到一個新的水平。

4、藥品、儀器設備及急救物品完好率達100%

四、完成醫(yī)院的各項健康體檢及宣傳工作。

__醫(yī)院手術室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求,努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”,把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領導下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標規(guī)劃,全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力,圓滿地完成了各項任務,取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

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