在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關(guān)重要的。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
資產(chǎn)清查報告篇一
(一)領(lǐng)導重視，腹部如何減肥，組織得力。麗容領(lǐng)導高度重視本次清查工作，把清查工作作為11月麗容的重點工作之一。成立由站長張帆任組長，副站長為副組長，各部門負責人為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組，負責對全站固定資產(chǎn)清查工作組織實施，相關(guān)職能科室進行了明確分工。
(二)宣傳到位，求實創(chuàng)新。為更好地到達清查效果，麗容專門下發(fā)了《關(guān)于進行固定資產(chǎn)清查的通知》文件，就清查范圍、清查資料、領(lǐng)導機構(gòu)分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。麗容資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動員會議，認真學習了輕舞計財電[xx]399號通知，并對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展情景及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識，積極配合清查工作。
(三)(去皺紋)分工明確，職責清晰。清查工作共分為準備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組，工作組分為實物清查工作組、財務(wù)帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組，明確規(guī)定各工作組的職責人、組員、分工范圍等。對工作任務(wù)量大、職責重的實物清查工作組又安排各相關(guān)職能部門的精兵強將擔任清查登記人員，設(shè)立四個清查工作小組，分別負責電子信息設(shè)備、機械設(shè)備、工具器具、站場設(shè)施等設(shè)備的清查，明確了各小組的清查范圍及工作職責。
(四)(抗衰老)循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產(chǎn)進行清查、盤點，落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等，如實填寫固定資產(chǎn)清查登記表。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提來源理提議?？偨Y(jié)階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物清查工作組供給的固定資產(chǎn)盤點清單進行核對，對有異議的項目再次清點確認，確認后由資料整理工作組根據(jù)盤點結(jié)果詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復核確認，連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導小組審閱。
麗容領(lǐng)導和各部門都能高度重視清查工作，主要領(lǐng)導親自抓該項工作的落實。清查工作領(lǐng)導小組每周針對清查工作召開一次工作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進行溝通解決。
經(jīng)過此次清查，麗容主要取得了以下成果：一是全面落實了麗容固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎(chǔ)信息，異常是針對一些實物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情景，麗容以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關(guān)信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批使用年限20年左右的基建項目，這些項目由于站場的不斷更新改造，已經(jīng)被拆除、填埋，產(chǎn)品多種多樣，此次清查后匯總上報公司申請報廢。
(一)完善制度。今后我站將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我站實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
(二)明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。
(三)加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。
(四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，對于違規(guī)情景進行通報。
(五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我站固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
資產(chǎn)清查報告篇二
本次資產(chǎn)清查以20xx年xx月xx日為清查基準日，清查范圍為鄉(xiāng)政府及“三權(quán)”在下的鄉(xiāng)直屬單位的國有資產(chǎn)。為切實加強領(lǐng)導，保證我鄉(xiāng)資產(chǎn)清查工作順利進行，我鄉(xiāng)組織成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組，由楊忠敏鄉(xiāng)長任組長，副鄉(xiāng)長范壽紅任副組長，辦公室、財政所、農(nóng)經(jīng)、計生、民政等負責同志為成員。行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)是行政事業(yè)單位開展公務(wù)活動的物質(zhì)基礎(chǔ)，是國有資產(chǎn)的重要組成部分。通過對鄉(xiāng)政府基本情況、財務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進行全面清理和核實，真實、完整地反映了單位的資產(chǎn)和財務(wù)狀況。全面開展了國有資產(chǎn)清查工作，摸清了各類國有資產(chǎn)狀況、財務(wù)狀況，摸清國有資產(chǎn)存量、結(jié)構(gòu)及分布。我鄉(xiāng)雖然在國有資產(chǎn)管理雖取得了一定成效，但由于體制、規(guī)章制度等不完善，仍存在較多薄弱環(huán)節(jié)和問題，這阻礙了國有資產(chǎn)管理朝著良性循環(huán)的軌道健康發(fā)展。
通過資產(chǎn)清查，全鄉(xiāng)共核實固定資產(chǎn)xxxxxx元；無形資產(chǎn)xxxxxx元（為鄉(xiāng)政府及事業(yè)單位用地）；流動資產(chǎn)xxxxxx元，其中其他應(yīng)收款xxxxxx元；資產(chǎn)總額xxxxxx元；流動負債xxxxxx元，全部為其他應(yīng)付款；資產(chǎn)基金xxxxxx元，無資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失。
一是從思想認識著手，加強領(lǐng)導責任。
二是從規(guī)范管理著手，加強制度建設(shè)。
三是確保健康運行，加強風險控制。
資產(chǎn)清查報告篇三
(一)領(lǐng)導重視。街道領(lǐng)導高度重視本次清查工作，成立了固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組，專人負責，明確分工;要求人人參與，科室配合，保證清查工作順利進行。
(二)合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和整改階段上。此次清查涉及的固定資產(chǎn)主要是信息設(shè)備、運輸工器具等。在清查階段主要是落實資產(chǎn)的各項基礎(chǔ)信息，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關(guān)信息進行了補充、修改。填寫盤點后的固定資產(chǎn)信息表，與財務(wù)固定資產(chǎn)表進行核對，做到帳物相符。
截止20xx年5月31日，經(jīng)過清查確認我街道的資產(chǎn)合計為23453304元。
1、土地清查總值0元。
2、房屋及建筑物清查總值12882456元。
3、通用設(shè)備清查總值834557元。
4、專用設(shè)備清查總值517788元。
5、交通運輸設(shè)備清查總值3672108元。
6、電氣設(shè)備清查總值為175279元。
7、電子產(chǎn)品及通信設(shè)備清查總值為3617457元。
8、儀器儀表及其他清查總值為10581元。
9、文化體育設(shè)備清查總值為189937元。
10、圖書文物及陳列品清查總值為0元。
11、家具用品及其他清查總值為1553141元。
我街道沒有盤虧、盤盈的情況。
此次固定資產(chǎn)清查的時間緊、任務(wù)重，我街道原有的固定資產(chǎn)統(tǒng)計表不是很完善，更新不及時，為保障這次清查的準確，我們對每一間辦公室的物資逐一進行了清查，耗時較長。另外，報廢資產(chǎn)未及時清理，在清查的開始階段出現(xiàn)了重復統(tǒng)計的現(xiàn)象。部分資產(chǎn)已調(diào)撥到其他部門，但未辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù)，未進行變更登記。
(1)建立資產(chǎn)管理長效機制。增強財物管理人員的責任意識，使賬物管理責任和記賬人員的責任落實到實處。嚴格執(zhí)行行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法及本次資產(chǎn)清查有關(guān)文件。
(2)運用信息技術(shù)進行資產(chǎn)管理。以計算機等現(xiàn)代化工具加強對資金產(chǎn)的監(jiān)控，把單位的資產(chǎn)管理與財務(wù)管理、資產(chǎn)的價值管理和實物管理結(jié)合起來，及時反映單位的資金動作、資產(chǎn)存量和變量情況，實現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉(zhuǎn)變。
(3)每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作，使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)常化，更好的從源頭對固定資產(chǎn)變動情況進行監(jiān)控。
資產(chǎn)清查報告篇四
按照資產(chǎn)清查要求，20xx年12月31日為基準日。
1、單位基本情況的清理
單位基本情況清查主要是單位全程、組織機構(gòu)代碼、財政預(yù)算代碼、單位戶數(shù)、性質(zhì)、隸屬關(guān)系、人員編制、數(shù)量及結(jié)構(gòu)的清查。中心都如實進行填報。
2、帳務(wù)清理
帳務(wù)清理主要涉及到單位各種銀行賬戶、會計核算科目、各類庫存現(xiàn)金、有價證券以及各項資金往來等基本帳務(wù)情況進行核對和清查。中心根據(jù)要求及時進行銀行存款、往來款項的函證；個人欠款的催繳及個別帳務(wù)調(diào)整。達到帳帳相符、帳證相符，確保了單位帳務(wù)的完整、準確和真實。
財產(chǎn)清查是對單位各項資產(chǎn)進行清理、核對和查實。中心資產(chǎn)清查小組按照實物盤點同核實帳務(wù)相結(jié)合、清理資產(chǎn)同核查負債與凈資產(chǎn)相結(jié)合的原則進行，主要涉及到固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、負債以及收入和支出方面。中心按照清查各階段具體工作安排首先分科室進行固定資產(chǎn)查實登記；然后編號貼標簽，固定資產(chǎn)、財務(wù)卡片錄入；最后中心資產(chǎn)清查小組對各科室實地進行帳務(wù)清查。
（三）資產(chǎn)清查工作具體實施情況
為確保中心資產(chǎn)清查工作順利進行，中心成立了由領(lǐng)導牽頭、各科室負責人參加和具體經(jīng)辦人員參加的資產(chǎn)清查小組。主要職責是根據(jù)上級有關(guān)制度、文件要求結(jié)合中心實際制定工作計劃和實施方案；開展資產(chǎn)清查；對在清查工作中發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧和資金掛賬等問題上報局清查辦公室；完善中心單位內(nèi)部財務(wù)、資產(chǎn)管理制度等工作。
在清查過程中，中心清查小組積極做好資產(chǎn)清查動員、培訓工作，多次組織學習相關(guān)文件，并結(jié)合實際制定資產(chǎn)清查的具體實施方案，以保證工作順利進行；小組內(nèi)部分工明確、落實到人，以保證資產(chǎn)清查工作按時完成；小組成員認真、負責，以保證資產(chǎn)清查結(jié)果真實可靠；嚴格堅持實事求是原則，如實反映資產(chǎn)管理情況。
（一）經(jīng)詳細清查，我單位不存在資產(chǎn)損益情況。
（二）經(jīng)上級主管單位及第三方審核后，確認我單位資產(chǎn)清查結(jié)果無誤。
（一）存在的實際問題
1、中心是20xx年獨立的，底子薄，資金來源全靠財政撥款。中心現(xiàn)使用的計算機大部分是別人更換下的，都超齡服役，因中心實際情況在本次資產(chǎn)清查中沒有報廢。
2、由于資產(chǎn)管理經(jīng)驗不足，在固定資產(chǎn)管理中未建立各科室臺帳，固定資產(chǎn)的使用、保管責任未徹底落實到人，給資產(chǎn)管理造成不便。
（二）原因分析
1、根據(jù)所承擔的職責界定，=====屬于支出型單位，沒有創(chuàng)收渠道，僅靠半身力量，辦公條件很難有改變。
2、固定資產(chǎn)管理意識不強，經(jīng)驗不足。由于中心成立時間短，日常未及時開展資產(chǎn)管理相關(guān)知識教育、培訓，導致管理意識不強，經(jīng)驗不足。另外，固定資產(chǎn)管理本身是一項系統(tǒng)、復雜的工作，現(xiàn)有人員多數(shù)身兼多個崗位，很難有足夠精力投入到此項工作中。
（三）改進措施
1、積極向上級反映工作中的實際困難，同時加強開源節(jié)流。
2、多與上級管理部門溝通，加強資產(chǎn)管理知識教育、培訓，嚴格落實資產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定，建立健全相關(guān)資料和制度。
通過此次系統(tǒng)、全面的資產(chǎn)清查工作，中心摸清了家底，為中心編制部門預(yù)算和國家建設(shè)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)提供了真實可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，為推進資產(chǎn)與預(yù)算管理、財務(wù)管理相結(jié)合，進一步促進和深化部門預(yù)算改革奠定基礎(chǔ)。同時，中心在固定資產(chǎn)管理方面還需繼續(xù)加強，不斷提高職工對各項資產(chǎn)的管理意識，建立健全資產(chǎn)管理中心的各項規(guī)章制度，形成財務(wù)、業(yè)務(wù)部門齊抓共管的資產(chǎn)管理機制，為不斷深入的國有資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定基礎(chǔ)。
二〇xx年三月十五日
資產(chǎn)清查報告篇五
(一)領(lǐng)導重視。街道領(lǐng)導高度重視本次清查工作，成立了固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組，專人負責，明確分工；要求人人參與，科室配合，保證清查工作順利進行。
(二)合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和整改階段上。此次清查涉及的固定資產(chǎn)主要是信息設(shè)備、運輸工器具等。在清查階段主要是落實資產(chǎn)的各項基礎(chǔ)信息，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關(guān)信息進行了補充、修改。填寫盤點后的`固定資產(chǎn)信息表，與財務(wù)固定資產(chǎn)表進行核對，做到帳物相符。
(一)資產(chǎn)總體情景
截止20xx年5月31日，經(jīng)過清查確認我街道的資產(chǎn)合計為23453304元。
(二)、我單位各項固定資產(chǎn)清查、分類情景
1、土地清查總值0元。
2、房屋及建筑物清查總值12882456元。
3、通用設(shè)備清查總值834557元。
4、專用設(shè)備清查總值517788元。
5、交通運輸設(shè)備清查總值3672108元。
6、電氣設(shè)備清查總值為175279元。
7、電子產(chǎn)品及通信設(shè)備清查總值為3617457元。
8、儀器儀表及其他清查總值為10581元。
9、文化體育設(shè)備清查總值為189937元。
10、圖書文物及陳列品清查總值為0元。
11、家具用品及其他清查總值為1553141元。
我街道沒有盤虧、盤盈的情景。
此次固定資產(chǎn)清查的時間緊、任務(wù)重，我街道原有的固定資產(chǎn)統(tǒng)計表不是很完善，更新不及時，為保障這次清查的準確，我們對每一間辦公室的物資逐一進行了清查，耗時較長。另外，報廢資產(chǎn)未及時清理，在清查的開始階段出現(xiàn)了重復統(tǒng)計的現(xiàn)象。部分資產(chǎn)已調(diào)撥到其他部門，但未辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù)，未進行變更登記。
(1)建立資產(chǎn)管理長效機制。增強財物管理人員的職責意識，使賬物管理職責和記賬人員的職責落實到實處。嚴格執(zhí)行《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》、《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法》及本次資產(chǎn)清查有關(guān)文件。
(2)運用信息技術(shù)進行資產(chǎn)管理。以計算機等現(xiàn)代化工具加強對資金產(chǎn)的監(jiān)控，把單位的資產(chǎn)管理與財務(wù)管理、資產(chǎn)的價值管理和實物管理結(jié)合起來，及時反映單位的資金動作、資產(chǎn)存量和變量情景，實現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉(zhuǎn)變。
(3)每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作，使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)?；?，更好的從源頭對固定資產(chǎn)變動情景進行監(jiān)控。
資產(chǎn)清查報告篇六
白蓮鄉(xiāng)政府擁有獨立編制機構(gòu)數(shù)3個，獨立核算機構(gòu)數(shù)1個。行政編制人員26人，事業(yè)編制18人，退休人員17人。
本次資產(chǎn)清查以xxx年12月31日為清查基準日，清查范圍為鄉(xiāng)政府及“三權(quán)”在下的鄉(xiāng)直屬單位的國有資產(chǎn)。為切實加強領(lǐng)導，保證我鄉(xiāng)資產(chǎn)清查工作順利進行，我鄉(xiāng)組織成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組，由楊忠敏鄉(xiāng)長任組長，副鄉(xiāng)長范壽紅任副組長，辦公室、財政所、農(nóng)經(jīng)、計生、民政等負責同志為成員。行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)是行政事業(yè)單位開展公務(wù)活動的物質(zhì)基礎(chǔ)，是國有資產(chǎn)的重要組成部分。通過對鄉(xiāng)政府基本情況、財務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進行全面清理和核實，真實、完整地反映了單位的資產(chǎn)和財務(wù)狀況。全面開展了國有資產(chǎn)清查工作，摸清了各類國有資產(chǎn)狀況、財務(wù)狀況，摸清國有資產(chǎn)存量、結(jié)構(gòu)及分布。我鄉(xiāng)雖然在國有資產(chǎn)管理雖取得了一定成效，但由于體制、規(guī)章制度等不完善，仍存在較多薄弱環(huán)節(jié)和問題，這阻礙了國有資產(chǎn)管理朝著良性循環(huán)的軌道健康發(fā)展。
通過資產(chǎn)清查，全鄉(xiāng)共核實固定資產(chǎn)2930752元；無形資產(chǎn)4860000元（為鄉(xiāng)政府及事業(yè)單位用地）；流動資產(chǎn)2840028.15元，其中其他應(yīng)收款1026178.3元；資產(chǎn)總額10630780.15元；流動負債1814883.88元，全部為其他應(yīng)付款；資產(chǎn)基金4091771.05元，無資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失。
一是從思想認識著手，加強領(lǐng)導責任。
二是從規(guī)范管理著手，加強制度建設(shè)。
三是確保健康運行，加強風險控制。
資產(chǎn)清查報告篇七
（一）資產(chǎn)清查基準日：根據(jù)財政部《關(guān)于開展全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》（財辦51號）要求，此次行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查基準日統(tǒng)一確定為xx月xx日。
（二）資產(chǎn)清查范圍：對市建材所xx月xx日單位的基本情況、財務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進行全面清理和清查。
（三）資產(chǎn)清查工作具體實施情況：在清查前，認真執(zhí)行有關(guān)資產(chǎn)清查的制度規(guī)定，學習相關(guān)文件，首先，我所成立了由李所長任領(lǐng)導小組組長的資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組及具體負責資產(chǎn)清查日常工作的辦公室（以下簡稱“資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組”和“資產(chǎn)清查辦公室”）。并依照國家和省市有關(guān)資產(chǎn)清查政策、制度及相關(guān)文件，結(jié)合我所實際情況制定了具體的工作計劃和實施方案。
其次，組織人員按照具體的工作計劃和實施方案開展了資產(chǎn)清查自查工作。主要對單位基本情況清理、賬務(wù)清理、財產(chǎn)清查。
（3）財產(chǎn)清查是對各項資產(chǎn)和收入進行全面的清理、核對和查實。財產(chǎn)清查按照實物盤點同核實賬務(wù)相結(jié)合、清理資產(chǎn)同核查負債與凈資產(chǎn)相結(jié)合的原則，主要對單位的固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、對外投資、無形資產(chǎn)、負債以及單位收入和支出情況進行了全面的清查。
（四）資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在問題：
在清查中，做到清查全面徹底、不重不漏，賬實相符，切實摸清了“家底”；對清查核實的固定資產(chǎn)，已按照有關(guān)制度規(guī)定建立健全了固定資產(chǎn)明細帳和固定資產(chǎn)卡片；對資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的各項資產(chǎn)盤盈、盤虧、損失和資金掛賬等問題，堅持實事求是的原則，如實反映存在問題，提出了處理建議，已專項上報資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組，經(jīng)所資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組第二次討論通過，最終確認資產(chǎn)損失共xxxxxx元，其中流動資產(chǎn)損失xxxxxx元，固定資產(chǎn)損失xxxxxx元；對資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的問題，依據(jù)資產(chǎn)清查政策和有關(guān)財務(wù)、會計制度，進行分類整理并收集了合法證據(jù)，以備中介機構(gòu)進行鑒證；填制了《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作基礎(chǔ)表》，編制了《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查報表》等清查報表資料，撰寫了《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作報告》，并將清查結(jié)果在本單位進行了不少于5個工作日的公示。
資產(chǎn)清查工作中存在的問題主要是未認真清理產(chǎn)成品，未整頓實物管理現(xiàn)場。
（一）單位清查出的資產(chǎn)損失情況：經(jīng)所資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組第二次討論通過，最終確認資產(chǎn)損失共xxxxxx元，其中流動資產(chǎn)損失xxxxx元，固定資產(chǎn)損失xxxxxx元。
（二）經(jīng)經(jīng)緯會計師事務(wù)所專項審計確認資產(chǎn)損失共xxxxxx元，其中流xxxxxx動資產(chǎn)損失xxxxxx元，固定資產(chǎn)損失xxxxxx元。
三、單位資產(chǎn)管理中存在問題、原因、及改進措施：
（一）存在的實際問題：
1、未建立資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用等內(nèi)部管理制度；
2、未指定專人妥善保管和維護資產(chǎn)；
3、實物資產(chǎn)堆放雜亂，未認真清理資產(chǎn)，未整頓實物管理現(xiàn)場；
4、帳務(wù)處理不及時。
（二）原因分析：
1、單位科技產(chǎn)品停產(chǎn)多年，因資金困難，未及時對資產(chǎn)進行維修和維護；
2、未建立資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用等內(nèi)部管理制度；
（三）改進措施：
1、建立資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用等內(nèi)部管理制度；
2、指定專人妥善保管和維護資產(chǎn)；
3、認真清理資產(chǎn)并整頓實物管理現(xiàn)場；
4、及時按規(guī)定程序處理帳務(wù)。
資產(chǎn)清查報告篇八
根據(jù)《六安市財政局(國資委)關(guān)于開展20xx年度全市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》(財資〔20xx〕184號)要求，為扎實開展國有資產(chǎn)清查工作，結(jié)合我局實際，經(jīng)研究制定《六安市審計局國有資產(chǎn)清查工作方案》，現(xiàn)予印發(fā)，請認真組織實施。
根據(jù)《六安市財政局(國資委)關(guān)于開展20xx年度全市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》(財資〔20xx〕184號)要求，為保證資產(chǎn)清查工作順利實施，結(jié)合局實際，現(xiàn)制定如下資產(chǎn)清查工作方案。
(一)清查基準日
以20xx年12月31日為資產(chǎn)清查的基準日。
(二)清查范圍
局機關(guān)、市經(jīng)濟責任審計局、市投資審計局和直屬分局。
(一)市審計局負責局機關(guān)及所屬事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實工作，成立以涂成富為組長，相關(guān)科室負責人、局屬單位負責人為成員的領(lǐng)導組。
(二)經(jīng)過清查核實后的資產(chǎn)，按照市財政局(國資委)的統(tǒng)一要求建立健全資產(chǎn)賬卡，完善管理信息，并按照《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)管理規(guī)程》規(guī)定，將相關(guān)信息及時錄入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)真實、準確。
(三)針對資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，局紀檢組組織專人或聘請社會中介機構(gòu)進行專項審計或復核。
(四)資產(chǎn)清查工作結(jié)束后，根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》和實際情況，對資產(chǎn)清查結(jié)果逐步予以核實批復。
(一)準備階段(20xx年4月)
2、召開國有資產(chǎn)清查工作會議，布置資產(chǎn)清查工作。
3、組織人員進行培訓，規(guī)范資產(chǎn)清查工作。
(二)實施階段(20xx年5月-6月)
1.在局資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組統(tǒng)一領(lǐng)導下，結(jié)合實際情況，協(xié)調(diào)單位各相關(guān)科室(局)做好配合工作，認真開展資產(chǎn)清查工作。
2.按照《20xx年全市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查報表編制說明》的填報規(guī)定和要求，根據(jù)資產(chǎn)清查工作內(nèi)容分別進行單位基本情況清查、賬務(wù)清查和財產(chǎn)清查工作。對使用的國有資產(chǎn)逐一進行盤點、核對和清查。依據(jù)資產(chǎn)清查軟件，填制資產(chǎn)卡片和資產(chǎn)清查表格，錄入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，編制資產(chǎn)清查報表，撰寫資產(chǎn)清查工作報告。對清查出的各種資產(chǎn)盤盈和盤虧、報廢及壞賬等損失按照資產(chǎn)清查要求進行分類。
3.6月20日前將申報文件、資產(chǎn)清查報表、專項審計報告和資產(chǎn)清查工作報告等材料報送局資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組辦公室，局資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組辦公室對資產(chǎn)清查結(jié)果進行審核后于6月30日前報送市財政局(國資委)。其中，紙質(zhì)材料應(yīng)當包括正式文件、本單位資產(chǎn)清查報表和資產(chǎn)清查工作報告等;電子材料除提供紙質(zhì)材料電子版外，還應(yīng)當包括本單位固定(無形)資產(chǎn)盤點單、資產(chǎn)清查明細表、資產(chǎn)清查報表、資產(chǎn)清查匯總表、社會中介機構(gòu)出具的專項審計報告等。
(三)資產(chǎn)核實階段(20xx年7月)
迎接市財政局資產(chǎn)清查結(jié)果的專項檢查，根據(jù)市財政局(國資委)審核通過的資產(chǎn)清查結(jié)果開展資產(chǎn)核實工作。
(一)加強組織領(lǐng)導。要加強資產(chǎn)清查工作的組織領(lǐng)導，建立資產(chǎn)清查組織，負責領(lǐng)導和實施本單位資產(chǎn)清查工作。切實履行管理責任，明確分工，落實到人，保證資產(chǎn)清查結(jié)果真實可靠，有序推進資產(chǎn)清查工作。
(二)有效實施方案。組織相關(guān)人員，召開培訓會，認真學習資產(chǎn)清查相關(guān)文件，結(jié)合本單位實際制定資產(chǎn)清查的具體實施方案，保證資產(chǎn)清查工作順利完成。
(三)嚴肅工作紀律。堅持實事求是的原則，如實反映資產(chǎn)管理情況和存在問題，不得瞞報虛報，不得干預(yù)社會中介機構(gòu)依法執(zhí)業(yè)，確保資產(chǎn)清查結(jié)果真實、可靠。對于資產(chǎn)清查工作中出現(xiàn)的違規(guī)違法行為，將按照相關(guān)法律法規(guī)處理。
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