報(bào)告在傳達(dá)信息、分析問(wèn)題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。怎樣寫(xiě)報(bào)告才更能起到其作用呢？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
赴企業(yè)考察報(bào)告篇一
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)提出要“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的指示，管理模式組本周分別走訪了華為、金地、南山、凱豐、萬(wàn)科等深圳市知名企業(yè)，并請(qǐng)百仕達(dá)物資部陳京洲經(jīng)理蒞臨我公司共同探討?，F(xiàn)將考察學(xué)習(xí)過(guò)程中幾家公司管理上的獨(dú)特之處簡(jiǎn)述如下，作為公司領(lǐng)導(dǎo)參考資料。
華為公司
一、組織形式方面
1、采用英國(guó)馬獅管理模式，建立龐大的人力資源開(kāi)發(fā)及管理體系和隊(duì)伍。各部門均設(shè)立獨(dú)立的人力資源部，接受本部門及上級(jí)人力資源管理部的雙重領(lǐng)導(dǎo)。直接負(fù)責(zé)人事工作的管理人員及輔助人員占全公司人員總數(shù)的12%。
2、在行政及技術(shù)崗位上均實(shí)行矩陣式結(jié)構(gòu)，通過(guò)不同性質(zhì)和內(nèi)容的任務(wù)來(lái)充分調(diào)動(dòng)人力資源。結(jié)合公司內(nèi)部人才市場(chǎng)，充分合理地配置人力資源和激活沉淀層，喚發(fā)員工工作激情。
1、基層崗位穩(wěn)定化、專業(yè)化，中、高層崗位則定期進(jìn)行輪換。
2、以嚴(yán)格、科學(xué)的管理制度為基礎(chǔ)，以強(qiáng)大的文化建設(shè)為先導(dǎo)，并將公司所有的管理及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)最終歸結(jié)到華為的整體文化層面上。
3、通過(guò)業(yè)績(jī)考核、勞動(dòng)態(tài)度考核及任職資格鑒定，以考核為手段促使員工產(chǎn)生憂患意識(shí)，在本職崗位上努力工作。
4、公司不實(shí)行強(qiáng)制淘汰，根據(jù)考核結(jié)果對(duì)表現(xiàn)較差的員工進(jìn)行職務(wù)及薪資調(diào)整，迫使員工自主流動(dòng)。
5、取消普遍調(diào)薪制，每月或每季度根據(jù)員工業(yè)績(jī)及考核結(jié)果隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整，以最大限度地發(fā)揮工資的激勵(lì)職能。
6、啟動(dòng)自動(dòng)降薪制。公司在經(jīng)濟(jì)不景氣，或事業(yè)成長(zhǎng)遭受挫折時(shí)，通過(guò)自動(dòng)降薪，避免過(guò)度裁員與人才流失。
7、強(qiáng)調(diào)人力資本的增值目標(biāo)為主，財(cái)務(wù)資本增值的目標(biāo)為輔。
8、下屬人員才干的發(fā)揮與整體素質(zhì)的提高，是決定管理者升遷與人事待遇的重要參考因素。
9、充分使用外腦。華為聘請(qǐng)了國(guó)內(nèi)外一大批知名教授為管理或經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)，對(duì)公司整體發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)。
10、在矩陣式管理結(jié)構(gòu)中，上級(jí)有可能接受下級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，但這并不影響領(lǐng)導(dǎo)者項(xiàng)目之外的權(quán)威。
11、領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)自己所負(fù)責(zé)的領(lǐng)域要負(fù)擔(dān)全部責(zé)任。工作出現(xiàn)失誤，公司只追究領(lǐng)導(dǎo)者，而不涉及員工。
12、公司將權(quán)力、職務(wù)、機(jī)會(huì)等象工資、獎(jiǎng)金一樣均納入分配范疇，并根據(jù)員工的表現(xiàn)及能力進(jìn)行合理分配。
13、公司重大決策從賢不從眾，總裁權(quán)威絕對(duì)化。
金地公司
一、組織形式方面
1、預(yù)決算、建材供應(yīng)和工程分屬不同公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，總工程師僅負(fù)責(zé)預(yù)決算及工程計(jì)劃，從而形成約束機(jī)制。
2、公司設(shè)立考核小組，由所有公司領(lǐng)導(dǎo)參加。
3、將行政、人事和后勤徹底分開(kāi)。
二、內(nèi)部管理方面
1、切實(shí)推行目標(biāo)計(jì)劃管理，公司負(fù)責(zé)制訂總目標(biāo)，再將總目標(biāo)層層分解到部門和個(gè)人。在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中嚴(yán)格進(jìn)行考核和檢查，考核結(jié)果與員工的經(jīng)濟(jì)利益、職務(wù)升降直接掛鉤，從而增強(qiáng)考核的權(quán)威性。
2、追求高學(xué)歷、高素質(zhì)。公司大本以上學(xué)歷員工占80%，碩士以上學(xué)歷員工占20%。
3、將管理職務(wù)和技術(shù)職務(wù)分離。技術(shù)人員可以通過(guò)技術(shù)職務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值和獲得回報(bào)。
4、強(qiáng)調(diào)職業(yè)培訓(xùn)，并對(duì)員工進(jìn)行未來(lái)職業(yè)設(shè)計(jì)，包括員工再教育、職務(wù)升遷方向及發(fā)展前景，為員工提供適合自己發(fā)展的空間和機(jī)會(huì)。
5、公司成立員工合理化建議評(píng)審小組，組織實(shí)施群眾性管理改進(jìn)活動(dòng)，對(duì)有較大實(shí)施價(jià)值的建議立即給予初步獎(jiǎng)勵(lì)，年終再根據(jù)實(shí)施效果進(jìn)行最終獎(jiǎng)勵(lì)。
6、設(shè)立專職制度建設(shè)人員，對(duì)公司的制度建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)一的管理和規(guī)范，做到有計(jì)劃、系統(tǒng)地推進(jìn)公司的制度，并重視制度的宣傳、培訓(xùn)、檢查和考核，避免制度流于形式。
7、公司崇尚“業(yè)務(wù)優(yōu)先”，無(wú)論是培訓(xùn)機(jī)會(huì)、晉升機(jī)會(huì)、職權(quán)分配等，均首先考慮業(yè)務(wù)直接執(zhí)行者。
8、公司設(shè)立職工代表大會(huì)，對(duì)公司重大決策有最終裁決權(quán)。
萬(wàn)科公司
一、組織形式方面
1、組織結(jié)構(gòu)以對(duì)象專業(yè)化的事業(yè)部制為主要特征。
1、反對(duì)黑箱操作，致力于建設(shè)“陽(yáng)光照亮的體制”，無(wú)論什么事都必須拿到桌面上研究。
2、公司管理主線有三條：增量管理、存量管理和人事管理。
3、將人力資源視做集團(tuán)最主要的資本，高度重視管理人員的任免和調(diào)配，并保持了相對(duì)的集權(quán)。
4、致力于建設(shè)職業(yè)經(jīng)理隊(duì)伍。
5、工資管理上推行穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制和溫和增長(zhǎng)幅度相結(jié)合的模式。
6、設(shè)立職工委員會(huì)，代表職工發(fā)表意見(jiàn)，為職工的利益鼓與呼。委員會(huì)成員的工資單列，從專門帳戶中支付。
赴企業(yè)考察報(bào)告篇二
為了充分借鑒中國(guó)香港特區(qū)機(jī)場(chǎng)企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)形象塑造的成功經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)，筆者于xx年11月27日至30日隨同考察團(tuán)赴香港機(jī)場(chǎng)進(jìn)行了企業(yè)文化培訓(xùn)l與考察。大家一致感到此次培訓(xùn)考察收獲很大，通過(guò)培訓(xùn)考察認(rèn)清了差距，轉(zhuǎn)變了觀念，拓展了思路，學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)將培訓(xùn)與考察的成果匯報(bào)如下：
香港機(jī)場(chǎng)企業(yè)文化基本情況
（一）香港機(jī)場(chǎng)基本情況
香港國(guó)際機(jī)場(chǎng)位于香港島西北面的赤鱲角島，于1998年7月建成啟用，擁有兩條長(zhǎng)3800米的平行跑道及一座總面積為57萬(wàn)平方米的航站樓。xx年香港機(jī)場(chǎng)的客運(yùn)和貨運(yùn)吞吐量分別達(dá)到4074萬(wàn)人次和340萬(wàn)噸，航班起降架次26.3萬(wàn)架次；xx年旅客吞吐量預(yù)計(jì)達(dá)到4450萬(wàn)人次，貨運(yùn)374萬(wàn)噸，航班起降架次29.2萬(wàn)架次，均保持了較快的增長(zhǎng)速度。香港機(jī)場(chǎng)由香港機(jī)場(chǎng)管理局負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)管理。機(jī)管局于1995年依據(jù)《香港機(jī)場(chǎng)管理局條例》成立，是香港特別行政區(qū)政府全資擁有的法定機(jī)構(gòu)，目前擁有員工1026人。xx年以來(lái)，在機(jī)場(chǎng)管理局的運(yùn)作下，各項(xiàng)事業(yè)快速發(fā)展，在全球和地區(qū)的樞紐地位不斷提升，連續(xù)多次榮獲“全球最杰出機(jī)場(chǎng)”的稱號(hào)。香港機(jī)場(chǎng)杰出的企業(yè)管理水平及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)已成為內(nèi)地機(jī)場(chǎng)學(xué)習(xí)和趕超的標(biāo)桿。
（二）香港機(jī)場(chǎng)的愿景、使命和核心價(jià)值觀
1998年香港機(jī)場(chǎng)管理局成立時(shí)，董事會(huì)制定了機(jī)管局的愿景(vision)及使命(mission)，彭定中任總裁后，又提煉了核心價(jià)值觀(corevalues)，具體內(nèi)容如下：
1、愿景：致力成為世界級(jí)的機(jī)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)機(jī)構(gòu)，在機(jī)場(chǎng)管理及航空相關(guān)業(yè)務(wù)方面奠定領(lǐng)導(dǎo)地位，為香港繁榮做出貢獻(xiàn)。
2、使命：
確保機(jī)場(chǎng)安全，保安嚴(yán)密
維持高效率運(yùn)作，注重保護(hù)環(huán)境
實(shí)行審慎的商業(yè)原則
力求超越顧客期望
與各業(yè)務(wù)伙伴緊密合作
重視人力資源
發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神
3、核心價(jià)值觀及其詮釋：
安全第一：確保安全至上、保安嚴(yán)密。
以客為本：細(xì)察并滿足顧客的需要。
待人以誠(chéng)：尊重和信任他人，明白人人處事方法不同，在互信的基礎(chǔ)上靈活變通，秉持一視同仁的原則。
創(chuàng)新進(jìn)?。汗膭?lì)思想創(chuàng)新，并推行具創(chuàng)意的計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)理想。
精益求精：制定最高標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行最佳措施，務(wù)求成為業(yè)內(nèi)翹楚。
團(tuán)結(jié)合作：與內(nèi)部同仁及業(yè)務(wù)伙伴建立彼此信任、互相合作的關(guān)系。
以上6條價(jià)值觀，機(jī)管局分別取其英文第一個(gè)字母，簡(jiǎn)稱為s.c.r.i.p.t，恰好是英文單詞script（英文意為“劇本、草稿”），簡(jiǎn)單易記。
（三）香港機(jī)場(chǎng)企業(yè)文化發(fā)展階段
香港機(jī)場(chǎng)的企業(yè)文化經(jīng)歷了四個(gè)發(fā)展階段：
1、啟德機(jī)場(chǎng)年代（1936～198x年）。這一時(shí)期香港受英國(guó)殖民統(tǒng)治，香港機(jī)場(chǎng)由民航處下設(shè)的機(jī)場(chǎng)管理部負(fù)責(zé)管理，受香港公務(wù)員條例管治。因此其企業(yè)文化深受英國(guó)殖民統(tǒng)治時(shí)期的香港政府公務(wù)員公務(wù)員文化影響，呈現(xiàn)較強(qiáng)的政府公務(wù)員文化特點(diǎn)，營(yíng)運(yùn)以安全、可靠、快捷為指導(dǎo)思想，不太重視擴(kuò)張及商業(yè)開(kāi)發(fā)。
2、臨時(shí)機(jī)場(chǎng)管理局（1990～1998年）。臨時(shí)機(jī)場(chǎng)管理局于1990年根據(jù)《臨時(shí)機(jī)場(chǎng)管理局條例》成立，負(fù)責(zé)規(guī)劃、設(shè)計(jì)及興建新機(jī)場(chǎng)。1995年，《機(jī)場(chǎng)管理局條例》正式生效，香港政府將預(yù)付臨時(shí)機(jī)場(chǎng)管理局的366億港元轉(zhuǎn)為注資，確立機(jī)管局永久法定地位。因此，這段時(shí)期，（臨時(shí)）機(jī)管局處于基建工程管理模式。
3、機(jī)場(chǎng)管理局（1998～xx年）。1998年7月6日，經(jīng)過(guò)6年建設(shè)及籌備的香港機(jī)場(chǎng)正式啟用，機(jī)管局由基建工程管理模式轉(zhuǎn)變成機(jī)場(chǎng)管理的混合模式，開(kāi)始奉行商業(yè)機(jī)構(gòu)原則，員工由數(shù)千人開(kāi)始下調(diào)，確立了高級(jí)管理層新架構(gòu)，形成機(jī)管局愿景及使命。由于行政總裁仍由政府官員出任，許多企業(yè)管理人員都是以合約形式從退休高級(jí)官員中選派往機(jī)管局，因此這一時(shí)期香港機(jī)場(chǎng)的企業(yè)文化仍深受政府文化影響，不求有功，但求無(wú)過(guò)，缺乏商業(yè)發(fā)展策略及遠(yuǎn)景規(guī)劃。
、航空公司、業(yè)務(wù)伙伴、員工及全港市民創(chuàng)造有效價(jià)值，他提出了創(chuàng)造價(jià)值的三要素，即：健全運(yùn)作、穩(wěn)定增長(zhǎng)及干練員工。在彭定中這一理念的指導(dǎo)下，香港機(jī)場(chǎng)正式轉(zhuǎn)型為管理型機(jī)場(chǎng)，建立了合理的管治架構(gòu)，健全了一系列政策、程序和標(biāo)準(zhǔn)，形成了務(wù)實(shí)的企業(yè)文化。經(jīng)過(guò)數(shù)年運(yùn)營(yíng)，香港機(jī)場(chǎng)在運(yùn)營(yíng)效率和服務(wù)水平方面在世界上均名列前茅，成為香港的城市名片及全香港人的驕傲。
香港機(jī)場(chǎng)企業(yè)文化特點(diǎn)
（一）高度重視制度文化建設(shè)。香港機(jī)場(chǎng)通過(guò)建立扁平化的管治架構(gòu)，制定詳細(xì)的業(yè)務(wù)流程、工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位職責(zé)，提升企業(yè)的管治水平，培養(yǎng)員工的職業(yè)操守和承擔(dān)責(zé)任的文化。彭定中任行政總裁后，將機(jī)管局的組織結(jié)構(gòu)變革為業(yè)務(wù)單位和事務(wù)單位，減少管理層級(jí)，明確各部門的目標(biāo)和責(zé)任，保證機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)流程和制度管理，在具體業(yè)務(wù)管理方面，機(jī)管局有非常具體明確的管理規(guī)章和規(guī)程，如《機(jī)場(chǎng)保安條例》、《機(jī)場(chǎng)禁區(qū)駕駛手冊(cè)、《質(zhì)量管理方法、《緊急事故程序手冊(cè)》等等。機(jī)管局還要求所有在機(jī)場(chǎng)服務(wù)的業(yè)務(wù)伙伴、租戶、承包商、專業(yè)營(yíng)運(yùn)商都要制定詳細(xì)的業(yè)務(wù)操作手冊(cè)，并接受機(jī)管局的監(jiān)督與管理。在部門職責(zé)方面，為避免交叉和扯皮現(xiàn)象，機(jī)管局提出，每個(gè)部門每年對(duì)工作流程都要提出三點(diǎn)以上的改進(jìn)建議，使香港機(jī)場(chǎng)的工作流程和部門職責(zé)不斷完善、明晰，促進(jìn)了員工的責(zé)任意識(shí)、規(guī)則意識(shí)和守法意識(shí)的不斷提升?？梢哉f(shuō)，合理的管控架構(gòu)和高效的企業(yè)管治水平，是香港機(jī)場(chǎng)的使命和價(jià)值觀發(fā)揮作用的重要保障，也是其企業(yè)文化的重要特征。
（二）重視強(qiáng)化以客為本的服務(wù)理念。置身香港機(jī)場(chǎng)客運(yùn)大樓，指向醒目的引導(dǎo)標(biāo)識(shí)，方便實(shí)用的多媒體可視電話，隨手可取的免費(fèi)機(jī)場(chǎng)服務(wù)指南，三維制作的客運(yùn)大樓示意燈箱，方便快捷的旅客互聯(lián)網(wǎng)終端，價(jià)格合理、品種繁多的品牌商品專柜及餐飲，甚至隔離區(qū)內(nèi)開(kāi)設(shè)的兒童游戲區(qū)和不同宗教信仰出入的祈禱室，無(wú)不體現(xiàn)香港機(jī)場(chǎng)以客為本的服務(wù)理念和服務(wù)意識(shí)。香港機(jī)場(chǎng)管理局行政總裁彭定中博士認(rèn)為：“對(duì)于機(jī)場(chǎng)而言，最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是具備良好的顧客服務(wù)。由于旅游模式的轉(zhuǎn)變，機(jī)場(chǎng)不再只是登機(jī)落機(jī)的地方，而是整個(gè)旅程體驗(yàn)的重要環(huán)節(jié)。”他對(duì)機(jī)場(chǎng)服務(wù)的理解是，如果說(shuō)機(jī)場(chǎng)是一個(gè)企業(yè)的話，那么這個(gè)企業(yè)賣的產(chǎn)品就是一種體驗(yàn)，而體驗(yàn)就是一種感受，顧客的心靈感受。香港機(jī)場(chǎng)遵循以客為本的理念，細(xì)察并滿足旅客的需要，提供不同的設(shè)施和服務(wù)，力求超出顧客期望。香港機(jī)場(chǎng)非常注重服務(wù)細(xì)節(jié)，追求精益求精，比如休閑小角落的設(shè)計(jì)，非常溫馨，給人一種安逸的感覺(jué)；比如專門開(kāi)辟出兒童游玩區(qū)等等?？傊愀蹤C(jī)管局想盡一切辦法把機(jī)場(chǎng)變成一個(gè)充滿歡樂(lè)和探索新事物、新意念的地方，讓所有旅客都能感受到與眾不同的體。
赴企業(yè)考察報(bào)告篇三
xxx年3月27日至4月5日，國(guó)家經(jīng)貿(mào)委經(jīng)濟(jì)信息中心“企業(yè)信息化赴日考察團(tuán)”一行4人，在日本進(jìn)行了為期8天的考察?？疾靾F(tuán)先后走訪了日本貿(mào)易振興會(huì)（jetro）、日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省、sap日本公司、德勤等松咨詢公司、日本電氣公司（nec）東京日比谷展示廳和日立制作所橫濱數(shù)據(jù)中心。通過(guò)考察，初步了解了日本信息化的現(xiàn)狀，政府在推進(jìn)信息化方面最新的戰(zhàn)略和政策措施，企業(yè)在信息化建設(shè)方面的成效和值得吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
從總體上看，雖然日本國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化發(fā)展速度較快，但與美國(guó)和歐洲發(fā)達(dá)國(guó)家相比，還存在一定差距。目前，日本全社會(huì)因特網(wǎng)普及率為20%（美國(guó)為40%），其中，1千萬(wàn)人通過(guò)移動(dòng)電話上網(wǎng)。廣播和電視的數(shù)字化、信息保密水平等都落后于美國(guó)和英國(guó)，信息技術(shù)專業(yè)人才不足問(wèn)題比較突出。政府內(nèi)部、文化福利部門、民間團(tuán)體等公共領(lǐng)域的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化剛剛開(kāi)始。
近些年，日本企業(yè)在運(yùn)用先進(jìn)信息技術(shù)改造生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模式上做了大量工作，但由于erp等歐美管理方法與日本傳統(tǒng)的終身雇傭制度存在一定沖突，因此，完全成功的例子較少，失敗的居多。在開(kāi)展電子商務(wù)方面，日本企業(yè)已有很好的起步，但與美國(guó)相比，電子商務(wù)占總交易額的比例還很低，規(guī)模較小。xxxx年，日本b-b交易的市場(chǎng)規(guī)模為20兆日元（約1626億美元），b-c交易的市場(chǎng)規(guī)模為1兆日元（約81億美元）。
目前，日本政府和企業(yè)已意識(shí)到在信息化方面與歐美之間的差距及其這一差距對(duì)日本發(fā)展帶來(lái)的不利影響，正在積極采取措施加快信息化進(jìn)程，希望到xxxx年建成高度發(fā)達(dá)的信息網(wǎng)絡(luò)社會(huì)，成為信息化方面的先進(jìn)國(guó)家。
1、健全法律法規(guī)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)施信息化戰(zhàn)略
為推進(jìn)信息化，日本國(guó)會(huì)于xxxx年通過(guò)了《日本高度信息網(wǎng)絡(luò)社會(huì)形成基本法》（以下簡(jiǎn)稱《基本法》，見(jiàn)附件一），明確了信息化的基本方針、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和信息化推進(jìn)重點(diǎn)。該法為日本政府采取相應(yīng)的措施提供了法律依據(jù)。
按照《基本法》規(guī)定，制定推動(dòng)信息化建設(shè)政策措施的基本方針是：進(jìn)一步發(fā)展信息網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，豐富網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容，建成世界高水平的信息通訊網(wǎng)。
日本政府還依據(jù)《基本法》在內(nèi)閣成立了建設(shè)高度信息網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的戰(zhàn)略總部，由首相、國(guó)務(wù)大臣和優(yōu)秀的專業(yè)人員任部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)和委員，負(fù)責(zé)審議并實(shí)施信息化的重點(diǎn)計(jì)劃。
日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省一改長(zhǎng)期以來(lái)不制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃的做法，在xxxx年用一年的時(shí)間制定了《e-japan戰(zhàn)略》。xxx年又依據(jù)《e-japan戰(zhàn)略》制定了《e-japan重點(diǎn)計(jì)劃概要》（見(jiàn)附件二），并于3月29日由戰(zhàn)略總部批準(zhǔn)實(shí)施。《e-japan戰(zhàn)略》明確指出，日本信息化的總體戰(zhàn)略目標(biāo)是“在五年內(nèi)使日本成為世界最先進(jìn)的信息化國(guó)家”；要通過(guò)建立世界最先進(jìn)的高速信息通訊網(wǎng)絡(luò)、加強(qiáng)信息知識(shí)教育、促進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展、促進(jìn)政府等公共領(lǐng)域信息化、確保信息安全等一系列戰(zhàn)略舉措，確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、明確政府、民間機(jī)構(gòu)在信息化建設(shè)中的作用
《基本法》和《e-japan戰(zhàn)略》都明確規(guī)定：民間機(jī)構(gòu)（包括企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)、公共團(tuán)體等）是信息化的主體，在信息化建設(shè)中起主導(dǎo)作用。政府主要發(fā)揮二方面的作用：
二是推進(jìn)民間機(jī)構(gòu)力不能及的領(lǐng)域的信息化建設(shè)，如政府信息化、消除社會(huì)各階層間存在的數(shù)字鴻溝、研究開(kāi)發(fā)民間機(jī)構(gòu)無(wú)法獨(dú)立進(jìn)行的科研項(xiàng)目等。
在政府信息化方面，《e-japan重點(diǎn)計(jì)劃概要》要求中央政府要在20xx年建成電子政府（e-government）。但對(duì)3300個(gè)地方各級(jí)政府的信息化進(jìn)程并無(wú)明確規(guī)定，而是希望它們參照《e-japan重點(diǎn)計(jì)劃概要》，能在xxxx年實(shí)現(xiàn)政府信息化。
3、打破壟斷，引入競(jìng)爭(zhēng)
為促進(jìn)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和相關(guān)服務(wù)的發(fā)展，日本政府采取了一系列鼓勵(lì)自由競(jìng)爭(zhēng)的政策。例如，建立電氣通信糾紛處理委員會(huì)（暫稱），制定壟斷禁止法方針，加強(qiáng)公平交易委員會(huì)的職能等。xxx年，日本政府還制定“非對(duì)稱法規(guī)”，對(duì)最大的電信企業(yè)日本電話電報(bào)公司（ntt）實(shí)施專項(xiàng)政府管制，重組這家國(guó)有股占60%的企業(yè)，目的是消除其壟斷地位，在通信行業(yè)實(shí)施自由競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)政策，引入自由競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
4、加強(qiáng)信息化知識(shí)的普及教育，多渠道培養(yǎng)高級(jí)專業(yè)人才
為實(shí)現(xiàn)xxxx年因特網(wǎng)的個(gè)人普及率超過(guò)60%的目標(biāo)，日本政府加大了信息化知識(shí)的普及教育。xxx年，計(jì)劃舉辦550萬(wàn)人次的信息化基礎(chǔ)知識(shí)講座，140萬(wàn)人次的信息技術(shù)職業(yè)培訓(xùn)，為7000所圖書(shū)館和群眾性文化活動(dòng)場(chǎng)所配備計(jì)算機(jī)。
同時(shí)，也加強(qiáng)學(xué)校的信息技術(shù)專業(yè)教育，增設(shè)有關(guān)課程，擴(kuò)大培養(yǎng)高學(xué)歷的信息技術(shù)人才，建立信息保密技術(shù)資格認(rèn)定制度，完善吸引國(guó)外專業(yè)人才的機(jī)制，計(jì)劃到xxxx年吸引3萬(wàn)名國(guó)外信息技術(shù)專業(yè)人才，為使日本信息技術(shù)的科研水平超過(guò)美國(guó)提供人才和技術(shù)保障。
日本政府對(duì)大企業(yè)信息化建設(shè)并沒(méi)有特殊政策措施，但對(duì)影響某個(gè)行業(yè)的信息化項(xiàng)目會(huì)給予一定的資金支持，特別是對(duì)中小企業(yè)的信息化建設(shè)提供多方面的支持服務(wù)。
目前，中央政府對(duì)各地方政府（都、道、府、縣）、各行業(yè)、學(xué)術(shù)界提供一部分專用于信息化建設(shè)的`補(bǔ)助金。從xxx年開(kāi)始，補(bǔ)助金發(fā)放重點(diǎn)由過(guò)去的給單個(gè)企業(yè)或商會(huì)配備計(jì)算機(jī)，轉(zhuǎn)向支持對(duì)整個(gè)地區(qū)、行業(yè)產(chǎn)生影響的項(xiàng)目和有益于全社會(huì)的重大研發(fā)課題。例如，政府對(duì)鋼鐵行業(yè)的edi項(xiàng)目提供了一部分資金援助。
一般情況下，政府通過(guò)三種方式信息化項(xiàng)目提供補(bǔ)助，
一是政府對(duì)項(xiàng)目補(bǔ)貼50%，企業(yè)自籌50%；
二是政府全額支付科研項(xiàng)目的費(fèi)用，科研成果由政府與開(kāi)發(fā)人員共享；
三是政府對(duì)項(xiàng)目發(fā)放低息或無(wú)息貸款。
為促進(jìn)中小企業(yè)信息化，日本政府從多方面提供支持和服務(wù)，利用各地現(xiàn)有的商會(huì)，為中小企業(yè)舉辦信息化知識(shí)講座，利用現(xiàn)有的法律咨詢窗口提供信息化方面的法律咨詢服務(wù)等。
四、日本企業(yè)信息化的內(nèi)容和成效
日本企業(yè)信息化過(guò)程可以概括為“三次統(tǒng)一”過(guò)程。在信息化過(guò)程中，日本企業(yè)首先將企業(yè)內(nèi)部（各部門、分公司、子公司）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，提高工作效率。其次是實(shí)現(xiàn)企業(yè)與供應(yīng)商、銷售商之間商務(wù)流程的統(tǒng)一，提高企業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)變能力。最后是行業(yè)內(nèi)部各企業(yè)商務(wù)流程的統(tǒng)一，形成統(tǒng)一的行業(yè)交易市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)模式，提高行業(yè)整體的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
日本部分企業(yè)信息化的成效也非常明顯。例如，夏普（sharp）公司使用sap管理軟件后，制定生產(chǎn)計(jì)劃提前時(shí)間由3個(gè)月縮至2周，確認(rèn)存貨-發(fā)貨的時(shí)間從2.2個(gè)月縮至0.9個(gè)月。尼桑（nissan）公司估計(jì)，借助sap管理軟件將使采購(gòu)成本降低20%。目前，sap與美國(guó)排名第一的commerceone公司合作開(kāi)發(fā)的“電力相關(guān)材料和資產(chǎn)電子交易市場(chǎng)”已在日本投入運(yùn)轉(zhuǎn)，初步形成了日本電力行業(yè)的統(tǒng)一交易市場(chǎng)。
據(jù)日本信息化建設(shè)較好的企業(yè)估計(jì)，通過(guò)利用先進(jìn)信息化技術(shù)，大大提高了企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存管理、客戶管理、網(wǎng)上采購(gòu)等環(huán)節(jié)的效率，效果十分明顯，一般可降低成本10-30%。
日本信息技術(shù)企業(yè)在提供信息技術(shù)服務(wù)上也不斷創(chuàng)新。例如，日本電氣公司（nec）提出“五i”理念，即想象力（imagination）、靈感（inspiration）、思想（idea）、信息(information)和因特網(wǎng)（internet）相融合，目標(biāo)是借助寬帶互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)終端（如筆記本電腦、移動(dòng)電話等），實(shí)現(xiàn)“i社會(huì)”（i-society）。nec還推出了“因特網(wǎng)廣播”（internetbroadcast），通過(guò)設(shè)在日本各地的數(shù)字?jǐn)z像機(jī)，按照顧客要求的比例實(shí)時(shí)傳輸指定城市、建筑物或風(fēng)景的現(xiàn)況，還提供網(wǎng)上購(gòu)物服務(wù)，通過(guò)與生產(chǎn)商、速遞公司、24小時(shí)便利店合作，共同開(kāi)展b-c業(yè)務(wù)。
在信息化過(guò)程中，日本企業(yè)也有一些值得吸取的教訓(xùn)。企業(yè)運(yùn)用信息技術(shù)改造生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程，同時(shí)也是用先進(jìn)的管理方法和手段改造現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程的過(guò)程，業(yè)務(wù)流程再造的成功與否直接關(guān)系到信息化的效果乃至成敗。日本部分企業(yè)信息化建設(shè)效果不理想的原因，主要是在導(dǎo)入先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理模式時(shí)，不是采取自上至下的整體設(shè)計(jì)方法（top-down），按照科學(xué)的方法改造企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)化，而是根據(jù)傳統(tǒng)習(xí)慣，大幅度修改管理軟件（如改變軟件的標(biāo)準(zhǔn)畫(huà)面、結(jié)構(gòu)和流程），使先進(jìn)的手段去適應(yīng)過(guò)去的工作習(xí)慣，即“穿新鞋走老路”，從而使科學(xué)先進(jìn)的管理軟件喪失統(tǒng)一性和先進(jìn)性，無(wú)法充分發(fā)揮其作用，由此導(dǎo)致了許多企業(yè)信息化效果不理想。這一點(diǎn)特別值得我國(guó)企業(yè)吸取。
1、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用
為加速信息化進(jìn)程，日本大力發(fā)展光纖通信，雖起步晚但進(jìn)展快，已在部分地區(qū)實(shí)現(xiàn)光纖到戶，并于xxx年3月開(kāi)始在國(guó)內(nèi)提供光纖上網(wǎng)服務(wù)，極大地促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。目前，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還比較落后，傳輸速度慢，使用費(fèi)用高，致使許多網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用無(wú)法開(kāi)展，直接阻礙了企業(yè)信息化進(jìn)程。因此，推動(dòng)企業(yè)信息化，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)要先行。要加大在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)領(lǐng)域的投入，消除壟斷，引入競(jìng)爭(zhēng)，充分發(fā)揮政府和企業(yè)的作用，調(diào)動(dòng)各方面資金，加快高速信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍，降低使用費(fèi)用。要加快解決“最后一公里”問(wèn)題，盡快實(shí)現(xiàn)高速信息網(wǎng)與企業(yè)的互聯(lián)互通。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)教育，普及信息化知識(shí)
目前，導(dǎo)致我國(guó)企業(yè)信息化水平低的主要原因之一，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員缺乏必要的信息化知識(shí)，對(duì)用信息技術(shù)改造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的作用認(rèn)識(shí)不足。因此，政府要采取多種形式、通過(guò)多種渠道開(kāi)展多層次的信息化知識(shí)宣傳、培訓(xùn)和推廣。特別是要加大對(duì)中小企業(yè)、落后地區(qū)的企業(yè)和傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型企業(yè)的信息化知識(shí)培訓(xùn)力度，增加這類企業(yè)的信息化意識(shí)和知識(shí)，提高對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)水平。
3、豐富信息資源，完善信息服務(wù)
日本企業(yè)信息化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)表明，企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用水平，不僅與網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施有關(guān)，還與網(wǎng)絡(luò)信息資源的豐富程度和信息服務(wù)的水平密切相關(guān)。目前，我國(guó)政府和企業(yè)上網(wǎng)水平低，網(wǎng)絡(luò)信息資源還不夠豐富，在信息的形式、內(nèi)容、針對(duì)性等諸方面還不能滿足企業(yè)的多種需求，信息服務(wù)的方式和水平也有待于進(jìn)一步完善。因此，要繼續(xù)推動(dòng)政府和企業(yè)上網(wǎng)，豐富政策信息和商務(wù)信息；促進(jìn)基于互聯(lián)網(wǎng)的信息服務(wù)中介機(jī)構(gòu)的發(fā)展，增加信息服務(wù)品種，提高信息服務(wù)質(zhì)量。
4、發(fā)揮專業(yè)化優(yōu)勢(shì)，避免重復(fù)建設(shè)
在企業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程中，日本企業(yè)深深感到，廣泛應(yīng)用erp是一項(xiàng)投資大、見(jiàn)效慢的工程，因此，不約而同地走上了asp專業(yè)化經(jīng)營(yíng)的道路，實(shí)行業(yè)務(wù)外包。asp涉及客戶關(guān)系管理、電子商務(wù)應(yīng)用程序、企業(yè)資源計(jì)劃、電子應(yīng)用程序集成、網(wǎng)上遠(yuǎn)程監(jiān)控服務(wù)、數(shù)據(jù)中心、客戶支持等多個(gè)領(lǐng)域，具有較強(qiáng)的專業(yè)性和規(guī)模經(jīng)濟(jì)性。專業(yè)化asp商業(yè)模式，可以使客戶借助網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的“三個(gè)必要”，即必要的內(nèi)容，必要的時(shí)間和必要的數(shù)量，從而創(chuàng)新企業(yè)工作流程，提高經(jīng)營(yíng)效率。我國(guó)企業(yè)應(yīng)借鑒日本企業(yè)在這方面的經(jīng)驗(yàn)，在信息化建設(shè)中也要避免“大而全，小而全”，擴(kuò)大業(yè)務(wù)外包，走asp專業(yè)化經(jīng)營(yíng)的道路，共享專業(yè)化經(jīng)營(yíng)利益，提高信息化建設(shè)水平。
附件一：
日本《高度信息網(wǎng)絡(luò)社會(huì)形成基本法》〉的主要內(nèi)容
日本政府為加快日本社會(huì)信息化步伐，盡快將日本建成高度信息化社會(huì)，于xxxx年制定了《高度信息網(wǎng)絡(luò)社會(huì)形成基本法》（下稱《基本法》）。該法律明確了制定信息化政策的基本方針，實(shí)施信息化戰(zhàn)略的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及信息化重點(diǎn)計(jì)劃的基本內(nèi)容，是日本政府制定推進(jìn)信息化政策措施的法律依據(jù)。
《基本法》共分為四章，三十五條。第一章是總則，第二章是制定政策措施的基本方針，第三章是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的設(shè)置，第四章是重點(diǎn)計(jì)劃的主要內(nèi)容。
1、總則的主要內(nèi)容。日本政府認(rèn)為，信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展和在世界范圍內(nèi)的普及應(yīng)用，將深刻改變經(jīng)濟(jì)和社會(huì)結(jié)構(gòu)，面對(duì)這種形勢(shì)，中央政府、地方政府和社會(huì)團(tuán)體有必要、也有責(zé)任采取有關(guān)措施推進(jìn)高度信息網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的形成。要通過(guò)制定法律措施，在日本形成世界規(guī)模的、多樣化的、自由靈活的信息網(wǎng)絡(luò)，最大限度地發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)的作用，使國(guó)民能夠充分、方便地使用信息網(wǎng)絡(luò)。要通過(guò)電子商務(wù)，提高中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率，創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，增加國(guó)民生活的方便性和多樣性，擴(kuò)大地區(qū)間經(jīng)濟(jì)交流，活躍地方經(jīng)濟(jì)。
建設(shè)高度信息網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的基本原則是：以企業(yè)為主體，中央政府、地方政府及公共團(tuán)體明確分工，采取有關(guān)措施，改善環(huán)境，消除地理、年齡和身體健康狀況導(dǎo)致的不利于信息化的障礙，使每個(gè)人都有平等的機(jī)會(huì)使用信息網(wǎng)絡(luò)。
《基本法》認(rèn)為，信息社會(huì)的形成，必然引起社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化，在勞動(dòng)就業(yè)等各個(gè)領(lǐng)域出現(xiàn)新問(wèn)題。對(duì)此，要采取積極、適當(dāng)?shù)拇胧┘右越鉀Q。政府部門要依據(jù)本法規(guī)定的基本方針制定并實(shí)施相應(yīng)的法律、財(cái)政等推進(jìn)措施；要通過(guò)多種形式，隨時(shí)將推進(jìn)信息化的有關(guān)資料向社會(huì)公布；要通過(guò)各種宣傳活動(dòng)幫助國(guó)民了解信息網(wǎng)絡(luò)社會(huì)。各地方和團(tuán)體，要根據(jù)本法提出的基本方針和各自的具體情況采取相應(yīng)推進(jìn)措施。中央政府、地方政府和社會(huì)團(tuán)體，在有重點(diǎn)地實(shí)施政策措施時(shí)，要相互協(xié)作，共同推進(jìn)。
2、制定并實(shí)施政策措施的基本方針。制定并實(shí)施政策措施的基本方針是：進(jìn)一步發(fā)展信息網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，在網(wǎng)絡(luò)上提供文字、聲音、圖像等各種信息，推進(jìn)信息技術(shù)與信息內(nèi)容的一體化，建成世界高水平的信息通訊網(wǎng)。
為此，要采取措施促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)；采用多種培訓(xùn)方式培育擁有專門技術(shù)、創(chuàng)新能力強(qiáng)的各類人才；制定和修改有關(guān)法律法規(guī)，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益；積極發(fā)展電子商務(wù)，利用電子商務(wù)開(kāi)展社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；國(guó)家、地方及公共團(tuán)體要簡(jiǎn)化行政程序，提高工作效率，增加工作透明性，為國(guó)民提供方便、高質(zhì)、多樣化的公共服務(wù)；要采取措施保障信息網(wǎng)絡(luò)的安全性和可靠性；要在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、研究開(kāi)發(fā)、技術(shù)協(xié)作及國(guó)際援助等廣泛的領(lǐng)域開(kāi)展合作。中央政府、地方政府、公共團(tuán)體、大學(xué)及企事業(yè)部門要密切配合，加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，加強(qiáng)研究與開(kāi)發(fā)，提高產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
3、戰(zhàn)略總部設(shè)置。日本政府在內(nèi)閣設(shè)置了建設(shè)高度信息網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的戰(zhàn)略總部?？偛康闹饕?fù)責(zé)是：制定并實(shí)施信息網(wǎng)絡(luò)社會(huì)重點(diǎn)計(jì)劃，對(duì)信息化重大實(shí)施方案進(jìn)行審議并制定推進(jìn)措施。戰(zhàn)略總部設(shè)部長(zhǎng)，副部長(zhǎng)及委員。部長(zhǎng)由內(nèi)閣總理大臣擔(dān)任，負(fù)責(zé)全面工作。副部長(zhǎng)由國(guó)務(wù)大臣擔(dān)任，協(xié)助部長(zhǎng)工作，總理大臣任命優(yōu)秀的專業(yè)人員擔(dān)任委員。戰(zhàn)略總部有權(quán)根據(jù)相關(guān)法律要求有關(guān)部門提供協(xié)助及工作資料。
4、關(guān)于重點(diǎn)計(jì)劃。建設(shè)高度信息網(wǎng)絡(luò)社會(huì)重點(diǎn)計(jì)劃的主要內(nèi)容：
一是體現(xiàn)建設(shè)高度信息網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的基本方針；
二是要形成世界高水平的信息通訊網(wǎng)絡(luò)；
三是加強(qiáng)培訓(xùn)教育；
四是廣泛開(kāi)展電子商務(wù)；
五是推進(jìn)信息技術(shù)在公共領(lǐng)域的應(yīng)用；
六是提高網(wǎng)絡(luò)的安全性和可靠性。
重點(diǎn)計(jì)劃原則上要明確具體目標(biāo)和完成目標(biāo)的時(shí)間。
戰(zhàn)略總部制定的重點(diǎn)計(jì)劃要及時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等多種方式對(duì)社會(huì)公布。戰(zhàn)略總部要根據(jù)計(jì)劃目標(biāo)對(duì)實(shí)施狀況進(jìn)行跟蹤調(diào)查，并及時(shí)公布結(jié)果。
赴企業(yè)考察報(bào)告篇四
針對(duì)公司近一段時(shí)候呈現(xiàn)的不文明行動(dòng)和不粗魯活動(dòng)，為了塑造公司精良的社會(huì)形象和典范員工個(gè)人形象，杜絕華侈華侈、亂扔亂吐亂停亂放、拖沓渙散等不良民風(fēng)和風(fēng)俗，公司辦公室展開(kāi)了一次問(wèn)卷查看。此次調(diào)查問(wèn)卷共發(fā)放102份，抽樣率為，收回84份，采納率為。查看發(fā)覺(jué)，在廣泛環(huán)境較好的同時(shí)，也存在著隱憂。
平凡話是我們進(jìn)行交換雷同的通暢證，根本上都能聽(tīng)懂。查看結(jié)果表明：凡是用平凡話。
（72例）與同事交換的人近九成，偶爾也用平凡話。
（11例）交換的占一成。也便是說(shuō)，說(shuō)話障礙根本上不存在，這就為進(jìn)一步深切展開(kāi)工作奠定了精良的根本。
我們既然來(lái)自全國(guó)各地，說(shuō)話、風(fēng)俗天然有差別，并且大家綜合本質(zhì)也亂七八糟，造成工作中、進(jìn)修上壓力過(guò)大?？墒?，其實(shí)不是這一狀況不能變化，我們只有沖破地區(qū)邊界，沖破說(shuō)話障礙，用心去發(fā)覺(jué)題目，竭力地多與人交換雷同，長(zhǎng)于進(jìn)修總結(jié)，連續(xù)更新，不恥下問(wèn)，并與大家互助分享工作的高興，才華更好地融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，并為之竭力搏斗，才華互助兌現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。
是以，平常在思維上的雷同交換，糊口生涯中的彼此救助，工作中的彼此贊成互助，說(shuō)話身分尤其緊張。在全廠范疇內(nèi)推行平凡話勢(shì)在必行。
有的同事覺(jué)得個(gè)人行動(dòng)對(duì)公司形象帶來(lái)感化，不會(huì)感化，沒(méi)思慮。同時(shí)，有的員工會(huì)自動(dòng)提醒別的同事注意個(gè)人形象如衣衫不整，有的人置之不睬，的人發(fā)起應(yīng)當(dāng)責(zé)怪教誨，只有1例覺(jué)得本身不會(huì)注意個(gè)人這方面的題目。
企業(yè)形象是指企業(yè)在大家心目中的職位處所和總的評(píng)價(jià)，它緊張從佳譽(yù)度、馳名度兩個(gè)指標(biāo)來(lái)衡量。大家不可是外部大家，如顧客、當(dāng)局、媒體等，并且另有內(nèi)部大家如股東、員工。企業(yè)形象的好壞，直接干系到企業(yè)的成長(zhǎng)命運(yùn)。
而我們大家作為企業(yè)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一分子，就必須把塑造我們的個(gè)人形象與構(gòu)成團(tuán)隊(duì)集體形象精密關(guān)聯(lián)起來(lái)，必須把加強(qiáng)內(nèi)部凝集力，對(duì)外塑造精良企業(yè)形象作為我們工作的竭力方向。
個(gè)人形象，不可是表現(xiàn)外在儀容儀表、行動(dòng)活動(dòng)，更加緊張的是表現(xiàn)內(nèi)涵品格和綜合本質(zhì)。只要我們平常多留心查看，更加竭力地為兌現(xiàn)互助目標(biāo)而搏斗，都奉獻(xiàn)出愛(ài)心來(lái)倍加庇護(hù)，都用大局觀和全局觀來(lái)思慮，經(jīng)心全意打造“隆中人”形象。
為此，我們一方面在抓出產(chǎn)的同時(shí)，另外一方面自動(dòng)加強(qiáng)員工的本質(zhì)教誨和培訓(xùn)，供給再次進(jìn)修的平臺(tái)，利用多種式樣鼓勵(lì)全員參加，互助構(gòu)筑企業(yè)文化，竭力營(yíng)建一種和諧、向上、聯(lián)合、進(jìn)步的團(tuán)隊(duì)。
上班吃零售、穿拖鞋、抽煙、亂丟亂停亂放等不良現(xiàn)象在某些企業(yè)里可以看到，它緊張感化了員工的工作自動(dòng)性，并對(duì)安定埋下隱患，同時(shí)，也很簡(jiǎn)單養(yǎng)成拖沓懶惰的工作風(fēng)格，辦事效果低下，毀壞公司形象。此次對(duì)在廠區(qū)抽煙、吃零售、穿拖鞋、亂扔果皮紙屑等不良風(fēng)俗進(jìn)行問(wèn)卷，別離為100%、、、覺(jué)得不可以大略絕對(duì)制止這些不文明風(fēng)俗。別的，別離有、的員工會(huì)自發(fā)禁止并自動(dòng)改正這些不良風(fēng)俗。這一結(jié)果表明，我們的員工絕大大都能意想到這些不文明的行動(dòng)活動(dòng)。
“近朱者赤，近墨者黑?！惫倘槐砻靼淄庠谏矸值母谢в?，但卻不是決議身分，題目的關(guān)鍵在于我們要富裕意想到內(nèi)涵身分的緊張性。它不是外力強(qiáng)加的，而是在連續(xù)地實(shí)踐和竭力中漸漸積聚起來(lái)的。馬克思辨證唯物主義覺(jué)得：內(nèi)因決議外因，外因經(jīng)過(guò)議定內(nèi)因起效用，并反效用于內(nèi)因。我們長(zhǎng)期地堅(jiān)定養(yǎng)成精良的風(fēng)俗，將會(huì)畢生受益。甚么是不大略？便是將大略的事變反復(fù)做上不計(jì)其數(shù)遍而不出過(guò)錯(cuò)便是不大略；甚么是不簡(jiǎn)單？便是將簡(jiǎn)單的事變反復(fù)做上不計(jì)其數(shù)遍而不出過(guò)錯(cuò)便是不簡(jiǎn)單！
在全廠范疇內(nèi)，應(yīng)凡是展開(kāi)責(zé)怪與自我責(zé)怪評(píng)論辯論，連續(xù)地與不良民風(fēng)作斗爭(zhēng)?！坝袆t改之，無(wú)則加勉”，“懲前毖后，治病救人”，在連續(xù)改革中養(yǎng)成精良風(fēng)俗。
無(wú)以規(guī)矩，不以成方圓。公司的規(guī)章軌制是我們從事工作活動(dòng)的行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)和綱領(lǐng)，同時(shí)，“軌制至上，服從為本”是我們的企業(yè)理念。
查看結(jié)果發(fā)覺(jué)，在軌制的履行進(jìn)程中，有近10%和的員工對(duì)違背公司軌制的行動(dòng)別離持贊成和中立立場(chǎng)。固然，不管是故意贊成還是保存中立，不管是偶然參加還是漫不經(jīng)心，起碼可以闡明，懶惰煩躁已經(jīng)深深感化了軌制的效用在這部分員工心中的職位處所?？墒俏覀兊闹髁魇呛玫模^大大都的員工能自發(fā)服從這些軌制并能發(fā)起改進(jìn)定見(jiàn)。
軌制應(yīng)以工錢本，關(guān)鍵在履行，并能經(jīng)過(guò)議定實(shí)踐而連續(xù)地調(diào)整和典范。記得在《隆中人》第3、四期報(bào)紙上登載的兩篇文章《淺談軌制至上》和《淺談服從為本》，就詳細(xì)講述二者在當(dāng)代化出產(chǎn)中的實(shí)際教導(dǎo)意義。
查看中，大家對(duì)我們的廠區(qū)范疇不是很明白，它應(yīng)包括：車間、辦公場(chǎng)合、食堂、活動(dòng)室、集會(huì)室、廠內(nèi)綠地、衛(wèi)生間等。
此次查看，很多員工對(duì)我們的工作發(fā)起了發(fā)起和要求，這正闡明白這個(gè)團(tuán)隊(duì)能連續(xù)進(jìn)步，深切展開(kāi)務(wù)實(shí)的精神，同時(shí)，也為我們注入了新的活力。這些定見(jiàn)和發(fā)起概括有以下幾點(diǎn)：
1、展開(kāi)建立進(jìn)修型構(gòu)造，鼓勵(lì)進(jìn)修和立異，并構(gòu)造各種培訓(xùn)和評(píng)論辯論，聯(lián)合思維；
4、公司帶領(lǐng)應(yīng)以身作則，起榜樣前鋒效用，領(lǐng)先做好榜樣；
6、加強(qiáng)儀容儀表廠容廠貌監(jiān)督，加強(qiáng)內(nèi)部料理料理，對(duì)違背軌制的行動(dòng)活動(dòng)進(jìn)行暴光；
7、自動(dòng)展開(kāi)充裕多彩的文娛體育活動(dòng)，開(kāi)辟活動(dòng)場(chǎng)地，加強(qiáng)凝集力。
固然，查看中反應(yīng)出來(lái)的題目我們不能忽略。我們應(yīng)更自動(dòng)自動(dòng)地服從和辦事于企業(yè)成長(zhǎng)計(jì)謀，內(nèi)求聯(lián)合鞏固，外塑精良形象，從點(diǎn)滴中發(fā)覺(jué)并辦理工作中碰到的題目。清朝王國(guó)維在《人世詞話》中關(guān)于三種地步的提煉言簡(jiǎn)意賅：第一層，“昨夜西風(fēng)凋碧樹(shù)。獨(dú)上高樓，望盡海角路?！保òl(fā)奮，建立宏大目標(biāo)。）第二層，“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人干癟?！保鳎B續(xù)竭力追求。）第三層，“眾里尋她千百度，驀地回顧，那人卻在，燈火闌珊處。”（告成，最終兌現(xiàn)目標(biāo)。）我們不管做甚么事，都應(yīng)以到達(dá)這三層地步為最高目標(biāo)，如許就可以連續(xù)地獲得新的動(dòng)力，以獲得新的成績(jī)。
赴企業(yè)考察報(bào)告篇五
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長(zhǎng)，報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。我敢肯定，大部分人都對(duì)寫(xiě)報(bào)告很是頭疼的，下面是小編為大家整理的蘇南地區(qū)企業(yè)參觀考察報(bào)告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
次參觀學(xué)習(xí)，每到一處都得到了所訪部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視。張家港交通局指派一名副局長(zhǎng)和金港物流中心的正副總經(jīng)理接待了我們，并詳細(xì)介紹了張家港市近幾年來(lái)的發(fā)展情況和人才需求情況。對(duì)我們培養(yǎng)學(xué)生提出了很好的意見(jiàn)和建議。江陰和張家港一樣都是港口城市，都非常重視現(xiàn)代化港口建設(shè)，其發(fā)展速度非?？?，他們每年都要從南京航運(yùn)學(xué)校、淮陰工學(xué)院引進(jìn)一些畢業(yè)學(xué)生，在接觸前他們并不知道我們學(xué)院有哪些專業(yè)，有什么特色，說(shuō)明我們學(xué)院的宣傳力度還不夠。蘇州交通局專門指派人事處長(zhǎng)接待了我們，他們具體介紹了蘇州交通近幾年所發(fā)生的巨大變化，蘇州市城市交通建設(shè)得到了飛速的發(fā)展，重點(diǎn)建設(shè)投資大，人才需求也較多，更多需要的是本科以上的專業(yè)人才，全國(guó)各地的高層次人才到蘇州找工作應(yīng)聘的較多。對(duì)?？萍耙韵氯瞬胖饕斜臼械囊恍W(xué)校提供，外市來(lái)的多數(shù)以打工的形式出現(xiàn)。
昆山市負(fù)責(zé)接待我們的是高新經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)城市建設(shè)局有關(guān)部門，他們介紹了整個(gè)昆山市以及高新經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)近幾年的發(fā)展概況及未來(lái)幾年的發(fā)展規(guī)劃，目前高新開(kāi)發(fā)區(qū)主要以臺(tái)胞投資的it和電子技術(shù)為骨干，其中最大的臺(tái)商投資企業(yè)為石化加工企業(yè)，總投資高達(dá)27億美元。一個(gè)日本商人投資企業(yè)正在興建之中。昆山經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)人才需求量很大，特別是it和電子方面的人才，他們每周六都要組織一次人才需求活動(dòng)，那位為我們介紹的同志說(shuō)：“在昆山只要你想工作，都可以找到工作，關(guān)鍵是要擺正自己的位子，昆山的一些鎮(zhèn)辦企業(yè)也很好，不比經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)別的差”。在他們派員的陪同下，我們乘車沿著整個(gè)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)參觀了一圈，并給我們作了詳細(xì)發(fā)展介紹，整個(gè)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展給我們留下了深刻的印象，是一座新型的環(huán)保工業(yè)城市，到處都是綠地，寬敞的馬路干干凈凈，周邊空氣新鮮，投資環(huán)境和人文居住環(huán)境優(yōu)美，使我們強(qiáng)烈地感受到昆山市這幾年改革開(kāi)放帶來(lái)的豐碩成果和現(xiàn)代化氣息。
最后我們參觀了上海同濟(jì)聯(lián)合建設(shè)技術(shù)有限公司，得到了公司總經(jīng)理束教授的熱情接待，他向我們?cè)敿?xì)介紹了他們公司的發(fā)展、成長(zhǎng)過(guò)程，從依托系部人才優(yōu)勢(shì)辦產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天的聯(lián)合建設(shè)技術(shù)有限公司，一方面是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持和學(xué)校有很多高水平的專業(yè)人才的支撐，另一方面也得益于良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，該公司主要是以高科技和新成果轉(zhuǎn)化為主，涉及到建筑、裝飾、電子、網(wǎng)絡(luò)、通訊、動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)制作等多個(gè)領(lǐng)域，具有強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。在學(xué)生培養(yǎng)方面提出了“學(xué)生要能得到社會(huì)用人單位的歡迎，首先要培養(yǎng)他們的城信意識(shí)、其次是勤奮，再就是要有一定的能力”，對(duì)系部建設(shè)提出了“系部必須要辦實(shí)體，系主任要有自己的公司或產(chǎn)業(yè)。這樣，才能有利于教師的培養(yǎng)”。他認(rèn)為我們這次組織教研室主任參觀本身就有積極的意義，“能讓這么多的教研室主任走出來(lái)很了不起，沒(méi)有哪個(gè)學(xué)校帶這么多教研室主任走這么多地方，起碼能更新室主任們的觀念，看到學(xué)校培養(yǎng)學(xué)生與企業(yè)用人的.差距，看到學(xué)校系部辦企業(yè)對(duì)他們的觸動(dòng)是有好處的，他們?cè)诮窈蟮慕虒W(xué)實(shí)踐中就會(huì)想辦法、動(dòng)腦筋提高學(xué)生的實(shí)踐能力，就會(huì)主動(dòng)地接觸企業(yè)”。
通過(guò)這次的參觀學(xué)習(xí)，使我們的教研室主任們大開(kāi)了眼界，學(xué)到了一些在學(xué)校、在課堂教學(xué)中學(xué)不到的東西，更使我們迫切地感受到學(xué)校再不能封閉性辦學(xué)，培養(yǎng)企業(yè)真正需要的人才必須要多與企業(yè)溝通，多溝通能及時(shí)掌握第一手市場(chǎng)信息，可以及時(shí)調(diào)整專業(yè)課程結(jié)構(gòu)，以使培養(yǎng)的學(xué)生能夠很快適應(yīng)用人單位的需求，適銷對(duì)路。與企業(yè)溝通也能增強(qiáng)學(xué)校與企業(yè)的友好關(guān)系，可以互通信息，增加相互信任感，企業(yè)在運(yùn)作過(guò)程中也需要必要的理論指導(dǎo)，如果學(xué)院能為企業(yè)提供技術(shù)咨詢服務(wù)或管理咨詢服務(wù)，企業(yè)從中得到了甜頭。學(xué)院對(duì)企業(yè)了解多了，有目的地培養(yǎng)學(xué)生為企業(yè)輸送合格人才，從而實(shí)現(xiàn)雙贏。
另外，通過(guò)這次社會(huì)調(diào)查，也使我們深切感受到校友的友情和校友在學(xué)院發(fā)展中是不可忽視的一支力量，他們對(duì)母校來(lái)的老師特別熱情，也很關(guān)注學(xué)院的發(fā)展，他們經(jīng)過(guò)十幾年的自身努力和勤奮工作，一些校友已走上重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位和一些核心技術(shù)崗位，如何進(jìn)一步調(diào)動(dòng)他們對(duì)學(xué)院建設(shè)和發(fā)展的積極性，關(guān)心學(xué)院的發(fā)展，需要學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的精心組織和精心策劃，也需要全體教師的共同努力，加強(qiáng)與校友的溝通，及時(shí)向他們傳遞學(xué)院建設(shè)和發(fā)展的動(dòng)態(tài)、人才培養(yǎng)的方向等，聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議，可以培養(yǎng)出比較適銷對(duì)路的人才，可以進(jìn)一步拓寬人才輸送的渠道，也為校企合作創(chuàng)造條件。
赴企業(yè)考察報(bào)告篇六
該同志自200*年*月調(diào)任***縣委副*以來(lái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和全面貫徹黨的各項(xiàng)方針政策，以優(yōu)良扎實(shí)的作風(fēng)帶頭實(shí)踐“*”重要思想，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，不斷提高自己的政治思想修養(yǎng)；充分利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，努力提高自己的綜合素質(zhì)，完成了省委黨校區(qū)域經(jīng)濟(jì)專業(yè)在職研究生學(xué)歷教育，系統(tǒng)學(xué)習(xí)和研究了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)理論和現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)，掌握了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一般規(guī)律，形成了比較合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)。結(jié)合理論學(xué)習(xí)，全面分析了**縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和不足，在此基礎(chǔ)上，主持制定了《**縣工業(yè)強(qiáng)縣規(guī)劃》和《**縣城鎮(zhèn)化帶動(dòng)戰(zhàn)略規(guī)劃》，提出了促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一系列意見(jiàn)建議，得到了縣委、縣*的充分肯定，并逐步付諸實(shí)施。
促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)和干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變；積極協(xié)調(diào)有關(guān)方面，解決企業(yè)發(fā)展中的具體問(wèn)題，先后為14個(gè)企業(yè)解決了19個(gè)多年遺留的問(wèn)題。
該同志具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。任職以來(lái)，他犧牲了大量休息時(shí)間，用于深入基層開(kāi)展調(diào)查研究和督查工作。對(duì)重要工作，從安排部署到落實(shí)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，他都要仔細(xì)研究，反復(fù)指導(dǎo)；對(duì)一般工作，他要求件件有著落，事事有效果，不圖形式，不走過(guò)場(chǎng)；對(duì)疑難工作，他能夠深入研究，集思廣益，打不開(kāi)新的局面決不輕易放棄。他對(duì)所分管部門的領(lǐng)導(dǎo)干部一貫嚴(yán)格要求，要求他們既要充分發(fā)揮積極性，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，又要求真務(wù)實(shí)，帶頭實(shí)干；既要在工作上作出表率，又要在作風(fēng)上成為楷模。除抓好分管工作外，他還能夠協(xié)助縣委其他領(lǐng)導(dǎo)，抓好全局性和重點(diǎn)性工作，表現(xiàn)出較強(qiáng)的協(xié)作精神和大局意識(shí)。
該同志性格開(kāi)朗，作風(fēng)民主，工作干練，富有朝氣，善于在自己身邊營(yíng)造一種活潑、寬松、進(jìn)取的工作氛圍，使人充分發(fā)揮自身潛力，圓滿完成工作任務(wù)，并在工作中不斷增長(zhǎng)才干；善于調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，消除工作障礙，形成工作合力，推動(dòng)工作順利進(jìn)展。
一直輕車簡(jiǎn)從，反對(duì)基層進(jìn)行特殊接待。他能夠深入群眾，了解民情，聽(tīng)取民意，想方設(shè)法幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的困難，在群眾中樹(shù)立了較高的威信。自任職以來(lái)，從沒(méi)有發(fā)生過(guò)利用權(quán)力為親友安排工作、為自己撈取好處的現(xiàn)象。
領(lǐng)導(dǎo)干部考察材料
張問(wèn)過(guò)，男，1977年11月出生，******村人，大學(xué)學(xué)歷，*黨員，中學(xué)一級(jí)教師。1994年7月畢業(yè)于**師范，1994年7月參加工作，先后任**初中教師、教導(dǎo)副主任、教導(dǎo)主任和副校長(zhǎng)。經(jīng)考察，該同志有以下特點(diǎn)：
一是尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，勤懇敬業(yè)，為人公道，群眾基礎(chǔ)好。具有比較高的群眾威信。
二是業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，工作能力突出，積極學(xué)習(xí)，勤于鉆研，先后撰寫(xiě)并發(fā)表了多篇論文。參與的教育教學(xué)、各種培訓(xùn)、圖書(shū)管理工作成績(jī)突出。
三是具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，積極履行職責(zé)，突出抓好教育管理工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制訂并完善了多項(xiàng)制度和規(guī)章。
獎(jiǎng)勵(lì)情況：
2001年被評(píng)為縣級(jí)優(yōu)秀教師，2002年、2003年、2004年連續(xù)三年被縣教育局評(píng)優(yōu)秀*員。2007年被評(píng)為“青少年工作先進(jìn)個(gè)人”、市優(yōu)秀教師。
赴企業(yè)考察報(bào)告篇七
（一）外部環(huán)境復(fù)雜多變
1、國(guó)際環(huán)境依然嚴(yán)峻?？傮w來(lái)看，全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)疲軟，imf將20xx年全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)期從年初的下調(diào)至，美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇穩(wěn)定，在英國(guó)脫歐、難民問(wèn)題等影響下歐元區(qū)復(fù)蘇更加艱難，日本依舊處于低增長(zhǎng)，受大宗商品價(jià)格起伏影響新興市場(chǎng)和發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體依舊疲軟。我市工業(yè)企業(yè)調(diào)查情況來(lái)看，二季度，76%企業(yè)認(rèn)為國(guó)際宏觀環(huán)境“無(wú)變化”，11%企業(yè)認(rèn)為國(guó)際宏觀環(huán)境“變差”，比上季基本持平。
2、國(guó)內(nèi)發(fā)展總體穩(wěn)定。6月中國(guó)制造業(yè)pmi為，連續(xù)四個(gè)月穩(wěn)定在枯榮線上方，表明制造業(yè)增長(zhǎng)穩(wěn)定。5月工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格（ppi）同比下降，連續(xù)51個(gè)月負(fù)增長(zhǎng)，但是今年以來(lái)已連續(xù)5個(gè)月收窄，說(shuō)明工業(yè)產(chǎn)品供求關(guān)系有積極的變化?？傮w來(lái)說(shuō)，隨著供給側(cè)改革的重點(diǎn)任務(wù)“三去一降一補(bǔ)”政策實(shí)行，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)，但工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行仍然面臨較大的下行壓力。從我市監(jiān)測(cè)來(lái)看，多數(shù)（）企業(yè)認(rèn)為國(guó)內(nèi)宏觀環(huán)境無(wú)變化，企業(yè)認(rèn)為國(guó)內(nèi)宏觀環(huán)境“變好”，比上季基本持平;企業(yè)認(rèn)為本行業(yè)發(fā)展情況無(wú)變化，企業(yè)認(rèn)為本行業(yè)發(fā)展“變好”，較上季上升4個(gè)百分點(diǎn)。
（二）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況略有好轉(zhuǎn)
1、產(chǎn)品訂單有所增加。二季度反映產(chǎn)品訂貨增長(zhǎng)的企業(yè)占，比上季度增加7個(gè)百分點(diǎn)，114家企業(yè)出口訂單比去年同期增長(zhǎng)的占 ，比上季增加16個(gè)百分點(diǎn)。
2、產(chǎn)銷狀況有所改善。二季度，反映銷售產(chǎn)值銷量增長(zhǎng)的企業(yè)占比為，比上季度上升個(gè)百分點(diǎn)。產(chǎn)成品庫(kù)存壓力依然存在，的企業(yè)反映產(chǎn)成品庫(kù)存較上季持平，反映增長(zhǎng)1-10%的企業(yè)占，反映增長(zhǎng)10-20%的企業(yè)占, 反映增長(zhǎng)20%以上的企業(yè)占。
3、企業(yè)盈利基本穩(wěn)定。二季度，企業(yè)盈利能力平穩(wěn)增長(zhǎng)。監(jiān)測(cè)顯示，反映盈利狀況增長(zhǎng)的企業(yè)占，比上季度上升個(gè)百分點(diǎn)；反映本季度稅后利潤(rùn)下降的企業(yè)占，比上季度減少4個(gè)百分點(diǎn)。
4、生產(chǎn)成本總體平穩(wěn)。反映生產(chǎn)成本與上季持平的企業(yè)占，增長(zhǎng)20%以上的企業(yè)占,增長(zhǎng)10-20%的企業(yè)占，增長(zhǎng)1-10%的企業(yè)占的企業(yè)占。本季度與上季度相比，的企業(yè)反映用工成本增長(zhǎng)，比上季度減少4個(gè)百分點(diǎn)，其中反映增長(zhǎng)20%以上的占，增長(zhǎng)10-20%的占7%，增長(zhǎng)1-10%的占。
受宏觀經(jīng)濟(jì)下行、市場(chǎng)需求持續(xù)萎靡、要素瓶頸制約加劇等影響，企業(yè)投資繼續(xù)保持謹(jǐn)慎，二季度，僅有的企業(yè)在未來(lái)三個(gè)月有投資意向，占比較上季下降1個(gè)百分點(diǎn)，較去年同期下降個(gè)百分點(diǎn)，有境外投資打算的企業(yè)僅占，說(shuō)明企業(yè)投資意愿低迷，且仍在不斷降低。
在無(wú)投資計(jì)劃原因中，居前位的因素分別是看不準(zhǔn)投資方向（）、對(duì)未來(lái)預(yù)期不樂(lè)觀（）、資金不足（）、缺少專業(yè)人才（ %）、和原材料、融資、用工等生產(chǎn)成本上升（）、技術(shù)儲(chǔ)備不足（）。在未來(lái)三個(gè)月有投資意向的企業(yè)中，企業(yè)選擇投資本行業(yè)，企業(yè)選擇投資相關(guān)行業(yè)，企業(yè)選擇跨界投資。
在企業(yè)對(duì)政府進(jìn)一步鼓勵(lì)企業(yè)投資實(shí)體經(jīng)濟(jì)的建議中，企業(yè)認(rèn)為要減輕企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)，企業(yè)認(rèn)為要建立民間投資重大項(xiàng)目“綠色通道”，企業(yè)認(rèn)為要引導(dǎo)鼓勵(lì)民間資本進(jìn)入基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域，的企業(yè)認(rèn)為要盡快出臺(tái)企業(yè)投資項(xiàng)目管理負(fù)面清單，的企業(yè)認(rèn)為要完善民間資本與政府合作（ppp）相關(guān)政策，企業(yè)認(rèn)為要加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，企業(yè)認(rèn)為要加強(qiáng)、資金要素等保障。
切實(shí)減輕企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)。一是加強(qiáng)中小企業(yè)的扶持，加大結(jié)構(gòu)性減xxx度，增加工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)專項(xiàng)資金投入，設(shè)立專項(xiàng)資金支持企業(yè)技改，對(duì)技改項(xiàng)目和新興產(chǎn)業(yè)實(shí)行稅收返還政策，放低門檻促使更多中小企業(yè)能享受優(yōu)惠政策。二是政府要加強(qiáng)廉政建設(shè)，深入企業(yè)進(jìn)行實(shí)質(zhì)調(diào)查，多做有利企業(yè)發(fā)展的工作,降低材料成本、生產(chǎn)成本，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。
解決企業(yè)用工問(wèn)題。針對(duì)缺少技術(shù)工人和熟練工人，分期分批舉辦企業(yè)員工不同技能培訓(xùn)。加大用工信息的發(fā)布，定期舉辦企業(yè)招聘會(huì)。加強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)策略和政策環(huán)境的培訓(xùn)，為創(chuàng)新、高端人才引進(jìn)提供政策支持。
赴企業(yè)考察報(bào)告篇八
3月24日至27日，由縣委書(shū)記###、縣長(zhǎng)###帶隊(duì)，我縣黨政代表團(tuán)一行58人先后到省內(nèi)的荊州區(qū)、枝江市、潛江市、大冶市、赤壁市等五區(qū)市，圍繞工業(yè)發(fā)展、招商引資、環(huán)境建設(shè)等進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察?？疾炱陂g，通過(guò)與五區(qū)市的黨政領(lǐng)導(dǎo)座談，實(shí)地參觀考察五區(qū)市的工業(yè)企業(yè)和園區(qū)建設(shè)，我們親眼目睹了五區(qū)市大發(fā)展、快發(fā)展的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)，真切感受了五區(qū)市搶抓機(jī)遇、主攻工業(yè)、強(qiáng)力招商的濃厚氛圍。五區(qū)市發(fā)展的大氣魄、大手筆、大規(guī)模讓人震憾，發(fā)展的新理念、新思路、新舉措值得借鑒，發(fā)展的高效率、高標(biāo)準(zhǔn)、高速度令人贊嘆。
這次我們選擇考察的五個(gè)區(qū)市都是我省近年來(lái)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速快、勢(shì)頭猛的地區(qū)。近幾年來(lái)，五區(qū)市堅(jiān)持“集中抓經(jīng)濟(jì)，突出抓工業(yè)，重點(diǎn)抓投資，關(guān)鍵抓招商”的工作思路，在搶抓機(jī)遇中乘勢(shì)而上，在咬定發(fā)展中率先崛起，成為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)之無(wú)愧的排頭兵。
1、發(fā)展步伐快，經(jīng)濟(jì)總量大。近年來(lái)，五區(qū)市堅(jiān)持把加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，勵(lì)精圖治，銳意進(jìn)取，扎實(shí)苦干，經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了令人矚目的成就。經(jīng)濟(jì)總量快速擴(kuò)張。五區(qū)市20xx年gdp較5年前均翻了一番。荊州區(qū)、枝江市、赤壁市20xx年gdp分別達(dá)到53億元、85億元、82億元，年均增速在15％以上。潛江市g(shù)dp直逼160億元，大冶市g(shù)dp突破了140億大關(guān)。盡管我縣去年經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了近10年來(lái)的最好成績(jī)，但是親臨其境，我們深感差距不小。財(cái)政收入大幅增加。五區(qū)市20xx年分別實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入3.26億元、8.79億元、17.22億元、14.44億元、5.71億元。潛江近5年來(lái)財(cái)政收入增幅明顯高于gdp增幅，年均增幅在20％以上，繼縣級(jí)財(cái)政收入在全省率先突破10億元之后，20xx年又將成為在全省率先突破20億元的縣市。大冶市20xx年財(cái)政收入比20xx年翻了兩番，枝江市連續(xù)3年財(cái)政收入超億元增長(zhǎng)，年均增幅40％以上。投資力度明顯加大。20xx年，荊州區(qū)固定資產(chǎn)投資完成24.9億元，增長(zhǎng)156.9％，增幅在全省排第一位。枝江、潛江、大冶、赤壁也分別完成固定資產(chǎn)投資27億元、72億元、51億元、35億元。經(jīng)濟(jì)總量的快速提升，項(xiàng)目投資的大幅增長(zhǎng)，帶來(lái)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力的明顯增強(qiáng)。荊州區(qū)近兩年經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度走在了荊州市縣市區(qū)的前列；赤壁市由20xx年全省縣域經(jīng)濟(jì)綜合排名第21位，一舉躍居全省第7位，進(jìn)入全省縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展第一方陣。枝江市從一個(gè)一無(wú)工業(yè)基礎(chǔ)、二無(wú)礦產(chǎn)資源的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大市，走上了經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市之路，20xx年以來(lái)，連續(xù)四年進(jìn)入全省縣域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力“十強(qiáng)”縣市。潛江、大冶成為全省縣域經(jīng)濟(jì)的“領(lǐng)跑者”，縣域財(cái)政實(shí)力在全省占據(jù)前三名。
2、大型企業(yè)多，單體規(guī)模大。這次參觀的時(shí)間雖然只有4天，我們參觀的企業(yè)和項(xiàng)目也不是很多，但是留給我們感觸最深的是這些地區(qū)都有一批含金量高的大企業(yè)，支撐了地方工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高歌猛進(jìn)。荊州區(qū)20xx年產(chǎn)值過(guò)億元的企業(yè)達(dá)到7家，其中四機(jī)廠通過(guò)投入2.8億元實(shí)施兩期技術(shù)改造，產(chǎn)值達(dá)到15億元，成為中石化系統(tǒng)第二大企業(yè)；駿馬紙業(yè)近年來(lái)累計(jì)投入2.05億元新上10萬(wàn)噸林漿紙、8萬(wàn)噸高檔涂布白卡紙項(xiàng)目，20xx年銷售收入達(dá)到5.4億元，由一家村辦小廠發(fā)展成為湖北中煙集團(tuán)的核心配套企業(yè)。枝江市去年新增規(guī)模企業(yè)36家，達(dá)到125家，其中億元企業(yè)達(dá)到18家，枝江酒業(yè)、三寧化工、湖北化肥、迅達(dá)科技、華潤(rùn)雪花啤酒等5家企業(yè)稅收過(guò)1000萬(wàn)元，枝江酒業(yè)集團(tuán)20xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入25億元、稅收1.6億元，產(chǎn)銷規(guī)模連續(xù)7年居湖北第一，產(chǎn)量進(jìn)入全國(guó)白酒行業(yè)前四名。赤壁市近兩年全力實(shí)施“大工業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，先后引進(jìn)新建了投資31億元的熱電廠、10億元的水泥廠、40億元的富士康光電配套項(xiàng)目和20億元的三國(guó)古文化旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。我們參觀的潛江和大冶，其經(jīng)濟(jì)總量和大型企業(yè)的規(guī)模超乎我們的想象，已經(jīng)和我們不在一個(gè)檔次，潛江的規(guī)模企業(yè)達(dá)到212家，大冶的規(guī)模企業(yè)達(dá)到138家，潛江的金澳科技占地1160畝，20xx年只有8000萬(wàn)元的銷售，20xx年達(dá)到12.5億元，預(yù)計(jì)20xx年銷售收入又要翻一番，達(dá)到25億元。大冶勁酒已經(jīng)形成了自己獨(dú)立的工業(yè)園，勁牌產(chǎn)業(yè)集群銷售達(dá)到21.5億元，其中勁牌公司成為中國(guó)保健酒行業(yè)的第一品牌，20xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入12億元，稅收2.1億元，連續(xù)6年納稅居湖北酒業(yè)第一名。
3、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)，稅賦貢獻(xiàn)大。客觀地講，這幾年，我們公安雖然經(jīng)濟(jì)總量在擴(kuò)張，發(fā)展速度在提升，但是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，最突出的是我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為機(jī)械、紡織、造紙和農(nóng)副產(chǎn)品初加工等勞動(dòng)密集型企業(yè)，雖然數(shù)量多、份額大，但沒(méi)有終端產(chǎn)品，沒(méi)有形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，無(wú)法形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，導(dǎo)致稅賦率低，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)態(tài)不高。走出去考察了幾天，我們感到潛江等地，機(jī)械電子、醫(yī)藥化工類的企業(yè)多，高新技術(shù)企業(yè)多，企業(yè)利稅水平高，對(duì)財(cái)政的貢獻(xiàn)大。荊州區(qū)石油機(jī)械、包裝造紙兩大產(chǎn)業(yè)集群分別聚集企業(yè)35家和26家，20xx年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值38億元，占全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的70％，上繳稅收1.2億元。枝江市培育壯大食品釀造、化工、紡織、機(jī)械電子四大支柱產(chǎn)業(yè)，20xx年四大產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值81.6億元，占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的86.8％，市級(jí)財(cái)政收入80%來(lái)源于工業(yè)企業(yè)。潛江市化工、醫(yī)藥、鋁材、服裝、農(nóng)產(chǎn)品加工五大支柱產(chǎn)業(yè)擁有潛江制藥、幸福實(shí)業(yè)、江鉆股份3家上市公司，永安藥業(yè)、華盛鋁電、金澳科技等企業(yè)已進(jìn)入上市輔導(dǎo)期，該市上交稅金過(guò)億元的企業(yè)2家，過(guò)5000萬(wàn)的企業(yè)2家，過(guò)3000萬(wàn)的企業(yè)1家，過(guò)1000萬(wàn)的企業(yè)6家，過(guò)500萬(wàn)的企業(yè)6家，100萬(wàn)以上、500萬(wàn)以下的企業(yè)46家。大冶雖然是一個(gè)典型的資源型城市，但他們突出抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變成了經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，20xx年新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)41家，年銷售收入過(guò)億元的企業(yè)新增3家，達(dá)到25家，過(guò)5000萬(wàn)元的企業(yè)新增10家，達(dá)到35家；冶金、新型建材、新型加工制造業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值92.8億元，增長(zhǎng)37.3%，占工業(yè)產(chǎn)值比重達(dá)65.2%。由于有支柱產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)的支撐，該市呈現(xiàn)出城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的新趨勢(shì)，12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處財(cái)政收入均在4000萬(wàn)元以上，有3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入過(guò)億元，最高的陳貴鎮(zhèn)達(dá)到1.5億元。赤壁市稅收過(guò)5000萬(wàn)元的企業(yè)有晨鳴造紙、華潤(rùn)火電、華興水泥3家，13家億元企業(yè)上繳稅收占全市146家規(guī)模企業(yè)稅收總額的91%，支撐市域財(cái)政收入保持24.3%的高速增長(zhǎng)。
4、招商氛圍濃，園區(qū)手筆大。與潛江等地的干部交流，我們聽(tīng)到最多的詞語(yǔ)是招商引資；考察五區(qū)市的項(xiàng)目建設(shè)，我們印象最深的是園區(qū)的大手筆、大氣魄。他們始終堅(jiān)持把招商引資作為“牛鼻子”和“天字號(hào)”工程來(lái)抓，以工業(yè)園區(qū)為依托，實(shí)施大招商、招大商、招名商，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)招商引資，實(shí)現(xiàn)了“好、大、中、外”項(xiàng)目招商的大突破。荊州區(qū)規(guī)劃建設(shè)“兩湖”平原最大的新型建材基地，20xx年在學(xué)堂洲征地1500畝，投資15億元新建浙商工業(yè)園，目前道路框架和管網(wǎng)配套設(shè)施基本完成，中富管樁、華升商混、東舜照明等18個(gè)項(xiàng)目相繼落戶園區(qū)。枝江市按照“一區(qū)多園”的模式，高水平規(guī)模建設(shè)枝江開(kāi)發(fā)區(qū)、安福寺工業(yè)園和姚家港化工園，市財(cái)政每年投入資金5000萬(wàn)元用于園區(qū)建設(shè)。20xx年該市引進(jìn)項(xiàng)目47個(gè)，投入21.2億元，其中新建過(guò)億元的項(xiàng)目17個(gè)，特別是引進(jìn)國(guó)有特大型企業(yè)晉煤集團(tuán)入主三寧化工后，三寧化工今明兩年計(jì)劃投資15個(gè)億，新上40萬(wàn)噸氨醇、30萬(wàn)噸尿素、68萬(wàn)噸復(fù)合肥項(xiàng)目，預(yù)計(jì)項(xiàng)目投產(chǎn)后銷售收入可以達(dá)到30億元、利稅3億元。潛江市以“三區(qū)四園”為平臺(tái)，加大招商引資的力度，20xx年實(shí)現(xiàn)招商引資到位資金24.4億元，先后引進(jìn)48個(gè)投資過(guò)千萬(wàn)元的項(xiàng)目進(jìn)入園區(qū)。大冶市在勁牌工業(yè)園、羅橋工業(yè)園項(xiàng)目基本滿園的情況下，先后從開(kāi)行、發(fā)行融資2億元，財(cái)政列支2400萬(wàn)元著力規(guī)劃建設(shè)9.1平方公里的城西北工業(yè)園，重點(diǎn)發(fā)展輕工電子、機(jī)電制造、新型建材、紡織食品等一類工業(yè)和高新產(chǎn)業(yè)。目前，已簽約入園項(xiàng)目30個(gè)，投資總額達(dá)到36億元。赤壁市蒲紡、陸水、赤馬港三大工業(yè)園20xx年引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目55個(gè)，投資15.9億元，其中過(guò)億元項(xiàng)目7個(gè)。赤馬港工業(yè)園首期開(kāi)發(fā)1000畝，目前，富士康光電配套項(xiàng)目、銀輪起重機(jī)兩個(gè)投資過(guò)10億元的項(xiàng)目已進(jìn)園開(kāi)工建設(shè)。
潛江等五區(qū)市之所以經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力強(qiáng)、亮點(diǎn)多、來(lái)勢(shì)猛、后勁足，關(guān)鍵在于他們始終堅(jiān)持加快發(fā)展不動(dòng)搖，解放思想，敢為人先，以大項(xiàng)目招引大客商，以大招商突破大項(xiàng)目，立足特色，主攻工業(yè)，優(yōu)化環(huán)境，招大引強(qiáng)，走出了一條符合自身實(shí)際的發(fā)展路子，為我們提供了可資借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
1、堅(jiān)持把解放思想作為加快發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，不斷更新干部群眾的思想觀念。思路決定出路，思想解放的程度決定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度。在宏觀調(diào)控的大背景下，潛江等縣市沒(méi)有畏首畏尾、等待觀望，而是全力解放思想，把宏觀調(diào)控當(dāng)作一場(chǎng)百米沖刺的機(jī)遇，以思想的大解放牽引大項(xiàng)目，以大招商、大投入實(shí)現(xiàn)大發(fā)展。他們?cè)诎盐沾缶种薪夥潘枷?，在審視自我中解放思想，在學(xué)習(xí)借鑒中解放思想，在真抓實(shí)干中解放思想，實(shí)現(xiàn)了思路的大突破，精神的大振奮，發(fā)展的大跨越，社會(huì)的大進(jìn)步。潛江市去年組織50人的黨政考察團(tuán)赴大冶、江西等地學(xué)習(xí)，深入開(kāi)展了“掀起新一輪思想大解放，實(shí)現(xiàn)新一輪經(jīng)濟(jì)大發(fā)展”的主題教育活動(dòng)，在全市形成了學(xué)先進(jìn)、找差距、謀發(fā)展的共識(shí)，市里成立了18個(gè)項(xiàng)目工作專班，集中力量，集中資源，招引大項(xiàng)目，培植大企業(yè)，思想之花，結(jié)出了重大項(xiàng)目的豐碩果實(shí)。枝江市在全市上下深入開(kāi)展“五破五立”活動(dòng)，破除畏難情緒，樹(shù)立奮發(fā)向上，永不懈怠的觀念；破除小農(nóng)意識(shí)，樹(shù)立干大事，創(chuàng)大業(yè)的觀念；破除守舊思想，樹(shù)立敢闖敢冒，敢為人先的觀念，破除定式思維，樹(shù)立超常規(guī)、跨越式發(fā)展的觀念；破除等靠意識(shí)，樹(shù)立自力更生，自主創(chuàng)新的觀念，大力推進(jìn)思想解放，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上拿奇招，在產(chǎn)業(yè)政策上奪先機(jī)，在大項(xiàng)目建設(shè)上出絕牌，做到了觀念創(chuàng)新，頭腦清醒，勝券在握。荊州區(qū)堅(jiān)持“開(kāi)放先導(dǎo)、工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略，強(qiáng)化“機(jī)遇重在把握、責(zé)任重在落實(shí)”的觀念，以招商引資為“總抓手”，在全區(qū)上下?tīng)I(yíng)造了“跳出區(qū)域抓招商、跳出部門抓招商、跳出事務(wù)抓招商”的氛圍。大冶市從經(jīng)濟(jì)發(fā)展高度依賴資源消耗、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)粗放的現(xiàn)狀出發(fā)，20xx年8月提出了“搶抓機(jī)遇、接軌轉(zhuǎn)型”的發(fā)展戰(zhàn)略，并按照“依托資源創(chuàng)業(yè)，超越資源發(fā)展，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培育接續(xù)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)再造”的思路，拉開(kāi)了經(jīng)濟(jì)格局調(diào)整的序幕，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行煥發(fā)出了勃勃生機(jī)，實(shí)現(xiàn)了“工業(yè)糧倉(cāng)”到“投資洼地”的轉(zhuǎn)型。
2、堅(jiān)持把工業(yè)園區(qū)作為加快發(fā)展的有效載體，不斷突破園區(qū)建設(shè)的資源瓶頸。搭建平臺(tái)，打造載體，是招商引資和項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)突破的基礎(chǔ)條件。潛江等地把工業(yè)園區(qū)建設(shè)作為加快工業(yè)化進(jìn)程，推動(dòng)城鎮(zhèn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的首要措施和關(guān)鍵點(diǎn)來(lái)抓，通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，多元化投入，高效率建設(shè)，大力度招商，園區(qū)發(fā)展呈現(xiàn)出起點(diǎn)高、氣魄大、項(xiàng)目多、進(jìn)度快的特點(diǎn)。特別是枝江市、赤壁市破解工業(yè)園區(qū)土地瓶頸的經(jīng)驗(yàn)很值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。枝江市按照“擴(kuò)大園區(qū)總量，留足工業(yè)用地，將城鎮(zhèn)擴(kuò)容與工業(yè)園區(qū)配套相結(jié)合”的思路，高起點(diǎn)規(guī)劃枝江經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和工業(yè)園，提高園區(qū)綜合承載能力。為保障項(xiàng)目用地需求，該市采取“五個(gè)一塊”（即“爭(zhēng)一塊”，積極向上爭(zhēng)取用地指標(biāo)；“盤(pán)一塊”，努力盤(pán)活現(xiàn)有存量土地，“補(bǔ)一塊”，通過(guò)加大土地整理力度，爭(zhēng)取周轉(zhuǎn)復(fù)耕指標(biāo)；“調(diào)一塊”通過(guò)調(diào)整土地利用規(guī)劃，將建設(shè)用地指標(biāo)整合集中到工業(yè)園區(qū)；“優(yōu)一塊”，優(yōu)化土地配置，不斷提高土地集制用水平）的辦法，著力解決土地制約問(wèn)題。赤壁市、荊州區(qū)在荒山荒坡、外洲灘涂利用上下功夫，推坡平地，圍洲建園，不僅拓展了工業(yè)園區(qū)的面積，而且解決了用地需求和建設(shè)用地指標(biāo)剛性約束的矛盾。
3、堅(jiān)持把招商引資作為加快發(fā)展的根本途徑，不斷創(chuàng)新招商引資的工作思路。招商引資是加快發(fā)展的必由之路，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增量迅猛擴(kuò)張的重要手段。五區(qū)市招商引資之所以能夠取得巨大的成效，其最核心的經(jīng)驗(yàn)就是他們充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，講究工作的策略和技巧，始終把招商引資作為高于一切的中心任務(wù)，扭住不放，一抓到底。通過(guò)招商項(xiàng)目的引進(jìn)，擴(kuò)大縣域經(jīng)濟(jì)總量，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)。枝江市堅(jiān)持理性化引資，選擇性招商，認(rèn)真實(shí)行“一二三四五六”工作法，即成立招商引資委員會(huì)，搭建開(kāi)發(fā)區(qū)和招商局兩個(gè)平臺(tái)，動(dòng)員招商局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直部門三個(gè)方面的力量，建好東莞、紹興、溫州、上海四個(gè)招商窗口，派駐服裝、新能源、化工、市場(chǎng)流通及境外招商五大專班，擴(kuò)大以企招商、以商招商、專班招商、窗口招商、節(jié)會(huì)招商、代理招商六種招商方式，并通過(guò)進(jìn)一步強(qiáng)化招商主體責(zé)任，嚴(yán)格招商考核，在全市營(yíng)造了人人參與招商、支持招商、服務(wù)招商的良好氛圍。荊州區(qū)制定招商引資獎(jiǎng)懲激勵(lì)措施，將招商引資工作納入全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展責(zé)任考核結(jié)帳和干部績(jī)效考核范疇，區(qū)財(cái)政列資建立招商引資獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)招商引資先進(jìn)單位和重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。大冶市實(shí)行市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)招商引資目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)，做到六個(gè)“親自”，即親自帶隊(duì)招商，親自接待外商，親自駐點(diǎn)項(xiàng)目，親自參與立項(xiàng)報(bào)批，親自破解項(xiàng)目瓶頸，親自組織項(xiàng)目實(shí)施。同時(shí)，堅(jiān)持在招商引資中培養(yǎng)人才，發(fā)現(xiàn)人才，使用人才，對(duì)能招商、會(huì)招商、招商有功的人才，給予獎(jiǎng)勵(lì)、重用和提拔，以此調(diào)動(dòng)招商隊(duì)伍的激情，激發(fā)招商人才的活力。20xx年，該市相繼引進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)富士康集團(tuán)，中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)南京雨潤(rùn)集團(tuán)，中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)企業(yè)武漢重冶集團(tuán)，中國(guó)軍工企業(yè)500強(qiáng)航宇集團(tuán)，華中地區(qū)最大畜禽加工企業(yè)永惠食品公司等落戶大冶。
4、堅(jiān)持把主攻工業(yè)作為加快發(fā)展的關(guān)鍵舉措，不斷提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)的總量規(guī)模。五區(qū)市堅(jiān)持“大辦工業(yè)、辦大工業(yè)”的理念，始終不渝地主抓工業(yè)，以骨干龍頭企業(yè)的培育，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展壯大，實(shí)現(xiàn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展。赤壁市前幾年絕大部分國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨困境，不僅影響了經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，還造成社會(huì)的不穩(wěn)定，成為地方財(cái)政的一大包袱。面對(duì)現(xiàn)狀，赤壁市委、市政府提出，將企業(yè)改革放在振興赤壁工業(yè)的首位，因企制宜，分類指導(dǎo)，采取各種方式，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，使企業(yè)贏得了新的生機(jī)與活力。蒲紡集團(tuán)是國(guó)有大型聯(lián)合紡織企業(yè)，20xx年上半年全面停產(chǎn)，20xx年2月整體下放赤壁市實(shí)行屬地管理后，該市對(duì)其進(jìn)行了全方位的改革改制，并投入4500萬(wàn)元對(duì)蒲紡工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造，4年來(lái)，共引進(jìn)香港大誠(chéng)、福建龍煌等53家港臺(tái)及內(nèi)資企業(yè)進(jìn)園發(fā)展，蒲紡原有80%的資產(chǎn)被盤(pán)活。去年，赤壁市突出加大電子、造紙、紡織、建材、機(jī)電、食品加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的重組和改造力度，加強(qiáng)技術(shù)改造，加快結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換，創(chuàng)造了新的特色優(yōu)勢(shì)。荊州區(qū)大力實(shí)施“323”工程，鼓勵(lì)和支持四機(jī)廠、四機(jī)賽瓦、湖北四鉆、駿馬、拍馬紙業(yè)、榮海紡織等企業(yè)采取聯(lián)合、兼并、股份制改造、上市融資等方式，擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、行業(yè)影響力和市場(chǎng)占有率，積極打造國(guó)內(nèi)同行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。潛江市做大做強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)扶持金澳科技、江漢油田化工總廠、永安藥業(yè)集團(tuán)、齊力華盛、世鑫集團(tuán)、華山水產(chǎn)、萊克水產(chǎn)等20家骨干企業(yè)裂變發(fā)展，通過(guò)延伸鏈條，產(chǎn)業(yè)配套，培育和形成了化工醫(yī)藥、鋁產(chǎn)業(yè)、紡織服裝、農(nóng)產(chǎn)品加工四大產(chǎn)業(yè)集群。
這次考察學(xué)習(xí)，盡管少數(shù)地方具有不可比的因素，但可比與不可比并不重要，重要的是我們應(yīng)該在學(xué)習(xí)中看到差距，受到鞭策，得到啟發(fā)，勇于創(chuàng)新，突破困境；重要的是我們必須解放思想，善待機(jī)遇，謀劃重點(diǎn)，只爭(zhēng)朝夕，迎頭趕上。今后幾年，我們要繼續(xù)深入實(shí)施“工業(yè)興縣”戰(zhàn)略不動(dòng)搖，堅(jiān)持強(qiáng)攻外向抓招商，壯大內(nèi)源抓民營(yíng)，優(yōu)化環(huán)境促發(fā)展，精勵(lì)圖治，埋頭苦干，早日實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)縣和沖刺全省縣域經(jīng)濟(jì)20強(qiáng)的目標(biāo)。
1、解放思想，提升境界，確保思想觀念有新突破。縮短公安與先進(jìn)地區(qū)的差距，關(guān)鍵在于解放思想，有干大事、創(chuàng)大業(yè)、爭(zhēng)一流的氣魄和膽識(shí)。一是解放思想必須統(tǒng)一思想。要以解放思想學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真組織實(shí)施好“抓學(xué)習(xí)、爭(zhēng)項(xiàng)目、樹(shù)形象、創(chuàng)一流”活動(dòng)，把全縣干部群眾的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來(lái)，為在新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新跨越提供強(qiáng)有力的思想保證。二是解放思想必須敢為人先。赤壁的劉書(shū)記介紹經(jīng)驗(yàn)說(shuō)，解放思想，就是要敢想敢干，他們幾任書(shū)記連續(xù)9年時(shí)間跑熱電廠項(xiàng)目，終于在最不具備條件的地方建成了湖北首家獨(dú)資發(fā)電企業(yè)。赤壁的實(shí)踐再次證明，能否加快發(fā)展，不在條件在自我，不在客觀在主觀，關(guān)鍵在干部，關(guān)鍵在思路。只有思想解放，思想領(lǐng)先，才能工作爭(zhēng)先、發(fā)展率先。在解放思想上，要堅(jiān)持放，堅(jiān)持快，做到既不“撞車”違規(guī)操作，又不“剎車”等待觀望，更不“誤車”坐失良機(jī)，做到“有保有壓重在保，有進(jìn)有退重在進(jìn)，有上有下重在上”真正把宏觀調(diào)控作為加快發(fā)展的重大機(jī)遇。三是解放思想必須科學(xué)用人。要不斷完善干部選拔任用機(jī)制和激勵(lì)約束機(jī)制，為大才建舞臺(tái)，為中才立規(guī)矩，為庸才找出路。對(duì)那些善于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、埋頭苦干的干部要給予支持，委以重用；對(duì)不思進(jìn)取、碌碌無(wú)為、投機(jī)取巧的干部要及時(shí)鞭策，堅(jiān)決調(diào)整，堅(jiān)決剎住不干事、不敢闖、不敢試，只知道在背后評(píng)頭論足的歪風(fēng)邪氣，大力營(yíng)造想干事、能干事、干成事的良好氛圍。
2、立足特色，招大引強(qiáng)，確保招商引資有新成效。增強(qiáng)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁，潛力在招商引資。要把招商引資列為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，力求實(shí)現(xiàn)“三個(gè)突破”：即吸引大公司方面有新突破，投資高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)方面有新突破，投資質(zhì)量和總量方面有新突破，確保完成今年招商引資12億元的目標(biāo)。一是要繼續(xù)把招商引資作為高于一切的中心任務(wù)來(lái)抓。實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)主抓、政府主導(dǎo)，企業(yè)主體”的招商模式，完善產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、小分隊(duì)招商、駐點(diǎn)招商等招商方式，突出抓好以“回歸工程”為重點(diǎn)的聯(lián)誼招商活動(dòng)，不斷提高招商質(zhì)量和實(shí)效。二是精心策劃項(xiàng)目，選好招商引資賣點(diǎn)。要對(duì)區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢(shì)進(jìn)行深度挖掘，找準(zhǔn)項(xiàng)目“賣點(diǎn)”，高水平包裝項(xiàng)目、大手筆運(yùn)作項(xiàng)目，提高項(xiàng)目招商的針對(duì)性和成功率。要改變過(guò)去小打小鬧、見(jiàn)商招商、就項(xiàng)目引項(xiàng)目的低層次招商方式，立足交大朋友，招大項(xiàng)目，引名客商，實(shí)現(xiàn)引項(xiàng)目、引產(chǎn)業(yè)、引園區(qū)“三引”并舉，提高招商引資的檔次和水平。三是要加大招商資源整合力度。完善開(kāi)發(fā)區(qū)與招商局兩個(gè)機(jī)構(gòu)的職能，理順開(kāi)發(fā)區(qū)管理體制，充分發(fā)揮兩個(gè)平臺(tái)的招商作用，優(yōu)化招商流程。要充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商的作用，加強(qiáng)縣、鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)，努力培植鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)源，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。四是要進(jìn)一步調(diào)動(dòng)企業(yè)主體招商的積極性。鼓勵(lì)縣內(nèi)企業(yè)實(shí)施資產(chǎn)重組、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)換，通過(guò)引進(jìn)資金、引進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)人才，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大。
3、培植骨干，大上工業(yè)，確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展有新提升。區(qū)域經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)，主要是工業(yè)化的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)是產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。潛江等地“大項(xiàng)目——產(chǎn)業(yè)鏈——產(chǎn)業(yè)群”的經(jīng)驗(yàn)表明，大項(xiàng)目對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要素最具有吸納、集聚和整合的優(yōu)勢(shì)，哪里的資源整合得好，哪里就發(fā)展得快。我們必須繼續(xù)把實(shí)施“工業(yè)興縣”戰(zhàn)略作為加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心戰(zhàn)略來(lái)抓，力爭(zhēng)通過(guò)幾年努力，打造最具競(jìng)爭(zhēng)力的制造產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，使我縣工業(yè)化水平有明顯提升。一是突破要素瓶頸，構(gòu)筑大項(xiàng)目、大企業(yè)發(fā)展平臺(tái)。要抓住我縣進(jìn)入全省土地調(diào)規(guī)試點(diǎn)縣市的重大機(jī)遇，盡快做好土地調(diào)規(guī)的各項(xiàng)工作。重點(diǎn)要抓緊編制青吉工業(yè)園土地利用規(guī)劃，積極對(duì)上申報(bào)，解決開(kāi)發(fā)區(qū)異地建園的政策障礙，推進(jìn)工業(yè)園區(qū)的規(guī)范化建設(shè)。要借鑒枝江市“五個(gè)一塊”的辦法，保障大項(xiàng)目、大企業(yè)發(fā)展的用地需求。二是推進(jìn)技改擴(kuò)能，發(fā)展壯大骨干企業(yè)。要引導(dǎo)骨干企業(yè)敢于借助外力尋求發(fā)展，通過(guò)戰(zhàn)略重組、股權(quán)轉(zhuǎn)換等方式，開(kāi)展技改擴(kuò)能，提高企業(yè)的核心竟?fàn)幜ΑＲС制髽I(yè)自主創(chuàng)新，加快研發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)的新產(chǎn)品，促進(jìn)產(chǎn)品換代升級(jí)。三是突出產(chǎn)業(yè)特色，膨脹壯大產(chǎn)業(yè)集群。要建立重大項(xiàng)目、重要產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)“三重”發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，按產(chǎn)業(yè)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目責(zé)任制，具體負(fù)責(zé)籌劃產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，統(tǒng)籌布局重大項(xiàng)目，推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)的培養(yǎng)。要圍繞行業(yè)核心企業(yè)，采取“延伸鏈條引項(xiàng)目、填補(bǔ)空白找老板”的辦法，引進(jìn)一批行業(yè)關(guān)聯(lián)企業(yè)，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，加強(qiáng)產(chǎn)品配套，努力做大做強(qiáng)塑料新材和汽車零部件兩大支柱產(chǎn)業(yè)，改造提升輕工紡織、農(nóng)產(chǎn)品加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，突破性發(fā)展生物醫(yī)藥等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，努力把我縣建成為技術(shù)先進(jìn)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、特色鮮明、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的新型產(chǎn)業(yè)基地，力爭(zhēng)4年內(nèi)塑料新材、汽車零部件雙雙突破50億元，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值突破30億元，輕工紡織、農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值突破20億元。
4、優(yōu)化環(huán)境，營(yíng)造洼地，確保環(huán)境建設(shè)有新優(yōu)勢(shì)。環(huán)境代表著形象，蘊(yùn)藏著后勁，體現(xiàn)著實(shí)力，要堅(jiān)持把整治和優(yōu)化投資環(huán)境作為“永不竣工的工程”來(lái)抓，確保環(huán)境建設(shè)的各項(xiàng)工作取得實(shí)效。一是優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。要以典型案件查處與投訴中心職能完善為關(guān)鍵，暢通環(huán)境投訴渠道，加強(qiáng)對(duì)“三亂”典型案件當(dāng)事人處理，增強(qiáng)環(huán)境整治的震懾力；要切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。二是優(yōu)化人文環(huán)境。要大力弘揚(yáng)誠(chéng)實(shí)守信、開(kāi)明開(kāi)放的人文精神，倡導(dǎo)和諧文明的社會(huì)文化，加強(qiáng)信用道德教育，嚴(yán)厲打擊“欺行霸市、強(qiáng)攬工程、制假售假”等違法行為。三是優(yōu)化城市環(huán)境。要按照“改造老城區(qū)，發(fā)展新城區(qū)”的思路，加強(qiáng)斗湖堤城區(qū)硬環(huán)境建設(shè)，完善公共基礎(chǔ)設(shè)施配套，提高城市綜合承載能力。要大力實(shí)施綠化、美化、亮化工程，精心打造綠色生態(tài)城市，提升城市品味，增強(qiáng)城市硬環(huán)境的吸引力。
赴企業(yè)考察報(bào)告篇九
隨著農(nóng)村富余勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，我市務(wù)工農(nóng)民越來(lái)越多，其權(quán)益維護(hù)已受到各級(jí)黨委、政府和社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。妥善解決好這個(gè)問(wèn)題，不僅關(guān)系到全市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定，而且也關(guān)系到增強(qiáng)黨的階級(jí)基礎(chǔ)、擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)，是落實(shí)中央一號(hào)文件精神，解決“三農(nóng)”問(wèn)題的核心——農(nóng)民問(wèn)題的重要內(nèi)容。xx市總工會(huì)在去年年初對(duì)全市農(nóng)民工權(quán)益維護(hù)情況進(jìn)行調(diào)查，探索出本市吸收農(nóng)民工加入工會(huì)、維護(hù)其合法權(quán)益路子的基礎(chǔ)上，今年按照省總工會(huì)的要求，再次分赴縣區(qū)、市直局委進(jìn)行督導(dǎo)，到有關(guān)部門了解情況，深入基層和農(nóng)民工當(dāng)中，通過(guò)走訪、發(fā)放問(wèn)卷、召開(kāi)座談會(huì)等形式進(jìn)行實(shí)地調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)查結(jié)果報(bào)告如下：
(一)全市農(nóng)民工輸出情況。
止xx年4月，全市外出務(wù)工人員累計(jì)萬(wàn)人，約占全市農(nóng)民人數(shù)的10％，約占農(nóng)村勞動(dòng)力總數(shù)的18％，約占農(nóng)村剩余勞動(dòng)力總數(shù)的21％。從輸出地看，郾城縣萬(wàn)人，xx縣萬(wàn)人,xx縣萬(wàn)人，xx區(qū)萬(wàn)人。從性別上看，男性約45％，女性約55％。從年齡上看，16—25歲的約占70%，25歲以上的約占30％。從文化程度上看，初中以下占60％，高中占25％，高中、中專以上占15％。從輸入地看，市外省內(nèi)萬(wàn)人，占25％,省外萬(wàn)人，占75％，境外300多人。務(wù)工地點(diǎn)主要集中在沿海開(kāi)放地區(qū)及經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的大中城市，其中廣州、深圳等地區(qū)約占55％,上海、江浙等地區(qū)約占13％，北京、河北等地區(qū)約占15％;省外其它地區(qū)約占2％;省內(nèi)鄭州、新鄉(xiāng)、開(kāi)封、安陽(yáng)等地區(qū)約占10％，省內(nèi)其它市約占5％。出國(guó)務(wù)工主要分布在日本、韓國(guó)、新加坡、越南、阿聯(lián)酋、肯尼亞等國(guó)家和地區(qū)。從行業(yè)看，國(guó)內(nèi)從業(yè)集中在建筑、制革制鞋、電子玩具、服裝、家俱、司機(jī)、保安等，國(guó)外從業(yè)涉及護(hù)士、建筑、制衣、船員、漁工等。
(二)xx市三縣一區(qū)吸納、轉(zhuǎn)移農(nóng)民工情況。
止xx年4月,全市共吸納、就地轉(zhuǎn)移農(nóng)民工萬(wàn)（吸納市外省外4萬(wàn)多人,轉(zhuǎn)移本地萬(wàn)人）。其中郾城縣萬(wàn)人，xx縣萬(wàn)人，xx縣1萬(wàn)人、xx區(qū)萬(wàn)人，市直1萬(wàn)多人。從事的行業(yè)主要集中在非公有制工業(yè)企業(yè)、商業(yè)服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)、汽車維修等。90％以上的人員來(lái)自三縣一區(qū)和周邊市縣。工業(yè)企業(yè)中，大專以上的約占30％，高中以下的約占70％，女性占80％，男性占20％；建筑行業(yè)中，基本是初高中文化程度，男性占95％，女性占5％；商業(yè)和服務(wù)業(yè)中，初高中占80％，高中以上占20％，女性占80％，男性占20％；從事汽車維修的基本都是初高中文化程度，絕大部分是男性。
從收入看，月凈收入500元以下(含500元)的約占60％，500—800元的約占25％，800元以上的約占15％。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我市外出、就地轉(zhuǎn)移務(wù)工農(nóng)民年均凈收入3000—7000元不等，如按4000元計(jì)算，年均創(chuàng)收14億元。
（一）市總工會(huì)主動(dòng)工作、源頭參與，市委、市政府高度重視。
為了維護(hù)進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民的合法權(quán)益，早在1996年，xx市總工會(huì)便開(kāi)始探索吸收農(nóng)民工加入工會(huì)，通過(guò)工會(huì)組織維護(hù)其合法權(quán)益的路子。當(dāng)時(shí)，只是具體做了許多工作，沒(méi)有把它作為一項(xiàng)專門內(nèi)容進(jìn)行歸納。近年來(lái)，隨著農(nóng)民工隊(duì)伍的不斷壯大和侵犯農(nóng)民工合法權(quán)益現(xiàn)象的增多，xx市總工會(huì)主席田愛(ài)華同志親自帶隊(duì)，于xx年初對(duì)在xx市務(wù)工農(nóng)民的合法權(quán)益維護(hù)情況進(jìn)行了專題調(diào)查，寫(xiě)出了《關(guān)于維護(hù)進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民合法權(quán)益的調(diào)查與思考》的調(diào)查報(bào)告，并及時(shí)向xx市委匯報(bào)，引起了市委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。
xx市委、市政府于xx年出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)民工服務(wù)工作的意見(jiàn)》?！兑庖?jiàn)》的出臺(tái)，為在xx市務(wù)工的農(nóng)民創(chuàng)造了寬松的務(wù)工環(huán)境，其合法權(quán)益從政策上得到了保證。xx年8月全國(guó)總工會(huì)《關(guān)于切實(shí)做好維護(hù)進(jìn)城務(wù)工人員合法權(quán)益工作的通知》出臺(tái)后，xx市各級(jí)工會(huì)把組織農(nóng)民工加入工會(huì)，更好地維護(hù)其合法權(quán)益作為職責(zé)范圍內(nèi)必須要做的重點(diǎn)工作，進(jìn)行強(qiáng)力推進(jìn)。
（二）各級(jí)工會(huì)竭盡全力，想方設(shè)法維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益。
1、通過(guò)四條途徑組織農(nóng)民工加入工會(huì)。
一是依托企事業(yè)單位工會(huì)組織。漯河華強(qiáng)公司、南街村集團(tuán)、匯通公司等單位，在成立基層工會(huì)之時(shí)，就把在本企業(yè)務(wù)工的農(nóng)民工直接組織到工會(huì)中來(lái)。已建立有工會(huì)組織的企事業(yè)單位在招工時(shí)，堅(jiān)持做到同時(shí)招工，同時(shí)吸收農(nóng)民工加入工會(huì)組織，漯河雙匯集團(tuán)、市公路局、宏運(yùn)集團(tuán)、恒達(dá)公司、昌達(dá)公司等招用農(nóng)民工的大戶便是如此。xx年xx市公路局及時(shí)把當(dāng)年在該局就業(yè)的104名農(nóng)民工全部吸收為工會(huì)會(huì)員，享受與本局城鎮(zhèn)職工同樣的工資、福利、社會(huì)保險(xiǎn)等待遇。二是依托市場(chǎng)發(fā)展服務(wù)中心。郾城縣總工會(huì)依托縣市場(chǎng)發(fā)展服務(wù)中心成立全市乃至河南省首家工商業(yè)工會(huì)，到目前為止，全縣以市場(chǎng)發(fā)展服務(wù)中心為依托成立工會(huì)組織670個(gè)，全縣已有萬(wàn)農(nóng)民工加入工會(huì)組織。三是在城鎮(zhèn)社居委成立社居委聯(lián)合工會(huì)，在職工人數(shù)較多的村成立村級(jí)工會(huì)。xx區(qū)總工會(huì)依托市區(qū)社居委，于xx年成立34個(gè)社居委聯(lián)合工會(huì)，將居住在本社區(qū)和在本社區(qū)從事工商業(yè)的3000多農(nóng)民工組織到工會(huì)中來(lái)。xx縣南街村、龍?zhí)链?、北徐村、胡喬村和xx區(qū)的干河陳村村辦企業(yè)比較發(fā)達(dá)，在市、縣兩級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)下，都成立了工會(huì)，把在各村務(wù)工的農(nóng)民及時(shí)組織到工會(huì)中來(lái)。
xx年，xx區(qū)干河陳鄉(xiāng)干河陳村4個(gè)村辦企業(yè)的351名農(nóng)民工全部加入該村工會(huì)。拿到工會(huì)會(huì)員證的他們高興地說(shuō)：“想不到俺農(nóng)民也能加入工會(huì)！以后有工會(huì)撐腰，心里就踏實(shí)多了。”四是建立行業(yè)工會(huì)。xx縣總工會(huì)在餐飲、建筑等行業(yè)成立行業(yè)工會(huì)，把農(nóng)民工吸收到工會(huì)組織中來(lái)。
市總工會(huì)在對(duì)四條途徑吸收農(nóng)民工加入工會(huì)進(jìn)行總結(jié)的基礎(chǔ)上，xx年在全市全面推開(kāi)，并且提倡多途徑、靈活多樣、點(diǎn)面結(jié)合、宜單則單、宜聯(lián)則聯(lián)、因勢(shì)利導(dǎo)、不有具一格的建會(huì)形式，以最大限度地把農(nóng)民工組織到工會(huì)中來(lái)。目前，全市已有萬(wàn)農(nóng)民工加入了工會(huì)組織。其中,郾城縣萬(wàn)人,xx縣萬(wàn)人,xx縣萬(wàn)人,xx區(qū)萬(wàn)人，市直1萬(wàn)人。為適應(yīng)農(nóng)民工流動(dòng)性大的特點(diǎn)，市總工會(huì)在工會(huì)會(huì)員管理中推行流動(dòng)會(huì)籍管理制度。農(nóng)民工憑市總工會(huì)統(tǒng)一核發(fā)的《中華全國(guó)總工會(huì)會(huì)員證》到勞動(dòng)關(guān)系所在地工會(huì)辦理會(huì)員接轉(zhuǎn)手續(xù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民工工作關(guān)系到哪里會(huì)員組織關(guān)系到哪里，以便為農(nóng)民工維權(quán)和服務(wù)提供組織保證。
2、采取四項(xiàng)措施維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益。
一是依靠法規(guī)政策維權(quán)。通過(guò)簽訂勞動(dòng)合同和集體合同維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益。通過(guò)職工代表大會(huì)、職工民主大會(huì)等多種形式的民主管理制度，維護(hù)職工的民主權(quán)利。匯通公司、南街村集團(tuán)、臨穎建筑公司、和發(fā)強(qiáng)實(shí)業(yè)公司、郾城裝飾材料公司和雷鳴制革廠、xx區(qū)三劍客奶業(yè)公司和屠龍磨料磨具廠、許慎賓館、xx縣申鑫特種紙業(yè)公司等具有一定規(guī)模農(nóng)民工相對(duì)集中的企業(yè)，企業(yè)工會(huì)通過(guò)與企業(yè)行政簽訂集體合同的辦法來(lái)維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益，在全市55個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦），通過(guò)推行并簽訂區(qū)域性集體合同的辦法來(lái)維護(hù)本轄區(qū)內(nèi)小型企業(yè)和個(gè)體工商業(yè)中農(nóng)民工的合法權(quán)益。南街村集團(tuán)有農(nóng)民工10890人，其中加入工會(huì)的占90%。南街村集團(tuán)工會(huì)十分重視職工的生產(chǎn)條件和人身安全，建立健全勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度，最大限度地減少生產(chǎn)環(huán)境對(duì)人體的危害。其下屬的調(diào)味品廠通過(guò)不斷更新技術(shù)和改進(jìn)設(shè)備，大大優(yōu)化了粉碎車間的工作環(huán)境；彩印廠對(duì)一些不適宜長(zhǎng)期工作的崗位實(shí)行輪崗、雙層保護(hù)、增加健康補(bǔ)貼等辦法，以維護(hù)職工的身心健康。市公路局對(duì)農(nóng)民工做到政策上一視同仁，人格上信任尊重；在xx年初工會(huì)和職代會(huì)換屆中，把農(nóng)民工專門作為一個(gè)代表類別，進(jìn)行統(tǒng)一安排和部署，該局86名代表中，農(nóng)民工代表有13人；市公路局還打破身份、學(xué)歷、戶籍、工種等界限，在今年2月單位中層職位的競(jìng)爭(zhēng)中，讓農(nóng)民工平等參于，有4名農(nóng)民工競(jìng)爭(zhēng)上二級(jí)機(jī)構(gòu)副職崗位。臨穎縣建筑公司不但通過(guò)簽訂集體合同維權(quán)，而且與農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同，在工資、福利、社會(huì)保險(xiǎn)、勞保待遇等方面享受與正式職工同等待遇。
二是依靠信任尊重維權(quán)。農(nóng)民工自愿加入工會(huì)后，工會(huì)組織通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、提合理化建議等，吸收采納農(nóng)民工提出的合理建議，尊重農(nóng)民工的人格。南街村集團(tuán)不但把德才素質(zhì)優(yōu)秀的1500多名農(nóng)民工轉(zhuǎn)為南街村的“榮譽(yù)村民”，只要不出南街村，吃住、就醫(yī)、子女上學(xué)都享受南街村村民同等的免費(fèi)待遇，而且把德才素質(zhì)優(yōu)秀的農(nóng)民工放到領(lǐng)導(dǎo)崗位，在評(píng)優(yōu)表先評(píng)模中，對(duì)農(nóng)民工給予優(yōu)先考慮。
三是依靠關(guān)心愛(ài)護(hù)維權(quán)。南街村集團(tuán)、干河陳村、恒達(dá)公司等工會(huì)堅(jiān)持實(shí)施幫扶救助機(jī)制，通過(guò)幫扶解決農(nóng)民工的實(shí)際困難。郾城縣新都市場(chǎng)商戶任小平的服裝店于xx年元月14日晚不慎失火，導(dǎo)致貨物全部燒毀，市場(chǎng)工會(huì)的同志一方面積極主動(dòng)與新都房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)，一方面派人幫助任小平盡快恢復(fù)門面，早日營(yíng)業(yè)。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)工會(huì)的努力協(xié)調(diào)，新都市場(chǎng)房屋開(kāi)發(fā)公司出資1萬(wàn)元為任小平裝修門面，并退回租金1500元，押金xx元，又拿出救濟(jì)金5000元，使任小平渡以了難關(guān)；我們?cè)诰S護(hù)本市農(nóng)民工合法權(quán)益的同時(shí)，也維護(hù)外來(lái)務(wù)工農(nóng)民的合法權(quán)益。xx年底，在郾城建材廠務(wù)工的一南陽(yáng)籍農(nóng)民工因要不回工錢來(lái)到縣工會(huì)求救，縣工會(huì)與縣工商業(yè)工會(huì)的同志xx縣勞動(dòng)仲裁委的人員在為其提供法律咨詢的前提下，為其討回了拖欠一年的工資。他激動(dòng)地告訴工友：“有工會(huì)撐腰，在這干活咱放心。”通過(guò)一件件鮮活的事例，原來(lái)不愿加入工會(huì)的農(nóng)民工看到了加入工會(huì)組織的優(yōu)越性，紛紛遞交了入會(huì)申請(qǐng)。此外，通過(guò)開(kāi)展多種形式的文體活動(dòng)，活躍其業(yè)余文化生活，讓其充分感受到工會(huì)大家庭的溫暖。四是依靠教育提高自身素質(zhì)維權(quán)。南街村集團(tuán)、xx區(qū)百花紡織公司、昌達(dá)公司、雅源香精香料公司等經(jīng)常組織農(nóng)民工外出學(xué)習(xí)，培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員和業(yè)務(wù)骨干，提高農(nóng)民工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
xx區(qū)天橋街辦事處工會(huì)在本轄區(qū)內(nèi)的光明路市場(chǎng)（河南省十大批發(fā)市場(chǎng)之一）開(kāi)設(shè)“外來(lái)務(wù)工人員法制教育課堂”，對(duì)外來(lái)務(wù)工人員進(jìn)行《勞動(dòng)法》、《刑法》、《工會(huì)法》等法律法規(guī)知識(shí)教育。通過(guò)對(duì)工會(huì)會(huì)員實(shí)行優(yōu)惠待遇吸收農(nóng)民工加入工會(huì)。市總工會(huì)站在全市的角度，統(tǒng)一協(xié)調(diào)市直及縣區(qū)的部分單位對(duì)工會(huì)會(huì)員實(shí)行優(yōu)惠待遇，探索會(huì)員與非會(huì)員區(qū)別的內(nèi)外機(jī)制，吸引更多的職工尤其是農(nóng)民工加入工會(huì)組織,其目的是增強(qiáng)工會(huì)的吸引力和凝聚力，進(jìn)一步擴(kuò)大工會(huì)的影響，讓會(huì)員得到更多的實(shí)惠。目前已經(jīng)協(xié)調(diào)好市新華書(shū)店、市三院、市中醫(yī)院、市綠蔭健身俱樂(lè)部、許慎賓館、開(kāi)園森林公園、xx區(qū)人民醫(yī)院、河南金囤種業(yè)公司、xx縣人民醫(yī)院、xx縣人民醫(yī)院、xx縣中心醫(yī)院、xx縣衛(wèi)校附院、xx縣游樂(lè)園12個(gè)單位為持有新的《中華全國(guó)總工會(huì)會(huì)員證》的工會(huì)會(huì)員提供不同內(nèi)容、多項(xiàng)價(jià)格不等的優(yōu)惠，還有幾個(gè)單位的優(yōu)惠事宜正在協(xié)調(diào)之中。
（三）政府有關(guān)部門在維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益中配合聯(lián)動(dòng)。
市勞動(dòng)和社會(huì)保障局強(qiáng)化勞動(dòng)保障監(jiān)察，依法行使行政職能。一是由每年的三夏、三秋和春節(jié)前集中力量追討拖欠農(nóng)民工工資變?yōu)槿粘５男袆?dòng)。xx年為農(nóng)民工xxxx325萬(wàn)元，涉及595家企業(yè)；二是對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行技能素質(zhì)培訓(xùn)，今年1-4月共培訓(xùn)農(nóng)民工8645人；三是加大涉及農(nóng)民工社會(huì)保障政策的宣傳及落實(shí)力度。目前，我市農(nóng)民工較為密集的大中型私企和三資企業(yè)大多數(shù)為農(nóng)民工繳納了養(yǎng)老保險(xiǎn)，并落實(shí)了返還農(nóng)民工個(gè)人繳費(fèi)（退費(fèi)）的規(guī)定；四是會(huì)同司法局成立了農(nóng)民工法律援助服務(wù)站，為農(nóng)民工依xxx提供幫助。市建委為解決建筑行業(yè)農(nóng)民工工資拖欠問(wèn)題，專門下發(fā)文件，要求發(fā)包方在合同簽訂30日內(nèi)，向建筑工程承包單位撥付15%的人工費(fèi)作為工資專戶，專款專用。市建委還利用12345為民服務(wù)熱線，及時(shí)受理農(nóng)民工投訴。同時(shí)，通過(guò)開(kāi)展“文明工地”的爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，改善農(nóng)民工的勞動(dòng)條件和生活條件，提高農(nóng)民工的生活質(zhì)量。市公安局深化戶籍制度改革，放寬入戶條件，將轉(zhuǎn)為非農(nóng)戶口的優(yōu)惠政策由原來(lái)的4項(xiàng)拓展為6項(xiàng)。市工商局對(duì)辦理工商執(zhí)照的農(nóng)民經(jīng)商者采取當(dāng)日辦結(jié)的服務(wù)措施，對(duì)造成意外經(jīng)濟(jì)損失的農(nóng)民經(jīng)商者實(shí)行管理費(fèi)減免。區(qū)法院開(kāi)通訴訟綠色通道，為有理無(wú)錢的農(nóng)民工打官司提供幫助，在xx年上半年受理的13件涉及農(nóng)民工案件中，涉案標(biāo)的43萬(wàn)元，為當(dāng)事人減免訴訟費(fèi)、執(zhí)行費(fèi)2萬(wàn)多元。
(一)城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)尚未打破，對(duì)農(nóng)民工的“身份”限制依然存在。
由于長(zhǎng)期形成的歷史原因，在城鎮(zhèn)有對(duì)農(nóng)民工實(shí)行限制性現(xiàn)象：一是限制就業(yè)。某些企事業(yè)單位有限制使用農(nóng)民工的崗位。二是半開(kāi)放限制。部分地方采取“先本地、后外地，先城鎮(zhèn)、后農(nóng)村”的限制性做法，減少了農(nóng)民進(jìn)城就業(yè)的機(jī)會(huì)。我市在就業(yè)崗位、子女入學(xué)、廉租房租住等方面尚存在著限制農(nóng)民工的現(xiàn)象，把多數(shù)有進(jìn)城就業(yè)意愿的農(nóng)民工擋在了城市門檻之外。
(二)社會(huì)維權(quán)機(jī)制還不完善，對(duì)農(nóng)民工的權(quán)益侵害比較嚴(yán)重。
赴企業(yè)考察報(bào)告篇十
重慶市行知職業(yè)技術(shù)學(xué)校是重慶市教委批準(zhǔn)成立的一所民辦中職學(xué)校。學(xué)校以陶行知教育理論為辦學(xué)指導(dǎo)思想，以創(chuàng)造具有新時(shí)代校園文化特色，培養(yǎng)企業(yè)技能人才為培養(yǎng)目標(biāo)。堅(jiān)持以“學(xué)校+企業(yè)+軍隊(duì)+家庭+社會(huì)”的辦學(xué)特色，艱苦奮斗、勤儉辦學(xué)、求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，走出了“做人為本、德育為首，以素質(zhì)教育為中心，以質(zhì)量為生命”的行知之路。
1、早讀：學(xué)生早上6點(diǎn)40集合，然后就打掃清潔和吃飯;8點(diǎn)開(kāi)始早讀，時(shí)間25分鐘，全部在教室外，各班自己選擇地點(diǎn)，編排隊(duì)形，大都是間隔一米左右整齊排列，有的班統(tǒng)一晨讀內(nèi)容，多數(shù)班級(jí)學(xué)生讀自己喜歡的書(shū)，大都是勵(lì)志類的書(shū)籍。學(xué)生讀書(shū)很認(rèn)真，聲音洪亮，站姿挺拔。
2、上課：8:35上課，80分鐘一節(jié)課，一天上4節(jié)大課。兩天的觀摩中，我聽(tīng)了四節(jié)課，走馬觀花地觀察了大約3個(gè)幼教班的課堂教學(xué)。第一天聽(tīng)了一節(jié)王曉剛老師的國(guó)學(xué)課，兩個(gè)班合上，沒(méi)有教材，屬于教師自己開(kāi)發(fā)的校本課程。本節(jié)課教師從歌頌春天的美入手，通過(guò)游戲的形式，引導(dǎo)學(xué)生從多個(gè)角度尋找春天的美麗。然后由春天聯(lián)想到青春，進(jìn)而討論青春話題，讓學(xué)生自己發(fā)現(xiàn)青春期的不足及改進(jìn)措施。第二天本打算聽(tīng)推門課，但組織者還是事先安排了，也只好客隨主便。按照安排我們集體聽(tīng)了一節(jié)化工課，從這節(jié)課來(lái)看，整個(gè)課堂流程完全是再教師的引導(dǎo)下的學(xué)生動(dòng)手試驗(yàn)課。學(xué)生分組課前準(zhǔn)備，課堂進(jìn)行試驗(yàn)，自主展示試驗(yàn)現(xiàn)象，總結(jié)試驗(yàn)結(jié)果。
3、課間操：一天兩操。10點(diǎn)下課后上課間操，全體學(xué)生到學(xué)校操場(chǎng)集合跑操。教室離操場(chǎng)較遠(yuǎn)，集中時(shí)間較長(zhǎng)，但學(xué)生在集合過(guò)程中能做的安靜有序，上操有學(xué)生會(huì)組織，老師很少跟班，各班隊(duì)列安靜整齊，學(xué)生都能注意力集中的認(rèn)真聽(tīng)主持學(xué)生的講話。跑操過(guò)程中，各班根據(jù)班級(jí)人數(shù)組織隊(duì)列，三到六列的隊(duì)伍都有，沒(méi)有看到班主任跟班，學(xué)生跑操精神飽滿，步伐整齊，呼號(hào)響亮，四圈下來(lái)絕大部分班級(jí)仍然能夠步伐一致。其間有個(gè)別體力不支的學(xué)生，自己下來(lái)歇息一會(huì)，然后能自覺(jué)的歸隊(duì)。其中有一個(gè)班每人各拿兩個(gè)裝滿沙子的塑料瓶引起了我的注意，下操集合時(shí)，我特地找到班長(zhǎng)詢問(wèn)原因，班長(zhǎng)說(shuō)：“我們是旅游專業(yè)的，需要強(qiáng)健的體魄，為了將來(lái)能適應(yīng)工作，所以上操加量?！弊钭屛腋袆?dòng)和驚奇的是，一名腿部殘疾的學(xué)生，一個(gè)人沿著操場(chǎng)邊，跑一段，停一段一直堅(jiān)持到全體學(xué)生跑完操，表現(xiàn)出頑強(qiáng)的意志力。下午的兩節(jié)課之間也有一個(gè)課間操，也是跑操，組織形式和早操一樣。
4、每天進(jìn)行總結(jié)會(huì)。17點(diǎn)30下課，吃飯，18點(diǎn)30晚集合，各班按規(guī)定程序動(dòng)作匯報(bào)人數(shù)，然后老師總結(jié)一天的情況，說(shuō)通知等。
5、晚自習(xí)：7點(diǎn)看新聞聯(lián)播，然后上晚自習(xí)，我們觀察了大約20個(gè)班的晚自習(xí)，學(xué)生都能保持安靜，秩序井然。有些班級(jí)搞活動(dòng)，一般是學(xué)生自己組織。 9點(diǎn)下晚自習(xí)，10點(diǎn)30熄燈睡覺(jué)。
6、我們?cè)谛@內(nèi)每天都見(jiàn)到學(xué)生在上課期間打掃衛(wèi)生、修剪花草、維修門窗的現(xiàn)象。詢問(wèn)陪同老師，得到的解釋是，學(xué)校每天都安排一個(gè)班在校園內(nèi)勞動(dòng)。行知學(xué)校沒(méi)有臨時(shí)工人，校園的花草樹(shù)木的管理修剪都分配給各班，每天安排一個(gè)班的學(xué)生勞動(dòng)一小時(shí)，主要是滿足校園環(huán)境整治。
赴企業(yè)考察報(bào)告篇十一
（一）上海綠地集團(tuán)
上海綠地集團(tuán)成立于1992年，由上海市建委和農(nóng)委合資以城市綠化產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為初衷組建的國(guó)有控股集團(tuán)公司。2003年在中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)中排名303位。在全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)排名第6位。2003年實(shí)現(xiàn)銷售收入62億元，利潤(rùn)62億元。該集團(tuán)以城市綠化為宗旨，以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，依托主業(yè)發(fā)展汽車服務(wù)、石油經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)管理等產(chǎn)業(yè)。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)是集團(tuán)的核心產(chǎn)業(yè)，目前年在建面積400萬(wàn)平方米。其特點(diǎn)為：
1、房地產(chǎn)以開(kāi)發(fā)中低價(jià)住宅為主。十一年中中低價(jià)住宅面積占開(kāi)發(fā)總量的85%；
2、積極參與舊城改造。以社會(huì)效益為重，先后投資改造了長(zhǎng)寧區(qū)周橋、苑東、黃浦區(qū)中華路、普陀區(qū)順義村、同樂(lè)村等大面積棚戶區(qū)。注重改善上海人民的生活居住質(zhì)量，以文化提升家居品質(zhì)，建成了頗具知名度的虹橋新城、圣約翰名邸、綠地名人坊、虹橋大仕館、綠地世紀(jì)城、巴黎時(shí)尚等新型人文社區(qū)。
3、根據(jù)上海城市發(fā)展戰(zhàn)略功能定位和市場(chǎng)需求，適度開(kāi)發(fā)商務(wù)樓、商場(chǎng)、酒店等非住宅產(chǎn)品，開(kāi)展資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。目前集團(tuán)擁有30萬(wàn)平方米各類物業(yè)，其中10萬(wàn)平方米高檔物業(yè)已投入運(yùn)營(yíng)，業(yè)績(jī)良好。
4、立足上海，服務(wù)全國(guó)、進(jìn)軍世界。
公司成立以來(lái)，還累計(jì)投資近3億元建設(shè)城市公共綠地265公頃，出資5000萬(wàn)元助貧扶困，興辦公益事業(yè)，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。
（二）浙江德力西集團(tuán)
胡成中這樣闡釋德力西集團(tuán)名字的涵義：最初，是將德國(guó)著名電子生產(chǎn)企業(yè)西門子公司作為趕超目標(biāo)，寓意力勝德國(guó)西門子。如今，胡成中先生的視野更加開(kāi)闊，德力西又被賦予了新的涵義：德報(bào)人類、力創(chuàng)未來(lái)、趕超西方。
（三）正泰集團(tuán)
正泰集團(tuán)與德力西集團(tuán)都起步于1984年，董事長(zhǎng)南存輝曾為鞋匠，1984年與胡成中等好友合資辦企業(yè)，1991年開(kāi)始成立正泰集團(tuán)，主營(yíng)低壓電器開(kāi)關(guān)、成套設(shè)備等。集團(tuán)現(xiàn)有職工14500人，下設(shè)8個(gè)子公司，在全國(guó)設(shè)立500多個(gè)營(yíng)銷部。集團(tuán)總資產(chǎn)31億元，2003年產(chǎn)值103億元，利潤(rùn)997億元，稅金593億元，僅向集團(tuán)總部所在地的樂(lè)清市就上繳稅金393億元，在全國(guó)500強(qiáng)企業(yè)中居157位。南存輝奉行品牌國(guó)際化的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，極為重視科技投入，每年用于科技研發(fā)的資金多達(dá)5億多元，占集團(tuán)銷售收入5%。同時(shí)，還在上海成立了設(shè)計(jì)技術(shù)研發(fā)中心，在杭州成立了技術(shù)培訓(xùn)中心，被國(guó)家評(píng)為全國(guó)科技含量253位的企業(yè)。目前，集團(tuán)擬投資160億元，建設(shè)全國(guó)最大的電器園區(qū)。集團(tuán)在長(zhǎng)春設(shè)立吉林省銷售總公司，年銷售額達(dá)7000余萬(wàn)元，業(yè)績(jī)驕人。
（四）福建億昌集團(tuán)公司
（五）福耀玻璃集團(tuán)
綜觀幾個(gè)重點(diǎn)外埠企業(yè)，各具特色，各領(lǐng)風(fēng)騷，卻具有共同的發(fā)展軌跡和基本經(jīng)驗(yàn)。一是發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、做強(qiáng)主業(yè)。這些企業(yè)根據(jù)自身的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)等特點(diǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，把主導(dǎo)產(chǎn)品做精、做強(qiáng)、做大，努力提高核心競(jìng)爭(zhēng)。二是追蹤市場(chǎng)、超常發(fā)展。企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求，決定投資方向，沒(méi)有計(jì)劃指令、行政干擾，完全體現(xiàn)了市場(chǎng)引導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)原理。三是制度先進(jìn)、科技領(lǐng)先。無(wú)論是企業(yè)組織形式，還是技術(shù)研發(fā)方式、企業(yè)管理方式、營(yíng)銷方式都體現(xiàn)著制度化、規(guī)范化和先進(jìn)化的特征，為企業(yè)發(fā)展提供了組織、資金、技術(shù)、管理、市場(chǎng)保證。
概括起來(lái)，這些企業(yè)的基本特點(diǎn)是：
（一）資本結(jié)構(gòu)社會(huì)化。無(wú)論是民營(yíng)投資股的德力西集團(tuán)、福耀玻璃集團(tuán)，還是國(guó)有控股的上海綠地集團(tuán)，都在走股本社會(huì)化的路子。以期實(shí)現(xiàn)擴(kuò)展融資渠道，明晰產(chǎn)權(quán)歸屬，擴(kuò)大企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。
（二）企業(yè)制度規(guī)范化。每個(gè)企業(yè)都建立了規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度，形成了完備的法人治理結(jié)構(gòu)。股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層各負(fù)其職，規(guī)范運(yùn)作，為企業(yè)快速發(fā)展和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提供了有效的組織保證。
（三）企業(yè)生產(chǎn)科技化。這些企業(yè)高度重視科技投入和科技開(kāi)發(fā)，保證了產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力長(zhǎng)盛不衰。德力西集團(tuán)、正泰集團(tuán)科技投入占年銷售收入的5%，福耀集團(tuán)甚至達(dá)到了7%，巨大而持續(xù)的科技投入促進(jìn)了企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品及時(shí)換代升級(jí)，提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
（四）產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張超?；?。優(yōu)越的企業(yè)制度、良好的資本結(jié)構(gòu)和巨大的科技投入承載著企業(yè)巨輪飛速發(fā)展。企業(yè)超常規(guī)發(fā)展取決于對(duì)市場(chǎng)需求的正確判斷，福耀玻璃集團(tuán)營(yíng)業(yè)額從1994年的2億多元直線躍升至2003年的47億元，就是瞄準(zhǔn)并追蹤整車規(guī)模企業(yè)迅速擴(kuò)展分廠的結(jié)果。今年，福耀玻璃集團(tuán)又依托上海汽車產(chǎn)業(yè)在上海置地1300畝建設(shè)新基地。正泰集團(tuán)、德力西集團(tuán)、上海綠地集團(tuán)、福建億昌集團(tuán)或?qū)I(yíng)主業(yè)，一枝獨(dú)秀，或依托主業(yè)，多元發(fā)展，也都是緊盯市場(chǎng)需求，以市場(chǎng)為取向?qū)崿F(xiàn)了超常規(guī)擴(kuò)張，在短短幾年取得了令人驚嘆的非凡業(yè)績(jī)。在企業(yè)高層管理者的遠(yuǎn)大宏圖中，未來(lái)的5年間，每個(gè)企業(yè)將以翻兩番的速度繼續(xù)超常發(fā)展，大產(chǎn)業(yè)構(gòu)架正在形成。
（二）完善外埠工商人士聯(lián)誼總會(huì)組織機(jī)構(gòu)，更好地發(fā)揮聯(lián)誼、互助、招商的作用。二月，港澳臺(tái)僑和外事委已向浙江、江蘇、廣東分會(huì)發(fā)函，建議在三月份完成分會(huì)改選，同時(shí)建議福州商會(huì)和南安商會(huì)協(xié)商組建福建分會(huì)。在此基礎(chǔ)上，擬改選市聯(lián)誼總會(huì)。此次去上?？疾?，與上海辦事處協(xié)商，籌備組建上海分會(huì)，由上海辦提供在長(zhǎng)企業(yè)信息，擇機(jī)設(shè)立分會(huì)，進(jìn)一步壯大和完善聯(lián)誼總會(huì)。
（四）召開(kāi)專題議政會(huì)。3月31日，召開(kāi)支持外埠企業(yè)、促進(jìn)長(zhǎng)春發(fā)展專題議政會(huì)，邀請(qǐng)部分專家學(xué)者、外埠企業(yè)代表和相關(guān)管理部門研討支持外埠企業(yè)專題。此外，還將組織委員視察、開(kāi)展主題宣傳報(bào)道等方式，進(jìn)一步營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心、支持外埠企業(yè)發(fā)展的社會(huì)氛圍，促進(jìn)長(zhǎng)春經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步。
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