總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎？以下是小編收集整理的工作總結書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
蔬菜年終總結篇一
1、基本情況
2、辦培訓班，推進市場準入制。
3、建立健全蔬菜質量安全檢驗檢測體系，嚴格控制蔬菜農殘12%以內。
我辦按上級主管部門以及縣委縣政府的要求，在全縣范圍內的大超市、農貿市場和無公害蔬菜基地進行蔬菜質量安全監(jiān)督4次，抽樣檢測76項次，合格率達99%。由于蔬菜抽樣檢測工作主要集中在6—10月，故目前為止僅完成全年任務10%。
4、辦示范基地，以點帶面。
響水紅菜苔基地常年連片種植紅菜苔1.5萬畝，是我縣規(guī)模最大的蔬菜基地，有較好的銷售渠道，已基本形成產、供、銷的良性循環(huán)走勢。今年計劃重點在響水鄉(xiāng)的昭潭、紅家、湘江等地。
5、積極征收新菜地開發(fā)建設基金。
今年與四大橋建設指揮部多次協(xié)商已收繳新菜地開發(fā)建設基金5萬元?？萍即髮W擴建正在進行，我辦正與縣國土局多次協(xié)商希望能盡快解決部分新菜地征收基金，以確保蔬菜基地的.質量和面積。
1、對已認定蔬菜基地例行監(jiān)督和抽樣檢測。
2、繼續(xù)對超市、基地、農貿市場蔬菜進行監(jiān)督和抽樣檢測，確保農殘含量不超標。
3、在響水鄉(xiāng)進行紅菜苔新品種的品比試驗，旨在篩選出高產優(yōu)質高抗的當家品種。
4、繼續(xù)新菜地開發(fā)建設基金收繳等工作。
5、配合局中心工作。
1、困難：
響水紅菜苔銷售已出現(xiàn)一種較嚴重的菜霸現(xiàn)象，嚴重影響紅菜苔的正常生產和銷售。弘揚正氣，公平競爭，活躍市場勢在必行。
2、建議：
1）政府能否規(guī)定將收繳新菜地開發(fā)建設基金用于或部分（50—80%）用于新菜地的開發(fā)建設工作。
2）政府支持解決我縣響水鄉(xiāng)紅菜苔品種改良和根腫病防治研究的部分經費。
3）政府要求國土部門在辦理有關菜地征收手續(xù)前交繳新菜地開發(fā)建設基金?！妒∈卟斯芾項l例》第8條規(guī)定對未繳納新菜地開發(fā)建設基金的，土地部門不予報批。
4）希望政府舉辦市場準入制的聯(lián)席會議，涉及工商、技監(jiān)、菜辦和市場管理部門的協(xié)作和職責，以確保食品安全和菜藍子工程的落實。
蔬菜年終總結篇二
市蔬菜技術推廣中心是農業(yè)局下屬事業(yè)單位，承擔著全市蔬菜新技術研究推廣、技術人員培訓的職能。近年來，為適應現(xiàn)代農業(yè)的發(fā)展，滿足農民群眾渴望依靠科學技術致富的需求，他們克服經費不足、技術人員少等困難，積極創(chuàng)新推廣模式，不斷加大科技推廣力度，為農民提供多層次技術服務，取得了明顯成效。先后實施科技攻關項目21項，其中3項獲省科技成果獎，15項獲市科技進步二等獎；試驗推廣蔬菜新技術65項，新品種110個，服務范圍覆蓋全市10個縣（市）區(qū)50多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，帶動了10萬多戶農民增收，促進了我市農業(yè)綜合生產能力的提高，受到了農民的歡迎。
市蔬菜技術推廣中心過去是全額撥款的事業(yè)單位，有一套以行政手段為主的技術推廣體系，近年來，隨著市場經濟的發(fā)展和農民對新技術、新品種的需求不斷加大，市里將他們改為差額撥款事業(yè)單位，實行企業(yè)化管理。針對這種情況，他們認為，這既是機遇，又是挑戰(zhàn)，只要堅持服務農民這個中心，充分尊重市場在技術推廣中的資源配置作用，鞏固好長期以來在技術推廣中形成的組織和人才等方面的優(yōu)勢，就一定能實現(xiàn)成功轉型。為此，中心確立了以高新技術占領市場，帶動農民致富的經營思路，先后與國內多家農業(yè)科研單位和大專院校形成了長期合作關系，建立了聯(lián)結全國的技術信息網絡，并不斷完善科技推廣網絡，真正發(fā)揮在技術推廣中的龍頭作用。圍繞發(fā)展優(yōu)質、高效、安全的生態(tài)農業(yè)，成功引進推廣了秸稈生物反應堆技術和淺池藕秸稈栽培技術等一大批科技含量高、市場前景好的成熟技術，有力地促進了農民增收，受到廣大農民的贊譽和歡迎。同時，也為中心自身的發(fā)展增加了活力，走出了一條蔬菜技術推廣的新路。
用秸稈生物反應堆技術試驗種植黃瓜、櫻桃番茄、小型西瓜、香瓜等20多個蔬菜品種，增產增收效果非常明顯。商河縣楊莊鋪鄉(xiāng)王爾玉村王洪勝將該項技術用于日光溫室甜椒生產后，節(jié)省化肥50%，減少農藥70%，節(jié)約投入300多元，成熟上市期提前15天，而且甜椒個頭、色澤及口感均好于其他未采用該技術的農戶，畝增產量3000公斤，畝增效益5000元；長清區(qū)孝里鎮(zhèn)米莊村利用作物秸稈栽種淺池藕，平均畝產6100公斤，比傳統(tǒng)栽種模式增產一倍多，節(jié)省人工50多個。這些示范戶的成功，極大地調動了當?shù)剞r民應用新技術的積極性。中心因勢利導，擴大推廣范圍，在槐蔭、商河、濟陽、章丘等縣（市）區(qū)先后建設了生物反應堆技術示范基地，在長清建設了淺水藕秸稈栽培技術示范基地。在此基礎上，20xx年4月在商河縣召開了秸稈生物反應堆技術推廣現(xiàn)場會，20xx年11月在長清區(qū)召開了淺池藕秸稈栽培技術推廣現(xiàn)場會，并通過新聞媒體進行了廣泛宣傳報道，使這兩項技術在全市得以迅速推廣。目前已推廣生物反應堆技術面積5000畝，淺水藕秸稈栽培面積500畝，采用該技術的農戶戶均增收3000元以上。中心計劃在2～3年內推廣秸稈生物反應堆技術8萬畝，消化秸稈50萬畝，其中沿濟南地區(qū)高速公路兩側和機場周圍推廣2萬畝；推廣淺池藕秸稈栽培4萬畝，消化秸稈100萬畝，從源頭上解決秸稈焚燒污染環(huán)境、阻礙交通的問題。
針對農民科技文化素質偏低，接受新事物能力不強的實際，中心堅持走技術推廣與科技培訓一體化的路子，做好“三個結合”，切實搞好技術培訓。
一是分散指導與集中培訓相結合?？萍既藛T常年深入到田間地頭、溫室大棚，手把手、面對面地指導農民使用新技術，在實踐中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，培養(yǎng)了一大批農村科技致富帶頭人。對于一些共性問題，采取分鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中組織培訓的辦法，及時解難釋疑，把好經驗傳授給農民。
二是辦班培訓與召開現(xiàn)場交流會相結合。根據(jù)農民對不同季節(jié)、不同蔬菜品種的'技術需求，中心定期不定期舉辦不同范圍和層次的技術培訓班，以科技示范戶為例，講解實際操作知識，培訓基層技術服務人員。每年有重點地選擇2-3項投資少、見效快、發(fā)展前景好的成熟技術，以召開現(xiàn)場會的形式予以重點宣傳推廣，有效地加快了新技術推廣步伐。
三是“科技熱線”和“科技下鄉(xiāng)”相結合。中心設立了“蔬菜科技服務熱線”，幫助農民解決技術難題，形成了連接科技人員和農民朋友的知心線、連心橋。每年組織科技人員參加省、市組織的“科技下鄉(xiāng)”活動，發(fā)放宣傳材料，接受農民咨詢，提供技術服務。20xx年，共組織培訓班10余次，培訓基層科技人員及科技示范戶20xx多人；選派技術骨干到各縣（市）區(qū)組織培訓班150場（次），培訓農民5萬余人次，發(fā)放技術資料8000余份。通過下基層搞培訓、搞服務，不僅樹立了中心良好的社會形象，也鍛煉了一支技術過得硬、群眾信得過的技術隊伍，先后有4名科技工作者分別被評為市拔尖人才,1人被授予市勞動模范。
由于過去技術推廣單純以創(chuàng)造社會效益為主要目的，農業(yè)技術成果轉化還缺乏市場激勵機制，科技人員的工作熱情和科研積極性難以充分調動，許多推廣工作也就難免流于形式，不能讓農民滿意。從現(xiàn)實需要和長遠發(fā)展來看，都要求中心走出一條市場化服務、產業(yè)化發(fā)展的路子。為此，中心多年來堅持用市場化思維開展工作，努力探索促進農民增收與中心自身發(fā)展實現(xiàn)雙贏的新途徑。
一是探索技術有償服務模式。與農民簽訂技術承包合同，對經過試驗階段已經被農民廣泛認可的新技術和常規(guī)性技術服務，實行有償服務。近年來，中心發(fā)揮技術優(yōu)勢，先后在章丘、歷城、濟陽、商河等縣（市）區(qū)的20多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展了以提供技術、信息為主要內容的技術承包，科技人員常年深入農村聯(lián)系菜農3萬多戶，指導種植大棚4萬多個，平均畝產值達萬元以上。
二是不斷拓寬服務領域。由過去單純提供技術服務向為農民提供產前、產中、產后的全方位服務拓展。為讓農民用上放心優(yōu)質種苗，中心依托種苗公司實施了工廠化育苗項目，并在長清農高區(qū)租用了溫室育苗，去年共育苗200多萬株，增加收入20萬元，不僅使種苗公司走出了困境，也增強了中心自身造血功能。
蔬菜年終總結篇三
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在上級業(yè)務部門的大力指導與支持下，在全局干部職工齊心努力下，我區(qū)蔬菜工作順利進行?，F(xiàn)將20xx年蔬菜工作情況總結如下。
一、加大建設力度，蔬菜基地規(guī)?；l(fā)展
今年，區(qū)委、區(qū)政府積極響應市委、市政府的號召，按照“全面規(guī)劃、突出重點、擴大規(guī)模、提高效益”的原則，集中精力，全力以赴，在1萬畝蔬菜保護地建設任務的基礎上，自加壓力，采取政府主導，農民專業(yè)合作社和集體自建，社會組織和龍頭企業(yè)參與建設等模式，在金河鎮(zhèn)、黃合少鎮(zhèn)、巴彥鎮(zhèn)千畝連片新建厚墻體溫室3萬畝，從建設規(guī)模、建設進度及投產達效上，均走在各旗縣區(qū)前面，為首府設施農業(yè)加快發(fā)展起到了示范引領作用。
自4月7日全面開工建設以來，新開發(fā)蔬菜基地2.97萬畝(包括溫室、耳房及園區(qū)道路等設施)，完成市下達任務的297%，完成上報任務的99%。其中完成厚墻體溫室建設6723棟（溫室跨度8米，長80米），搭起鋼架4260棟，配套棚膜、棉被、卷簾機等設施即可投產，有300棟溫室已投入生產獲得了較好的收益；完成舍必崖蔬菜綜合服務站的建設；完成賽罕區(qū)現(xiàn)代都市農業(yè)園基礎框架建設；完成舍必崖、根堡村兩處連棟育苗溫室的建設，太平莊、西討速號育苗基地已開工建設；完善舍必崖集約化育苗中心配套設施，投入了使用；基地完成建設后使我區(qū)蔬菜保護地將達到4.6萬余畝，預計全年蔬菜總產量38.4萬噸。我區(qū)設施蔬菜基地建設呈現(xiàn)出規(guī)模大、標準高、進度快、效益好的特點。
自治區(qū)、呼市領導多次視察我區(qū)設施農業(yè)項目建設進展情況，對取得的成效給予了充分的肯定，那書記還強調我區(qū)現(xiàn)代設施農業(yè)建設，不僅是呼市的亮點，將來更會成為自治區(qū)設施農業(yè)的亮點。
今年我區(qū)把設施蔬菜基地建設列為農村工作三件大事之一，區(qū)委、區(qū)政府領導對基地建設工作給予了高度重視。為確保蔬菜保護地建設工作任務的順利完成，區(qū)委、區(qū)政府多次召開專門會議研究補貼政策、落實建設任務、督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設，成立了蔬菜基地建設領導小組和監(jiān)督檢查組，取得了很好的成效。
我區(qū)制定了《20xx年賽罕區(qū)設施農業(yè)基地建設項目實施方案》，在市政府制定的財政補貼政策上，又安排專項資金加大了對保護地建設的補貼，同時爭取上級資金，用于蔬菜基地的建設?，F(xiàn)已投入資金7億多元，財政撥付資金2.8億元。我們正積極與呼和浩特市如意蒙銀村鎮(zhèn)銀行協(xié)調貸款，為我區(qū)蔬菜保護地建設提供資金保障。目前金河鎮(zhèn)、黃合少鎮(zhèn)的九個村已開始運作，預計到本周末可完成2-3個村的貸款。
今年我區(qū)承擔了財政廳現(xiàn)代農業(yè)項目、農牧業(yè)廳蔬菜標準園項目、發(fā)改局“菜籃子”工程項目以及蔬菜病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等項目，積極爭取資金，投入我區(qū)蔬菜基地建設。
近年來，我區(qū)一直采取集中育苗的方法，通過區(qū)蔬菜育苗中心及各村育苗點，為農戶提供各類秧苗，同時大力開展育苗技術培訓，幫助解決新開發(fā)菜田農民缺乏技術、場所的難題。
今年我區(qū)完成舍必崖、根堡村兩處連棟育苗溫室的建設，太平莊、西討速號育苗基地已開工建設；完善舍必崖集約化育苗中心配套設施，并投入了使用，已為周邊農戶提供800多萬株秧苗。各育苗點采取補貼的方式累計為農民提供秧苗1500多萬株。
我區(qū)抽調多名技術人員，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點村開展工作，采取多種形式加強技術培訓，不斷提高新菜田開發(fā)農戶的蔬菜種植技術。多次組織相關人員參觀考察，學習和借鑒各地保護地蔬菜建設和生產經驗，以此促進賽罕區(qū)無公害蔬菜產業(yè)的全面良性發(fā)展。聘用了山東、赤峰、區(qū)等4名技術員，手把手指導基地蔬菜生產，這不僅為新菜田農戶生產提供保障，而且為已建成的蔬菜保護地盡快投產達效提供了新思路。20xx年我們還要為投產條件好的基地再聘用幾名技術員，以此促進賽罕區(qū)蔬菜種植業(yè)的健康發(fā)展產生積極的示范帶動作用。
全年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均開展集中技術培訓和針對性的技術培訓1-2次，累計舉辦培訓班共xx0期（次）左右，培訓農民15000余人（次），受到了農民的熱烈歡迎，農民的種菜積極性進一步提高。
目前我區(qū)蔬菜專業(yè)合作社20多家，均為各村的種植能手發(fā)起成立，分布在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，他們是種植、管理、銷售的典范。我區(qū)從生產技術和蔬菜產銷信息的搜集、發(fā)布及宣傳方面對他們進行支持，并隨時協(xié)調解決他們在實際生產銷售中遇到的各種問題，逐步提高菜農的.自產自銷能力。
為減少流通環(huán)節(jié)，降低蔬菜價格，提高農民收入，我局多次組織區(qū)蔬菜專業(yè)合作社負責人、區(qū)社區(qū)辦領導召開地產菜進社區(qū)直銷協(xié)調會。賽罕區(qū)創(chuàng)業(yè)路、電子小區(qū)便民市場相繼開業(yè)，我區(qū)8家合作社率先進駐，讓地產蔬菜直接進入便民市場，提高了農民收入，也讓市民吃到新鮮、價廉的蔬菜，受到了周圍老百姓的稱贊。
為解決中遠郊農民蔬菜銷售問題，20xx年我區(qū)開始籌建保素產地市場，已于今年七月投入使用，目前運作良好。
我區(qū)非常重視蔬菜質量安全，檢測工作從20xx年開始延續(xù)至今。20xx年按照區(qū)委、區(qū)政府的部署，繼續(xù)加強蔬菜農藥的殘留檢測。采用自檢與抽檢相結合的方式，規(guī)范蔬菜生產，杜絕使用違禁藥品，確保市民吃到安全、衛(wèi)生的蔬菜。今年我檢測人員對呼和浩特賽罕區(qū)東瓦窯農副產品批發(fā)市場、雙樹農貿市場及賽罕區(qū)蔬菜生產基地的蔬菜進行抽樣檢測。共抽取樣本887個，18個樣本超標，合格率為98%。在蔬菜病蟲害防治中，對主要病蟲害進行定點系統(tǒng)測查，并及時發(fā)布病蟲情報，對蔬菜病蟲害的防治堅持以預防為主，綜合防治，防治面積達95％以上，防治效果70－90％。在保護地蔬菜栽培上，大力推行農業(yè)、物理的防治方法，減少打藥的次數(shù)。
在完成以上蔬菜工作的同時，我們積極做好信息積累和宣傳工作，與區(qū)政府信息中心、政府網等部門建立聯(lián)系，全年發(fā)放各類信息50多個，主要包括蔬菜簡報、病蟲情報、蔬菜農藥殘留報告和其他相關業(yè)務信息。
1、繼續(xù)推進“菜籃子”工程建設。進一步加大投入，擴大蔬菜保護地種植面積，新建蔬菜保護地1萬畝，確保已建成3萬畝厚墻體溫室投產達效，使全區(qū)設施保護地投產面積達到80%以上，蔬菜總產量力爭突破40萬噸。
2、繼續(xù)推廣集約化育苗技術，解決農民缺乏育苗技術的難題，啟用舍必崖蔬菜綜合服務站，完成太平莊、西討速號、根堡村等蔬菜育苗基地建設，新建育苗基地2處。全年集中為農戶培育優(yōu)質秧苗1500萬株以上。
3、繼續(xù)加強示范村、示范戶的建設。同時要重點培養(yǎng)核心戶、典型戶和示范戶，發(fā)揮科技示范園區(qū)的載體作用，依靠園區(qū)的示范效應，為農民帶來更高的效益，提升我區(qū)蔬菜生產技術水平。
4、繼續(xù)抓好對農民的技術培訓，提高科技素質，加快推廣新技術、新品種。采用專家授課、現(xiàn)場指導、農民就近參觀考察等多種形式，使農民盡快掌握種植新技術。全年組織各類培訓xx次，約15000人次。同時聘請3-5名基地技術員，進行實地技術指導。同時不斷引進蔬菜新品種，開展科研和推廣新技術，增加蔬菜生產中的科技含量。
5、加大對農民專業(yè)合作經濟組織的扶持力度，在依靠農民帶動農民上狠下功夫。要注重培育、扶持農民專業(yè)合作經濟組織，在政策上給予傾斜、在資金上給予扶持、在技術上給予幫助，使農民專業(yè)合作經濟組織在我區(qū)農業(yè)和農村工作中真正發(fā)揮領軍作用，真正形成教育農民改變農民、扶持農民幫助農民、依靠農民帶動農民、壯大農民富裕農民的新模式。著力打造2-3個無公害蔬菜品牌，通過合作社使蔬菜直接進社區(qū)、進便民市場，減少中間環(huán)節(jié)，讓市民吃到質高、價廉的蔬菜。抓3-5個蔬菜合作社進社區(qū)，下大力抓蔬菜的銷售工作。
6、繼續(xù)開展蔬菜農藥殘留檢測工作。采用自檢與抽檢相結合的方式，市場采用不定期的抽檢和自檢，基地根據(jù)蔬菜成熟上市的時期安排好不同時期的檢測。全年對東瓦窯農副產品批發(fā)市場、雙樹農貿市場以及區(qū)蔬菜生產基地抽樣檢測。年檢測蔬菜樣本800個以上，合格率95%以上。
7、繼續(xù)抓好原有項目的同時積極爭取各級相關部門資金、項目，為我區(qū)設施農業(yè)發(fā)展提供保障。
總結一年來的工作，我們取得了一些成績，但我們也看到了存在的問題和不足。20xx年我區(qū)將繼續(xù)加大建設力度，加大資金投入，以效益為基礎，以增加農民收入為目的，在菜業(yè)發(fā)展上向更高的方向邁進。
蔬菜年終總結篇四
賣方：________，以下簡稱乙方
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關法律法規(guī)，為明確雙方的權利和義務，甲乙雙方經過充分協(xié)商，簽訂本合同。
第一條銷售合同蔬菜的品種、數(shù)量、質量和方式
2.蔬菜品種等級規(guī)格按規(guī)定執(zhí)行。乙方應分層次銷售產品，甲方應進行抽樣檢驗。
3.價格:日常采購按物價部門規(guī)定執(zhí)行。
4.蔬菜每月銷售天數(shù)不得超過_______。甲方聯(lián)絡員每天與乙方負責人協(xié)商，銜接第二天銷售的品種和數(shù)量，發(fā)出蔬菜預定通知，乙方按規(guī)定銷售蔬菜。銷售和預訂的金額允許上下浮動20%左右。
第二條本合同的品種和數(shù)量要求
一般情況下，如果按月訂購的品種和數(shù)量進行購銷，訂購品種完成90%以上，則按合同執(zhí)行處理。
第三條激勵措施
乙方完成季度(月)賣菜任務后，糧食局根據(jù)菜農數(shù)量和口糧標準供應廉價糧。乙方每銷售1萬斤蔬菜，甲方應提供_________斤化肥指標。
第四條合同期限
合同期限為一年，即年月日至年月日。
第五條甲方的權利和義務
1.甲方必須及時驗收乙方銷售的.蔬菜，并通過銀行賬戶(或現(xiàn)金)及時付款，最遲不超過___________天。
2.甲方在評定蔬菜等級時，應嚴格遵循國家規(guī)定的質量標準，不得隨意壓低等級和價格。
3.甲方根據(jù)乙方銷售蔬菜的任務，按季度(月)向乙方分配肥料供應指標。
4.甲方有權拒收乙方銷售的不合格蔬菜，但必須認真向乙方說明理由..
5.如乙方未完成賣菜任務，甲方有權通知糧食局按欠量扣便宜糧。
第六條乙方的權利和義務
1.乙方在完成銷售任務前，不得私自銷售蔬菜。
2.為保障人民健康，乙方必須按照蔬菜用藥規(guī)定使用農藥，嚴禁在菜地使用劇毒農藥。未脫藥性、脂肪氣的蔬菜嚴禁出土上市。
3.乙方向甲方銷售的蔬菜應達到一類蔬菜的百分之_______、二類蔬菜的百分之_______、三類蔬菜的百分之_______，不得銷售給其他蔬菜。
4.乙方必須保證按照合同規(guī)定的面積和品種種植蔬菜，在合同規(guī)定的任務完成之前，不允許種植其他作物。
5.如果乙方的蔬菜生產受到氣候條件的影響，允許在減產_______%的范圍內不違反合同。
6.乙方完成向甲方銷售蔬菜的任務后，有權自行銷售。
第七條甲方的違約責任
1.在正?；蝾A定的臨時采購時間內，甲方無故不采購蔬菜和蔬菜，造成變質和運輸損失，或故意降低價格的，甲方應賠償乙方損失，并向乙方支付蔬菜總金額的_______%的違約金。
2.如甲方延遲向乙方支付食宿費，甲方應按銀行關于延遲支付的罰款規(guī)定向乙方支付違約金。
3.如甲方未按乙方銷售蔬菜比例向乙方提供化肥供應指標，每延誤一天100公斤化肥指標，甲方應向乙方支付違約金___________________。
第八條乙方的違約責任
1.如乙方因自然災害未能在當月完成合同總量的90%，除按比例扣除平價糧指標外，還應按所欠菜價和銀行的延期付款規(guī)定向甲方支付違約金。
2.乙方在完成銷售任務前擅自銷售蔬菜的，每銷售100公斤向甲方支付違約金。
3.如果乙方銷售噴灑有劇毒農藥的蔬菜，且其藥性和脂肪氣體未被清除，乙方應按每100公斤人民幣向甲方支付違約金。如造成人身傷害或死亡，由乙方承擔全部責任。
第九條不可抗力
因不可抗力自然災害造成蔬菜生產損失的，甲方應如實減少乙方承擔的銷售任務。
第十條合同爭議的解決方式
因履行本合同發(fā)生的爭議，由雙方協(xié)商解決；也可以由當?shù)毓ど绦姓芾聿块T調解；協(xié)商或調解不成的，按以下方式解決:
(一)提交仲裁委員會仲裁；
(二)依法向人民法院起訴。
第十一條其他
本合同自雙方簽字之日起生效，任何一方不得擅自變更或終止合同。雙方代表發(fā)生變更的，合同不得變更。如有本合同未盡事宜，甲乙雙方必須共同協(xié)商制定補充條款，補充條款與本合同具有同等效力。
合同期滿后，甲、乙雙方可根據(jù)下一年度蔬菜供需預測，重新簽訂蔬菜訂購合同。
本合同正本一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
代表:(蓋章)_________________代表:(蓋章)_________________________。
日期：__________日期：__________
蔬菜年終總結篇五
雖然以前有去過社會做實踐，但是此次的工作對于我卻是一個全新的挑戰(zhàn)。因為我這次所面臨的是一個陌生的崗位———蔬菜水果銷售員。不過這份工作倒符合我的專業(yè)，在這首先得感謝輝良農場品種養(yǎng)殖場給我這個機會，(因為我們公司在蒼南的各大超市都幾乎有自己的賣場或攤位)所以讓我有了在人人樂超市生鮮部蔬果組實習的機會，而我的日常工作就是負責蔬菜水果的銷售。這需要我去摸索與實踐中去慢慢熟悉與了解這項工作。然而通過了一個實習階段的工作后，我也對這份工作有了層次上的新理解。以前總是覺得銷售員，不就是整天站著么，沒啥好大不了的，所以在被他們選在銷售員這崗位時還真的有點不高興。然而在此次實習工作階段后，自己也認識到了當初的想法是錯誤了，畢竟銷售員包括了太多的職責。
我主要總結了一下我們在和大福百貨超市作為一名合格的偵察員應做的幾方面：
來到人人樂超市上班，這里雖然上班比較辛苦，但是在這里，不僅我的個人能力得到了很大的鍛煉，而且享受到了團體的力量。我覺得過的很充實，也很快樂。
在實習的一個月，我們蔬果組在總部董事會和總經理的正確領導下，店長對生鮮實行了主抓主管的方針，經過各部門經理的互相協(xié)調、幫助，加之地區(qū)營運和采購的大力支持、監(jiān)管，使得蔬果組在穩(wěn)步中求得了發(fā)展，在逆境中取得了成績，生鮮部自經理到員工，形成了“拼搏、務實、協(xié)力、共進”的團隊精神。
蔬果組是生鮮部四個組的其中之一，由蔬菜、水果、南北干貨、五谷類、和聯(lián)營五大部分組成，是生鮮部最大的一個組，這不僅體現(xiàn)在人員的組成和商品的銷售數(shù)量上，而且它承擔了整個超市最重要的職責——拉動全店來客，增加全店銷售。
加之蔬果是人們日常生活的必需品，因此，這里是全店人氣最旺和管理最為集中的一個區(qū)域。在最大限度滿足消費者的需求，保證食品安全的基礎上，我們要做好每日蔬菜和水果的搶購工作，做好蔬菜和水果的整齊陳列，保證蔬菜和水果的新鮮、健康。與此同時，還要降低蔬菜的損耗，增加毛利額。
降低蔬菜損耗。要降低蔬菜的損耗，必須從源頭來抓，我們每天會根據(jù)天氣、周末、節(jié)假日等外部環(huán)境因素的影響，根據(jù)顧客對于每個蔬菜單品的需求，做出盡量合理的訂貨量。在收貨的時候，對于每一個蔬菜單品，我們都要親自查看蔬菜的質量和新鮮度，嚴格把好蔬菜進入賣場的第一個關口。在扎菜和打包的時候，要求員工將破損和腐爛的葉子去掉，切掉長出的根、葉，做到蔬菜的美觀和新鮮，但同時要注意不能隨意的浪費。在每天中午和晚間我們都會對冷凍儲藏室進行整理，既保證訂貨量的準確性，又要保障蔬菜因踩踏而造成的損耗。
對于我們蔬果組來說，這一年來的確是付出了很大的辛勞，但是仍舊存在著許許多多的問題。是店長和經理眼中的老大難，人人談而色變。在我?guī)О嗟倪^程中，通過和員工交流深入的同時，我發(fā)現(xiàn)在管理上存在的問題主要是人員安排不當，分派不均。
思想上，員工思想波動大，員工對于同事之間以及和上級之間存在著矛盾和分歧，針對這種現(xiàn)象，在原有的分配基礎上，通過靈活的調整，進行一崗一員責任制和協(xié)同工作制，既要求責任到人，不互相依賴，又不自私自利，各掃門前雪，形成打包員與理貨員、扎菜員與理貨員、打包員與扎菜員之間的互相協(xié)作。大大提高了工作的效率和成效。
在言論上，我們提倡有言就發(fā)，有話說在當面，不背后議論長短，幫助同事之間解開疙瘩，化解員工和領導之間的矛盾，從員工的口中能夠發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。在開會的時候，向員工做思想工作，讓他們懂得團結才能發(fā)展，團結都能受益的例子，通過長時間的接觸，我反而覺得在這個組里呆著，能享受到快樂，雖然前面還有一段路要走，但是我有信心。
對于蔬果組來說，市場的動態(tài)千變萬化，能否準確的掌握市場的蔬果的價格以及暢銷品對于我們來說是最為關鍵的，目前，我們采用的是每日對競爭店東方紅新百店和南橋早市進行市調，合理調整我們的蔬果價格。爭取做到我們的商品物美價廉。對于搶購的商品除了快訊上規(guī)定之外，我們還會根據(jù)顧客的需求，根據(jù)市場的變化，和供應商溝通，及時調整。爭取把搶購商品做到價格驚爆，品項合理。
在超市實習期間，我們組的促銷員在市場的調查、快訊的發(fā)放、搶購商品的裝袋等方面給我們很大的幫助，我非常感謝他們。
蔬菜年終總結篇六
今年以來，全面實施農產品品牌帶動戰(zhàn)略，依托企業(yè)、農民專業(yè)合作經濟組織等主體，通過政府推動和引導，按照“樹立一個品牌，帶動一個產業(yè)，推動一方經濟，致富一方百姓”的要求，用“品牌的理念，市場的意識，科技的支撐，產業(yè)的思路”培育提升農產品品牌，擴大農產品品牌的影響力，以出口農產品生產基地為動力，扎實落實好承擔的重點任務目標。
上半年，我縣蔬菜種植面積22萬畝，其中設施蔬菜建設面積50000畝、大蒜12萬畝、黑皮冬瓜1.6萬畝。
1、甜椒基地：甜椒基地規(guī)劃建設3000畝。目前種植地塊規(guī)劃調整基本結束，玉皇廟鎮(zhèn)已開始大棚主體的施工建設。
2、黃瓜基地：黃瓜基地規(guī)劃建設1500畝。目前，種植地塊在規(guī)劃調整中，建設材料正在積極籌備，大棚主體建設將陸續(xù)開工。
3、大蒜基地：大蒜基地規(guī)劃建設2萬畝。目前蒜薹、大蒜已完成收獲，種植地塊調整后，在9月份開始組織種植和生產管理。
4、冬瓜基地：冬瓜基地規(guī)劃建設20xx畝。目前，已完成建設。
5、做好蔬菜生產的技術培訓工作。
1、服務體系不健全，缺少有效的`載體。我縣龍頭企業(yè)和農民專業(yè)合作組織數(shù)量偏少，而現(xiàn)有的蔬菜協(xié)會、專業(yè)合作社存在規(guī)模小、服務層次低、運作不規(guī)范、輻射功能弱等現(xiàn)象，沒有發(fā)揮應有的作用，大部分菜農還是分散經營。
2、蔬菜科技人員不足。蔬菜產業(yè)屬勞動密集型產業(yè)，需要一大批懂技術、會管理的農民隊伍，同時需要縣、鄉(xiāng)科技人員及時進行培訓，引進推廣新技術、新成果。而目前我縣蔬菜專業(yè)技術人員較少，對新技術、新成果的引進推廣力度還不能滿足生產需要。
3、加工冷藏業(yè)相對滯后。我縣蔬菜加工業(yè)主要以蒜片加工為主，數(shù)量多但規(guī)模小，而且為初加工產品，產品附加值低。另外產品質量標準、行業(yè)價格統(tǒng)一、環(huán)境保護等方面的問題還需解決。蔬菜冷藏業(yè)是我縣的薄弱環(huán)節(jié)，冷藏能力遠遠不能滿足我縣蔬菜特別是蒜苔的需求，致使我縣蒜苔主要靠外銷。
在今后的工作中進一步發(fā)揮我縣現(xiàn)有蔬菜品牌的優(yōu)勢，進一步提升大蒜、黑皮冬瓜、彩椒的規(guī)模檔次。以發(fā)展特色農業(yè)為目標，以深加工企業(yè)為依托，以外貿出口為拉動，以技術推廣為保障，構建好產業(yè)鏈條，在鞏固原有品牌的基礎上，繼續(xù)培育發(fā)展一批知名農業(yè)品牌，打響蔬菜品牌。
一是大力實施“品牌引領”戰(zhàn)略，打造蔬菜主導品牌，培育一批地方特色蔬菜品牌。加大新品種、新技術的引進推廣工作，按照“十有”標準和“四化”要求指導生產。
二是大力發(fā)展冬暖大棚、拱棚等設施蔬菜栽培，繼續(xù)實行資金補助等優(yōu)惠政策，擴大高效設施蔬菜規(guī)模。
三是繼續(xù)做好技術服務工作。第一、通過多種形式培訓菜農，提高菜農的科技水平和生產能力，培育一批科技示范村、科技帶頭戶和農民輔導員；第二、加大蔬菜新品種、新技術、新設施、新材料的示范推廣應用。
四是繼續(xù)推進蔬菜產業(yè)化發(fā)展，進一步擴大現(xiàn)有龍頭企業(yè)的規(guī)模，加強龍頭企業(yè)培育。
蔬菜年終總結篇七
荷藕是我縣的傳統(tǒng)產業(yè)，以荷藕為主的水生蔬菜是我縣的農業(yè)支柱產業(yè)，也是我縣出口創(chuàng)匯的主要產業(yè)之一。近年來，我縣水生蔬菜產業(yè)一直穩(wěn)步發(fā)展，但前年洪澇災害對全縣水生蔬菜生產的影響較大，加上近二年來糧食生產的發(fā)展勢頭較好，我縣水生蔬菜生產的完全恢復和快速發(fā)展仍有較大難度。針對這一情況，我縣提出了"穩(wěn)定面積，提高單產;依靠科技，增加收入"的要求，并采取了切實有效的措施，從而穩(wěn)定了我縣的水生蔬菜生產。
盡管不斷上漲的糧食行情和今年夏秋季節(jié)持續(xù)的陰雨天氣給我縣的水生蔬菜的生產帶來了一定的影響，但在全縣各級領導的重視和廣大干群的共同努力下，我縣的水生蔬菜生產克服了困難，較好地完成了全年的目標和任務。
今年我縣水生蔬菜計劃面積為12萬畝，但由于種種原因落實的難度較大。為了實現(xiàn)這一目標，我縣及時召開了全縣水生蔬菜生產工作會議，了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水生蔬菜發(fā)展情況和存在的突出矛盾，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管農業(yè)的領導同志和部門進行充分交流，幫助他們排查可以長藕的洼地，同時對病情較重的水稻田和魚塘進行改茬，取得了較好的效果，從而使得全縣水生蔬菜種植面積基本上保持了穩(wěn)定。據(jù)調查，今年全縣共種植水生蔬菜13.3萬畝，比去年少1.2萬畝，降幅為8.3%;其中荷藕面積為8.6萬畝，比去年少1.3萬畝，降幅為13.1%;慈姑面積為3.1萬畝，比去年少0.1萬畝，降幅為3.1%;菱角面積為0.5萬畝，比去年增0.1萬畝，增幅為25.0%。盡管面積與去年相比有所下降，但與年初的計劃指標相比，增加1.3萬畝，增幅達10.8%，我縣的水生蔬菜生產在受到影響的情況下仍保持了較好的發(fā)展勢頭。
新品種、新技術是農業(yè)生產的動力。今年我縣重點抓好了射陽湖鎮(zhèn)蓮藕新品種、新技術科技示范園和望直港鎮(zhèn)荷藕科技生態(tài)園這兩個園區(qū)的建設，先后在園區(qū)內建立了近3000畝的標準化生產技術示范方，大力加強新品種的引進和新技術的示范等工作，為全縣的水生蔬菜生產儲備了技術。我縣先后從蘇州、金湖等地區(qū)引進了蘇州紫花芡實、五月紅菱等新品種，全縣共發(fā)展菱角5000多畝，芡實3000多畝。在抓好新品種引進和示范的同時，我縣還在望直港鎮(zhèn)荷藕科技生態(tài)園示范區(qū)開展藕慈復種、藕田養(yǎng)魚、生物防治地蛆、無公害標準化種植、質量全程監(jiān)控等技術示范，取得了較好的效果，調動了周邊農民使用新品種、新技術的積極性，促進了我縣水生蔬菜產量的提高。盡管今年夏秋季節(jié)天氣等因素對我縣的水生蔬菜生產影響較大，但由于新品種、新技術的推廣使用，我縣的水生蔬菜產量基本保持了穩(wěn)定。據(jù)調查，今年全縣13.3萬畝水生蔬菜，總產量達21萬噸，比去年低2.3萬噸，降幅為9.8%;平均畝產為1580kg，僅比去年低40kg，基本上維持了去年的產量水平。
經過多年的試驗示范和技術集成，我縣的荷藕無公害標準化生產技術已逐步成熟。為了使荷藕及其產品能夠滿足廣大消費者的需要，我縣在荷藕生產中大力推廣“無公害蓮藕生產技術規(guī)程”，同時推廣使用高效、低毒、低殘留農藥“銳勁特”，有效地控制了荷藕的農藥殘留，從而促進了我縣荷藕生產的無公害化。同時與省市出入境檢驗檢疫局聯(lián)手，實行原料基地備案制度，對農殘和重金屬由原來的出口產品檢測前延至基地環(huán)境和原料的檢測，全縣共檢測水、土樣本和原料樣本104個，合格率達100%，并因此對出口產品實行免檢，不僅全年為各企業(yè)節(jié)省檢測費用300多萬元，也提高了通關速度，從而大大降低了企業(yè)的生產加工成本。
我縣共有荷藕加工企業(yè)40多家，荷藕經紀人組織49個，形成了蘇中、荷仙、水泗3大荷
藕批發(fā)市場，荷藕產業(yè)化發(fā)展已初具規(guī)模。今年我縣繼續(xù)積極推進荷藕產業(yè)化進程，促進荷藕生產、流通、加工三者更緊密的結合。一是協(xié)助企業(yè)簽訂生產訂單，全縣共簽訂荷藕生產訂單3萬畝以上，同時與市出入境檢驗檢疫局協(xié)作，對出口加工企業(yè)實行質量建設實行分類管理。二是基地產品實行標識化管理。我縣會同盛市出入境檢驗檢疫局對生產基地進行嚴格檢測，對檢測合格的基地統(tǒng)一編號并備案，發(fā)給協(xié)會統(tǒng)一印制的標識，農戶憑此標識進入企業(yè)銷售，并隨生產線運轉直至出口，發(fā)生因農殘、重金屬超標等質量問題，憑此標識進行質量追蹤。三是實行荷藕生產的全程質量監(jiān)控，基地農戶嚴格按無公害生產技術規(guī)程組織生產，從而從源頭上保證了原料的質量安全。
為使荷藕等水生蔬菜的新品種、新技術盡快地轉化為生產力，我們積極參加送科技下鄉(xiāng)、科普早市等活動，加強產業(yè)的宣傳和培訓工作。全年共參加送科技下鄉(xiāng)活動2次，參加科普早市活動3次，累計發(fā)放宣傳資料20xx多份。為擴大我縣荷藕這一產業(yè)的影響，我縣還以xxxx縣荷藕行業(yè)協(xié)會名義組織20人參加了省電視臺綜藝頻道《非常周末》欄目的現(xiàn)場節(jié)目錄制，并于2月26日播出，歷時2個多小時;組織藍寶石、華貴、富田、蓮順等企業(yè)集中在《江蘇經濟報》上宣傳一次。此外“江蘇蓮藕展新姿”還以省協(xié)會名義在《江蘇農村經濟》上宣傳一次。
蔬菜年終總結篇八
我縣自20xx年引種西蘭花；20xx年引種無籽西瓜、禮品瓜；20xx年引種韓國×××春蘿卜、日本鐵桿巨蔥；20xx年引種大蒜、胡蘿卜；20xx年引種大蒜、荷蘭蕓豆以來，經過科技引導、典型示范、市場銷售等環(huán)節(jié)。逐漸形成規(guī)模連片種植、栽培技術更加科學規(guī)范，許多外地客商紛至沓來，產品供不應求，我們利用青花菜、禮品瓜銷售的大好形式，不失時機地順利與客商、企業(yè)簽定了一些市場行情好，價格穩(wěn)定及適合鮮銷、加工的其它類蔬菜品種訂單生產回收合同，為我縣發(fā)展無公害綠色有機食品蔬菜生產奠定了良好的基礎。
利辛菜辦上半年主要工作重點是以產業(yè)結構調整為重點，以經濟效益為核心，大力推進農業(yè)產業(yè)化經營，加強扶持農業(yè)產業(yè)集群的發(fā)展，堅持無公害標準化生產，進一步搞好綠色食品認證工作。
1．對我縣王人，汝集，中疃，望疃，江集，孫集，雙橋，張村等八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的科技示范園區(qū)進行調查研究，摸清部分示范園區(qū)由盛到衰的原因，然后菜辦通過科技幫扶，尋求訂單，項目支持等措施來幫助這些由國家投資興建的園區(qū)恢復生產，重振示范園區(qū)優(yōu)勢，提高整體輻射帶動能力。
2．做好全縣夏季瓜果蔬菜的田間管理工作，在電視臺《淝河農苑》農業(yè)節(jié)目中繼續(xù)具體介紹農業(yè)實用技術，并在孫集鎮(zhèn)劉郢村建立西瓜（禮品瓜）無公害標準化生產試驗示范基地。
3．加大與正規(guī)科研院校，單位合作力度，把農業(yè)科學技術及時轉化為生產力。
4．宣傳和做好我縣無公害農產品和綠色食品認證工作。
5．繼續(xù)商討如何開展農副產品檢測工作，農委將寫報告向政府爭取一部分資金購買農產品檢測儀器設備，并安裝運行，開展日常農副產品檢測工作，讓全縣人民吃上放心菜。
6．健全信息網絡，為農民隨時提供信息。
7．進行全縣種菜大戶調查，建立菜農生產檔案。
8．積極開展訂單農業(yè)生產，為農產品尋求更廣闊的市場。
××菜辦將扎扎實實的開展工作，不搞形勢主義，以理論與實際相結合，生產與市場相結合，調整與行情相結合，把我縣蔬菜產業(yè)穩(wěn)步向前推進。
1，農民土地持有率下降（土地的合理與不合理開發(fā)），土地對于農民來說是農民的命根子，農民擁有土地是進可攻退可守。
2，單產提高的空間有限。農產品價格上升的空間有限……市場價格不穩(wěn)，銷路不暢。面對小生產與大市場的矛盾，挫傷菜農的積極性。生產資料上漲，成本提高。
3，設施落后，品種老化，技術欠缺。
4，菜農到城里賣菜時，車輛管理部門要行車證、駕駛證、養(yǎng)路費。由于農民的車輛平時不用，只有到城里賣菜時才到路上跑，所以大多數(shù)都沒有相關的手續(xù)。
5，政策支持的空間有限&nbs
6，自然因素。氣候的不缺定因素，影響蔬菜的生產
7，非農產業(yè)的收入影響農村經濟的發(fā)展
8，生產成本加大，農業(yè)效率增長緩慢
我縣有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜生產落后、溫室大棚閑置、農業(yè)科技園區(qū)關閉或轉型、農副產品找不到銷路、科學技術得不到推廣、蔬菜面積不能穩(wěn)定。為此×××蔬菜辦公室根據(jù)省蔬菜辦公室和我市農副產品管理辦公室有關文件指示，我縣以抓好書記的米袋子、健全縣長的菜藍子的工作任務為重點，我們通過農業(yè)招商引資、尋求訂單、科技幫扶等措施，加大菜辦的工作力度，結合我縣實際情況，因地制宜，我們將扎扎實實的開展工作，不搞形勢主義，以理論與實際相結合，生產與市場相結合，調整與行情相結合等方法進一步做好我縣蔬菜產業(yè)化工作。
1、協(xié)調農業(yè)生產的三大關系即：市場—技術—管理
（一）產品要有市場和訂單，既農業(yè)生產要把農產品通過訂單的形式銷售出去，把產品變成貨幣。
（二）要把農業(yè)科學技術轉化為生產力，科學技術是第一生產力，必須把農業(yè)科學技術及時運用到農業(yè)生產上。
（三）生產操作要按照科學的方法操作管理，要把農民的一般經驗管理水平上升為科學管理水平。
2、大力推進農業(yè)產業(yè)經營
所謂農業(yè)產業(yè)化經營是指以市場為導向、以效益為核心、以科教為手段、以農民家庭生產經營為基礎、以龍頭企業(yè)為紐帶，通過社會化服務、專業(yè)化生產、農科教結合，把農業(yè)的產加銷、貿工農諸環(huán)節(jié)有機結合為一體的現(xiàn)代農業(yè)經營方式和組織形式的農業(yè)產業(yè)化經營之路。
3、加大產業(yè)結構調整和進行無公害綠色食品的安全生產
進一步加大產業(yè)結構調整，促進農業(yè)增效和農民增收，采取積極主動的工作方式應對和適應新形勢發(fā)展的要求，在繼續(xù)把好農產品質量關的同時，通過進一步擴大宣傳，提升服務質量，提高工作效率，認真履行職責，加強質量監(jiān)管，嚴格規(guī)范操作，加快產地認定和綠色食品標準化基地建設。
為發(fā)展無公害農產品，綠色食品生產提供基礎保障，加強調查研究，總結先進經驗，完善規(guī)章章制度，創(chuàng)造性地開展工作，不斷提高服務水平和工作能力。
蔬菜年終總結篇九
我縣自20xx年引種西蘭花；20xx年引種無籽西瓜、禮品瓜；20xx年引種韓國白玉春蘿卜、日本鐵桿巨蔥；20xx年引種大蒜、胡蘿卜；20xx年引種大蒜、荷蘭蕓豆以來，經過科技引導、典型示范、市場銷售等環(huán)節(jié)。逐漸形成規(guī)模連片種植、栽培技術更加科學規(guī)范，許多外地客商紛至沓來，產品供不應求，我們利用青花菜、禮品瓜銷售的大好形式，不失時機地順利與客商、企業(yè)簽定了一些市場行情好，價格穩(wěn)定及適合鮮銷、加工的其它類蔬菜品種訂單生產回收合同，為我縣發(fā)展無公害綠色有機食品蔬菜生產奠定了良好的基礎。
利辛菜辦上半年主要工作重點是以產業(yè)結構調整為重點，以經濟效益為核心，大力推進農業(yè)產業(yè)化經營，加強扶持農業(yè)產業(yè)集群的發(fā)展，堅持無公害標準化生產，進一步搞好綠色食品認證工作。
1．對我縣王人，汝集，中疃，望疃，江集，孫集，雙橋，張村等八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的科技示范園區(qū)進行調查研究，摸清部分示范園區(qū)由盛到衰的原因，然后菜辦通過科技幫扶，尋求訂單，項目支持等措施來幫助這些由國家投資興建的園區(qū)恢復生產，重振示范園區(qū)優(yōu)勢，提高整體輻射帶動能力。
2．做好全縣夏季瓜果蔬菜的田間管理工作，在電視臺《淝河農苑》農業(yè)節(jié)目中繼續(xù)具體介紹農業(yè)實用技術，并在孫集鎮(zhèn)劉郢村建立西瓜（禮品瓜）無公害標準化生產試驗示范基地。
3．加大與正規(guī)科研院校，單位合作力度，把農業(yè)科學技術及時轉化為生產力。
4．宣傳和做好我縣無公害農產品和綠色食品認證工作。
5．繼續(xù)商討如何開展農副產品檢測工作，農委將寫報告向政府爭取一部分資金購買農產品檢測儀器設備，并安裝運行，開展日常農副產品檢測工作，讓全縣人民吃上放心菜。
6．健全信息網絡，為農民隨時提供信息。
7．進行全縣種菜大戶調查，建立菜農生產檔案。
8．積極開展訂單農業(yè)生產，為農產品尋求更廣闊的市場。
9.菜辦將扎扎實實的開展工作，不搞形勢主義，以理論與實際相結合，生產與市場相結合，調整與行情相結合，把我縣蔬菜產業(yè)穩(wěn)步向前推進。
1，農民土地持有率下降（土地的合理與不合理開發(fā)）,土地對于農民來說是農民的命根子，農民擁有土地是進可攻退可守。
2，單產提高的空間有限。農產品價格上升的空間有限。.市場價格不穩(wěn)，銷路不暢。面對小生產與大市場的矛盾，挫傷菜農的積極性。生產資料上漲，成本提高。
3，設施落后，品種老化，技術欠缺。
4，菜農到城里賣菜時，車輛管理部門要行車證、駕駛證、養(yǎng)路費。由于農民的車輛平時不用，只有到城里賣菜時才到路上跑，所以大多數(shù)都沒有相關的手續(xù)。
5，政策支持的空間有限
6，自然因素。氣候的不缺定因素，影響蔬菜的生產
7，非農產業(yè)的收入影響農村經濟的發(fā)展
8，生產成本加大，農業(yè)效率增長緩慢
我縣有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜生產落后、溫室大棚閑置、農業(yè)科技園區(qū)關閉或轉型、農副產品找不到銷路、科學技術得不到推廣、蔬菜面積不能穩(wěn)定。為此利辛縣蔬菜辦公室根據(jù)省蔬菜辦公室和我市農副產品管理辦公室有關文件指示，我縣以抓好書記的米袋子、健全縣長的菜藍子的工作任務為重點，我們通過農業(yè)招商引資、尋求訂單、科技幫扶等措施，加大菜辦的工作力度，結合我縣實際情況，因地制宜，我們將扎扎實實的開展工作，不搞形勢主義，以理論與實際相結合，生產與市場相結合，調整與行情相結合等方法進一步做好我縣蔬菜產業(yè)化工作。
1．協(xié)調農業(yè)生產的三大關系即：市場---技術---管理
（一）產品要有市場和訂單，既農業(yè)生產要把農產品通過訂單的形式銷售出去，把產品變成貨幣。
（二）要把農業(yè)科學技術轉化為生產力，科學技術是第一生產力，必須把農業(yè)科學技術及時運用到農業(yè)生產上。
（三）生產操作要按照科學的方法操作管理，要把農民的一般經驗管理水平上升為科學管理水平。
2，大力推進農業(yè)產業(yè)經營
所謂農業(yè)產業(yè)化經營是指以市場為導向、以效益為核心、以科教為手段、以農民家庭生產經營為基礎、以龍頭企業(yè)為紐帶，通過社會化服務、專業(yè)化生產、農科教結合，把農業(yè)的產加銷、貿工農諸環(huán)節(jié)有機結合為一體的現(xiàn)代農業(yè)經營方式和組織形式的農業(yè)產業(yè)化經營之路。
3．加大產業(yè)結構調整和進行無公害綠色食品的安全生產
總結先進經驗，完善規(guī)章章制度，創(chuàng)造性地開展工作，不斷提高服務水平和工作能力。
蔬菜年終總結篇十
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不妨讓我們認真地完成總結吧?？偨Y怎么寫才是正確的呢？以下是小編為大家整理的上半年蔬菜工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
我縣自20xx年引種西蘭花；20xx年引種無籽西瓜、禮品瓜；20xx年引種韓國×××春蘿卜、日本鐵桿巨蔥；20xx年引種大蒜、胡蘿卜；20xx年引種大蒜、荷蘭蕓豆以來，經過科技引導、典型示范、市場銷售等環(huán)節(jié)。逐漸形成規(guī)模連片種植、栽培技術更加科學規(guī)范，許多外地客商紛至沓來，產品供不應求，我們利用青花菜、禮品瓜銷售的大好形式，不失時機地順利與客商、企業(yè)簽定了一些市場行情好，價格穩(wěn)定及適合鮮銷、加工的其它類蔬菜品種訂單生產回收合同，為我縣發(fā)展無公害綠色有機食品蔬菜生產奠定了良好的基礎。
利辛菜辦上半年主要工作重點是以產業(yè)結構調整為重點，以經濟效益為核心，大力推進農業(yè)產業(yè)化經營，加強扶持農業(yè)產業(yè)集群的發(fā)展，堅持無公害標準化生產，進一步搞好綠色食品認證工作。
1．對我縣王人，汝集，中疃，望疃，江集，孫集，雙橋，張村等八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的科技示范園區(qū)進行調查研究，摸清部分示范園區(qū)由盛到衰的原因，然后菜辦通過科技幫扶，尋求訂單，項目支持等措施來幫助這些由國家投資興建的園區(qū)恢復生產，重振示范園區(qū)優(yōu)勢，提高整體輻射帶動能力。
2．做好全縣夏季瓜果蔬菜的田間管理工作，在電視臺《淝河農苑》農業(yè)節(jié)目中繼續(xù)具體介紹農業(yè)實用技術，并在孫集鎮(zhèn)劉郢村建立西瓜（禮品瓜）無公害標準化生產試驗示范基地。
3．加大與正規(guī)科研院校，單位合作力度，把農業(yè)科學技術及時轉化為生產力。
4．宣傳和做好我縣無公害農產品和綠色食品認證工作。
5．繼續(xù)商討如何開展農副產品檢測工作，農委將寫報告向政府爭取一部分資金購買農產品檢測儀器設備，并安裝運行，開展日常農副產品檢測工作，讓全縣人民吃上放心菜。
6．健全信息網絡，為農民隨時提供信息。
7．進行全縣種菜大戶調查，建立菜農生產檔案。
8．積極開展訂單農業(yè)生產，為農產品尋求更廣闊的市場。
××菜辦將扎扎實實的開展工作，不搞形勢主義，以理論與實際相結合，生產與市場相結合，調整與行情相結合，把我縣蔬菜產業(yè)穩(wěn)步向前推進。
1，農民土地持有率下降（土地的合理與不合理開發(fā)），土地對于農民來說是農民的命根子，農民擁有土地是進可攻退可守。
2，單產提高的空間有限。農產品價格上升的空間有限……市場價格不穩(wěn)，銷路不暢。面對小生產與大市場的矛盾，挫傷菜農的積極性。生產資料上漲，成本提高。
3，設施落后，品種老化，技術欠缺。
4，菜農到城里賣菜時，車輛管理部門要行車證、駕駛證、養(yǎng)路費。由于農民的車輛平時不用，只有到城里賣菜時才到路上跑，所以大多數(shù)都沒有相關的手續(xù)。
5，政策支持的空間有限&nbs
6，自然因素。氣候的不缺定因素，影響蔬菜的生產
7，非農產業(yè)的收入影響農村經濟的`發(fā)展
8，生產成本加大，農業(yè)效率增長緩慢
我縣有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜生產落后、溫室大棚閑置、農業(yè)科技園區(qū)關閉或轉型、農副產品找不到銷路、科學技術得不到推廣、蔬菜面積不能穩(wěn)定。為此×××蔬菜辦公室根據(jù)省蔬菜辦公室和我市農副產品管理辦公室有關文件指示，我縣以抓好書記的米袋子、健全縣長的菜藍子的工作任務為重點，我們通過農業(yè)招商引資、尋求訂單、科技幫扶等措施，加大菜辦的工作力度，結合我縣實際情況，因地制宜，我們將扎扎實實的開展工作，不搞形勢主義，以理論與實際相結合，生產與市場相結合，調整與行情相結合等方法進一步做好我縣蔬菜產業(yè)化工作。
1、協(xié)調農業(yè)生產的三大關系即：市場—技術—管理
（一）產品要有市場和訂單，既農業(yè)生產要把農產品通過訂單的形式銷售出去，把產品變成貨幣。
（二）要把農業(yè)科學技術轉化為生產力，科學技術是第一生產力，必須把農業(yè)科學技術及時運用到農業(yè)生產上。
（三）生產操作要按照科學的方法操作管理，要把農民的一般經驗管理水平上升為科學管理水平。
2、大力推進農業(yè)產業(yè)經營
所謂農業(yè)產業(yè)化經營是指以市場為導向、以效益為核心、以科教為手段、以農民家庭生產經營為基礎、以龍頭企業(yè)為紐帶，通過社會化服務、專業(yè)化生產、農科教結合，把農業(yè)的產加銷、貿工農諸環(huán)節(jié)有機結合為一體的現(xiàn)代農業(yè)經營方式和組織形式的農業(yè)產業(yè)化經營之路。
3、加大產業(yè)結構調整和進行無公害綠色食品的安全生產
進一步加大產業(yè)結構調整，促進農業(yè)增效和農民增收，采取積極主動的工作方式應對和適應新形勢發(fā)展的要求，在繼續(xù)把好農產品質量關的同時，通過進一步擴大宣傳，提升服務質量，提高工作效率，認真履行職責，加強質量監(jiān)管，嚴格規(guī)范操作，加快產地認定和綠色食品標準化基地建設。
為發(fā)展無公害農產品，綠色食品生產提供基礎保障，加強調查研究，總結先進經驗，完善規(guī)章章制度，創(chuàng)造性地開展工作，不斷提高服務水平和工作能力。
蔬菜年終總結篇十一
我縣自20xx年引種西蘭花；20xx年引種無籽西瓜、禮品瓜；20xx年引種韓國白玉春蘿卜、日本鐵桿巨蔥；20xx年引種大蒜、胡蘿卜；20xx年引種大蒜、荷蘭蕓豆以來，經過科技引導、典型示范、市場銷售等環(huán)節(jié)。逐漸形成規(guī)模連片種植、栽培技術更加科學規(guī)范，許多外地客商紛至沓來，產品供不應求，我們利用青花菜、禮品瓜銷售的大好形式，不失時機地順利與客商、企業(yè)簽定了一些市場行情好，價格穩(wěn)定及適合鮮銷、加工的其它類蔬菜品種訂單生產回收合同，為我縣發(fā)展無公害綠色有機食品蔬菜生產奠定了良好的基礎。
利辛菜辦上半年主要工作重點是以產業(yè)結構調整為重點，以經濟效益為核心，大力推進農業(yè)產業(yè)化經營，加強扶持農業(yè)產業(yè)集群的發(fā)展，堅持無公害標準化生產，進一步搞好綠色食品認證工作。
1、對我縣王人，汝集，中疃，望疃，江集，孫集，雙橋，張村等八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的科技示范園區(qū)進行調查研究，摸清部分示范園區(qū)由盛到衰的原因，然后菜辦通過科技幫扶，尋求訂單，項目支持等措施來幫助這些由國家投資興建的園區(qū)恢復生產，重振示范園區(qū)優(yōu)勢，提高整體輻射帶動能力。
2、做好全縣夏季瓜果蔬菜的田間管理工作，在電視臺《淝河農苑》農業(yè)節(jié)目中繼續(xù)具體介紹農業(yè)實用技術，并在孫集鎮(zhèn)劉郢村建立西瓜（禮品瓜）無公害標準化生產試驗示范基地。
3、加大與正規(guī)科研院校，單位合作力度，把農業(yè)科學技術及時轉化為生產力。
4、宣傳和做好我縣無公害農產品和綠色食品認證工作。
5、繼續(xù)商討如何開展農副產品檢測工作，農委將寫報告向政府爭取一部分資金購買農產品檢測儀器設備，并安裝運行，開展日常農副產品檢測工作，讓全縣人民吃上放心菜。
6、健全信息網絡，為農民隨時提供信息。
7、進行全縣種菜大戶調查，建立菜農生產檔案。
8、積極開展訂單農業(yè)生產，為農產品尋求更廣闊的市場。
9、菜辦將扎扎實實的開展工作，不搞形勢主義，以理論與實際相結合，生產與市場相結合，調整與行情相結合，把我縣蔬菜產業(yè)穩(wěn)步向前推進。
1、農民土地持有率下降（土地的合理與不合理開發(fā)）,土地對于農民來說是農民的命根子，農民擁有土地是進可攻退可守。
2、單產提高的空間有限。農產品價格上升的空間有限。、市場價格不穩(wěn)，銷路不暢。面對小生產與大市場的矛盾，挫傷菜農的積極性。生產資料上漲，成本提高。
3、設施落后，品種老化，技術欠缺。
4、菜農到城里賣菜時，車輛管理部門要行車證、駕駛證、養(yǎng)路費。由于農民的車輛平時不用，只有到城里賣菜時才到路上跑，所以大多數(shù)都沒有相關的手續(xù)。
5、政策支持的空間有限
6、自然因素。氣候的不缺定因素，影響蔬菜的生產
7、非農產業(yè)的收入影響農村經濟的發(fā)展
8、生產成本加大，農業(yè)效率增長緩慢
我縣有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜生產落后、溫室大棚閑置、農業(yè)科技園區(qū)關閉或轉型、農副產品找不到銷路、科學技術得不到推廣、蔬菜面積不能穩(wěn)定。為此利辛縣蔬菜辦公室根據(jù)省蔬菜辦公室和我市農副產品管理辦公室有關文件指示，我縣以抓好書記的米袋子、健全縣長的菜藍子的工作任務為重點，我們通過農業(yè)招商引資、尋求訂單、科技幫扶等措施，加本文于網絡站大菜辦的工作力度，結合我縣實際情況，因地制宜，我們將扎扎實實的開展工作，不搞形勢主義，以理論與實際相結合，生產與市場相結合，調整與行情相結合等方法進一步做好我縣蔬菜產業(yè)化工作。
1、協(xié)調農業(yè)生產的三大關系即：市場---技術---管理
（一）產品要有市場和訂單，既農業(yè)生產要把農產品通過訂單的形式銷售出去，把產品變成貨幣。
（二）要把農業(yè)科學技術轉化為生產力，科學技術是第一生產力，必須把農業(yè)科學技術及時運用到農業(yè)生產上。
（三）生產操作要按照科學的方法操作管理，要把農民的一般經驗管理水平上升為科學管理水平。
2、大力推進農業(yè)產業(yè)經營
所謂農業(yè)產業(yè)化經營是指以市場為導向、以效益為核心、以科教為手段、以農民家庭生產經營為基礎、以龍頭企業(yè)為紐帶，通過社會化服務、專業(yè)化生產、農科教結合，把農業(yè)的產加銷、貿工農諸環(huán)節(jié)有機結合為一體的現(xiàn)代農業(yè)經營方式和組織形式的農業(yè)產業(yè)化經營之路。
3、加大產業(yè)結構調整和進行無公害綠色食品的安全生產
進一步加大產業(yè)結構調整，促進農業(yè)增效和農民增收，采取積極主動的工作方式應對和適應新形勢發(fā)展的要求，在繼續(xù)把好農產品質量關的同時，通過進一步擴大宣傳，提升服務質量，提高工作效率，認真履行職責，加強質量監(jiān)管，嚴格規(guī)范操作，加快產地認定和綠色食品標準化基地建設，為發(fā)展無公害農產品，綠色食品生產提供基礎保障，加強調查研究，總結先進經驗，完善規(guī)章章制度，創(chuàng)造性地開展工作，不斷提高服務水平和工作能力。
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