總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
蔬菜年終總結(jié)篇一
1、基本情況
2、辦培訓(xùn)班，推進(jìn)市場(chǎng)準(zhǔn)入制。
3、建立健全蔬菜質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)體系，嚴(yán)格控制蔬菜農(nóng)殘12%以內(nèi)。
我辦按上級(jí)主管部門以及縣委縣政府的要求，在全縣范圍內(nèi)的大超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和無(wú)公害蔬菜基地進(jìn)行蔬菜質(zhì)量安全監(jiān)督4次，抽樣檢測(cè)76項(xiàng)次，合格率達(dá)99%。由于蔬菜抽樣檢測(cè)工作主要集中在6—10月，故目前為止僅完成全年任務(wù)10%。
4、辦示范基地，以點(diǎn)帶面。
響水紅菜苔基地常年連片種植紅菜苔1.5萬(wàn)畝，是我縣規(guī)模最大的蔬菜基地，有較好的銷售渠道，已基本形成產(chǎn)、供、銷的良性循環(huán)走勢(shì)。今年計(jì)劃重點(diǎn)在響水鄉(xiāng)的昭潭、紅家、湘江等地。
5、積極征收新菜地開(kāi)發(fā)建設(shè)基金。
今年與四大橋建設(shè)指揮部多次協(xié)商已收繳新菜地開(kāi)發(fā)建設(shè)基金5萬(wàn)元?？萍即髮W(xué)擴(kuò)建正在進(jìn)行，我辦正與縣國(guó)土局多次協(xié)商希望能盡快解決部分新菜地征收基金，以確保蔬菜基地的.質(zhì)量和面積。
1、對(duì)已認(rèn)定蔬菜基地例行監(jiān)督和抽樣檢測(cè)。
2、繼續(xù)對(duì)超市、基地、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)蔬菜進(jìn)行監(jiān)督和抽樣檢測(cè)，確保農(nóng)殘含量不超標(biāo)。
3、在響水鄉(xiāng)進(jìn)行紅菜苔新品種的品比試驗(yàn)，旨在篩選出高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高抗的當(dāng)家品種。
4、繼續(xù)新菜地開(kāi)發(fā)建設(shè)基金收繳等工作。
5、配合局中心工作。
1、困難：
響水紅菜苔銷售已出現(xiàn)一種較嚴(yán)重的菜霸現(xiàn)象，嚴(yán)重影響紅菜苔的正常生產(chǎn)和銷售。弘揚(yáng)正氣，公平競(jìng)爭(zhēng)，活躍市場(chǎng)勢(shì)在必行。
2、建議：
1）政府能否規(guī)定將收繳新菜地開(kāi)發(fā)建設(shè)基金用于或部分（50—80%）用于新菜地的開(kāi)發(fā)建設(shè)工作。
2）政府支持解決我縣響水鄉(xiāng)紅菜苔品種改良和根腫病防治研究的部分經(jīng)費(fèi)。
3）政府要求國(guó)土部門在辦理有關(guān)菜地征收手續(xù)前交繳新菜地開(kāi)發(fā)建設(shè)基金。《省蔬菜管理?xiàng)l例》第8條規(guī)定對(duì)未繳納新菜地開(kāi)發(fā)建設(shè)基金的，土地部門不予報(bào)批。
4）希望政府舉辦市場(chǎng)準(zhǔn)入制的聯(lián)席會(huì)議，涉及工商、技監(jiān)、菜辦和市場(chǎng)管理部門的協(xié)作和職責(zé)，以確保食品安全和菜藍(lán)子工程的落實(shí)。
蔬菜年終總結(jié)篇二
市蔬菜技術(shù)推廣中心是農(nóng)業(yè)局下屬事業(yè)單位，承擔(dān)著全市蔬菜新技術(shù)研究推廣、技術(shù)人員培訓(xùn)的職能。近年來(lái)，為適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，滿足農(nóng)民群眾渴望依靠科學(xué)技術(shù)致富的需求，他們克服經(jīng)費(fèi)不足、技術(shù)人員少等困難，積極創(chuàng)新推廣模式，不斷加大科技推廣力度，為農(nóng)民提供多層次技術(shù)服務(wù)，取得了明顯成效。先后實(shí)施科技攻關(guān)項(xiàng)目21項(xiàng)，其中3項(xiàng)獲省科技成果獎(jiǎng)，15項(xiàng)獲市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)；試驗(yàn)推廣蔬菜新技術(shù)65項(xiàng)，新品種110個(gè)，服務(wù)范圍覆蓋全市10個(gè)縣（市）區(qū)50多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，帶動(dòng)了10萬(wàn)多戶農(nóng)民增收，促進(jìn)了我市農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的提高，受到了農(nóng)民的歡迎。
市蔬菜技術(shù)推廣中心過(guò)去是全額撥款的事業(yè)單位，有一套以行政手段為主的技術(shù)推廣體系，近年來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)民對(duì)新技術(shù)、新品種的需求不斷加大，市里將他們改為差額撥款事業(yè)單位，實(shí)行企業(yè)化管理。針對(duì)這種情況，他們認(rèn)為，這既是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)，只要堅(jiān)持服務(wù)農(nóng)民這個(gè)中心，充分尊重市場(chǎng)在技術(shù)推廣中的資源配置作用，鞏固好長(zhǎng)期以來(lái)在技術(shù)推廣中形成的組織和人才等方面的優(yōu)勢(shì)，就一定能實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型。為此，中心確立了以高新技術(shù)占領(lǐng)市場(chǎng)，帶動(dòng)農(nóng)民致富的經(jīng)營(yíng)思路，先后與國(guó)內(nèi)多家農(nóng)業(yè)科研單位和大專院校形成了長(zhǎng)期合作關(guān)系，建立了聯(lián)結(jié)全國(guó)的技術(shù)信息網(wǎng)絡(luò)，并不斷完善科技推廣網(wǎng)絡(luò)，真正發(fā)揮在技術(shù)推廣中的龍頭作用。圍繞發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效、安全的生態(tài)農(nóng)業(yè)，成功引進(jìn)推廣了秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)和淺池藕秸稈栽培技術(shù)等一大批科技含量高、市場(chǎng)前景好的成熟技術(shù)，有力地促進(jìn)了農(nóng)民增收，受到廣大農(nóng)民的贊譽(yù)和歡迎。同時(shí)，也為中心自身的發(fā)展增加了活力，走出了一條蔬菜技術(shù)推廣的新路。
用秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)試驗(yàn)種植黃瓜、櫻桃番茄、小型西瓜、香瓜等20多個(gè)蔬菜品種，增產(chǎn)增收效果非常明顯。商河縣楊莊鋪鄉(xiāng)王爾玉村王洪勝將該項(xiàng)技術(shù)用于日光溫室甜椒生產(chǎn)后，節(jié)省化肥50%，減少農(nóng)藥70%，節(jié)約投入300多元，成熟上市期提前15天，而且甜椒個(gè)頭、色澤及口感均好于其他未采用該技術(shù)的農(nóng)戶，畝增產(chǎn)量3000公斤，畝增效益5000元；長(zhǎng)清區(qū)孝里鎮(zhèn)米莊村利用作物秸稈栽種淺池藕，平均畝產(chǎn)6100公斤，比傳統(tǒng)栽種模式增產(chǎn)一倍多，節(jié)省人工50多個(gè)。這些示范戶的成功，極大地調(diào)動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民應(yīng)用新技術(shù)的積極性。中心因勢(shì)利導(dǎo)，擴(kuò)大推廣范圍，在槐蔭、商河、濟(jì)陽(yáng)、章丘等縣（市）區(qū)先后建設(shè)了生物反應(yīng)堆技術(shù)示范基地，在長(zhǎng)清建設(shè)了淺水藕秸稈栽培技術(shù)示范基地。在此基礎(chǔ)上，20xx年4月在商河縣召開(kāi)了秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)推廣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，20xx年11月在長(zhǎng)清區(qū)召開(kāi)了淺池藕秸稈栽培技術(shù)推廣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，并通過(guò)新聞媒體進(jìn)行了廣泛宣傳報(bào)道，使這兩項(xiàng)技術(shù)在全市得以迅速推廣。目前已推廣生物反應(yīng)堆技術(shù)面積5000畝，淺水藕秸稈栽培面積500畝，采用該技術(shù)的農(nóng)戶戶均增收3000元以上。中心計(jì)劃在2～3年內(nèi)推廣秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)8萬(wàn)畝，消化秸稈50萬(wàn)畝，其中沿濟(jì)南地區(qū)高速公路兩側(cè)和機(jī)場(chǎng)周圍推廣2萬(wàn)畝；推廣淺池藕秸稈栽培4萬(wàn)畝，消化秸稈100萬(wàn)畝，從源頭上解決秸稈焚燒污染環(huán)境、阻礙交通的問(wèn)題。
針對(duì)農(nóng)民科技文化素質(zhì)偏低，接受新事物能力不強(qiáng)的實(shí)際，中心堅(jiān)持走技術(shù)推廣與科技培訓(xùn)一體化的路子，做好“三個(gè)結(jié)合”，切實(shí)搞好技術(shù)培訓(xùn)。
一是分散指導(dǎo)與集中培訓(xùn)相結(jié)合?？萍既藛T常年深入到田間地頭、溫室大棚，手把手、面對(duì)面地指導(dǎo)農(nóng)民使用新技術(shù)，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，培養(yǎng)了一大批農(nóng)村科技致富帶頭人。對(duì)于一些共性問(wèn)題，采取分鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中組織培訓(xùn)的辦法，及時(shí)解難釋疑，把好經(jīng)驗(yàn)傳授給農(nóng)民。
二是辦班培訓(xùn)與召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)相結(jié)合。根據(jù)農(nóng)民對(duì)不同季節(jié)、不同蔬菜品種的'技術(shù)需求，中心定期不定期舉辦不同范圍和層次的技術(shù)培訓(xùn)班，以科技示范戶為例，講解實(shí)際操作知識(shí)，培訓(xùn)基層技術(shù)服務(wù)人員。每年有重點(diǎn)地選擇2-3項(xiàng)投資少、見(jiàn)效快、發(fā)展前景好的成熟技術(shù)，以召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的形式予以重點(diǎn)宣傳推廣，有效地加快了新技術(shù)推廣步伐。
三是“科技熱線”和“科技下鄉(xiāng)”相結(jié)合。中心設(shè)立了“蔬菜科技服務(wù)熱線”，幫助農(nóng)民解決技術(shù)難題，形成了連接科技人員和農(nóng)民朋友的知心線、連心橋。每年組織科技人員參加省、市組織的“科技下鄉(xiāng)”活動(dòng)，發(fā)放宣傳材料，接受農(nóng)民咨詢，提供技術(shù)服務(wù)。20xx年，共組織培訓(xùn)班10余次，培訓(xùn)基層科技人員及科技示范戶20xx多人；選派技術(shù)骨干到各縣（市）區(qū)組織培訓(xùn)班150場(chǎng)（次），培訓(xùn)農(nóng)民5萬(wàn)余人次，發(fā)放技術(shù)資料8000余份。通過(guò)下基層搞培訓(xùn)、搞服務(wù)，不僅樹(shù)立了中心良好的社會(huì)形象，也鍛煉了一支技術(shù)過(guò)得硬、群眾信得過(guò)的技術(shù)隊(duì)伍，先后有4名科技工作者分別被評(píng)為市拔尖人才,1人被授予市勞動(dòng)模范。
由于過(guò)去技術(shù)推廣單純以創(chuàng)造社會(huì)效益為主要目的，農(nóng)業(yè)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化還缺乏市場(chǎng)激勵(lì)機(jī)制，科技人員的工作熱情和科研積極性難以充分調(diào)動(dòng)，許多推廣工作也就難免流于形式，不能讓農(nóng)民滿意。從現(xiàn)實(shí)需要和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，都要求中心走出一條市場(chǎng)化服務(wù)、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的路子。為此，中心多年來(lái)堅(jiān)持用市場(chǎng)化思維開(kāi)展工作，努力探索促進(jìn)農(nóng)民增收與中心自身發(fā)展實(shí)現(xiàn)雙贏的新途徑。
一是探索技術(shù)有償服務(wù)模式。與農(nóng)民簽訂技術(shù)承包合同，對(duì)經(jīng)過(guò)試驗(yàn)階段已經(jīng)被農(nóng)民廣泛認(rèn)可的新技術(shù)和常規(guī)性技術(shù)服務(wù)，實(shí)行有償服務(wù)。近年來(lái)，中心發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，先后在章丘、歷城、濟(jì)陽(yáng)、商河等縣（市）區(qū)的20多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開(kāi)展了以提供技術(shù)、信息為主要內(nèi)容的技術(shù)承包，科技人員常年深入農(nóng)村聯(lián)系菜農(nóng)3萬(wàn)多戶，指導(dǎo)種植大棚4萬(wàn)多個(gè)，平均畝產(chǎn)值達(dá)萬(wàn)元以上。
二是不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域。由過(guò)去單純提供技術(shù)服務(wù)向?yàn)檗r(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全方位服務(wù)拓展。為讓農(nóng)民用上放心優(yōu)質(zhì)種苗，中心依托種苗公司實(shí)施了工廠化育苗項(xiàng)目，并在長(zhǎng)清農(nóng)高區(qū)租用了溫室育苗，去年共育苗200多萬(wàn)株，增加收入20萬(wàn)元，不僅使種苗公司走出了困境，也增強(qiáng)了中心自身造血功能。
蔬菜年終總結(jié)篇三
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力指導(dǎo)與支持下，在全局干部職工齊心努力下，我區(qū)蔬菜工作順利進(jìn)行。現(xiàn)將20xx年蔬菜工作情況總結(jié)如下。
一、加大建設(shè)力度，蔬菜基地規(guī)?；l(fā)展
今年，區(qū)委、區(qū)政府積極響應(yīng)市委、市政府的號(hào)召，按照“全面規(guī)劃、突出重點(diǎn)、擴(kuò)大規(guī)模、提高效益”的原則，集中精力，全力以赴，在1萬(wàn)畝蔬菜保護(hù)地建設(shè)任務(wù)的基礎(chǔ)上，自加壓力，采取政府主導(dǎo)，農(nóng)民專業(yè)合作社和集體自建，社會(huì)組織和龍頭企業(yè)參與建設(shè)等模式，在金河鎮(zhèn)、黃合少鎮(zhèn)、巴彥鎮(zhèn)千畝連片新建厚墻體溫室3萬(wàn)畝，從建設(shè)規(guī)模、建設(shè)進(jìn)度及投產(chǎn)達(dá)效上，均走在各旗縣區(qū)前面，為首府設(shè)施農(nóng)業(yè)加快發(fā)展起到了示范引領(lǐng)作用。
自4月7日全面開(kāi)工建設(shè)以來(lái)，新開(kāi)發(fā)蔬菜基地2.97萬(wàn)畝(包括溫室、耳房及園區(qū)道路等設(shè)施)，完成市下達(dá)任務(wù)的297%，完成上報(bào)任務(wù)的99%。其中完成厚墻體溫室建設(shè)6723棟（溫室跨度8米，長(zhǎng)80米），搭起鋼架4260棟，配套棚膜、棉被、卷簾機(jī)等設(shè)施即可投產(chǎn)，有300棟溫室已投入生產(chǎn)獲得了較好的收益；完成舍必崖蔬菜綜合服務(wù)站的建設(shè)；完成賽罕區(qū)現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)園基礎(chǔ)框架建設(shè)；完成舍必崖、根堡村兩處連棟育苗溫室的建設(shè)，太平莊、西討速號(hào)育苗基地已開(kāi)工建設(shè)；完善舍必崖集約化育苗中心配套設(shè)施，投入了使用；基地完成建設(shè)后使我區(qū)蔬菜保護(hù)地將達(dá)到4.6萬(wàn)余畝，預(yù)計(jì)全年蔬菜總產(chǎn)量38.4萬(wàn)噸。我區(qū)設(shè)施蔬菜基地建設(shè)呈現(xiàn)出規(guī)模大、標(biāo)準(zhǔn)高、進(jìn)度快、效益好的特點(diǎn)。
自治區(qū)、呼市領(lǐng)導(dǎo)多次視察我區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況，對(duì)取得的成效給予了充分的肯定，那書(shū)記還強(qiáng)調(diào)我區(qū)現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)，不僅是呼市的亮點(diǎn)，將來(lái)更會(huì)成為自治區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)的亮點(diǎn)。
今年我區(qū)把設(shè)施蔬菜基地建設(shè)列為農(nóng)村工作三件大事之一，區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基地建設(shè)工作給予了高度重視。為確保蔬菜保護(hù)地建設(shè)工作任務(wù)的順利完成，區(qū)委、區(qū)政府多次召開(kāi)專門會(huì)議研究補(bǔ)貼政策、落實(shí)建設(shè)任務(wù)、督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)，成立了蔬菜基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督檢查組，取得了很好的成效。
我區(qū)制定了《20xx年賽罕區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)基地建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案》，在市政府制定的財(cái)政補(bǔ)貼政策上，又安排專項(xiàng)資金加大了對(duì)保護(hù)地建設(shè)的補(bǔ)貼，同時(shí)爭(zhēng)取上級(jí)資金，用于蔬菜基地的建設(shè)。現(xiàn)已投入資金7億多元，財(cái)政撥付資金2.8億元。我們正積極與呼和浩特市如意蒙銀村鎮(zhèn)銀行協(xié)調(diào)貸款，為我區(qū)蔬菜保護(hù)地建設(shè)提供資金保障。目前金河鎮(zhèn)、黃合少鎮(zhèn)的九個(gè)村已開(kāi)始運(yùn)作，預(yù)計(jì)到本周末可完成2-3個(gè)村的貸款。
今年我區(qū)承擔(dān)了財(cái)政廳現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、農(nóng)牧業(yè)廳蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園項(xiàng)目、發(fā)改局“菜籃子”工程項(xiàng)目以及蔬菜病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治等項(xiàng)目，積極爭(zhēng)取資金，投入我區(qū)蔬菜基地建設(shè)。
近年來(lái)，我區(qū)一直采取集中育苗的方法，通過(guò)區(qū)蔬菜育苗中心及各村育苗點(diǎn)，為農(nóng)戶提供各類秧苗，同時(shí)大力開(kāi)展育苗技術(shù)培訓(xùn)，幫助解決新開(kāi)發(fā)菜田農(nóng)民缺乏技術(shù)、場(chǎng)所的難題。
今年我區(qū)完成舍必崖、根堡村兩處連棟育苗溫室的建設(shè)，太平莊、西討速號(hào)育苗基地已開(kāi)工建設(shè)；完善舍必崖集約化育苗中心配套設(shè)施，并投入了使用，已為周邊農(nóng)戶提供800多萬(wàn)株秧苗。各育苗點(diǎn)采取補(bǔ)貼的方式累計(jì)為農(nóng)民提供秧苗1500多萬(wàn)株。
我區(qū)抽調(diào)多名技術(shù)人員，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)村開(kāi)展工作，采取多種形式加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高新菜田開(kāi)發(fā)農(nóng)戶的蔬菜種植技術(shù)。多次組織相關(guān)人員參觀考察，學(xué)習(xí)和借鑒各地保護(hù)地蔬菜建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，以此促進(jìn)賽罕區(qū)無(wú)公害蔬菜產(chǎn)業(yè)的全面良性發(fā)展。聘用了山東、赤峰、區(qū)等4名技術(shù)員，手把手指導(dǎo)基地蔬菜生產(chǎn)，這不僅為新菜田農(nóng)戶生產(chǎn)提供保障，而且為已建成的蔬菜保護(hù)地盡快投產(chǎn)達(dá)效提供了新思路。20xx年我們還要為投產(chǎn)條件好的基地再聘用幾名技術(shù)員，以此促進(jìn)賽罕區(qū)蔬菜種植業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生積極的示范帶動(dòng)作用。
全年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均開(kāi)展集中技術(shù)培訓(xùn)和針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn)1-2次，累計(jì)舉辦培訓(xùn)班共xx0期（次）左右，培訓(xùn)農(nóng)民15000余人（次），受到了農(nóng)民的熱烈歡迎，農(nóng)民的種菜積極性進(jìn)一步提高。
目前我區(qū)蔬菜專業(yè)合作社20多家，均為各村的種植能手發(fā)起成立，分布在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，他們是種植、管理、銷售的典范。我區(qū)從生產(chǎn)技術(shù)和蔬菜產(chǎn)銷信息的搜集、發(fā)布及宣傳方面對(duì)他們進(jìn)行支持，并隨時(shí)協(xié)調(diào)解決他們?cè)趯?shí)際生產(chǎn)銷售中遇到的各種問(wèn)題，逐步提高菜農(nóng)的.自產(chǎn)自銷能力。
為減少流通環(huán)節(jié)，降低蔬菜價(jià)格，提高農(nóng)民收入，我局多次組織區(qū)蔬菜專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人、區(qū)社區(qū)辦領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)地產(chǎn)菜進(jìn)社區(qū)直銷協(xié)調(diào)會(huì)。賽罕區(qū)創(chuàng)業(yè)路、電子小區(qū)便民市場(chǎng)相繼開(kāi)業(yè)，我區(qū)8家合作社率先進(jìn)駐，讓地產(chǎn)蔬菜直接進(jìn)入便民市場(chǎng)，提高了農(nóng)民收入，也讓市民吃到新鮮、價(jià)廉的蔬菜，受到了周圍老百姓的稱贊。
為解決中遠(yuǎn)郊農(nóng)民蔬菜銷售問(wèn)題，20xx年我區(qū)開(kāi)始籌建保素產(chǎn)地市場(chǎng)，已于今年七月投入使用，目前運(yùn)作良好。
我區(qū)非常重視蔬菜質(zhì)量安全，檢測(cè)工作從20xx年開(kāi)始延續(xù)至今。20xx年按照區(qū)委、區(qū)政府的部署，繼續(xù)加強(qiáng)蔬菜農(nóng)藥的殘留檢測(cè)。采用自檢與抽檢相結(jié)合的方式，規(guī)范蔬菜生產(chǎn)，杜絕使用違禁藥品，確保市民吃到安全、衛(wèi)生的蔬菜。今年我檢測(cè)人員對(duì)呼和浩特賽罕區(qū)東瓦窯農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、雙樹(shù)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及賽罕區(qū)蔬菜生產(chǎn)基地的蔬菜進(jìn)行抽樣檢測(cè)。共抽取樣本887個(gè)，18個(gè)樣本超標(biāo)，合格率為98%。在蔬菜病蟲(chóng)害防治中，對(duì)主要病蟲(chóng)害進(jìn)行定點(diǎn)系統(tǒng)測(cè)查，并及時(shí)發(fā)布病蟲(chóng)情報(bào)，對(duì)蔬菜病蟲(chóng)害的防治堅(jiān)持以預(yù)防為主，綜合防治，防治面積達(dá)95％以上，防治效果70－90％。在保護(hù)地蔬菜栽培上，大力推行農(nóng)業(yè)、物理的防治方法，減少打藥的次數(shù)。
在完成以上蔬菜工作的同時(shí)，我們積極做好信息積累和宣傳工作，與區(qū)政府信息中心、政府網(wǎng)等部門建立聯(lián)系，全年發(fā)放各類信息50多個(gè)，主要包括蔬菜簡(jiǎn)報(bào)、病蟲(chóng)情報(bào)、蔬菜農(nóng)藥殘留報(bào)告和其他相關(guān)業(yè)務(wù)信息。
1、繼續(xù)推進(jìn)“菜籃子”工程建設(shè)。進(jìn)一步加大投入，擴(kuò)大蔬菜保護(hù)地種植面積，新建蔬菜保護(hù)地1萬(wàn)畝，確保已建成3萬(wàn)畝厚墻體溫室投產(chǎn)達(dá)效，使全區(qū)設(shè)施保護(hù)地投產(chǎn)面積達(dá)到80%以上，蔬菜總產(chǎn)量力爭(zhēng)突破40萬(wàn)噸。
2、繼續(xù)推廣集約化育苗技術(shù)，解決農(nóng)民缺乏育苗技術(shù)的難題，啟用舍必崖蔬菜綜合服務(wù)站，完成太平莊、西討速號(hào)、根堡村等蔬菜育苗基地建設(shè)，新建育苗基地2處。全年集中為農(nóng)戶培育優(yōu)質(zhì)秧苗1500萬(wàn)株以上。
3、繼續(xù)加強(qiáng)示范村、示范戶的建設(shè)。同時(shí)要重點(diǎn)培養(yǎng)核心戶、典型戶和示范戶，發(fā)揮科技示范園區(qū)的載體作用，依靠園區(qū)的示范效應(yīng)，為農(nóng)民帶來(lái)更高的效益，提升我區(qū)蔬菜生產(chǎn)技術(shù)水平。
4、繼續(xù)抓好對(duì)農(nóng)民的技術(shù)培訓(xùn)，提高科技素質(zhì)，加快推廣新技術(shù)、新品種。采用專家授課、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、農(nóng)民就近參觀考察等多種形式，使農(nóng)民盡快掌握種植新技術(shù)。全年組織各類培訓(xùn)xx次，約15000人次。同時(shí)聘請(qǐng)3-5名基地技術(shù)員，進(jìn)行實(shí)地技術(shù)指導(dǎo)。同時(shí)不斷引進(jìn)蔬菜新品種，開(kāi)展科研和推廣新技術(shù)，增加蔬菜生產(chǎn)中的科技含量。
5、加大對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的扶持力度，在依靠農(nóng)民帶動(dòng)農(nóng)民上狠下功夫。要注重培育、扶持農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，在政策上給予傾斜、在資金上給予扶持、在技術(shù)上給予幫助，使農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在我區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作中真正發(fā)揮領(lǐng)軍作用，真正形成教育農(nóng)民改變農(nóng)民、扶持農(nóng)民幫助農(nóng)民、依靠農(nóng)民帶動(dòng)農(nóng)民、壯大農(nóng)民富裕農(nóng)民的新模式。著力打造2-3個(gè)無(wú)公害蔬菜品牌，通過(guò)合作社使蔬菜直接進(jìn)社區(qū)、進(jìn)便民市場(chǎng)，減少中間環(huán)節(jié)，讓市民吃到質(zhì)高、價(jià)廉的蔬菜。抓3-5個(gè)蔬菜合作社進(jìn)社區(qū)，下大力抓蔬菜的銷售工作。
6、繼續(xù)開(kāi)展蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)工作。采用自檢與抽檢相結(jié)合的方式，市場(chǎng)采用不定期的抽檢和自檢，基地根據(jù)蔬菜成熟上市的時(shí)期安排好不同時(shí)期的檢測(cè)。全年對(duì)東瓦窯農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、雙樹(shù)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)以及區(qū)蔬菜生產(chǎn)基地抽樣檢測(cè)。年檢測(cè)蔬菜樣本800個(gè)以上，合格率95%以上。
7、繼續(xù)抓好原有項(xiàng)目的同時(shí)積極爭(zhēng)取各級(jí)相關(guān)部門資金、項(xiàng)目，為我區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展提供保障。
總結(jié)一年來(lái)的工作，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但我們也看到了存在的問(wèn)題和不足。20xx年我區(qū)將繼續(xù)加大建設(shè)力度，加大資金投入，以效益為基礎(chǔ)，以增加農(nóng)民收入為目的，在菜業(yè)發(fā)展上向更高的方向邁進(jìn)。
蔬菜年終總結(jié)篇四
賣方：________，以下簡(jiǎn)稱乙方
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律法規(guī)，為明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，甲乙雙方經(jīng)過(guò)充分協(xié)商，簽訂本合同。
第一條銷售合同蔬菜的品種、數(shù)量、質(zhì)量和方式
2.蔬菜品種等級(jí)規(guī)格按規(guī)定執(zhí)行。乙方應(yīng)分層次銷售產(chǎn)品，甲方應(yīng)進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。
3.價(jià)格:日常采購(gòu)按物價(jià)部門規(guī)定執(zhí)行。
4.蔬菜每月銷售天數(shù)不得超過(guò)_______。甲方聯(lián)絡(luò)員每天與乙方負(fù)責(zé)人協(xié)商，銜接第二天銷售的品種和數(shù)量，發(fā)出蔬菜預(yù)定通知，乙方按規(guī)定銷售蔬菜。銷售和預(yù)訂的金額允許上下浮動(dòng)20%左右。
第二條本合同的品種和數(shù)量要求
一般情況下，如果按月訂購(gòu)的品種和數(shù)量進(jìn)行購(gòu)銷，訂購(gòu)品種完成90%以上，則按合同執(zhí)行處理。
第三條激勵(lì)措施
乙方完成季度(月)賣菜任務(wù)后，糧食局根據(jù)菜農(nóng)數(shù)量和口糧標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)廉價(jià)糧。乙方每銷售1萬(wàn)斤蔬菜，甲方應(yīng)提供_________斤化肥指標(biāo)。
第四條合同期限
合同期限為一年，即年月日至年月日。
第五條甲方的權(quán)利和義務(wù)
1.甲方必須及時(shí)驗(yàn)收乙方銷售的.蔬菜，并通過(guò)銀行賬戶(或現(xiàn)金)及時(shí)付款，最遲不超過(guò)___________天。
2.甲方在評(píng)定蔬菜等級(jí)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵循國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不得隨意壓低等級(jí)和價(jià)格。
3.甲方根據(jù)乙方銷售蔬菜的任務(wù)，按季度(月)向乙方分配肥料供應(yīng)指標(biāo)。
4.甲方有權(quán)拒收乙方銷售的不合格蔬菜，但必須認(rèn)真向乙方說(shuō)明理由..
5.如乙方未完成賣菜任務(wù)，甲方有權(quán)通知糧食局按欠量扣便宜糧。
第六條乙方的權(quán)利和義務(wù)
1.乙方在完成銷售任務(wù)前，不得私自銷售蔬菜。
2.為保障人民健康，乙方必須按照蔬菜用藥規(guī)定使用農(nóng)藥，嚴(yán)禁在菜地使用劇毒農(nóng)藥。未脫藥性、脂肪氣的蔬菜嚴(yán)禁出土上市。
3.乙方向甲方銷售的蔬菜應(yīng)達(dá)到一類蔬菜的百分之_______、二類蔬菜的百分之_______、三類蔬菜的百分之_______，不得銷售給其他蔬菜。
4.乙方必須保證按照合同規(guī)定的面積和品種種植蔬菜，在合同規(guī)定的任務(wù)完成之前，不允許種植其他作物。
5.如果乙方的蔬菜生產(chǎn)受到氣候條件的影響，允許在減產(chǎn)_______%的范圍內(nèi)不違反合同。
6.乙方完成向甲方銷售蔬菜的任務(wù)后，有權(quán)自行銷售。
第七條甲方的違約責(zé)任
1.在正常或預(yù)定的臨時(shí)采購(gòu)時(shí)間內(nèi)，甲方無(wú)故不采購(gòu)蔬菜和蔬菜，造成變質(zhì)和運(yùn)輸損失，或故意降低價(jià)格的，甲方應(yīng)賠償乙方損失，并向乙方支付蔬菜總金額的_______%的違約金。
2.如甲方延遲向乙方支付食宿費(fèi)，甲方應(yīng)按銀行關(guān)于延遲支付的罰款規(guī)定向乙方支付違約金。
3.如甲方未按乙方銷售蔬菜比例向乙方提供化肥供應(yīng)指標(biāo)，每延誤一天100公斤化肥指標(biāo)，甲方應(yīng)向乙方支付違約金___________________。
第八條乙方的違約責(zé)任
1.如乙方因自然災(zāi)害未能在當(dāng)月完成合同總量的90%，除按比例扣除平價(jià)糧指標(biāo)外，還應(yīng)按所欠菜價(jià)和銀行的延期付款規(guī)定向甲方支付違約金。
2.乙方在完成銷售任務(wù)前擅自銷售蔬菜的，每銷售100公斤向甲方支付違約金。
3.如果乙方銷售噴灑有劇毒農(nóng)藥的蔬菜，且其藥性和脂肪氣體未被清除，乙方應(yīng)按每100公斤人民幣向甲方支付違約金。如造成人身傷害或死亡，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。
第九條不可抗力
因不可抗力自然災(zāi)害造成蔬菜生產(chǎn)損失的，甲方應(yīng)如實(shí)減少乙方承擔(dān)的銷售任務(wù)。
第十條合同爭(zhēng)議的解決方式
因履行本合同發(fā)生的爭(zhēng)議，由雙方協(xié)商解決；也可以由當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T調(diào)解；協(xié)商或調(diào)解不成的，按以下方式解決:
(一)提交仲裁委員會(huì)仲裁；
(二)依法向人民法院起訴。
第十一條其他
本合同自雙方簽字之日起生效，任何一方不得擅自變更或終止合同。雙方代表發(fā)生變更的，合同不得變更。如有本合同未盡事宜，甲乙雙方必須共同協(xié)商制定補(bǔ)充條款，補(bǔ)充條款與本合同具有同等效力。
合同期滿后，甲、乙雙方可根據(jù)下一年度蔬菜供需預(yù)測(cè)，重新簽訂蔬菜訂購(gòu)合同。
本合同正本一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
代表:(蓋章)_________________代表:(蓋章)_________________________。
日期：__________日期：__________
蔬菜年終總結(jié)篇五
雖然以前有去過(guò)社會(huì)做實(shí)踐，但是此次的工作對(duì)于我卻是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)。因?yàn)槲疫@次所面臨的是一個(gè)陌生的崗位———蔬菜水果銷售員。不過(guò)這份工作倒符合我的專業(yè)，在這首先得感謝輝良農(nóng)場(chǎng)品種養(yǎng)殖場(chǎng)給我這個(gè)機(jī)會(huì)，(因?yàn)槲覀児驹谏n南的各大超市都幾乎有自己的賣場(chǎng)或攤位)所以讓我有了在人人樂(lè)超市生鮮部蔬果組實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，而我的日常工作就是負(fù)責(zé)蔬菜水果的銷售。這需要我去摸索與實(shí)踐中去慢慢熟悉與了解這項(xiàng)工作。然而通過(guò)了一個(gè)實(shí)習(xí)階段的工作后，我也對(duì)這份工作有了層次上的新理解。以前總是覺(jué)得銷售員，不就是整天站著么，沒(méi)啥好大不了的，所以在被他們選在銷售員這崗位時(shí)還真的有點(diǎn)不高興。然而在此次實(shí)習(xí)工作階段后，自己也認(rèn)識(shí)到了當(dāng)初的想法是錯(cuò)誤了，畢竟銷售員包括了太多的職責(zé)。
我主要總結(jié)了一下我們?cè)诤痛蟾０儇洺凶鳛橐幻细竦膫刹靻T應(yīng)做的幾方面：
來(lái)到人人樂(lè)超市上班，這里雖然上班比較辛苦，但是在這里，不僅我的個(gè)人能力得到了很大的鍛煉，而且享受到了團(tuán)體的力量。我覺(jué)得過(guò)的很充實(shí)，也很快樂(lè)。
在實(shí)習(xí)的一個(gè)月，我們蔬果組在總部董事會(huì)和總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，店長(zhǎng)對(duì)生鮮實(shí)行了主抓主管的方針，經(jīng)過(guò)各部門經(jīng)理的互相協(xié)調(diào)、幫助，加之地區(qū)營(yíng)運(yùn)和采購(gòu)的大力支持、監(jiān)管，使得蔬果組在穩(wěn)步中求得了發(fā)展，在逆境中取得了成績(jī)，生鮮部自經(jīng)理到員工，形成了“拼搏、務(wù)實(shí)、協(xié)力、共進(jìn)”的團(tuán)隊(duì)精神。
蔬果組是生鮮部四個(gè)組的其中之一，由蔬菜、水果、南北干貨、五谷類、和聯(lián)營(yíng)五大部分組成，是生鮮部最大的一個(gè)組，這不僅體現(xiàn)在人員的組成和商品的銷售數(shù)量上，而且它承擔(dān)了整個(gè)超市最重要的職責(zé)——拉動(dòng)全店來(lái)客，增加全店銷售。
加之蔬果是人們?nèi)粘Ｉ畹谋匦杵?，因此，這里是全店人氣最旺和管理最為集中的一個(gè)區(qū)域。在最大限度滿足消費(fèi)者的需求，保證食品安全的基礎(chǔ)上，我們要做好每日蔬菜和水果的搶購(gòu)工作，做好蔬菜和水果的整齊陳列，保證蔬菜和水果的新鮮、健康。與此同時(shí)，還要降低蔬菜的損耗，增加毛利額。
降低蔬菜損耗。要降低蔬菜的損耗，必須從源頭來(lái)抓，我們每天會(huì)根據(jù)天氣、周末、節(jié)假日等外部環(huán)境因素的影響，根據(jù)顧客對(duì)于每個(gè)蔬菜單品的需求，做出盡量合理的訂貨量。在收貨的時(shí)候，對(duì)于每一個(gè)蔬菜單品，我們都要親自查看蔬菜的質(zhì)量和新鮮度，嚴(yán)格把好蔬菜進(jìn)入賣場(chǎng)的第一個(gè)關(guān)口。在扎菜和打包的時(shí)候，要求員工將破損和腐爛的葉子去掉，切掉長(zhǎng)出的根、葉，做到蔬菜的美觀和新鮮，但同時(shí)要注意不能隨意的浪費(fèi)。在每天中午和晚間我們都會(huì)對(duì)冷凍儲(chǔ)藏室進(jìn)行整理，既保證訂貨量的準(zhǔn)確性，又要保障蔬菜因踩踏而造成的損耗。
對(duì)于我們蔬果組來(lái)說(shuō)，這一年來(lái)的確是付出了很大的辛勞，但是仍舊存在著許許多多的問(wèn)題。是店長(zhǎng)和經(jīng)理眼中的老大難，人人談而色變。在我?guī)О嗟倪^(guò)程中，通過(guò)和員工交流深入的同時(shí)，我發(fā)現(xiàn)在管理上存在的問(wèn)題主要是人員安排不當(dāng)，分派不均。
思想上，員工思想波動(dòng)大，員工對(duì)于同事之間以及和上級(jí)之間存在著矛盾和分歧，針對(duì)這種現(xiàn)象，在原有的分配基礎(chǔ)上，通過(guò)靈活的調(diào)整，進(jìn)行一崗一員責(zé)任制和協(xié)同工作制，既要求責(zé)任到人，不互相依賴，又不自私自利，各掃門前雪，形成打包員與理貨員、扎菜員與理貨員、打包員與扎菜員之間的互相協(xié)作。大大提高了工作的效率和成效。
在言論上，我們提倡有言就發(fā)，有話說(shuō)在當(dāng)面，不背后議論長(zhǎng)短，幫助同事之間解開(kāi)疙瘩，化解員工和領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾，從員工的口中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。在開(kāi)會(huì)的時(shí)候，向員工做思想工作，讓他們懂得團(tuán)結(jié)才能發(fā)展，團(tuán)結(jié)都能受益的例子，通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的接觸，我反而覺(jué)得在這個(gè)組里呆著，能享受到快樂(lè)，雖然前面還有一段路要走，但是我有信心。
對(duì)于蔬果組來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)千變?nèi)f化，能否準(zhǔn)確的掌握市場(chǎng)的蔬果的價(jià)格以及暢銷品對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是最為關(guān)鍵的，目前，我們采用的是每日對(duì)競(jìng)爭(zhēng)店?yáng)|方紅新百店和南橋早市進(jìn)行市調(diào)，合理調(diào)整我們的蔬果價(jià)格。爭(zhēng)取做到我們的商品物美價(jià)廉。對(duì)于搶購(gòu)的商品除了快訊上規(guī)定之外，我們還會(huì)根據(jù)顧客的需求，根據(jù)市場(chǎng)的變化，和供應(yīng)商溝通，及時(shí)調(diào)整。爭(zhēng)取把搶購(gòu)商品做到價(jià)格驚爆，品項(xiàng)合理。
在超市實(shí)習(xí)期間，我們組的促銷員在市場(chǎng)的調(diào)查、快訊的發(fā)放、搶購(gòu)商品的裝袋等方面給我們很大的幫助，我非常感謝他們。
蔬菜年終總結(jié)篇六
今年以來(lái)，全面實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略，依托企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織等主體，通過(guò)政府推動(dòng)和引導(dǎo)，按照“樹(shù)立一個(gè)品牌，帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)，致富一方百姓”的要求，用“品牌的理念，市場(chǎng)的意識(shí)，科技的支撐，產(chǎn)業(yè)的思路”培育提升農(nóng)產(chǎn)品品牌，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品品牌的影響力，以出口農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地為動(dòng)力，扎實(shí)落實(shí)好承擔(dān)的重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)。
上半年，我縣蔬菜種植面積22萬(wàn)畝，其中設(shè)施蔬菜建設(shè)面積50000畝、大蒜12萬(wàn)畝、黑皮冬瓜1.6萬(wàn)畝。
1、甜椒基地：甜椒基地規(guī)劃建設(shè)3000畝。目前種植地塊規(guī)劃調(diào)整基本結(jié)束，玉皇廟鎮(zhèn)已開(kāi)始大棚主體的施工建設(shè)。
2、黃瓜基地：黃瓜基地規(guī)劃建設(shè)1500畝。目前，種植地塊在規(guī)劃調(diào)整中，建設(shè)材料正在積極籌備，大棚主體建設(shè)將陸續(xù)開(kāi)工。
3、大蒜基地：大蒜基地規(guī)劃建設(shè)2萬(wàn)畝。目前蒜薹、大蒜已完成收獲，種植地塊調(diào)整后，在9月份開(kāi)始組織種植和生產(chǎn)管理。
4、冬瓜基地：冬瓜基地規(guī)劃建設(shè)20xx畝。目前，已完成建設(shè)。
5、做好蔬菜生產(chǎn)的技術(shù)培訓(xùn)工作。
1、服務(wù)體系不健全，缺少有效的`載體。我縣龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織數(shù)量偏少，而現(xiàn)有的蔬菜協(xié)會(huì)、專業(yè)合作社存在規(guī)模小、服務(wù)層次低、運(yùn)作不規(guī)范、輻射功能弱等現(xiàn)象，沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用，大部分菜農(nóng)還是分散經(jīng)營(yíng)。
2、蔬菜科技人員不足。蔬菜產(chǎn)業(yè)屬勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，需要一大批懂技術(shù)、會(huì)管理的農(nóng)民隊(duì)伍，同時(shí)需要縣、鄉(xiāng)科技人員及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，引進(jìn)推廣新技術(shù)、新成果。而目前我縣蔬菜專業(yè)技術(shù)人員較少，對(duì)新技術(shù)、新成果的引進(jìn)推廣力度還不能滿足生產(chǎn)需要。
3、加工冷藏業(yè)相對(duì)滯后。我縣蔬菜加工業(yè)主要以蒜片加工為主，數(shù)量多但規(guī)模小，而且為初加工產(chǎn)品，產(chǎn)品附加值低。另外產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)價(jià)格統(tǒng)一、環(huán)境保護(hù)等方面的問(wèn)題還需解決。蔬菜冷藏業(yè)是我縣的薄弱環(huán)節(jié)，冷藏能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我縣蔬菜特別是蒜苔的需求，致使我縣蒜苔主要靠外銷。
在今后的工作中進(jìn)一步發(fā)揮我縣現(xiàn)有蔬菜品牌的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提升大蒜、黑皮冬瓜、彩椒的規(guī)模檔次。以發(fā)展特色農(nóng)業(yè)為目標(biāo)，以深加工企業(yè)為依托，以外貿(mào)出口為拉動(dòng)，以技術(shù)推廣為保障，構(gòu)建好產(chǎn)業(yè)鏈條，在鞏固原有品牌的基礎(chǔ)上，繼續(xù)培育發(fā)展一批知名農(nóng)業(yè)品牌，打響蔬菜品牌。
一是大力實(shí)施“品牌引領(lǐng)”戰(zhàn)略，打造蔬菜主導(dǎo)品牌，培育一批地方特色蔬菜品牌。加大新品種、新技術(shù)的引進(jìn)推廣工作，按照“十有”標(biāo)準(zhǔn)和“四化”要求指導(dǎo)生產(chǎn)。
二是大力發(fā)展冬暖大棚、拱棚等設(shè)施蔬菜栽培，繼續(xù)實(shí)行資金補(bǔ)助等優(yōu)惠政策，擴(kuò)大高效設(shè)施蔬菜規(guī)模。
三是繼續(xù)做好技術(shù)服務(wù)工作。第一、通過(guò)多種形式培訓(xùn)菜農(nóng)，提高菜農(nóng)的科技水平和生產(chǎn)能力，培育一批科技示范村、科技帶頭戶和農(nóng)民輔導(dǎo)員；第二、加大蔬菜新品種、新技術(shù)、新設(shè)施、新材料的示范推廣應(yīng)用。
四是繼續(xù)推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，進(jìn)一步擴(kuò)大現(xiàn)有龍頭企業(yè)的規(guī)模，加強(qiáng)龍頭企業(yè)培育。
蔬菜年終總結(jié)篇七
荷藕是我縣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，以荷藕為主的水生蔬菜是我縣的農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，也是我縣出口創(chuàng)匯的主要產(chǎn)業(yè)之一。近年來(lái)，我縣水生蔬菜產(chǎn)業(yè)一直穩(wěn)步發(fā)展，但前年洪澇災(zāi)害對(duì)全縣水生蔬菜生產(chǎn)的影響較大，加上近二年來(lái)糧食生產(chǎn)的發(fā)展勢(shì)頭較好，我縣水生蔬菜生產(chǎn)的完全恢復(fù)和快速發(fā)展仍有較大難度。針對(duì)這一情況，我縣提出了"穩(wěn)定面積，提高單產(chǎn);依靠科技，增加收入"的要求，并采取了切實(shí)有效的措施，從而穩(wěn)定了我縣的水生蔬菜生產(chǎn)。
盡管不斷上漲的糧食行情和今年夏秋季節(jié)持續(xù)的陰雨天氣給我縣的水生蔬菜的生產(chǎn)帶來(lái)了一定的影響，但在全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和廣大干群的共同努力下，我縣的水生蔬菜生產(chǎn)克服了困難，較好地完成了全年的目標(biāo)和任務(wù)。
今年我縣水生蔬菜計(jì)劃面積為12萬(wàn)畝，但由于種種原因落實(shí)的難度較大。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我縣及時(shí)召開(kāi)了全縣水生蔬菜生產(chǎn)工作會(huì)議，了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水生蔬菜發(fā)展情況和存在的突出矛盾，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)同志和部門進(jìn)行充分交流，幫助他們排查可以長(zhǎng)藕的洼地，同時(shí)對(duì)病情較重的水稻田和魚(yú)塘進(jìn)行改茬，取得了較好的效果，從而使得全縣水生蔬菜種植面積基本上保持了穩(wěn)定。據(jù)調(diào)查，今年全縣共種植水生蔬菜13.3萬(wàn)畝，比去年少1.2萬(wàn)畝，降幅為8.3%;其中荷藕面積為8.6萬(wàn)畝，比去年少1.3萬(wàn)畝，降幅為13.1%;慈姑面積為3.1萬(wàn)畝，比去年少0.1萬(wàn)畝，降幅為3.1%;菱角面積為0.5萬(wàn)畝，比去年增0.1萬(wàn)畝，增幅為25.0%。盡管面積與去年相比有所下降，但與年初的計(jì)劃指標(biāo)相比，增加1.3萬(wàn)畝，增幅達(dá)10.8%，我縣的水生蔬菜生產(chǎn)在受到影響的情況下仍保持了較好的發(fā)展勢(shì)頭。
新品種、新技術(shù)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的動(dòng)力。今年我縣重點(diǎn)抓好了射陽(yáng)湖鎮(zhèn)蓮藕新品種、新技術(shù)科技示范園和望直港鎮(zhèn)荷藕科技生態(tài)園這兩個(gè)園區(qū)的建設(shè)，先后在園區(qū)內(nèi)建立了近3000畝的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)示范方，大力加強(qiáng)新品種的引進(jìn)和新技術(shù)的示范等工作，為全縣的水生蔬菜生產(chǎn)儲(chǔ)備了技術(shù)。我縣先后從蘇州、金湖等地區(qū)引進(jìn)了蘇州紫花芡實(shí)、五月紅菱等新品種，全縣共發(fā)展菱角5000多畝，芡實(shí)3000多畝。在抓好新品種引進(jìn)和示范的同時(shí)，我縣還在望直港鎮(zhèn)荷藕科技生態(tài)園示范區(qū)開(kāi)展藕慈復(fù)種、藕田養(yǎng)魚(yú)、生物防治地蛆、無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化種植、質(zhì)量全程監(jiān)控等技術(shù)示范，取得了較好的效果，調(diào)動(dòng)了周邊農(nóng)民使用新品種、新技術(shù)的積極性，促進(jìn)了我縣水生蔬菜產(chǎn)量的提高。盡管今年夏秋季節(jié)天氣等因素對(duì)我縣的水生蔬菜生產(chǎn)影響較大，但由于新品種、新技術(shù)的推廣使用，我縣的水生蔬菜產(chǎn)量基本保持了穩(wěn)定。據(jù)調(diào)查，今年全縣13.3萬(wàn)畝水生蔬菜，總產(chǎn)量達(dá)21萬(wàn)噸，比去年低2.3萬(wàn)噸，降幅為9.8%;平均畝產(chǎn)為1580kg，僅比去年低40kg，基本上維持了去年的產(chǎn)量水平。
經(jīng)過(guò)多年的試驗(yàn)示范和技術(shù)集成，我縣的荷藕無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)已逐步成熟。為了使荷藕及其產(chǎn)品能夠滿足廣大消費(fèi)者的需要，我縣在荷藕生產(chǎn)中大力推廣“無(wú)公害蓮藕生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程”，同時(shí)推廣使用高效、低毒、低殘留農(nóng)藥“銳勁特”，有效地控制了荷藕的農(nóng)藥殘留，從而促進(jìn)了我縣荷藕生產(chǎn)的無(wú)公害化。同時(shí)與省市出入境檢驗(yàn)檢疫局聯(lián)手，實(shí)行原料基地備案制度，對(duì)農(nóng)殘和重金屬由原來(lái)的出口產(chǎn)品檢測(cè)前延至基地環(huán)境和原料的檢測(cè)，全縣共檢測(cè)水、土樣本和原料樣本104個(gè)，合格率達(dá)100%，并因此對(duì)出口產(chǎn)品實(shí)行免檢，不僅全年為各企業(yè)節(jié)省檢測(cè)費(fèi)用300多萬(wàn)元，也提高了通關(guān)速度，從而大大降低了企業(yè)的生產(chǎn)加工成本。
我縣共有荷藕加工企業(yè)40多家，荷藕經(jīng)紀(jì)人組織49個(gè)，形成了蘇中、荷仙、水泗3大荷
藕批發(fā)市場(chǎng)，荷藕產(chǎn)業(yè)化發(fā)展已初具規(guī)模。今年我縣繼續(xù)積極推進(jìn)荷藕產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，促進(jìn)荷藕生產(chǎn)、流通、加工三者更緊密的結(jié)合。一是協(xié)助企業(yè)簽訂生產(chǎn)訂單，全縣共簽訂荷藕生產(chǎn)訂單3萬(wàn)畝以上，同時(shí)與市出入境檢驗(yàn)檢疫局協(xié)作，對(duì)出口加工企業(yè)實(shí)行質(zhì)量建設(shè)實(shí)行分類管理。二是基地產(chǎn)品實(shí)行標(biāo)識(shí)化管理。我縣會(huì)同盛市出入境檢驗(yàn)檢疫局對(duì)生產(chǎn)基地進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè)，對(duì)檢測(cè)合格的基地統(tǒng)一編號(hào)并備案，發(fā)給協(xié)會(huì)統(tǒng)一印制的標(biāo)識(shí)，農(nóng)戶憑此標(biāo)識(shí)進(jìn)入企業(yè)銷售，并隨生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)直至出口，發(fā)生因農(nóng)殘、重金屬超標(biāo)等質(zhì)量問(wèn)題，憑此標(biāo)識(shí)進(jìn)行質(zhì)量追蹤。三是實(shí)行荷藕生產(chǎn)的全程質(zhì)量監(jiān)控，基地農(nóng)戶嚴(yán)格按無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程組織生產(chǎn)，從而從源頭上保證了原料的質(zhì)量安全。
為使荷藕等水生蔬菜的新品種、新技術(shù)盡快地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，我們積極參加送科技下鄉(xiāng)、科普早市等活動(dòng)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的宣傳和培訓(xùn)工作。全年共參加送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)2次，參加科普早市活動(dòng)3次，累計(jì)發(fā)放宣傳資料20xx多份。為擴(kuò)大我縣荷藕這一產(chǎn)業(yè)的影響，我縣還以xxxx縣荷藕行業(yè)協(xié)會(huì)名義組織20人參加了省電視臺(tái)綜藝頻道《非常周末》欄目的現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目錄制，并于2月26日播出，歷時(shí)2個(gè)多小時(shí);組織藍(lán)寶石、華貴、富田、蓮順等企業(yè)集中在《江蘇經(jīng)濟(jì)報(bào)》上宣傳一次。此外“江蘇蓮藕展新姿”還以省協(xié)會(huì)名義在《江蘇農(nóng)村經(jīng)濟(jì)》上宣傳一次。
蔬菜年終總結(jié)篇八
我縣自20xx年引種西蘭花；20xx年引種無(wú)籽西瓜、禮品瓜；20xx年引種韓國(guó)×××春蘿卜、日本鐵桿巨蔥；20xx年引種大蒜、胡蘿卜；20xx年引種大蒜、荷蘭蕓豆以來(lái)，經(jīng)過(guò)科技引導(dǎo)、典型示范、市場(chǎng)銷售等環(huán)節(jié)。逐漸形成規(guī)模連片種植、栽培技術(shù)更加科學(xué)規(guī)范，許多外地客商紛至沓來(lái)，產(chǎn)品供不應(yīng)求，我們利用青花菜、禮品瓜銷售的大好形式，不失時(shí)機(jī)地順利與客商、企業(yè)簽定了一些市場(chǎng)行情好，價(jià)格穩(wěn)定及適合鮮銷、加工的其它類蔬菜品種訂單生產(chǎn)回收合同，為我縣發(fā)展無(wú)公害綠色有機(jī)食品蔬菜生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
利辛菜辦上半年主要工作重點(diǎn)是以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn)，以經(jīng)濟(jì)效益為核心，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，堅(jiān)持無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，進(jìn)一步搞好綠色食品認(rèn)證工作。
1．對(duì)我縣王人，汝集，中疃，望疃，江集，孫集，雙橋，張村等八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的科技示范園區(qū)進(jìn)行調(diào)查研究，摸清部分示范園區(qū)由盛到衰的原因，然后菜辦通過(guò)科技幫扶，尋求訂單，項(xiàng)目支持等措施來(lái)幫助這些由國(guó)家投資興建的園區(qū)恢復(fù)生產(chǎn)，重振示范園區(qū)優(yōu)勢(shì)，提高整體輻射帶動(dòng)能力。
2．做好全縣夏季瓜果蔬菜的田間管理工作，在電視臺(tái)《淝河農(nóng)苑》農(nóng)業(yè)節(jié)目中繼續(xù)具體介紹農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)，并在孫集鎮(zhèn)劉郢村建立西瓜（禮品瓜）無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)試驗(yàn)示范基地。
3．加大與正規(guī)科研院校，單位合作力度，把農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)及時(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
4．宣傳和做好我縣無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品認(rèn)證工作。
5．繼續(xù)商討如何開(kāi)展農(nóng)副產(chǎn)品檢測(cè)工作，農(nóng)委將寫(xiě)報(bào)告向政府爭(zhēng)取一部分資金購(gòu)買農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)儀器設(shè)備，并安裝運(yùn)行，開(kāi)展日常農(nóng)副產(chǎn)品檢測(cè)工作，讓全縣人民吃上放心菜。
6．健全信息網(wǎng)絡(luò)，為農(nóng)民隨時(shí)提供信息。
7．進(jìn)行全縣種菜大戶調(diào)查，建立菜農(nóng)生產(chǎn)檔案。
8．積極開(kāi)展訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，為農(nóng)產(chǎn)品尋求更廣闊的市場(chǎng)。
××菜辦將扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展工作，不搞形勢(shì)主義，以理論與實(shí)際相結(jié)合，生產(chǎn)與市場(chǎng)相結(jié)合，調(diào)整與行情相結(jié)合，把我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步向前推進(jìn)。
1，農(nóng)民土地持有率下降（土地的合理與不合理開(kāi)發(fā)），土地對(duì)于農(nóng)民來(lái)說(shuō)是農(nóng)民的命根子，農(nóng)民擁有土地是進(jìn)可攻退可守。
2，單產(chǎn)提高的空間有限。農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上升的空間有限……市場(chǎng)價(jià)格不穩(wěn)，銷路不暢。面對(duì)小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的矛盾，挫傷菜農(nóng)的積極性。生產(chǎn)資料上漲，成本提高。
3，設(shè)施落后，品種老化，技術(shù)欠缺。
4，菜農(nóng)到城里賣菜時(shí)，車輛管理部門要行車證、駕駛證、養(yǎng)路費(fèi)。由于農(nóng)民的車輛平時(shí)不用，只有到城里賣菜時(shí)才到路上跑，所以大多數(shù)都沒(méi)有相關(guān)的手續(xù)。
5，政策支持的空間有限&nbs
6，自然因素。氣候的不缺定因素，影響蔬菜的生產(chǎn)
7，非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的收入影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
8，生產(chǎn)成本加大，農(nóng)業(yè)效率增長(zhǎng)緩慢
我縣有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)落后、溫室大棚閑置、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)關(guān)閉或轉(zhuǎn)型、農(nóng)副產(chǎn)品找不到銷路、科學(xué)技術(shù)得不到推廣、蔬菜面積不能穩(wěn)定。為此×××蔬菜辦公室根據(jù)省蔬菜辦公室和我市農(nóng)副產(chǎn)品管理辦公室有關(guān)文件指示，我縣以抓好書(shū)記的米袋子、健全縣長(zhǎng)的菜藍(lán)子的工作任務(wù)為重點(diǎn)，我們通過(guò)農(nóng)業(yè)招商引資、尋求訂單、科技幫扶等措施，加大菜辦的工作力度，結(jié)合我縣實(shí)際情況，因地制宜，我們將扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展工作，不搞形勢(shì)主義，以理論與實(shí)際相結(jié)合，生產(chǎn)與市場(chǎng)相結(jié)合，調(diào)整與行情相結(jié)合等方法進(jìn)一步做好我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)化工作。
1、協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的三大關(guān)系即：市場(chǎng)—技術(shù)—管理
（一）產(chǎn)品要有市場(chǎng)和訂單，既農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要把農(nóng)產(chǎn)品通過(guò)訂單的形式銷售出去，把產(chǎn)品變成貨幣。
（二）要把農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，必須把農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)及時(shí)運(yùn)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上。
（三）生產(chǎn)操作要按照科學(xué)的方法操作管理，要把農(nóng)民的一般經(jīng)驗(yàn)管理水平上升為科學(xué)管理水平。
2、大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)
所謂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是指以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以效益為核心、以科教為手段、以農(nóng)民家庭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)、以龍頭企業(yè)為紐帶，通過(guò)社會(huì)化服務(wù)、專業(yè)化生產(chǎn)、農(nóng)科教結(jié)合，把農(nóng)業(yè)的產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)諸環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式和組織形式的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)之路。
3、加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和進(jìn)行無(wú)公害綠色食品的安全生產(chǎn)
進(jìn)一步加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，采取積極主動(dòng)的工作方式應(yīng)對(duì)和適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的要求，在繼續(xù)把好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)的同時(shí)，通過(guò)進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳，提升服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)格規(guī)范操作，加快產(chǎn)地認(rèn)定和綠色食品標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)。
為發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品，綠色食品生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保障，加強(qiáng)調(diào)查研究，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，完善規(guī)章章制度，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，不斷提高服務(wù)水平和工作能力。
蔬菜年終總結(jié)篇九
我縣自20xx年引種西蘭花；20xx年引種無(wú)籽西瓜、禮品瓜；20xx年引種韓國(guó)白玉春蘿卜、日本鐵桿巨蔥；20xx年引種大蒜、胡蘿卜；20xx年引種大蒜、荷蘭蕓豆以來(lái)，經(jīng)過(guò)科技引導(dǎo)、典型示范、市場(chǎng)銷售等環(huán)節(jié)。逐漸形成規(guī)模連片種植、栽培技術(shù)更加科學(xué)規(guī)范，許多外地客商紛至沓來(lái)，產(chǎn)品供不應(yīng)求，我們利用青花菜、禮品瓜銷售的大好形式，不失時(shí)機(jī)地順利與客商、企業(yè)簽定了一些市場(chǎng)行情好，價(jià)格穩(wěn)定及適合鮮銷、加工的其它類蔬菜品種訂單生產(chǎn)回收合同，為我縣發(fā)展無(wú)公害綠色有機(jī)食品蔬菜生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
利辛菜辦上半年主要工作重點(diǎn)是以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn)，以經(jīng)濟(jì)效益為核心，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，堅(jiān)持無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，進(jìn)一步搞好綠色食品認(rèn)證工作。
1．對(duì)我縣王人，汝集，中疃，望疃，江集，孫集，雙橋，張村等八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的科技示范園區(qū)進(jìn)行調(diào)查研究，摸清部分示范園區(qū)由盛到衰的原因，然后菜辦通過(guò)科技幫扶，尋求訂單，項(xiàng)目支持等措施來(lái)幫助這些由國(guó)家投資興建的園區(qū)恢復(fù)生產(chǎn)，重振示范園區(qū)優(yōu)勢(shì)，提高整體輻射帶動(dòng)能力。
2．做好全縣夏季瓜果蔬菜的田間管理工作，在電視臺(tái)《淝河農(nóng)苑》農(nóng)業(yè)節(jié)目中繼續(xù)具體介紹農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)，并在孫集鎮(zhèn)劉郢村建立西瓜（禮品瓜）無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)試驗(yàn)示范基地。
3．加大與正規(guī)科研院校，單位合作力度，把農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)及時(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
4．宣傳和做好我縣無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品認(rèn)證工作。
5．繼續(xù)商討如何開(kāi)展農(nóng)副產(chǎn)品檢測(cè)工作，農(nóng)委將寫(xiě)報(bào)告向政府爭(zhēng)取一部分資金購(gòu)買農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)儀器設(shè)備，并安裝運(yùn)行，開(kāi)展日常農(nóng)副產(chǎn)品檢測(cè)工作，讓全縣人民吃上放心菜。
6．健全信息網(wǎng)絡(luò)，為農(nóng)民隨時(shí)提供信息。
7．進(jìn)行全縣種菜大戶調(diào)查，建立菜農(nóng)生產(chǎn)檔案。
8．積極開(kāi)展訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，為農(nóng)產(chǎn)品尋求更廣闊的市場(chǎng)。
9.菜辦將扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展工作，不搞形勢(shì)主義，以理論與實(shí)際相結(jié)合，生產(chǎn)與市場(chǎng)相結(jié)合，調(diào)整與行情相結(jié)合，把我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步向前推進(jìn)。
1，農(nóng)民土地持有率下降（土地的合理與不合理開(kāi)發(fā)）,土地對(duì)于農(nóng)民來(lái)說(shuō)是農(nóng)民的命根子，農(nóng)民擁有土地是進(jìn)可攻退可守。
2，單產(chǎn)提高的空間有限。農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上升的空間有限。.市場(chǎng)價(jià)格不穩(wěn)，銷路不暢。面對(duì)小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的矛盾，挫傷菜農(nóng)的積極性。生產(chǎn)資料上漲，成本提高。
3，設(shè)施落后，品種老化，技術(shù)欠缺。
4，菜農(nóng)到城里賣菜時(shí)，車輛管理部門要行車證、駕駛證、養(yǎng)路費(fèi)。由于農(nóng)民的車輛平時(shí)不用，只有到城里賣菜時(shí)才到路上跑，所以大多數(shù)都沒(méi)有相關(guān)的手續(xù)。
5，政策支持的空間有限
6，自然因素。氣候的不缺定因素，影響蔬菜的生產(chǎn)
7，非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的收入影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
8，生產(chǎn)成本加大，農(nóng)業(yè)效率增長(zhǎng)緩慢
我縣有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)落后、溫室大棚閑置、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)關(guān)閉或轉(zhuǎn)型、農(nóng)副產(chǎn)品找不到銷路、科學(xué)技術(shù)得不到推廣、蔬菜面積不能穩(wěn)定。為此利辛縣蔬菜辦公室根據(jù)省蔬菜辦公室和我市農(nóng)副產(chǎn)品管理辦公室有關(guān)文件指示，我縣以抓好書(shū)記的米袋子、健全縣長(zhǎng)的菜藍(lán)子的工作任務(wù)為重點(diǎn)，我們通過(guò)農(nóng)業(yè)招商引資、尋求訂單、科技幫扶等措施，加大菜辦的工作力度，結(jié)合我縣實(shí)際情況，因地制宜，我們將扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展工作，不搞形勢(shì)主義，以理論與實(shí)際相結(jié)合，生產(chǎn)與市場(chǎng)相結(jié)合，調(diào)整與行情相結(jié)合等方法進(jìn)一步做好我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)化工作。
1．協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的三大關(guān)系即：市場(chǎng)---技術(shù)---管理
（一）產(chǎn)品要有市場(chǎng)和訂單，既農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要把農(nóng)產(chǎn)品通過(guò)訂單的形式銷售出去，把產(chǎn)品變成貨幣。
（二）要把農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，必須把農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)及時(shí)運(yùn)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上。
（三）生產(chǎn)操作要按照科學(xué)的方法操作管理，要把農(nóng)民的一般經(jīng)驗(yàn)管理水平上升為科學(xué)管理水平。
2，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)
所謂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是指以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以效益為核心、以科教為手段、以農(nóng)民家庭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)、以龍頭企業(yè)為紐帶，通過(guò)社會(huì)化服務(wù)、專業(yè)化生產(chǎn)、農(nóng)科教結(jié)合，把農(nóng)業(yè)的產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)諸環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式和組織形式的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)之路。
3．加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和進(jìn)行無(wú)公害綠色食品的安全生產(chǎn)
總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，完善規(guī)章章制度，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，不斷提高服務(wù)水平和工作能力。
蔬菜年終總結(jié)篇十
總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編為大家整理的上半年蔬菜工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
我縣自20xx年引種西蘭花；20xx年引種無(wú)籽西瓜、禮品瓜；20xx年引種韓國(guó)×××春蘿卜、日本鐵桿巨蔥；20xx年引種大蒜、胡蘿卜；20xx年引種大蒜、荷蘭蕓豆以來(lái)，經(jīng)過(guò)科技引導(dǎo)、典型示范、市場(chǎng)銷售等環(huán)節(jié)。逐漸形成規(guī)模連片種植、栽培技術(shù)更加科學(xué)規(guī)范，許多外地客商紛至沓來(lái)，產(chǎn)品供不應(yīng)求，我們利用青花菜、禮品瓜銷售的大好形式，不失時(shí)機(jī)地順利與客商、企業(yè)簽定了一些市場(chǎng)行情好，價(jià)格穩(wěn)定及適合鮮銷、加工的其它類蔬菜品種訂單生產(chǎn)回收合同，為我縣發(fā)展無(wú)公害綠色有機(jī)食品蔬菜生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
利辛菜辦上半年主要工作重點(diǎn)是以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn)，以經(jīng)濟(jì)效益為核心，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，堅(jiān)持無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，進(jìn)一步搞好綠色食品認(rèn)證工作。
1．對(duì)我縣王人，汝集，中疃，望疃，江集，孫集，雙橋，張村等八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的科技示范園區(qū)進(jìn)行調(diào)查研究，摸清部分示范園區(qū)由盛到衰的原因，然后菜辦通過(guò)科技幫扶，尋求訂單，項(xiàng)目支持等措施來(lái)幫助這些由國(guó)家投資興建的園區(qū)恢復(fù)生產(chǎn)，重振示范園區(qū)優(yōu)勢(shì)，提高整體輻射帶動(dòng)能力。
2．做好全縣夏季瓜果蔬菜的田間管理工作，在電視臺(tái)《淝河農(nóng)苑》農(nóng)業(yè)節(jié)目中繼續(xù)具體介紹農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)，并在孫集鎮(zhèn)劉郢村建立西瓜（禮品瓜）無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)試驗(yàn)示范基地。
3．加大與正規(guī)科研院校，單位合作力度，把農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)及時(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
4．宣傳和做好我縣無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品認(rèn)證工作。
5．繼續(xù)商討如何開(kāi)展農(nóng)副產(chǎn)品檢測(cè)工作，農(nóng)委將寫(xiě)報(bào)告向政府爭(zhēng)取一部分資金購(gòu)買農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)儀器設(shè)備，并安裝運(yùn)行，開(kāi)展日常農(nóng)副產(chǎn)品檢測(cè)工作，讓全縣人民吃上放心菜。
6．健全信息網(wǎng)絡(luò)，為農(nóng)民隨時(shí)提供信息。
7．進(jìn)行全縣種菜大戶調(diào)查，建立菜農(nóng)生產(chǎn)檔案。
8．積極開(kāi)展訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，為農(nóng)產(chǎn)品尋求更廣闊的市場(chǎng)。
××菜辦將扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展工作，不搞形勢(shì)主義，以理論與實(shí)際相結(jié)合，生產(chǎn)與市場(chǎng)相結(jié)合，調(diào)整與行情相結(jié)合，把我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步向前推進(jìn)。
1，農(nóng)民土地持有率下降（土地的合理與不合理開(kāi)發(fā)），土地對(duì)于農(nóng)民來(lái)說(shuō)是農(nóng)民的命根子，農(nóng)民擁有土地是進(jìn)可攻退可守。
2，單產(chǎn)提高的空間有限。農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上升的空間有限……市場(chǎng)價(jià)格不穩(wěn)，銷路不暢。面對(duì)小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的矛盾，挫傷菜農(nóng)的積極性。生產(chǎn)資料上漲，成本提高。
3，設(shè)施落后，品種老化，技術(shù)欠缺。
4，菜農(nóng)到城里賣菜時(shí)，車輛管理部門要行車證、駕駛證、養(yǎng)路費(fèi)。由于農(nóng)民的車輛平時(shí)不用，只有到城里賣菜時(shí)才到路上跑，所以大多數(shù)都沒(méi)有相關(guān)的手續(xù)。
5，政策支持的空間有限&nbs
6，自然因素。氣候的不缺定因素，影響蔬菜的生產(chǎn)
7，非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的收入影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的`發(fā)展
8，生產(chǎn)成本加大，農(nóng)業(yè)效率增長(zhǎng)緩慢
我縣有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)落后、溫室大棚閑置、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)關(guān)閉或轉(zhuǎn)型、農(nóng)副產(chǎn)品找不到銷路、科學(xué)技術(shù)得不到推廣、蔬菜面積不能穩(wěn)定。為此×××蔬菜辦公室根據(jù)省蔬菜辦公室和我市農(nóng)副產(chǎn)品管理辦公室有關(guān)文件指示，我縣以抓好書(shū)記的米袋子、健全縣長(zhǎng)的菜藍(lán)子的工作任務(wù)為重點(diǎn)，我們通過(guò)農(nóng)業(yè)招商引資、尋求訂單、科技幫扶等措施，加大菜辦的工作力度，結(jié)合我縣實(shí)際情況，因地制宜，我們將扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展工作，不搞形勢(shì)主義，以理論與實(shí)際相結(jié)合，生產(chǎn)與市場(chǎng)相結(jié)合，調(diào)整與行情相結(jié)合等方法進(jìn)一步做好我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)化工作。
1、協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的三大關(guān)系即：市場(chǎng)—技術(shù)—管理
（一）產(chǎn)品要有市場(chǎng)和訂單，既農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要把農(nóng)產(chǎn)品通過(guò)訂單的形式銷售出去，把產(chǎn)品變成貨幣。
（二）要把農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，必須把農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)及時(shí)運(yùn)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上。
（三）生產(chǎn)操作要按照科學(xué)的方法操作管理，要把農(nóng)民的一般經(jīng)驗(yàn)管理水平上升為科學(xué)管理水平。
2、大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)
所謂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是指以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以效益為核心、以科教為手段、以農(nóng)民家庭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)、以龍頭企業(yè)為紐帶，通過(guò)社會(huì)化服務(wù)、專業(yè)化生產(chǎn)、農(nóng)科教結(jié)合，把農(nóng)業(yè)的產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)諸環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式和組織形式的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)之路。
3、加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和進(jìn)行無(wú)公害綠色食品的安全生產(chǎn)
進(jìn)一步加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，采取積極主動(dòng)的工作方式應(yīng)對(duì)和適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的要求，在繼續(xù)把好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)的同時(shí)，通過(guò)進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳，提升服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)格規(guī)范操作，加快產(chǎn)地認(rèn)定和綠色食品標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)。
為發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品，綠色食品生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保障，加強(qiáng)調(diào)查研究，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，完善規(guī)章章制度，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，不斷提高服務(wù)水平和工作能力。
蔬菜年終總結(jié)篇十一
我縣自20xx年引種西蘭花；20xx年引種無(wú)籽西瓜、禮品瓜；20xx年引種韓國(guó)白玉春蘿卜、日本鐵桿巨蔥；20xx年引種大蒜、胡蘿卜；20xx年引種大蒜、荷蘭蕓豆以來(lái)，經(jīng)過(guò)科技引導(dǎo)、典型示范、市場(chǎng)銷售等環(huán)節(jié)。逐漸形成規(guī)模連片種植、栽培技術(shù)更加科學(xué)規(guī)范，許多外地客商紛至沓來(lái)，產(chǎn)品供不應(yīng)求，我們利用青花菜、禮品瓜銷售的大好形式，不失時(shí)機(jī)地順利與客商、企業(yè)簽定了一些市場(chǎng)行情好，價(jià)格穩(wěn)定及適合鮮銷、加工的其它類蔬菜品種訂單生產(chǎn)回收合同，為我縣發(fā)展無(wú)公害綠色有機(jī)食品蔬菜生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
利辛菜辦上半年主要工作重點(diǎn)是以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn)，以經(jīng)濟(jì)效益為核心，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，堅(jiān)持無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，進(jìn)一步搞好綠色食品認(rèn)證工作。
1、對(duì)我縣王人，汝集，中疃，望疃，江集，孫集，雙橋，張村等八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的科技示范園區(qū)進(jìn)行調(diào)查研究，摸清部分示范園區(qū)由盛到衰的原因，然后菜辦通過(guò)科技幫扶，尋求訂單，項(xiàng)目支持等措施來(lái)幫助這些由國(guó)家投資興建的園區(qū)恢復(fù)生產(chǎn)，重振示范園區(qū)優(yōu)勢(shì)，提高整體輻射帶動(dòng)能力。
2、做好全縣夏季瓜果蔬菜的田間管理工作，在電視臺(tái)《淝河農(nóng)苑》農(nóng)業(yè)節(jié)目中繼續(xù)具體介紹農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)，并在孫集鎮(zhèn)劉郢村建立西瓜（禮品瓜）無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)試驗(yàn)示范基地。
3、加大與正規(guī)科研院校，單位合作力度，把農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)及時(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
4、宣傳和做好我縣無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品認(rèn)證工作。
5、繼續(xù)商討如何開(kāi)展農(nóng)副產(chǎn)品檢測(cè)工作，農(nóng)委將寫(xiě)報(bào)告向政府爭(zhēng)取一部分資金購(gòu)買農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)儀器設(shè)備，并安裝運(yùn)行，開(kāi)展日常農(nóng)副產(chǎn)品檢測(cè)工作，讓全縣人民吃上放心菜。
6、健全信息網(wǎng)絡(luò)，為農(nóng)民隨時(shí)提供信息。
7、進(jìn)行全縣種菜大戶調(diào)查，建立菜農(nóng)生產(chǎn)檔案。
8、積極開(kāi)展訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，為農(nóng)產(chǎn)品尋求更廣闊的市場(chǎng)。
9、菜辦將扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展工作，不搞形勢(shì)主義，以理論與實(shí)際相結(jié)合，生產(chǎn)與市場(chǎng)相結(jié)合，調(diào)整與行情相結(jié)合，把我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步向前推進(jìn)。
1、農(nóng)民土地持有率下降（土地的合理與不合理開(kāi)發(fā)）,土地對(duì)于農(nóng)民來(lái)說(shuō)是農(nóng)民的命根子，農(nóng)民擁有土地是進(jìn)可攻退可守。
2、單產(chǎn)提高的空間有限。農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上升的空間有限。、市場(chǎng)價(jià)格不穩(wěn)，銷路不暢。面對(duì)小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的矛盾，挫傷菜農(nóng)的積極性。生產(chǎn)資料上漲，成本提高。
3、設(shè)施落后，品種老化，技術(shù)欠缺。
4、菜農(nóng)到城里賣菜時(shí)，車輛管理部門要行車證、駕駛證、養(yǎng)路費(fèi)。由于農(nóng)民的車輛平時(shí)不用，只有到城里賣菜時(shí)才到路上跑，所以大多數(shù)都沒(méi)有相關(guān)的手續(xù)。
5、政策支持的空間有限
6、自然因素。氣候的不缺定因素，影響蔬菜的生產(chǎn)
7、非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的收入影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
8、生產(chǎn)成本加大，農(nóng)業(yè)效率增長(zhǎng)緩慢
我縣有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)落后、溫室大棚閑置、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)關(guān)閉或轉(zhuǎn)型、農(nóng)副產(chǎn)品找不到銷路、科學(xué)技術(shù)得不到推廣、蔬菜面積不能穩(wěn)定。為此利辛縣蔬菜辦公室根據(jù)省蔬菜辦公室和我市農(nóng)副產(chǎn)品管理辦公室有關(guān)文件指示，我縣以抓好書(shū)記的米袋子、健全縣長(zhǎng)的菜藍(lán)子的工作任務(wù)為重點(diǎn)，我們通過(guò)農(nóng)業(yè)招商引資、尋求訂單、科技幫扶等措施，加本文于網(wǎng)絡(luò)站大菜辦的工作力度，結(jié)合我縣實(shí)際情況，因地制宜，我們將扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展工作，不搞形勢(shì)主義，以理論與實(shí)際相結(jié)合，生產(chǎn)與市場(chǎng)相結(jié)合，調(diào)整與行情相結(jié)合等方法進(jìn)一步做好我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)化工作。
1、協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的三大關(guān)系即：市場(chǎng)---技術(shù)---管理
（一）產(chǎn)品要有市場(chǎng)和訂單，既農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要把農(nóng)產(chǎn)品通過(guò)訂單的形式銷售出去，把產(chǎn)品變成貨幣。
（二）要把農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，必須把農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)及時(shí)運(yùn)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上。
（三）生產(chǎn)操作要按照科學(xué)的方法操作管理，要把農(nóng)民的一般經(jīng)驗(yàn)管理水平上升為科學(xué)管理水平。
2、大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)
所謂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是指以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以效益為核心、以科教為手段、以農(nóng)民家庭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)、以龍頭企業(yè)為紐帶，通過(guò)社會(huì)化服務(wù)、專業(yè)化生產(chǎn)、農(nóng)科教結(jié)合，把農(nóng)業(yè)的產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)諸環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式和組織形式的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)之路。
3、加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和進(jìn)行無(wú)公害綠色食品的安全生產(chǎn)
進(jìn)一步加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，采取積極主動(dòng)的工作方式應(yīng)對(duì)和適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的要求，在繼續(xù)把好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)的同時(shí)，通過(guò)進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳，提升服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)格規(guī)范操作，加快產(chǎn)地認(rèn)定和綠色食品標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)，為發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品，綠色食品生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保障，加強(qiáng)調(diào)查研究，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，完善規(guī)章章制度，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，不斷提高服務(wù)水平和工作能力。
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